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INFORME MENSUAL DE REQUERIMIENTOS GESTIN SECRETARA GENERAL SISTEMA DISTRITAL DE QUEJAS Y SOLUCIONES DIRECCIN DISTRITAL DE SERVICIO AL CIUDADANO

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INFORME MENSUAL JUNIO DE 2013

INFORME MENSUAL DE REQUERIMIENTOS GESTIN SECRETARA GENERAL SISTEMA DISTRITAL DE QUEJAS Y SOLUCIONES

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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIN

1. GESTIN DE REQUERIMIENTOS CONSOLIDADO ENTIDADES DISTRITO CAPITAL JUNIO 2013 1.1 Tipologa de Peticiones 1.2 Canal de Interaccin en el Distrito Capital 1.3 Calidad del Requirente 1.4 Subtemas ms reiterativos por Sector 1.5 Tiempo promedio de respuesta sectores del Distrito Capital

2. GESTIN DE REQUERIMIENTOS SECRETARA GENERAL JUNIO 2013 2.1 Gestin Secretara General 2.2 Tipologa de requerimientos 2.3 Canales de Recepcin de Requerimientos 2.4 Subtemas Reiterativos en la Secretara General

3. REQUERIMIENTOS ATENDIDOS JUNIO 2013 3.1 Tiempos promedio de Respuesta por tipo de requerimiento 3.2 Gestin Requerimientos pendientes de respuesta 3.2.1 Requerimientos Pendientes de respuesta a 30 de Junio 2013 3.3 Evaluacin de calidad y calidez de las respuestas Junio 2013

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INTRODUCCIN El presente informe se presenta en cumplimiento del Decreto 371/2010 Num. 3 Art. 3 de la Alcalda Mayor de Bogot, y la Ley 1474/2011 Art. 76. En ese contexto, y en desarrollo de ese marco legal, la Secretara General de la Alcalda Mayor de Bogot viene implementando el Sistema Distrital de Quejas y Soluciones SDQS, como una herramienta gerencial y de control que permite conocer las inquietudes de la ciudadana con respecto a los servicios prestados por la Secretara General, posibilitando evaluar, optimizar y adecuar constantemente la gestin institucional, a las nuevas exigencias ciudadanas. El presente Informe est estructurado en 3 captulos que describen el comportamiento y la gestin realizada a nivel Distrital y detalladamente por la Secretara General, con relacin a los requerimientos que la ciudadana ha presentado ante las entidades y se han registrado en el aplicativo Sistema Distrital de Quejas y Soluciones, as: El captulo 1, presenta informacin cuantitativa en cuanto a requerimientos recibidos, canales de atencin a nivel Distrital, calidad del requirente, subtemas reiterados, tipologa de peticiones, tiempos promedio de respuesta a los requerimientos por sector administrativo y por ltimo los resultados de la evaluacin de calidad y calidez a las respuestas emitidas por las entidades. El captulo 2, presenta informacin cuantitativa de la Secretara General, en cuanto a requerimientos recibidos por dependencias, tipologa, canales de atencin y subtemas reiterados. Y por ltimo el captulo 3, describe la gestin adelantada por las reas de la Secretara General para la emisin de respuestas a las peticiones de las y los ciudadanos, el comportamiento en cuanto a la oportunidad de la respuesta, as como los requerimientos que se encuentra pendientes para emitir respuesta y los resultados de la evaluacin de calidad y calidez en la Entidad. Las cifras detalladas en el presente informe, evidencian la gestin a nivel Distrital y de la Secretara General respecto a la atencin y direccionamiento de requerimientos a travs del Sistema Distrital de Quejas y Soluciones-SDQS, al igual que sobre las respuestas emitidas ante las peticiones ciudadanas.

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1. GESTIN DE REQUERIMIENTOS CONSOLIDADO ENTIDADES DISTRITO CAPITAL JUNIO 2013

COMPARATIVO CONSOLIDADO REQUERIMIENTOS D.C. 2012 -2013


N REQUERIMIENTOS 2012 REQUERIMIENTOS 2013

19085

15.667

14.341

15.419

17203

12118

12.385

12.923

13388

Febrero

Marzo

Enero

Mayo

Abril

10.275

Junio

11.523

14748
Variacin en relacin con el mes anterior 2013 -9% 6% 32% -10% -14%

PERIODO Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

N REQUERIMIENTOS 2012 15.667 14.341 12.385 15.419 10.275 11.523

REQUERIMIENTOS 2013 13388 12118 12.923 19085 17203 14748

Porcentaje Diferencia 2013diferencia 20132012 2012 2.279 2.223 538 3.666 6.928 3.225 15% 16% 4% 19% 40% 22%

Diferencia mensual 2013

-1.270 805 6.162 -1.882 -2.455

COMPARATIVO PRIMER SEMESTRE REQUERIMIENTOS REGISTRADOS SDQS 2012 - 2013

90.000 80.000 70.000 1 SEMESTRE

89.465 79.610

No. REQUERIMIENTOS RECIBIDOS 2012

No. REQUERIMIENTOS RECIBIDOS 2013

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Durante el periodo comprendido entre enero y junio de 2012 el Sistema Distrital de Quejas y Soluciones recibio un total de 79.610 comunicaciones de la Ciudadania, para el mismo periodo en el 2013 el aplicativo registro un total de 89.465 peticiones, evidenciando un aumento de 9.855 solicitudes que representan el 12%.

