PLAN DE TRABAJO

TALLER DE "DISEO DE CAPACIDADES Y CRITERIOS DE DESEMPEO POR ASIGNATURA"

Da Hora de inicio Hora final Actividad Responsables y desarrollo La Directora presentar el plan de trabajo y explicacion de la metodologia: contar con la metodologia, check list de los puntos principales a revisar, hojas de asignatura.

9:00 AM

1. Presentar el proyecto a desarrollar.(objetivos y metas) 2. Explicar la metodologa para la generacin de los criterios 10:00 AM por materia. Matriz y hojas de asignatura en digital para entregar a los 3. Presentar la matriz de "competencias y profesores" anexo profesores, para que capturen sus criterio y capacidades en el 1, 2 y 3 archivo dado Taxonomia Los profesores desarrollan las capacidades y criterios por materia que les toca, basandose en la capacidad y criterio por asignatura.Lugar: Laboratorio de computo 1.

Da 1 4 de julio

10:00 AM 12:00 AM 12:30 AM

12:00 AM Desarrollar "capacidad y criterios por materia" 12:30 AM Receso (Desayuno/comida) 2:00 PM Desarrollar "capacidad y criterios por materia"

Los profesores desarrollan las capacidades y criterios por materia que les toca, basandose en la capacidad y criterio por asignatura.Lugar: Laboratorio de computo 1.

2:00 PM 3:00 PM 4:00 PM 9:00 AM 11:00 AM 11:30 AM

3:00 PM 4:00 PM 4:30 AM

Coevaluacion de la informacin desarrollada, que cumpla con la metodologa de la CGUT.

Atencin a las observaciones de la coevalaucin. Presentacin del trabajo de acadmia Se trabajar por "equipos de capacidades" de acuerdo al 11:00 AM anexo HT TSU y HT ING 11:30 AM Receso (Desayuno/comida) 4:00 PM Se trabajar por "equipos de capacidades" de acuerdo al anexo HT TSU y HT ING Se trabajar por "equipos de capacidades" de acuerdo al anexo HT TSU y HT ING Se trabaja por equipo de capacidad para validar que el criterio y capacidad contribuye al criterio y capacidad de la matriz Se trabaja por equipo de capacidad para validar que el criterio y capacidad contribuye al criterio y capacidad de la matriz

8:30 AM Da 3 8 julio 11:00 AM 11:30 AM

11:00 AM

11:30 AM Receso (Desayuno/comida) 4:30 PM Se trabajar por "equipos de capacidades" de acuerdo al anexo HT TSU y HT ING Se trabaja por equipo de capacidad para validar que el criterio y capacidad contribuye al criterio y capacidad de la matriz Se realiza una plenaria de validacin donde pasa cada "equipo de capacidad" presenta y defender el trabajo desarrollado. El coordinador guiar este proceso. Cada equipo entrega en digital el trabajo desarrollado a Juan Miguel

A programar con el director de Fecha carrera (1 hora) pendiente

Se realizar una plenara para que cada equipo presente y valide sus criteriosa en la matriz

