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Resumen
La democracia no es solo adoptar la decisión de la mayoría, implica encontrar un punto de equilibrio, en el cual minorías y mayorías
se manifiesten proporcionalmente representadas; coexistiendo de forma pacifica y productiva, por lo cual, se hace necesario, disponer
de una amplia variedad de mecanismos, equivalentes a los que existen dentro del mundo empresarial, que se traducen en la evolución
o continua mejora de una sociedad humana tradicional, a una sociedad basada en conocimientos, esto con el fin último de llegar a ser
una nación categoría clase mundial.
Para esto, se parte de un breve análisis conductual, que sirve para afirmar que los ciudadanos Venezolanos, por uso y costumbre, han
delegado en representantes políticos, la toma de decisiones, por esto a partir de mediados de los años 80 del siglo XX, se realizaron
los primeros intentos por delegar al ciudadano mayores cuotas de poder. Siendo las incógnitas; ¿Cual era el grado de madurez de la
nación para adoptar tan alto grado de responsabilidad? y ¿Cuales mecanismos, dentro del enfoque del Humanismo Político, era
posible utilizar para reducir esa brecha?
Parte de esas respuestas se ubican a partir de 2002, cuando la política y el activismo pasaron a ser las herramientas para el rescate de
la institucionalidad, por lo que una de las primeras decisiones implicó trasladar al plano político, los conocimientos que llevaron a la
industria petrolera nacional a ser una de las mas productivas y sólidas de mundo.
Este documento resume el efecto de la incorporación esas herramientas científico administrativas y de gestión a procesos políticos y
de participación ciudadana, logrando la obtención de la revocatoria de mandato presidencial, a través de los procesos de recolección
de firmas desde Noviembre 2003 (reafirmazo) a Mayo 2004 (Reparos), incluyendo los modelos matemático estadísticos que explican
el comportamiento del grupo humano seleccionado como control.
Palabras claves: Democracia, Conocimientos, Categoría Clase Mundial, Herramientas Científico Administrativas y de
Gestión, Modelos Matemático Estadísticos, Humanismo Político, Toma de Decisiones, Participación Ciudadana,
Participación Política, Procesos Políticos, Reafirmazo, Reparos.
El presente ensayo es el primero de una serie; este Se inicia este ensayo, con una referencia a la obra de
refiere las bases teóricas de la investigación, a partir, de Barberii, en la cual al hablar sobre los pioneros de la
la segunda parte se centraran en el rediseño, desarrollo industria [1] refiere “La Gente del Petróleo ha ido a los
de la metodología, las correspondientes demostraciones sitios mas inaccesibles e inhóspitos del planeta en busca
y detalles restantes de cada herramienta. del maravilloso recurso”, a esta frase y de manera muy
respetuosa y, ampliando sus contexto puede agregarse
La presente entrega, desde el punto de vista que hoy en Venezuela tiene el reto de buscar lo mejor y
metodológico, no se centra en la variables duras de la mas valioso del talento humano y hacer un
organización, sino en las variables blandas, destacando benchmarking entre los grupos con experiencia técnica
su carácter integrado y holístico; así como los aspectos
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y política, para obtener una nueva concepción del 3. Humanismo Cristiano, aplicación del
ejercicio político y la actividad político-partidista. humanismo hacia los valores y principios
cristianos, tomando como referencia que este
Para esto es necesario, comenzar a explicar los no es una doctrina político-partidistas, ni
aspectos a través de los cuales, la especie humana político-económica, como los son el
proclama su supremacía sobre otras especies; como lo es capitalismo o el marxismo, por estar dirigida a
su capacidad para modificar el medio que lo rodea, la trascendencia humana [47, 48, 49 y 52].
influenciándolo al punto de transformarlo. Así como la
capacidad de ofrecer reconocimiento y, más importante De las anteriores las bases mas profundadas, son las
aún, ofrecer respeto a la dignidad de cada ser, por tanto, del humanismo industrial, tomando como punto de
la defensa de la vida y el reconocimiento de ciertos inicio las palabras del director Riquezez H., “...El
derechos básicos y fundamentales, ocupa un lugar mundo industrial viene de regreso a un nuevo
preponderante en nuestra cultura. humanismo…”, “…Es urgente adaptarse a los cambios
sociales sin perder la personalidad empresarial” [3], de
Así, los antecedentes de esta investigación comienzan allí la necesidad de aplicar un esquema análogo al
en la concepción del hombre; W. Trejo indicó “…el ejercicio político y en especial al político-partidista.
hombre es constitutivamente un ser moral; para otros,
el ser moral no es a cabalidad del ser del hombre, sino En lo que se refiere a la Doctrina Social de la Iglesia
una de sus formas de ser” [2]. Sobre la naturaleza [52], se centra, como se indicó previamente, en el
del hombre existen dos (2) vertientes principales: respeto a la dignidad humana, ya que “los seres
humanos se edifican a si mismo desde su interior, así la
1. Trascendental: Se concibe al hombre como libertad es un poder, que radica en su razón y en la
producto de la intervención divina y por tanto voluntad de obrar o no hacerlo”, lo cual lo hace un
debe trascender a este mundo, es la base de la sujeto moral, dependiendo esta de:
Doctrina Demócrata Cristiana y la Doctrina
Social de la Iglesia [2, 47, 48, 49 y 50]. 1. Objeto elegido.
2. Inmanente: Es la base del materialismo 2. Fin o intención, que se persigue con el
histórico, dialéctico y el evolucionismo, ya objeto.
que concibe al hombre como producto de la 3. Circunstancias de la acción.
naturaleza o de la historia [2, 47, 48 y 49].
Por tanto, la autoridad es legítima solo si busca el
La definición del hombre es un asunto estrictamente bienestar común y si se alcanza a través de medios
filosófico y, dentro de los enfoques existentes, estos son lícitos, para esto propone participación y
los principales: responsabilidad de los individuos. De antemano se
establece que la autoridad se ejerce como un servicio,
1. Concepción Clásica: según la cual se define así esta doctrina se centra en:
como un “animal racional” [2, 47, 48 y 49].
2. Concepción del Positivismo y Pragmatismo: 1. Trabajo.
define al hombre como un ser práctico y se 2. Justicia
desarrolla en teorías naturalistas, el homo 3. Solidaridad.
faber (El hombre que fabrica) [2, 47, 48 y 4. Amor al prójimo.
49]
3. Concepción Marxista: Base del comunismo y Extrapolando analogías entre los enfoques humanista
socialismo [2, 47, 48 y 49]. industrial y la doctrina social de la iglesia, se buscó
4. Concepción Demócrata Cristiana: junto con como objetivo demostrar que aspectos como la
la doctrina social de la iglesia son la base del cooperación, servicio y responsabilidad son los
humanismo cristiano. mínimos necesarios a considerar para ser implantados
en el ámbito de un nuevo esquema político y político-
La aplicación de aspectos filosóficos en esta partidista.
investigación ubica sus raíces, en tres (3) vertientes:
De primera mano, se ve a un lado la disciplina técnica
1. Humanismo Industrial, tomando como base el de aplicación industrial y por el otro la humanista,
enfoque LAGOVEN S.A. [3]. ambas aplicadas a tipos específicos de organización;
2. Humanismo Político, a partir de la necesidad de esto bajo ciertas condiciones implica la existencia de
reforma en las estructuras de las organizaciones una serie de prácticas o factores organizacionales
políticas [4]. comunes, más allá de las diferencias de género y
especie. Se puede afirmar que el simple hecho de querer dentro de la estructura y no ostentan cargos públicos o
gerenciar un negocio no es suficiente, ya que los limites de elección popular y, sin embargo, garantizan la
de control, llegan a las puertas de proveedores y funcionalidad de las organizaciones político-partidistas.
clientes, de hecho dentro del core business todos los
involucrados son clientes y proveedores de alguna etapa Siendo las diferencias de género y especie, entonces,
del proceso. ambos tipos de organización pueden desde el punto de
vista cultural ser explicadas a partir de las mismas
En una organización industrial o de negocios no es concepciones; ya que la cultura en las organizaciones es
difícil identificar los limites de las definiciones, ¿Pero el equivalente a la psicología en las personas [3] y [34],
cual es el proceso principal o core business de una existen, por tanto, metodologías para inducir cambios
organización político-partidista?, ¿Son acaso conductuales beneficiosos e incluso para formar nuevas
sociedades civiles sin fines de lucro? o ¿Son Compañías organizaciones bajo paradigmas que ofrezcan ventajas
/ Sociedades Anónimas? y por otro lado, quienes las competitivas, esto en función del ciclo de aprendizaje y
representan en organismos públicos o en cargos de desarrollo de las organizaciones.
elección popular; ¿Lo hacen cómo negocio? o ¿Cómo
una actividad de servicio? [4]. Peter Drucker [26], indica que el hombre y los
estudiosos de las ciencias humanas, refieren los
Las propuestas de Auvert cubren dos (2) perspectivas, conceptos familia, sociedad y comunidad como los
la primera dice que; si se refiere a aquellos quienes términos comúnmente aceptados, ya que obedecen a un
ostentan cargos públicos o de elección popular, entonces orden sociológico fundamental, mientras que la
el deber ser es una actividad de servicio, pero la gran organización, es una agrupación artificial, creada por el
incógnita esta en ¿Que son? y ¿Que hacen todos quienes hombre para aplicar sus conocimientos y hacerlos
están bajo la estructura de una organización político- productivos, basado en un esquema pluralista de
partidista y no ostentan cargos de representación participación, por tanto, requiere de un esquema de
pública?, y ¿Que orientación deben dar a la gobernabilidad y de normas o regulaciones que
organización? garanticen su funcionalidad [36].
En este punto, es necesario definir que es la política, El Programa de las Naciones Unidas para el
según refiere Isava E [47], que Pérez Olivares E, la Desarrollo (PNUD), en la declaración del milenio
explica como “una acción humana en la cual el hombre indica a través del Secretario General Koffi Anan, “la
actúa racionalmente y libremente, como sujeto y autor, gobernabilidad eficaz es tal vez el factor más
para que existan actividades, estructuras e instituciones importante para erradicar la pobreza y promover el
a los que se reconoce autoridad y se les atribuye poder, desarrollo”. Para esto el PNUD indica que los
necesario al logro de un bien, al bien común”, también procesos estratégicos de apoyo a la gobernabilidad:
cita a Calvaní M, quien la define etimológicamente
desde el punto de vista sociológico refiriendo que “toda 1. Asesoramiento normativo y apoyo técnico.
sociedad que tiene como tarea y como fin, buscar el 2. Fomento de la capacidad de la instituciones e
bien de sus miembros tomados como conjunto”. Así individuos.
a los efectos de este ensayo y, partiendo los 3. Promoción, comunicación e información
planteamientos ya citados, además de los de Platón y pública.
Pío IX, el core business, razón de ser o definición 4. Promoción del dialogo e intermediación.
operacional de las organizaciones político-partidistas 5. Establecimiento de redes de conocimientos e
implica que es: información de buenas prácticas.
6. Alianzas estratégicas.
Aquella que tiene como objetivo principal la Para lo cual ofrece los siguientes servicios:
prestación de los servicios de representación
política del ciudadano, es decir, todas aquellas 1. Legislaturas.
tareas que sirven de apoyo al ciudadano para 2. Sistemas y procesos electorales
poner a su servicio, las herramientas y poderes del 3. Acceso a la justicia y derechos humanos.
Estado. 4. Acceso a la información.
5. Descentralización y gobernabilidad local.
6. Administración pública y reforma de
estatutos de los funcionarios públicos.
Ya que con ella se trata de cubrir el área gris o de
incertidumbre, que existe sobre aquellos quienes están
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Si se parte del esquema de las Naciones Unidas y se para mantenerla operativa, por lo cual, el estado en que
compara contra el caso industrial o de negocios, donde se desea conservar debe ser tal que continúe haciendo
es natural aplicar metodologías para garantizar que la cualquier cosa que sus usuarios, contribuyentes, quieren
organización posee el perfil más adecuado y, sino que haga; Siendo, entonces el énfasis de mantener lo
utilizar herramientas para adecuar y luego para competir que cada recurso es, en función a un contexto
a la par de otras organizaciones, a saber: operacional dado.
1. Reingeniería de Procesos. Por esto debe reconocerse quienes son los "clientes"
2. Benchmarking. del servicio que se presta. De hecho, la actividad
3. Clase Mundial. política y político-partidista, sirven a tres muy distintos
de clientes:
Es válido afirmar, que cualquiera de las metodologías
que se seleccione es válida, que en si, es necesario 1. Los dueños de los recursos (normalmente los
comparar contra un patrón; por ejemplo, el de las agentes políticos y político-partidistas),
Naciones Unidas, se basa en su experiencia política, quienes están satisfechos si sus recursos
partiendo que para la ONU es imposible inducir un generan un retorno satisfactorio de la
modelo, ya que como organismo asesor que no puede inversión de capital intelectual que se hizo al
trascender los limites soberanos. fundarlos y diseñarlos doctrinariamente.
2. Los usuarios de los recursos (normalmente
Mientras que a los efectos de este ensayo, se parte de contribuyentes o ciudadanos en general)
la definición de la organización categoría clase quienes están satisfechos si, cada recurso
mundial, como un esquema de implantación continúa haciendo cualquier cosa que ellos
metodológico análogo al caso industrial, el cual bajo las quieren hacer con un funcionamiento, a
circunstancias políticas actuales, ofrece por tanto, la saber, la actuación normal de ellos.
posibilidad de reconstruir la organización desde sus 3. Sociedad en conjunto, quienes están
cimientos, ofreciendo a los agentes involucrados la satisfechos si los recursos no fallan de
posibilidad de reestructurar todo. maneras que amenazan el entorno de forma
holística.
La analogía que este ensayo utiliza para
redimensionar la actividad política y político-partidista, Si las cosas o las funciones no fallaran en algún
consiste en equiparar a los agentes políticos y político- momento no se necesitaría los agentes políticos y
partidistas con los mantenedores de una organización político-partidistas; así la aplicación del conocimiento,
industrial, esto a partir del planteamiento de Moubray en forma de tecnología aplicada a la política esta basada
sobre la redimensión de la función mantenimiento [54]. en todo sobre encontrar y aplicar maneras apropiadas de
gerenciar esos fallas.
El enfoque direccionado a optimar la función, se basa
en identificar tareas y actividades que agrega o no valor, Debe reconocerse que estas actividades dependen de
acoplado con un enfoque natural a maximizar los personas, no sólo de los agentes involucrados, también
contribuyentes de valor y minimizar los contribuyentes de la sociedad civil, esté organizada o no, en su rol de
de no-valor. Esto realmente significa que la cliente, usuario y accionistas. Esto a partir de la
actividad política y político-partidista, proverbialmente necesidad de crear un ambiente donde todos estén
estará sometiéndose a un significativo escrutinio y involucrados con sus porciones de los recursos, es decir,
examen de sus procesos internos. Traduciéndose en un entendimiento común y correcto de lo que necesita
que las actividades de las organizaciones políticas y hacerse, y esta debe ser capaz de hacer cualquier cosa se
político-partidistas, cada vez más se ven forzados a necesite para que todo marche desde el principio.
hacer las cosas más eficazmente, probablemente con
menos personas, llegando incluso a renovar sus Todo esto hace pensar; sobre las condiciones mínimas
estructuras y concepciones sobre el liderazgo. para el ejercicio de la actividad de los agentes políticos
y político-partidistas, asociadas a la conservación de las
Así de antemano se define la existencia de una funciones de los recursos:
función que debe ser preservada ¿Pero en cuál es el
estado existente que debe mantenerse? La respuesta 1. Para la satisfacción de sus dueños, de sus
yace en el hecho que cada recurso se pone en servicio usuarios y de sociedad en conjunto.
porque alguien lo quiere para hacer algo. En otras 2. Seleccionando y aplicando las técnicas más
palabras, se espera que cumpla una tarea(s) rentables.
específica(s). Así que hasta que se interviene en ella 3. Para gerenciar las fallas y sus consecuencias.
