TABLA DE PELIGROS CLASIFICACION BIOLOGICOS FISICOS QUIMICOS PSICOSOCIALES GESTION ORGANIZACIONAL (ESTILO DE MANDO, PAGO DE CONTRATACION, PARTICIPACION, INDUCCION

Y CAPACITACION, BIENESTAR SOCIAL, EVALUACION DEL DESEMPEO, MANEJO DE CAMBIOS) CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO (COMUNICACIN, TECNOLOGIA, ORGANIZACIN DEL TRABAJO, DEMANDAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE LA LABOR)

VIRUS

RUIDO (DE IMPACTO, INTERMITENTE O CONTINUO)

POLVOS ORGANICOS O INORGANICOS

BACTERIAS

ILUMINACION (LUZ EN EXCESO O AUSENCIA)

FIBRAS

HONGOS

CARACTERISTICAS DEL GRUPO SOCIAL DEL VIBRACION TRABAJO LIQUIDOS (NIEBLAS (CUERPO ENTERO (RELACIONES, Y ROCIOS) O SEGMENTARIA) COHESION, CALIDAD DE INTERACCION, TRABAJO EN EQUIPO) CONDICIONES DE LA TAREA (CARGA MENTAL, CONTENIDO DE LA TAREA, TEMPERATURAS DEMANDAS EXTREMAS (FRIO O GASES Y VAPORES EMOCIONALES, CALOR) SISTEMAS DE CONTROL, DEFINICION DE ROLES, MONOTONIA, ETC.) INTERFASE PERSONA TAREA (CONOCIMIENTOS, HABILIDAD ENRELACION CON LA PRESION DEMANDA DE LA ATMOSFERICA HUMOS METALICOS TAREA, INICIATIVA, (NORMAL Y Y NO METALICOS AUTONOMIA Y AJUSTADA) RECONOCIMIENTO, IDENTIFICACION DE LA PERSONA CON LA TAREA Y LA ORGANIZACIN) JORNADA DE TRABAJO RADIACIONES (PAUSAS, TRABAJO IONIZANTES MATERIAL NOCTURNO, ROTACION, (RAYOS X, GAMA, PARTICULADO HORAS EXTRAS, BETA Y ALFA) DESCANSOS)

DESCRIPCION

RICKTESIAS

PARASITOS

PICADURAS

MORDEDURAS

RADIACIONES NO IONIZANTES (LASER, ULTRAVIOLETA, INFRARROJA, RADIOFRECUENCI A, MICROONDAS)

FLUIDOS O EXCREMENTOS

ELIGROS CLASIFICACION BIOMECANICOS CONDICIONES DE SEGURIDAD FENOMENOS NATURALES

MECANICOS (ELEMENTOS O PARTES POSTURA DE MAQUINA, (PROLONGADA, HERRAMIENTAS, MANTENIDA, FORZADA, EQUIPOS, PIESZAS A ANTIGRAVITACIONAL) TRABAJAR, MATERIALES PROYECTADOS SOLIDOS O FLUIDOS)

SISMO

ESFUERZO

ELECTRICO (ALTA Y BAJA TENSION, ESTATICA)

TERREMOTO

MOVIMIENTO REPETITIVO

LOCATIVO (SISTEMAS Y MEDIOS DE ALMACENAMIENTO) SUPERFICIES DE TRABAJO (IRREGULARES, DESLIZANTES, CON DIFERENCIA DEL NIVEL), CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO, CAIDAS DE OBJETO)

VENDAVAL

MANIPULACION MANUAL DE CARGAS

TECNOLOGICO (EXPLOSION, FUGA, DERRAME, INCENDIO)

INUNDACION

ACCIDENTES DE TRANSITO

DERRUMBE

PUBLICOS (ROBOS, ATRACOS, ASALTOS, ATENTADOS, DE ORDEN PUBLICO)

PRECIPITACIONES (LLUVIAS, GRANIZADAS, HELADAS)

TRABAJO EN ALTURAS

ESPACIOS CONFINADOS

Peligro Fsico

Ruido

Iluminacin

Radiacin ionizante

Radiaciones no ionizzantes

Vibracin

Calor

Frio

Presin atmosferica Disconfort trmico Peligro biologico

Virus Bacterias Hongos Ricketsias (parsito intracelulares: cocos, bacilos, hilos) Parsitos Picaduras Mordeduras Fluidos o excrementos

