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ciudadana y exclusin
Ms all de lo mestizo, ms all de lo aymara:
organizacin y representaciones de clase
y etnicidad en el comercio callejero
en la ciudad de La Paz
Rossana Barragn*
La eleccin poltica con una mayora aplastante del actual presidente Evo
Morales yel MAS (Movimiento al Socialismo) es, indudablemente, una
de las expresiones mximas de una gran unidad que, en gran parte, corres-
ponde a la poblacin indgena en general y aymara en particular. Esta resi-
de hoy en un importante porcentaje en las ciudades! dedicndose funda-
mentalmente al comercio denominado "informal'", Bajo este trmino se
encubre el trabajo de gran cantidad de mujeres apoyadas por sus hijos y
parientes" que hacen bullir la ciudad desde altas horas de la maana hasta
altas horas de la noche. El comercio tiene tal magnitud que se podra ha-
Archivo de La Paz.
El ao 2001, casi dos terceras partes de la poblacin, es decir ms de! 60% (ms de 5 millones)
viva en rea urbana y una tercera parte (un poco ms de 3 millones), que representa e! 40%, en
reas rurales (INE, 2003: 31). Las ciudades capitales de departamento concentran al 46% de la
poblacin. La Paz (con 789 585) y El Alto (647350) tienen alrededor de un milln y medio
(l 436 935 habitantes) ([NE: 49).
2 El 16% de la poblacin en Bolivia se dedica al comercio y en e! rea urbana, e! 24% est dedi-
cada a esta actividad (INE: 191-192). De acuerdo a la categora ocupacional, e! 46% de la
poblacin est conformada por los trabajadores por cuenta propia (INE: 187) que son los que
trabajan en su profesin, operan en su negocio o empresa y no tienen empleados contratados.
Bajo e! trmino informal se hace referencia a "pequeos talleres y microempresas que trabajan
con poco capital, que recurren en general al uso intensivo de mano de obra y que tienen rela-
ciones de trabajo no reguladas por la ley" (Rakowski. En: Wanderley, 2002:16). La palabra
encubre, por tanto, talleres de produccin, pero tambin actividades estrictamente de comercio
con mltiples modalidades de trabajo.
3 Esta poblacin se encuentra sumergida en la categora censal de poblacin econmicamente
activa bajo e! sistema de trabajo familiar y semi empresarial que hacen ya diez aos constitua
e! 55% de la PEA urbana y e! 28% de la PEA Nacional (Rojas, 1995: 108-109).
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Barragn, Rossana (2009). Ms all de lo mestizo, ms all de lo aymara: organizacin y
representaciones de clase y etnicidad en el comercio callejero en la ciudad de La Paz. En Historia social
urbana. Espacios y flujos, ed. Eduardo Kingman Garcs, 293-321. Quito: Coleccin 50 aos FLACSO.
Rossana Barragn
blar, tanto para la ciudad de La Paz como para la ciudad de El Alto, de
ciudades mercados'. Desde la perspectiva externa a la poblacin involucra-
da en este comercio y desde los ojos de un visitante, este universo apare-
ce como dotado de una gran unidad y homogeneidad: la del mundo
aymara. Desde la perspectiva interna, es posible tambin que gran parte
de esta poblacin se hubiese auto-identificado como perteneciente al pue-
blo indgena ayrnara"; si bien existen tambin encuestas que muestran que
la gente en La Paz se autodefine tambin como mestiza", En otras pala-
bras, la misma poblacin parece reconocerse tanto aymara como mestiza,
dos identificaciones aparentemente antagnicas. Los intentos de explica-
cin se han dirigido fundamentalmente a cuestionar las preguntas del
censo y de las encuestas' en lugar de indagar el universo de representacio-
nes a que remiten.
Partiendo de que identificaciones pensadas como antagnicas y mu-
tuamente excluyentes, pueden coexistir en las mismas personas y sujetos
(las identidades pueden ser mltiples y movibles, Sarup, 1997: 57), en
este trabajo buscamos contribuir a la reflexin sobre los procesos de iden-
tificacin y representacin identitaria. Sealemos, al respecto, que las
perspectivas construccionistas han ayudado a poner fin a la conceptuali-
zacin de la identidad y la cultura como herencia y transmisin inmemo-
rial. El trabajo de Anderson sobre la nacin como comunidad imaginada
4 Slo en la ciudad de La paz hay 87 mercados, trmino que no engloba e! comercio en las calles,
como lo veremos posteriormenre. En trminos poblacionales, 69 503 personas se dedican a la
actividad del comercio y existe el doble de mujeres aproximadamente que de hombres de acuer-
do al censo de! 2001 (INE, 2004: 165, 171 Y177).
5 En el ltimo censo ms de! 62% en el pas se identific con un pueblo indgena. Los aymaras
representan alrededor del 40% (Malina Barrios, 2005:39).
6 El trabajo de Madrid se pregunta por las razones y causas que llevan a la gente a identificarse
como mestizo o cama indgena recurriendo para ello a una encuesta que re!aciona aspectos
socioconmicos y estatus con identificacin (Madrid, 2005). La encuesta fue la realizada por
e! cientista poltico M. Se!igson.
