Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos

COINFOWEB
PLANO DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Preparado por Aprovado por

STAFF MANAGEMENT PLAN Anselmo Lacerda Gomes e Giuseppe Anthony Anselmo Lacerda Gerente do Projeto

Verso 1.0 11/06/ 00!

I-

Organograma do projeto

II No 1 %

Diretrio do time do projeto (Team directory)

Nome Anselmo Lacerda Gomes Giuseppe Anthony )a#rina *a#el rea Gerente 'esenvolvedor Analista e-mail anselmodsi"yahoo.com.#r (iuseppeanl"yahoo.com.#r sa#rina"ce+etp#.edu.#r Telefone $$%11%&& $$0$0&11 % 0$%0,&

III -

Matriz de responsabilidades
Planos 'ia(n-stico /ard.are
Comunicao r s

)o+t.are

Custo

1 % ,

Anselmo Lacerda Giuseppe Anthony )a#rina *a#el 4us5a Paola

Ger0ncia Projeto 1em#ro 2ime 23 1em#ro 2ime

r
s

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RH

No

Nome

rea

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6 respons7vel

A Apoio ) )uplente

IV - Novos rec rsos! re-aloca"#o e s bstit i"#o de membros do time

r i c a r d o . v a r g a s @ m a c r o s o l u t i o n s . c o m . b r B Y R I C A R D O V I A O! DIR#I"O! R#!#RVADO! $%& ' t t ( ) % % * * * . r i c a r d o v a r g a s . c o m. b r A V A R G A !. " O D O !

Suprimentos

Qualidade

Escopo

Tempo

Riscos

Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos

8 Gerente deve coordenar os recursos humanos e materiais9 manter a e:uipe concentrada no processo de desenvolvimento do sistema9 est7 atento aos poss;veis riscos :ue possam ocorrer9 #em como9 +a<er uma analise dos resultados alcan=ados.

V-

Treinamento

8 (erente > respons7vel por coordenar a e:uipe e realocar os recursos humanos e materiais durante a e?ecu=o do projeto. 8s recursos de hard.are :ue sero primordiais para instala=o do so+t.are :ue ir7 suprir todas as necessidades de comunica=o da @oin+o. Visto :ue9 o portal servir7 de elo de li(a=o entre a coordena=o e a comunidade acad0mica. 2reinamento vai ser +eito com os atores envolvidos no processo de moderni<a=o do portal9 sendo da coordena=o A escolha dos respons7veis por manipular e administrar o sistema lo(o :ue o portal +or instalado no servidor da @oin+o.

VI - $valia"#o de res ltados do time do projeto

8s resultados sero avaliados atrav>s do envio das intera=Bes conclu;das9 e de reuniBes entre os mem#ros do projeto e o cliente. 2odo o processo de desenvolvimento e de cria=o de novas +uncionalidades ser7 in+ormado diretamente ao cliente9 visto :ue > a +orma mais ade:uada de avalia=o dos resultados o#tidos no processo de desenvolvimento do so+t.are em :uesto. Cm cada reunio ser7 ela#orado um documento contendo as in+orma=Bes so#re o andamento do projeto9 poss;veis ajustes e avalia=Bes individuais de cada mem#ro da e:uipe9 e principalmente a opinio e avalia=o do cliente +rente ao :ue j7 desenvolvido do sistema.

VII - %oni&ica"#o
Cerca de 30% dos recursos gerenciais destinadas a reserva, e que no foram usados no projeto, sero repartidos entre a equipe desenvolvimento. Porm, os patrocinadores, os membros do time re alocados e substitu!dos, e terceiros contratados no tero direito a essa bonifica"o.

VIII - 're()*ncia de avalia"#o consolidada dos res ltados do time

#s resultados da freq$%ncia de avalia"o sero apresentados em reuni&es com o time, e divulgadas em painis de comunica"o para que todos fiquem cientes dos resultados obtidos pela equipe.

I+ - $loca"#o &inanceira para o gerenciamento de ,'o gerenciamento de (), os gastos de recursos *umanos adicionais devem ser alocados dentro da reservas gerenciais do projeto, na categoria outras reservas, desde que seja de responsabilidade do gerente do projeto. Caso, no e+ista mais reserva gerencial o patrocinador do projeto ou cliente deve ser comunicado para arcar com as despesas.

r i c a r d o . v a r g a s @ m a c r o s o l u t i o n s . c o m . b r B Y R I C A R D O V I A O! DIR#I"O! R#!#RVADO! +%& ' t t ( ) % % * * * . r i c a r d o v a r g a s . c o m. b r

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Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos

+i/

$dministra"#o do plano de gerenciamento de rec rsos . manos

,espons0vel pelo plano

Anselmo Lacerda omes! de %erenciamento de RH. erente do Pro"eto! respons#$el pelo plano

iuseppe Ant&on' N( Lima! mem)ro do time do pro"eto! desen$ol$edor! suplente do respons#$el direto pelo plano de %erenciamento de RH(

ii/

're()*ncia de at aliza"#o do plano de gerenciamento de ,# Plano de ,erenciamento de (), ser- revisto na primeira reunio do projeto, e nas reuni&es subseq$entes para saber dos resultados de cada membro da equipe.

+I - O tros ass ntos relacionados ao gerenciamento de ,- do projeto n#o previstos neste plano
2odas as mudan=as no :uadro de (erenciamento de 6ecursos /umanos devem ser comunicadas em reunio sendo o (erente o respons7vel pela avalia=o9 +icando a car(a da comisso as poss;veis mudan=as no :uadro pessoal da e:uipe.

REGISTRO DE ALTERAES *ata 11/06/ 00! 11/06/ 00! +odificado por Anselmo Lacerda Giuseppe Anthony *escrio da mudana Pu#lica=o do 8r(ano(rama. Pu#lica=o da 1atri< de 6esponsa#ilidades.

Anselmo Lacerda Gomes Gerente de Projeto

APROVAES Anselmo Lacerda Gomes

'ata 11/06/ 00!

Nota1 2 ais( er altera"3es neste doc mento dever#o ser s bmetidas ao processo de controle de projeto no site 444/ricardovargas/com/br5&ronteiras para aprova"3es antes de serem incorporadas a este doc mento/

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