Efectos posible
Perturbacin del sueo y descanso Disminucin de la capacidad auditiva o hipoacusia Cefalea Dificultad para la comunicacin oral Estrs Fatiga, neurosis, depresin

Molestias o sensaciones desagradables que el ruido provoca. A menudo se acompaa de zumbido y tinnitus, en forma continua o intermitente.
Efectos sobre el rendimiento Cefalea Fatiga visual Daos en tejidos Necrosis

Lesiones en mdula sea, riones, pulmones y el cristalino de los ojos Quemaduras

Cambios digestivos Leucemia Cancer Alteracin cardiovascular Calor Quemaduras
Debilitacin de la capacidad de agarre Disminucin de la sensacin y habilidad de las manos Sndrome del tnel carpiano Dolor de espalda

Aumento de la irritabilidad Cansancio Erupcin por calor Aumento de la ansiedad e incapacidad para concentrarse Agotamiento por calor calambres por calor Perdida repentina del conocimiento Cefalea Enfriamiento de extremidades Congelacin de tejidos Anestesia transitoria Trombosis Hiperventilacin Incremento del ritmo cardiaco Cefalea Calor . Frio Efectos posible

Infecciones Evenenamiento o efectos txicos Alergas

Medidas de intervencin

Eliminacin (antes de)

Sustitucin (despues de)

Controles de ingenieria

Sealizacin, advertencias o controles administrativos

EQUIPOS/ ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL

Medidas de intervencin
Modificar un diseo para eliminar el peligro. Introducir dispositivos mecnicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulacin manual Contar con ayudas mecanicas. Contar con programas de mantenimiento planificado a maquinas y equipos Mquinas ms grandes y lentas en vez de otras ms pequeas y rpidas Matrices fijas en lugar de matrices de una operacin Prensas en lugar de martillos Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra Prensas hidrulicas en lugar de las mecnicas Correas de transmisin en vez de engranajes Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las mquinas Lubricacin de las piezas de las mquinas y empleo de aceites de corte Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte Utilizar mnima cantidad de material radioactivo realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa. Incrementar el distanciamiento de la fuente. Sustituir por un material menos peligroso. Reducir la energa del sistema (reducir fuerza, amperaje, presin, temperatura) Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto. Capacitar al personal Compresin en vez de remachado por impactos Soldadura en vez de remachado Trabajo en caliente en lugar de en fro Prensado en vez de laminado o forjado Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo adquirir una escalera

Instalar sistemas de ventilacin Ubicar guardas de seguridad en las maquinas Anclamiento de maquinas Cerramiento acstico Instalar sistemas de extraccin Sacar ventaja del progreso tcnico para mejorar los controles Suministrar el elemento de proteccin personal para la tarea Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Implementar programa de manejo seguro de productos qumicos que contemple: Almacenamiento, manipulacin y disposic

Identificacin de fallas humanas Instalar sistemas de alarmas Definir procedimientos de seguridad Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.Realizar evaluaciones mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) de ingreso, peridicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la empresa, as como evaluaciones mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) peridicas y de retiro al personal antiguo de la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a posibles lesiones Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Verificar que se cumpla con las normas de seguridad para trabajo frente a vioterminales Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar eval Conservar las herramientas en buen estado. Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer sistemas de comunicaci Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difciles. Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener bien dem Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral Realizar actividades Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Higiene Postural, Implem Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo . Mantener bien demarc Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar eval Promover la realizacin de capacitaciones sobre comunicacin asertiva, manejo de clientes difciles, clima organizacional y m Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas. Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral,Periodicamente capacitar en Higiene Postural Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico Para levantar y/o descargar cargas tenga en cuenta: Doblar las rodillas. Mantener la espalda recta. Acercar hasta donde sea posible el objeto a su cuerpo. Hacer la fuerza con las piernas, no con la espalda Al inclinarse o levantarse, no lo haga bruscamente. Cuando tenga que levantar carga que superen su capacidad fsica, utilice ayudas mecnicas de no ser posible, Definir medidas de prevencin y/o de proteccin contra cadas Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado. Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuacin frente a emergencias Definir procedimientos de trabajo Realizar inspecciones de seguridad Sealizar reas criticas y riesgos en las reas de trabajo Adaptacin del trabajo Disminuir el tiempo de exposicin. Vigilancia mdica No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo Implementra programas de clima laboral Periodos de descanso Capacidades fsicas y mentales de la persona