7 La pregunta de! censo de! 2001, que solo indag por la autoidentificacin de la poblacin con
un pueblo indgena fue cuestionada y criticada. Hubo y an hay un debate porque los resulta-
dos del censo mostraron que ms del 60% poblacional se identificaba como indgena mientras
que datos provenientes de otras encuestas en las que e! trmino mestizo se incluy, mostraban
que ms de! 65% de la poblacin boliviana se senta mestiza. En la encuesta de Hogares, menos
del 48% mencion un grupo indgena originario (quechua, aymara, guaran, mojefio, chiquita-
no), mientras que la mayora dijo no pertenecer a ninguno de ellos (Laserna, 2004a).
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Ms all de lo mestizo, ms all de lo aymara
es expresin precisamente de los procesos continuos de invencin. No se
trata, por tanto, de atributos y substancias que remiten a totalidades com-
partidas y coherentes (Appadurai, 1996: 12. En: Brumann, 1999) de tal
manera que la "coherencia", "unidad" y "totalidad holstica" constituiran
fundamentalmente narrativas de los estudiosos ms que presencias obje-
tivas y objetivables. En otras palabras, las identidades y las culturas estn
hechas tambin de tensiones y contradicciones (Gupta y Ferguson, 1997:
12) y son contextuales y relacionales. Son tambin, espacios multidimen-
sionales en los que una variedad de "escrituras" y centros confluyen e
incluso pueden disputarse (Sarup, 1997: 25)
Considerando, entonces, que ni la identidad ni la cultura son conjun-
tos homogneos y distintivos y que en el individuo pueden operar simul-
tneamente diversas identidades, nos acercamos a la identificacin ayma-
ra y mestiza buscando, por una parte, sus experiencias y prcticas cotidia-
nas de vida no exentas de relaciones de poder" (que en los hechos consti-
tuye la cultura en trminos de Raymond Williams); tratando, por otra
parte, de analizar las representaciones y significados que se dan y atribu-
yen a los trminos y categoras tnicas y de clase que se consideran anta-
gnicas: el mestizo y el mestizaje como expresin de la mezcla y de lo
hbrido y el aymara como expresin de la identidad indgena perpetuada
a travs del tiempo (Rizo, 2006).
En esta exploracin nos interesa tambin indagar lo que significa hoy
el mestizaje dejando de asumir y asociarlo con el proyecto y horizonte de
homogeneizacin de la Revolucin de 1952. Fundamental es tambin
dejar de considerar lo aymara solo como expresin de lo que Alb ha
denominado el "retorno del indio" que, en una de sus vetas habra impli-
cado la "subversin del mestizaje"9 (Sanjins, 2004).
8 Esta fue la razn por la que Thompson enfatiz el componente de lucha intrnseco a la cultura
de tal manera que no sera solo un complejo modo de vida, sino un modo complejo de lucha
(Stuart Hall, 1994: 521-527).
9 El autor hace referencia al discurso del radical indianista Felipe Quispe, el Mallku, e interpreta
su discurso como un mestizaje cabeza-abajo; es decir, como el proyecto de indianizar a los "blan-
cos" (en aymara q'aras) en lugar de desindianizar a los indgenas a travs del mestizaje (El ttu-
lo del libro en ingls es Mestizaje Upside-Down).
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Rossana Barragn
El primer argumento que planteamos es que la unidad del universo
"aymara" radica, ante todo, en una organizacin compleja y sofisticada del
trabajo cotidiano en su ocupacin espacial de la ciudad. El segundo argu-
mento es que, en lugar de que los trminos identificaciones y categoras
de mestizos o aymaras sean el punto de llegada, sean el punto de partida
tratando de comprender las representaciones que se tienen sobre las cate-
goras de clase en su interrelacin. El anlisis de esas representaciones nos
permite afirmar que no hay por qu esperar una sola posicin y que coe-
xisten diversas lecturas y representaciones incluyendo las de mestizas y ay-
maras. Las descripciones de los grupos sociales estn impregnadas adems
de valoraciones positivas y negativas.
De ah surge el tercer argumento que me interesa particularmente
resaltar: que las representaciones de los diferentes grupos y categoras es-
tn imbuidos y atravesados por juicios de valor positivos y negativos y es-
tos ltimos cuestionan y deslegitiman un orden social que de otra mane-
ra podra aparecer como natural. Es a travs de esas representaciones que
se condena la dominacin y la discriminacin y es a travs de ellas, tam-
bin, que se construye una alteridad en la que se sita esa dominacin. En
otras palabras, es la condena al orden social imperante lo que tambin los
une, construyendo un nosotros de virtudes en oposicin a unos otros de
defectos que encubre tambin las diferencias e incluso contradicciones
internas.
