Ergonoma laboral

Profra. Marta Patricia Ochoa

Csar Chvez Hernndez 210215358

Introduccin

En el presente trabajo se har en anlisis ergonmico de un puesto de trabajo y posteriormente se crear un ideal para dicho puesto, en este sentido el planteamiento general es un taller enfocado a la elaboracin de objetos pequeos de madera, principalmente juguetes y otros accesorios.

El enfoque particular de este trabajo ser dirigido a un puesto en particular que hace referencia al primer proceso y corte de piezas de madera en una sierra de banco, tomando como referencia la mquina situada en el taller de maderas de la UAM-A.

Esfera de trabajo.
Taller de maderas.
La finalidad de la esfera de trabajo es realizar juguetes y objetos pequeos de madera, iniciando con la entrada de materia prima semi-procesada (tablas, tablones y triplay) pasando por todo un proceso de modificaciones para obtener el producto deseado.

Proceso de manufactura
1) Sierra de banco Realizacin de primeros cortes 2) Sierra cinta Cortes curvos y detallados 3) Lijadora Primer proceso de acabado 4) Cabina de pintura Acabado final 5) Ensamble y/o empaquetado Ensamble de la produccin en caso necesario, y empaquetamiento del producto

Plano de distribucin

Espacio delimitado para sierra de banco.

6x6m localizado inmediato a la entrada principal

Anlisis del puesto

Anlisis hombre El anlisis se hizo en las instalaciones de la UAM-A con un estudiante de la carrera de Diseo Industrial con el siguiente perfil

Altura: 176cm Peso: 65 kg Sexo: Hombre Anlisis mquina Sierra de banco industrial Dimensiones generales: 110 X 72 X 87 cm Disco de corte de 10 Control de encendido mediante selector rotativo ON/OFF Volante de mano con manivela para la rotacin y altura del disco de corte Gua de corte Anlisis del espacio Taller de maderas UAM-A Dimensiones generales: N/A Iluminacin: Artificial y Natural Extractores de polvo y residuos: Si Sealizacin: Adecuada Color: Blanco desaturado

Anlisis postural

El individuo permanecer de pie en la totalidad de tiempo que haga uso de la mquina, teniendo breves lapsos de tiempo para descansar en la lnea de produccin.

Posicin de corte 1 (tramos largos)

Posicin de corte 2 (detalles y trmino de cortes)

Posicin de manipulacin de controladores

Listado de comprobacin ergonmica.

MANIPULACIN Y ALMACENAMIENTO: Vas de transporte despejadas y sealadas. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones. Mantener los pasillos y corredores con una anchura suficiente para permitir un transporte de doble sentido. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Que las superficies de transporte sea uniforme, antideslizante y libre de obstculos. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Proporcionar rampas con una pequea inclinacin, de 5 a 8 %, en lugar de pequeas escaleras o diferencias de altura bruscas en el lugar de trabajo. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Mejorar la disposicin del rea de trabajo de forma que sea mnima la necesidad de mover materiales. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Utilizar carros, carretillas u otros mecanismos provistos de ruedas, o rodillos cuando mueva materiales. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Usar estantes a varias alturas, o estanteras, prximos al rea de trabajo, para minimizar el transporte manual de materiales. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Usar ayuda mecnica levantar, depositar y mover los materiales pesados. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Reducir la manipulacin manual de materiales usando cintas transportadoras, gras u otros medios mecnicos de transporte. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: En lugar de transportar cargas pesadas, repartir el peso en paquetes

menores y ms ligeros, en contenedores o bandejas. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Proporcionar asas, agarres o buenos puntos de sujecin a todos los paquetes y cajas. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Alimentar y retirar horizontalmente los materiales pesados, empujndolos o tirando de ellos, en lugar de alzarlos y depositarlos. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Cuando se manipulen cargas, eliminar las tareas que requieren el inclinarse o girar. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Mantener los objetos pegados al cuerpo. Mientras se transportan. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Levantar y depositar los materiales despacio, por delante del cuerpo, sin realizar giros e inclinaciones profundas. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Cuando se transporte una carga ms all de una corta distancia, extender la carga simtricamente sobre ambos hombros para proporcionar equilibrio y reducir el esfuerzo. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Combinar el levantamiento de cargas pesadas con tareas fsicamente ms ligeras para evitar fatiga y lesiones, aumentar la eficacia. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Marcar las vas de evacuacin y mantenerlas despejadas. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: HERRAMIENTAS MANUALES En tareas repetitivas implementar las herramientas adecuadas. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Suministrar herramientas mecnicas seguras y asegurar que se utilicen

los

resguardos.

Propone

alguna

accin?

SI

NO

PRIORITARIO.

