Reporte de evaluacin Test Cleaver

Bajo nivel de dominio El candidato posee una baja capacidad de liderazgo. Prefiere seguir ms que dirigir. Las sanciones y las direcciones le proporcionan una sensacin de seguridad y proteccin. Generalmente es una persona paciente, calmada y reflexiva. Delibera antes de actuar y calcula cuidadosamente los riesgos para evitar problemas. Con frecuencia demuestra astucia para lograr que los dems ataquen los problemas, conflictos y obstculos. La persona desea: paz, proteccin direccin, un ambiente predecible, un lder a quin seguir, un plan que comprenda mtodos, verse libre de conflictos, tiempo para pensar y un futuro seguro. La persona desea: tareas claras, sanciones por parte de su jefe o del reglamento, ayuda en tareas nuevas o difciles, una forma de decir no, mtodos alternativos, tcnicas y herramientas para manejar conflictos, un clima participativo, reconocimiento al precio pagado por desempearse, mtodos para traducir ideas en acciones. Bajo nivel de influencia Tiende a ser una persona lgica y objetiva en todo lo que hace. Generalmente es pasiva y asume el rol de observador en lugar de participante. Requiere de poca persuasin, pues resuelve los problemas por s mismo. Tiende a ser objetivo y crtico de l mismo como de los dems. En situaciones de estrs se retraen a s mismos hasta llegar a una solucin. La persona desea: que se le deje solo, un formato lgico, hechos, actividades sociales, respeto, conversacin directa, enigmas que resolver, equipo para operar, experiencias emotivas limitadas, objetividad. La persona necesita: habilidades sociales, contactos con la gente, reconocimiento de los sentimientos de los dems, un jefe objetivo, respuestas lgicas, oportunidad para hacer preguntas, sinceridad, suavizar asperezas, tiempo para pensar, retroalimentacin.

Alto nivel de constancia

Generalmente es una persona amable y tranquila, es poco demostrativo y controlado. Puede ocultar sus sentimientos y ser rencoroso. La paciencia y predeterminacin caracterizan su comportamiento usual. Funciona bien como miembro de un equipo y puede coordinar sus esfuerzos con otros mostrando ritmo y facilidad. Adquiere fcilmente hbitos de trabajo. Puede hacer trabajo de rutina. La persona desea: status, situaciones seguras, referencias, vida hogarea, procedimientos usuales, sinceridad, territorio limitado, apreciacin constante, identificacin constante, reconocimiento por servicios continuos, productos especiales.

La persona necesita: condicionamiento anterior al cambio, recompensas en trminos de cosas, beneficios adicionales, presentacin a nuevos grupos, pareja apoyadora, mtodos que ahorren trabajo, enfoques profundos, presentaciones comprimidas, reafirmacin, sentimientos de importancia, mercados especiales, asociados capaces. Alto nivel de apego Generalmente es una persona pacfica y se adapta a las situaciones con el fin de evitar antagonismos. Es humilde leal y dcil, tratando de hacer siempre las cosas lo mejor posible. Es lento en la toma de decisiones. Procura llevar una vida estable y ordenada y tiende a seguir procedimientos tanto en su vida personal como en el trabajo. Posee una mente sistemtica. En general se apegar a utilizar mtodos que le dieron resultados en el pasado. La persona desea: procedimientos estandarizados, seguridad, reafirmacin, cambios poco rpidos o abruptos, ser parte de un grupo, atencin personal, poca responsabilidad, personas a su servicio. La persona necesita: trabajo de precisin, planeacin, ms confianza, argumentos que refuten, soporte en las situaciones difciles, explicaciones, participacin en equipo, recompensas, respeto a s mismo.