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INTERFASE

La seccidn INTEWASEpretende cubrir las expectativas de los alumnos que desean conocer las caractersticas del mercado laboral. Con este trabajo del ingenieroJulin Castellanos se da inicio a la seccidn, sobre la que esperamos una nutrida afluencia de artculos por parte de los profesionales qumicos en ejercicio.

Anatoma y mercado de la ingeniera de proyecto


.......................................................................................................................... Julin Castellanos Fernndez *
Introduccin Cuando hablamos de ingeniera de proyecto, debemos entender por proyecto todo el camino que hay que recorrer para alcanzar un objetivo cuyo logro requiere de una serie de actividades en las que intervienen disciplinas de ingeniera para su ejecucin. An en este sentido restrictivo, puede existir una amplsima variedadde proyectos; por ejemplo, el diseo de un componente de maquinaria, la construccin de un edificio, la investigacin y desarrollo de un nuwo proceso, la ereccin de un complejo petroqumico o la de una central nucleoelctrica. Con mucha frecuencia,el objetivo est relacionado con un beneficio que puede caracterizarse en trminos econmicos. En tal caso se denomina, en forma genrica, proyecto de inversin, para cuya ejecucin se requiere la aplicacin de recursos: humanos, materiales y tecnolgicos, todos ellos normalmente cuantiticables en trminos econmiax. Un proyecto puede ser relativamente sencillo y de corta duracin, involucrando unas cuantas actividades, o inmensamente complejo con participacin multidisciplinaria en miles & actividadesinterrelacionadas durante un largo periodo. A continuacin, nos concentmremos en proyectos relacionadoscon la industria de proceso, por ser sta de particular inters para el estudiante de la profesin qumica. En general, se pueden identificar las siguientes fases en la ejecucin de estos proyectos: - Anlisis de factibiliad tcnica-econmica - Planeacin - Ingeniera bsica
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Ingeniera de detalle Adquisiciones Construcci6n - Pruebas y arranque Estas fases, si bien diferenciables, presentan una profunda interrelacin. Con esto queremos decir, por ejemplo, que para iniciar la ingeniera de detalle se requiere que ciertas actividades de ingeniera bsica hayan concluido, pero algunas de stas, a su vez, necesitan de cierta informacin de la fase de detalle.

Anlisis de factibilidad

El anlisis de factibilidad tcnica puede tener diversos grados de complejidad, dependiendo de la naturaleza del proyecto. Existen casos en los que esta fase se convierte prcticamente en un subproyecto, como pudiera ser el caso de una innovacin que involucre toda una estrategia de investigacin y desarrollo, con su gestacin conceptual, diseo de experimentos, resultados a escala de mesa de laboratorio, planta piloto y frecuentes iteraciones. En otras circunstancias, la evaluacin tcnica puede concretarse en realizar una revisin bibliohemerogrfica de los pmesos disponibles a nivel internacional, elaborar un cuestionario completo w n todos los elementos necesarios para la evaluacin, solicitar la informacin a los licenciadores potenciales (normalmente a travs de un concurso formal de tecnologa y previa firma de acuerdbs de secreca) y preparar una comparacin que frecuentemente se presenta en forma tabular. L a evalucin econmica incluye un anlisis de

Gerente de Proyectos del Instituto Mexicano del Petr6le0, Apdo. Postal 14-805, 07730 Mxico, D.F. Recibido: 17 de octubre de 1989; aceptado: 27 de octubre de 1989

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mercado que comprende tanto la recoleccin de datos =tadsticos del producto en cuestin como de sus derivados primarios, secundarios, etctera, hasta los de consumo final, y su proyeccin a futuro, mediante ajustes por regresin con variables macroeconmicas y el uso de modelos economtricos. Adems, en la evaluacin se debern incorporar los siguientes componentes: u n estudio para definir la capacidad ptima del proceso y su ubicacin ms conveniente, los clculos preliminares de proceso para determinar rendimientos de productos y subproductos, requerimiento de energticos y de servicios auxiliares, el predimensionarniento de equipo y el estimado d e los costos de inversin y de operacin asociados. La evaluacin econmica concluye con la determinacin de parmetros que rniden la rentabilidad del proyecto, como pudieran ser la tasa interna de rendimiento o el periodo de recuperacin d e la inversin, y con un anlisis de sensibilidad, que da una idea del efecto que sobre la rentabilidad tienen posibles variaciones tanto e n los costos de las materias primas, d e los productos y de los servicios, como e n los rendimientos o e n la inversin.
Planeacin La planeacin es una fase fundamental e n la inge-

