UNIVERSIDAD FEDERAL DE INTEGRACIN LATINOAMERICANA (UNILA)

Cristian Daniel Valdivieso Ojeda Daniel Andrs Jimnez Montalvo Hugo Alfredo Jimnez Reyes

LAS RELACIONES ENTRE BRASIL-BOLIVIA, EVO MORALES Y LULA DA SILVA: LA CRISIS DEL GAS 2006

Trabajo

presentado

en

el

cuarto

semestre del ciclo de la Universidad de Integracin Latinoamericana Prof. Dr. Fabio Borges

Foz do Iguau 2013

TTULO Las relaciones entre Brasil-Bolivia, Evo Morales y Lula da Silva: la crisis del gas 2006

OBJETIVOS *Analizar las relaciones Brasil-Bolivia antes y despus de la crisis de 2006. *Determinar la relacin de dependencia Brasil-Bolivia: caso Petrobras. *Analizar la integracin energtica Brasil-Bolivia con el mercado de gasoducto.

JUSTIFICATIVA La importancia, que este trabajo amerita, es debido a las relaciones de dependencia entre Brasil-Bolivia, determinando as cul de estos dos pases se ve mayormente beneficiado con el comercio de gas. Si bien ambos pases mantienen buenas relaciones, es imprescindible determinar que cada uno est inmerso en su condicin caracterstica tanto como periferia, caso Bolivia, y semiperifera, en el caso de Brasil. Ms all de las ideologas que estos pases puedan compartir, se encuentran sus matrices de crecimiento econmico y por otro lado no puede faltar la integracin regional de las cuales participan ambos pases, en casos como MERCOSUR, UNASUR y los proyectos de integracin energtica como lo es el GASBOL.

INDICE

1. 2.

INTRODUCCIN ................................................................................................... 4 RELACIONES BRASIL-BOLIVIA ANTES Y DESPUS DE LA CRISIS DE 2006 4 2.1. 2.2. Las relaciones Brasil-Bolivia ..................................................................................... 5 La nacionalizacin ...................................................................................................... 7

3. 4.

PETROBRAS Y LA DEPENDENCIA DE BOLIVIA ............................................. 10 TRATADO GASODUCTO: BENEFICIOS O PERJUICIOS? ............................. 15 4.1. 4.2. 4.4. Contrato compra-venta: gas natural Brasil-Bolivia .............................................. 15 Impactos en la inversin .......................................................................................... 17 Impactos en las exportaciones ............................................................................... 18

BIBLIOGRAFA: ......................................................................................................... 20

1. INTRODUCCIN

Problemas en la integracin regional son de gran importancia identificar con el fin de dar un visin de los problemas que afectan a los pases dentro del margen latinoamericano, por tanto es vital analizar la crisis del Gas de Bolivia ocurrida en marzo de 2006 para establecer qu problemticas dio este suceso tanto para Brasil como para Bolivia, con un contexto pasado y presente de como mudaron las relaciones entre ambos pases, si estas se han mantenido estables o han decado. Por otro lado, puntualizar la participacin de uno de los principales sujetos de esta crisis que es Petrobras y determinar la gran duda de quin lo controla, si el Estado o entidades privadas; adems sin perder de vista la integracin regional propuesta por Brasil, brindar una visin de integracin energtica, si es funcional o no y estableciendo quin se beneficia ms entre esta relacin.

2. RELACIONES BRASIL-BOLIVIA ANTES Y DESPUS DE LA CRISIS DE 2006 En el presente apartado se pretende hacer un planteo general de la relacin entre los mandatarios Evo Morales de Bolivia y Lula da Silva de Brasil teniendo en cuenta el periodo que antecedi a la crises en 2006 como producto de la nacionalizacin del Gas natural en Bolivia, pasando por una breve historia de cmo se iniciaron estas relaciones en tiempo y espacio con la llegada del expresidente Lula al Gobierno; pasando por las posibles causas que llevaron al presidente de Bolivia a nacionalizar el Gas natural, para luego llegar a las

consecuencias (entre las relaciones Bilaterales de ambos pases) econmicas, polticas y sociales en que incurri esta nacionalizacin.

