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CAPITULO 3: PRODUCCIN
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3. 10 3.11 3.12 3.13 3.14 3.15 3.16 ................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. Objetivos de Produccin y Ventas Especificaciones del producto o servicio Descripcin del proceso de produccin o prestacin del servicio Diagrama de Flujo del Proceso Caractersticas de la Tecnologa Equipo e Instalaciones Materia Prima Identificacin de Proveedores y Cotizaciones Capacidad Instalada de la Planta Manejo de Inventarios Ubicacin de la Empresa Distribucin de la Planta Mano de Obra requerida Procedimientos de Mejora continua Programa Preoperativo de Produccin Hoja de verificacin Compras

estacin del servicio

EJERCICIO 3.1 Determine con base a las ventas posibles estimadas en el captulo 2, los objetivos a corto, mediano y largo plazo que tendr en su empresa. NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO Objetivo a corto plazo

Objetivo a mediano plazo

Objetivo a largo plazo

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EJERCICIO 3.2 Haga un diseo definitivo del producto o servicio de su empresa. D explicaciones de cada parte , incluya dibujos, fotografas, etctera. NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

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EJERCICIO 3.3 Indique el proceso de produccin o de prestacin de servicios de su empresa. NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

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EJERCICIO 3.4 Haga un diagrama de flujo del proceso de manufactura de su producto o servicio, desde la entrada de insumos necesarios para la fabricacin, hasta el producto terminado, empacado y listo para la venta. NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

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EJERCICIO 3.5 Mencione las caractersticas y especificaciones de la tecnologa que utilizar para desarrollar el producto o servicio de su empresa. NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

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EJERCICIO 3.6 Determine el equipo, las herramientas e instalaciones que utilizar para desarrollar su producto o servicio, as como el plan de mantenimiento del equipo. NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO EQUIPO / HERRAMIENTA CANTIDAD MARCA

SERVICIOS NECESARIOS

CANTIDAD

MARCA

INSTALACIONES NECESARIAS

MANTENIMIENTO

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EJERCICIO 3.7 Indique la materia prima que requerir en su proceso productivo, especificando la cantidad estimada por periodo, lote o unidad. NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO MATERIA PRIMA CANTIDAD/ PERIODO

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EJERCICIO 3.8 Determine los proveedores de sus diferentes materias primas. NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO Materia Prima Proveedor Precio Calidad Proveedor Seleccionado

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EJERCICIO 3.9 Mencione la capacidad instalada de la planta (cantidad de productos a producir, o servicios que la empresa puede prestar por da, semana y mes). NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO Periodo Cantidad de producto

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EJERCICIO 3.10 Se pide que establezca el punto de reorden para cada materia prima, con base en los puntos mencionados anteriormente. NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO MATERIA PRIMA CANTIDAD/ PERIODO

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EJERCICIO 3.11 Defina la ubicacin de la empresa, tomando en cosideracin los puntos mencionados anteriormente. NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

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EJERCICIO 3.12 Disee la distribucin de planta de su empresa y el flujo de produccin ms eficiente. NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

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EJERCICIO 3.13 Establezca el personal requerido para llevar a cabo el proceso productivo, as como las habilidades del mismo. NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO Actividad No. de personas Tipo de habilidad

Mano de obra total requerida

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EJERCICIO 3.14 Describa, lo ms claramente posible, cmo se asegurar de que su producto tendr la calidad adecuada para el cliente (procedimientos de mejora continua). Calidad = Precio, tiempo, necesidad que satisface, ms otras caractersticas exigidas por el cliente. NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

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EJERCICIO 3.15 Establezca el programa preoperativo de produccin de su empresa. NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO Actividad Personal encargado Precio de realizacin

Digrama de Gant

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HOJA DE VERIFICACIN CAPTULO 3 NOTA: FAVOR DE LLENAR SOLAMENTE LAS CASILLAS EN BLANCO ELEMENTOS SE INCLUY EN EL PLAN DE NEGOCIOS S / No LA INFORMACIN ES CLARA S / No

3.1 Objetivos del rea de produccin 3.2 Especificaciones del producto. 3.3 Descripcin del proceso de produccin. 3.4 Diagrama de flujo de proceso 3.5 Caractersticas de la tecnologa 3.6 Equipo e instalaciones 3.7 Materia prima 3.7.1 Necesidades de materia prima 3.7.2 Identificaciones de proveedores y cotizaciones 3.7.3 Compras 3.8 Capacidad Instalada 3.9 Manejo de Inventarios 3.10 Ubicacin de la Empresa 3.11 Diseo y distribucn de planta y oficina 3.12 Mano de obra requerida 3.13 Procedimientos de mejora continua 3.14 Programa de produccin

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LA INFORMACIN ES COMPLETA S / No

Observaciones

ce del Captulo