"punto de ajuste" en un sistema de control. En la planeacin, e n primer lugar, se define.con toda claridad el objetivo del proyecto en trminos del alcance, de las especificaciones tcnicas y del tiempo y costo de ejecucin; se definen tambin las actividades y eventos que habrin de presentarse e n el proyecto, sus precedencias e interrelaciones (esto es, en qu secuencia debern ejecutarse las actividades) y sus requerimientos individuales de recursos: humanos (horas-hombre), materiales (tubos, conexiones, cemento, varilla, etctera) y10 econmicos (S). Los documentos tpicos que se generan e n esta fase son los siguientes:
Bases de diseo Normas y especificzciohes de ingeniera Red del proyecto Programa del proyecto (Diagramas d e Gantt) Ruta crtica Curva de avance programada Histogramas de recursos Curva programada de costo vs avance

niera de proyecto; podramos visualizarla como el

Si bien las dos etapas descritas son posibles campos de especiali;cin del profesional de las carreras qumicas, el campo d e accin natural, particularmente del ingeniero qumico, es la fase que a continuacin tratzremos.

Figura 1 Red de proyecto tpica (simplificada) para una ingeniera bdsica

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Ingeniera bsica La ingeniera bsica se inicia con el diseo del proceso, macroactividad que parte de un anlisis de las bases de diseo, orientado a generar una primera tentativa de esquema de procesamiento y a asignar valores, tambin preliminares, a tantas variables como grados de libertad se presenten en el modelado matemtico del proceso. Sigue una serie de clculos complicados que actualmente se realizan con sirnuladoresde proceso en sistemas de cmputo. Estos sistemas permiten el uso de modelos complejos con los que se logra una representacin precisa del comportamiento de los fenmenos fsicos, qumicos y fisicoqurnicos. De los clculos surgen los balances de materia y energa con datos de flujo, composicin y de requerimiento de energa, as como las propiedades termofsicas de todas las cprrientes de interconexin de los equipos de procesamiento. A continuacin, procede el dimensionamiento del equipo, en el que se generan datos de dimetros, alturas, volmenes, pesos, etctera, y de materiales de construccin, que constituyen los elementos para el estimado de la inversin; en este anlisis se incluyen tambin los costos de operacin por concepto de materias primas, servicios, reactivos y catalizadores, mano de obra, mantenimiento, depreciacin y otros. Todos estos datos de inversin y costo se pueden relacionar con la variable tiempo, tomando en cuenta el programa de erogaciones y los ingresos programables por concepto de la venta de los proFigura 3 Secuencia de actividades en el disefio de procesos

ductos, & acuerdo a la curva de aprendizaje de la nueva instalacin, a partir de la fecha de arranque prevista. Finalmente, el flujo de efectivo, que de esta manera se calcula, da lugar al estimado de alguna variable de evaluacin de la rentabilidad. Este conjunto de clculos habr de repetirse variasveces, modificandoel esquema originalmente propuesto y el valor de las variables independientes, en busca de mejoras en la funcin seleccionada, para medir la bondad del proceso. Desde luego, la estrategia para estas modiEcaciones secuenciales puede basarse en el criterio y experiencia del ingeniero de diseo, o bien recurrirse a procedimientos formales de optimizacin y sntesis de procesos. U n a vez definido el esquema de procesamiento y las variables ptimas de operacin, habr que realizar un anlisis conceptual del comportamiento del proceso, bajo las diferentes circunstancias normales o anormales que puedan presentarse durante la operacin. Este anlisis generar valores lmite, mximos y mnimos que se podrn presentar en variables tales como flujo, presin y temperatura de las corrientes, las que debern tornarse en cuenta en el. diseo definitivo de los equipos y de las tuberas de interconexin. En estos diseos se entra en mayores detalles pues, en el caso de los equipos, ser necesario d e h i r con precisin todas sus caractersticas internas, geomtricas y dimensionales.Asimismo, en las