Llegando as, a un breve anlisis de las relaciones pos-crisis que permita establecer una comparacin entre el mandato de Luis Ignacio Lula da Silva y la actual mandataria Dilma Rusself, basndose en la siguiente cuestin Las relaciones Brasil-Bolivia en el mandato de Dilma Rusself han mejorado en comparacin con el mandato de Lula da Silva? Teniendo en cuenta la importancia que representa la relacin entre ambos pases en un periodo y contexto donde se busca una plena Integracin Regional a partir de instituciones como UNASUR y MERCOSUR a las cuales ambos pases pertenecen.

2.1. Las relaciones Brasil-Bolivia El periodo que antecedi a la crisis de 2006 entre Brasil y Bolivia est marcada por una serie de manifestaciones por parte del pueblo boliviano, stas tuvieron lugar como consecuencia de las diferentes crisis econmicas vividas en el pas causadas por el fracaso de modelos econmicos como el Desarrollismo y el Neoliberalismo. Sumado a eso la inestabilidad en los mercados financieros internacionales que provocaron una cada en los trminos de intercambio (LOZA apud CHRISTENSE, 2006, pg. 4) lo que provoc una cada del PIB y un estancamiento de la economa entre 2002 y 2003, adems de un desarrollo poco equilibrado y que no satisfaca las necesidades de las clases populares ni indgenas y con aumento de la pobreza llegando a un 64% de la poblacin (CEPAL apud CHRISTENSE, 2006, p. 4)

Segn Christense (2006) esto provoc la prdida de legitimidad de los gobiernos cambiantes y a un crecimiento de protestas populares que fueron reprimidas con las fuerzas del ejrcito. Evo Morales, tom participacin de estas protestas, en un primer momento como lder de un sindicato cocalero, luego, como lder del Movimiento Al Socialismo (MAS) con aspectos nacionalistas y anti-americanos. En este contexto tuvo lugar las marchas en contra de la privatizacin del agua en 2003 que dejaron 54 personas muertas a causa de la represin.

A estas instancias, el actual presidente de Bolivia Evo Morales defenda en su discurso una poltica alternativa con nfasis en la justicia social, el nacionalismo y el distanciamiento de Estados Unidos con base de su ideologa poltica.

Luego despus el vice-presidente Carlos Mesa substituira al entonces presidente boliviano, y fue en el ao 2005 que, tras ganar las elecciones, Evo Morales comenz su gobierno con iniciativas diplomticas con el objetivo de buscar nuevos aliados, en un primero momento lo hizo con el presidente de Cuba Fidel Castro y con el presidente de Venezuela Hugo Chvez. En un segundo momento viaj a Pekin para establecer relaciones diplomticas con el mandatario chino Hu Jintao. Finalmente en un tercer momento el mandatario boliviano visit Brasil para encontrarse con su homlogo Lula da Silva. Su poltica en el establecimiento de alianzas estaba centrado ms que todo en pases del sur, tendiendo a una especie de alianza Sur-Sur dejando de lado los pases desarrollados del norte (CHRISTIENSE, 2006, p. 9).

2.2. La nacionalizacin Las relaciones diplomticas entre ambos pases (Brasil-Bolivia) rpidamente se vieron afectadas con la nacionalizacin de los hidrocarburos en 2006, por un lado, porque el gobierno de Bolivia segua una lnea de integracin latinoamericana con gobiernos de izquierda, por el otro, porque Brasil con la intervencin de Petrobras era uno de los pases con ms intereses econmicos en Bolivia siendo afectado por esa poltica nacionalista boliviana

(CHRISTENSE, 2006, p. 10) a lo cual decidieron no invertir ms en este pas. Esta nacionalizacin consisti, no en expulsar las empresas del pas ni en confiscar los bienes de stas, sino ms bien, en la incrementacin de impuestos a pagar de un 50% a un 82%, segn el autor. Martnez (2009) menciona que esto fue posible por la accin de los organismo sociales que en octubre de 2003 se manifestaron en contra de las privatizaciones y de las polticas neoliberales. Por su parte Christense (2006) afirma que gran parte de la poblacin demandaba un nuevo curso con un nfasis mayor en la inclusin social y un orientacin ms nacionalista prosigue [...] Morales corra riesgos de ser derrocado en el caso de no introducir una poltica que satisfaga las demandas populares.