GESTION DE REQUERIMIENTOS REGISTRADOS JUNIO SDQS

14748 JUNIO 11.523

No. REQUERIMIENTOS RECIBIDOS 2013 No. REQUERIMIENTOS RECIBIDOS 2012

5.000

10.000

15.000

El Nmero de peticiones ciudadanas recibidas Junio 2013 : 14.748 El nmero de peticiones recibidas en el Sistema Distrital de Quejas y Soluciones registr en junio de 2013 un aumento del 22% (3.225 requerimientos) con relacin al mes de junio del 2012 y disminucin del 14% (2.455) respecto al mes de mayo del 2013. Como ha sido la tendencia de los ltimos meses, el 74% de las peticiones recibidas en el SDQS se encuentran concentradas en los sectores Salud 28%, Habitat 23%, Gobierno 15% y Movilidad 8%.

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N PETICIONES CIUDADANAS REGISTRADAS EN EL SDQS JUNIO 2013


Gobierno, De Seguridad Y Convivencia; 2169; 15% Movilidad; 1239; 8% Habitat; 3350; 23% Integracin Social; 905; 6%

Ambiente; 660; 4% Educacin; 467; 3% Cultura Recreacin Y Deporte; 456; 3% Desarrollo Econmico, Industrial Y Turismo; 430; 3% Salud; 4171; 28% Gestin Pblica; 289; 2% Mujeres; 6; 0% Otras Entidades; 268; 2% Planeacin; 73; 1%

TOTAL PETICIONES : 14.748

Organos De Control; 113; 1%

Hacienda; 152; 1%

Fuente: Reporte 100 SDQS generado 03/07/2013

ENTIDAD

No. REQUERIMIENTOS RECIBIDOS

No. REQUERIMIENTOS RECIBIDOS Y CERRADOS JUNIO /2013

No. REQUERIMIENTOS RECIBIDOS PERIODOS ANTERIORES Y CERRADOS JUNIO /2013

Salud Habitat Gobierno, De Seguridad Y Convivencia Movilidad Integracin Social Ambiente Educacin Cultura Recreacin Y Deporte Desarrollo Econmico, Industrial Y Turismo Gestin Pblica Otras Entidades Hacienda Organos De Control Planeacin Mujeres
TOTAL SECTORES

4171 3350 2169 1239 905 660 467 456 430 283 274 152 113 73 6
14.748

28% 23% 15% 8% 6% 4% 3% 3% 3% 2% 2% 1% 1% 0% 0% 100%

2370 189 972 184 323 173 134 265 175 133 5 64 37 13 0
5.037

57% 6% 45% 15% 36% 26% 29% 58% 41% 47% 2% 42% 33% 18% 0% 34%

1624 5005 1038 2231 586 901 320 211 396 153 152 108 76 49 0

13% 39% 8% 17% 5% 7% 2% 2% 3% 1% 1% 1% 1% 0% 0% 100%

12.850

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PETICIONES CIUDADANAS RECIBIDAS Y CERRADAS EN LOS SECTORES DEL DISTRITO CAPITAL DEL SDQS JUNIO 2013

14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0

4171

2370 1624

3350

5005

2169

972 1038

1239

2231

905 323 586

660 173 901

467 134 320

456 265 211

430 175 396

283 133 153

274 5 152

189

184

152 64 108

113 37 76

73 13 49

Fuente: Reporte 100 SDQS generado 03/07/2013

Del total de peticiones recibidas en el mes de Junio se di respuesta al 34%, encontrando que los sectores con mayor gestin son: Cultura Recreacin y Deportes con el 58%, Sector Salud con el 57%, y Sector Gestion pblica con el 46%. De igual forma encontramos al Sector Hbitat con bajo porcentaje de respuesta representado en un 6%.

Para este mes resaltamos el aumento de respuestas de requerimientos recibidos en periodos anteriores con un nmero de 12.850, destacndose el Sector Hbitat con 5.005, Salud 1.624, Gobierno 1.038, movilidad 2.231, Ambiente 901, Integracin Social 586 y Educacin 320.

0 0 0

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6 0 0

5.037

12.850

16000

14.748

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1.1 Tipologa de Peticiones


TIPOLOGIAS UTILIZADA DE PETICIONES CIUDADANAS DISTRITO CAPITAL MAYO 2013
Reclamo; 3254; 22% Queja; 1692; 12% Solicitud De Informacin; 894; 6% Peticin De Inters General; 528; 4% Felicitaciones; 451; 3% Sugerencia; 273; 2% Consulta; 163; 1% Exclusivo Sda - Solicitud De Valoracin; 18; 0% Solicitud De Copia; 49; 0% Peticin De Inters Particular; 7426; 50%

TOTAL PETICIONES :14.748

Fuente: Reporte 100 SDQS generado 03/07/2013

De la revisin y el analisis realizado al total de comunicaciones recibidas se encontr que la peticin de interes particular con un 50%, es la tipologia ms utilizada por los ciudadanos para interponer sus peticiones, esto evidencia que la gran mayoria de peticiones son de tendencia personal que afectan sus intereses individuales, el 22% corresponden a el reclamo y el 12% a la queja.