Observaciones: Utilizar herramientas suspendidas para tareas repetitivas. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Utilizar tornillos de banco o mordazas para sujetar los materiales u objetos de trabajo. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones Proporcionar un apoyo para la mano, cuando se utilicen herramientas de precisin. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Elegir herramientas que puedan manejarse con una mnima fuerza. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: En herramientas manuales, proporcionar una herramienta con un mango del grosor, longitud y forma apropiada para un cmodo manejo. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Proporcionar herramientas manuales con agarres que tengan la fricci n adecuada, o con resguardos o retenedores que eviten el deslizamiento y pellizcos. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Proporcionar herramientas con un aislamiento apropiado para evitar quemaduras y descargas elctricas. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Minimizar el ruido y las vibraciones de las herramientas manuales. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Proporcionar un lugar a cada herramienta. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Inspeccionar y hacer un mantenimiento regular de las herramientas. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Formar a los trabajadores antes de permitirles la utilizacin de herramientas mecnicas. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO.

Observaciones: Proporcionar un espacio suficiente y un apoyo estable de los pies para el manejo de herramientas mecnicas. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: SEGURIDAD DE LA MAQUINARIA DE PRODUCCIN Proteger los controles para prevenir su activacin accidental. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Hacer los controles de emergencias claramente visibles y f cilmente accesibles desde la posicin normal del operador. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Asegurarse que el trabajador vea y pueda alcanzar todos los controles cmodamente. Observaciones: Emplear las expectativas naturales para el movimiento de los controles. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Utilizar marcas o colores en los indicadores que ayuden a los trabajadores a comprender lo que se debe hacer. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Utilizar smbolos solamente si estos son SI alguna entendibles NO por los trabajadores. Observaciones: Comprar mquinas seguras. Propone accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Utilizar sistemas de sujecin o fijacin con el fin de que la operacin de mecanizado sea estable, segura y eficaz. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Utilizar dispositivos de alimentacin y expulsin, para mantener las manos lejos de las zonas peligrosas de la mquina. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Utilizar guardas o barreras apropiadas para prevenir contactos con las Propone alguna accin? PRIORITARIO. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO.

partes mviles de la mquina. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Inspeccionar, limpiar y mantener peridicamente las mquinas, incluidos los cables elctricos. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Formar a los operarios para que trabajen de forma segura y eficiente. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: MEJORA DEL DISEO DEL PUESTO DE TRABAJO Ajustar la altura del puesto de trabajo a cada trabajador, situ ndolo al nivel de los codos o ligeramente ms abajo. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Asegurarse que los trabajadores ms grandes tienen bastante espacio para mover cmodamente las piernas y el cuerpo. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Proporcionar sitios para trabajar sentados a los trabajadores que realicen tareas que exijan precisin o una inspeccin detallada de elementos, y sitios donde trabajar de pie a los que realicen tareas que demanden movimientos del cuerpo y una mayor fuerza. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Permitir que los trabajadores alternen el estar sentados con estar de pie durante el trabajo, tanto como sea posible. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Dotar de buenas sillas regulables con respaldos a los trabajadores sentados. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Implicar a los trabajadores en la mejora del diseo de su propio puesto de trabajo. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO Observaciones: ILUMINACIN Incrementar la utilizacin de la luz natural. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones:

 Usar colores claros para las paredes y techos cuando se requieran mejores niveles de iluminacin. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Iluminar los pasillos, escaleras, rampas y dems reas donde pueda haber gente. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Proporcionar iluminacin localizada para los trabajos de inspeccin o precisin. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Reubicar las fuentes de la luz o dotarlas de un apantallamiento apropiado para eliminar el deslumbramiento directo. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Eliminar las superficies brillantes del campo de visin del Trabajador. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO Observaciones: Elegir un fondo apropiado de las tareas s visuales para realizar trabajos que requieran una atencin continua e importante. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones Limpiar las ventanas y realizar el mantenimiento de las luminarias. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: LOCALES Proteger al trabajador del calor o frio excesivo. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Instalar sistemas efectivos de extraccin localizada que permitan un trabajo seguro y eficiente. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Incrementar el uso de la ventilacin natural cuando se necesite mejorar el ambiente trmico interior. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: RIESGOS AMBIENTALES Aislar o cubrir las mquinas ruidosas o ciertas partes de las mismas. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones:

 Reducir las vibraciones que afecten a los trabajadores a fin de mejorar la seguridad, la salud y la eficiencia en el trabajo. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Elegir lmpara manuales que estn bien aisladas contra las descargas elctricas y el calor. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Asegurarse que las conexiones de las mismas sean seguras. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL Sealizar claramente las reas en donde sea obligatorio el uso de equipos de proteccin personal. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Cuando los riesgos no puedan ser eliminados por otros medios, elegir un equipo de proteccin personal individual adecuado para el trabajo y de fcil mantenimiento. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Asegurarse de que todos utilicen los equipos de protecci n personal donde sea preciso. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Proporcionar un almacenamiento correcto de los equipos de proteccin personal. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: ORGANIZACIN DEL TRABAJO Involucrar a los trabajadores en la planificacin de su trabajo diario. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO. Observaciones: Consultar a los trabajadores sobre como mejorar la organizacin del tiempo de trabajo. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO Observaciones: Premiar a los trabajadores por su colaboracin en la mejora de la produccin y del lugar de trabajo. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO

 Observaciones: Dar oportunidades para que los trabajadores aprendan nuevas tcnicas. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO Observaciones: Formar grupos de trabajo, de modo que en cada uno de ellos se trabaje colectivamente y se responsabilicen de los resultados. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO Observaciones: Proporcionar pausas cortas y frecuentes durante los trabajos continuos. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO Observaciones: Tener en cuenta las habilidades de los trabajadores y sus preferencias en la asignacin de los puestos de trabajo. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO Observaciones: Establecer planes de emergencia para asegurar unas operaciones de emergencias correctas, unos accesos fciles a las instalaciones y una rpida evacuacin. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO Observaciones: Aprender de qu manera mejorar su lugar de trabajo a partir de bueno ejemplos en su propia empresa y en otras empresas. Propone alguna accin? SI NO PRIORITARIO Observaciones:

La ergonoma y el medio ambiente de trabajo

El medio ambiente de trabajo es uno de los elementos fundamentales de clara incidencia en el comportamiento, el rendimiento y la motivacin del trabajador, afectndolo directamente en su salid, su desempeo y comodidad. El medio ambiente de trabajo es el resultado del clima laboral, de la tecnologa y de los medios y procedimientos de trabajo y del entorno del puesto, en el cual confluyen una serie de condiciones invisibles que el trabajador no ve, pero percibe, siente y asimila o rechaza

Iluminacin / Color

La iluminacin racional de los locales de trabajo es uno de los elementos de los cuales depende la eficiencia laboral del hombre, ya que de esta manera se incrementa la capacidad del trabajo y del sistema visual del conjunto hombremquina-ambiente.

Efectos de la iluminacin en el taller de maderas Deslumbramiento En este caso, se tratar de utilizar un color neutro desaturado dentro del taller, para evitar que la luz natural sea reflejada de manera excesiva por las paredes, por puede escogerse un blanco cromtico con tendencia a un color clido. La necesidad de la tarea Al ser un trabajo que no requiere de suma precisin no es necesaria la iluminacin directa de luces artificiales sobre la tarea que se va a realizar, sin embargo la iluminacin que se va a percibir del ambiente deber ser siempre adecuada para la tarea, tomar mediante algunos tragaluces la luz natural que reflejara durante el da sobre las paredes blancas cromticas, ayudada con algunas luces artificiales pantallas difusoras de luz.

Ruido
Definido como un estmulo auditivo que no tiene relacin respecto a la tarea en general, es decir, es un sonido no deseado y que consiste en una vibracin experimentada a travs del aire cuyos parmetros obedecen al de un tono simple (frecuencia e intensidad)

La unidad de medida del sonido es el decibelio (db) el cual es el logaritmo de Wattios por metros cuadrados de superficie y la intensidad sonora de 3000 Hz o ciclos por segundo, que viene a ser el umbra para el odo humano

En un taller donde su funcin principal es la utilizacin de mquinas de uso industrial es un hecho que el ruido no pude evitarse directamente, sin embargo puede reducirse mediante algunos paneles que eviten el rebote del ruido. Otra de las posibilidades para evitar el ruido de la mquina con que se trabaja es el uso de orejeras o tapones para los odos mientras se realiza la operacin del corte. Vibracin

Temperatura
Es la modificacin del intercambio trmico del organismo produciendo o perdiendo el calor como consecuencia del metabolismo natural del cuerpo. La temperatura del cuerpo humano en estado de descanso se mantiene entre los 36.1 y los 37.2 grados Celsius.

La temperatura influye en el bienestar, comodidad, rendimiento y seguridad del trabajador

El excesivo calor produce fatiga, necesitndose ms tiempo de recuperacin o descanso que si se tratase de temperatura normal, sus efectos varan con la humedad del ambiente

Se dice que: a) A 10 grados centgrados aparece el agotamiento fsico en las extremidades b) A 18 grados centgrados son ptimos c) A 24 grados centgrados aparece la fatiga fsica d) A 30 grados centgrados se pierde agilidad y rapidez mental: las respuestas se hacen lentas y aparecen errores e) A 50 grados centgrados son tolerables una hora con la limitacin anterior f) A 70 grados centgrados son tolerables media hora pero muy encima de la posibilidad de actividad fsica o mental En el taller de maderas deber de procurarse una temperatura promedio de 15 a 20 Grados centgrados en el ambiente, para ello se utilizar un techo alto y la ventilacin adecuada regulable, en caso de ser probable utilizar la orientacin del espacio de trabajo.

Conclusiones
Es evidente que influyen muchos factores para realizar un estudio ergonmico en una estacin de trabajo principalmente es complicado controlas los factores ambientales ya que muchas veces dichas estaciones son improvisaciones de los sitios de trabajo, por ende no se calculan desde un inicio todas estas restricciones o medidas que pudieran incluso aumentar la productividad de la empresa, gracias a la cultura o desconocimiento de la Ergonoma laboral, sin embargo se ha demostrado que el tener a los trabajadores en situaciones adecuadas incrementa la eficiencia de su trabajo y reduce los riesgos y errores a la larga.