Hoja de trabajo de la matriz de competencia de TSU en Mcanica

PROFESORES

Salguero ASR
1 2 3

Adolfo Gonzlez Alvaro ALZ AGT AAG

MAN1 MAN1 INF3 MAN1 FEM

Javier FJEH

Giova GEM
DTI

Hermes Joaquin HSC JAA

INF1
INF1 INF2 INF2

Jos JEBR

Arguelles MAAR

Oralio OHA

Said SZH
MAT1 MET MAT1 MET MET MAT1 MET MET MAT1

Gerardo Bautista GCH MABE

Cesar CCO

No. 5 7 6

Tiempo 30 30 30

Dia 2. 5 de julio 9:00 - 9:30 9:30 - 10:00 10:00 - 10:30

QUI MAT2 MAT2

MAN2 MAN2

DIN EST RDM MAT3 MAT3 MAT3 SCC TER DIN

DTI

4 5

QUI QUI

MAN1

DTI DTI

INF1 INF1

INF2 INF2

MAN2 MAN2 HID ASEM HID HID ARA EEA ATS MCG ATS MCG ARA EEA ATS MCG ATS MCG 7 3

9 7
VEA

30 30 30 30 30 30

10:30 - 11:00 11:00 -11:30 11:30 - 12:00 12:00 - 12:30 12:30 - 1:00 1:00 - 1:30

CAPACIDADES

6 7 8 9

MAN SEI
INF2 SEI

AUC

AAR INSI

7 2

TER SCC TER STA

INGI INGI

MAN SEI MAN SEI

MAT1 MAT1

VEA

AAR INSI AAR INSI ICA

7 6

10

SA1 MCD SEC SIEC MCD MCD SEC SIEC MCD SA1

30

1:30 - 2:00

11 12 13

2 ICA ICA 4 2 3 2 4 5

30 30 30

2:00 - 2:30 2:30 - 3:00 3:00 - 3:30

STA 4 3 4 2 7 4 3 2 2 3 4 1 4 1 8 3

SA2 3 3

5 2

8 2

6 5

Materias de tronco comn Materias del rea industrial Materias del rea automotriz

SUBSECRETARA DE EDUCACIN SUPERIOR COORDINACIN GENERAL DE UNIVERSIDADES TECNOLGICAS MATRIZ DE COMPETENCIAS Universidades participantes: Programa Educativo: Competencias: UT del Suroeste de Guanajuato, UT de la Huasteca Hidalguense, UT de Torren, UT del Valle del Mezquital, UT de la Sierra Hidalguense, UT de la Costa Grande de Guerrero, UT de Huejotzingo, UT de Campeche, UT de San Luis Potos, UT del Norte de Guerrero, UT de Ciudad Jurez, UT de Hermosillo TSU en Mecnica Manufacturar elementos mecnicos mediante el empleo de mquinas-herramientas, considerando la normatividad aplicable para satisfacer las necesidades del cliente Dirigir el soporte tcnico de sistemas mecnicos considerando el diagnstico y reparacin para el optimo funcionamiento del equipo

Nombre de los participantes:

Fecha de entrega: FASE 1 I. PERFIL PROFESIONAL I. PERFIL

ELEMENTOS PARA INTEGRAR EL PERFIL PROFESIONAL POR COMPETENCIAS (PPC)

II. SABER HACER (PRCTICA) II.1. UNIDADES DE COMPETENCIA II.2. CAPACIDADES

I.1. COMPETENCIA

C-01

A)Verbo

C-02

B) Objeto

C-03

C) Condicin

C-04

A)Verbo

C-05

B) Objeto

C-06

C) Condicin

C-07

D) Criterio de desempeo

C-08

Interpretar

el diseo del elemento mecnico

bajo las normas tcnicas para identificar los requerimientos de la maquinaria y equipo

Entrega una sntesis del diseo del elemento mecnico que contenga: - Tolerancias dimensionales. -Tolerancias geomtricas. -Tipos de materiales. -Tipos de tratamientos trmicos.

Establecer

la maquinaria y equipo requerido

mediante el anlisis del diseo de la pieza para la fabricacin del elemento mecnico Entrega propuesta que contenga: - Maquinaria seleccionada tales como: con base a las a) Convencional especificaciones tcnicas b) CNC para garantizar la calidad del - Equipo seleccionado tal como: producto a) Instrumentos de medicin b) Seguridad industrial

Seleccionar

maquinaria y equipo

3 de 54 203670237.xls.ms_office
Manufacturar elementos mecnicos mediante el empleo de mquinas-

1/13/2014
con base a las hojas de Entregar ficha tcnica que contenga: - Condiciones de trabajo - Croquis de operacin

el proceso de

I. PERFIL PROFESIONAL I. PERFIL

ELEMENTOS PARA INTEGRAR EL PERFIL PROFESIONAL POR COMPETENCIAS (PPC)

II. SABER HACER (PRCTICA) II.1. UNIDADES DE COMPETENCIA II.2. CAPACIDADES

I.1. COMPETENCIA

C-01

A)Verbo

C-02

B) Objeto

C-03

C) Condicin

C-04

A)Verbo

C-05

B) Objeto

C-06

C) Condicin

C-07

D) Criterio de desempeo

C-08

Manufacturar elementos mecnicos mediante el empleo de mquinasherramientas, considerando la normatividad aplicable para satisfacer las necesidades del cliente

Integrar

el proceso de manufactura

con base a las hojas de operacin para la fabricacin del elemento mecnico

Entregar ficha tcnica que contenga: - Condiciones de trabajo - Croquis de operacin - Herramentales - Herramientas - Instrumentos de medicin - Equipo de seguridad industrial

la manufactura del elemento mecnico

Supervisar

mediante la utilizacin de equipos e instrumentos de medicin para garantizar las especificaciones del diseo

Controlar

la fabricacin del elemento mecnico

mediante la medicin de las variables del proceso de manufactura para garantizar que el producto cumpla con las especificaciones requeridas

Entrega pieza fabricada y el reporte tcnico del comportamiento del proceso que contenga: a) Dimensiones b) Tolerancias c) Materiales d) Tratamientos trmicos. e) Parmetros de corte (profundidad, velocidad, avance y tiempo)

Validar

el producto

comparando las especificaciones contra el producto terminado, para su liberacin respectiva

Resultado del muestreo de piezas verificando: a) Dimensiones. b) Tolerancias. c) Materiales. d) Tratamientos trmicos. Entrega un informe que contenga: a) Liberacin del producto. b) Propuesta de mejora.