COMPARATIVO PRIMER SEMESTRE TIPOLOGIA REQUERIMIENTOS 2012 - 2013


42501 45000 40000 35000 27643 30000 25000 20000 14090 24187 18743

2013
11205 12292 6592

2012
15000 10000 5000 0

2013

2012
2845 1690

4446

2012

2013

3533

2012 2013
SEMESTRE SOLICITUD DE INFORMACION

2012
DERECHOS DE PETICION

2013
OTROS

RECLAMO

QUEJA

SUGERENCIAS

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En comparacin con el primer semestre del ao 2012, hemos evidenciado que la mayoria de tipologias han disminuido en nmero, mientras que el derecho de peticin a presentando un aumento del 44%, pasando de 18.743 a 42.501 peticiones en lo corrido de este ao. Esto se ha debido a la eficiente y detenida clasificacin de las peticiones y a que por efecto de la ley 1437 de 2011 titulo II Captitulo I Art 13 ...toda actuacin que inicie cualquier persona ante las autoridades implica el ejercicio del derecho de peticin consagrado en el art. 23 de la Constitucin Poltica, sin que sea necesario invocarlo...

COMPARATIVO RECLAMOS 2012 - 2013


14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO RECLAMO 2013 RECLAMO 2012 5568 5141 2684 3006 2810 5216 4550 3363 3805
1000 0 6000

COMPARATIVO QUEJA 2012 - 2013

6649 5784 3254

5000 1733 4000 3000 2000 2207 2800 1968 1656

2302 1692 1854 2775 2225 2323 1760

ENERO FEBRERO MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO QUEJA 2013 QUEJA 2012

COMPARATIVO SOLICITUD DE INFORMACION2012 - 2013


4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO 1786 1415 2344 2745 1126 1166 2380 887 1622 894 977 1542
1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 ENERO

COMPARATIVO SUGERENCIAS 2012 - 2013

320

300

311 273

540 517

177

309 558 447

435 348

FEBRERO MARZO SUGERENCIAS 2013

ABRIL

MAYO

JUNIO

SOLICITUD DE INFORMACIN 2013

SOLICITUD DE INFORMACIN 2012

SUGERENCIAS 2012

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COMPARATIVO DERECHO DE PETICION 2012 - 2013


12000 7102 10000 5427 8000 6000 3729 4000 2000 0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO 2934 2779 3412 2589 3300 6586 7768 7694 7924

COMPARATIVO OTROS 2012 - 2013


1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 ENERO FEBRERO MARZO OTROS 2013 ABRIL MAYO JUNIO 124 686 797 962 799 423 528 440 1078 513 675 954

DERECHOS DE PETICIN 2013

DERECHOS DE PETICIN 2012

OTROS 2012

La tipologia otros est referido a: valoraciones, manifestaciones, solicitud de copias, no superando el 5% del total de peticiones recibidas por el SDQS en cada periodo.

1.2 Canal de Interaccin en el Distrito Capital

CANALES DE INTERACCION DISTRITO CAPITAL 6449


7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0

2301 2085 1406


Escrito

1290

1217

Web

Telefono

Presencial

Buzn E-Mail

Fuente: Reporte 100 SDQS generado 03/07/2013

Para este periodo resaltamos la alta participacin del canal ESCRITO como el medio ms utilizado por los ciudadanos para el registro de sus peticiones con un 44% en donde resaltamos al sector Salud, Hbitat (215 requerimientos sobre la obstaculizacin de espacios pblicos en el Barrio Carimagua II sector Localidad de Kenedy) y Gobierno como los que ms reciben peticiones por este medio. De igual manera se hace evidente la preferencia de los ciudadanos por el canal virtual.

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COMPARATIVO CANAL DE INTERACCION PRIMER SEMESTRE 2012 - 2013


29919 28088

30000

16686

25000

10884

6574

6918

15000 10000 5000 0

Para los canales de interaccin usados por los ciudadanos dentro del primer semestre del 2012 con respecto al 2013 no evidenciamos una variacin importante en su manejo, exceptuando el canal WEB, el cual registra un aumento considerable del 128%, esto debido a que hoy en dia los avances y adelantos tecnolgicos contribuyen a que las personas estn cada vez ms conectadas y comunicadas entre s. El surgimiento de Internet ha facilitado la integracin de varios medios, con la finalidad de satisfacer de manera ms eficiente las necesidades de los usuarios y se ve reflejado en este canal, ya que los ciudadanos estn aumentando su participacin activamente por este medio.

