HERRAMIENTA S PARA FOMENT AR LA CREATI VIDAD Y LA INNOVACIN

Hoja de trabajo para planear la innovaci n

La innovacin es un resultado del proceso creativo y conlleva la identificacin e implementaci n de la nueva idea. Utilice esta hoja de trabajo como ayuda para planear cmo se implementar esta idea e identificar los factores cruciales que se necesitan para que sea aceptada. Idea:
Automatizacin de Sistema integrado de Talento Humano, incluye reclutamiento y seleccin de personal, pago de planillas, control de permisos y compensatorios, deducciones de ley, recalculo de impuesto sobre la renta, evaluacin del desempeo y

Fecha:

23-1 -2 13

clima organizacional! todo automatizado"

Generada por: #avid Antonio

$lores %ortillo

Innovac !n
(qu forma adoptar la idea): Me"ora Con# n$a

F$en#e% de apo&o
&'u( )uentes de asistencia o apoyo se necesitan para implementar esta innovacin*

'$ (n
+erencia

Por )$( %e nece% #a

%or,ue autoriza el proceso y la inversin %or,ue de)inir/ diseo y elaboracin del so)t0are %or,ue debe estar en la de)inicin y aplicacin del sistema %or,ue deben utilizar y monitorear el sistema, y aplicar el tema de evaluacin de desempeo y clima organizacional

-e)e de .n)orm/tica

-e)e de Talento Humano

-e)es de /rea

'$( (dinero recursos etc.) .nversin en nuevo So)t0are especial para control de seleccin de personal, planillas o nmina, evaluacin de desempeo y clima organizacional" Se plantea el proyecto a la alta

direccin con todos los bene)icios ,ue conyeva, el presupuesto de la misma y as1 la asignacin de recursos para el proyecto" $ormas de obtener y )ortalecer el apoyo

F$en#e% de re% %#enc a

&2u/les son las )uentes de resistencia 3personas, pol1ticas, procedimientos, etc"4 ,ue podr1an impedir el proceso de la innovacin*

'$ (n
-e)aturas

Por )$(
%or,ue vean de una manera natural el seguir 5aciendo los procesos de manera manual %or,ue la costumbre es no medir constantemente el desempeo, ni llevar control de clima %or,ue dic5o proyecto implica erogacin de )ondos ,ue deben 7usti)icarse

6mpleados en +eneral

+erencia

'$( (por ejemplo la pol!tica or"ani#acional) 8a actual pol1tica de reclutamiento y seleccin, pol1tica de remuneraciones y reglamento interno de traba7o, est/n des)asados, desde 5ace m/s

de diez aos y deben actualizarse y renovarse! 8a pol1tica actual de contratacin de personal, la selecc1on y contrataciones se 5ace directamente por la valoracin del 7e)e inmediato y no mediante un procedimiento ob7etivo" $ormas de superar o reducir la resistencia #emostrando cuales son los bene)icios para toda la organizacin ,ue trae el actualizar y automatizar lo ,ue es el sistema de gestin del Talento Humano"

Me#a% n*ed a#a% & acc one% p+aneada%

Me#a,Acc !n
6laboracin de diagnstico $ormulacin de propuesta para elaboracin y diseo de sistema 6laboracin de Sistema, so)t0are y modo de prueba %uesta en produccin del sistema para su evaluacin

Fecha de - na+ .ac !n

31 9ctubre 2 13 1: de ;ov" 2 13

2 de 6ne" 2 1<

3 de 6ne" 2 1<

Med c one% de (/ #o
01 31 #iagnstico elaborado %ropuesta presentada y aprobada por la +erencia #iseo con7unto de sistema, con .n)orm/tica 6laboracin de So)t0are y pruebas %uesta en produccin 21 41

51

61

71 91

81 0:1

Acc one% o;"e# vo de +ar<o p+a.o

Acc !n
=ediseo de todo el manual de talento 5umano, prestaciones salariales, incentivos, desempeo, clima organizacional, induccin y seleccin de personal" implantacin de una cultura de

Fecha de - na+ .ac !n

31 de 9ct" 2 13

3 de ;ov" 2 13

talento 5umano, promocin y desarrollo de competencias del talento #iseo e implementacin de nueva metodolog1a de evaluacin de desempeo 6levar el per)il del /rea de talento 5umano, a nivel estrat(gico por parte de la administracin Seguimiento y medicin 3 de 6ne" 2 1<

3 de 7un" 2 1<

permanente