Taller De la pelcula El Mtodo

1. Elabore una breve sntesis de cada una de las jornadas de trabajo revisadas en el taller (pelcula el mtodo; desarrollo de competencia y entrevistas de trabajo) La historia empieza con siete participantes; Carlos de Arstegui, Julio Quintana, Nieves Martn, Ricardo Garcs, Ana Pez, Fernando Monadas, Enrique Len; que optan a un puesto de trabajo. Ellos son reunidos en una sala donde se llevara a cabo el proceso de seleccin donde solo puede quedar uno. Al comenzar se les comenta que de los siete solo seis son verdaderos candidatos, ya que uno de ellos es un psiclogo contratado por la empresa, la primera prueba consiste en identificar al falso candidato. Una a una se va desarrollando cada prueba, en cada una un participante es descartado del proceso de seleccin, tanto las pruebas como los dilogos e intentos de solucin que dan los candidatos son brillantes y capturan totalmente la atencin. La bsqueda del puesto de trabajo saca lo peor de todos ellos, su lado ms oscuro, y no dudan en agredirse verbalmente, llegando a insultar y descalificar a los dems candidatos. Dentro del proceso los participantes llegan a preguntarse sera capaz de hacer algo ilegal por la empresa? Denunciar un acto ilegal nos convierte en traidores? Creo que se ha llevado a limite el tema de la seleccin, pero si realiza algo muy cierto, y es que los seres humanos somos capaces de hacer cualquier cosa por lograr un puesto de trabajo y que el que est a nuestro lado es primero un contrincante y despus una persona.

2. En la pelcula el mtodo Cmo calificaras el recibimiento de los candidatos? La recepcin ha sido excelente en todos los sentidos (social y laboral) ya que todos los participantes fueron instruidos a lo que tenan que hacer de una manera amigable, simple y directa.

3. Describa segn su apreciacin cuales de las siguientes competencias (inteligencia emocional comunicaciones y toma de decisiones) aplica para cada uno de los siguientes actores y porque Ana, Enrique, Carlos, Nieves.

Nieves: aplica para las competencia comunicacin porque ella poda entablar discusiones con cualquiera de las dems personas sin conllevar a una pelea por lo tanto tambin su inteligencia emocional es alta ella defenda sus palabras con seguridad sin doblegar y no dejndose llevar por los dems. Ana: en lo personal Ana solo tiene la competencia de comunicacin desde un principio fue amable y comprensible a ceder el asiento Carlos: Inteligencia emocional y toma de decisiones lo hace una persona estratgica al hablar extremadamente inteligente y calculador Enrique: puede ser inseguro de sus ideas pero su comunicacin es muy buena a pesar de defender su puesto con el que lo sabe todo siempre andaba tratando de entablar amistad con los dems participantes, es una persona insegura.

4. Que otras competencias consideras tu que en esta dinmica (el video) se pueden estar evaluando? Liderazgo: porque al elegir una persona para que represente a todos lo pusieron a prueba si poda ser un lder para defenderse con seguridad y autoridad. Anlisis: en toda la pelcula el anlisis fue fundamental para cada uno de los participantes un ejemplo es cuando empezaron a decir los roles para trabajar en el bunker. Organizacin: el constante elegir o tomas de decisiones hacia que las personas se organizaran para poder llevar en buen camino el ejercicio que les haban planteado

5. A qu personas descartaras definitivamente del proceso y porque? Fernando Monadas, Si bien es una persona espontnea y dice lo que le parece, al mismo tiempo es recto en su actuar. Un claro punto de inflexin lo podemos encontrar en el juego de los pases, donde Nieves y Carlos, comienzan a burlarse de l en el idioma en que les toc (francs e ingls respectivamente), dando a conocer su poco manejo de idiomas y humillndolo, ante lo cual pierde lo cual pierde la paciencia, demostrando impulsividad, lanzndole la pelota a nieves a la altura de la cara, la cual logra esquivar. Enrique Len, la pelcula nos permite descifrar una personalidad apegada al beneficio personal, y con una muy baja inteligencia emocional y seguridad a la hora de momentos difciles.

6. Qu utilidad tiene este tipo de tcnica para las organizaciones? Para conocer el comportamiento de las personas cuando se encuentran bajo presin, sus actitudes, habilidades y niveles de competencia, se mide la lealtad de la persona tanto para la empresa como su tica laboral.

7) Describe en que consiste la competencia de inteligencia emocional y su importancia en las organizaciones. La competencia de inteligencia es una de las ms importantes ya que la estabilidad emocional con el pensar es una de las mejores combinaciones que llevan al xito al trabajador, Ya que sin inteligencia emocional sera un blanco susceptible a cualquier presin y discusin. Para las empresas una persona con inteligencia emocional es sinnimo de carcter lo que conlleva a una persona con (seguridad, liderazgo, estabilidad emocional o estabilidad laboral)

8. describe en que consiste la competencia de toma de decisiones y la importancia en las organizaciones. La toma de decisiones es el proceso en el cual se realiza una eleccin entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial. La toma de decisiones consiste, bsicamente, en elegir una opcin entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial. Respecto a las organizaciones, la toma de decisiones es muy importante ya que se utiliza a diario y a cada momento. Es importante que los trabajadores sean decididos, que sean firmes y seguros en sus decisiones y sobre todo que velen por un bien comn en la empresa.

9. Describe brevemente de que forma el taller te ha beneficiado.

A darme cuenta cuales competencias tenemos y cuales debemos de aprender, adems de hacernos una autocrtica si estamos preparados para cualquier tipo de entrevista ya sea por competencia o por curriculum.