En una primera y segunda parte introducimos el escenario urbano del
trabajo y los dos grandes tipos de comercio que diferenciamos: el de los
mercados propiamente dichos y el del comercio callejero. En una tercera
parte, en cambio, exploramos ese universo de identificaciones analizando
las caractersticas que se han construido y asociado con las diferentes cla-
ses y grupos en la sociedad.
Los mercados y las Maestras
Los mercados han sido tradicionalmente espacios femeninos en la vida de
las ciudades andinas y muchas veces han ido creciendo junto con ellas En
la ciudad de La Paz existen, por ejemplo, ms de 87 mercados que se dis-
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Ms all de lo mestizo, ms all de lo ayrnara
tribuyen en toda la ciudad".
La particularidad de las vendedoras de estos mercados es que estn
organizadas en lo que se conoce como el sistema de Maestrero o directi-
vas conformada por Maestras que tienen una organizacin ordenada je-
rrquicamente por pares: Maestra Mayor, Maestra Menor, Alcalde Mayor,
Alcalde Menor, Porta Estandarte (Mercado Bolvar y Mercado Lanza).
Actualmente es frecuente tambin una Maestra Mayor, acompaada de
varias Maestras, sin la antigua jerarqua (Mercado Yungas). Por ltimo, es
comn un tipo de organizacin de Asociacin y Secretaras, como en el
actual sistema sindical, aunque en los hechos se articula o enmascara el
sistema de maestrero.
La personera jurdica de uno de los mercados nos permite entender
mejor su organlzacin". Se trata de uno de los ms antiguos (se dice que
se fund en 1938) y se encuentra a tan solo una cuadra de la Iglesia de
San Francisco, sobre el eje que conecta La Paz y El Alto, en la avenida cen-
tral que atraviesa la ciudad. Estamos hablando del Mercado Lucio Prez,
que es el comedor popular y forma parte del Mercado Lanza, conforma-
do en realidad por 4 mercados: el Mercado Lucio Prez, el Mercado Lan-
za, el Merlan y el Mercado Figueroa. Este conjunto, denominado genri-
camente como "el Lanza", est ubicado en el sector de "la Prez"; nombre
que remite a un espacio preciso pero tambin a los mltiples sitios y usos
concentrados y condensados que tiene: centro distribuidor del trfico y de
los comerciantes ambulantes, pero tambin lugar del mercado como espa-
cio estable y delimitado.
I o Dos distritos sobresalen por e! mayot nmero de mercados: el de Cotahuma y el Distrito de la
Max Patedes. En e! primero, se encuentran los mercados ms conocidos como e! Mercado
Rodrguez que ocupa una superficie de ms de 4 000 metros y tiene ms de 600 puestos. El
Mercado Srrongest, en un espacio de alrededor 3 000 metros, tiene 149 puestos. En e! distrito
de la Max Paredes se encuentra otro de los grandes. e! Mercado Uruguay (entre la Sebastin
Segurola y Max Paredes) sobre 5 884 metros y con ms de 800 puestos. La mayora de los mer-
cados (44%) son, sin embargo, pequeos ya que tienen de 8 a 50 puesros y solo la metcados
tienen ms de 150 puestos. En trminos de superficie, hay mercados de roda tamao aunque
los ms grandes ocupan ms de 6000 metros cuadrados.
11 Prefectura de! Departamento de La Paz. Testimonio a favor de la Asociacin de! Mercado
Mltiple Lucio Prez Ve!asco. Notario de Gobierno Jos Anronio Ochoa Panroja, abogado. Ao
2002.
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Rossana Barragn
La forma de organizacin del Comedor Popular Lucio Prez corres-
ponde, a partir del ao 2002, a la de una "Asociacin sin fines de lucro"
(f. 3v.), con objetivos econmicos, sociales y culturales. En trminos eco-
nmicos, se plantea velar por el mejoramiento de las condiciones econ-
micas de sus asociados y la canalizacin de crditos as como una caja de
ahorro y crdito por enfermedad, accidente o fallecimiento. En trminos
sociales, la proteccin a todos sus asociados, el seguro social y las reivindi-
caciones sociales. Igualmente importante es "fomentar y promover la dis-
ciplina, orden, solidaridad y respeto mutuo". Finalmente, "elevar el nivel
cultural e intelectual de los asociados por cursos de capacitacin" (f. 3v.).
La Asamblea es la entidad mxima de decisin y autoridad y, de acuer-
do con la normativa escrita, sus directivos se eligen por voto directo y
secreto o por aclamacin de las bases (f. 6). La relacin entre Directivos y
bases es estrecha y explcitamente sealada:
Administrar y velar por los intereses de la Asociaci6n, de todos y cada uno
de sus asociados sujetndose a la autoridad de la Asamblea General.