Capuchon Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores Gafas de seguridad tipo buso Gafas de seguridad lente oscuro Equipos de proteccion contra caidas Gafas de seguridad lente claro Careta con visor Careta para soldadura Protector auditivo Respirador de cartucho qumico Suministrar reposapis en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso. Utilizacin permanente de equipo de proteccin personal, Supervisar su uso adecuado. supervicion adecuada Elementos de Proteccin Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc Respirador para material particulado Mascarilla desechable Guantes de cuero Guantes de caucho Guantes de ltex Guantes de nitrilo Guantes en hilaza Guantes en hilaza con pvc Guantes de carnaza Guantes de asbesto Guantes de acero Botas con puntera dielectrica Botas de caucho con puntera dielectrica Arnes de seguridad Peto en plstico Peto en pvc

, manipulacin y disposicin adecuada.

usas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). u

sistemas de comunicacin permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia .

aseo. Mantener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento. Realizar actividades de Bienestar Laboral y Social Higiene Postural, Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico o sus dedos, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Use utensilios par . Mantener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento. Mantener limpia y seca el rea cuando no se est realizando lab usas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). u clima organizacional y manejo del estrs..Promover la prctica de pausas activas en el puesto de trabajo y prctica de Estilos de vida lab usas activas.

SO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,t

evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que tod cuando no se est realizando labores de limpieza SO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,t o y prctica de Estilos de vida laboral saludables.

ores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.

o del filo. Asegrese de que todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. E

ores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.

e u otras maquinas para cortar. Estos utensilios estn diseados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore e

y para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuad

spositivos de seguridad adecuados.

Tabla No. 1 Determinacin del nivel de deficiencia

Nivel de deficiencia Valor de ND Significado Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n) como posible la generacin de incidentes o consecuencias muy significativas, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no existe, o ambas. Se ha (n) detectada algn (os) peligro (s) que pueden dar lugar a consecuencias significativa (s), o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es baja, o ambas. Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco significativas o de menor importancia, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es moderada, o ambas. No se ha detectado consecuencia alguna, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es alta, o ambas. El riesgo est controlado.

Muy Alto (MA)

10

Alto (A)

Medio (M)

Bajo (B)

No se asigna valor

Tabla No. 2 Determinacin del nivel de exposicin

Nivel de exposicin Valor de NE Significado La situacin de exposicin se presenta sin interrupcin o varias veces con tiempo prolongado durante la jornada laboral La situacin de exposicin se presenta varias veces durante la jornada laboral por tiempos cortos La situacin de exposicin se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un perodo de tiempo corto La situacin de exposicin se presenta de manera eventual

Continua (EC)

Frecuente (EF)

Ocasional (EO)

Espordica (EE)

Tabla No. 3 Determinacin del nivel de probabilidad

Nivel de exposicin (NE) Nivel de probabilidad

Nivel de probabilidad 4 3 2

10

MA-40

MA-30

A-20

Nivel de deficiencia (ND)

MA-24

A-18

A-12

M-8

M-6

B-4

Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Nivel de probabilidad Valor de NP Significado

Muy Alto (MA)

Entre 40 y 24

Alto (A)

Entre 20 y 10

Medio (M)

Entre 8 y 6

Bajo (B)

Entre 4 y 2

Situacin deficiente con exposicin continua o muy deficiente con exposicin frecuente. Normalmente la materializacin del riesgo ocurre con frecuencia situacin deficiente con exposicin frecuente u ocasioanal, o bien situacin muy deficiente con exposicin ocasional o espordica. La materializacin del riesgo es posible que suceda varias veces en la vida laboral. Situacin deficiente con exposicin espordica o bien situacin mejorada con exposicin continuada o frecuente. Es posible que suceda el dao alguna vez. Situacin mejorable con exposicin ocasional o espordica, o situacin sin anomala destacable con cualquier nivel de exposicin. No es esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.