Otras posibilidades que influyeron estn relacionadas a la preocupacin por la situacin en que se encontraban parte de los recursos naturales del pas, por lo cual uno de los objetivos por lo que sta nacionalizacin se llev fue la recuperacin de los recursos naturales como lo afirma Deheza (2007) La puesta en marcha de la recuperacin de los recursos naturales por parte del Estado se dio con la poltica de hidrocarburos iniciada con el Decreto Supremo

(DS) 28701 Por otra parte afirma que con esta buscaba "[] retomar su protagonismo en un sector clave de la economa y redefinir la relacin con la inversin extranjera, pero sin atentar contra las inversiones realizadas." Finalmente Christense (2006) afirma que Segn Morales, la finalidad de esta reforma era terminar con el estado colonial que se haba creado con la independencia de Bolivia, por lo que nunca se haba llegado a incluir a la poblacin indgena en el sistema de representacin poltica

Pero, ser que esa aparte de esa finalidad presentada por Morales, esta nacionalizacin de este recurso natural ha dejado ms cosas positivas que negativas? De acuerdo con Borges (2009), Bolivia con esta accin en lugar de presentar atractivos llamativos para la IED hizo lo contrario, lo que, por una lado puede traer ms pobreza aun para el pas, por el otro, puede superar padrones histricos de exclusin anteriores para otro desarrollo ms equitativo.

En trminos econmicos, Dehesa (2007) afirma que esta nacionalizacin ha sido beneficiosa para Bolivia, ya que con esto se ha podido registrar un notable crecimiento en el sector fiscal, lo que a su vez, represent una importante contribucin de este sector al Producto Interno Bruto (PIB) del pas de un 13.7%. Por otra parte, afirma tambin que esto tuvo efectos coyunturales en las relaciones bilaterales de Brasil y Bolivia, ya que la compaa brasilea Petrobras amenaz con no cumplir con las inversiones previstas en el pas, debido a que de acuerdo con el presidente de la compaa, la decisin del mandatario no fue hecha de la mejor manera, sino que fue unilateral y no
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amistosa lo que podra causar incluso situaciones dramticas (BORGES, 2009, pag.8) pero despus de una serie de negociaciones Petrobras decidi seguir las condiciones impuestas por el gobierno boliviano para seguir actuando en dicho pas.

Para Christense (2006) las relaciones bilaterales no se vieron afectadas negativamente, debido a la posicin anti-hegemnica y de solidaridad adoptadas por el presidente Lula; sin embargo, eso podra explicarse por la pretensin de Brasil de situarse como lder regional. Por otra parte tambin porque Brasil depende en gran medida del Gas natural que exporta de Bolivia, por lo que no le conviene adoptar una postura de no flexibilidad o de conflicto.

En ese contexto, las relaciones entre ambos mandatarios pasaron a mantenerse, e incluso de cierto modo a fortalecerse con proyectos de integracin regional como MERCOSUR (Bolivia como miembro asociado), UNASUR y proyecto de integracin energtica que directamente envuelven a los dos pases, lo que muestra que si por un lado la accin de nacionalizar el gas por parte de Morales provoc algunas tensiones entre los dos pases en discusin y con la Petrobras como caso ms significativo; por el otro, sirvi para que ambos pases se reunieron en Iguaz para discutir sobre el futuro de los acuerdos que ya se haban establecido en cuanto al temas, as como tambin para asegurar futuros acuerdos, no slo en esa rea, sino tambin en otras. Una muestra de eso es el acuerdo mediante el cual Morales y Dilma Rusself buscan fortalecer sus relaciones bilaterales en lo que se refiere a la integracin caminera, lucha contra el narcotrfico y polticas de integracin econmica, esta agenda se espera sea discutida en la prxima Cumbre de

Comunidad de los Estados Latinoamericanos y Caribeos Celac (LA PRENSA, 2013).