Los requisitos para ser elegidos como parte de la Directiva son laedad
(21 aos), la antigedad (5 aos), no tener sentencia ejecutoriada, tener
la confianza de los asociados y "haber demostrado tener honorabilidad,
solvencia moral y buena conducta" (f. 8v.). Sorprende, de hecho, la pro-
ximidad entre este lenguaje y el utilizado por el Estado para definir las
condiciones de prdida de la ciudadana pero tambin el utilizado por los
gremios tutelados por el Estado en el siglo XIX
12
En IIn.l lit- I.b puede darse, sin l" mb.lfg.u. 111 1visrcrna pur ri-
cular, 1\ \1 por ejemplo, 11 el Sl'OIlf del l:.t" \l" \ glll' cst rict .uncurc l.l
ror.ui v.r a ni -el de .Hb un o dc (o, pucsu . lo qut' ' gll iflL.l t l ll C cada una
dc prupi etari.is dchc ser i\cSlrJ e u alg n 11l1111l cnLO. En el cc to r 1-
lI1iJ.1S. en c.un bio, elegin.11I rn.i hicu J 1.1 que e "pudi me". e.s dCLif .1 1.1
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de la C..f('lcria CII el IIICn;.rlO Yungu
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cados y .tl inter ior de c.ld.1 una de las secciones. l.a tendencia acrualmen -
IC. es 1.1 convervin de l sh lc nu de ,\f.l cHreri o ;l Id "lue Il.1m:IO A...ocia... io-
11 M; lo "IUl. sude IIll p!icu el cambo de 110mor e de J;ti aurcrtdades. que
asumen "lUl.' provien en del dominio cindical como SrC' lari.1
Ej"'l:lllivJ, dc Relac iones. Seocl.uia de Hacienda. Parece. si n
cmh.rgo . "Iue 1.." 11 ;rol l1 r.ute de lo, el mimen. de carte ra." pe"n n anc-
ce el mivmo v 101 \ funciones tambi n.
Pero el comerc io no se ci rcunsc ribe ; les mercadee. uno qu e C'\ d rrc-
vente en rodas S\H calles. ;-':0 't(' trala de un a calle o de un hamo come
soliJ. ser en el pa.5. do: se tt.u a de vendedores r vendedoras. ' IUC han des-
bord ado 10\ espacills ci rcunsc ritos que esrab.m reservado, de tal mane-
r; tl ue hu}' e'lamm ,relllc.l 1m f omerdO\ de 1.1' 1.: 00 11es y a las calles del r o-
memo.
Lo .5 co mercios de l.u eaHes. tu c;a del co mercn
El ccnsu re.rhz.rdc pur [a AluJJ ja el ano rc.,,:im en J.1 ciudad tic La
'J/ a mis de 40 .'P Oco merciantes en via p blica. De .. poblacin. cas
el son mujeres "1\11." ocupan Ull promedio de ,lpt' o;\" 15 5
,\ 0 1
Rossana Barragn
metros cuadrados", Lascallesson por tanto sus lugares de trabajo y de
vida,lohacen suyohora trashoraydatrasdayessorprendentetambin
que msde 40 000 personas han logrado dividirse el espacio para que la
mayor cantidad de gente ocupe los lugares ms concurridos y de venta
que secentranendos sectores:lallamada Max Paredes(14447)yelpro-
pio Centrodelaciudad(15 402)15. Enlamedidaenque no todas/ospue-
den caber en estos dos centros, existen turnos de tal manera que las
madrugadasomaanerasaglutinanal6% deloscomerciantesregistrados
por laAlcalda: maanaal32%, mediodaal20%, tarde al24%, noche
al 18%.
Este sistema de rotacin en la ocupacinde lascallesno esresponsa-
bilidadni iniciativa ni delaAlcalda ni delEstado Cmoesposible, por
tanto,unadivisin delespacioydelterritorioentrecientos ymilesdeper-
14 Agradecemos a Fabian Yaksic,director del Departamento Econmico la Alcalda porque nos
permiri consulrar algunoscuadros informativos sobreelcensodelano2003 yalDepartamento
Econmicodelaporque nosproporcioninformacindelabasededatos delcensoquefueuti-
lizada para establecer losmapas de lossectoresde laEloySalmn y Huyusrus en cuanto alas
filiacionesinstitucionalesde loscomerciantes.
15 Tomandoen cuenta ladistribucinque resultadelcenso realizado,que muestra una concentra-
cin en el norte de laciudad, sedecidi realizaruna encuesta. De hecho, laencuesta comple-
mentabael trabajo cualitativo que sefue realizando fundamentalmente atravsdeentrevistas.
Elegimoslaencuesta pOtrazonespresupuestarias yde tiempopara poder incluir una gama ms
amplia delugaresgeogrficos,rubros, productosyformas deventa.Atravsdelaencuesta bus-
camos tambin explorar hiptesis que sefueron estableciendo en lasentrevistas.
