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Cules son los pasos para la preparacin de auditoria *Propuesta tcnica *programa de trabajo *Asignacin de responsabilidad *capacitacin *actitud Define diagnostico preliminar Percepcin que el auditor tiene de la organizacin como producto de su experiencia y visin. Menciona los pasos del diagnostico preliminar *gnesis de la organizacin *infraestructura *forma de operacin *posicin competitiva Define recopilacin de informacin Es la tarea que debe enfocarse en el registro de todo tipo de hallazgo y evidencia que haga posible su examen objetivo. Menciona las tcnicas de recopilacin *investigacin documental *observacin directa *acceso a redes de informacin *entrevista *cuestionarios *cedulas Menciona los tipos de investigacin documental *normativa *administrativa *mercado *ubicacin geogrfica *estudios financieros *situacin Econmica *comportamiento del consumidor En qu consiste la observacin directa En la revisin del rea fsica donde se desarrolla el trabajo de la organizacin para conocer las condiciones laborales y el clima organizacional imperante. Que se debe observar en una entrevista para un desarrollo positivo. Menciona dos puntos. *puntualidad en la hora de entrevista *clasificar la informacin que se obtenga Menciona los tipos de evidencia *fsica *documental *testimonial *analtica Para qu sirve el informe de auditora administrativa Persuade a la gerencia para adoptar acciones determinantes llamar la atencin sobre problemas o actividades que ponen en riesgo el funcionamiento de la organizacin Menciona dos propsitos del informe *conclusiones basadas en la auditoria *reporta condiciones *marco de referencia de la accin administrativa *aclarar puntos de vista del auditor Anota dos recomendaciones para el informe de auditoria *atender la definicin y objetivo del informe *informar, persuadir y obtener resultados Cul es la anatoma del informe *de identificacin *de contenido *de complemento

PARTE II

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Recuento de todos los estudios en la materia o rea preparados con anterioridad c) antecedentes Tipo de auditora que se pretende realizar. a) Naturaleza Demostracin de la necesidad de instrumentarla b) Justificacin Logros que se pretenden alcanzar b) objetivos Iniciativas o actividades necesarias para su ejecucin c) Acciones Beneficios que se esperan obtener a) Resultados Requerimientos humanos, materiales y tecnolgicos b) Recursos Estimacin global y especifica de los recursos financieros a) Costos Ruta fundamental para orientar las acciones y asignar los recursos c) estrategia Material e investigaciones que pueden servir de apoyo a) informacin complementaria

PARTE III a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) m) Alcance Actividades Formato Identificaciones Periodicidad Responsable (s) Calendario Reportes de avance reas Representacin grafica Clave Fases estrategia (d) nombre de la auditoria (f) auditor o grupo auditor a cargo (i) universo bajo estudio (k) numero progresivo de las actividades estimadas (b) pasos especficos para captar informacin (l) definicin del orden secuencial para realizar las actividades (g) fechas asignadas para el inicio y terminacin de cada fase (j) descripcin del programa en cuadros e imgenes (c) representacin y resguardo del programa de trabajo (h) seguimiento de las acciones (e) espacio de tiempo dispuesto para informar avances.

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