5529

6366

9316

COMPARATIVO E- MAIL
E-MAIL 2012

2012 - 2013

COMPARATIVO BUZON 2012 - 2013


BUZON 2012 BUZON 2013

E-MAIL 2013

1546

2000

2000

10468
1265

20000

1131

14847

23933

1243

1217

1133

1095

1055

1009

1093

1039

1163

1179

1008

971

906

898

937

869

824

1000

651

1000

0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

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771

1094

1290

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COMPARATIVO PRESENCIAL 2012 - 2013


PRESENCIAL 2012 PRESENCIAL 2013

COMPARATIVO ESCRITO 2012 - 2013


ESCRITO 2012 ESCRITO 2013
6449 4486 3921 4896 5987

5480

1936

1965

2158

1791

1754

1531

4671

7000

1437

4261

3967

5601

8000

5963

3000

2334

1449

2000

1421

1406

1018

5000 4000 3000 2000 1000

1000

0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

COMPARATIVO TELEFONICO 2012 - 2013


TELEFONICO 2012 TELEFONICO 2013

COMPARATIVO WEB 2012 - 2013


WEB 2012
4157 3561 2643

4029

6000

WEB 2013
5697

3255

3031

3365

2720

3955

2453

2309

2316

4283

2281

2126

2034

1919

2085

2230

3000

3000
1418

1549

2000

2000

1000

1000

0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

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967

1575

2301

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1.3 Calidad del Requierente

ANONIMO 3.968 27%


Fuente: Reporte 100 SDQS generado 03/07/2013

IDENTIFICADO 10.780 73%

En las peticiones interpuestas por ciudadanos identificados encontramos un aumento del 9% (950) respecto al mes de mayo de 2013. En comparacin con el mes de junio del ao anterior un aumento del 20% (2.063). Con relacin al mes anterior las peticiones ciudadanas interpuestas en el SDQS por personas annimas aumento un 20% con respecto al mes anterior, y de igual forma comparado con el mes de junio de 2012 un 29% (1.162).
8.000 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO ANONIMO 2012 ANONIMO 2013 4.024 3.274 3.082 3.558 2.953 2.262 5.169 4.468 3968
6000 8000 8219 14000

7373 7.328
12000 10000 11643 11259 8844 9882 8455 11861 11757 9830 8013 8717 10780

2.806
4000 2000 0 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO IDENTIFICADO 2012 IDENTIFICADO 2013

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1.4 Subtemas ms reiterativos por Sector.

Teniendo en cuenta que cada sector tiene parametrizados de forma diferente los subtemas, a continuacin detallamos de los sectores con mayor nmero de requerimientos los subtemas por los cuales se canalizan con mayor frecuencia las peticiones ciudadanas.

SUBTEMA / SECTOR Subsidio Distrital De Vivienda Recoleccin De Escombros Solicitudes De Servicio Aspectos Comerciales Y Tarifarios Constructoras E Inmobiliarias Saneamiento Ambiental-Seguridad Alimentaria-Ivc Atencin Deshumanizada De Servidores Y Manejo Inadecuado De Responsabilidades Felicitaciones Aseguramiento-Libre Eleccin E P S Sistema Distrital De Registro Unico I P S Pblicas Y De ProfesionalesMedida Local - Espacio Pblico Invasin Medida Local - Establecimientos Co Tratamiento Silvicultural: Tala Subsidio Para Adultos Mayores TOTAL SECTOR

HABITAT 801 554 444 347 258

% 24% 17% 13% 10% 8%

SALUD

GOBIERNO

AMBIENTE

INTEGRACION S.

481 353

12% 8%

346 216 198

8% 5% 5% 221 175 10% 8% 145 22% 132 15% 905

3.350

4.171

2.169

660

Sector Habitat: en este periodo el subtema ms recurrente es el Subsidio Distrital de vivienda donde requieren postulaciones, prorrogas e informacin sobre el proceso a seguir para la obtencin de este auxilio. Por otra parte encontramos la Recoleccin de escombros referido a basuras acumuladas y demoras en el servicio de recoleccin. De igual forma continua, aunque en menor proporcin la reclamacin por error en la facturacin de aseo. Al respecto el da 25 de junio del ao en curso la Empresa de Acueducto y Alcantarillado nos envio comunicacin informando que las tarifas en el primer semestre del ao no presentaban mayor variacin. Es importante aclarar que los reclamos que se tienen pendientes de respuesta en su mayoria correponden a error de facturacin y no a error de tarifas, por lo que se solicita nuevamente a la UAESP nos indique que acciones o estrategias se han adoptado para mitigar su impacto.

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Sector Salud: El subtema saneamiento ambiental seguridad alimentaria se refiere a solicitud de visitas e inspecciones sanitarias a bodegas de productos crnicos, restaurantes y quejas por lugares que no cuentan con permisos para la venta de productos alimenticios en descomposicin y de igual manera la solicitud de cursos de manejo de alimentos y permisos para el funcionamiento de nuevos establecimientos. Se sugiere se adelante campaas preventivas con el objeto de disminuir el impacto de los temas de alimentos en la ciudadana, de igual forma realizar jornadas de inspeccin, control y vigilancia por parte de la Subdireccin de IVC de la Secretara General. Sector Gobierno: De las 2.169 peticiones ciudadanas recibidas, el 10% atae a los subtemas de La medida local e invasin de espacio pblico en donde encontramos la solicitud de visitas de control y vigilancia de establecimientos que invaden o utilizan el espacio pblico de forma indebida. Sector Ambiente: la tala de arbolado es el tema ms reiterado para este periodo en El sector Ambiente solicitado por la ciudadania especificamente a la Secretara de Ambiente. Aunque el Sector de Integracin Social slo registro el 6% del total de las peticiones ciudadanas interpuestas en el SDQS, encontramos que el subtemasubsidio para adultos mayorescorresponde al 15% del total recibido por el Sector ,siendo el tema con ms relevancia para este periodo, por lo cual es necesario reforzar los planes de accin. Asi como adelantar jornadas de sensibilizacin dirigido a los adultos mayores disminuyendo el impacto sobre dicha poblacin. 1.5 Tiempo promedio de respuesta sectores del Distrito Capital