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ESIIUEYA DE PROCESO

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OPIIYIZACION TOPOLOGIA

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DE PROPIEDADES-

BALANCES DE Y A T E R I A Y ENERGIA

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ANALlSlS

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tuberas se tendrn que considerar n o slo las Ineas principales, sino tambin las auxiliares, para propbito de arranque, paro, purgas o emergencias. Ser necesario definir los controles requeridos en el proceso, los instrumentos de medicin y10 registro de flujos, presiones, temperaturas, niveles, composiciones, etctera, las vlvulas de operacin manual, las d e control automtico y las d e seguridad. En esta etapa, el dimensionamiento de las lneas se fundamentar e n criterios de velocidad o de cada de presin por unidad de longitud, y en una etapa posterior - e n la que ya se cuente con trayectorias de las lneas e isomtricos de las tuberas- proceder una verificacin hidrulica, con el clculo de cadas de presin en Ineas con flujos de lquidos, de gases o a dos fases. Este diseo de tuberas, vlvulas, conexiones e instrumentos deber hacerse n o slo para las Ineas d e proceso, sino tambin para las de servicios auxiliares: agua d e enfriamiento, vapor de baja, media y alta presin, condensado, aceite de calentamiento, refrigerantes, aceites d e lubricacin de maquinaria, etctera, as como un diseo muy especial para el sistema de desfogue, basado en criterios de masas a relevar en condiciones de fuego, por hlla de agua, electricidad o vapor. Otro aspecto importante en el diseo de un proceso, es el d e la localizacin fsica de los equipos en el rea disponible de terreno, donde intervendrn factores d e seguridad y econmicos para la definicin. En forma especfica, los documentos tpicos que se generan durante la fase de ingeniera bsica d e un proyecto son los siguientes: - Diagrama de flujo d e proceso - Balance de materia y energa e informacin complementaria - Descripcin del proceso - Lista de equipo - Requerimientos de servicios auxiliares y agentes qumicos

Diagramas de suministro y consumo de servicios auxiliares Hojas de datos de equipo de proceso Diagramas de tubera e instrumentacin de 1neas de proceso Diagramas de tubera e instrumentacin d e servicios auxiliares Diagrama del sistema de dcsfogue Lista de lneas ndices de instrumentos Hojas de datos de vlvulas de control Hojas de datos de vlvulas de seguridad Hojas de datos de instrumentos Resumen de alarmas, paros y arranques Plano de locali;.;lcin general Filosotias bsicas de operacin
Ingeniera de detalle En la fase de ingeniera de detalle intervienen especialistas de diversas disciplinas de ingeniera para generar la documentacin tcnica que servir de base en la adquisicin de los equipos y materiales y para efectuar la construccin de la obra. La siguiente relacin ejemplifica los documentos tpicos que se generan en cada especialidad:
Ingeniera mecnicu Criterios generalcs de diseo; especificacin detalla& y/o selecci0n de modelos d e maquinaria rotatoria y de equipos con partes mviles, tales como: bombas, turbinas, compresores, expansores, filtros, agitadores, centrfugas, molinos, transportadores de banda y cangilones, gras y polipastos; especificacin decallada d e paquetes de refrigeracin y de aire acondicionado; definicin del arreglo mecnico en el cdificio de compresora. Ingeniera elcfrica Criterios generales de diseo; plano de clasificacin de reas; estudio de resistividad elctrica; sistema general d e fuerza, cdulas de conductores y arreglos en ductos; sistema de alimentacin elctrica a instrumentos y cdulas de conductores; arreglo de equipo elctrico en subestacin; sistema general de comunicaciones; cuadro d e cargas para tableros de alumbrado; alumbrado e n cuarto de control, estructuras y equipo; sistema general de alumbrado; alambrado en gabinete de relevadores; diagramas de control elc~rico; coordinacin de protecciones; sistema general de tierras y apartartap. Ingeniera rle fuhcr-asy anlisis de esJuetzos Criterios de diseo; diagrama de rutas de tuberas; plano clave de tuberas; orientacin y localizacin de boquillas; estuclios de tubera area; dibujos de plantas y elevaciones; tubera subterrnea, drenajes y efiuentes; sistema contraincendio; isomtricos de tubera; plano de Ineas d e entrada y salida; plano de notas generales; apoyos para tuberas en recipientes; grapas para equipo; anlisis de esfuerzos en lneas crticas; localizacin y dimensionamiento de curvas de expansin en rutas de tubera y de

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resortes y juntas de expansin; maqueta constructiva.