Tabla No. 5 Determinacin del nivel de consecuencia

Nivel de consecuencias Mortal o catastrfico (M) Muy grave (MG) Valor NC 100 60 Muerte (s) Lesiones o enfermedades graves irreparables (incapacidad permanente parcial o invalidez) Significado Daos personales

Grave (G) Leve (L)

25 10

Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral temporal (ILT) Lesiones o enfermedades que no requieren incapacidad Tabla No. 6 Determinacin del nivel de riesgo

Nivel de riesgo NR = NP x NC 100 60 25 10

Nivel de probabilidad (NP) 40-24 I 4 000-2 400 I 2 400-1 440 I 1 000-600 II 400-240 20-10 I 2 000-1 200 I 1 200-600 II 500 -250 II 200 III 100

Nivel de consecuencias (NC)

Nivel de riesgo I II III

Tabla No. 7 Significado del nivel de riesgo Valor de NR Significado 400 - 600 Situacin crtica. Suspender actividades hasta 500 - 150 Corregir y adoptar medidas de control de 120 - 40 Mejorar si es posible. Sera conveniente justificar Mantener las medidas de control existentes, pero se deberan considerar soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones peridicas para asegurar que el riesgo an es aceptable.

IV

20

Tabla No. 8 Aceptabilidad del riesgo Nivel de riesgo I II III IV No aceptable No aceptable o aceptable con control especfico Aceptable Aceptable Significado

ad

A-10

M-6

B-2

go 8-6 I 800-600 II 480 - 360 II 200 -150 III 80-60 4-2 II 400-200 II 200 III 120 III 100 -50 III 40 / IV 20

abilidad (NP)

MATRIZ DE RIESGO (Identificacin de peligros, valoracin y determinacin de controles de los riesgos )

NOMBRE DE LA EMPRESA: FECHA DE REALIZACION DE LA MATRIZ: PERSONA QUE REALIZA LA MATRIZ:

PELIGROS

CONTROLES EXISTENTES
NIVEL DE DEFICIENCIA (ND) NIVEL DE EXPOSICION (NE)

EVALUACION DEL RIESGO

NIVEL DE PROBABILIDAD (ND*NE) 12 0

PROCESO

ACTIVIDADES

TAREAS

RUTINARIAS SI / NO

DESCRIPCION

CLASIFICACION

EFECTOS POSIBLES

FUENTE

MEDIO

INDIVIDUO

SI 1.Controlar las temperaturas de cmaras y/o fluidos a refrigerar y los parmetros de funcionamiento. 2. Realizar las operaciones necesarias para mantener las temperaturas y parmetros dentro de los valores requeridos. 3. Registrar y archivar en forma manual y/o magntica, las temperaturas, los parmetros, el manejo de contingencias y elaborar informes. 4. Realizar mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos asignados. 5. Realizar acciones correctivas, verificando normas de higiene y seguridad.

TEMPERATURAS EXTREMAS (FRIO O CALOR)

FISICO

Enfriamiento de extremidades, congelacin de tejidos, anestesia transitoria, trombosis.

No observados

No observados

No observados

PRODUCTIVO

Operaciones de refrigeracin y climatizacin.

SI

CONTACTO Y/O INHALACIN CON PRODUCTOS QUMICOS : PINTURAS, DISOLVENTES, ANTICORROSIVOS, GRASAS, THINER, GASOLINA ENTRE OTROS. MOVIMIENTOS REPETITIVOS AL DIGITAR INFORMACIN EN EL SISTEMA.

QUIMICOS

Quemaduras e irritacin del tracto Vlvula de interrupcin Sensores de respiratorio, por fugas del amoniaco usado automtica. amoniaco. en los sistemas de refrigeracin.

Capacitado, entrenado y aprobado para la actividad

SI

BIOMECANICO

Contracturas musculares y dolores.

No observados

No observados

No observados

SI

ELECTRICO (ALTA Y BAJA TENSION, ESTATICA)

CONDICIONES DE SEGURIDAD

Quemaduras, Tetanizacin muscular. Fibrilacin ventricular- paro cardaco. Asfixia- paro respiratorio.

No observados

No observados

Uso de guantes y botas aislantes.