SECTOR Ambiente Cultura Rec. Desarrollo Econmico Educacin Gestin Pblica Gobierno, Seguridad Convivencia Habitat Hacienda Integracin Social Movilidad Organos De Control Planeacin

Consulta

Solicitud Valoracin

Felicitaciones

Peticin De Inters General

Peticin De Inters Particular

Queja

Reclamo

Solicitud De Copia

Solicitud De Informacin

Sugerencia

DIAS GESTION

25

19 9

17 9 16 17 9 13 54 16 13 17 8 16

20 12 23 15 16 22 60 18 9 19 21 13

21 15 40 15 25 12 36 15 17 26 23 14 10 11

18 9 38 16 16 25 32 11 19 26 12 12

8 10 17 16 20 45 10 12 27 6 11

19 9 15 15 13 13 52 14 14 23 13 14

10 11 4 13 30 10 34 35 11 16 7 9 10 16

21 19 22 13 39 14 15 17 9 15

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SECTOR Salud
PROMEDIO

Consulta

Solicitud Valoracin

Felicitaciones

Peticin De Inters General

Peticin De Inters Particular

Queja

Reclamo

Solicitud De Copia

Solicitud De Informacin

Sugerencia

DIAS GESTION

9 11

25

4 5

10 20

8 33

8 20

10 18

7 8

10 17

7 16

8 17

Fuente: Reporte 100 SDQS generado 03/07/2013

Con preocupacin vemos que el promedio general de tiempos de respuesta de los Sectores del Distrito Capital se encuentran fuera de los trminos legales establecidos en la Ley 1437/2011 del Cdigo de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso, es de resaltar que la Secretara de Ambiente, la Secretaria de Habitat y la Secretaria de Movilidad registran tiempos de respuesta exageradamente vencidos, por lo que se hace un llamado a tomar las acciones necesarias para ponerse al da con las peticiones vencidas, e iniciar las sanciones disciplinarias a que haya lugar. En general se debe garantizar que la peticiones ciudadanas reciban una respuesta oportuna pertinente y suficiente , atendiendo los criterios establecidos por la ley. La atencion eficaz se reflejar en la percepcin de la satisfaccin de los usuarios respecto a la gestion adelantada por las entidades.

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2.

GESTIN DE REQUERIMIENTOS SECRETARA GENERAL JUNIO 2013

2.1 Gestin Secretara General


MES REQUERIMIENTOS RECIBIDOS 150 275 222 226 198 280 REQUERIMIENTOS RECIBIDOS EN EL MES Y CON RESUPUESTA 62 122 66 100 115 131 REQUERIMIENTOS RECIBIDOS EN MESES ANTERIORES Y CON RESUPUESTA EN EL MES 111 160 148 186 46 145 TOTAL REQUERIMIENTOS ATENDIDOS 173 282 214 286 161 276

ENE FEB MAR ABR MAY JUN

La Secretara General de la Alcalda Mayor de Bogot, en el mes de Junio recibi 280 requerimientos, con un porcentaje de participacin del 1.90% frente al total recibido en el Distrito Capital (14.748), respecto al mismo mes del ao 2012 (jun-258) se present un aumento del 9% de solicitudes.
DEPENDENCIA Subdireccion de Gestin Documental Subdireccin Operativa Subdireccin de Superpersonas Jurdicas Secretara Privada Alta Consejeria para los Derechos de las Victimas Direccin Jurdica Subdireccin de Calidad del Servicio Direccin de Asuntos Disciplinarios Subdireccin de Doctrina y Asuntos Normativos Subdireccin Administrativa Subdireccin de Defensa Judicial Subdireccin de Informtica y Sistemas Subdireccin de Talento Humano Subdireccin de Inspeccin, Vigilancia y Control Direccin de Relaciones Internacionales TOTAL CANTIDAD 132 40 22 16 14 13 11 10 7 4 4 3 2 1 1 280 % 47,14 14,29 7,86 5,71 5,00 4,64 3,93 3,57 2,50 1,43 1,43 1,07 0,71 0,36 0,36 100

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2.2 Tipologa de requerimientos