4. Con el apoyo activo de todas las personas Respecto al punto anterior Auvert en su obra, refiere
involucradas. la Teoría Económica de la Elección Popular, de James
Buchanan, en la que se desvirtúa los paradigmas sobre
A manera de resumen, el desarrollo y ejecución de las organizaciones político-partidistas [4]:
una estrategia política consisten en tres pasos distintos:
1. Sin ellas no hay democracia verdadera ni
1. Formular una estrategia para cada recurso representativa.
(determinar sus requisitos en su contexto 2. Ellas representan de modo autentico la
operacional). idiosincrasia de un pueblo.
2. Adquirir los recursos necesarios para 3. Sólo a través de ellas se puede hacer la
ejecutar la estrategia eficazmente (personas, selección adecuada para cargos públicos o de
recursos y herramientas) representación.
3. Ejecutar la estrategia (adquirir, desplegar y
operar los sistemas necesarios para manejar Explica Auvert, sobre estos puntos [4]:
los recursos eficazmente).
1. Se requieren organizaciones político-
En otras palabras, la política define las interrelaciones partidistas fuertes y con presencia activa a lo
dentro de la sociedad, si se concibe a la sociedad como largo y ancho de la nación, de otra forma no
una casa o edificio; entonces deben construirse las bases es posible tener percepción del sentir del
primero, luego sus paredes, y finalmente echar la placa país, ni conocer sus inquietudes.
del techo. Así cada agente en su rol como 2. Según los postulados de Arrow, es imposible
constructor de las relaciones de la sociedad, sabe que la representar efectivamente un grupo humano
integridad de cualquier estructura depende, por encima heterogéneo.
de todo de la integridad de sus bases, por tanto, el a. La representación genuina no
planteamiento se centra en la búsqueda de una significa delegación incondicional,
organización lo suficientemente robusta para satisfacer como ha ocurrido con el modelo
todas las expectativas de sus clientes, entonces: político clientelar caudillista [4] y
b. Sin embargo, eso no resta méritos a
1. Sus bases deben ser siempre del tamaño y un proceso electoral, aún tomando
forma correctos y estar en el lugar correcto. en consideración la abstención.
2. Las bases deben ser bastante buenas para 3. En ese marco, la postulación implica,
soportar todas las cargas puestas y apoyadas selección de entre varios candidatos y
en ellas. representación de una línea ideológica, a
partir de los cuales se puede predecir
Bases sólidas significan que el proyecto de la casa o patrones conductuales [4].
edificio debe ser planificado adecuadamente, el terreno
debe prepararse correctamente, las bases deben Al unificar ambos planteamientos cabe destaca que al
diseñarse adecuada y propiamente, además deben trabajo de Auvert, para adecuarlo al momento histórico
utilizarse los materiales correctos y sobre todo las bases se le debe incorporar el paradigma de la participación
y el trabajo civil debe ser construido y realizado por ciudadana, ya que en su obra ese paradigma era un
personas con el conocimiento y las habilidades enunciado teórico, que hoy es una realidad, ya que las
apropiadas. Moubray J [54] en su artículo organizaciones civiles van a la par con las político-
expresaba una relación entre el mantenimiento y la partidistas en el ejercicio de estas actividades.
gerencia de recursos financieros, la cual tiene validez al
extrapolarla al campo político, si se expresa como: Su enfoque sobre la teoría de Buchanan, en la
actualidad es el mismo, que en esencia refiere un enlace
entre las teorías conductuales de las personas que actúan
Si en el mundo de la política, desea mantener un en organizaciones de bienes y servicios con las
grado razonable de dominio sobre su propio conductas de quienes se desempeñan en cargos
destino, debe equiparar, si no exceder las normas o políticos. El enfoque presente surge a partir de
estándares que son la norma en el mundo de una serie de planteamientos, que indican como
gerencia de los recursos financieros. dirección, la necesidad de una política de Estado,
orientada hacia la mejora continua, ya que al momento
los estudios sobre la potencialidad de la nación
venezolana, pueden ser definidos como catálogos de
buenas intenciones, que no han podido ser utilizados
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adecuadamente por ausencia de unidad, consenso, en fin A esto debe agregarse, que PDVSA dejó de existir
falta de: funcionalmente desde fines 2002 [21] y, esto por una
inadecuada política de Estado; aún cuando los
- Visión. paradigmas gerenciales modernos critican que se tiende
- Misión. a centrar y visualizar las organizaciones como
- Objetivos y Definición Operacional. entidades legales o papeles financieros, con los cuales
- Metas. se pretende negociar sin tener en cuenta las cosas que
- Planes. son realmente importantes, como los individuos dentro
- Políticas. de las mismas que son los únicos capaces de concretar
y volver a plantear lo planeado en las visiones,
Repitiéndose esto desde el nivel nacional, estatal, misiones, objetivos, metas, planes y políticas de negocio
municipal, parroquial y vecinal, aquí radica la [22].
importancia de la aplicación de nuevas concepciones
científico-gerenciales. Auvert, orientaba sobre la Así entonces, la PDVSA que representa más de
necesidad de la aplicación del modelo Calidad Total al ochenta (80) años de acertividad y continuidad histórica,
ejercicio político como doctrina económica y ética, esta representada en la Asociación Civil Gente del
desde la publicación de su libro han ocurrido saltos Petróleo, ya que grupalmente representan unas 20.000
quánticos en las herramientas gerenciales usadas en las personas, con un promedio de 15 años de servicio, es
organizaciones industriales y de negocios modernas, decir, al menos unos 300.000 años de experiencia [21],
hoy se habla de conceptos como la sociedad post lo cual se traduce en que es ese, el personal, quien la
capitalista, sociedades de conocimiento, gerencia del posicionó como la primera petrolera Categoría Clase
riesgo, planificación de recursos y gerencia de activos. Mundial y como una organización moderna.
Partiendo del principio que el venezolano, es El origen de este salto quántico, se ubica a partir de
inherentemente productivo e ingenioso y tomando como 1995 en Europa cuando surgió la necesidad de integrar
referencia que la Creole Petroleum Company, en la esfuerzos para solventar situaciones que producto de
década de los 50 del siglo XX, llegó a ser la más grande una serie global de desviaciones de proceso, habían
y productiva de las empresas de la Standard Oil causado varios accidentes industriales de grandes
Company, lo cual llevó a personal venezolano a su junta proporciones y de gran impacto.
directiva y estos la posicionaron como la más grande y
productiva empresa petrolera del mundo [5]; aunque La respuesta Europea de primera línea fue el proyecto
esto puede ser interpretado, por algunos detractores, MACRO (MAintenance Cost Risk Optimisation) [23],
como producto de una serie de hechos fortuitos que los que según refiere J. Duran, el núcleo del proyecto era
favorecieron, pero estos hechos se repitieron con la mejorar el proceso de toma de decisiones que a la fecha
gestión de filial LAGOVEN S.A. [8], que llegó a ser la estaba basado exclusivamente en el sentido común,
mas grande y productiva del continente y una de las mas experiencia de los agentes involucrados o el juicio de
grandes del mundo. expertos; por herramientas y metodologías científico
administrativas de apoyo en la toma de decisiones, ya
Adicionalmente, luego de la transformación que el ser humano no esta capacitado para ponderar esos
organizacional, a partir de 1997 y hasta 2001, según factores y tomar las decisiones correctas para la
cifras del Security Exchange Comission (SEC) y la organización y su entorno [16].
revista Petroleum Intelligence Weekly; PDVSA llegó a
ser la empresa petrolera mas sólida, rentable y confiable Desde el punto de vista de una organización con fines
del mundo y, según Fortune 500 se ubicó mas allá de las de negocios, comerciales o industriales, el rango de
diferencias de género y especie entre las lideres o factores que afecta la referida toma de decisiones, cubre
marcadoras en el mundo empresarial [21], lo que en esta áreas donde los factores de ponderación son evidentes,
investigación se denomina una organización categoría hasta áreas donde existe incertidumbre (áreas grises),
clase mundial. entre las cuales se puede nombrar, los efectos de las
políticas y prácticas de la organización sobre [23]:
Por tanto, debe comenzar a entenderse como
ocurrieron estos hechos, siendo el análisis de las o Medio ambiente.
organizaciones Creole Petroleum Company, Standard o Seguridad
Oil Company y LAGOVEN, labor documental, debe o Imagen e impacto al público – Brillo / Shine
analizarse entonces al espécimen existente, en este caso ®.
sería PDVSA. o Moral.
o Cumplimiento de leyes.
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benchmarking, parte del principio que ambas - Nissan.
organizaciones son análogas y ese no es el caso entre las - Honda.
que cubre este ensayo, ya que de otra forma se debería - Coca Cola.
proceder con organizaciones político partidistas dentro - Entre otras.
y fuera de la nación y, se persigue un paradigma, que
sirva para dar nuevo ímpetu a las fuerzas involucradas. La respuesta se reduce, a que todas estas
organizaciones tiene en común, ser lideres de un
Dado que existen diferencias de género y especie, segmento de mercado, y el compartir una serie de
entonces de allí se parte para el enfoque clase mundial, prácticas, referidas anteriormente como las diez
esto como estudio de las diversas características de esas prácticas de las organizaciones categoría clase mundial
organizaciones, para poder identificar así factores de [17].
éxito y aplicarlos al sujeto del estudio.
Ahora, es necesario definir el contexto político, de la
En teoría, esto puede implicar un macroproyecto nación venezolana, la cual es considerada un país
organizacional a gran escala, con un tiempo de democrático a partir de 1958 [28 y 50]. A lo largo
ejecución de varios años y al menos una prueba piloto de su crecimiento, sufrió una serie de pruebas, entre
funcional, pero las circunstancias del mundo actual, ellas una sangrienta guerra de guerrillas (1959-1972),
refieren interactividad y corresponsabilidad, así que es que involucró tres (3) intentos de invasión por fuerzas
posible utilizar la data que ya ha sido generada, que irregulares apoyados por la nación Cubana, como parte
refiere los factores de éxito de diversas organizaciones de la política colonialista del actualmente extinto
denominadas marcadoras o lideres internacionales y régimen imperial Soviético [28].
aplicarlas con un relativamente alto nivel de éxito; a la
fecha se han identificado al menos diez prácticas de las Este ensayo, parte del principio que el régimen
organizaciones categoría clase mundial. soviético basado en la doctrina Marxista, nunca alcanzó
el estado del comunismo teórico, se transformó por
definición en un régimen socialista, estatista en extremo,
1 de allí evolucionó en un régimen totalitarista, esto
2 producto del excesivo poder acumulado por la
10 oligarquía representada por; miembros del politburó,
autoridades y representantes de la Duma y jerarcas del
partido comunista en general, que lo transformaron
9 3 realmente en un régimen plutócrata y neofascista.
Categoría
Clase
Mundial
No puede calificarse el referido régimen, al lado del
8 4 régimen nazi ni con el movimiento neonazi, ya que
estos propugnan factores ultra nacionalistas incluso
xenofóbicos y el régimen soviético se basó en la
7 5 creación de un imperio alienante que subyugaba la
6 identidad nacional de las naciones que incorporó a su
imperio, a través de la implantación de una identidad
pan-soviética, análoga al modelo imperial Romano; los
mejores ejemplos son los satélites del extinto régimen,
Es importante destacar, que la categoría clase en América y Asia que aún preservan su estatus
mundial no es un reconocimiento que se otorga como un Marxista-Leninista, Marxista-Maoísta, Castro-
certificado de la serie ISO, es algo mucho más discreto, Guevarista y el apellido revolucionario como los
que se refleja a nivel de libros, balances y con mejora de movimientos políticos, que apoyan, por ejemplo, los
los indicadores vitales, o Balanced Score Card de la grupos paramilitares FARC, FSLN, FMLN, FPMR,
organización, a saber, en este caso los de la Nación. En Sendero Luminoso, las fuerzas y grupos políticos que se
este punto es necesario establecer puntos de atribuyen ser Bolivarianas a lo largo y ancho de las
comparación y, para esto se debe preguntar que tienen Américas.
en común las siguientes organizaciones:
Es conocido que el régimen Cubano se sostiene
- British Steel. producto de un pacto suscrito entre J. F. Kennedy - N.
- Toyota. Khrushev, a partir de la crisis de los mísiles cubanos, en
- Xerox. el cual se comprometían ambos factores a la no
- Rover.
inherencia mutua, esto aún cuando Cuba, se lanzó a una Parroquiales y mientras que el punto culminante
campaña de desestabilización continental. comienza, a partir de 2000; con una serie de eventos
inéditos, que desencadenaron acontecimientos que
La situación política del régimen Castro-Guevarista llevaron al activismo político a los trabajadores de la
Cubano, se ha visto comprometida a partir de la caída industria petrolera nacional.
del imperio soviético, ya que sus fuentes de
financiamiento se han visto cortadas; es bien sabido, que Entiéndase que activismo político, no es lo mismo que
en la época dorada de las insurgencias izquierdistas en activismo político-partidista, en el primer caso que el
América, los asesores cubanos manejaban cuentas de deber y obligación de todos y cada uno de los
gastos de varios miles de dólares por mes, con esto ciudadanos es: “ser parte de la solución, no del
organizaban y ejecutaban acciones militares como los problema”, mientras que en el segundo es la razón de
tristemente celebres movimientos conocidos como ser de las organizaciones político-partidistas, esta
Barcelonazo, Carupanazo, Porteñazo y la fallida interacción multiplicó la velocidad con la cual el
invasión de Machurucuto. personal de la industria petrolera aportaba al marco legal
Venezolano. La interacción entre organizaciones
La capacidad geopolítica del régimen cubano, mermó políticas, organizaciones civiles y organizaciones
a partir del fracaso de la campaña sudamericana del profesionales de la industria petrolera, propiciaron la
Ernesto “Ché” Guevara y la caída del régimen oportunidad única para un benchmarking entre ambos
izquierdista de Allende en Chile. En la actualidad, los sectores, razón por la cual no se procedió con
movimientos insurgentes latinoamericanos deben organizaciones similares a nivel continental.
aportar dinero al régimen cubano, razón por la cual han
usado medios como el terrorismo, narcotráfico y la A este fin la Dirección Nacional del Partido
presencia de irregulares como fuerza militar activa en: Demócrata Cristiano COPEI, autorizó a mediados de
Colombia, Perú, Bolivia, Centro-América y más enero de 2002, la ejecución de un experimento socio-
recientemente Venezuela. político en el municipio Cabimas; Esto con la finalidad
de ampliar la base participativa, a partir de nuevos
La nación venezolana, a diferencia de otras naciones enfoques, para esto se estableció un acuerdo de apoyo
del continente había logrado la solución de su crisis con las direcciones regionales; Partido Social
interna a través, de una política de pacificación, esto Demócrata Acción Democrática y la Central Obrera
transformó al sector alzado en armas en grupos que se Fetrazulia como parte de la CTV, que se ejecutó como
integraron al juego político; dando aparición a los una asesoría organizacional a través de la Coordinadora
bloques ideológicos definidos como centro-centro, Democrática Zulia.
centro-izquierda, centro-derecha e izquierda
revolucionaria, por tanto, la preferencia política de la Las bases utilizadas para la ejecución del
nación durante los últimos procesos eleccionarios ha experimento, implican lo dicho por John Stuart Mill, en
mantenido una tendencia hacia las doctrinas de el siglo XIX, que el individuo conciente de sus deberes
izquierda [18], de allí que las tendencias humanistas han y derechos, es la base de la democracia, que esa
adoptado la idea básica de los enfoques sociales, en conciencia cívica no se adquiere, que es producto del
contrapartida a los enfoques que terceros y externos han discernimiento [4], ya que en la sociedad actual las
tratado de implantar en el país. bases de las organizaciones político-partidistas se están
volcando a políticos honestos, experimentados y
La nación venezolana, cuenta con una serie de capaces [4].
ventajas naturales, que la hacen un punto comercial y
militarmente estratégico; por tanto, desde el fracaso de A partir de allí, puede explicarse la aparición de
la campaña guerrillera Cubana, siempre ha estado en los nuevas tendencias político-partidistas, todas dentro de
planes de la extrema izquierda, lo cual condujo a la las líneas ideológicas social demócratas, social
infiltración de factores políticos que a lo largo de la cristianas y en algunos contados casos hacia la extrema
historia, han servido de obstáculo a los intentos políticos izquierda; aún cuando a los efectos de este ensayo solo
dirigidos a reestructurar y desarrollar el país [28]. los partidos con doctrinas definidas y representación
nacional, desde el punto de vista organizacional
Independientemente de esto, los primeros intentos por disponen de suficiente fortaleza y la base de recursos
cambiar el esquema político datan de fines de la década para soportar el rediseño organizacional planteado.
de los setenta del siglo XX, con concreción de planes a
mediados de la década de los ochenta y, con un pico Sobre el punto de vista anterior, no pretende
sobresaliente en 1992, con la primera elección de descalificarse la labor de los demás organizaciones
Gobernadores, Alcaldes, Concejales y Representantes político-partidistas, se considera que ellas deben ser
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objeto de un análisis organizacional más profundo y Esto, a partir de la referida necesidad de adecuar el
dadas las características de sus estructuras, ellas se ejercicio político-partidista, a los estándares de las
benefician de los resultados obtenidos tanto como las organizaciones de prestación de servicios o generación
Organizaciones Político-Partidistas Demócrata- de bienes consideradas como marcadoras o lideres
Cristiana COPEI, Social-Demócrata Acción independientemente de sectores o estratos.