4 de 54 203670237.xls.ms_office
Diagnosticar las fallas de los sistemas mecnicos mediante la aplicacin de las tcnicas correspondientes, para la 6

Examinar

Compara las variables de operacin contra especificacin y las registra en una lista de cotejo. Estas variables son: a) Presin. b) Temperatura. c) Vibracin. d) Niveles de lquido. con base en manuales de las condiciones de e) Gasto o caudal. operacin y servicio, para operacin del f) Potencia. determinar el origen y causa equipo g) Voltaje. de la falla h) Amperaje. Elabora un reporte donde define de las

1/13/2014

I. PERFIL PROFESIONAL I. PERFIL

ELEMENTOS PARA INTEGRAR EL PERFIL PROFESIONAL POR COMPETENCIAS (PPC)

II. SABER HACER (PRCTICA) II.1. UNIDADES DE COMPETENCIA II.2. CAPACIDADES

I.1. COMPETENCIA

C-01

A)Verbo

C-02

B) Objeto

C-03

C) Condicin

C-04

A)Verbo

C-05

6 Diagnosticar las fallas de los sistemas mecnicos mediante la aplicacin de las tcnicas correspondientes, para la correccin de las mismas

Examinar

desempeo Compara las variables de operacin contra especificacin y las registra en una lista de cotejo. Estas variables son: a) Presin. b) Temperatura. c) Vibracin. d) Niveles de lquido. con base en manuales de las condiciones de e) Gasto o caudal. operacin y servicio, para operacin del f) Potencia. determinar el origen y causa equipo g) Voltaje. de la falla h) Amperaje. Elabora un reporte donde define de las fallas: a) El origen. b) Causas. c) Clasificacin. rea a la que ser turnada.

B) Objeto

C-06

C) Condicin

D) Criterio de

C-07

C-08

Dirigir el soporte tcnico de sistemas mecnicos considerando el diagnstico y reparacin para el optimo funcionamiento del equipo

Generar

ordenes de trabajo

de acuerdo a la categorizacin, para llevar a cabo la reparacin

El alumno elaborar una orden de trabajo que contenga: a) Tipo de maquinaria. b) Tipo de operacin. c) Nmero de mquina. d) Descripcin del rea de trabajo.

Controlar

la reparacin mecnica

de acuerdo a la orden de trabajo, para el funcionamiento del sistema

Supervisar

la correccin de las fallas mecnicas

mediante la utilizacin de manuales, normas y estndares correspondientes, para el ptimo funcionamiento del equipo

Verificar el cumplimiento de la orden de trabajo comprobando: - Correccin de la falla tomando en cuenta las variables: a) Presin. b) Temperatura. c) Vibracin. d) Niveles de lquido. e) Gasto o caudal.

Validar

la reparacin desarrollada

realizando la puesta en marcha del sistema, para la liberacin respectiva

El alumno entregar una lista de verificacin que contenga: a) Puntos a verificar de la reparacin. b) Secuencia de la puesta en marcha. c) Resultado.

5 de 54 203670237.xls.ms_office 1/13/2014

Hoja de trabajo de la matriz de competencia de ING en Metal-mecanica

ADOLFO ALZ DM DM DM,PC DM DM DM,PC,MAC DM PC,MAC PC,MAC DM PC,MAC DM DM ALVARO AAG MID MID MID,IE PROFESORES JOAQUIN ORALIO JAA OHA SI DM SI CM DM,CM CM CM,MS IE,AI CM CM CM SI SI TC TC 7 3 4 1 8 3 8 1 6 2 4 2 DAC DAC DAC DAC SAID SZH CESAR CCO IC IC MIGUEL MABE AV AV AV EDA IC

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 C M

CAPACIDADES

DAC DAC DAC DAC

IC

IE IE,AI IE,AI 13 3

Materia Centro de la capacidad

al-mecanica

No. 6 5 3 3 4 3 4 1 3 3 3 3 2 3 2 2

Tiempo Dia 3. 8 de julio 30 8:30 - 9:00 30 9:00 - 9:30 30 9:30 - 10:00 30 10:00 - 10:30 30 10:30 - 11:00 30 11:00 -11:30 30 11:30 - 12:00 30 12:00 - 12:30 30 12:30 - 1:00 30 1:00 - 1:30 30 1:30 - 2:00 30 2:00 - 2:30 30 2:30 - 3:00 30 3:00 - 3:30 30 3:30 - 4:00 30 4:00 - 4:30