Peticin de Inters Particular y General: es la tipologa ms representativa con el 67%, del total de solicitudes ciudadanas recibidas en la Secretara General, a travs del SDQS. En este mes la mayor cantidad estn referidas al reconocimiento pblico de haber causado daos a las vctimas, la declaracin pblica de arrepentimiento, la solicitud de perdn dirigida a las vctimas y la promesa de no repetir tales conductas punibles, para publicacin en cartelera. Queja: es la segunda tipologa, con el 10%, del total de requerimientos recibidos, a travs del SDQS. Las dependencias que recibieron mayor nmero de requerimientos, son: -La Direccin Distrital de Asuntos Disciplinarios, recibi quejas en las cuales el ciudadano(a) presenta inconformidad por abuso de autoridad, por no recibir respuesta a requerimientos, por presuntas irregularidades en nombramientos efectuados, por parte de servidores de algunas entidades distritales y solicitan se investigue lo correspondiente. -La Subdireccin Operativa, recibi quejas por inconformidades en la atencin dada por algunos asesores de la Lnea 195. Reclamo: en el tercer lugar, con el 9%, del total de requerimientos recibidos en la Secretara General, a travs del SDQS, se generaron por inconformidad lado por informacin incompleta para realizar algn trmite, por ausencias en los horarios de atencin y por la atencin dada en unas entidades

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financieras que hacen presencia en los puntos de atencin de la Red CADE. Finalmente por difiultades para ingresar al aplicativo Sistema Distrital de Quejas y Soluciones. Felicitaciones: para este mes fueron respresentativas y ocuparon el cuarto lugar con el 6% del total de requerimientos recibidos en la Secretara General, a travs del SDQS, en su mayora dirigidas al seor Alcalde Mayor de Bogot, doctor Gustavo Petro, por la gestin efectuada para disminuir las tarifas de consumo de agua, de recoleccin de basuras y de transporte en Transmilenio, as mismo reiteran el respaldo a su Administracin. Solicitudes de informacin: en el cuarto lugar con el 5% del total de requerimientos recibidos, en las cuales los ciudadanos o ciudadanas solicitan la asignacin del usuario y la contrasee e instrucciones para el adecuado manejo del aplicativo Sistema Distrital de Quejas y Soluciones. Por ltimo, las Consultas y Sugerencias con el 2% y 1% respectivamente. Las primeras, respecto a las Entidades Sin nimo de Lucro y las segundas, constituyen propuestas para evitar el maltrato de los animales. 2.3 Canales de Recepcin de Requerimientos

De manera grfica se observa que los ciudadanos(as) tienen la cultura de presentar los derechos de peticin de manera muy formal-canal escrito, toda vez que es el tipo de requerimiento que ms recibe la Secretara General, lo anterior podre obedecer a los requisitos que estos deben cumplir de acuerdo al Cdigo de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo.

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2.4 Subtemas Reiterativos en la Secretara General La identificacin de las necesidades ciudadanas mas reiteradas permiten evaluar y establecer los subtemas a los cuales se debe hacer seguimiento en la Entidad, as como establecer acciones preventivas, correctivas y/o de mejora orientadas a la disminucin de la problemtica asociada a los mismos en caso de requerirse.
REA Subdireccin de Gestin Documental Alta Consejera para los Derechos de las Victimas, la Paz y la Reconciliacin TEMA Atender Solicitud de perdn Simbolica - Ley de Justicia y Paz Asistencia y reparacin integral a las victimas del conflicto armado. Lnea - Informacin Subdireccin Operativa Servicio al Ciudadano Servidores Pblicos Subdireccin Operativa Subdireccin de Superpersonas Jurdicas Direccin Distrital de Asuntos Disciplinarios Subdireccin de Calidad del Servicio Secretara Privada Subdireccin de Superpersonas Jurdicas Secretara Privada Subdireccin de Doctrina y Asuntos Normativos Otros temas TOTAL Atencin al ciudadano Asesora a Entidades sin nimo de Lucro Control Interno Disciplinario Servidores Pblicos Consulta manejo aplicativo SDQS Plan de desarrollo Documentos Relacionados con Entidades Sin Animo de Lucro Solicitudes de audiencia Toma de acciones o gestin en temas que afectan al Distrito Capital 195 Queja Reclamo Queja Felicitaciones Reclamo Derecho de peticin 11 10 3,93 3,57 13 4,64 TIPO DE REQUERIMIENTO Derecho de peticin CANTIDAD % DE PARTICIPACIN 46,79

131

Derecho de peticin

14

5,00

Queja Solicitud de Informacin Reclamo Felicitaciones Derecho de peticin

10 10 9 9

3,57 3,57 3,21 3,21

Derecho de peticin Derecho de peticin

6 6 51 280

2,14 2,14 18,21 100

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3. REQUERIMIENTOS ATENDIDOS JUNIO 2013


REQUERIMIENTOS RECIBIDOS EN MESES ANTERIORES Y CON RESUPUESTA EN JUNIO 23 48 8 18 7 11 12 0 5 3 4 1 0 2 2 1 0 145 REQUERIMIENTOS RECIBIDOS EN JUNIO Y CON RESUPUESTA EN EL MISMO MES 66 8 11 1 11 4 2 12 3 5 0 3 4 0 0 0 1 131