Democrática y Sindicales involucradas.
Este enfoque se sustenta en que estos factores, pueden
En general, se resumen las dimensiones y a través de una adecuada Política de Estado, producir
especificaciones del experimento en una prueba piloto crecimiento y desarrollo, ya que a la fecha la
basada en un esquema abierto, de tipo federal autónomo, discontinuidad de estrategias y políticas de largo y
para estructurar el esquema político de forma mediano plazo han llevado a Venezuela del potencial de
participativa, apoyándose en herramientas científico un país desarrollado o en vías de serlo, a un cuarto
administrativas para la toma de decisiones y la mundista en franco retroceso político, económico y
integración socio conductual de varios grupos políticos, social [28].
político-partidistas, asociaciones civiles, sindicales y
gremiales. En el ámbito nacional, una de las lecciones más
difíciles de aplicar, fue la de la unidad de visión y
Una de las primeras acciones realizadas, consistió en criterios, eso que desde el punto de vista de los filósofos
volcar, hacia el terreno político las herramientas, que se orientales, implicaba llegar al punto de no tener forma,
utilizaban para el análisis y mejora de los procesos de la el vacío; punto en el cual, se adopta la forma del
industria petrolera, requiriendo en muchos casos la recipiente en el cual se esta contenido y se reacciona en
adopción de nuevos enfoques y el rediseño de las función a las fuerzas que interactúan, es decir, trabajar
metodologías involucradas. en equipos integrados y disponer de una visión general,
con metas y objetivos de consenso.
Si Auvert planteó la necesidad de adoptar la Calidad
Total como Doctrina Social y Ética, por que entonces A partir de esa interacción aparece la figura
no adecuar su planteamiento a los estándares de la época denominada la Coordinadora Democrática, por
actual. Siendo la primera etapa un benchmarking, se definición no es un suprapartido aunque deba actuar
listaron las herramientas para usarlas y poder como tal; con la finalidad de garantizar la unicidad de
seleccionar a conveniencia, las necesarias. Así del los enfoques planteados como metas y anteponer el
Enfoque Clase Mundial se adoptaron a los interés de la nación al de interés de cada ente en
requerimientos situacionales, seis (6) prácticas: particular, pudiendo definirse esta un ejemplo de la
sociedad de organizaciones que define a la sociedad
1. Trabajo en equipos naturales de trabajo multi e post capitalista.
interdisciplinarios integrados.
2. Visión gerencial orientada a la satisfacción de Por otro lado, esta la definición científico gerencial
los clientes, empleados, accionistas e asociada con la toma en consideración de factores
inversionistas. relacionados con la ética y la mejora continua de
3. Control y Mejoramiento Continuo del Proceso. proceso, desde el punto de vista del desarrollo de las
4. Planificación y programación proactiva de capacidades del capital intelectual involucrado, que en
actividades. esencia es la definición de una Organización Categoría
5. Sistemas informáticos integrados. Clase Mundial.
6. Activismo político basado en la confiabilidad
humana y confiabilidad operacional. En esencia, el aspecto principal a considerar, es que
los activos asociados a este proceso son personas; por
EQUIPO ende se transforma en la adecuación y adopción de
estándares aplicados a sociedades basadas en
conocimientos; lo cual constituye la evolución de
esquemas político-partidistas tradicionales, a modernos
estándares de uso científico gerencial e industrial. El
primer hito a sobrepasar fueron los paradigmas que la
sociedad había impuesto por uso y costumbre a este
ejercicio.
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personalista y monolítico del modelo clásico quedan 3. Visión compartida.
desplazados, por tanto, no puede haber la figura de un 4. Coaching y Empowerment.
líder único, sino la del equipo inter, intra y multi 5. Pensamiento sistemático.
disciplinario de trabajo, basado en los anteriormente
nombrados paradigmas de liderazgo situacional y Así el rediseño de la política y sus organizaciones
sucesional. implica por tanto, la aplicación del conocimiento, para
hacerlo productivo y la organización de las
Este punto es consecuencia directa a los modelos organizaciones en sociedades de conocimiento y
evolutivos organizaciones, referidos, a saber como entender las relaciones que se definen entre los
autoritario, paternalista y de democracia participativa, componentes de la estructura.
en este último, se enmarcan los modelos integradores,
casos como; las experiencias gerenciales de General Esto significa que la gerencia no es una variable
Electric, el enfoque de la organización que aprende, las independiente dentro del proceso, es influida e influye a
7 eses y la cogestión, representadas en la malla gerencial otros elementos, esto implica una relación causa-efecto,
de Blake y Mouton: así acá, también es válido, destacar el planteamiento de
las 7 eses de Mckinsey y Company, el modelo del
átomo feliz [19 y 46]: de Thomas Peters, Robert
1.9 - Dirección 9.9 - Dirección
tipo club en Equipo
Waterman, Tony Athos y Richard Pascale, basado en:
Campestre
organizaciones categoría clase mundial incluso en actual niveles de devaluación cercanos al 400 % del
carteles industriales como Microsoft. valor referencial del signo monetario.
El valor del aporte del conocimiento y, su capacidad Es posible afirmar, que concentrándose en un área de
para definir relaciones productivas [21] de forma influencia única o influencia continental es imposible
indirecta puede asociarse a la producción de patentes al desarrollar el máximo potencial, es algo que requiere
año; siendo la mitad de las patentes de América Latina, compromiso nacional a todo nivel. Otro ejemplo, que
entre 1995-2002, producidas por PDVSA-INTEVEP, vale la pena destacar es la falta de visión de negocios
mientras que la otra mitad era producida en su mayoría del Estado Venezolano, cuando se descartaron
por México, Argentina, Brasil, Chile y otras naciones. asociaciones estratégicas entre PDVSA con empresas
petroleras africanas, entre fines de los 70 a mediados de
Sobre el punto anterior, es importante destacar que la los 80, en esa época no existía un plan de crecimiento
fuerza laboral de PDVSA, representaba el 1% de la hacia fuera y esa oportunidad fue aprovechada por
fuerza laboral activa de Venezuela, los cuales producían Texaco y Shell, esa decisión potencialmente habría
el 78.9 % del PIB de la nación, traduciéndose en una ubicado a Venezuela en la posición que ocupó en los
economía no diversificada o monoproductora [28]. Así años 30 del siglo XX, a saber, proveer 1/3 de la
que el paradigma productivo, pasa por la producción y producción petrolera mundial.
aplicación del conocimiento, ya que eso define las
relaciones de poder del mundo actual. Refiere T. Hardy [21], que la nación venezolana
suministro entre 1934 a 1955, el 60 % del petróleo
Así, este es un momento histórico, un punto de utilizado por los aliados y las Naciones Unidas en la
inflexión, de los que ocurren en ciclos de 50-60 años, en Segunda Guerra Mundial y Corea, aquí se puede afirmar
la dinámica económica, produciendo toda una serie que una adecuada política de Estado debió producir una
nueva de implicaciones, fenómeno conocido como la Venezuela con un perfil de desarrollo equivalente a los
teoría de Kondratieff, este evento es similar al final de la de Taiwán o Canadá; Sin embargo, la problemática se
segunda guerra mundial para la nación japonesa, sino se centra en el modelo político venezolano.
aprovecha, entonces, será necesario repetir los factores
históricos que a otras organizaciones y naciones les han A lo anterior debe agregarse los planteamientos que a
dado resultado, con la necesaria inversión de tiempo futuro refieren una PDVSA reducida en dimensiones, en
[20]. un esquema al estilo [56] de las antiguas concesionarias,
en este punto, es importante indicar que no existe una
Para la nación venezolana la adopción o no de estos perspectiva o punto de vista único sobre el futuro de la
estándares, es comparable con el impacto ocurrido en la industria, ya que por definición esta no era una
Europa post napoleónica, donde una Francia luego de operadora petrolera, sino una organización energética
Waterloo, diezmada política y militarmente, vio su categoría clase mundial como se indicó con
influencia reducida a la de una potencia continental, anterioridad.
mientras que una Inglaterra triunfadora optó por ser una
potencia de ultramar [28]. Desde el punto de vista histórico, el Mesianismo
Criollo o Caudillismo, es una consecuencia directa del
En el caso venezolano se debe agregar, que a fines de modelo político colonial español. Por tanto, la nación
la época independentista, en el momento cuando debió no puede desarrollarse a menos que introduzca un
iniciarse la expansión venezolana, consecuencia directa paradigma productivo, en este caso uno tomado del
del frágil momento político, ocurrió la guerra federal mundo industrial y de negocios, para aplicarlo al
[29], que dejo a la nación, de nuevo en una posición entorno político, esto va mas allá de las buenas
equivalente a la ya referida para Francia, aún cuando en intenciones y planes a largo plazo trazados a partir de
ese momento la paridad cambiaria estaba a la par con la fines de los años 70 del siglo XX.
libra esterlina (₤) [28].
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Existe innumerable bibliografía, sobre las abierto, para no ser relegados y finalmente suplantados
potencialidades de la nación venezolana, si se parte del por otros, por falta de credibilidad [4].
hecho que el objetivo final de la educación no es la
simple acumulación del conocimiento sino la aplicación Las organizaciones, a lo largo de sus evolución pasan
de este, por tanto, el conocimiento y su administración y por diferentes etapas, autoritarias, paternalistas, y de
gerencia son también política de Estado, así la democracia participativa; sin embargo, se indica que
aplicación de herramientas que han sido probadas en el más allá del autoritarismo siempre se destaca la
campo industrial puede reducir la brecha evolutiva que importancia del factor humano [5], de hecho, las raíces
requiere la nación. de esas políticas se pueden encontrar en el discurso de
1925 de A. C. Bedford, “He llegado a la conclusión que
En relación con esto, afirman Jones y Goffe en su la laboriosidad es la base fundamental de la
modelo del carácter organizacional, que la cultura se civilización". “Por lo tanto, la más alta responsabilidad
puede calificar en función a la sociabilidad y de la civilización es capacitar al hombre para que
solidaridad entre los miembros de la organización, de trabaje con productividad” [5].
hecho, ese modelo de estudio, se basa en la clasificación
de las referidas culturas en función a los grados de De acuerdo con las afirmaciones anteriores, es posible
sociabilidad y solidaridad, entre los individuos y la indicar que en el entorno globalizado de las
identificación del grado de positivismo o negativismo organizaciones categoría clase mundial de hoy, se ha
que esta inmerso en los entornos interno y externo [3 y descentralizado la toma de decisiones y el poder hacia
6]. los niveles de especialización [9], sobre este punto,
McNeilly [10] afirma que las raíces de esta práctica
Así, el referido dinamismo de la sociedad moderna, están en la estrategia utilizada por el ejercito alemán, de
implica relaciones sociales transitorias, de forma tal que la I y II guerras mundiales [3].
el camino para alcanzar el éxito organizacional consiste
en buscar sus relaciones básicas, lo que en este caso En este aspecto, de nuevo el rastro mas antiguo se
agrega valor al sistema democrático. ubica en 1932, cuando H. Linam, indicó que “cualquier
posición en la Standard Oil Company de Venezuela es
Reichheld [7] indica que las actitudes sociales del asequible para quien pueda desempeñarla
grupo humano, son su patrón conductal aceptado y por eficazmente…”, el actual “Aprender haciendo y hacer
lo tanto, su forma de interactuar y agregar valor, este a aprendiendo” que identifica a la cultura organizacional
su vez, es la base fundamental del sistema de valores y de la industria petrolera, Barberii [3 y 5].
creencias y, así como producto de lo bueno y lo malo de
la interrelación de la sociedad. En contrapartida las organizaciones industriales,
tradicionalmente han centrado la atención sobre el
Aparecen las concepciones actuales, sobre el ser incremento de la capacidad de los recursos humanos,
humano y la organización, basadas en el enfoque de financieros y tecnológicos. Actualmente el
Senge, las cuales lo conciben “como entes interactivos y énfasis no es el trabajo, sino en el proceso, todo
capaces de aprender, por lo tanto al ser capaz de trabajador / empleado / miembro es responsable de que
aprender también es capaz de modificar conductas y el proceso o servicio, satisfaga los requerimientos y
crear valor; tiene personalidad definida en base a un especificaciones del cliente [9], lo cual motiva el
sistema de valores y creencias” lo cual lleva a la desarrollo de la visión de largo plazo.
inmediata dirección del camino del éxito organizacional,
a través de la inversión en las personas, visualizándolas La visión de largo plazo, indica saber que requiere o
en sus tres papeles fundamentales; Accionista, Cliente y que especificaciones son necesarias para satisfacer a un
Trabajador / Empleado. cliente; las organizaciones de servicios profesionales,
asesoras y políticas son por naturaleza organizaciones
De forma tal que los esquemas de rentabilidad sólo centradas en el Cliente [3]. Estas son el eslabón
pueden ser definidos en función a personas, en línea con intermedio de la cadena de producción de bienes y/o
esto “El recurso humano es el factor fundamental, por servicios y son el elemento activo en la cadena de
encima de la infraestructura y del capital” [8]. En prestación de servicios, por tanto, siempre se encuentran
contrapartida al creciente interés actual hacia el desempeñando el rol de cliente, proveedor del cliente o
humanismo, puede decirse que en el aspecto industrial proveedor de los procesos, esto hace su papel tan
que las relaciones e interrelaciones dentro de las singular dentro de la cadena de mercadeo (producción y
organizaciones eran muy autoritarias, [5], lo mismo prestación de bienes y servicios).
ocurre con las organizaciones político-partidistas,
quienes tienen la reforma ética como único camino
Las bases de esta afirmación, indirectamente se éxito, ya que la innovación y la creatividad, dependen
encuentran en las palabras de Linam, quien indicó en del ímpetu del aprendizaje organizacional [10].
1932 que “Una organización moderna debe
preocuparse y buscar la forma de ayudar a la gente que Por esto, es necesario indagar hasta que punto las
vive en el área de operaciones...” [3 y 5], las hoy organizaciones político-partidistas, están en línea con la
llamadas interrelaciones funcionales y de entorno, que problemática planteada, esto basado en el eficaz
son aplicables por igual a las organizaciones político- funcionamiento de la organización, viene dado por las
partidistas. personas que se encuentran inmersas dentro de su
estructura, manejándose a través de las relaciones, que
El otro aspecto singular de estas organizaciones en una organización industrial o de negocios se muestra
consiste en el personal que la integra, el cual por la en organigramas y manuales organizacionales,
naturaleza de su función es un profesional especializado, permitiendo distribuir los recursos de forma óptima.
en alguna rama de conocimiento científico, es decir,
ingeniería, contabilidad, finanzas, recursos humanos,
medicina, entre otros.