Ingeniera civil Criterios generales de diseo; anlisis del estudio de mecnica de suelos; diseo y plano de localizacin de piiotes; cimentacin de equipos; plano clave de cimentaciones; proyecto arquitectnico y civil del cuarto de control y de ediEcios de compresores, oficinas y talleres; diseo de fosas; cimentaciones de estructuras y de soportes y apoyos especiales; drenajes y pavimentos; plataformas y escaleras en edificios y equipo; plataformas para operacin de vlvulas; estructuras y apoyos; marcos de soportera para tubera; soportes de ductos elctricos; cobertizos para equipo auxiliar.
L)iseiio de equipo

Criterios generales de diseo; planos constructivos de recipientes, torres de destilacin, absorbedores, agotadores, contactores IquidcAquido, tanques de almacenamiento y reactores; diseo trmico, hojas de datos y planos constructivosde cambiadores & calor de haz de tubos y envolvente, cambiadores de placas, enftiadores con agua, eyectores y sistemas de vaco, condensadores de superficie, torres de enfriamiento de agua, hornos y calentadores a hego directo; diseo y planos constructivos de platos de contacto e internos de torres y reactores.

Instrumentacin Adicionalmente a las actividades realizadas en la fase de ingeniera bsica para definir los requerimientos de instrumentacin y control del proceso, se genera durante la ingenierade detalle documentacin complementaria: especificacindetallada & instrumentos y vlvulas de control y de sistemas de control distribuido, adquisicin de datos y control de supervisin; diagramas lgicos de control; diseo del tablero de control; tpicos de instalacin de instrumentos; plano de localizacin de instmmentos en campo.
Adquisiciones La fasede adquisicionesen la ingeniera de proyecto

es definitiva en los costos y por lo tanto en la economa del proyecto-, as como en los tiempos, y en consecuencia en el cumplimiento & los programas de ejecucin. De esta manera, para contar con opciones de seleccin en la compra de equipo y materiales que permitan optimizar las erogaciones y tiempos de entrega, es importante contar cuando menos con tres cotizaciones, y para asegurar esto ser necesario vigilar que las requisiciones se elaboren con especificaciones tcnicas precisas, pero suficientemente generales, que no restrinjan las posibilidades a un proveedor nico. Siempre que sea factible, segn la capacidad tcnica del grupo encargado de la ingeniera de proyecto, ser preferible generar planos constructivosdel equipo a adquirir, con lo cual se tendrn varios beneficios: asegurar que los proveedores coticen con exactaENERO de 1990