As tambin, otro dato importante es la futura visita de Dilma Rusself a Bolivia, ya que servir para, entre otras, la renovacin del acuerdo que Brasil tiene con Bolivia sobre cooperacin Tcnica, Cientfica y Tecnolgica para la produccin agropecuaria y construccin de carreteras. De acuerdo con las informaciones del sitio web boliviano La prensa La agenda de acuerdos concluy tambin la elaboracin de estrategias pblicas para el desarrollo rural del norte de la Amazonia boliviana, con nfasis en la promocin de la agricultura familiar y el extractivismo, y el fomento de la exportacin de textiles bolivianos al mercado brasileo.

3. PETROBRAS Y LA DEPENDENCIA DE BOLIVIA

La produccin de energa es uno de los pilares fundamentales para que un pas pueda desarrollarse con riquezas y as mantener un nivel estratgico en cuanto a otros Estados que constantemente se estn desarrollando o mantienen una gran hegemona, como lo han sido los casos de Inglaterra y consecuentemente Estados Unidos, que estn en competencia. Los pases Latinoamericanos que han pasado por diversas etapas complejas, como podra ser el catlogo de servidumbre generado por el feudalismo en poca de la colonia y posteriormente la imposicin capitalista que hasta hoy perdura, han demarcado desde la poca de la colonia un levantamiento de los pases europeos, son los testigos clave de que ese crecimiento se da gracias a la posesin de minerales y otros productos primarios que han sido fuente de
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energa y desarrollo de industria. Tal es el caso que demuestra la Revolucin Industrial que se dio en Inglaterra.

Bolivia conserv en su subsuelo, hasta el siglo XV, una de las mayores concentraciones de riqueza mineral del Nuevo Mundo. Con el inicio de la Era Colonial, entretanto, fue blanco de los obtusos dictmenes del mercantilismo europeo, el cual, buscando el enriquecimiento a cualquier costo, dej devastado el territorio boliviano. La plata de Potos, en cantidad que, segn relatos de viajantes, era suficiente para construirse un puente entre Bolivia y Europa. (MARQUES Y ZANELLA, 2007, p. 1-2)

Sin duda estas prcticas coloniales favorecieron a lo que hoy conocemos como potencias mundiales. Por su parte, los pases primario exportadores, caractersticos de Amrica Latina, carecen de sistemas sofisticados para una adecuada captacin de estas materias primas y por consiguiente de su desarrollo. Es as que Amrica Latina para poder alcanzar este estatus de desarrollo, decide abrir paso a ciertos factores que influirn posteriormente de manera negativa. Bajo el contexto de Guerra Fra, el norteamericano Walt Whitman Rostow es uno de los pautadores de lo que se conocer como el ingreso de las multinacionales como grandes actores desarrollistas y como Amrica Latina no tiene manera de financiar la implantacin de estas empresas pide prstamos a las diversas instituciones de financiamiento como el Fondo Monetario Internacional (FMI), Banco Mundial (BM); por lo cual adquiere una deuda externa. Rafal Duarte Villa (2011) explica que durante la dcada de 1970 la Poltica Exterior Brasilera estuvo distanciada de su propia autonoma, desde los
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gobiernos de Ernesto Geisel hasta Sarney; estaba pasando por un periodo de identificarse como pas en desarrollo y de Tercer Mundo y con visin de establecer relaciones Norte-Sur. Ya con los gobiernos democrticos se procede a construir una identidad continental, enfatizando la integracin regional pero enalteciendo una fuerte participacin positiva con regmenes internacionales y con participacin directa dentro de la OMC, FMI, BM.