Paradefinir la muestra seestableci elmtodo estratificado en dos etapas: en laprimera etapa
se seleccionaron los mercados, considerando que dicha seleccin sea representativa. En ese
entendido los mercados seleccionados fueron los siguientes: Mercado Lanza, Achumani,
Huyustus, EloySalmn, Gracilazode laVergayGran Poder.Seeligieron tambin diversaslne-
as,productos yformas deventa en relacina mayoreso menores capitales.As,elcomercio en
lo que sedenomina "lnea blanca" (refrigeradores,cocinas), electrodomsticos ycomputadoras
de laEloySalmn esconsiderado ricoy"capitalista"yseencuentrayaestablecido en tiendasy
galeras(seconoce tambin como elbarrio chino). LaHuyustus, unascuadras alnorte, esindu-
dablemente uno de los ms variados: en rubros, en capitales, en espacio, en tipo de puesros,
callejerosen gran parte pero tambin de galeras.La calleGarcilazo y elGran Poder. Por otra
parte, han sido tradicionales yhasta hoyson importantespara losabarrotes. En contraposicin
a esecomercio elegimos dos espacioscircunscritos como son los mercados: elMercadoLanza
por una parte, un mercado antiguo, tradicional, alaentradadelaciudad cuandouno bajadesde
elAlto y un mercado reciente, en elcorazn de losbarrios residencialesyricosdel sur,elmer-
cado deAchumani. En una segunda etapa, seseleccionaron aleatoriamentealoscomerciantes y
la unidad laconstituyeron lospropietarios de comercio de laciudad de laPazyaseanstosen
tiendas o puestos de mercados. Lamuestra fue definida en 380 elsiguiente cuadro muestra la
disttibucinde lamuestra efectivapor mercado yrubro:
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"'lh all Je In mesrbo, m; ,JU Jc lo ,nn,n
SOIl ,)S? Es evt.t compleja divivin ljU t'" IlOS imeresa situa r '1si co rno la tlrga-
ni /AKi ,in '11ll. supune,
Debemos sealar, en primer lugar. que' ha)' 1111.l ocupacin individual
de cslns espcc fos h.-lj o el ampJ.w de una dSO;Kill . t'S decir llLte es ncc c-
vario estar .dili ,\dll ;1 clhs. En el H:l"I u r de la Huj-ustus r IJ Eloy Salmn
lJUt: no nene m.is de 5UOmetros de largo, cucontramos a ruds de 10 Asn"
cladoncs de h,ls"" , Sin embargo. JI: los 2: 284 pu esto s de venta en IJ Hu-
Irn aS(lt-i.u:i UIlCS tu-nen mis del Ror'I;, (1.1 \o.Ut" iJt i(in de Comer-
ciantes '\linmblJ..' d.... HUyuslus Alt o. 4'YY); 1.1 A...,)(i.h.:iI"n d.... Comercian-
te... \ lill nri.srJ. (Huyuuus Alto) , 14% y la .'\S(lciJ.ci()/l de Vi,liclOS
de
E"i src una disr ribnci n rerrirorial claru; en la Huyu stu s. en 1.\ primera
lu;d r.lt[umillJ la Ao;oci.Ki"n de Minorixr as de Charan.r - es
decir que los comerciante, rr.rcn b I1l t'rGlderj,\ de cvta front era con Chile-
(IHtJ.." cele..; C useuro} : nucmra, que J partir 1.\ calle Munaypara. 1.1
:h.:r rJ dcrc... 11J CJ>I.i Iundamcuralmenre en manos de IJ Aso... iacin ll.... Co-
rncr ci.uncs Minnri \(, \s de Huvusrus Alto y Ll acera izquie rda en rnanos de
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RossanaBarragn
laAsociacin deComerciantesMinoristasArtesanosdelaHuyustusAlto.
En la Eloy Salmn, la divisin esan ms fragmentada: en dos cuadras
domina la Asociacin de comerciantes minoristas de productores de
Achocalla (9%, color verde); en otracuadralaAsociacinde Comercian-
tesMinoristas de la Eloy Salmny Pedro La Gasca (celeste)yenotrala
Asociacin de Comerciantesminoristas 14 de Septiembre.
Las innumerables asociaciones, que secalculanen ms de 200 (Busti-
llos, 2002) tienen que ver, en gran parte, con las preocupaciones de los
sujetos/actoresen tornoalaocupacindel espacioylosposibledesalojos;
pero tambinporqueen lugar de aadirsenuevos miembrosparecen ms
biencrearse nuevas organizaciones. Segn Fernndezy Rojas, no prima,
comoen elcasode losartesanos, un criteriode organizacinporespecia-
lidadde productos,sino msbienporelespacioysuutilizacindeacuer-
do a horarios establecidosdandolugar a un alto grado de concentracin
en determinadasreas (Fernndezy Rojas, 1992: 18-19).
