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Gestion et pilotage
MODULE 1
CONTENU
Vocable et dnitions Quest-ce quune stratgie? Quest-ce quune vision stratgique? Quest-ce que la notion de sens? Lanalyse pralable des environnements et des volutions possibles: le diagnostic Les ressources mobilisables et les ples de comptences Les capacits dinnovation, dadaptation, de dveloppement de lorganisation La mutualisation des ressources Les gains de productivit possible
Formation en 2 modules avec une logique de cycle avec travail intersession Des modules pouvant tre suivis indpendamment Squences dchanges et de mises en situation avec dbrieng
MODULE 2
CONTENU
Retour sur les travaux intersession Vocable et dfinitions (rappel du module 1) Quest-ce quune stratgie ? Quest-ce quune vision ? Quest-ce que la notion de sens ? Stratgie et communication La dimension stratgique et marketing interne et externe La communication, porteur de vision et de sens Le Visionning Historique et grands concepts de la vision partage Le processus de Visionning
Intervenant(s)
Un binme constitu dun consultant et dun directeur dorganisme. Ce module voit aussi lintervention dun professeur duniversit spcialiste de la stratgie et de la communication, expert dans les domaines du visionning et de la distanciation.
Gestion et pilotage
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La construction de sa stratgie Lautodiagnostic, le pralable La dfinition du niveau de co-construction Llaboration des diffrents scnarii de la stratgie Les enjeux, objectifs et sens des dmarches mettre en place Larticulation entre identit, structure et dcision La dcision, cohrence entre vision prospective, objectifs et ressources Llaboration dune stratgie de rechange
Le pilotage stratgique Le leadership et lentrepreneuriat du directeur de projet Le choix des acteurs Le rle des outils et de lvaluation La communication pour ladhsion et lappropriation du projet (thmatiques plus largement dveloppe dans le module 2)
2 jours 24 et 25 avril 2014 Rf : FPND02G401 Lieu : Saint-tienne Prix : 894 2 000 pour linscription aux 2 modules
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Le management dorganisation : laction sur les hommes La cration et le maintien des conditions de performance de lquipe Les facteurs de mobilisation et de motivation Porter le sens et partager la vision : susciter ladhsion des quipes Quest-ce que lcoute? Un levier dentrainement
Le pilotage, le suivi et lvaluation Les rles du coordinateur, du pilote La valorisation des rsultats Les ajustements et optimisation Le coup daprs: perspectives et volutions
3 jours Du 26 au 28 mai 2014 Rf : FPND03G401 Lieu : Saint-tienne Prix : 1 341 2 000 pour linscription aux 2 modules