Los principales smbolos de esta nueva actitud hacia Estados Unidos fueron el proceso de apertura comercial, las privatizaciones de un buen nmero de empresas estatales y [] en el mbito regional se prioriz la profundizacin del Mercosur a travs de una alianza estratgica con Argentina como un primer paso para la integracin con Amrica del Sur, lugar ste que pas a ser prioritario para realizacin de las metas de desarrollo econmico y para afirmar el liderazgo poltico regional de Brasil. (Campos, 2000; Vigevani, Oliveira y Cintra, 2004)

Ya posteriormente, durante el periodo presidencial de Fernando Henrique Cardoso, en el ao de 1996, se estableci el Tratado de La Paz que tena la finalidad de poner en andamiento la creacin de una obra para el comercio del gas. La empresa brasilera Petrobras junto con la empresa estatal de Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB) estableci un acuerdo para la creacin del GASBOL, gasoducto que recorre gran parte de Brasil y otro segmento mucho menor en Bolivia, cerca de 3.150 km en total. El financiamiento por parte de ambas empresas no pudo concluir la obra por lo cual abrieron paso a inversiones internacionales. Alexandre Altahyde (2008) menciona que los pases industrializados, proveedores de las multinacionales, son los principales importadores de
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hidrocarburos como gas natural y petrleo y estas cuestiones energticas estuvieron presentes siempre en la vida Estatal de Brasil que a partir de los primeros cinco aos del siglo XXI tuvo uno de sus debuts principales con lo que fue la crisis del gas. Sin embargo es imprescindible reconocer a uno de los sujetos primordiales en este problema, Petrobras. Petrleo Brasileo S.A. (Petrobras) es hoy una empresa privada y busca, por encima de todo, garantizar el mayor rendimiento posible para sus accionistas, mayoritariamente privados y, en una parte

significativa, extranjeros (VALENTIM, 2005, p.1) El autor nos menciona que Petrobras se origin de una campaa masiva El petrleo es nuestro y que fue creada mediante la nacionalizacin de la produccin de petrleo que era contenido por multinacionales. Es as que el Estado brasilero pasa a crear Petrobras mediante la ley n 2004, de 1953 del cual obtuvo los monopolios de explotacin, produccin, transporte y refinado de petrleo y derivados. El desarrollismo predominante en Brasil, en aquella poca, determin la necesidad de la participacin de la burguesa nacional dentro de la lucha antiimperialista, pero posteriormente esta medida fue revocada con el asentamiento de un golpe militar. Adems que la empresa fue producto de una gran victoria de la lucha de masas a pesar que jams tuvieron control de ella los trabajadores.

La empresa creci en los marcos del proyecto de desarrollo definido desde la dcada de 1950 en Brasil, basado en el trpode capital estatal-capital multinacional-capital privado nacional, ste ltimo como socio menor. Fue un periodo de crecimiento vertiginoso de la economa brasilea, amparado fundamentalmente en la inversin estatal y en el ingreso de capital extranjero (Ibid. 2005, p.2) 13

Este crecimiento no slo era para Brasil, en su mayor grado el beneficiado era Estados Unidos que estaba forjando su hegemona y recuperndose de la Gran Depresin de 1929, con su abastecimiento total en petrleo pues

constantemente estuvo bajo directrices de acumulacin de capital privado. Para la dcada de los 1990 con la implementacin del neoliberalismo se produce una privatizacin total de la empresa, pues se pretende una no intervencin del Estado en la economa y ms bien la empresa Petrobras viene dar saltos visionarios para convertirse en una multinacional que beneficie a sus accionistas. Con Fernando Enrique Cardoso se complementa la

desestatizacin a tal punto que se le quiso cambiar de nombre a la empresa, lo cual le vali la prdida del acento porque en su origen era Petrobrs, luego pas, con este evento dado en 2001 a Petrobras. Fue la accin del movimiento sindical petrolero la que evit que se le cambie el nombre a Petrobrax. Posterior a esto, la empresa toma un nuevo nivel, regulada por la Agencia Nacional del Petrleo (ANP) que hara las concesiones para que esta empresa explore y expanda su margen al capital extranjero. Es en este sentido que se dan una serie de asociaciones entre Petrobras y varias multinacionales.

En la ley n 9.478, que cre la nueva regulacin del sector petrolero, el Estado federal dej de tener, obligatoriamente, la mayora del capital de la empresa bajo su control, debiendo poseer slo la mayora del capital votante [] Hoy posee apenas el 32,3% del capital total y el 55,7% del capital votante. Mantiene el control poltico de la empresa pero no la mayora de su capital (Ibid. 2005, p. 4) (Ver cuadro A1).