Universidades Programa Educativo: Competencias:

UT de Torren, Ut de Hermosillo, UT Costa Grande de Guer del Suroeste de Guanajuato, UT de la Huasteca Hidalguens

Ingeniera en Metal Mecnica Innovar proyectos Metal Mecnicos aplicando la reingeniera los procesos utilizados en la manufactura de piezas mecnic garantizar la calidad de los mismos;Supervisar los recursos seguridad e higiene y medio ambiente para elevar la produc

participantes:

Ing. Jos del Carmen Trejo Lara, Ing. Francisco Rodrguez R Argelles, Ing. Gildardo Garca Acosta, Ing. Guadalupe Jur Contreras Escobar, Ing. Jess Zrate Flores, Ing. Heriberto J

Fecha de entrega:

MATRIZ DE COMPETENCIAS D
I. PERFIL PROFESIONAL II.1. UNIDADES DE COMPETENCIA I.1. COMPETENCIA C-01 A)Verbo C-02 B) Objeto C-03

ELEMENTOS PARA INTEGRAR EL PERFIL P

II.

Formular

soluciones a modos y efectos de fallas de elementos mecnicos

elementos mecnicos

Disear

elementos mecnicos

Innovar proyectos Metal Mecnicos aplicando la reingeniera para mantener y mejorar la competitividad de la organizacin

Justificar

la factibilidad del proyecto

Integrar

el proceso de manufactura de piezas mecnicas

Validar los procesos utilizados en la

Integrar

el proceso de manufactura de piezas mecnicas

Validar los procesos utilizados en la manufactura de piezas mecnicas conforme a los requerimientos, normas y estandares aplicables para garantizar la calidad de los mismos

Controlar

el proceso de manufactura de piezas mecnicas

Implementar

los requerimientos de seguridad, higiene y control del medio ambiente

Supervisar los recursos inherentes a su campo de aplicacin considerando, aspectos de seguridad, higiene y medio ambiente, para elevar la productividad de la empresa Administrar

recursos humanos, materiales, energticos, maquinaria y equipo

ELABOR:

Comit de Directores de la Carrera de Ingeniera en Metal Mecnica

APROB:

C.G.U.T.

e Torren, Ut de Hermosillo, UT Costa Grande de Guerrero, UT Valle del Mezquital, UT de Huejotzingo, UT de Campeche, UT uroeste de Guanajuato, UT de la Huasteca Hidalguense, UT Ciudad Jurez

niera en Metal Mecnica ar proyectos Metal Mecnicos aplicando la reingeniera para mantener y mejorar la competitividad de la organizacin; Validar ocesos utilizados en la manufactura de piezas mecnicas conforme a los requerimientos, normas y estandares aplicables para tizar la calidad de los mismos;Supervisar los recursos inherentes a su campo de aplicacin considerando aspectos de idad e higiene y medio ambiente para elevar la productividad de la empresa

os del Carmen Trejo Lara, Ing. Francisco Rodrguez Rubio, Ing. Mario Alberto del Toro Chairez, Ing. Adalberto Prez elles, Ing. Gildardo Garca Acosta, Ing. Guadalupe Jurez Romero, Ing. Jess Arqumides Camacho Rivera, Ing. Cristbal eras Escobar, Ing. Jess Zrate Flores, Ing. Heriberto Jara Vzquez, Ing. Ricardo A. Garca Parra

MATRIZ DE COMPETENCIAS DE ING. EN METAL MECNICA ELEMENTOS PARA INTEGRAR EL PERFIL PROFESIONAL POR COMPETENCIAS (PPC)
II. SABER HACER (PRCTICA) II.2. CAPACIDADES C) Condicin C-04 A)Verbo C-05 B) Objeto C-06

ES DE COMPETENCIA

Registrar

las fallas y riesgos en el equipo

2 mediante inspecciones de campo para el incremento de la productividad.

Categorizar

las fallas y riesgos detectados en el equipo

de la productividad.

Presentar

alternativas de solucin

4 mediante el manejo de software y/o simuladores para garantizar la viabilidad de la manufactura y la funcionalidad de la pieza. 5

Elaborar

planos de fabricacin

Realizar

simulaciones

Fabricar

prototipo

Probar

el prototipo

Probar

el prototipo

mediante estudios tcnico econmicos para garantizar la rentabilidad del proyecto.