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o ¿La dirección establecida es la correcta? pero si para actualizar los enfoques que sirven de bases
o ¿Cuáles son las variables que afectan el fundamentales de la cultura y valores político-
mercado? partidistas, la transición implicaba mirar lo existente, y
o ¿El esquema planteado satisface las determinar como han influido las técnicas o
necesidades o requerimientos de clientes, metodológicas tradicionales, esto desde el punto de vista
accionistas y trabajadores / empleados? de las organizaciones, implica que esa evaluación
realizada era parte de una estrategia de desarrollo, un
Siendo estas preguntas fuente de los más profundos punto de control necesario, alineado con la continuidad
debates, para los cuales algunos autores ofrecen las o no de las funciones y direccionada hacia los enfoques
siguientes respuestas: “En lugar de mantenerse dentro adoptados como categoría clase mundial, con la
de los limites habituales de la competencia, las finalidad [3] de ver si:
organizaciones innovadoras los trascienden. Al
adoptar un patrón de pensamiento diferente, descubren o ¿Poseen las organizaciones político-
territorios libres y nuevas formas de crear valor” [12] partidistas el perfil de valores y creencias
dicho de otra forma, el reto es tener un sistema de alineados con los de la categoría clase
creencias y valores lo suficientemente maduro como mundial?
para evolucionar y renovarse [3]. o ¿Las políticas y estrategias adoptadas
reflejan sus valores y creencias?
“Los enfoques tradicionales para el manejo del o ¿La misión y visión particular esta
cambio, no producen beneficios a largo plazo, de hecho identificada como elemento orientador de la
son los causantes de la inseguridad, desmotivación del acción nacional?
personal [13]”. El cambio es permanente y dinámico, o ¿Esta perfilada la organización hacia el
por lo que se hace requisito indispensable para adoptarlo enfoque categoría clase mundial?
saber cual es el efecto al plazo más largo, siendo la
planificación política un elemento fundamental para esto Desde le punto de vista de las teorías organizacionales
[3]. puede referirse entre los aspectos más básicos la
pirámide de necesidades de Maslow:
Para el año 1980, el enfoque corporativo de
LAGOVEN dado por Dr. Quintini G., se basó en
Acción complementaria del directorio
Con lo cual se explica el radio de acción del directorio 1. Actitudes, imaginación e iniciativa.
dentro de la organización formalmente establecida, esto 2. Habilidades políticas, valores y voluntad.
a su vez implica que se pueden definir tres (3) aspectos 3. Conocimientos, razones conceptuales y
básicos, que se refieren en la siguiente ilustración: prácticas.
User
User
Capacidad Capacidad
Estratégica Emocional
Group Group
Group
Group Group
Group
Capacidad Capacidad
Afectivas: amor Conocimiento: Materiales:
seguridad y Interpersonal Técnica
como medida de placer como
valor, se poder como medida de valor,
satisface a través medida de valor, se satisface a
de la unión con se satisface en la través de los
otros sujetos unión con el sentidos
entorno
Container
Container Container Container
Container Container
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Existe una máxima de la ingeniería “Al final todo
proyecto será evaluado en términos económicos”, de Fecha Evento
allí que análisis político económico de los últimos cinco o Soporte a la red hospitalaria
(5) años en Venezuela, refleja la sistemática nacional, con aplicación de
disminución de los estándares aceptados como mínimos
experiencia transnacional sobre
para el crecimiento y desarrollo social; esto a causa de la 1917
enfermedades tropicales.
implantación de una concepción filosófica y un modelo o Ley de talleres y establecimientos
político, anacrónico, como parte de un proyecto públicos.
continental Totalitario basado en la doctrina colonial de
dominación del extinto régimen Soviético, es decir, el o Protestas y huelgas por
modelo político Cubano o Doctrina Castro Guevarista condiciones laborales
1924
de Revolución para las Américas [28], referido ya con infrahumanas.
1925
anterioridad. o Ley de profesiones de ingeniero,
arquitecto y agrimensor.
Así el ejercicio político a la fecha, no es algo 1926
o 1era Ley de Trabajo.
exclusivo de de los políticos, como se detalla en la breve 1928
referencia de los aportes que los empleados de la o Creación de la Escuela de
industria petrolera han realizado al marco histórico y Perforadores.
legal venezolano durante el siglo XX y principios del 1930 o Programa de becas de
XXI. Acá es interesante explicar, que contrario a lo 1932 capacitación y programa de
que refieren los paradigmas Marxistas sobre intercambio profesional en el
colonialismo y explotación, en este ensayo se muestran extranjero.
enfoques de participación y responsabilidad, que por o Pruebas piloto de los programas
omisión de quienes ostentaban cargos de representación económicos, sociales y culturales
han pasado desapercibidos para el ciudadano común 1932
del esquema de corresponsabilidad
[50]. 1934
social de la Standard Oil
Company de Venezuela.
Debe aclararse, que las siguientes notas reflejan los
o Establecimiento del departamento
aspectos positivos de la interacción; por citar un
de consultaría de Minas y
ejemplo aislado, en el año de 1966 cuando Cabimas
Geología del Ministerio de
realizó la primera marcha, con mujeres y estudiantes,
1936 Fomento.
para solicitar un núcleo universitario en Maracaibo, la
o Ley Orgánica del Trabajo.
empresa que prestó los buses y el soporte logístico fue
o Legalización de sindicatos.
la Creole Petroleum Company en icono máximo del
o Ley sobre Contaminación por
llamado “colonialismo yanqui”. Así luego de una
Derrames Petroleros.
breve revisión, acá se refieren los productos generados
por los ciudadanos Norteamericanos, Ingleses, 1943 o Ley de Hidrocarburos.
Holandeses y Alemanes, quienes entre otros que fueron 1945 o Nueva Ley de Impuesto sobre la
los pioneros de la industria petrolera nacional. renta, con el esquema 50/50.
1946 o 1er Contrato Colectivo Petrolero.
Los cuales en atención a sus propios modelos o Creación del ministerio de Minas
políticos y conductuales, iniciaron la transferencia 1948 e Hidrocarburos.
bilateral de enfoques culturales y metodologías de 1965 o Programa de Reconocimiento
trabajo; Esto implicó aprendizaje bilateral y a partir a “Amonede su Idea” ASÍ.
mediados de los años 30, del siglo XX, el crisol produjo
la primera colada de un modelo cultural mixto; formado o Determinación del valor del crudo
1950
a partir de lo mejor de las culturas extranjeras y la por modelos matemáticos para el
1951
nacional. pago de regalías.
o Creación del Instituto Venezolano
1953
Este fue el inicio en las diversas etapas en el de Petroquímica.
desarrollo de un modelo cultural petrolero venezolano o Nuevos aportes a la Ley de
propio, el cual comenzó a ejecutarse de forma autónoma ejercicio profesional, centrada en
1957
a partir de fines de los años 70, este intercambio que a la la mejora de las condiciones de
1958
fecha representan el trabajo de 4 generaciones, casi 87 trabajo para ingenieros,
años y, ha producido una serie de aportes al marco legal arquitectos y profesiones afines
venezolano que se resumen en: (Huelga de Productividad)
o Creación de la Corporación demandando de estas que abran sus espacios para que
1960 coexistan con las fuerzas políticas de la sociedad civil,
Venezolana de Petróleo.
o Creación de la OPEP. sino ganando espacios y redefiniendo las relaciones y
1969 balances de poder.
o Plan Nacional de Pacificación.
1972
o Creación de Petróleos de 2. CONTROL TOTAL DE LA
1976
Venezuela S.A. CALIDAD Y 6 SIGMA (6σ) EN EL
1978 o Primer plan de integración ACTIVISMO POLÍTICO
1982 interfilial.
1979 o Esquema legal para crear PDV El paradigma productivo propuesto por Auvert y por
1986 Marina. Granell [53], se basaba en el Control Total de la
1983 o Ley de Títulos y Licencias de la Calidad, este enfoque al igual que otros, no es una
1987 Marina Mercante Nacional. fórmula mágica; la base del planteamiento no es el
1984 o Reforma Ley Orgánica del enfoque o modelo, sino el cambio cultural, que esta
1987 Trabajo. implícito en el modelo, la sociedad debe hacer un
análisis profundo y decantar las bases sus bases
o PERCI, Programa Estimulo y
culturales y determinar cuales de sus prácticas son útiles
1990 Reconocimiento a la Creatividad e
y pueden conducir a un desarrollo sostenido, para
2002 Innovación (PERCI)
o Programa MEJOR ™ desterrar aquellos elementos, que no son mas que una
carga o lastre.
1995 o Adopción de planes de
2002 mejoramiento organizacional. Los japoneses descubrieron que era inútil poner
1997 controles al final del proceso, que era mas efectivo,
o Plan Maestro de Transformación.
1998 eficiente y productivo hacer de cada individuo parte de
1998 o Integración de las filiales. la estructura de control, demandando así aporte
o Aportes a la comisión intelectual de cada uno de ellos, aplicar esto a
1999 organizaciones político-partidista implica fortalecer las
constituyente en las áreas
económica, social y política. bases y por ende adecentar el ejercicio político [4, 39,
40 y 41].
o Aparición de la Sociedad Civil
Gente del Petróleo.
Pero todo tiene un principio, en este caso el activismo
o Defensa de la méritocracia con
político, es una actividad que se realiza, a través de
esquemas de huelgas de
2002 contacto personal, donde los registros son de tipo
productividad.
manual, y no existen controles ni registros de
o Desobediencia Civil ante medidas
efectividad ni eficacia del proceso. Esto explica también
que atentan contra la soberanía
la casi constante desorganización que existe en la
nacional.
administración pública [4].
o Proyecto de organizaciones
político-partidistas Categoría La inexistencia de registros se asocia, a los agentes
2003 Clase Mundial, como parte del políticos involucrados, mantenían la información en
enfoque del humanismo político reserva, ya que liberar este tipo de información
dirigido a la funcionalidad de las comprometería su capacidad para influir sobre los
instituciones. grupos de decisión y su cuota particular de poder; o
puede dejar al descubierto una serie de manejos político-
Hoy en día el ciudadano ha dejado de lado la actitud partidistas que a la fecha no son adecuados a los mas
pasiva, que ha sido su perfil característico, demandando altos intereses de la nación [4].
resultados y acciones, que satisfagan una serie de
condiciones mínimas para la vida en sociedad, el El primer cambio importante se refiere a la adopción
escritor Arthur C. Clark; con motivo del inicio de la de un sistema de control de gestión, para controlar de
exploración espacial acuño la frase “Listos o no allá forma eficiente y eficaz, el resultado del activismo, esto
vamos”. para poder utilizar los resultados como mecanismo de
recompensa y reconocimiento a la labor desempeñada y,
Hoy esa frase parece explicar las expectativas que los para poder definir de forma clara y transparente las
ciudadanos no vieron cumplidas por las organizaciones nominaciones a cargos de elección popular de las
político-partidistas, a lo largo del siglo XX, no solo posiciones:
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proceso; en este enfoque se refiere que las pérdidas en
1. Vecinal. el producto son directamente proporcionales a la
2. Parroquial. variabilidad de las características del proceso.
3. Municipal.
Sin embargo, la actividad política planteada como tal
no es una actividad productiva propiamente dicha; sino
una serie de actividades que van desde la representación
política, hasta la definición de Políticas de Estado, por
lo que se asocian a la transformación de las
Vecinal Parroquial responsabilidades ciudadanas en responsabilidades
representativas político-partidistas.
La información compilada indicaba una tendencia son las opciones mas viables y cuales ofrecen el menor
sobre los 60.000 votos, siendo la realidad apenas 32.000 impacto económico.
votos, que a simple vista refiere valores en el orden de
53,33 % de efectividad, califican por debajo de un
proceso 2sigma (2σ). 2.1. GERENCIA DE ACTIVOS Y
PLANIFICACIÓN DE
Dado que el proceso, por tradición no ha estado RECURSOS
controlado y, que el paso de un nivel sigma al superior ORGANIZACIONALES
requiere entre dos (2) a cinco (5) años de análisis e
implantación. En la Coordinadora Democrática de
APLICADOS AL ACTIVISMO
Cabimas en el lapso de cuatro (4) meses se ejecutó un POLÍTICO
plan acelerado, comenzando por la recopilación de
datos; transcripción y auditoria, sobre una base de En el marco de la adecuación de los procesos, la
123.000 votantes, con una meta de 80 % de captación, referencia temporal de este ensayo cubre los meses de
obteniendo data de 48.000 votantes, el 48,78 % de la febrero de 2003 hasta marzo de 2004, a partir de allí, los
base participativa, de esas el 78 % era válido, resultando factores involucrados asumieron el control de la
37.400 votantes, ubicando la referencia en 3sigma (3σ). estructura, manteniéndose un esquema de asesorías
realizadas a la Coordinadora Democrática Cabimas; en
Partiendo de la población válida de 37.400 votantes, el marco de la adecuación de los procesos de activismo
se organizaron dos (2) procesos eleccionarios, con los político tradicionales, a estándares de alto desempeño, la
siguientes resultados: introducción de conceptos de gerencia de activos es de
una importancia critica, esto aún cuando no existen
1. Noviembre 2003 de 39.400 votantes, de los elementos cuantificables en términos financieros
cuales 19.400 fueron objetados. tradicionales ni planes de negocios.
2. Mayo 2004 se obtuvieron 13.901 firmas
sobre la base de 19.400 firmas. Los enfoques principales que hoy existen refieren la
Gerencia de Activos Empresariales (Enterprise Assets
En ambos casos los resultados se ubicaron en un nivel Management) y la Planificación de Recursos
2sigma (2σ) sobre la base de 80% de participación, debe Empresariales (Enterprise Resource Planning), el
tomarse en cuenta que en el segundo proceso se había enfoque implica la combinación de las ventajas de
tomado como base alcanzar el 80 % de la población ambas estrategias, ya que en ambos casos los activos
objetada, siendo la estimación preliminar alcanzar un son intangibles, aplicando las definiciones a:
nivel 4sigma (4σ).
o Enfoque de Gerencia de Activos a las
En resumen, se pasó de un proceso con una no-calidad organizaciones políticas y político-partidistas,
superior al 60 %, a uno con una no-calidad entre 22 % a dado que el enfoque esta relacionado con la
32 %; en puertas de un nuevo proceso eleccionario se vida útil, de forma tal que la organización debe
trazó como meta cubrir el 80 % de la población, unos garantizar de forma perenne que es adecuada y
98.400 votantes. por tanto que su vida útil es de largo plazo.
o Enfoque de Planificación de Recursos a los
Dado que no existen ecuaciones para predecir el productos de la actividad de las organizaciones
comportamiento humano, la expectativa de 80%, involucradas, de forma tal que los efectos de la
obedece a la necesidad de alcanzar una participación de representación y los de las leyes sean siempre
aproximadamente 70.000 votantes, ubicando la meta en dirigidos al bienestar común, y asea en los roles
3sigma (3σ); meta que implica a su vez crecimiento del en su papel de accionista, consumidor y
230 % de la base participativa y cuadruplicación de la sociedad.
base de recursos humanos.
Esto implica:
La ventaja del diseño basado en 6sigma (6σ), consiste
en la capacidad para definir como aplicar la simulación 1. Gerencia de los Recursos (Materiales,
al modelo y a partir de allí identificar la áreas piloto a Servicios, Herramientas).
mejorar, la herramienta permite la interacción de varios 2. Gerencia del Riesgo (Identificación de Riesgos,
patrones de comportamiento y a partir de estos simular Conformidades y No Conformidades).
para determinar las sensibilidades del sistema y luego de 3. Gerencia de Proyectos (Planificación,
evaluaciones costo riesgo beneficio determinar cuales Logística, Control de Documentos y sus
cambios).
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4. Gerencia de Finanzas (presupuesto). utilización de esta metodología permite la elaboración
de modelos electorales, basados en modelos unitarios
por densidad poblacional e impacto electoral.
