UNIVERSIDAD DE ORIENTE NUCLEO DE MONAGAS ESCUELA DE INGENIERIA DE PETROLEO.

PETROLEO Y AMBIENTE SECCION 04 GRUPO7 SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL, SEGN NORMA ISO 14000 Y AUDITORIA AMBIENTAL.

SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL, SEGN NORMAS ISO-14000. CONCEPTO: L a norma ISO 14000 es una norma internacionalmente aceptada que expresa como establecer un sistema de Gestin Ambiental (SGA) efectivo. OBJETIVOS. a. b. c. Implementar, mantener y perfeccionar un sistema de gestin ambiental. Asegurar que la empresa cumpla con la poltica ambiental que exige el pas. Conseguir la certificacin y registro del sistema de gestin ambiental por parte de una organizacin externa. Tomar una actitud determinada para declararse conforme a las normas internacionales establecidas.

d.

FUNCIONES: La norma ISO 14000 va enfocada a cualquier organizacin, de cualquier tamao o sector, que este buscando reducir los impactos en el ambiente y cumplir con la legislacin en materia ambiental.

MOTIVOS QUE INCENTIVAN A LOS EMPRESARIOS A IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL. La Globalizacin Econmica hace que los procesos productivos en el mbito mundial estn estandarizados, cualquier compaa que quiera incursionar en un mercado extranjero para ser aceptado debe cumplir con los Estndares Internacionales y estar certificada con el cumplimiento de una norma ISO. Es por esta razn que los Administradores de Empresas, como futuros empresarios y directores, deben conocerlas, estudiarlas y ensearlas, es decir, servir de multiplicadores de las normas que van ayudar, sino a salvar nuestro ambiente, por lo menos si a minimizar el impacto negativo que miles de industrias estn teniendo sobre l.

MODELO PARA IMPLEMENTAR UN SGA, SEGN ISO 14001

Diagrama de los modelos para implementar un SGA, segn ISO14001. POLITICA AMBIENTAL: esta define la visin y misin ambiental de la empresa. PLANIFICACION: est formado por los siguientes componentes: Aspectos ambientales: son elementos surgidos de las actividades, productos, servicios o recursos fsicos de la firma que pueden tener efectos potencialmente beneficiosos o perjudiciales sobre el ambiente. Requerimientos legales y otros. Para esta debe crearse un proceso por medio del cual se identifiquen cules son, los requerimientos legales, y otras reglas que quiera y deba adoptar la empresa, adems de determinar como la afectan en lo que hace. Objetivos y metas: son establecidos para cumplir con los fines de la organizacin. Programa(s) de Gestin Ambiental: en un plan de accin para lograr los objetivos y metas del sistema de gestin ambiental. IMPLEMENTACION Y OPERACIN: est formado por los siguientes componentes: Estructura y Responsabilidad: se refiere a la asignacin de responsabilidades y la estructura de personal. Formacin, Concientizacin y Competencia Profesional: La organizacin debe identificar las necesidades de capacitacin. Es muy importante, ya que cada empleado puede tener impactos potenciales sobre el ambiente. Comunicacin: Esta debe ser eficiente, tanto en el orden interno como el externo. Debe incluir informacin acerca de la poltica ambiental y el perfil corporativo, objetivos y metas establecidos. Documentacin del SGA: Se debe documentar el SGA, de tal manera que se presente un resumen de los elementos ms importantes y la direccin necesaria para entender la documentacin. Control de la documentacin: Dado que no existe el manual del SGA, sino muchos documentos ms, debe crearse un mapa de documentacin, que funciona como un control que se debe tener sobre los documentos q1ue se utilizan en los diferentes procesos de la empresa.

Control operacional: La empresa debe identificar las operaciones y actividades asociadas con aspectos ambientales significativos, ya que deben ser controladas para cumplir con la norma ISO 14001. VERIFICACION Y ACCIONES CORRECTIVAS: est formado por: Medicin y monitoreo: La firma debe establecer y mantener procedimientos documentados para monitorear y medir sobre una base regular conforme a regulaciones y legislacin, donde se pueda determinar si existe impacto ambiental. No conformidad, acciones correctivas y acciones preventivas : Luego de determinar la manera de medir y monitorear las variables ambientales, se debe evaluar si se est conforme con la norma y, segn el estudio, aplicar acciones preventivas y correctivas. Registro: La empresa debe establecer y mantener procedimientos para la identificacin, mantenimiento y disposicin de registro ambientales; estos son indispensables, ya que con ellos la organizacin puede demostrar que efectivamente est implementando el SGA diseado. REVISION POR PARTE DE LA DIRECCION: Asegura el buen desempeo del sistema de gestin .La gerencia de la organizacin debe revisar peridicamente el SGA con intervalos determinados, para asegurarse de la sustentabilidad continua, adecuada y efectiva

PRINCIPIOS QUE RIGEN LA NORMA ISO -14001. Reconocer que la gestin ambiental se encuentra entre las prioridades corporativas ms importantes. Establecer y mantener la comunicacin con las partes interesadas internas y externas. Determinar los requisitos legislativos y los aspectos ambientales asociados a las actividades, productos o servicios de la organizacin. BENEFICIOS DE OBTENER UNA CERTIFICACION ISO-14001. Mejorar su imagen corporativa y la de su cliente, as como sus relaciones tanto con la opinin pblica como con las administraciones y autoridades de su comunidad local. Un mejor uso de la energa y la conservacin del agua, una cuidadosa seleccin de las materias primas y un reciclaje controlado de los residuos. Reduce la carga financiera consecuencia de la aplicacin de estrategias reactivas de gestin, tales como recuperacin, limpieza y el pago de penalizaciones por infringir la legislacin.