Elaborar

estudio econmico

9 mediante la identificacin de la secuencia de fabricacin a utilizar, para garantizar la productividad

Examinar

el proceso de manufactura

mediante la identificacin de la secuencia de fabricacin a utilizar, para garantizar la productividad 10 Corregir las posibles desviaciones

11 Mediante la elaboracin de fichas tecnicas y hojas de proceso, para garantizar la calidad del producto 12

Estructurar

fichas tcnicas y hojas de proceso

Monitorear

maquinaria, equipo herramientas, dispositivos y accesorios

13 mediante la aplicacin de normas y estndares vigentes, para garantizar la manufactura del producto. 14

Determinar

riesgos de trabajo

Emplear

normas y estndares

15 con base a las tcnicas y herramientas de las operaciones aplicadas en la manufactura, para asegurar su disponibilidad. 16

Planear

los recursos

Controlar

la aplicacin del recurso

REVIS

Comisin de Rectores de Fortalecimiento del SUT

FECHA DE ENTRADA EN VIGOR

Septiembre de 2009

zquital, UT de Huejotzingo, UT de Campeche, UT

orar la competitividad de la organizacin; Validar querimientos, normas y estandares aplicables para o de aplicacin considerando aspectos de

rto del Toro Chairez, Ing. Adalberto Prez s Arqumides Camacho Rivera, Ing. Cristbal cardo A. Garca Parra

MECNICA

R COMPETENCIAS (PPC)
II.2. CAPACIDADES C) Condicin C-07 D) Criterio de desempeo C-08

CTICA)

Cuatri
7 7 7

Elabora reporte tcnico que incluya: 1.- Datos tcnicos del equipo o elemento mediante inspeccin visual y/o mecnico. utilizando instrumentos de 2.- Medio o instrumento utilizado. medicin para la descripcin del 3.- Los parmetros de operacin obtenidos problema. con la medicin (normales y reales). 4.- Historial de fallas y riesgos.

8 9 10 10 7

clasificandolos por orden de importancia para la toma de decisiones.

Elabora reporte describiendo las variables crticas que afectan la productividad del equipo, conteniendo: 1.- Identificacin de fallas y/o riesgos. 2.- Dignostico de fallas. 3.- Descripcin de fallas detectadas en orden prioritario de acuerdo al riesgo.

9 10 10 7

considerando las variables

Elabora y entrega informe ejecutivo que contenga :

considerando las variables criticas para seleccionar la mejor alternativa.

Elabora y entrega informe ejecutivo que contenga : 1.- Las propuestas de solucin > La propuesta tcnica. > La propuesta econmica.
7 8 9 10

utilizando software de diseo, para dar el soporte tcnico respectivo.

Presenta el conjunto de planos de fabricacin que contenga: 1.- Modelo tridimensional. 2.- Dibujo de explosin o despiece. 3.- Dibujo de conjunto (con vistas y diensiones principales). 4.- Dibujo con vistas principales de cada Elabora y entrega reporte de la simulacin que justifique la funcionalidad del elemento mecnico (impreso y electrnico), que incluya, la realizacin de pruebas y resultados virtuales: 1.- Resistencia mecnica. 2.- Movimiento. 3.- Ensamble.

7 9 9 10

7 8 8 9 9 10

utilizando paquetes de simulacin, para determinar la funcionalidad del elemento mecnico.

7 8

utilizando la maquinaria y equipo necesario para demostrar su funcionalidad.

Entrega: 1.- Prototipo terminado. 2.- Secuencia de operaciones para la fabricacin.

9 9 10 10

mediante normas, especificaciones y criterios de diseo, para la liberacin del mismo.

I) Elabora reporte impreso que contenga: 1.- Los resultados de las pruebas mecnicas realizadas (tensin, compresin, rugosidad, etc.). 2.- Ajustes realizados. II) Elabora y entrega acta de liberacin.

9 9 9 10 10

especificaciones y criterios de diseo, para la liberacin del mismo.

mecnicas realizadas (tensin, compresin, rugosidad, etc.). 2.- Ajustes realizados. II) Elabora y entrega acta de liberacin.
7

mediante anlisis de costo beneficio, para sustentar su viabilidad.

Presenta estudio econmico que contenga: 1.- Costos unitarios. 2.- Anlisis de costo-beneficio.

a travs de los planos de fabricacin, para verificar las especificaciones del diseo.