NO BIOLOGICOS FISICOS QUIMICOS PSICOSOCIALES BIOMECANICOS CONDICIONES DE SEGURIDAD FENOMENOS NATURALES VIRUS BACTERIAS HONGOS RICKTESIAS PARASITOS PICADURAS MORDEDURAS FLUIDOS O EXCREMENTOS RUIDO (DE IMPACTO, INTERMITENTE O CONTINUO) ILUMINACION (LUZ EN EXCESO O AUSENCIA) VIBRACION (CUERPO ENTERO O SEGMENTARIA) TEMPERATURAS EXTREMAS (FRIO O CALOR) PRESION ATMOSFERICA (NORMAL Y AJUSTADA) RADIACIONES IONIZANTES (RAYOS X, GAMA, BETA Y ALFA) RADIACIONES NO IONIZANTES (LASER, ULTRAVIOLETA, INFRARROJA, RADIOFRECUENCIA, MICROONDAS) POLVOS ORGANICOS O INORGANICOS FIBRAS LIQUIDOS (NIEBLAS Y ROCIOS) GASES Y VAPORES HUMOS METALICOS Y NO METALICOS MATERIAL PARTICULADO GESTION ORGANIZACIONAL (ESTILO DE MANDO, PAGO DE CONTRATACION, PARTICIPACION, INDUCCION Y CAPACITACION, BIENESTAR SOCIAL, EVALUACION DEL DESEMPEO, MANEJO DE CAMBIOS) CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO (COMUNICACIN, TECNOLOGIA, ORGANIZACIN DEL TRABAJO, DEMANDAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE LA LABOR) CARACTERISTICAS DEL GRUPO SOCIAL DEL TRABAJO (RELACIONES, COHESION, CALIDAD DE INTERACCION, TRABAJO EN EQUIPO) CONDICIONES DE LA TAREA (CARGA MENTAL, CONTENIDO DE LA TAREA, DEMANDAS EMOCIONALES, SISTEMAS DE CONTROL, DEFINICION DE ROLES, MONOTONIA, ETC.) INTERFASE PERSONA - TAREA (CONOCIMIENTOS, HABILIDAD ENRELACION CON LA DEMANDA DE LA TAREA, INICIATIVA, AUTONOMIA Y RECONOCIMIENTO, IDENTIFICACION DE LA PERSONA CON LA TAREA Y LA ORGANIZACIN) JORNADA DE TRABAJO (PAUSAS, TRABAJO NOCTURNO, ROTACION, HORAS EXTRAS, DESCANSOS) POSTURA (PROLONGADA, MANTENIDA, FORZADA, ANTIGRAVITACIONAL) ESFUERZO MOVIMIENTO REPETITIVO MANIPULACION MANUAL DE CARGAS MECANICOS (ELEMENTOS O PARTES DE MAQUINA, HERRAMIENTAS, EQUIPOS, PIESZAS A TRABAJAR, MATERIALES PROYECTADOS SOLIDOS O FLUIDOS) ELECTRICO (ALTA Y BAJA TENSION, ESTATICA) LOCATIVO (SISTEMAS Y MEDIOS DE ALMACENAMIENTO) SUPERFICIES DE TRABAJO (IRREGULARES, DESLIZANTES, CON DIFERENCIA DEL NIVEL), CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO, CAIDAS DE OBJETO) TECNOLOGICO (EXPLOSION, FUGA, DERRAME, INCENDIO) ACCIDENTES DE TRANSITO PUBLICOS (ROBOS, ATRACOS, ASALTOS, ATENTADOS, DE ORDEN PUBLICO) TRABAJO EN ALTURAS ESPACIOS CONFINADOS SISMO TERREMOTO VENDAVAL