mente las mismas b a s e s de suministro, lo cual facilita la evaluacin de las cotizaciones; ampliar la posibilidad de oferentes, que de otra manera que&ra limitada a aqullos con capacidades tecnolgicas de diseo e x i s t e n a nivel nacional algunos casos de monopolios que tienden a encarecer los equipos-; no esperar a la generacin de planos de fabricacin de los proveedores para continuar con las actividadesde ingeniera para las que es necesaria esta informacin, con lo que se acortan los tiempos de ejecucin. Cuando no resulta posible generar planos constructivos, las especificacionesque acompaen a las requisiciones debern definir: el comportamiento requerido en trminos tcnicos que dependern del equipo en cuestin, los materiales de construccin y, en el caso de maquinaria rotatoria, el tipo de accionador requerido. Es conveniente acompaar la requisicin de cuestionarios tcnicos con todos los elementos necesarios para el proceso de evaluacin y seleccin, y obligar a los proveedores a la presentacin de sus cotizaciones en trminos de dichos cuestionarios, para lo que pueden incluirse clusulas de descalificacin en caso de no cumplir con este requerimiento. Es tambin importante contar con una preseleccin de posibles proveedores por equipo y material, basada en un conocimiento exhaustivo de sus capacidades de fabricacin, sistemas de aseguramiento dc calidad y estadstica de su comportamiento en proyectos anteriores; no es conveniente invitar a un concurso de suministro a aquellos proveedores que por estas consideracionesno se les asignara un pedido, an cuando presentaran la oferta econmica ms atractiva -aunque esto no es posible evitarlo en los concursos abiertos que exige la Ley de Adquisiciones del Gobierno Iyederal en el caso de proyectos para empresas del Sector Pblico. La evaluacin de las cotizaciones normalmente
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se presenta en forma de tabulaciones matriciales en las que las columnas corresponden a los proveedores concursantes y las Meras a los conceptos incluidos en las especificaciones; una de las columnas se utiliza para los valores o definicin de las especitlcaciones requisitadas contra los que se comparan los propuestos por los proveedores. Para sistematizar la evaluacin y quitarle -hasta donde es posible- las consideraciones subjetivas del evaluador, se utilizan factores de peso para cada concepto evaluado, de acuerdo a su importancia relativa, as como una escala y un criterio precisos para su calificacin. La calikacin indniidual de cada concepto, por su factor de peso correspondiente, permitir generar una puntuacin global por proveedor que ser la base para una lista de prioridades como recomendacin tcnica. La evaluacin econmica considerar, adems de los costos cotimdos, los trminos de pago, el tiempo de entrega, clusulas de escalacin (particularmente en pocas de alta inflacin), compromisos y penalizacin aceptada en casos de inclumplimiento, fletes para llevar el equipo al sitio de la obra (para cotizaciones libre a bordo), costos diferenciales asociados a diferencias en los equipos ofertados (por ejemplo, cimentacin, montaje, instalaciones elctricas, mantenimiento del equipo) y deber tenerse mucho cuidado en que la comparacin econmica se haga sobre bases uniformes para todos los oferentes, tomando en consideracin el alcance de suministro. Finalmente, se har una seleccin, terminando con la colocacin de una orden de compra, que sed,una vez firmada por el comprador y aceptada por el proveedor, el documento contractual de la adquisicin, debiendo por lo tanto contener informacin completa concerniente a las especificacionestcnicas, incluyendoplanos y dibujos, si es necesario, del equipo adquirido, as como de las condiciones econmicas de costo, trminos de pago, programa de fabricacin, compromiso de entrega y garantas. Una vez colocada la orden de compra se iniciar un proceso de seguimientoy expeditacinque asegure la entrega oportuna del equipo. Para este propsito se utiliza una combinacin de comunicaciones telefnicas, informes escritos y visitas peridicas de verificacin fsica. La expeditacin podr adems involucrar a los subcontratistas o proveedores del fabricante del equipo para agilizar el arribo oportuno de materiales y suministros a lqs talleres del proveedor directo. Otro aspecto importante s e d el de la inspeccin, que requiere de visitas de personal tcnico especializado a las instalaciones del fabricante para realizar diferentes verificaciones, dependiendo de las caractersticas particularesdel equipo en cuestin, como por ejemplo: certificacin del anlisis qumico del acero u otros materiales; propiedades sicas de materiales usados en la fabricacin, incluyendo pmebas metalrgicas especiales; identificacind posibles defectosen los materiales a travs de mtodos visuales con instmmentos especiales para revisin interna, pmebas magnticas, ultrasonido o rayos X ;verificacin de dimensiones, tolerancias, colocacin de boquillas; cumplimiento
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de normas en las tcnicas de hbricacin, pruebas hidrostticas y de cumplimientode c6digoS; anlisis de espectros de vibracin en pniebas de comportamiento dinmico de maquinaria rotatoria.
Construccin L a constmccin de una obra involucra un nmero muy grande de actividades que se interrelacionan con las correspondientes a las Eases que ya hemos escrito. Interviene mucha gente que estar a cargo de tareas muy diversas, se requiere de equipo especializado y de la aplicacin de fuertes recursos econmicos para el pago de personal, alquiler de maquinaria, suministro de hermnienta y compra de materialesy elementos constructivos;se tienen que resolver problemas de carcter contractual, laboral y legal; se requiere de trmites ante las autoridades federales, estatales y locales para la obtencin de

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permisos de diferente ndole; se ven involucrados aspectos relacionados con seguros, previsin de inclemenciasclimticas, comunicaciones,transporte y muchos otros. Sin entrar en mayores detalles, mencionaremos las actividades sustantivas ms relevantes en la fase de construccin: preparacin del terreno, localizacin y trazo,urbanizacin, piloteo, cimentacin de equipos, cimentacin de estructuras, cimentacin de soportes de tuberas, cimentacin de edificios, construccin de ediiicios, tubera subterrnea, drenajes pluvial, aceitoso y qvmico, ductos elctricos, pavimentacin, fabricacin y montaje de marcos de soportera y trabes de liga, . estructuras metlicas y de concreto, montaje de equipo, plataformas y escaleras, instalacin de tubera area mayor y menor, cableado de fuerza, instalacin de alumbrado, de tierras y de instmmentos, montaje y conexin de equipo elctrico y rea de transformadores, fabricacin y montaje del tablero de instrumentos, aislamiento de tubera y equipo, y pintura.