Elconjuntode asociaciones tiene adems unaorganizacin mayor, la
Confederacinde Gremialesde Bolivia.Actualmente, tantoporla enor-
me cantidad de asociaciones as como por luchas internas, en lugar de
solo unaFederacinsetienencuatrofederacionesdegremialesyunanue-
vaorganizacinde ambulantes". Laemergenciade variasfederaciones es
un fenmeno claramente relacionado al incremento del comercio a raz
del declive econmico del pas, pero es, tambin, unadivisin y pugna
porelespacio:
16 (1) La Federacin Departamental de Gremiales (Yacuma) Iiderizada por Garca es una de las
Federacionesque msorganizacionesaglutina, entre ellasalasasociacionesmsantiguas, e"his-
tricas" pero tambin Asociaciones y lugares claves de comercio como la Tumusla, Eguino,
Garcilazo de laVegayotros. Sediceque estaorganizacinrepresenta alosmayoristas, especial-
mentede laUyustus. (2)La Federacin liderizada por ZennYupanqui Alejo,fundadaen 1954
(Resolucin Suprema 171770) y afiliada a la Central Obrera Boliviana (COB), la Central
Obrera Departamental (COD) y la CSTAMVB (Confederacin Sindical de Trabajadores
Artesanos, Minoristas yVivanderos de Bolivia). Esta Federacin estuvo ligada y articulada al
partido poltico de CONOEPA (Concienciade Patria) yal parecer,aglutinaa una importante
cantidadde asociacionesdel "ejecentral de laciudad". Sediceque estaorganizacin representa
a los"minoristas". (3) La Federacin de Orlando Quisbert, organizacin que emergi despus
de haber ganado laselecciones pataliderizar la Federacin de losGrernialisras pero fuedesco-
nocido por Garca. (4) La Federacin de Marcelo Correz que es reciente y (5) El Comit
Interinstitucionalde ambulantesde FidelSanros.
304
Ms allde lo mestizo, ms allde lo ayrnara
Yosoy dirigente de la Central La paz 23 de marzo y tenemos entre 160 a
150 afiliados y ocupamos la Mariscal Santa Cruz, la zona del Correo de
frente a frente. Vendemos de todo, desde una aguja. El ao 89 todas las
calles tenan un solo sindicato de mas o menos 380 afiliados, pero con el
crecimiento de los vendedores se ha dividido; la culpa la tiene el mismo
gobierno cuando despide a la gente y les da su liquidacin y con esa plata
la gente compra mercadera y se dedica a vender porque ya no hay traba-
jo. Ahora existen en la zona central diferentes organizaciones, por ejem-
plo una que va desde el Obelisco hasta el Monje Campero, otra va desde
ese lugar hasta la San Francisco, existe otra organizacin para las calles
Comercio y la Bueno.
Los viernes hay ms gente, cada dirigente vigila su sector. Existe otra
organizacin que se llama la Central Prado, otra la 22 de Marzo, hay una
Central 23 de Marzo de noche y otra 23 de Marzo de da. En la Avenida
Camacho est la 15 de Diciembre, Sobre la Mercado est la Organizacin
"Chuquiago Marka", Hay otra en la Mcal. Sta. Cruz, la 1.0 de Mayo en
la San Francisco, la 27 de Mayo en la Plaza de los Hroes y la 26 de Mayo
en la zona del Mercado Popular. Todos ellos venden productos variados.
En la noche ya no hay control, salen todos, muchos son libres. Con el
21060 la venta de los libres y de los nuevos no se puede coartar, rige la
libre oferta y la demanda (Entrevista a Daniel Yupanqui, secretario gene-
ral de la Federacin Departamental de Gremiales Artesanos del Comercio
Minorista de La Paz).
Lo interesante es tambin la lgica territorial. Uno de los representantes
de una de las Federaciones (Ros) controla el 50% de los puestos que
registramos en la Huyustus y otro tanto en la Garcilazo de la Vega pero
est prcticamente ausente en la zona del Gran Poder.
El alto grado de organizacin tanto en los mercados como en los co-
mercios de las calles es un elemento fundamental de unidad de este uni-
verso que se materializa en la organizacin mayor de los gremialistas cuyas
marchas son conocidas por la ocupacin masiva que hacen de la ciudad
tanto por la ingente cantidad de gente que tienen afiliada como por la
fuerza y podero que les otorga precisamente su aglutinamiento en una
organizacin mayor. Pero organizacin y estructura significan e implican
homogeneidad y de manera precisa un mismo universo de representa-
ciones?
305
Rossana Barragn
Cuadro N.O 1- Federacin a la que est asociado el negocio por lugar/mercado
Otra NSINR &pado&Ilugms 1UoI Yupanqul Pati60
N %6Ia %col N %6Ia %col %6Ia %<01
Mercado Unza
N %61a %col N %6Ia %col N
2 8,3% 31 81.6% 23,8% 2 5,3% 3,2%
Mercado de
7.9% 3.0% 5.3% 3
17 \3,1% 1 5,6% 1,6%
Huyustus
Achwnani 94.4%
1 40,8% 14 22,2%
FJoySalmn
50,3% 10 6.4% 41.7% 0.6% 33,3% 33.8% 8,9% 79 79.0% 53
1 1,6% 4,2% 19,2% 39.1% 38 59,4% 60,3%
Garcilazo de
laVega
25
II 36,7% 4 3,1%
Gran Poder
15 50.0% 15.0% 45.8% \3.3%
23,1% 3,0% 2 15,4% 8 61,5% 12.7%
Total
3 66.7%
100,0% 100,0% 100,0% 24 7,5% 0,9% 130 40.6% 100.0% 63 100 31.3% 3 19.7% 100.0%
De la heterogeneidad a las representaciones
Si el comercio nos sorprende por su capacidad organizativa, implica que
estamos ante un mundo homogneo? Gran parte proviene del departa-
mento de La Paz, aunque la mayor diferencia es indudablemente el capi-
tal econmico que constituye uno de los "secretos" mejor conservados y
estratgicamente defendido para evitar impuestos y gravmenes de la
Alcalda o el Estado Central". El propio censo que la Alcalda realiz el
ao 2000 fue posible porque hubo un acuerdo con las organizaciones de
que no se incluyera ninguna pregunta sobre su capital. Conociendo estas
dificultades, en la encuesta que realizamos dimos a elegir montos globa-
les". Los negocios que manejan ms capital se encuentran claramente en
la Huyustus y Eloy Salmn que han declarado montos entre 1 000 Y
5 000 dlares; aunque es indudable que estas cifras estn indudablemen-
te subevaluadas. El mercado Lanza, en contraposicin resulta el ms
homogneo y tambin el lugar en el que menos capital tienen las vende-
doras ya que la mayora ha declarado menos de 2 000 bolivianos.