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4. TRATADO GASODUCTO: BENEFICIOS O PERJUICIOS?

4.1. Contrato compra-venta: gas natural Brasil-Bolivia

Desde los inicios de las civilizaciones el actuar en pro de los negocios ha sido enfocado en el inters para su sobrevivencia, as ya en los ltimos dos siglo se han intensificado las relaciones de colonialismo indirectamente, es decir resguardar tcitamente los intereses de un acto determinado, donde un pases centrales o semiperifricos dinamizan el desarrollo de los pases

subdesarrollados, dando como resultado un juego de suma cero donde prevalece el mejor. Tomando el caso de las relaciones bilaterales Bolivia y Brasil, se destaca el Tratado gasoducto, el cual ha mantenido el denominado Derecho Preferente, que es empleado por Brasil para poder conseguir que Bolivia otorgue un prioritario abastecimiento de gas natural al territorio brasileo, as podemos reflejar rpidamente los antecedentes para la realizacin de dicho Tratado. Para el ao 1968 se realiza el Acuerdo de Robor donde se prima la temtica de la integracin energtica entre Bolivia y Brasil, en 1974 los mandatarios de Bolivia y Brasil se renen para firmar un acuerdo de carcter bilateral para la previa construccin del gasoducto que tiene por finalidad exportar gas boliviano a Brasil, en el ao de 1988 se firma el acuerdo bilateral Bolivia-Brasil de compra de energa e industrializacin del gas natural, en 1991 se firma una Carta de intenciones entre Petrleos de Brasil (Petrobras) y Yacimiento Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB) en el que se entabl el primer compromiso de compra-venta de gas, en el mes de agosto de 1992 el YPFB y Petrobras se ponen en acuerdo para la construccin del gasoducto,
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mencionando Petrobras que participar de la explotacin, desarrollo, produccin, transporte y comercializacin de gas en Bolivia. Para febrero de 1993 Se firma el primer convenio, Brasil y Bolivia, compra-venta de gas

comprometindose Bolivia a buscar nuevos yacimientos de gas natural y priorizando la compra del gas para el accionar de Petrobras, finalmente para el 16 de agosto de 1996 se firma el contrato de compra-venta de gas natural entre YPFB y Petrobras, siendo as que lo suscriben Joel Mendes Renno Presidente de Petrobras-, y Arturo Castaos Ichazo -Presidente Ejecutivo de la empresa estatal boliviana y finalmente el 4 de septiembre del mismo ao se firma el contrato de construccin del gasoducto, as que el mismo da se empiezan los labores , con una licitacin internacional para la compra de las tuberas, siendo as que el trabajo del gasoducto concluy en diciembre de 1998 teniendo la proyeccin de (VILLEGAS, 2004, p. 113-115). Destacado este marco histrico se puede vislumbrar algunos de los compromisos realizados por Petrobras y YPFB como lo menciona Villegas (2004, p. 116): Petrobras se comprometi a adoptar medidas necesarias para el cumplimiento del contrato en el mercado brasileo y asegurar que el gasoducto proporcione a los mercados industriales de generacin duracin de 20 aos -de 1999 a 2019