DEPENDENCIA

TOTAL

Subdireccin de Gestin Documental Subdireccin Operativa Subdirecccin de Superpersonas Jurdicas Subdireccin Distrital de Doctrina y Asuntos Normativos Secretara Privada Subdireccin Distrital de Defensa Judicial y Prevencin del Dao Antijurdico Direccin Distrital de Asuntos Disciplinarios Direccin Jurdica Distrital Alta Consejeria para los Derechos de las Victimas Subdireccin ce Calidad del Servicio Direccin Distrital de Relaciones Internacionales Subdireccin de Informtica y Sistemas Subdireccin Administrativa Oficina de Comunicaciones Subdireccin Distrital de Estudios e Informtica Jurdica Subdireccin de Talento Humano Subdireccin de Seguimiento a la Gestin de Inspeccin, Vigilancia y Control TOTAL

89 56 19 19 18 15 14 12 8 8 4 4 4 2 2 1 1 276

Es de aclarar, que los requerimientos recibidos en Junio, no necesariamente debe ser atendidos dentro del mismo mes, ya que, dependiendo del tipo de requerimiento y la fecha de recibo del mismo, la fecha mxima de respuesta se puede prologar para el siguiente mes. 3.1 Tiempo promedio de Respuesta por tipo de requerimiento A continuacin, se detalla el tiempo promedio de respuesta por tipo de requerimiento utilizado por las dependencias para contestar a los requirentes.

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TIPO DE REQUERIMIENTOS/DEPENDENCIA

TIEMPO PROMEDIO EN LA EMISIN DE RESPUESTA (Das hbiles) 4 1 3 9 16 3 23 22 10 14 41 9 1 5 7 8 11 15 16 18 27 32 16 0 1 3 15 18 19 22

PLAZO DETERMINADO EN LA LEY PARA EMITIR RESPUESTA (Das hbiles) 30

Consulta Secretara Privada Subdireccin de Superpersonas Jurdicas Subdireccin De Informtica Y Sistemas Felicitaciones Secretara Privada Subdireccin Operativa Peticin De Inters General Secretara Privada Subdireccin Distrital de Doctrina y Asuntos Normativos Subdireccin Operativa Peticin De Inters Particular Direccin Jurdica - Secretara General Subdireccun Administrativa Subdireccin de Gestin Documental Secretara Privada Subdireccin de Superpersonas Jurdicas Subdireccin Operativa Subdireccin Distrital de Defensa Judicial y Prevencin del Dao Antijurdico Subdireccin Distrital de Doctrina y Asuntos Normativos Subdireccin Distrital de Estudios e Informtica Jurdica Alta Consejeria para los Derechos de las Victimas Queja Subdireccin de Informtica y Sistemas Subdireccin de Seguimiento a la Gestin de Inspeccin, Vigilancia y Control Secretara Privada Direccin Distrital de Asuntos Disciplinarios Subdireccin de Superpersonas Jurdicas Subdireccin Operativa Subdireccin Distrital de Doctrina y Asuntos Normativos

15

15

15

15

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TIPO DE REQUERIMIENTOS/DEPENDENCIA

TIEMPO PROMEDIO EN LA EMISIN DE RESPUESTA (Das hbiles) 25 5 5 18 18 30 32 16 0 5 12 13 13 15 19 19 24 43 16 3 14 18 19 26

PLAZO DETERMINADO EN LA LEY PARA EMITIR RESPUESTA (Das hbiles) 15

Reclamo Subdireccin de Calidad del Servicio Subdireccin de Informtica y Sistemas Alta Consejeria para los Derechos de las Victimas Subdireccin Distrital de Doctrina y Asuntos Normativos Subdireccin Operativa Secretara Privada Solicitud De Informacin Subdireccin de Informtica y Sistemas Subdireccin de Calidad del Servicio Subdireccin de Talento Humano Direccin Distrital de Relaciones Internacionales Subdireccin Operativa Subdireccin Distrital de Doctrina y Asuntos Normativos Subdireccin de Superpersonas Jurdicas Secretara Privada Subdireccin Distrital de Defensa Judicial y Prevencin del Dao Antijurdico Oficina de Comunicaciones Sugerencia Subdireccin Administrativa Subdireccin Distrital de Doctrina y Asuntos Normativos Subdireccin Operativa Direccin Distrital De Relaciones Internacionales Secretara Privada

15

15

En el mes de junio, de las ocho tipologas de requerimientos, seis se encuentran por fuera de los trminos de respuesta establecidos por la Ley. Al revisar las hojas de ruta de los requerimientos se evidencia que en las Subdirecciones de Doctrina y Asuntos Normativos, Defensa Judicial y Prevencin del Dao Antijurdico y Estudios e Informtica Jurdica; con relacin a las peticiones

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recibidas por el canal escrito, estas fueron atendidas con oportunidad por el mismo medio, pero la publicacin se realiza cas un mes despus de la atencin dada a la peticin en el Sistema Distrital de Quejas y Soluciones-SDQS. Lo anterior hace que la informacin reportada en el sistema no refleje la realidad de la atencin dada a una peticin ciudadana y se eleven los tiempos promedios de respuesta. La Subdireccin Operativa continua utilizando la mayor cantidad de das en promedio para dar respuesta a las peticiones ciudadanas; no obstante, esta adelantando las activiades acordadas segn mesas de trabajo con esta Subdireccin para dar trmite y gestin a los requerimientos pendientes de periodos anteriores especialmente en la Lnea de Servicio 195. 3.2. Gestin Requerimientos Pendientes de Respuesta En la siguiente tabla, se muestra la gestin realizada por las diferentes reas para atender los requerimientos pendientes de respuesta a 30 de mayo del ao en curso frente a la comunicacin enviada por la Subdireccin de Calidad del Servicio.