Una serie de otras caractersticas permiten apreciar las diferencias in-
ternas. Se trata de la propiedad del negocio y la atencin personalizada.
Respecto a la propiedad, un 20% de los que atendan los negocios no era
17 Esto no significa que estos comerciantes no rriburan: lo hacen, pero esrn bajo un rgimen
especial que se llama el Rgimen Triburario Simplificado
18 Las cantidades flucran entre Bs. lOO y ms de $ 5 000.
306
M;ti ;fU lu me.' l izo . m:!.J " tU de lo aymara
de di os. ; la situacin .1pareCt con rna -or en la E.!oy Salmn (casi
el .' oeyo 110 C' .\ propio) . en menor grado en 1. Carcilazo r la HU)'l1Sl us. . n
corresponde nci: a esu caractcrsricas. col proceso de dilcren i. en el
comercio se exprC'sa en el recurso a empleadas YJ que la 1/4 (a partC' decla-
r trabajar COI1 ellas, situacin mucho nl;.\ frccut'l1lC)' e. pand ida en la
Huyusrus, Elo}' alrn n y Achurn.mi ( uadro 2).
Cu.tJru
n ,
El trabu]o con recurso :1 empleadas
(11"ne empleados trabajan en el n gocio?
Si No Toral
% flI % fill
1% 1. N td'll.
1\ 1,,1. aJII J..In/ a 1. 4. B% 10
I -I,t, ,\ 2
100 ,0%
Mercad o de 1\ human i 11 'S, S% 13 'i .2% 1.7 24 100.0%
Il uf USIUS
I
11(, -r l, 2'J-h '16,0
100 ,0
.,
Elor Salmn 26 36.1%
(,
63.9 11.8 72 100.0
l.arci lu u J c b Vega
' )(J,Ul!t,
'J,' ) O I DO.O'!.. .. 1
-ran Poder 'i 18.'i % 22
1,')% s.o
., -r
100,0
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TOI.tl 8 26,3% D
..j, .. 100,0 3 1. 100.0%
Ca pital aproximado que: ti ene el negado
:!ouu . oou Ih.
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3 7
I,UClliLtv de 1.. '"CF"
n... [rnon
. l lu\,tLlI IU
En este contexro diver so. explo ramos . primero. la representaci n ' lue los
comerciantes tienen sobre s mismos: plan te ndose despus. sci-, pregun-
tas qu e buscaron indagar laautoide nriticacin en t rrniuos de pueblo y/ o
de pertenencia t nica por un lado }'. en r rrninos de pe rt enencia SOci ,l !,
mayo r o menor d ispon ibilidad econmic a. por OIm. Enel primer caso, en
una pregunta cerrada. se indag su auroidernifl cacin . dando s'arias posi-
bilidades '1u" estn presentes en la sociedad: rncsrizo, ayrnara, nri;in:lrio,
dlO!.l, criolla. otra. En el segundo caso. C.\ decir en relacin a la
pertenencia se les preguIIu) si cons ideraban que pertenecan a la
clase social alta , medi a, media baja. popular }' hala : trminos que provie-
nen .le UIM ,sd en; in/elecci n .1 partir de' entrevistas pr evias . Es e! caso del
r rrnino pop ular, muy l uilil..J.JO por lal' y los comerclanres: lo que nos
mili tener tambin una ahcrn.uiva a la categoria "clase baja" por tener
connotaciones de una escalera o linea nica de In bajo J Jo alto.
