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Enjeux et perspectives
Long terme
Rmunration diffre
Plans d'pargne, rgimes de retraite
Les tapes de notre mthodologie : tablissement dun diagnostic quantitatif et qualitatif : check-up complet, analyse du vcu et de la performance des mtiers, bilan dtaill et axes damliorations ; laboration de maquettes dtailles (indicateurs de performance, poids variables, mcanismes) et de modles financiers ; accompagnement dans la mise en uvre : - scurisation de lopration, optimisation sociale et fiscale, tests, - communication avec les partenaires sociaux et vers les salaris concerns, - plan de lancement, - intgration dans les outils du management : modalits de suivi et danimation ; rdaction dun cahier des charges du traitement de linformation : circuits, procdures, outil de suivi et de pilotage des rmunrations en liaison avec les performances.
Lisibilit Faire comprendre les enjeux et les attentes, et susciter lappropriation Diffrencier les emplois et adapter les systmes aux mtiers Simplifier et clarifier la mcanique tendre les principes dautres entits ou domaines (ex : fonctions supports)
Stratgie de rmunration variable - secteur Banque Filiale franaise d'une banque de rseau internationale Ramnagement des systmes de primes variables individuelles pour les 4 000 salaris du rseau franais (environ 25 fonctions, rparties sur deux marchs : particuliers - professionnels, entreprises) Rsultats : dfinition des futurs grands principes par march ; conception dtaille des nouveaux systmes diffrencis par fonction et modlisations financires ; communication sociale ; optimisation des modalits de suivi et d'animation et lancement dans les rseaux Dynamisation de la politique de rmunration - secteur public Muse public de l'Etat Conception dune nouvelle grille de rmunration pour les agents contractuels de l'tablissement et d'Etat Rsultats : cartographie des mtiers et cration d'emplois repres pour les cadres, agents de matrise et employs ; conception d'une nouvelle grille d'indices de rmunration et de ses mcanismes d'volution, cohrente et transparente, plus attractive et motivante ; identification des incohrences et cas particuliers ; assistance la communication sociale
Nos rponses
Nous intervenons dans la conception, la construction et la mise en uvre de systmes de motivation nancire : systmes de rmunration variable rtribuant les vritables performances individuelles et collectives des mtiers et pour chaque fonction concerne ; systmes dintressement (priphrique lgal, facultatif) rtribuant des rsultats et des performances collectives, proches des primtres de responsabilit des units de travail.
Vos attentes
Efficacit Crer un outil attractif complmentaire, pour attirer, motiver et fidliser Renforcer une identification au groupe Rentabilit Choisir un dispositif incitatif pour intresser les cadres dirigeants au capital social Faciliter la sortie/roll-over des plans lors de changements de contrle et doprations sur le capital Optimiser le ratio cot/rtribution nette Lisibilit Adapter les plans trangers au contexte franais Ouvrir les plans des groupes franais aux cadres des filiales/entits ltranger
Fidliser par une rtribution quitable des performances moyen et long terme
Nos rponses
Nous intervenons dans les domaines suivants : conception des plans dactionnariat salaris dirigeants tels que : - stock options, attribution gratuite dactions, BSPCE, - BSA/Warrants/OBSAR, - actions de prfrence, - phantom plan, restricted shares, RSU, SAR ; optimisation des charges fiscales/cotisations sociales et de la dductibilit des cots. Les tapes de notre mthodologie : recommandation et conception de plans dincentive adapts la meilleure optimisation ; positionnement concurrentiel ; rdaction des documents juridiques, rglements, rsolutions, conventions de liquidit, conception de valeurs mobilires ; dans le domaine fiscal : - reporting, - rescrits/ngociation avec les administrations, - avis de compliance/conformit, due diligence ; communication et suivi auprs des dirigeants/actionnaires.
Vos attentes
Efficacit Rpondre des objectifs de : - recrutement - fidlisation - mobilit - gestion de fin de carrire Rentabilit Relier les enjeux financiers aux enjeux RH Matriser les risques suivants : - drive des rgimes obligatoires - performance financire insuffisante - risques dmographiques - cots de gestion elevs - risques fiscaux et sociaux Lisibilit Dfinir des politiques dinvestissement long terme de fonds de pension Contrler le cot des rgimes de protection sociale (retraite, prvoyance...) Audit et solutions de contrle des risques lis aux fonds de pension
Nos rponses
Nous intervenons dans les domaines suivants : concevoir, construire et mettre en uvre des rgimes de retraite supplmentaires ou quivalents, de plans dpargne (PEE, PERCO), de complmentaires sant, de prvoyance tout en respectant des critres de niveau de rmunration, portabilit, fiscalit, transparence et lisibilit pour les bnficiaires ; intgrer la solution dans une stratgie globale de lentreprise ; valuer et rpartir les risques entre salaris, employeur, gestionnaires ; raliser des tudes de gestion actif-passif ; dfinir une politique davantages sociaux par zone gographique ; raliser des bilans de retraite individualiss. Les tapes de notre mthodologie : cartographie des avantages de personnels ; analyse des pratiques de march ; conception des nouveaux plans selon plusieurs scnarios long terme ; synthse pour les dcideurs ; assistance la slection des prestataires, la rdaction de rglements des plans, llaboration de brochures de communication aux salaris ; accompagnement dans la mise en uvre de la solution dun point de vue fiscal et social.
