Ingeniería conceptual

Programación y Lógica de Control, S.A. de C.V. está en capacidad de realizar

ingeniería conceptual considerada en los siguientes términos:

La ingeniería conceptual es la primera etapa de un proyecto, después de que se

ha planteado su necesidad.

Durante esta etapa se definen, de una manera preliminar, aspectos como los
siguientes:

• Capacidad requerida para la instalación.

• Ubicación aproximada.
• Área física de la instalación.
• Costo de inversión.
• Costo de mantenimiento.
• Rentabilidad de la inversión.
• Previsión para ampliaciones futuras.
• Disposición general de los equipos en el área de la planta.
• Diagrama de flujo de los procesos principales.
• Estudio de vías de acceso.
• Requerimientos de los servicios públicos o determinación de
producción propia.

Ingeniería básica

Programación y Lógica de Control, S.A. de C.V. está en capacidad de realizar

ingeniería básica considerada en los siguientes términos:

La ingeniera básica es una profundización del análisis realizado en la ingeniería

conceptual previa cuyo resultado son los datos de entrada para esta etapa del
diseño.

Algunos de los avances que se logran en la ingeniería básica son los siguientes:

• Definición mas precisa de la ubicación, lo cual puede variar

posteriormente, por normas.
• Revisión del área física requerida.
• Revisión de los planos de equipos, en función del espacio físico
requerido y de las normas.
• Revisión de los diagramas de flujo de los procesos principales, y
elaboración de los diagramas de procesos y de tubería e
instrumentación (p&i) correspondientes.
• Elaboración de los diagramas p&i correspondientes.
 • Elaboración de los diagramas unifilares para la alimentación
eléctrica.
• Elaboración de rutas preliminares de tuberías, cables y demás
dispositivos.
• Cálculos preliminares de cada sistema (hidráulico, eléctrico, etc.).
• Determinación preliminar de las condiciones de operación, peso y
dimensiones de los equipos principales del proceso.
• Especificaciones de compra de los equipos principales, y otros que
presenten largos tiempos de entrega.
• Lista preliminar de equipos tales como: válvulas, tubería,
instrumentos y cables. En general se deben emitir los cómputos de
materiales.
• Estimados de costo, el cual se hace a partir de los cómputos
mencionados anteriormente.

Ingeniería de detalle

Programación y Lógica de Control, S.A. de C.V. está en capacidad de realizar

ingeniería de detalle considerada en los siguientes términos:

La ingeniería de detalle tiene como objetivo obtener el diseño detallado de la

instalación, necesario para proceder con la construcción.

• Revisión de la ingeniera básica.

• Plano de disposición de equipos.
• Diagramas de proceso y p&i definitivo.
• Planos de rutas de tubería y cable.
• Calculo definitivo de los sistemas mecánicos, hidráulicos y eléctricos.
• Especificaciones de equipos, materiales y obras, emisión de
licitaciones y órdenes de compras, para todos los equipos y
materiales cuyas compras no hayan sido tramitadas previamente

Reingeniería

Programación y Lógica de Control, S.A. de C.V. está en capacidad de realizar

la reingeniería de sus procesos considerada en los siguientes términos:
Se establece una metodología de "papel en blanco", en la que se reinventa toda la
estructura y funcionamiento del proceso. Se mantienen los objetivos y estrategias
básicas del negocio, pero se adopta una libertad total de ideas. Esta metodología
se puede restringir aprovechando en mayor o menor medida los procesos ya
existentes, haciéndose así un rediseño parcial del proceso.

Se definenlas siguientes etapas :

• Identificación de los procesos estratégicos y operativos existentes o

necesarios, y creación de un mapa (un modelo) de dichos procesos.
• Jerarquización del mapa de procesos para su rediseño, y determinación de
los procesos clave, aquellos que se abordarán primero o con mayor interés.
• Desarrollo de la visión de los nuevos procesos mejorados.
• Reingeniería (creación y rediseño) de procesos, realizada por consultores
externos, especialistas internos, o una mezcla de ambos.
• Preparación y prueba de los nuevos procesos (procesos pilotos).
• Procesos posteriores de mejora continua.