INUNDACION DERRUMBE PRECIPITACIONES (LLUVIAS, GRANIZADAS, HELADAS) SILLAS EN (ADOPCIN MAL ESTADO.. POSTURA DE POSTURAS INADECUADAS AL MOVIMIENTOS REPETITIVOS AL DIGITAR INFORMACIN EN FIJACIN VISUAL PERMANENTE MANIPULACIN DE HERRAMIENTAS MANUALES ACCIDENTES DE TRANSITO AL DESPLAZARSE POR DESORDEN VAS ROBOS, ATRACOS, PUBLICO, (ADOPCIN DE POSTURA POSTURAS INADECUADAS AL MOVIMIENTOS REPETITIVOS AL DIGITAR INFORMACIN EN FIJACIN VISUAL PERMANENTE RELACIONES INTERPERSONALES POSTURA (ADOPCIN DE POSTURAS INADECUADAS AL MOVIMIENTOS REPETITIVOS AL DIGITAR INFORMACIN EN FIJACIN VISUAL PERMANENTE MANIPULACIN DE HERRAMIENTAS MANUALES POSTURA (ADOPCIN DE POSTURAS INADECUADAS AL MOVIMIENTOS REPETITIVOS AL DIGITAR INFORMACIN EN FIJACIN VISUAL PERMANENTE MANIPULACIN DE HERRAMIENTAS MANUALES POSTURAS SOSTENIDAS, FORZADAS Y MOVIMIENTOS CADAS A NIVEL SUPERIOR CADA DE OBJETOS DESDE NIVELESAL SUPERIORES DE POR CADAS MISMO NIVEL CONDICIONES DE ORDEN Y CONTACTO Y/O INHALACIN CON PRODUCTOS : RIESGOS PROPIOSQUMICOS DE LA TAREA Y LASOSTENIDAS, ORGANIZACIN, POSTURAS FORZADAS Y MOVIMIENTOS CADAS AL MISMO NIVEL POR CONDICIONES DE ORDEN Y CONTACTO Y/O INHALACIN CON PRODUCTOS QUMICOS : MANIPULACION DE HERRANIENTAS MANUALES RIESGOS PROPIOS DE LA TAREA Y LA ORGANIZACIN, QUEMADURAS AL ENTRAR EN CONTACTO CON CAFETERA HONGOS CONTACTO CON SUPERFICIES Y/O SUSTANCIAS CONTACTO Y/O INHALACIN CON PRODUCTOS DE LIMPIEZA CADAS AL MISMO NIVEL POR CONDICIONES DE HUMEDAD RIESGOS PROPIOS DE LA TAREA Y LA ORGANIZACIN, POSTURAS SOSTENIDAS, FORZADAS Y MOVIMIENTOS POSTURAS SOSTENIDAS, FORZADAS Y MOVIMIENTOS CADAS AL MISMO NIVEL POR CONDICIONES DE ORDEN Y CONTACTO Y/O INHALACIN CON PRODUCTOS QUMICOS : MANIPULACION HERRAMIENTAS RIESGOS PROPIOS DE LA TAREA Y LA ORGANIZACIN, PROYECCION DE PARTICULA ATRAPAMIENTOS INCENDIOS Y EXPLOSIONES: PRESENCIA DE MATERIAL SISMO

CLAIFICACIN DEL RIESGO BIOLOGICO FISICO

QUIMICOS PSICOSOCIALES BIOMECANICO CONDICIONES DE SEGURIDAD

NIVEL DE DEFICIENCIA 0 2 6 10 NIVEL DE EXPOSICIN 1 2 3 4 NIVEL DE CONCECUENCIA 10 25 60 100 LEVE GRAVE MUY GRAVE MORTAL O CATASTROFICO EXPORADICO OCASIONAL FRECUENTE CONTINUO BAJO MEDIO ALTO MUY ALTO

Medidas de intervencin
Modificar un diseo para eliminar el peligro. Introducir dispositivos mecnicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulacin manual Contar con ayudas mecanicas. Contar con programas de mantenimiento planificado a maquinas y equipos Mquinas ms grandes y lentas en vez de otras ms pequeas y rpidas Matrices fijas en lugar de matrices de una operacin Prensas en lugar de martillos Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra Prensas hidrulicas en lugar de las mecnicas Correas de transmisin en vez de engranajes Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las mquinas Lubricacin de las piezas de las mquinas y empleo de aceites de corte Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte Utilizar mnima cantidad de material radioactivo realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa. Incrementar el distanciamiento de la fuente. Sustituir por un material menos peligroso. Reducir la energa del sistema (reducir fuerza, amperaje, presin, temperatura) Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto. Capacitar al personal Compresin en vez de remachado por impactos Soldadura en vez de remachado

Eliminacin (antes de)

Sustitucin (despues de)

Sustitucin (despues de) Trabajo en caliente en lugar de en fro Prensado en vez de laminado o forjado Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo adquirir una escalera

Controles de ingenieria

Instalar sistemas de ventilacin Ubicar guardas de seguridad en las maquinas Anclamiento de maquinas Cerramiento acstico Instalar sistemas de extraccin Sacar ventaja del progreso tcnico para mejorar los controles Suministrar el elemento de proteccin personal para la tarea Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Implementar programa de manejo seguro de productos qumicos que contemple: Almacenamiento, manipulacin y disposicin adecuada.