AUDITORIA AMBIENTAL CONCEPTO: Proceso de verificacin sistemtico y documentado, para obtener y evaluar objetivamente una evidencia con la cual determinar si el sistema de gestin ambiental de la organizacin est conforme con los criterios de auditoria dl sistema de gestin ambiental establecido por la organizacin y comunicar los resultados de este proceso a la gerencia. TIPOS DE AUDITORIA AMBIENTAL Ambiental externa.

Ambiental interna. Preliminar o de Diagnstico. De verificacin. De un Sistema de Gestin Ambiental. De Riesgo Ambientales. De residuos. De Procesos Energticas.

Auditora ambiental externa: La realiza un equipo de auditores orgnicamente desvinculados de la empresa e independiente de estas. Este tipo de auditoria permite una mayor objetividad de los resultados. SU FUNCION Proporcionar a la direccin y a los propietarios de la empresa unos estados financieros certificados por una autoridad independiente e imparcial Proporcionar asesoramiento a la gerencia y a los responsables de las distintas reas de la empresa en materia de sistemas contables y financieros, procedimientos de organizacin y otras numerosas fases de la operatoria de una empresa Suministrar informacin objetiva que sirva de base a las entidades de informacin y clasificacin crediticia. . Ventajas de la auditora Externa La auditora empresarial puede ser aprovechada, entre otras cosas, en los procesos siguientes: Reorganizacin de la empresa Atribucin o reparto de nuevas funciones a los empleados Anlisis de los asuntos empresariales Elaboracin de descripciones de los puestos de trabajo Estudio de los requisitos de las competencias para cada puesto Desventajas de la auditora Externa El trabajo es ms arduo en la recopilacin de datos para explicar resultados como: Falta de elementos en los almacenes de repuestos Falta o exceso en el almacenaje de materias primas Falta o exceso en el almacenaje de productos terminados

Auditora ambiental interna: En este caso, el equipo auditor forma parte de la empresa auditada. Permite establecer un sistema de control ambiental interno a menor costo, pero sacrificando objetividad.

Ventajas de la auditora interna

Facilita una ayuda primordial a la direccin al evaluar de forma relativamente independiente los sistemas de organizacin y de administracin. Facilita una evaluacin global y objetiva de los problemas de la empresa, que generalmente suelen ser interpretados de una manera parcial por los departamentos afectados. Pone a disposicin de la direccin un profundo conocimiento de las operaciones de la empresa, proporcionado por el trabajo de verificacin de los datos contables y financieros. Contribuye eficazmente a evitar las actividades rutinarias y la inercia burocrtica que generalmente se desarrollan en las grandes empresas. Favorece la proteccin de los intereses y bienes de la empresa frente a terceros.

Desventaja de la auditora interna Tiene la desventaja que cada empresa tiene sus caractersticas propias y especiales de manera que deben enfocarse al tipo de empresa que se trate, adems puede modificarse porque es el control interno haya variado por lo que los procedimientos tambin sern diferentes OBJETIVOS Y ALCANCES. Verificar conformidad con .los requisitos ambientales. Evaluar la eficacia de sistema de gestin ambiental ya implantados. Evaluar riesgos de materiales y prcticas sujetas o no a reglamentaciones.

ALCANCES. Evitar y corregir la contaminacin ambiental producida por las sustancias mismas. Prevenir contingencias ambientales y como se debe actuar en caso de presentarse.

RAZONES FUNDAMENTALES PARA CONDUCIR O REALIZAR AUDITORIAS AMBIENTALES EN UNA EMPRESA. Las principales razones por las cuales una empresa debe tomar la decisin de realizar una auditora ambiental son las siguientes: Proteger al ambiente. Evaluar los impactos ambientales que generados a partir de las actividades, procesos y productos de las empresas. Determinar los niveles de riesgos potenciales de las instalaciones tanto sobre los empleados como de los habitantes aledaos a la misma. Proponer medidas de prevencin, control y mitigacin ambiental que se adecuen a las polticas ambientales de cada empresa. Mejorar y corregir los planes de contingencias y de emergencias

BENEFICIOS DE LAS AUDITORIAS AMBIENTALES. Los beneficios que se obtienen al auditar una empresa y los resultados a implementarse son los siguientes: Mejora el cumplimiento de la normativa ambiental. Mejora la imagen de la empresa. Aumenta la productividad y sobre todo mejora la seguridad de los trabajadores.