La gerencia de recursos implica la evaluación de la Las ecuaciones anteriores refieren las relaciones entre
cantidad óptima de recursos y materiales necesarios para los aspectos económicos y técnicos, a partir de la data
garantizar la meta necesaria, en este caso el resultado recopilada es posible indicar probabilidades o frecuencia
electoral esperado. A esto efectos la estructura de ocurrencia, a partir de los resultados de la aplicación
electoral se basó en los procesos de noviembre de 2003 del modelo de Monte Carlo, según refiere J. Duran el
hasta mayo de 2004, en 28 Centros de Recolección de futuro no es predecible, se rige por una serie de factores
Firmas (CRF), esto implica dos (2) tipos de elementos que le afectan [23 y 31]:
para los cálculos, los fijos y los variables. Los de tipo
fijo se refieren a la infraestructura básica del CRF: - Influencias externas.
- Características de los equipos.
1. Agente Recolector de Firmas. - Materia prima, desempeño de proveedores y
2. Totalizadores. clientes.
3. Testigos. - Complejidad de la organización.
4. Seguridad. - Error humano.
5. Apoyo Logístico. - Problemas comunicacionales.
6. Logística de Alimentación.
La primera parte, consiste en determinar la magnitud
Adicional se deben incluir los elementos que es aceptable de riesgo para el sistema dado, ya que
administrativos gerenciales el “Overhead”, el nivel de esa es la única forma para poder evaluar y controlar el
mando y centralización del proceso: riesgo, depende así mismo, de la definición operacional
de la organización. Acá debe destacarse, que lo
1. Veinte (20) Personas. importante que es disponer de datos confiables para
2. Material de Oficina. poder determinar frecuencias de ocurrencia de eventos
3. Logística de Alimentación. y, las posibles fuentes:
En el aspecto variable, se incluyen los elementos que - Sistema informático (Modelos matemático-
en cada CRF varia en proporción a la población estadísticos).
electoral: - Grupo de expertos.
- Bases de datos.
1. Activistas de movilización (1 x 20)
2. Vehículos de apoyo. El documento técnico de J Duran, refiere una
3. Logística de Alimentación. jerarquía de consecuencias [23 y 31]:
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destacó con anterioridad, partir de un paradigma, como una depuración natural, literalmente, proporcionar las
el que indica que, las organizaciones no son solo herramientas para que la base salte el muro refractario y
papeles financieros con los cuales es posible especular las direcciones se abran a un esquema de complejidad
en el mercado de valores, sino que son el conjunto de mayor a la coparticipación.
las vivencias y experiencia de las personas que las
integran; siendo del mismo modo las organizaciones
político-partidistas, integradas por personas, la
modernización implica la revisión amplia y exhaustiva
de su base de recursos, no la infraestructura física, sino
la infraestructura humana.
de las imperfecciones de esta, previamente citadas, por para aprender a aprender, con el propósito tener la
lo cual desconoce hechos como que la inclusión del disposición a ser y a partir de allí generar
referido concepto en la LOT en la 1era reforma, fue competitividad.
conducida por el personal que la filial LAGOVEN S.A.
comisionó para la revisión, lo cual incluye elementos La fortaleza de las organizaciones político-partidistas
que pasaron a ser las bases de lo que posteriormente se es una medición indirecta de la salud del sistema
transformaron en: democrático, esta fortaleza es una función de la base de
recursos de las organizaciones político-partidistas, por
1. Economatos y Cesta alimentaría, hoy la tanto, el caudillismo y la fortaleza de los partidos son
Cesta ticket. diametralmente opuestos.
2. Protección de la mujer.
3. Condiciones de trabajo, parte del modelo de Una organización político-partidistas fortalecida,
corresponsabilidad. cuenta así con una amplia base de recursos, en la cual el
4. Redefinición de roles y responsabilidades de protagonismo individualista no existe, en cambio se
los roles para empleados de dirección, de presenta un esquema de liderazgo situacional y
confianza, públicos y obreros. sucesional, que permite el desarrollo de los recursos e
5. Horas extraordinarias y Jornada laboral. implica alto nivel de competencia.
6. Uso del idioma en la definición de asuntos
laborales y contratos. Para la aplicación efectiva de los principios de la
7. Libertad sindical y derechos de huelga, sociedad de conocimientos, debe entenderse las causas
concepto de huelga solidaridad. por las cuales, las organizaciones político-partidistas
8. Aspectos relacionados a la Marina han perdido fortaleza; el APQC refiere el paradigma
Mercante. según el cual:
9. Proporciones de personal venezolano versus
extranjero. “las personas tienen el deseo natural de aprender,
10. Idiosincrasia de la organización dentro del compartir lo que sabe y hacer que las cosas funcionen
contexto legal, entre otras. mejor. Ese deseo natural es frustrado por una
variedad de obstáculos e impedimentos logísticos,
A esto se debe incluir, que en Venezuela, el concepto estructurales y organizacionales que se levantan dentro
vino con los pioneros y fue desarrollado por la Industria, de esas organizaciones”, a saber:
luego a mitad de los años 40, fue incluido en la doctrina
militar; hoy a través del mérito se reconoce la capacidad - Pensamiento interno, que promueve auto
de cada individuo y esta alineado con los paradigmas de desarrollo a expensas del desarrollo
liderazgo situacional y sucesional, enmarcado dentro organizacional global.
del esquema de las sociedades de conocimiento, - Valuación del conocimiento personal por
contexto que se explica en el resto del ensayo. encima de la transferencia de la experiencia.
- Pérdida de contactos y perspectivas internas,
El punto referido anteriormente, implica la necesidad de forma que existe un divorcio funcional
de un esquema de desarrollo cultural, que motive al estructural.
logro y la participación, es necesario formar al - Exceso de información explicita que es
ciudadano, para que pueda ejercer puestos de acumulada en bases de datos improductivas.
representación popular o de administración pública, - No existencia de política de reconocimiento
disponiendo de las herramientas que le permitan ser y recompensa al auto desarrollo o
productivo y enlazarse con un esquema o plan nacional transferencia de conocimientos.
de desarrollo.
En esencia una organización político-partidista
Desde el punto de vista de tendencias educativas, el moderna, debe comportarse como una sociedad de
modelo de “Aprender haciendo y hacer aprendiendo” y conocimientos, ya que requiere de la transferencia de
el modelo “educación trabajo” © de la investigadora Mª mejores prácticas, que a su vez implica potenciación
Elena Marroco [3], son apenas aproximaciones a lo que humana. Para alcanzar el éxito existen siete (7)
debe adoptarse, la educación y la formación son las claves, que debe seguir toda sociedad de conocimiento:
herramientas básicas, para obtener a futuro agentes
político-partidistas con un perfil adecuado a las - Utilización del Benchmarking para crear el
necesidades de la nación, así no se procede a educar o sentido de urgencia o la necesidad de
formar por hacerlo, sino con la prioridad basada en la cumplir metas.
corresponsabilidad, donde deben definirse los estándares
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- Centrar los esfuerzos iniciales en los conceptos como: “Las máquinas se descomponen”, “La
aspectos críticos, alineados con la estrategia gente comete errores", "Los sistemas fallan”, esto se
organizacional. acepta porque así ha sido a través de mucho tiempo
- Adecuar la ejecución de los proyectos al [33]. El planteamiento es análogo a los niveles de
marco financiero para garantizar la incompetencia o principio de Peter.
concreción de metas.
- Utilizar sistemas de BSC que ayude a Refiere la publicación “Quality Progress” del ASQC
fortalecer la organización, y minimice las (American Society for Quality Control) de septiembre
diatribas internas. de 2002; “los errores humanos son factores de gran
- Cambiar el sistema de recompensa y significación en casi cada problema de calidad, paros
reconocimiento para fortalecer la de equipos en instalaciones y accidentes en fábricas e
transferencia y compartición de industrias”
conocimientos y experiencias.
- No dejar a manos de la tecnología todo el Refiere también, las estadísticas de un estudio
desarrollo de la organización, esta debe realizado por el API (American Petroleum Institute),
servir de apoyo a la organización. según el cual, los errores humanos en plantas e
- Modelaje por parte de los líderes instalaciones petroquímicas y de refinación, se deben
organizacionales respecto a la transferencia principalmente a:
y compartición de conocimientos.
Tabla 4. Causas del error humano.
La fortaleza de las organizaciones político-partidistas Causa de Error %
esta en manos de la gente, no en manos de sus agentes o Fallas de diseño 41
representantes, mientras mas gente se sienta con animo Errores en operación y mantenimiento 41
de participar y la estructura sea capaz de proporcionar Procedimientos inadecuados o no apropiados 11
mecanismos de desarrollo y estimación de potencial, en Inspección inadecuada o impropia 5
esas medida crecerá la organización, pero ella debe Causas misceláneas 2
vencer los limites humanos físico-psicológicos y los
intrínsecos a la actividad que se desarrolla. El error humano, puede definirse como la acción o
falta de esta que excede las tolerancias definidas por el
Todo lo demás implica corresponsabilidad y sistema, a través el cual los humanos interactúan, en lo
participación, el poder legítimamente en manos de los este ensayo se refiere como la delegación mediante
ciudadanos, no la democracia de los libros ni procesos electorales para definir esquemas de
enciclopedias, sino el modelo Venezolano de representación; los errores suelen agruparse en dos (2)
Organización Político-Partidistas basado en el categorías:
desarrollo del modelo de la Sociedad de Conocimientos
y la integración a partir del modelo de la Sociedad de - No intencionales: refiere los actos que son
Organizaciones conocida como Coordinadora producto de la omisión o de la acción sin
Democrática. premeditación.
- Intencionales: refiere las acciones
El principal reto es vencer las prácticas tradicionales deliberadas o las omisiones debidas a que
basadas en esquemas sectoriales, ideológicos y quienes las ejecutan creen que sus acciones
doctrinarios, e incorporar el más alto interés colectivo son mejores a las establecidas o
nacional, desde el nivel de las estructuras vecinales, recomendadas.
gremiales, sindicales, empresariales, político-partidistas
hasta el nivel más complejo de la administración Es importante destacar, que algunas de estas acciones
pública. son producto de atajos en procedimientos y no son
reconocidos como errores hasta que exceden las
tolerancias del sistema, en esencia son acciones que no
2.3. LA INGENIERIA Y pretenden dañar el sistema, pero su efecto en el sistema
produce una respuesta no deseada.
CONFIABILIDAD HUMANAS
APLICADAS AL ACTIVISMO Cualquier otra conducta dirigida a deteriorar el
POLÍTICO sistema de interacción humana, es por definición un acto
malévolo y no esta dentro del alcance de este
En el artículo “Tesoro Escondido”, Ch. Latino, refiere documento. En un esquema de gobernabilidad, con
el paradigma de auto limitación que establece absurdos visión de largo plazo, se define como necesario disponer
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individuo y representan el 7,4 % de la desviación de o Utilizar un lenguaje claro y entendible,
datos: utilizar instrucciones detalladas a una
acción o paso por vez, con oraciones
Tabla 5. Jerarquía de errores. simples y frases positivas.
Error %
Repetición CI Municipio 2,1 3. Suministrar entrenamiento y práctica.
Repetición CI Parroquia 15,3
Ilegibilidad 3,2 o Etapas previas al proceso.
Otros 1,4 o En el proceso.
o Retroalimentación del proceso.
Con un nuevo proceso eleccionario en puertas, la
decisión viable, consiste en reducir los factores que 4. Proveer mecanismos para detectar los
inducen el error humano; lo cual implica, acciones hacia errores humanos y hacer las cosas bien
los factores que son características humanas no desde el principio
relacionadas con el trabajo y los que están relacionados
con el diseño de la tarea a realizar. a. Utilizar rutinas verificables.
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1. Propuestas para la comisión constituyente que puede denominarse de cogestión, coparticipación y
de 1999 hasta codecisión, asociado a un modelo político alemán
2. Anteproyecto de la Constitución de la Unión desarrollado entre los años 50 hasta mediados de los 70
Federal Venezolana y del siglo XX, que implica [46] entonces el directorio o
3. Documentación para la mesa de trabajo de Vorstand como órgano colectivo de gestión, formado
julio de 2003 de la Coordinadora por un los directores financieros, comercial y de trabajo
Democrática de Cabimas. de la organización.
Se planteó la necesidad de la participación de los La analogía con una junta directiva y un presidente
ciudadanos en la administración de los fondos de corporativo, incluso la junta federal de gobierno,
pensión; lo anterior como parte de una estructura obedece a un esquema político que implica una
política participativa; estableciendo al final la figura de estructura que abarca un poder legislativo basado en un
la junta federal de gobierno, entendiendo que aplica parlamento federal bicameral, y la existencia de un
desde le nivel de responsabilidad política mas alto al poder ejecutivo subordinado a los intereses nacionales,
nivel vecinal. así como la existencia de una instancia organizacional
supra-partidista análoga a la instancia organizacional
En el esquema propuesto debe adoptarse en el supra-empresarial conocida como überbetriebliche
ejercicio de los accionistas (habitantes y residentes) a mitbestimmung regido en un esquema de sociedad de
través de los Consejos Locales de Planificación Pública, organizaciones que permita la auditoria y control de los
procesos de votación, referendarios para selección de procesos.
representantes vía captación, selección y desarrollo de
talentos, para someter a los mas aptos a los referidos De allí que esa instancia supra-partidista debe actuar
procesos. Lo cual debe canalizarse a través de un como el directorio o Vorstand, en esto se corresponde
órgano, que a su vez estaría formado por varias de manera biunívoca con la estructura organizacional
instancias organizacionales y con libertad de denominada como Coordinadora Democrática de
participación y decisión, esquema análogo al: Venezuela, que pasa, en la terminología postcapitalista a
ser la sociedad de organizaciones o la institución supra-
organizacional conocida como überbetriebliche
ÜBERBETRIEBLICHE
responsabilidades organizacionales:
1. Aspecto personal
(individual). 1. Comunicaciones multilaterales.
2. Aspecto social. 2. Formulación del propósito organizacional.
3. Aspecto económico. 3. Promoción de la cultura de servicio y
cooperación.
Que se traduce en: 4. Pensamiento estratégico
5. Reclutamiento y Desarrollo Agentes y
1. Derecho a la información y Representantes Políticos – Programa
consulta. RYDARP.
2. Derecho a opinar y a que la
propuesta sea tomada en Debe tenerse presente de nuevo, que producto de la
cuenta. experiencia en la Coordinadora Democrática Zulia se
3. Derecho a la codecisión, incluyó a su vez, en su estructura el consejo de la
como parte de la cogestión. tercera edad, quienes actúan como consultores y emiten
recomendaciones e incluso direccionan las acciones del
Soportado en tres (3) órganos: Vorstand; esto sin menoscabo de otros enfoques de la
Coordinadora Democrática Zulia; a este respecto se
1. Junta general de la define como la estructura organizacional de la
organización. CORPORACIÓN NACIONAL, a estos efectos de esta
2. Consejo de la organización. investigación la referencia a la categoría clase mundial.
3. Dirección de la organización.
Implica en su más alto grado la exportación del
modelo político y social venezolano a otras naciones,
direccionando así modelos de integración político,
Siendo esto completamente opuesto a la autogestión, social y económica a nivel; parroquial, municipal,
el esquema anteriormente planteado obedece al modelo estatal, nacional y aún mas la integración continental, de
allí la importancia de crear modelos propios y asociados últimos 10 años, lo cual contribuye a explicar el alto
a la idiosincrasia de su pueblo, otorgando suficiente grado de aceptación, lo cual indica disposición a recibir
flexibilidad al mismo para poder aceptar la nuevos aportes y lo más importante el compromiso de
incorporación de mejoras, por tanto, el modelo debe los colaboradores, lo cual los transforma en agente
interactuar. políticos del cambio, así el Estado es llevado al punto de
la renovación.
Es importante destacar que el modelo de cogestión tal
como se diseño en Alemania, no es aplicable al caso
venezolano, ya que la cogestión planteada implica un
nivel más complejo que la coparticipación, representado
por las Juntas Centrales del modelo gerencial de
LAGOVEN, o por la cogestión que gozaban las
delegaciones o centrales sindicales para PDVSA.