Realiza lista de cotejo del proceso de manufactura contra los planos de fabricacin, que incluya: 1.- Materiales, 2.- Tolerancias, 3.- Dimensiones, 4.- Acabados, 5.- Variables de maquinado

7 8 9 10 10

de acuerdo a normas y estndares de fabricacin, para la validacin del proceso.

Entrega: 1.- Lista de correcciones solventadas 2.- Acta de liberacin para la manufactura del producto

8 9 10 10

mediante el uso de normas y especificaciones para cubrir los requerimientos del producto.

Elabora y entrega: 1.- Fichas tcnicas (con especificaciones del diseo) 2.- Hojas de proceso conforme a la normatividad vigente

9 10 10

a travs de la comparacin de los Elabora reporte de comparacin realizada, parmetros mostrados en las entre los parametros de operacin y los fichas tcnicas y hojas de establecidos en las fichas tecnicas y hojas procesos, para garantizar la de proceso calidad del producto Elabora y entrega un reporte que contenga: a travs de la inspeccin de 1.- Puntos crticos de riesgos (Mamparas, campo, manuales e historiales de guardas, ruido, calor, iluminacin, accidentes, para crear ventilacin, entre otros.) condiciones de trabajo seguras. 2.- Alternativas de solucin. Elabora un plan de seguridad que incluya: con base a los lineamientos 1.- Equipo de proteccin personal. establecidos en la normatividad 2.- Manejo de residuos peligrosos. vigente, para cumplir con los 3.- Control de agentes contaminantes. requerimientos del proceso. 4.- Plan de contingencia. Elabora y entrega el programa de asignacin de recursos que contenga: 1.- Concepto o partida. 2.- Monto asignado. 3.- Periodo de aplicacin.

9 10 10 10

7 10 10 7 7 10 10 7

con base a las necesidades generadas, para asegurar el funcionamiento del proceso de manufactura.

8 9 10

con base al programa de asignacin, para garantizar el uso racional de los mismos.

Elabora y entrega una lista de cotejo que contenga: 1.- Reasignacin de recursos (en su caso). 2.- Un comparativo de lo programado y lo ejercido.

8 9 10

in de Rectores de Fortalecimiento del SUT

mbre de 2009

MATERIA
Anlisis vectorial. Seguridad industrial.

MAESTRO RESPONSABLE
M.C. Miguel ngel Bautista Evangelista

Ing. Joaqun Alvarez Alvarez

Metodologa de la investigacin para el diseo.

Ing. lvaro lvarez Gonzlez

Dinmica y mecanismos. Integradora I Diseo mecnico. Instrumentacin y control. Anlisis vectorial. Seguridad industrial. Metodologa de la investigacin para el diseo.

Ing. Oralio Hernndez lvarado Ing. Said Zaldvar Hernndez Ing. Adolfo Lpez Zavala M.C. Cesar Chavez Olivares
M.C. Miguel ngel Bautista Evangelista

Ing. Joaqun Alvarez Alvarez

Ing. lvaro lvarez Gonzlez Integradora I Diseo mecnico. Instrumentacin y control. Anlisis vectorial. Ing. Said Zaldvar Hernndez Ing. Adolfo Lpez Zavala M.C. Cesar Chavez Olivares
M.C. Miguel ngel Bautista Evangelista

Metodologa de la investigacin para el diseo.

Ing. lvaro lvarez Gonzlez

Ingeniera econmica.

Ing. lvaro lvarez Gonzlez Procesos de conformado. Integradora I Diseo mecnico. Ciencia de los materiales Diseo asistido por computadora. Integradora I Diseo mecnico. Ciencia de los materiales Ecuaciones diferenciales aplicadas. Dinmica y mecanismos. Diseo asistido por computadora. Integradora I Diseo mecnico. Ciencia de los materiales Procesos de conformado. Diseo asistido por computadora. Ing. Adolfo Lpez Zavala Ing. Said Zaldvar Hernndez Ing. Adolfo Lpez Zavala

Ing. Oralio Hernndez lvarado Ing. Said Zaldvar Hernndez Ing. Said Zaldvar Hernndez Ing. Adolfo Lpez Zavala

Ing. Oralio Hernndez lvarado

M.C. Miguel ngel Bautista Evangelista

Ing. Oralio Hernndez lvarado Ing. Said Zaldvar Hernndez

M.C. Miguel ngel Bautista Evangelista

Ing. Adolfo Lpez Zavala

Ing. Oralio Hernndez lvarado Ing. Adolfo Lpez Zavala Ing. Said Zaldvar Hernndez

Integradora I M.C. Miguel ngel Bautista Evangelista Manufactura asistida por computadora. Ing. Adolfo Lpez Zavala Diseo mecnico. Ciencia de los materiales Mecnica de slidos. Diseo asistido por computadora. Integradora I Diseo mecnico. Instrumentacin y control. Ing. Adolfo Lpez Zavala

Ing. Oralio Hernndez lvarado Ing. Oralio Hernndez lvarado Ing. Said Zaldvar Hernndez
M.C. Miguel ngel Bautista Evangelista

Ing. Adolfo Lpez Zavala M.C. Cesar Chavez Olivares

Ingeniera econmica.

