Curso de canvas FazINOVA

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O que um Canvas?

Business Model Canvas uma ferramenta de modelagem de negcios ou projetos: novos, inovadores ou j existentes.

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Canvas vs. Plano de Negcio

No exclui um plano de negcio.

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Canvas vs. Plano de Negcio

menos formal e pode ser utilizado com mais frequncia no dia a dia.

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Canvas vs. Plano de Negcio

Um Plano de Negcios pode demorar semanas ou meses para ficar pronto.

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Canvas vs. Plano de Negcio

Vrios Modelos de Negcio podem ser desenhados usando o canvas em apenas algumas horas.

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Canvas vs. Plano de Negcio

Te permite olhar os 9 blocos principais do seu negcio em uma nica pgina.

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O que um Modelo de Negcio?

Os 9 blocos do modelo de negcio so:
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Segmentos de Cliente Propostas de Valor Canais de Distribuio Relacionamentos com o Cliente Atividades Chave Recursos Chave Parcerias Chave Estrutura de Custo Fluxos de Receita

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O que um Modelo de Negcio?

a forma pela qual uma empresa cria, entrega e captura valor para seus clientes.

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Canvas vs. Plano de Negcio

Um modelo de negcio deve ser simples, relevante e intuitivamente compreensvel, mas no simples demais, a ponto de esconder as complexidades do negcio ou projeto.

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Como ter uma ideia?

Se voc perceber que o mundo a sua volta no perfeito, voc tem a condio mnima necessria para ter vrias ideias.

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Como ter uma ideia?

Observe no seu dia dia o que falta, o que sobra, o que poderia ser melhor, mais rpido ou devagar, mais barato, menor ou maior.

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Como ter uma ideia?

Escolha algo que se encaixa em uma das caractersticas anteriores e vamos desenvolver essa ideia!

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Como ter uma ideia?

Convide amigos, colegas, famlia, qualquer um para participar do processo de gerao de ideias. Neste estgio inicial, quanto mais ideias melhor!

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Como ter uma ideia?

Dica: no censure nenhuma ideia! No comeo, vale tudo!

As pessoas que so loucas o suficiente para achar que podem mudar o mundo, so as que o fazem! Steve Jobs

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E os problemas?

Se voc achar que o seu modelo de negcio impossvel, isole os problemas e tente resolver um de cada vez!

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E os problemas?

Os problemas que voc encontrar no meio do caminho nem sempre sero problemas, mas oportunidades. Muitas vezes os maiores problemas geram as maiores oportunidades!

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E se?

Uma outra tcnica para gerar ideias inovadoras comear uma frase com: "E se?". Ex.: E se os carros no tivesse rodas?

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Organizando as ideias

Se voc conseguiu ter vrias ideias, liste-as numa folha de papel e tente selecionar as que mais te atraem ou parecem mais viveis!

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Materiais Necessrios

Agora que voc j tem uma ideia, voc s precisa de papel e caneta para comear! Se preferir, pode tambm baixar e imprimir um poster do Canvas FazINOVA clicando aqui, ou usar uma das ferramentas online disponves no mercado.

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Como comear o canvas?

No existe uma regra por onde comear.

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Como comear o canvas?

No existe certo ou errado.

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Sugesto

Comece pelos Segmentos de Cliente.

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Sugesto

Depois, pule para as Propostas de Valor.

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Sugesto

Depois, fique vontade, voltando sempre nos blocos que j foram preenchidos.

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Sugesto

Se sentir dificuldades ao preencher um bloco, pule para o prximo, preencha-o e depois volte.

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Canvas do Curso Online de Canvas

Esta apresentao faz parte do Curso Online de Canvas, que um projeto, ou seja, pode ser modelado em um Canvas, como veremos seguir.

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Canvas do Curso Online de Canvas

Os prximos slides resumem o papel de cada bloco do canvas e so exemplificados pelo bloco do canvas do projeto deste curso.

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Segmentos de Cliente

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Segmentos de Cliente

So todas as pessoas ou empresas para quem voc gera valor.

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Exemplos de Segmentos de Cliente

Os Segmentos de Cliente do projeto do Curso Online de Canvas so: 1. Interessados e curiosos em inovao e empreendedorismo 2. Empreendedores iniciando um projeto ou negcio, ou que estejam desenvolvendo um j existente 3. Executivos, analistas de negcio e gerentes de projeto iniciando um projeto ou desenvolvendo um j existente

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Propostas de Valor

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Propostas de Valor

Cada Segmento de Cliente tem uma Proposta de Valor.

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Propostas de Valor

Como o seu produto ou servio resolve o problema de um segmento de cliente ou pelo menos ameniza a situao deles?

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Propostas de Valor

Quais os benefcios gerados para o cliente durante ou depois dele usar o seu produto ou servio?

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Exemplo de Propostas de Valor

1. Organize e potencialize ideias para desenvolver um negcio ou projeto 2. Crie modelos de negcio inovadores 3. Aprenda a inovar com modelos de negcio de uma pgina 4. Aprenda a tirar uma ideia da cabea para iniciar um negcio ou projeto

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Canais de Distribuio

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Canais de Distribuio

Por quais canais seus clientes descobrem que voc existe e como voc se comunica com ele e entrega valor?

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Exemplos de Canais de Distribuio

1. Plataforma Online a. FazINOVA b. PwC c. YouTube

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Relacionamentos com o Cliente

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Relacionamentos com o Cliente

Como voc adquire, mantm e aumenta seus clientes?

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Exemplos de Relacionamentos com o Cliente

1. Aquisio a. Busca no Google, FazINOVA e YouTube b. Cursos e Palestras c. Pginas e grupos no Facebook 2. Manuteno a. Materiais Complementares e Relacionados 3. Crescimento a. Indicao de cursos e materiais relacionados b. Feedbacks

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Recursos Chave

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Recursos Chave

Quais os recursos e infraestruturas necessrias para criar, entregar e capturar valor para o seu cliente?

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Exemplos de Recursos Chave

1. 2. 3. 4. 5.

Contedo de Qualidade Apresentador do Contedo Equipamentos de Qualidade Plataforma de Distribuio Feedback dos Alunos

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Atividades Chave

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Atividades Chave

Quais as atividades voc deve realizar para ter uma boa performance?

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Exemplos de Atividades Chave

1. 2. 3. 4. 5.

Criao de Contedo Gravao de Vdeos Edio de Vdeos Publicao de Vdeos Coleta e Anlise de Feedback dos Alunos

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Parcerias Chave

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Parcerias Chave

Quais parcerias poderiam te ajudar a obter Recursos Chaves, realizar Atividades Chaves, minimizar ou eliminar custos? Quais parcerias podem te ajudar a gerar valor?

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Exemplos de Parcerias Chave

1. FazINOVA 2. PwC

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Estrutura de Custo

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Estrutura de Custo

Quais so os custos mais importantes inerentes ao seu modelo de negcio? Quais so as Atividades e Recursos Chaves mais caros?

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Exemplo de Estrutura de Custo

1. 2. 3. 4.

Criao de Contedo Produo e Gravao dos Vdeos Manuteno da Plataforma Distribuio do Contedo

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Fluxos de Receita

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Fluxos de Receita

Quais as suas fontes de receita? Como e com que frequncia o seu cliente paga por elas?

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Exemplos de Fluxos de Receita

O projeto de Curso Online de Canvas no tem receita, gratuito.

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FazINOVA

Obrigado por chegar at aqui! Continue investindo no seu conhecimento, afinal, voc o seu maior empreendimento!

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