Las cuales son muy válidas, incluso en ellos se A partir de allí es donde se puede afirmar que el poder
evidencian trazas, de los trabajos y propuestas de los reside en el pueblo, no en quienes los representa, algo
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que recientemente se ha explicado en la relación dotar de funcionalidad al órgano supra-organizacional
mandatario-mandante, ya no a partir del esquema denominado Coordinadora Democrática Nacional.
político sino de su definición jurídica, esto en relación
con la teoría de Arrow [4], ofreciendo así un esquema El personal formado a su vez debe ser el garante de
alternativo para ofrecer una representación popular mas los acuerdo de gobernabilidad y a actuar de forma
efectiva y legitima. mediadora y conciliadora, marcando el rumbo a la
concepción unificadora que implica alcanzar rangos de
El rediseño del Estado, es explicado en el crecimiento y desarrollo económico, político, social y
Anteproyecto de Constitución de la Unión Federal cultural equivalentes a los considerados hoy como los
Venezolana, un esquema federal de gobierno, basado en que dispondrían las potencias económicas, políticas,
un junta federal de gobierno, con un parlamento sociales y culturales.
bicameral con representación; estatal, por esquema
ideológico, gremial, sindical, así mismo a nivel regional,
implicando las representaciones municipales y en estos
las representaciones parroquiales y en estas las 3. EL ESQUEMA OPERACIONAL
representaciones vecinales [39, 40 y 41]. DE LA COORDINADORA
DEMOCRÁTICA DE CABIMAS
Así la formación pasa a ser una necesidad, al mismo
tiempo se transforma en la herramienta de depuración y El inicio de toda actividad de mejoramiento, bajo
en segunda instancia delega el rol mandatario sobre el cualquier enfoque, comienza con la definición
Parlamento Federal de la Unión, La Junta Federal de operacional del proceso sometido a estudio, esta
Gobierno y los respectivos análogos en cada nivel definición operacional sirve como instrumento para
regional, restando poder a la figura presidencial y , definir los limites de control del sistema y las
transformándolo en una herramienta del ciudadano interrelaciones de los componentes, así como sus
común, imposibilitando la aparición de lideres estructuras funcionales; la Coordinadora Democrática
mesiánicos que pretendan encarnar la esencia misma del existe desde él más alto nivel central a la más apartada
pueblo y se hagan dueños de la figura del Estado [39, 40 parroquia de la geografía nacional, su estructura
y 41]. jerárquica básica:
Coordinadora
Secretaría
Comisión Política
Democrática Zulia -
Ejecutiva
COPEI
Juntas Vecinales
Comisión
Comisión Acción
Consenso País
Ilustración Nº 1
Reproducción del organigrama funcional de la CD Cabimas
Aprobado en minuta de fecha 07/10/03, presentado a la CD Zulia en Comisión
Comisión Juvenil
Estrategia
fecha 10/10/03.
Ilustración Nº 3
Coordinadora Democrática Cabimas Reproducción del Organigrama de la Comisión Electoral de la CD
Comisión Electoral Zulia hasta 03/04, a partir de esa fecha UNT asumió el control de la
misma.
Alcalde Municipal – AD
Delegado - UNT
Comisión
Electoral
Regional
Informática y
Logística - GdelP
Cómputos GdelP
Movilización Finanzas
Jurídica Informática
Padrón Electoral -
Medios - COPEI
COPEI
Ilustración Nº 2
Reproducción del organigrama funcional de la Comisión Electoral de
Seguridad Enlace CNE
la CD Cabimas, aprobado en minuta de fecha 07/10/03, presentado a
la CD Zulia en fecha 10/10/03.
Ilustración Nº 4
Reproducción del organigrama de la Estructura de la Comisión
Electoral Regional, vigente desde el inicio de la CD hasta la fecha.
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para delegaciones políticas y electorales municipales,
parroquiales y por centro de votación. Coordinadora Democrática Zulia
Comando de centro de Votación
El aspecto mas importante referido es la definición de Uno de los mayores retos para la Coordinadora
F. Savater de la democracia “es el arribo a la mayoría Democrática Cabimas, fue vencer la inercia de las
de edad de las sociedades modernas”, también se el organizaciones político-partidistas tradicionales,
define como la cultura del cambio, ya que es necesaria quienes confiaban en el funcionamiento de sus
la innovación y la creatividad, este respecto desde el maquinarias; las cuales se encontraban bajo un efecto de
punto de vista teórico el ciclo de vida de una debilitamiento de sus figuras representativas y adolecían
organización cubre cinco (5) fases, siendo las de la de motivación y mecanismos de recompensa e
organización de la Coordinadora Democrática incentivo.
Cabimas:
El éxito de la Coordinadora Democrática Cabimas,
1. Iniciación (02/2002 - 08/2002): Simultaneo puede resumirse en la capacidad para adoptar lo mejor
con el resto del país: de dos (2) culturas disímiles, la industrial de la Gente
a. Estructura simple del Petróleo y la político-partidista, el desarrollo de la
b. Crecimiento por creatividad e Coordinadora Democrática Cabimas, así producto de
iniciativa. los resultados del proceso de 2003 y con los resultados
2. Formalización (08/2002 – 02/2003); ofrecidos a la Comisión de Regiones entre 12/01/2004 al
estructura burocrática, crece por dirección, 17/02/2004, el 12/03/2004 emanó de la dirección de la
alineado con la dirección regional CD. Coordinadora Democrática una reestructuración
a. Propuesta de participación de funcional, ver ilustraciones Nº 4 al 7.
sectores representativos
b. Alineación con el grupo electoral
opositor de gobierno.
3. Expansión (02/2003 – 09/2003);
estructuración divisional, crece por
eficiencia.
a. Ampliación de la base participativa.
b. Proyectos de descentralización de la
toma de decisiones. o Comité Político
c. Foros y mesas de trabajo. o Comité Operativo
d. División de roles y tareas. o Red de equipos
e. Modelo de control de gestión para de Trabajo.
evaluación de procesos.
f. Modelo estadístico para la toma de
decisiones.
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El esquema operacional descrito constituye una la Coordinadora Democrática de Cabimas durante el
prueba piloto, cuyos resultados podrán ser adoptados periodo 02/03 al 03/04.
por otras regiones, esto a partir de la validación de los
resultados de las herramientas utilizadas, constituye un A partir de fines de marzo e inicio de abril 2004, las
reto desarrollar una nueva estructura que de su funciones de dirección política, a petición de la
sostenimiento dependerá la fortaleza de la nación y el Coordinadora Democrática Zulia fueron transferidas al
sistema democrático. En la ilustración Nº 3, se Alcalde de Cabimas, unificando las estructuras política
detallan los componentes organizacionales, Las y electoral, según el esquema propuesto por la
dimensiones del experimento implicaron redefinir la Coordinadora Democrática Nacional, esto en función
estructura funcional de la Coordinadora Democrática de la transferencia de suficiente conocimiento técnico
Cabimas, ver ilustraciones Nº 1 y 2. administrativo y para garantizar la auditabilidad del
experimento y la aplicabilidad del nuevo modelo de
Así el esquema de los periodos Expansión y democracia participativa y gobernabilidad
Coordinación implica, que se delegó en la Organización democrática.
Gente del Petróleo, las funciones técnicas, de control y
logística, así como activismo político de calle en los A continuación se muestra de forma breve algunas de
sectores de su influencia, mientras que a las las actividades principales dentro de la Coordinadora
organizaciones político-partidistas se les delegó las Democrática de Cabimas, a saber:
funciones que tradicionalmente han desempeñado, en
otros procesos electorales, requiriendo de estas cubrir 1. Recolección de firmas.
con activista el 80% de la población del municipio. 2. Evaluación de Desempeño de Activistas y
Coordinadores.
En el diseño se incluyeron los factores involucrado en 3. Establecimiento de Metas y Objetivos.
el experimento y los factores que ostentaban el poder
político municipal, en una estructura de Junta Federal Recolección de Firmas
por:
CRF
representante UNT.
Sec. Ejecutivo CD Cabimas.
CD Nacional
SUMATE
Evaluación de Desempeño Activistas y Coordinadores decisiones, anteriormente se indicó que los seres
humanos ofrecen limitadas capacidades para ponderar
los factores asociados a la toma de decisiones, sobre
Coordinación
CD Cabimas
SUMATE
todo cuando estas afectan a su entorno y las relaciones
con otros seres humanos.
Organizaciones
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esquema de cogestión, a través de organismos investigación social, para caracterizar y determinar los
supra-organizacionales. fenómenos electorales, a través de:
2. Proceso Mejorado: implica aceptar que la
estructura requiere cambios, tales como la o Determinación del perfil social y
participación de la sociedad civil y, la Estratificación de los votantes.
delegación de responsabilidades políticas a o Determinación de los factores que inciden en
entes no políticos, bajo un esquema de el voto.
coparticipación, con limitación y supeditación o Determinación de los factores que inciden en
del rol de los organismos supra- el proceso.
organizacionales y organizaciones no
gubernamentales a las organizaciones La ventaja que ofrece el uso del software de
tradicionales. simulación estadística, es la correlación de la data, los
3. Proceso Idéntico: implica sostener las mismas resultados que arroja el software, son una función de la
estructuras funcionales y aceptar los efectos de selección automática o manual, el botón “fit”, realiza un
estos, aún cuando para el proceso político y el ajuste de los valores e indica cual de ellas se aproxima
político-partidista involucre el decaimiento de mejor, sin embargo, solo algunos modelos se ajustan a
su área de influencias. los comportamientos reconocidos para las poblaciones
humanas y otros explican de antemano
Si bien es cierto, que esto describe someramente las comportamientos de entes artificiales.
decisiones que enfrenta la sociedad actual, cada una de
ellas ofrece al menos de nuevo tres (3) posibilidades: Por tanto, el ajuste es un criterio inicial para descartar
la espontaneidad del comportamiento poblacional, a
o (A) Optimista: Resultado favorable en el continuación se muestra en las gráficas anexas y se
proceso planteado, se planea a partir del incluye una breve referencia sobre ellas:
comportamiento estadístico poblacional, con
inversión mínima de recursos.
o (B) Probable o Real: Resultado esperado en el
proceso planteado, se planea a partir del
comportamiento estadístico poblacional, con
inversión de recursos dentro del promedio
histórico.
o (C) Pesimista: caso donde el resultado es
adverso en el proceso planteado, se planea a
partir del comportamiento estadístico
poblacional, con inversión excesiva de
recursos.
A
1
B
C
A
Proceso de
2
Toma de
Decisión
B
C
A
3 B
1. Distribución binomial: es una distribución discreta,
C que describe el número de éxitos en una población
determinada, no explica comportamientos
humanos.
El objeto de la aplicación de las técnicas, constituyen 2. Distribución beta: es una modelo probabilístico
un refuerzo a los mecanismos tradicionales de bayesiano de distribución, también se le usa para
describir data empírica y predecir 14. Distribución triangular: refiere los aciertos en
comportamientos aleatorios. valores probables conocidos como máximo,
3. Distribución personalizada (custom): sirve para mínimo y probable, por ejemplo ventas de carros
describir valores en serie o individuales, en rangos por semana o desembolsos presupuestarios.
continuos, que no pueden ser descritos a través de 15. Distribución uniforme: implica que todos los
otro tipo de distribución. valores entre el máximo y mínimo tienen la misma
4. Distribución exponencial: es una distribución probabilidad de ocurrir, los valores son fijos.
continua, sirve par describir el tiempo que pasa 16. Distribución Weibull: es una familia de
entre eventos, por ejemplo fallas de equipos. distribuciones, presenta características análogas a
5. Distribución de Valor extremo: se le conoce otros tipos de distribución, se le utiliza para
también como Gumbel, sirve para describir aproximar distribuciones exponenciales,
grandes valores en grandes periodos de tiempo, por usualmente se le utiliza para modelara tasa de falla.
ejemplo inundaciones, lluvias, terremotos,
tolerancias de fabricación, resistencia de A partir de esto se puede indicar que las
materiales. distribuciones que se esperaba explicaran los
6. Distribución gamma: aplica al campo de las comportamientos de las poblaciones por CRF, son:
cantidades físicas, sirve de apoyo a otras normal, exponencial, lognormal, gamma, beta, logística,
distribuciones como lognormal, exponencial, hipergeométrica o de valor extremo.
pascal, geométrica, erlang, poisson, y chi-
cuadrado, sirve en procesos meteorológicos para El modelo devuelve una serie de datos asociados a la
representar concentraciones y cantidades en data generada, entre ellos uno referido a la población,
precipitaciones, así como aplicaciones a teorías data que se utilizó para compararlo contra la población
económicas y de riesgo. real, así en el caso de proceso de firma de noviembre se
7. Distribución geométrica: es análoga a la binomial, noto que apenas el 45,0 % de la población esperada,
describe el número de éxitos en una cantidad fija participó de forma espontánea en el proceso, mientras
de pruebas. que si se compara contra las referencias parroquiales
8. Distribución hipergeométrica: es análoga a la esta indica que participo el 99,3 % de la población,
binomial, describe el número de éxitos en una sobre esta base se direccionaron de acciones para
cantidad fija de pruebas; sin embargo, en la solventar estas brechas.
binomial las pruebas son independientes y en la
POBLACIÓN
hipergeométrica las pruebas son del tipo sin PQ CRF POBLACIÓN CRF VARIACIÓN
PRONOSTICADA
reemplazo.
LA ROSA Colegio Las Cupulas 1.368 2.032 49%
9. Distribución logística: se utiliza para explicar
Colegio Pedro J.
crecimientos poblacionales en función del tiempo, CARMEN HERRERA 2.177 2.640 21%
Maninat
velocidades de reacciones químicas o tasas de SAN BENITO
Escuela Nacional
1.625 1.806 11%
crecimiento. Gran Cabimas
Escuela Ramón
AMBROSIO 1.675 1.328 -21%
10. Distribución lognormal: se utiliza en situaciones Reinoso Nuñez
RÓMULO Escuela Rómulo
donde los valores ocurren próximos a un mínimo, BETANCOURT Gallegos
1.610 1.060 -34%
por ejemplo, en análisis financiero los precios, GERMÁN RÍOS Escuela Simón
1.876 1.199 -36%
LINARES Rodríguez
niveles de inventario. Ciclo Diversificado
11. Distribución binomial negativa: es útil para AMBROSIO Juan Ignacio 6.364 4.033 -37%
Valbuena
modelar la distribución de un número de pruebas Escuela Victor Lino
SAN BENITO 2.887 1.770 -39%
hasta obtener el valor de éxito, es una distribución Gomez
Escuela Basica Alida
continua, se le usa con coeficientes intelectuales, JORGE HERNÁNDEZ
Ojeda de Romero
2.994 1.811 -40%
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Siglo XXI en Venezuela
Humanismo Político Basado en Confiabilidad Humana Aplicado a los Procesos de Participación Política y Ciudadana del Siglo 40
XXI en Venezuela
POBLACIÓN
PQ CRF POBLACIÓN CRF VARIACIÓN
PRONOSTICADA
Colegio Monseñor
CARMEN HERRERA 4.034 1.712 -58%
Briñez
AMBROSIO Liceo Chávez 8.560 3.474 -59%
Ciclo Básico Julia
CARMEN HERRERA 8.238 3.306 -60%
Añez Gabaldon
JORGE HERNÁNDEZ Escuela Daniel Navea 4.232 1.675 -60%
Escuela Concentrada
ARÍSTIDES CALVANÍ 2.433 736 -70% Estos resultados se muestran en la siguiente gráfica,
Agua Santa
Grupo Escolar
también se incluyen los desgloses por CRF y la
LA ROSA 5.500 1.646 -70%
Gustavo Fuenmayor comparación contra la base de datos de activistas, nótese
RÓMULO Grupo Escolar Maria
BETANCOURT Chiquinquira Baez
8.726 2.302 -74% que 14 de los 28 CRF, superaron la cifra censada, esta
GERMÁN RÍOS Grupo Escolar Los
relación se observa en le cuadro parroquial.
7.211 1.646 -77%
LINARES Laureles
movilización, las cifras negativas, implican Herrera 20.323,00 24.739,00 21,73% 96%
movilización inducida, las verdes movilización La Rosa 17.667,00 20.513,00 16,11% 95%
espontánea. Ambrosio 28.269,00 29.661,00 4,92% 99%
Jorge
del proceso de reafirmazo, lo cual induce una mayor El balance de electores movilizados por día, durante
participación de los habitantes del municipio, en la el reafirmazo mostró el siguiente patrón.
siguiente tabla muestra el porcentaje de participación
diaria por parroquia y se muestra el referido incremento
de la participación.
Ríos
Aristides
Calvani 100,00% 67,87% 85,51% 33,33% Uno de los aspectos necesarios para sustentar esta
investigación, consiste en el uso de bases de datos con
Rómulo datos de comportamiento electoral por junta vecinal,
Betancourt 100,00% 50,11% 81,83% 56,12% parroquia, municipio, estado y nacional, estableciendo
Jorge diferenciación entre los agentes que actúan, este factor
Hernández 100,00% 43,40% 77,85% 47,12% no esta disponible con ese nivel de detalle, de allí la
importancia de la aplicación de control estadístico de
San Benito 100,00% 44,31% 68,89% 54,48% procesos.
La Rosa 100,00% 46,43% 66,28% 57,34%
La data de la población estratificada por parroquia en
Carmen el municipio esta disponible, a partir de ella es posible
Herrera 100,00% 50,92% 63,80% 38,23%
determinar medidas de estadísticas descriptivas a saber,
Punta
medidas de tendencia central, medidas de dispersión,
Gorda 100,00% 59,41% 59,17% 62,91% entre otras. En esencia se persigue un pronóstico
Ambrosio 100,00% 53,14% 58,88% 46,79%
del comportamiento de la población electoral, a partir
del muestreo, no del aspecto de las ciencias sociales y
Cabimas 100,00% 48,73% 68,45% 49,08% las correlaciones estadísticas, sino a partir de
Tabla Nº 8 Comportamiento estadístico de las acciones simulaciones de Monte Carlo, en grupos estratificados y
espontáneas e inducidas de movilización por parroquia. segmentados.
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XXI en Venezuela
- Valor piso mínimo de 10.000 participantes.
- Valor techo máximo de 50.000 participantes. El perfil estadístico indica que el gobierno ha perdido,
- 90% Probabilidad de participación de 17.200 el 30,3%, mientras que este porcentaje se eleva a 68,4%
personas por día, en un evento de mas de un en el caso de los países subdesarrollados, el análisis
día. venezolano indica que el gobierno ha perdido el (71,0%)
- 95% Probabilidad de participación de 20.500 de los procesos eleccionarios.
personas por día, en un evento de mas de un
día. Las razones par la alta rotación pueden atribuirse a la
- 90% Probabilidad de participación de 39.100 no satisfacción de las necesidades, que lleva al
personas como techo máximo, ajustado a los descontento y con este al circulo vicioso victima-
cincuenta y cuatro (54) CV. victimario del subdesarrollo.
- 95% Probabilidad de participación de 41.600
personas como techo máximo, ajustado a los El modelo político centralistas, clientelar y el retardo
cincuenta y cuatro (54) CV. en la liberación de poderes al ciudadano ha contribuido
al desgaste del apoyo electoral, propiciando los eventos
Fore cas t: DI A que a través de participación ciudadana, ayuden a
15 .000 Tria ls
,01 5
Fr equency Char t 3 04 Outlier s
2 27
solventar la situación política actual.
,01 1 1 70 ,2
Un aspecto importante a destacar en el trabajo de
Molina, es la notable incapacidad del actual régimen en
,00 8 1 13 ,5
N 2 N 0e 2t
1 0.0 00 2 0.0 00 3 0.0 00 4 0.0 00 5 0.0 00
PN AS
(1)
5. RESULTADOS
Refiere Molina, que existen evidencias que en los
países subdesarrollados de América Latina y el Caribe,
que la alternancia en el gobierno y el desgaste electoral
de los partidos que ejercen el poder son más frecuentes e
intensas que en los países desarrollados.
Recolección de Firmas
Weibull distribution with parameters:
Location -73.503,89
20000
Scale 108.130,40
18000
Shape 15
16000
14000
Selected range is from 0,00 to +Infinity
12000 Mean value in simulation was 31.074,61
Personas
Nov-03
10000
May-04
8000 El ajuste de los datos refiere en ambos casos
6000
distribuciones de Weibull, el factor de forma es análogo
4000
para ambas distribuciones, los valores medios
2000
representan las cifras que se traducen en una expectativa
0
de participación de 80 % de la población y la escala
refiere la población que representa ese patrón de
comportamiento.
Forecast: CabimasAcumulado0504
, 014 275, 2
, 009 183, 5
, 005 91,75
Location -25.382,95
, 005 94,25 Scale 37.753,93
Mean = 31. 074, 61
Shape 15
, 000 0
5.000,00 17.500, 00 30.000, 00 42.500, 00 55.000, 00 Selected range is from 0,00 to +Infinity
Mean value in simulation was 11.103,16
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interés de la sociedad venezolana por las labores deben constituirse en apoyo para la facilitación de este
políticas y la falta de decisión al momento de delegar proceso.
responsabilidades políticas al ciudadano común.
Los modelos políticos deben obedecer a la
Los análisis estadísticos realizados verifican que en idiosincrasia del pueblo donde se desarrollan, el estudio
cada uno de los CRF y Parroquias, incluso el Municipio realizado se basa en paradigmas que se aplicaron de
existe correspondencia de los patrones de respuesta con forma exitosa a la industria petrolera, no en modelos
los patrones típicos de las poblaciones humana, eso sin políticos tradicionales.
considerar el efecto de solape poblacional, por lo tanto
desde el punto de vista estadístico no son Las organizaciones políticas y político-partidistas
representativos. deben centrarse en los factores que afectan a los seres
humanos, transformándose en sociedades basadas en
El análisis estadístico inverso permite verificar se uso conocimientos, esto implica el rediseño completo de las
como herramienta, para apoyar la toma de decisiones, relaciones que definen las estructuras políticas y
así desde el punto de vista de los resultados electorales político-partidistas, direccionando los esfuerzos a
del siglo XX, Venezuela muestra a través una sucesión alcanzar el esquema categoría clase mundial.
de cambios, que no se obtiene más que continuidad, en
la falta de atención, no continuidad en progreso y La situación política venezolana es producto de un
desarrollo; también muestra los signos del desgaste proceso de deterioro, el núcleo de la actividad se centra
electoral de la(s) organización(es) político-partidista(s) en el activismo político, por tanto, debe existir un
de gobierno y opositoras. mecanismo de reconocimiento del desempeño y
promoción para garantizar la competitividad y la
Esto es consecuencia directa de las condiciones renovación de la estructuras de liderazgo.
estructurales, a saber, el subdesarrollo, que solo sirve
para generar el fenómeno conocido como “descontento
endémico”. Hay, no obstante un cambio, éste se 7. RECOMENDACIONES
refiere a la mayor intensidad del desgaste electoral del
gobierno, el cual se explica, a su vez, por la ausencia de Aún cuando el objetivo de esta investigación se
lealtades partidistas consolidadas con respecto a los dirigía a la aplicación de la experiencia generada en la
nuevos protagonistas del juego electoral. industria, al entorno político-partidista, surge una serie
de recomendaciones direccionadas a la reestructuración
Es importante destacar, que el análisis indica que las de la industria, parte del enfoque esta direccionado a la
organizaciones político-partidistas bajo su enfoque implantación de modelos análogos al que ha funcionado
tradicional han llegado al límite de su vida operativa, en la IPPCN.
funcionalmente han sido reemplazadas por otras que han
basado su estructura en las debilidades organizacionales Por tanto, inicialmente debe pensarse en que la
de las primeras. PDVSA que requiere el futuro es una corporación
grande, de alcance internacional, con capacidad para
La fortaleza del sistema democrático depende de la operar, producir, explorar, mantener, fabricar, proyectar,
funcionalidad de las organizaciones político-partidistas, diseñar , incluso asociarse estratégicamente y en caso de
la adopción de modelos de cogestión, garantiza la ser necesario absorber organizaciones extranjeras.
renovación de las fuerzas que interactúan en el campo
político, la condición actual demanda cambios de De otra forma, la búsqueda de la solución de la actual
paradigmas no simple coparticipación, sino renovación crisis, propiciaría el resurgimiento de falsos
de las posiciones de liderazgo. nacionalismos que a través de esquemas análogos a las
concesiones, como el planteado por Vielma L [56], se
La tradicional apatía política de la sociedad civil, se transformarían en el lastre que impediría a PDVSA
debe a la ausencia de un programa de formación, por lo alcanzar los niveles y estándares que ella impuso, a
cual, las posiciones de liderazgo político a la fecha han partir de 1995, básicamente debe aprovecharse la
sido ocupadas, por personas que o cubren los requisitos experiencia y aplicarla a otros sectores.
mínimos para desarrollar los esquemas políticos que la
nación requiere para desarrollase. Se debe propiciar el análisis de los factores
involucrados en el éxito de los CRF, para aplicarlos en
Es indudable que las posiciones políticas y de otras organizaciones políticas.
decisión desarrolladas por la sociedad civil, son solo el
principio de la toma de conciencia, los grupos políticos
Propiciar una jornada de intercambio de experiencias potencialidades grupales y pone al servicio del
entre los involucrados a nivel de actividades de calle, colectivo los planteamientos.
agentes recolector de firmas, totalizador, multiplicador o Cambiar los paradigmas que rigen el ejercicio
1x20, para determinar mejores prácticas e identificar político para propiciar cambios productivos.
lecciones aprendidas. o Para producir estudios análogos a este debe
revisarse las bases de las organizaciones
Utilizar el modelaje estadístico como patrón de involucradas.
referencia o herramienta de consulta y de apoyo a la
toma de decisiones.
10. GLOSARIO
Dado que la falta de continuidad es uno de los
factores que ha propiciado el escenario actual, sugiere Activo Intangible de la Organización: véase
que los elementos de control supra-organizacionales, se Capital Intelectual.
planteen a través de un esquema de cogestión y se Bases de la Cultura Organizacional: Siliceo,
diseñen con una vida útil superior a los 15 años. Casares y González, refieren que la cultura de
las organizaciones se basa en:
Los organismos de cogestión deben abarcar todos los 1. Comunicación e información.
niveles desde el aspecto vecinal, al más alto de la 2. Trabajo equipos integrados.
representación política. 3. Potenciación y delegación.
4. Motivación y reconocimiento.
Difundir los resultados de esta investigación, ampliar 5. Innovación y creatividad.
el equipo de trabajo, para producir el rediseño de las 6. Capacitación y desarrollo.
herramientas involucradas. 7. Toma de decisiones.
8. Liderazgo ético y compartido.
Benchmark: Término que viene de la
8. LECCIONES APRENDIDAS topografía, donde significa medir contra un
punto de referencia, en el léxico de
- En el entorno actual, no es posible delegar la mejoramiento de la calidad, significa alcanzar
representación política a terceros. lo mejor en su clase, entonces este
- El personalismo en la forma de liderazgo reconocimiento llega a ser el punto de
mesiánico, al no ser capaz de solventar los referencia o estándar de excelencia contra el
problemas socio conductuales, logra solo cual se miden procesos similares. (Bendel T. y
incrementar los problemas. otros, 1997, P 5)
- Las estrategias deben ser de tipo ascendente y Benchmarking: Dado que benchmark es una
descendente, de otra forma la base no se siente medida, benchmarking es el proceso de
involucrada en las cascadas y la dirigencia no medición, por definición es un proceso de
siente como propios los planteamientos de continua comparación y mejora de una
base. organización, con los lideres mundiales para
- Los esquemas de coparticipación no solventan ganar información la cual puede ayudar a la
las necesidades de participación. organización, a tomar acciones destinadas a
mejorar su desempeño. (Bendel T, 1997, P 5)
9. MEJORES PRÁCTICAS Calidad: Es un aspecto de los bienes / servicios
basado en cinco (5) enfoques y ocho (8)
dimensiones definidos por Garvin, su
o Los esquemas unitarios involucran cogestión,
definición es una combinación propia y
con responsabilidades a partes iguales.
particular de estos elementos en función al
o El reconocimiento a la capacidad de cada
cliente o proveedor, se sobrentiende que es
individuo y el establecimiento de mecanismos
propia de cada bien / servicio, también se le
de recompensas, sirve como elemento
define como el cumplimiento de los
motivador.
requerimientos y especificaciones del cliente /
o La cogestión requiere de intercambio de
mercado (Siliceo, Casares y González. 1999, P.
técnico, a saber, herramientas, experiencias.
25)
o La cultura de la calidad es el fundamento
básico de modelo cultural a implantar. Capital Intelectual de la Organización:
o La interacción de individuos en sociedades de Reichheld, los define como el término referido
conocimiento permite el desarrollo de las al resultado de la interacción entre los clientes,
empleados e inversionistas, su retorno de
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inversión no es medible de forma efectiva en 2. No Manufacturadoras: Las organizaciones
lapsos trimestrales o anuales implica análisis de son las que se encargan de la
retorno de inversión a 15-30 años de la infraestructura de servicios y de apoyo al
inversión inicial, también se le conoce como el sector manufacturero y a su vez se
Activo Intangible de la Organización // encargan de algunas ramas del sector
Término referido al resultado de la interacción productor, se dividen en:
entre los clientes, empleados e inversionistas, Servicios: abarcan transporte,
su retorno de inversión no es medible de forma servicios públicos, comercio,
efectiva en lapsos trimestrales o anuales finanzas, aseguradoras, restaurantes,
implica análisis de retorno de inversión a 15-20 hoteles, hoteleras, inmobiliarias,
años de la inversión inicial, también se le medios de comunicación, servicios
conoce como el Activo Intangible de la sanitarios, servicios personales,
Organización // Puede ser dividido en Capital servicios profesionales, de asesoría,
Humano y Capital Estructural. de reparación y de mantenimiento y
Capital Estructural: Viene representado por los gubernamentales.
equipos, programas, bases de dados, estructura Otras: referidas principalmente a
organizacional, imagen corporativa, patentes, otros sectores principalmente
marcas de fabrica y todo lo que apoya a los asociados con la producción de
miembros de la organización a ser productivos materia prima, minas, agricultura y
y eficientes, se divide en [20]: construcción.
Capital organizacional: es la inversión Clientelismo: Protección, amparo con el que
en sistemas, herramientas y filosofía, los poderosos patrocinan a los que se acogen a
subdividiéndose en: ellos.
i. Capital innovador: es la Clima Organizacional: es el conjunto de
capacidad que tiene la propiedades mensurables del ambiente de
organización para renovar y los trabajo, que son percibidas directa o
resultados de las innovaciones en indirectamente por los individuos que se
forma de derechos de autor, desempeñan en ese ambiente e influyen en la
propiedad intelectual motivación y comportamiento de los
ii. Capital de proceso: se refiere al individuos (Rosenberg, 1998, P 72), también se
know-how, el conocimiento puede expresar como el grado de satisfacción
práctico que crea valor. de los individuos, con de la organización con
Capital de la clientela: Basado en las las realidades de la misma (relaciones
interrelaciones organización-cliente, intergrupales, políticas, normas, planes, modelo
basadas en lealtad y fidelidad. gerencial, misión, visión, objetivos, metas)
Capital Humano: Es la combinación de (Morales Fernando, 1998, p, 3.
conocimientos, destrezas, habilidades, www.mundolatino.org/organizaciones)
capacidad de los miembros como individuos Creencias: Conjunto de tradiciones y rituales
para llevar a cabo tareas, incluye los valores, que definen las interrelaciones de una
cultura y filosofía, adicionalmente, no es Organización // Convicciones muy enraizadas,
propiedad de la organización [20]. valor(es) o forma(s) de hacer algo que
Características de la Calidad de los Servicios: nosotros, como individuos, poseemos.