Ing. lvaro lvarez Gonzlez Administracin industrial.

Ing. lvaro lvarez Gonzlez Integradora I Ciencia de los materiales Procesos de conformado. Diseo asistido por computadora. Integradora II
M.C. Miguel ngel Bautista Evangelista

Ing. Oralio Hernndez lvarado Ing. Adolfo Lpez Zavala

Ing. Said Zaldvar Hernndez Manufactura asistida por computadora. Ing. Adolfo Lpez Zavala M.C. Cesar Chavez Olivares

Ciencia de los materiales Procesos de conformado. Diseo asistido por computadora. Integradora II Ciencia de los materiales Diseo asistido por computadora. Diseo mecnico. Integradora II

Ing. Oralio Hernndez lvarado Ing. Adolfo Lpez Zavala

Ing. Said Zaldvar Hernndez Manufactura asistida por computadora. Ing. Adolfo Lpez Zavala M.C. Cesar Chavez Olivares

Ing. Oralio Hernndez lvarado Ing. Said Zaldvar Hernndez Ing. Adolfo Lpez Zavala M.C. Cesar Chavez Olivares Ing. Adolfo Lpez Zavala Ing. Said Zaldvar Hernndez M.C. Cesar Chavez Olivares M.C. Cesar Chavez Olivares

Procesos de conformado. Diseo asistido por computadora.

Manufactura asistida por computadora. Ing. Adolfo Lpez Zavala Instrumentacin y control. Integradora II

Seguridad industrial. Diseo mecnico. Integradora II Seguridad industrial. Ingeniera econmica. Diseo mecnico. Integradora II Ingeniera econmica. Administracin industrial. Transferencia de calor. Integradora II

Ing. Joaqun Alvarez Alvarez Ing. Adolfo Lpez Zavala M.C. Cesar Chavez Olivares Ing. Joaqun Alvarez Alvarez Ing. lvaro lvarez Gonzlez Ing. Adolfo Lpez Zavala M.C. Cesar Chavez Olivares Ing. lvaro lvarez Gonzlez Ing. lvaro lvarez Gonzlez M.C. Cesar Chavez Olivares M.C. Cesar Chavez Olivares

Ingeniera econmica. Administracin industrial. Transferencia de calor. Integradora II

Ing. lvaro lvarez Gonzlez Ing. lvaro lvarez Gonzlez M.C. Cesar Chavez Olivares M.C. Cesar Chavez Olivares

Capacidad por materia Verbo Objeto

Emplear

las normas de diseo

Planear

los recursos con base a las necesidades generadas

Justificar

la administracin de un proyecto de una empresa

dad por materia Condicin

utilizando normas nacionales e internacionales para innovar y mejorar los productos.

mediante el uso de las tcnicas de anlisis econmico de alternativas para comparar y tomar la mejor decisin.

mediante el uso de las tcnicas de toma de decisin para mejorar la productividad.

Criterio de desempeo por materia

A travs de un caso prctico elaborar un reporte tcnico que contenga la aplicacin de los tres tipos de investigacin: Documental, experimental y de campo en diseo: -Con normas nacionales. -Con normas internacionales. Utilizando: -Herramientas de tcnicas de analisis de la informacin y herramientas de creatividad