DEPENDENCIA

REQUERIMIENTOS VENCIDOS A 30 DE MAYO 2013 1 1 1 41 5 2 24 2 77

REQUERIMIENTOS ATENDIDOS A 18 DE JULIO DE 2013 1 1 1 34 4 1 3 0 45

% GESTIN

Direccin Distrital de Asuntos Disciplinarios Subdireccin Distrital de Doctrina y Asuntos Normativos Alta Consejera para las TICS Subdireccin Operativa Secretara Privada Oficina de Comunicaciones Alta Consejeria Para Los Derechos De Las Victimas Subdireccin Distrital de Defensa Judicial y de Prevencin del Dao Antijurdico Grand Total

100% 100% 100% 83% 80% 50% 13% 0% 58,44

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3.2.1 Requerimientos Pendientes de respuesta a 30 de Junio 2013

DEPENDENCIA

REQUERIMIENTOS VENCIDOS A 30 DE JUNIO 2013 24 11 2 1 2 2 1 1 1 45

Alta Consejeria Para Los Derechos De Las Victimas Subdireccin Operativa Direccin Distrital De Asuntos Disciplinarios Oficina De Comunicaciones Secretara Privada Subdireccin Distrital De Defensa Judicial Y De Prevencin Del Dao Antijurdico Sub. De Inspeccin, Vigilancia Y Control De Pers. Jurdicas Sin Animo De Lucro Subdireccin De Talento Humano Subdireccin Distrital De Doctrina Y Asuntos Normativos TOTAL

De acuerdo a la anterior informacin es necesario que la Alta Consejera para los Derechos de las Victimas la Paz y la Reconciliacin, proceda a dar cierre de los requerimientos en el menor tiempo posible, toda vez que algunos tienen ms de 100 das en estado pendiente. 3.3 Evaluacin de calidad y calidez de las respuestas Junio 2013 La Subdireccin de Calidad del Servicio implement una metodologa para el anlisis de calidad y calidez a las respuestas emitidas por las dependencias de la Secretara Generaly el Distrito Capital, con el fin de darles a conocer las oportunidades de mejora, contribuyendo al mejoramiento del desempeo institucional. Los criterios a evaluar son la coherencia1, claridad2, calidez3 y oportunidad4. La muestra se obtiene estableciendo el nmero de requerimientos cerrados con respuesta definitiva del periodo a evaluar (Poblacin - PO) en el Distrito Capital; una vez identificada la poblacin se

1 2

Relacin que debe existir entre la respuesta emitida por la respectiva entidad y lo solicitado en el requerimiento ciudadano. Hace referencia a que la respuesta emitida por la entidad, se brinde en trminos comprensibles para el ciudadano. 3 Atributo entendido como el trato amable, digno y respetuoso que se brinda al ciudadano con la respuesta. 4 Hace relacin a que la respuesta emitida por la entidad y proceso de la Secretara General, se brinde dentro de los trminos legales (segn sea el tipo de solicitud).

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determina el tamao de la muestra (MU) de acuerdo a un muestreo aleatorio, como se muestra en la siguiente tabla. A continuacin se detallan los resultados obtenidos en la Secretara General:

No. REQUERIMIENTOS CON RESPUESTA DEFINITIVA (PO)

MUESTRA (MU)

No DE REQUERIMIENTOS NO EVALUADOS

No. REQUERIMIENTOS EVALUADOS

COHERENCIA

CLARIDAD

CALIDEZ

OPORTUNIDAD

276

100

97

100%

100%

100%

79.4%

Como se evidencia en los porcentajes de cumplimiento las dependecias estn dando respuesta de acuerdo a lo solicitado por el ciudadano (coherencia). Respecto, al criterio de claridad se observa cierre de los requerimientos que han sido atendidos de manera presencial con lo actuado en el momento, as mismo estn informando al ciudadano sobre el traslado de la peticin a entidad competente y se ha disminuido la emisin de respuestas de tipo parcial por las de solucin de fondo. De otra parte, las oportunidades de mejora estn en la oportunidad de la respuesta y manejo del aplicativo. Con relacin al criterio de oportunidad, este present un aumento en la emisin de respuestas dentro de los plazos establecidos, al pasar del 68.5% de cumplimiento al 79.4%. Lo anterior obedece por un lado, a que la Subdireccin de Gestin Documental, esta alineandose para cumplir con los tiempos de ley, ya que de 46 requerimientos evaluados 8 presentaron extemporaneidad.

Proyect: Maritza Ortega Sanabria Revis: Jarol Eder Hernndez

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