Identificacin de fallas humanas Instalar sistemas de alarmas Definir procedimientos de seguridad

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.Realizar evaluaciones mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) de ingreso, peridicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la empresa, as como evaluaciones mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) peridicas y de retiro al personal antiguo de la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a posibles lesiones osteomuculares en miembros superiores y espaldas Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Verificar que se cumpla con las normas de seguridad para trabajo frente a vioterminales Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera p Conservar las herramientas en buen estado. Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer sistemas de comunicacin permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia . Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difciles. Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.

Sealizacin, advertencias o controles administrativos

Sealizacin, advertencias o controles administrativos

Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento. Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral Realizar actividades de Bienestar Laboral y Social Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Higiene Postural, Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Aseg Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo . Mantener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento. Mantener limpia y seca el rea cuando no se est realizando labores de limpieza Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera p Promover la realizacin de capacitaciones sobre comunicacin asertiva, manejo de clientes difciles, clima organizacional y manejo del estrs..Promover la prctica de pausas activas en el puesto de trabajo y prctica de Estilos de vida laboral saludables. Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas. Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral,Periodicamente capacitar en Higiene Postural Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico Para levantar y/o descargar cargas tenga en cuenta: Doblar las rodillas. Mantener la espalda recta. Acercar hasta donde sea posible el objeto a su cuerpo. Hacer la fuerza con las piernas, no con la espalda Al inclinarse o levantarse, no lo haga bruscamente. Cuando tenga que levantar carga que superen su capacidad Definir medidas de prevencin y/o de proteccin contra cadas Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado. Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuacin frente a emergencias Definir procedimientos de trabajo Realizar inspecciones de seguridad Sealizar reas criticas y riesgos en las reas de trabajo Adaptacin del trabajo Disminuir el tiempo de exposicin. Vigilancia mdica No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo Implementra programas de clima laboral Periodos de descanso Capacidades fsicas y mentales de la persona Capuchon Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores Gafas de seguridad tipo buso Gafas de seguridad lente oscuro Equipos de proteccion contra caidas Gafas de seguridad lente claro Careta con visor Careta para soldadura Protector auditivo Respirador de cartucho qumico Suministrar reposapis en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso. Utilizacin permanente de equipo de proteccin personal, Supervisar su uso adecuado. supervicion adecuada Elementos de Proteccin Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc

EQUIPOS/ ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL

EQUIPOS/ ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL

Respirador para material particulado Mascarilla desechable Guantes de cuero Guantes de caucho Guantes de ltex Guantes de nitrilo Guantes en hilaza Guantes en hilaza con pvc Guantes de carnaza Guantes de asbesto Guantes de acero Botas con puntera dielectrica Botas de caucho con puntera dielectrica Arnes de seguridad Peto en plstico Peto en pvc

I
EVALUACION DEL RIESGO
INTERPRETACION DEL NIVEL DE PROBABILIDAD INTERPRETACION DEL NIVEL DE RIESGO NIVEL DE RIESGO E INTERVENCION (NR) NIVEL DE CONSECUENCIA

II
VALORACION DEL RIESGO

III

IV
CRITERIOS PARA CONTROLES
EXISTE REQUISITO LEGAL ESPECIFICO (SI o NO) PEOR CONSECUENCIA

MEDIDAS DE INTERVENCION

N DE EXPUESTOS

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

ELIMINACION

SUSTITUCION

CONTROLE DE INGENIERIA

CONTROLES ADMINISTRATIVAS, SEALIZACION, ADVERTENCIA

EQUIPOS/ ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL

ALTO

60

720

NO ACEPTABLE

10

Trombosis

Elementos de Proteccin Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc

BAJO

100

IV

ACEPTABLE

10

Irritacin del tracto respiratorio

MEDIO

25

150

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICO

10

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.Realizar evaluaciones mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) de ingreso, peridicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la empresa, as como evaluaciones mdicas ocupacionales (de

BAJO

100

400

II

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON CONTROL ESPECIFICO

10

Paro cardiaco

Sealizar reas criticas y riesgos en las reas de trabajo

supervicion adecuada

ntireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.

nto, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios estn diseados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los dispositivos de seg

ntireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.

Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc

de la cortadora. No use la mquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuados.