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INDICE 1. Introduccin2 2. Objetivo....2 3. El proyecto a evaluar.3 4. Proceso de evaluacin3 5. Resultados de la evaluacin ..11 6. Conclusiones y recomendaciones.12 7. Dictamen .

13 Anexos

1.- INTRODUCCION El proyecto hace referencia a una propuesta e intencin de apertura de un Spa en la ciudad de Cochabamba; Lemeridien Spa en el cual se pretende brindar un servicio de calidad en cuanto a salud y bienestar se refiere. El propsito de la evaluacin del proyecto Lemeridien Spa es establecer su viabilidad y rentabilidad a travs del anlisis y verificacin de los aspectos tcnicos, conceptuales y metodolgicos de todo el proyecto. La presente evaluacin busca tambin establecer la aceptacin que tendra la implementacin de Lemeridien Spa Dentro de este anlisis evaluativo, se ha determinado incluir un rango numrico que va de 0 a 10 (siendo cero la calificacin ms baja y 10 la ms alta); aspecto que permitir diagnosticar lo pretendido y emitir al respecto criterios de mejora que permitan ratificar lo expuesto en el proyecto o por el contrario

2. JUSTIFICACION La evaluacin Ex Ante del proyecto presentado pretende poner en prctica los conceptos y tcnicas desarrollados en clase, que adems sirva como una gua de procesos de evaluacin para posteriores trabajos y evaluaciones similares.

3. OBJETIVOS OBEJTIVO GENERAL

Analizar, investigar y verificar toda la informacin desarrollada en el proyecto desde la perspectiva tcnica, econmica, financiera, organizativa, ambiental de la estructura de dicho proyecto, como mercado, tamao, localizacin, organizacin, estudio econmico y sensibilidad, para establecer la posibilidad o no de la ejecucin de dicho proyecto.

4. EL PROYECTO A EVALUAR Se adjunta el proyecto a evaluar Lemeridien Spa como instrumento de informacin para su contrastacin con los resultados finales de la presente evaluacin. 5. PROCESO DE EVALUACION 5.1. Justificacin del proyecto.
CD. 1 1.1 CONCEPTO JUSTIFICACION OBSERVACIONES RECOMENDACIONES PUNT.

Presenta una justificacin


Si la justificacin es coherente RESULTADOS

coherente y completa.

Ninguna

10

La justificacin del proyecto no presenta ningn tipo de problemas ni observaciones.


5.2. Objetivos del proyecto.
2 OBJETIVOS

El objetivo general est


Si los resultados estn claros, 2.1 coherentemente planteados y estructurados RESULTADOS

planteado adecuadamente. Los objetivos especficos no tienen relacin.

Se recomienda plantear objetivos especficos ms coherentes. 7 7

Los objetivos estn planteados de una manera corta y concreta, sin embargo para fines de una mejor orientacin del trabajo, ser necesario redactar los objetivos de una manera ms ambiciosa para el proyecto.

5.3. Estudio de mercado.


3 3.1 ESTUDIO DE MERCADO

El servicio est definido


Definicin del bien o servicio

claramente. El mercado est definido

Ninguna Debe especificar caractersticas del mercado Clasificar al consumidor para una optima identificacin del consumidor. Se debe presentar y aadir. Ninguna

10

3.2

Definicin del mercado

pero no contiene informacin No contiene argumentos importantes en la

3.3

Identificacin del consumidor

identificacin del consumidor. No presenta ninguna

3.4

Anlisis de Mercado proveedor

informacin. Se realizo un correcto

3.5

Anlisis de la Demanda

anlisis de la demanda. La oferta est debidamente

10

3.6 3.7 3.8

Anlisis de la Oferta Anlisis de los Precios Balance Oferta-Demanda

detallada y explicada Los precios estn definidos Existe este punto representando en tablas. Este punto est

Cambiar el Titulo Ninguna Cambiar el titulo

9 10 8

3.9

Anlisis de Comercializacin Conclusiones Estudio de Mercado RESULTADOS

correctamente explicado Esta completo y claro

Cambiar el titulo Ninguna

9 10 8

3.10

El proyecto contiene todos los puntos requeridos en el proceso de evaluacin del mismo. Sin embargo existen algunas observaciones que se hicieron.