termoelctrica, de transporte, comercial y residencial llegando as a las regiones del sur y sudeste, as como a los estados de Mato Grosso del Sur. En su efecto el YPFB se comprometi a adoptar por s mismo o por terceros las medidas necesarias para el desarrollo del sistema de produccin del gas de Bolivia. En conjunto Petrobras y el YPFB se comprometieron a garantizar que los mercados vinculados al contrato sean desarrollados en forma integrada con
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el objetivo estratgico de optimizar la capacidad del gasoducto, las reservas y precios del gas natural. A lo ya mencionado se puede destacar que los dos comprometimientos buscar dinamizar el transporte del gas natural, buscar sistemas ptimos para el mejor tratamiento del gas y sobre todo promulgar el gas natural como recurso natural para vincular mercados de potencias consumidoras globales. A todo esto se suma la suscripcin de un Contrato de Riesgo Compartido1 entre Bolivia y Brasil que busca cimentar un juego se suma cero al territorio indgena. 4.2. Impactos en la inversin Para la construccin del gasoducto2, se aaden inversiones adicionales requeridas para que los yacimientos de gas crezcan, que equivalen 657 millones de dlares y se invirti para la ampliacin y mejoramiento de la red interna de ductos al costo de 130 millones de dlares. Por tanto que para el ao de 1997 la capitalizacin de las unidades de explotacin y produccin de YPFB dej al pas 571, 3 millones de dlares, as que adems el gasoducto y el expansionismo del mercado brasileo incentiv a que las empresas petroleras invirtieran 1.727 millones en los ltimos 3 aos as como de puede apreciar en los cuadros B2 y C3. (JEMIO, 1997, p. 6-7) 4.3. Impactos en las reservas El gas que se vende a Brasil tendr una demanda de 7.7 trillones de pies cbicos (TPC) aproximadamente en 20 aos. As el consumo de gas por parte
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Figura jurdica utilizada en el mundo empresarial para enfrentar obligaciones civiles y comerciales diversas, en el caso de Bolivia la YPFB, permiti a Petrobras ser propietaria de los dos grandes yacimientos de gas natural: San Alberto y San Antonio. VILLEGAS, Carlos. Privatizacin de la Industria Petrolera en Bolivia. 2da Edicin. 2004, pg. 117. 2 Tuvo un costo de 350 millones de dlares, que equivale a un 4% del PIB de Bolivia.

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de la planta termoelctrica de Cuiab demandar 0.3 TPC, as se suma el consumo interno de gas natural en Bolivia que se increment en 1996 en 37 mil millones y para 1999 en 47 mil millones. As que esta entrada de inversin extranjera hizo que las reservas de los hidrocarburos crezcan para el ao de 1999 a 32,2 trillones de pies cbicos (TPC) as se puede ilustrar en el cuadro 4D (Ibid., 1997). Se puede notar claramente que antes de la capitalizacin del YPFB, en 1996, las reservas de gas llegaban a poseer 6,8 TPC los cual no satisfacan el mercado interno. Al ser una realidad el gasoducto, las empresas internacionales mostraron su inters en invertir en reas de explotacin petrolera tradicional, as podemos ver el caso de Andina y Chaco que se comprometieron con 571,3 millones de inversin en explotacin y produccin, denotndose as que estos capitales fueron de gran utilidad para la modernizacin de los campos, dinamizar la produccin, mejorar los trabajos de explotacin y sustituir las reservas de gas ya explotadas, pero la dificultad a todo esto radica en la capitalizacin de las reservas de hidrocarburos (Ibid., 1997). 4.4. Impactos en las exportaciones

En la dcada de los 80, las exportaciones de gas natural llegaron a los 400 millones de dlares representando as el 50% de las exportaciones totales, ingresos provenientes de la venta del gas en Argentina, con el descubrimiento de yacimientos de gas por parte de Argentina, las exportaciones se quedaron en un dficit llegando as en 1990 a 241 millones de dlares. Para el ao de 1992 se dio por concluido el convenio Bolivia-Argentina en cuanto a la
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exportacin de gas. En el marco de 1999 las exportaciones de gas fueron 62 millones de dlares, donde 18 millones de dlares corresponde a las exportaciones en desarrollo que se realizaba a Brasil, para poder dar mayor fe a los antes dicho se expone el cuadro 5E (Ibid., 1997). As se puede dar cuenta que la balanza comercial de Bolivia con relacin a Brasil, desde la suscripcin del convenio y el comercializacin del gas natural, se caracteriza por ser deficitario, mostrando as que las exportaciones a Brasil dar un saldo positivo con una aproximacin de 200 millones de dlares al ao durante los 20 aos de suscricin del convenio bilateral del gasoducto, como lo retrata el cuadro 6F (JEMIO, Carlos, 1997).

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BIBLIOGRAFA:
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ANEXOS CUADRO A1

CUADRO B2 - C3

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CUADRO 4D

CUADRO 5E

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CUADRO 6F

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