Arranque y operacin Al final de las tareas de construccin empieza a


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identificarse otra interfase, la correspondiente a la preparacin de la unidad para su puesta en servicios. Para evitar retrasos en la culminacin del proyecto, es importante planear esta transicin. Se deber realizar una verificacin sica de las instalaciones con el objeto de comprobar que estn totalmente terminadas y que se ha cumplido con todas las especificaciones del proyecto, que se hayan Ilevado a cabo todos los cambios y modificaciones acordados y que no falte ningn equipo, tuberas O partes de algn sistema. Es tambin esencial examinar la operabilidad de cada sistema,verificandoque todos y cada uno de sus componentes se encuentren en lugares visibles y de fcil acceso y que estn debidamente instalados. Se efectuar una limpieza completa de todas las tuberas y recipientes, con objeto de eliminar los residuos de la construccin y otros materiales extraos. La limpieaa se puede hacer con agua, aire o

vapor; en algunos casos es necesario utilizar detergentes y10 agentes qumicos, despus de lo cual se proceder con el enjuague, drenado y secado. Todas las tuberas y recipientes a presin debern ser probados hidrostticamente, dividiendo la planta en circuitos. Los equipos mecnicos tambin debern ser probados en su funcionamiento. Se verificar que todos los instrumentos y dispositivos de seguridad estn debidamente calibrados y que actan correctamente. Deber contarse con un Manual de Operacin detallado de la unidad, que servir de base para el entrenamiento del personal designado como tripulacin operativa. El arranque de una planta se realiza por etapas de acondicionamientode cada una de las secciones que la integran, estableciendo recirculaciones de corrientes hasta alcanzar las condiciones de presin y temperatura de diseo a medida que se incrementa la capacidad de operacin y se obtienen los productos dentro de la especificacin deseada.

Mercado El mercado de trabajo ms importante & la ingeENERO de 1990

niera de proyectos se ubica naturalmente en las firmas de ingeniera. A nivel nacional existen alrededor de 30 empresas de diversos tamaos en las que, con mayor o menor alcance, se realizan las actividades que hemos comentado. Varias de ellas constituyen empresas con capacidad de construccin, otras proporcionan servicios limitados o muy especializados, pero en muy pocas existe capacidad para ejecucin de ingeniera bsica. Destacan por su tamao: el Instituto Mexicano del Petrleo (Subdireccin General de Ingeniera de Proyecto), que se distingue por su capacidad nica de realizar ingeniera bsica para ms de 40 procesos con tecnologa propia y por su atencin prioritaria a la industria petrolera; Bufete Industrial, con una larga tradicin nacional, amplia capacidad de construccin y principal proveedor & servicios & ingeniera a empresas del sector privado; CFE Ingeniera de Campo en Dos Bocas, Ver., que se dedica en forma exclusiva al Proyecto Nucleoelctrico de Iaguna Verde; Atisa-Atkins, S. A.; Atlas Foster Wlieeler, S. A.; ICA Industrial; Impulsora Industrial de Ingeniera; IPECSA; PYCORSA; Techint, y otras. Las firmas de ingeniera ocupan en total a aproximadamente tres mil ingenieros de diversas especialidades. Alrededor del 20% son ingenieros qumicos que ocupan posiciones como especialistas de proceso, instrumentisus, y en las reas de desarrollo ~ecnolgico, estimzcin de costos, programacin cle proyectos, estudios econmicos, asistencia en construccin y arranque, y en administracin de proyectos. Otro mercado de ocupacin de profesionales para actividades de ingeniera de proyecto lo constituyen las empresas productoras de la industria de proceso en general que, como demandantes de servicios de ingeniera para sus ampliaciones, requieren contar con especialistas que constituyan la liga del rea de produccin con las firmas de ingeniera. Para dar una idea del tamao de este mercado citaremos el caso de Petrleos Mexicanos, que en su estructura cucnta con una subdireccin completa dedicada a proyectos y construccin de obras. El panorama a futuro de la ingeniera de proyecto est absolutamente ligado a la reactivacin econmica que se anticipa, que evidentemente deber dar lugar al crecimientode las industrias energtica, qumica y pctmqumica, con la consecuente aparicin de proyectos para nuevas instalaciones, con lo que puede preverse un repunte en la demanda de servicios de ingeniera, en contraste con lo ocurrido en los cinco ltimos aos en los que, para ciertos sectores, se redujo el mercado de trabajo en casi 50%, Ilegndo de hecho a desaparecer varias firmas de ingeniera. Sin embargo, p a n definir el mercado de trabajo que pueda anticiparse en el rea de ingeniera de proyectos, habr que tomar en consideracin la creciente tendencia a la mecanizacin de actividades,con lo que es de esperarse un redimensionamiento y reorientacin del mercado que demandar profesionales mejor capacitados y ms especializados en cada disciplina de la ingeniera.
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