5.4. Tamao
4 4.1 4.2 4.3 4.4 TAMAO Capacidad de produccin Capacidad mxima Factores que terminan el Tamao Tamao optimo RESULTADOS

No presenta No presenta

Aadir Aadir Aadir

0 0 0 0
0

No presenta

Debe Aadir

El proyecto no cuenta con informacin en este tem. Carece de todos los puntos. 5.5. Localizacin.
5 5.1 5.2 5.3 LOCALIZACION

Muy corto y falta


Macro localizacin Microlacalizacion Factores que influyen en la Localizacin Mtodo para determinar la Localizacin RESULTADOS

especificaciones Definido claramente Representado en cuadro Representado en cuadro

Aadir mayor referencia Ninguna Aadir titulo Profundizar

6 10 8 6 7.5

5.4

La localizacin propuesta para la empresa esta adecuadamente fundamentada y es resultado de un estudio previo

5.6. Tecnologa bsica


6 6.1 TECNOLOGIA BASICA Elementos de anlisis de la Tecnologa Seleccin econmica de la Tecnologa Factores incidentes en la Tecnologa RESULTADOS

Cuenta con este punto Representado cuadro No presenta

Ninguna Cambiar nombre Aadir este punto

9 8 0 8.5

6.2

6.3

El proyecto ha considerado apropiadamente la implementacin tecnolgica bsica parta cubrir las necesidades de la demanda en el rubro en el que opera. Por otro lado no presenta los factores incidentes en dicha tecnologa, aspecto que se recomienda tomar en cuenta. 4.7. Ingeniera del proyecto
7 7.1 7.2 7.3 7.4 INGENIERIA DEL PROYECTO Proceso de produccin Tcnica grafica del proceso de produccin Distribucin de la planta

No presenta No presenta Falta detallar y especificar

Aadir al proyecto Aadir al proyecto Demostracin grafica Ninguna

0 0 4 9 3.25

Balance de materiales o balance Existe una detallada lista Msico RESULTADOS

del material a emplear

La ingeniera del proyecto requiere incluir el proceso de produccin y las tcnicas graficas de dicho proceso. El tem que ms resalta en este punto es el de balance msico debido a que dicho tem esta adecuadamente detallado.

4.8. Aspectos organizacionales.


8 8.1 ASPECTOS ORGANIZACIONALES Integrantes claves del proyecto Detallados a travs de un manual de funciones Correctamente, presenta todas las instancias legales OK El manual de funciones esta correctamente detallado Ninguna 6

8.2

Marco Legal-Institucional Organigrama Manuel de Funciones RESULTADOS

Sin observaciones Sin observaciones Sin observaciones

9 10 10 8.75

8.3 8.4

Se pudo observar que el proyecto cuenta con aspectos organizacionales claramente definidos, adems de presentar todos los tems contenidos en este punto. 5.9. Aspectos organizacionales u organizacin
ASPECTOS 9 ORGANIZACIONALES U ORGANIZACIN El proyecto no presenta una 9.1 Administracin administracin a nivel operativo o ejecutivo 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 Funcin tcnica Funcin de Comunicacin Funcin de Mercadeo Planificacin Investigacin y desarrollo RESULTADOS Se recomienda incluir la administracin en el proyecto Se recomienda incluir este No presenta No presenta No presenta No presenta No presenta punto al proyecto Aadir al proyecto Aadir al proyecto Aadir al proyecto Aadir al proyecto 0 0 0 0 0 0 0

Este punto no contiene ninguna mencin en el proyecto, por lo que se recomienda tomar muy en cuenta e incluir el apartado completo con todos sus tems.
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5.10. Administracin de proyectos.


Planeacin de la Inversin y Operacin El proyecto no presenta una planeacin de la inversin y operacin. Se recomienda incluir la planeacin de la inversin y la operacin en el proyecto. Se recomienda incluir este No presenta. No presenta. No presenta. No presenta. No presenta. punto al proyecto Aadir al proyecto Aadir al proyecto Aadir al proyecto Aadir al proyecto 0 0 0 0 0 0 0

10.1

10.2 Asignacin de recursos 10.3 Organizacin 10.4 Ejecucin 10.5 Direccin 10.6 Control RESULTADOS

Este punto no contiene ninguna mencin en el proyecto, por lo que se recomienda tomar muy en cuenta e incluir el apartado completo con todos sus tems. 5.11. Estudio econmico.
11 11.1 11.2 11.3 ESTUDIO ECONOMICO Plan de Inversin Estructura de Financiamiento Presupuesto de ingresos y costos Ingresos Proyectados Poltica de Precios Impuestos al Valor Agregado Estado de Resultados Presenta informacin que no est clara. No presenta OK Este punto se encuentra claramente detallado. Ok Ok No presenta Se recomienda detallar ms a fondo este punto. Aadir al proyecto Ninguna 6 0 10

11.4 11.5 11.6 11.7 11.8 11.9

Sin observaciones Sin observaciones Sin observaciones Aadir al proyecto Aadir al proyecto Sin observaciones

10 10 10 0 0 9

Origen y Aplicacin de Fondos No presenta Flujo Operativo de Caja Claramente definido y explicado Los indicadores de rentabilidad estn claramente definidos

11.10 Indicadores de Rentabilidad RESULTADOS

Sin observaciones.

10 6.5

El aspecto econmico est muy bien desarrollado en varios puntos como la poltica de precios, los indicadores de rentabilidad como el VAN y TIR, por el contrario hay algunos puntos que no tienen ninguna informacin, lo que representa un riesgo para el proyecto 5.12. Anlisis de sensibilidad.
12 ANALISIS DE SENSIBILIDAD RESULTADOS Este punto est debidamente explicado Sin observaciones 10 10

El anlisis de sensibilidad es correcto. 5.13. Anlisis de riesgo.


Se ha incluido un anlisis completo econmico con los indicadores de rentabilidad VAN y TIR

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ANALISIS DEL RIESGO RESULTADOS

Sin observaciones

10 10

Despus de analizar los clculos de los indicadores de rentabilidad VAN, TIR podemos observar que estn realizados de la manera correcta y que en ambos casos resultaron ser positivos, dndonos la idea de que el proyecto es viable.

5.14. Impacto ambiental


14 14.1 14.2 14.3 14.4 14.5 14.6 14.7 IMPACTO AMBIENTAL Ficha Ambiental Lnea de Base Ambiental Generacin de impactos directos Generacin de impactos indirectos Matriz de Medias de Mitigacin No presenta No presenta No presenta No presenta No presenta Aadir al proyecto Aadir al proyecto Aadir al proyecto Aadir al proyecto Aadir al proyecto Aadir al proyecto Aadir al proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0

Adecuacin del proyecto a la Ley No presenta 1333 de Medio Ambiente Costo Ambientales RESULTADOS No presenta

De acuerdo al anlisis realizado se pudo identificar que el proyecto no cuenta con informacin en este punto, desarrollar una investigacin y posterior desarrollo de este apartado ha de ser de vital importancia para la empresa.

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5.15. Resultado final del informe.


CODIGO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. CONCEPTO Justificacin del proyecto Objetivos del proyecto Estudio de mercado Tamao Localizacin Tecnologa bsica Ingeniera del proyecto Aspectos organizacionales Aspectos organizacionales u organizacin Administracin de proyectos Estudio econmico Anlisis de sensibilidad Anlisis de riesgo Impacto ambiental RESULTADOS PUNTAJE 10 7 8 0 7.5 8.5 3.25 8.75 0 0 6.5 10 10 0 5.7

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6. RESULTADO FINAL DEL INFORME DE VALUACION 6.1. Coherencia y consistencia * Tcnica Existe una coherencia tcnica del proyecto fundamentado principalmente en el estudio de mercadeo que se llevo a cabo, ya que demuestra que el proyecto presentado si satisface una necesidad vigente en el medio

6.2. Coherencia y consistencia * Econmica y financiera El estudio econmico financiero es razonable, donde se observa en su estructuracin detallada y completa, por lo que presenta viabilidad y rentabilidad.

6.3. Coherencia y consistencia * Ambiental El proyecto no ha desarrollado un estudio con relacin a este punto, por lo que no se tiene esta informacin.

6.4. Coherencia y consistencia * Administrativa organizativa Cuenta con un sistema administrativo que plantea las funciones que debe desarrollar cada uno de sus componentes en la organizacin, adems cuenta con un organigrama, por lo que presenta coherencia y consistencia.

6.5. Razonabilidad de los estados financieros

Los estados financieros presentan informacin, por lo tanto razonabilidad en su estructura y contenido.

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6.6. Rentabilidad Se puede evidenciar que los clculos econmicos y financieros estn correctamente elaborados y presentan un equilibrio econmico, ya que los indicadores de rentabilidad muestran cifras aceptables para la viabilidad del proyecto.

6.7. Viabilidad econmica y financiera Al presentar un adecuado estudio de mercado y tener un anlisis econmico completo, el proyecto en esencia e viable.

6.8. Redaccin La redaccin es clara y comprensible por lo que no existen observaciones en este punto.

6.9. Origen de datos El trabajo hace referencia a fuentes bibliogrficas consultadas, adems debido a que se trata de un emprendimiento propio empresarial se ha establecido le utilizacin de informacin de primera mano.

6.10. Formato El formato del trabajo es consistente, cumple en su mayora los puntos necesarios de una estructura de contenido.

7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Una vez obtenido los resultados de todos los puntos de la evaluacin y habindose obtenido un resultado de 5.7 y considerando que la mayora de los puntos que si cuentan con la informacin han sido slidos, se concluye que el proyecto es viable y rentable; realizando un ajuste a aquellos puntos observados.

8. DICTAMEN Despus de un detallado anlisis se ha determinado que el proyecto se ACEPTA, sin embargo se recomienda modificar y completar los puntos observados.
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