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1.

Una empresa es una institucion de un conjunto de personas que tratan de transformar recursos productivos en bienes y servicios para despus distribuirlos a la poblacin. Una empresa organiza y estructura los bienes y servicios a los que le aade valor aadido. Hay tres tipos de recursos, recursos tangibles, intangibles y naturales. 2. Las empresas se entienden - Unidad tcnico-econmica, ya que mediante la tecnologa se producen bienes y servicios con cierto valor para el cliente, y econmica de forma tcnica al producir productos le aaden un valor econmico para conseguir beneficios. - Unidad socio-politica, ya que hay personas dentro de la empresa que trabajan, arriesgan, deciden y colaboran, y es poltica porque cada persona de la empresa tiene ciertos objetivos los cuales se llega a un objetivo empresarial mediante decisiones polticas - Unidad de decisin, para que las fabricas formen parte de una empresa tienen que tomar unas decisiones una persona o un grupo de personas 3. Una organizacin es un conjunto de personas con unos recursos y medidas adecuadas que consiguen un objetivo. 4. Los diferentes subsistemas funcionales: Funcin de aprovisionamiento, encargado de supervisar las materias primas, materiales diversos y su almacenamiento aparte de la produccin de inputs, las polticas de pedido. Funcion comercial, los clientes tiene que estar en contacto con la empresa, tienen que tener informacin del mercado (investigacin mercado) y por ultimo esta funcin depende las 4 pes del marketing mixto precio producto promocin y place Funcion produccin Transforman factores productivos en bienes y servicios. Funcion financiera, encargado de aprovisionar y asignar los recursos financieros necesarios para el funcionamiento de una empresa Funcion investigacin y desarrollo, se trata de hacer una investigacin del producto y aplicarla al que vendemos. 5. Eficaz y eficiente. 6. Propiedad es un titulo que te dan al poseer una empresa, por una parte se da el dinero que necesita la empresa o en bienes como elementos de transporte construccin o terreno. Un empresario debe ser eficiente y eficaz para dirigir la empresa. 7. Fijar objetivos, organizar y coordinar, gestin y controalr. 8. Son las personas que gestionan y organizan una empresa, toma de decisiones en la empresa para que funcione correctamente

9. Conjunto de personas las cuales corroboran el comportamiento de directivos y supervisan que sobreviva la empresa. 10. Cantillon dice que el empresario es emprendedor hombre de negocis 11. Marshall dice que el empresario es el que organiza los productos teniendo en cuenta el riesgo que esto supone

12. Knight dice que ya que adelantas un pago que no sabes si recuperaras hay dos tipos tcnico y econmica la tcnica es referente a la produccin y lo otro al dinero a los ingresos. 13. Schumpeter un empresario es el que innova ya que cuando innova un producto consigue muchos beneficios pqe actua como si hubiera un monopolio y cuando copian ese producto bajan los precios 14. Enfoque psicolgico rasgos: Independencia, motivacin de logro, riesgos, ambigedad e incertidumbre, energa personal e iniciativa. 15. Un directivo es una persona con autoridad para fijar objetivos y tomar decisiones para cumplirlo tambin organiza y dirige el trabajo de las personas aparte de las funciones tiene Rol interpersonal, informacin, lder, decisin 16. Mayoristas, tienen control empresa Pequeos inversores no tienen control Inversores constitucionales fondos pension, inversin y compaas inversoras Todos son importantes pero hay algunos que influyen mas en la empresa los accionistas mas importante contratan administradores pal consej de administracin y tienen q tener una ley pa que no tenga uno mas poder que otros Ley savournes oxley cadbury Olivencia y Aldama Consejeros internos, tienen cargos directivos Consejeros externos independientes no tienen cargos directivos no representan accionistas significativos Consejeros externos dominicales no tienen cargos directivos y representan accionistas con participaciones significativas

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