(Cu.ib fuero n [JS respuestas! La mnyorla declaro pert enecer a La clase
media. sobre IOdo en la f Joy Salm n. G.m:ilJ:w y Gran Poder, o decir. en el
comercie de 1.lS calles. La Identificacin con la clase popular, en cambio. fue
mis importante en mercados Lanza. (' 11 el cen tro y elmercado Achurnan
en 1.1 zona redencal dd sur. Para complementar 0 13 prc gll lll,l, se b solirir
I UL' evaluaran su eronomiu. dndoles rw. lsibilid.ldL.... 1k
manera hasmrue previsible. r;ran pJne de encuesmd.e, considero <ue no era
ni ritOl ni pohre. I'aralcl.imcutc, rorm-mame, S(' idcmifi c aron principalmcn-
te corno mestizas (-15l)-h) )' urru grtllM) 'oC' idcnnfic como ;ymara (.!')%), 1...0:1
iJl'lUi/lcl(illll con IJ pohl.l.cin fue dominante, sin gr.mJ l':i
curre los mercados y espacio, qUl: se con sider ar on (CIL1dm )).
Emre la pubbdll iJellliJIGub 1.: 0 1111) mesti za. el se ve J misma
pc nenecicrucn 1.1 ([,\se media y d ,\ lad,IS<.' pOl'uhr, Entre tI pobla-
ciu idcnrlficada como Jyma rJ. cas i el "'2'.'1' M: con\ iderit de: chs c medi a y
,..12. 8'H, de popul.rr {Ver Cu,drn h :-Jo l'xbIC. P'" [alHo. 1111 ,1 ( mTCS-
pundt'Il L ,1 curre caregoria J l' ,;J.sc y ';J tt'!;o r de auroldcnrlfi cacrn "mi-
ca". POHllI l' en 1.\ clase mcdi.t HO t' 1\CUl" H r, \ ,\ P Obl.llil) 1I iJ t:l ll ill(.ld:llOIlW
mcvrizn (48% ) p,or tamhiu coma aynura; mientras que ent re 1;1 pobla-
ridn aymaru, I....u o [ r ;1 p,.rll', se euc uer nr. r ;1 L! U(' ,t per cib e' CUInIl
da.\C rneda r C'Ttl rnmbi n comu popular ".
.' OR
Auloi tl..l1tifkuJI1 ti.. b social ti.. p"'n ..n.. del prop"urio/..
B.. . l'upuLtr M.-d.. Ah.
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AUloj d" tUifiOlo, n de 1,..1100 ru.,. I..tln .,n lu. tlir.,",nl.,. "" r u jos
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Per o m.i irnportunrc an par,. entende r idcntif ;\ .iu ne , de rncsti -
zas, ayrnaras, J la.! e med ia ni ni pobres. e, anal izar c mo SI' per-
ciben ln, \. 1. 'CS , cu.ilcs qu e idcuri flc.in, qu caracrcrs ticas t icncu 'y'
c mo se LIs PUI..Jt' iden ri fi(;lf. Para poder explonu la compleiid.rd. Lt rc\ -
uerun cn rcra rnc n tc El listado dt: rodas b.o p.il abr: s Y
trmino. 'llle.' ut iJ.. .aran p;H;1 idcruifi ca: y diferenciar 1.\ pohla ci n
"pnh re", la "clase alta", los llamados "capiralisms". la ,. lase popular" y I:t
"c l.isc medi o", no. permiti observar l]lJt' g ran p,trll: dI' 1.1\
nes )' des ri pelones ICll i.111 que ver con: apa riencia: ac ritudes y ad jet ivos
v.rlo r.u ivr plI\ it vo, )' ueg.ui vos: JC lIl Jlll,1 i u l tl n pob l.ic io na lcs
LUlKreIOS; ideru ific ac io n con la pobl .ui n d e dererrn i nad us han i os y. pUl
lti mo, la ca rcnc ia de algLl rw, hi ncs,
a 1111.1 p.uti'dJl.lr J..: tJI r""Ut"rol qUl" lit} IlnJ (litre' fflnciJI :
..lrr-:a II rhJ()') ..\,.1 L.L\1 110 (.u L,l Je IUl qur lrC ,dl'n (llkJo omo m ( "! ' 7oi. 111 (11 el M('J l\HJI
rI de 111 qUl" I(lrnllth.. .n UUlh) .1.\"1.11" n.1 ...tUtI 1.unllltq t"1I el . IfI:'J IlIt.1 1.. I1II'm",
,ilU4t lir 'C ('0\ 11("01 f, l .. Ol,d .ir I.tl> t lIcf:.o ri.. J.., In IUr...... f'.JIbIH....v. co l IIIJC\;
nnJ '. .1J1.,1,1( IIUf nl'lhlu l. ..Iu((Iidl'IUili v,h.i{Jll d.h1t"fh. .JI n I tlfrdllu ni Jt'" 'lI.l\C" 111 Il'
tb
PJI .. I II, irl C:lh.ldnIHs entre I fO PUl' LiS 'IUl; I. L.. drnorruu.. IIn l',It' . ( 11.1lh l. ) \C
"le IIf. : '-loa l'J.bhn I I. -nmplcp', LIl ...nd IIrilll.&bJrl ,'.ni u
fu.u v YJCII)\ ",U( I;" l'rJoC1.tIIJ., srrnuh.tn ..
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I t h ;IUde lo mesnzo. ni s ;1I de lo avmara
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