Los servicios presentan como características; Coacción: Poder legitimo del derecho para
venta directa sin intermediario, contacto directo imponer su cumplimiento o prevalecer sobre su
con el usuario, disponibilidad según la infracción.
necesidad del cliente, no almacenables ni Coactivo: Que ejerce coacción o resulta de ella.
transportables, medición según se consume o Coordinadora Democrática de Venezuela: es
utiliza, no es un producto físico. una instancia de encuentro del pueblo
Clasificación de las Organizaciones, según su venezolano, en la que se reúnen representantes
función como: de diversas instancias de la sociedad civil
1. Manufacturadoras: Son las organizaciones organizada (ONG´s) y de todos los partidos
que se encargan de transformar las políticos democráticos del país, unidos por el
materias primas en productos intermedios propósito de promover la reconstrucción
para uso industrial o de bienes de democrática de Venezuela, la reconciliación
consumo final, también pueden ser de tipo nacional, la paz, la unidad, y por el afán de
operadora. superar las severas limitaciones
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previos, para tratar de resolverlo trabajo, formados por la interrelación de las
acertadamente. tareas y actividades de la función realizada por
Enfoque: Acción y efecto de enfocar. la organización(es).
Enfoques de la Calidad: Definen como sé Enterprise Asset Management (EAM):
interrelaciona el bien / servicio con el Gerencia de Activos Empresariales, ver
proveedor o el cliente: Gerencia de Activos Organizacionales.
1. Trascendente: Se aprende por aprendizaje Enterprise Resource Planning (ERP):
o experiencia, se define en términos Planificación de Recursos Empresariales, ver
innatos de excelencia. Planificación de Recursos Organizacionales.
2. Producto: Es preciso y mensurable, es Estatismo: Tendencia que exalta el poder y la
propio de cada uno. preeminencia del Estado sobre las demás
3. Usuario: Refleja la idiosincrasia del ordenes o entidades.
personal, es la combinación ideal de Fascismo: Movimiento político y social de
productos / bienes por parte del proveedor carácter totalitario.
para maximizar la satisfacción del cliente. Filosofía: Ciencia que trata de la esencia,
4. Valor: Desempeño o conformidad a un propiedades, causas y efectos de las cosas
costo asequible. naturales.
Los enfoques de Deming son: Gerencia de Activos Organizacionales: una
1. Crear consistencia y constancia en el visión o enfoque basado en el ciclo de vida de
propósito para mejorar. activo o servicio, para alcanzar el costo por
2. Adoptar una nueva filosofía de rechazo al ciclo de vida mas bajo con la máxima
desperdicio. disponibilidad operativa, eficiencia, eficacia y
3. No seguir dependiendo de inspecciones la mas alta calidad posible, en el marco de este
masivas. ensayo se refiere a las organizaciones políticas
4. Acabar con la práctica gerencial de y político-partidistas como estructuras de
concebir la estrategia de negociaos en forma tal que sus objetivos estén alineados con
función al mercado. los conceptos de calidad, eficiencia y eficacia.
5. Mejorar de forma constante y permanente Inmanente: Dícese de lo inherente a algún ser o
los sistemas. va unido de un modo separable a su esencia,
6. Capacitación y adiestramiento en el aunque racionalmente puede distinguirse de
trabajo. ella.
7. Instituir el liderazgo. Humanismo: Enfoque filosófico que pone su
8. Acabar con el miedo, promover acento en la persona humana, buscando el
comunicaciones bilaterales y multinivel. desarrollo de sus potencialidades en el marco
9. Reducir la barreras internas y las brechas del respeto a la dignidad de la naturaleza
en entre los departamentos. humana, a partir de la identificación con los
10. Eliminar lemas, consignas y valores y principios del modelo social en que
exhortaciones que persigan la motivación interactúa.
al trabajador. Management: termino anglosajón que refiere
11. Eliminar cuotas numéricas y estándares los términos dirigir o gerenciar, desde el punto
asociados. de vista que implica arrastra a otros, que a su
12. Eliminar los obstáculos que incidan en la vez implica que quien dirige ha de ser capaz de
autoestima del trabajador. comprender las necesidades y deseos de los
13. Impulsar la autoformación y demás para compartir con ellos una visión que
adiestramiento. aceptan como propia.
14. Trabajar direccionado a la transformación. Mandante: Persona que en el contrato
ENA: Acrónimo de Equipos Naturales de consensual llamado mandato confía a otra
Administración, que usualmente son los lideres persona su representación personal, o la
de los equipos multidisciplinarios e gestión, o desempeño de uno de sus negocios.
interorganizacionales de trabajo, quienes Mandatario: Persona que, en virtud del contrato
deciden las estrategias para la interrelación de
consensual llamado mandato, acepta del
las tareas y actividades de la función realizada
mandante representarlo personalmente, o la
por la organización(es).
gestión, o desempeño de uno de sus negocios //
ENT: Acrónimo de Equipos Naturales de En política, el que por elección ocupa un cargo
Trabajo, que usualmente son equipos en la gobernación de un país.
multidisciplinarios e interorganizacionales de
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evolución progresiva, desde la basa al tope de características dispersas a lo largo de la
la jerarquía de conocimiento de los procesos, bibliografía y referencias técnicas.
su gestión se base en la afirmación de Drucker Potenciación: Equivalente hispánico, utilizado
según la cual la planificación a largo plazo no a lo largo de esta investigación, del término
tiene que ver con las decisiones del futuro, sino anglosajón Empowerment, se basa en la
con el futuro de las decisiones. Titulo analogía matemática con el teorema de la suma
genérico que se utilizó para agrupar las de potencias de igual base. En la
características dispersas a lo largo de la ecuación los humanos son las bases (principio
bibliografía y referencias técnicas. de igualdad) por lo tanto las potencias
Planificación de Recursos Organizacionales: (capacidades) se suman. A través de la
Planificación de todos los recursos de una potenciación se logra: distribución de las
organización para asegurar que los productos responsabilidades, maximización y la
o servicios que producen y suministran satisfacción del cliente y el empleado
representan el mínimo costo total, en el marco (Harrigton J, 1997, P 292). Siendo las
de este ensayo se refiere a las tareas y únicas limitaciones asociadas a factores
productos que ofrecen las organizaciones psicológicos.
políticas y político-partidistas como los Plutocracia: Preponderancia de los ricos en el
mecanismos legales, a saber, la representación gobierno del estado // Predominio de la clase
política y tangibles como leyes, reglamentos y más rica del país.
normas, estén alineadas con el máximo Sistema de Valores y Creencias: Son las
rendimiento hacia el ciudadano en su rol de normas o reglamentos aceptados como válidos
accionista y dueño. por la sociedad para definir patrones
Política: Arte, doctrina u opinión referente al conductuales o de interrelación e interpretados
gobierno de los Estados // Actividad de los que como actitudes, define el clima y la cultura
rigen o aspiran a regir los asuntos públicos // organizacionales.
Actividad del ciudadano cuando interviene en Seis Sigma 6sigma (6σ): es un nivel de calidad,
los asuntos públicos con su opinión, con su que sirve para comparar la calidad de procesos,
voto, o de cualquier otro modo // Orientaciones servicios o productos de una organización, en
o directrices que rigen la actuación de una la siguiente tabla se muestra la comparación
persona o entidad en un asunto o campo básica de referencia de uso en prestación de
determinado // Platón la definió como “el arte y servicios o producción de bienes, medidas en
la ciencia de gobernar” // Pio IX la definió Defectos por Millón [30]:
como “la forma mas excelsa de la caridad
después de la religión”. Tabla 10. Nivel de referencia Sigma vs. DPM.
Programación Proactiva de Activos: Acción del σ DPM
Programador Proactivo de Activos; basada en 3 66.807,0
el conjunto de conocimientos y técnicas que 6 3,4
permiten aplicar los descubrimientos
científicos y los recursos naturales al servicio
del hombre, a través del perfeccionamiento y Sociabilidad: Es el grado de confraternidad
utilización de las técnicas y acciones de entre los miembros de una comunidad,
mantenimiento y/o cuidado de las partes y/o generalmente vienen por naturaleza, las
componentes del proceso, mediante la personas hacen las cosas por el placer de
asignación de los recursos para la ejecución de hacerlo no por compromiso u otros intereses, se
la actividad por medio de la planificación, suele considerar como de alto valor las
programación y control de todos sus aspectos. relaciones de alta sociabilidad, las cuales se
asemejan a los lazos familiares (Jones, y Goffe,
Programador Proactivo de Activos: Más que un
1998, p, 23).
titulo funcional es un nivel de referencia que se
aplica a los profesionales con un profundo Socialismo: Sistema de organización social y
conocimiento de las funciones asociadas a su económico basado en la propiedad privada y
gestión, basado en la imposibilidad de administración colectiva o estatal de los medios
gestionar algo que es desconocido, implica al de producción y en la regulación por el estado
igual que el Planificador la evolución de las actividades económicas y sociales, y la
progresiva, desde la base al tope de la jerarquía distribución de bienes.
de conocimiento de los procesos. Titulo Solidaridad: Contrario a la sociabilidad, este es
genérico que se utilizó para agrupar las un tipo de relación basada en la lógica, de
forma tal que las relaciones típicas se basan en [2]. Lazzarini R, Concepto del Hombre, Apuntes de
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fuerte intervención en todos los ordenes de la Categoría Clase Mundial. Tesis para optar al
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Modelos Estadísticos poblacionales, municipio data acumulada, comparación noviembre 2003 versus mayo 2004.
Modelos Estadísticos poblacionales, municipio data acumulada, comparación noviembre 2003 versus mayo 2004, análisis
poblacional.
Humanismo Político Basado en Confiabilidad Humana Aplicado a los Procesos de Participación Política y Ciudadana del
Siglo XXI en Venezuela
Humanismo Político Basado en Confiabilidad Humana Aplicado a los Procesos de Participación Política y Ciudadana del Siglo 54
XXI en Venezuela
Humanismo Político Basado en Confiabilidad Humana Aplicado a los Procesos de Participación Política y Ciudadana del
Siglo XXI en Venezuela
Humanismo Político Basado en Confiabilidad Humana Aplicado a los Procesos de Participación Política y Ciudadana del Siglo 56
XXI en Venezuela
Tabla 15. Distribución de la población electoral por parroquia.
Electores Electores Meta Nov Meta Ago Activistas Activistas
Código San Benito Nov 2003 May 2004 Variación 2003 2004 Nov 2003 May 2004
58180 Escuela Andrés E Blanco 1.784 2.001 10,84% 1.427 1.600 71 80
Esc. Federación Venezolana
58192 De 647 709 8,74% 517 567 25 28
58210 Escuela Víctor Lino Gómez 2.240 2.404 6,82% 1.792 1.923 89 96
Escuela Nacional Grad
58220 Cabimas 1.625 1.715 5,25% 1.300 1.372 65 68
58800 Esc Est Cont Las Hüertas 227 251 9,56% 181 200 9 10
6.523 7.080 7,87% 5.218 5.664 260 283
FRANCISCO JAVIER
GONZÁLEZ RODRÍGUEZ
CI 9.772.992 – CIV 105.740
RESUMEN DE HABILIDADES Y EXPERIENCIA
Ingeniero con 10 años de experiencia, en el área de mantenimiento de instalaciones petroleras en PDVSA, con desempeño
supervisorio en la agrupación de talleres Metal mecánicos y Navales más grande y compleja de América Latina, Talleres
Centrales PDVSA La Salina, con experiencia como auditor de sistemas de calidad, especialista de contenido del programa de
formación artesanal y docente. Así como experiencia en la inspección fibroscópica y boroscópica, monitoreo de condición y
diagnóstico a través de análisis tribológico, dinámico transiente y de estado estable de turbomaquinaria; Incluyendo control y
análisis de indicadores operacionales en instalaciones de GLP, GRE entre otros refrigerados, Inyección de Agua y
Compresión de Gas. Siendo corresponsable en la planificación y formulación presupuestaria de 12 Instalaciones, 54 Trenes
de Compresores en el Distrito de Compresión Tía Juana, asociado a 1.900 MMPCND.
Profesional de cuarto nivel formado como facilitador de confiabilidad operacional con sólidos conocimientos en
conceptualización e implantación de planes óptimos de mantenimiento; gerencia de activos, control de gestión, formulación
presupuestaria, seguridad, higiene y ambiente, gerencia de recursos humanos, normas ISO, análisis y mejoramiento de
procesos, auditoria de sistemas de control de calidad y liderazgo de equipos multidisciplinarios de alto desempeño. Con
recientes responsabilidades en el rediseño de organizaciones políticas y político-partidistas; basado en el desarrollo del
proyecto y proceso de transformación organizacional, reingeniería e implantación de modelos de confiabilidad humana,
gerencia de activos, planificación de recursos organizacionales, bajo el esquema de comunidades de conocimiento para la
Coordinadora Democrática Zulia y Partido Demócrata Cristiano COPEI Cabimas.
PUBLICACIONES
- El sistema de valores y creencias de las organizaciones profesionales y asesoras de PDVSA producción occidente
como factor fundamental para alcanzar la categoría Clase Mundial. Tesis de Post grado para optar al Título de
Magister Scientarium en Gerencia de Recursos Humanos, Cabimas julio de 2002, pendiente por actualización de
documentos para acto de grado.
- Elaboración de un programa para micro computador que permita simplificar las labores de balanceo en taller de rotores
en múltiples planos. Tesis de grado para optar al título de Ingeniero Mecánico, Cabimas 1994.
INVESTIGACIONES
- Líder del proyecto Humanismo Político Basado en Confiabilidad Humana Aplicado a los Procesos de Participación
Política y Ciudadana del Siglo XXI en Venezuela - Caso de Estudio Municipio Cabimas, Gente del Petróleo, PDC
COPEI, Coordinadora Democrática 2004 (Presente trabajo)
- Coautor Propuesta Anteproyecto para Reforma Constitucional, Gente del Petróleo – PDC COPEI 2003.
- Coautor Propuestas para Mesa de Trabajo Coordinadora Democrática Cabimas, Gente del Petróleo, 2003.
- Coautor del Estudio de los ciclos óptimos para los Mantenimientos Mayores e Intermedios de las turbinas W -101,
PDVSA-The Woodhouse Partnership LTD 2000.
- Coautor Documento de Propuestas a la Comisión Constituyente, Maracaibo 1999.
- Coautor del Estudio del Ciclos de Mantenimiento Menor de las Miniplantas ubicadas en el Lago de Maracaibo
(Standalone Gas Compression Plant), PDVSA-The Woodhouse Partnership LTD 1998.
- Líder del equipo de trabajo, para la Elaboración de Manuales de Procedimientos e Instrucciones de Trabajo para el
Mantenimiento, Turbinas Industriales Westinghouse W101 según la norma ISO 9000, parte del Proyecto Corporativo
Manuales e Instrucciones de Trabajo para Turbomaquinaria Critica, bajo la norma ISO 9000, LAGOVEN S.A. 1995
ASESORÍAS DE TESIS
- Tutor del Trabajo Especial de Grado, Rediseño de las Políticas de Mantenimiento a Equipos Auxiliares de las Plantas
Compresoras de Gas (TIA JUANA-4, TIA JUANA-5, LAGUNILLAS-2), basado en el rediseño de la política de
mantenimiento, desde el punto del cambio cultural, al enfoque holístico de la Gerencia de Activos y MCC reversa,
Ciudad Ojeda, 2002
- Tutor suplente del Trabajo Especial de Grado, Optimización de la Frecuencia de Reacondicionamiento de las Turbinas
Industriales, Basado en el Modelaje Probabilístico del Impacto Costos-Riesgo en la Producción, Operación y
Mantenimiento, ampliación del estudio de las turbinas W -101 al enfoque Gerencia de Activos, Cabimas 2000.
- Tutor del Trabajo Especial de Grado, Elaboración de los Manuales de Procedimientos e Instrucciones de Tr abajo, para
las labores de Overhaul en Talleres Metal Mecánicos, Dique Seco de las Gabarras de Construcción e Hincado de
Pilotes Martillos C-4 y C-5, bajo la Norma ISO 9000, Maracaibo 1997.
Humanismo Político Basado en Confiabilidad Humana Aplicado a los Procesos de Participación Política y Ciudadana del
Siglo XXI en Venezuela