Pour aborder lensemble des aspects lis aux politiques de rmunration, nous mobilisons des quipes multidisciplinaires aux expertises complmentaires
Contacts
Conseil en rmunration
Capital humain
David Yana Associ dyana@deloitte.fr Tl. : 33 (0)1 58 37 96 04 Olivier Fiche Senior Manager ofiche@deloitte.fr Tl. : 33 (0)1 58 37 91 49
Actuariat
Philippe Burger Actuaire Associ phburger@deloitte.fr Tl. : 33 (0)1 40 88 24 60 Catherine Plessis Actuaire Directeur cplessis@deloitte.fr Tl. : 33 (0)1 55 61 46 83
A propos de Deloitte en France Deloitte mobilise des comptences diversifies pour rpondre l'ventail des services attendus par ses clients, de toutes tailles et de tous secteurs des grandes entreprises multinationales aux micro-entreprises locales, en passant par les entreprises moyennes. Les 6 300 collaborateurs et associs incarnent le dynamisme et la russite de la firme par leur engagement auprs de leurs clients et leur souci permanent de garantir l'excellence des prestations qu'ils assurent. Celles-ci couvrent une palette d'offres trs large : audit, consulting et risk services, juridique et fiscal, expertise comptable et corporate finance, conformment la stratgie pluridisciplinaire de Deloitte et suivant une dmarche thique. En France, Deloitte est la firme membre de Deloitte Touche Tohmatsu et les services professionnels sont rendus par ses filiales et ses affilis. Pour en savoir plus, www.deloitte.fr A propos de Deloitte dans le monde Deloitte fournit des services professionnels dans les domaines de laudit, de la fiscalit, du consulting et du corporate finance, ses clients du secteur public ou priv, de toutes tailles et de toutes activits. Fort dun rseau de firmes membres dans 140 pays, Deloitte allie des comptences de niveau international des expertises locales pointues afin daccompagner ses clients dans leur dveloppement partout o ils oprent. Nos 165 000 professionnels sont anims par un objectif commun, faire de Deloitte la rfrence en matire dexcellence de service. Les collaborateurs et associs de Deloitte sont unis par les mmes engagements, fonds sur lthique professionnelle, les services forte valeur ajoute, le respect de lindividu et la richesse issue de leur diversit culturelle. Ils voluent dans un environnement de travail favorable qui leur fait bnficier dune formation continue, de projets professionnels ambitieux et dopportunits de carrire enrichissantes. Chaque professionnel de Deloitte contribue renforcer lengagement citoyen de la firme, construire la confiance des marchs et laisser une empreinte positive toutes les actions entreprises. Deloitte fait rfrence Deloitte Touche Tohmatsu, un Verein suisse (association), et son rseau de cabinets membres qui sont chacun constitus en entits indpendantes et juridiquement distinctes. Pour en savoir plus sur la structure lgale de Deloitte Touche Tohmatsu et de ses cabinets membres, consulter www.deloitte.com/about A propos de Taj Taj est lun des premiers cabinets davocats franais, spcialis en stratgies fiscales et juridiques internationales. Il compte aujourdhui 375 professionnels parmi lesquels 42 associs, bass Paris, Bordeaux, Lille, Lyon, Marseille, Toulouse et Tours. Ses expertises les plus rputes couvrent la fiscalit internationale et les prix de transfert, les fusions acquisitions, la fiscalit indirecte, le contrle fiscal et contentieux, la fiscalit de la mobilit internationale, le droit social, le droit des affaires et des entreprises en difficult. Taj est membre de Deloitte Touche Tohmatsu et sappuie sur lexpertise de 20 000 fiscalistes de Deloitte situs dans 150 pays. Pour en savoir plus, www.taj.fr Deloitte 185, avenue Charles-de-Gaulle 92524 Neuilly-sur-Seine Cedex Tl. : 33 (0)1 40 88 28 00 - Fax : 33 (0)1 40 88 28 28 Taj 181, avenue Charles-de-Gaulle 92524 Neuilly-sur-Seine Cedex Tl. : 33 (0)1 40 88 22 50 - Fax : 33 (0)1 40 88 22 17 Fvrier 2009 Deloitte - Tous droits rservs - Member of Deloitte Touche Tohmatsu Studio graphique Neuilly