A travs de un caso de estudio entregar el reporte tcnico que contenga el programa de asignacin de recursos con las herramientas de ingeniera econmica: - Balance general. - Estado de resultados. - Indicadores financieros o razones financieras. En base a un caso prctico entregar un reporte tcnico que contenga problemas relacionados con el valor del dinero a travs del tiempo: Inters simple inters compuesto Series uniformes de pagos (VP y VF) y equivalencias - Periodo de capitalizacin - Anualidades - Equivalencias - Analizar la relacin del dinero a travs del tiempo - Ilustrar esquemticamente la equivalencia. En base a un caso prctico entregar un reporte tcnico que contenga el mtodo de comparacin de alternativas para determinar la decisin de inversin: Tasa mnima aceptable de rendimiento (TMAR),Valor presente neto (VPN),interpretar los resultados grficamente o comparando mediante el mtodo y criterio de evaluacin econmica para cualquier tipo de inversin, evaluacin de alternativas de remplazo, anlisis del En base a un caso prctico entregar un reporte que contenga las actividades administrativas aplicadas sobre : -Administracin cientfica de Taylor. -Administracin de Fayol. -Modelo burocrtico de Weber. -Administracin por objetivos. En base a un caso practico entregar un reporte tcnico que contenga: Planeacin de los materiales. Planeacin de la produccin. Administracin de la produccin, que cumpla con los objetivos de la empresa. Planeacin de los materiales. Planeacin de la produccin. Administracin de la produccin, que cumpla con los objetivos de la empresa. Descripcin de puestos de un rea. Programa de capacitacin y adiestramiento. Describir el impacto de la capacitacin y adiestramiento en la productividad de la empresa. Tcnicas de toma de decisin: Utilidad, CPM y PERT. Anlisis de resultados. Toma de decisin

Claves de Materias y profesores de la Hoja de trabajo de Matriz TSU

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 Materia Clav No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Maestro Clav ASR ALZ AGT AAG FJEH GEM HSC JAA JEBR MAAR OHA SZH GCH MABE CCO

Aire acondicionado y refrigeracin Aire acondicionado y refrieracin automotriz Anlisis y seleccin de elementos mecnicos Administracin del taller de servicio Automatizacin y control Dinmica Dibujo tcnico industrial Electricidad y electrnica automotriz Esttica Fundamentos de electricidad y magnetismo Hidraulica Instrumentacin y control automotriz Informtica I Informtica II Informtica III Ingeniera industrial Instrumentacin industrial Mantenimiento Manufactura I Manufactura II Matemticas II Matemticas I Matemticas III Motores de combustin interna a diesel Motores de combustin interna a gasolina Metrologa Qumica Resistencia de materiales Sistemas del automovl I Sistemas del automovil II Sistemas de combustin y calderas Sistema de encendido elctronicos y computarizados Seguridad industrial Sistemas de inyeccin electrnica de combustible Sistemas termicos automotrices Termodinmica Vehculos automotores

AAR ARA ASEM ATS AUC DIN DTI EEA EST FEM HID ICA INF1 INF2 INF3 INGI INSI MAN MAN1 MAN2 MAT2 MAT1 MAT3 MCD MCG MET QUI RDM SA1 SA2 SCC SEC SEI SIEC STA TER VEA

B.Q. Alfredo Salguero Rojo Ing. Adolfo Lpez Zavala Ing. Alfredo Gonzlez Torres Ing. lvaro lvarez Gonzlez Ing. Francisco Javier Escobar Hernndez Ing. Giovanni Escudero Martnez Ing. Hermes Salazar Casanova Ing. Joaqun lvarez lvarez Ing. Jos Eduardo Bando Ramrez Ing. Miguel ngel Argelles Reyna Ing. Oralio Hernndez Alvarado Ing. Said Zaldvar Hernndez L.M. Gerardo Chvez Hernndez M.C. Miguel ngel Bautista Evangelista M.C. Cesar Chvez Olivares

Claves de Materias y profesores de la Hoja de trabajo de Matriz TSU

CLAVE DM PC MAC MID IE AI SI DM CM MS

Diseo mecnico.

MATERIAS

Procesos de conformado. Manufactura asistida por computadora. Metodologa de la investigacin para el diseo. Ingeniera econmica. Administracin industrial. Seguridad industrial. Dinmica y mecanismos. Ciencia de los materiales Mecnica de slidos.

DAC Diseo asistido por computadora. IC TC AV

Instrumentacin y control. Transferencia de calor. Anlisis vectorial.

EDA Ecuaciones diferenciales aplicadas.

y profesores de la Hoja de trabajo de Matriz TSU

PROFESORES
Ing. Adolfo Lpez Zavala

CLAVE ALZ

Ing. lvaro lvarez Gonzlez Ing. Joaqun Alvarez Alvarez Ing. Oralio Hernndez lvarado

AAG JAA OHA SZH CCO

Ing. Said Zaldvar Hernndez

M.C. Cesar Chavez Olivares

M.C. Miguel ngel Bautista Evangelista

MABE

Coevaluaciones TSU
Nombre
B.Q. Alfredo Salguero Rojo

Materia
MATEMTICAS II QUMICA Matemticas III SISTEMAS DE COMBUSTIN Y CALDERAS Sistemas Termicos Automotrices TERMODINMICA FUNDAMENTOS DE ELECTRICIDAD Y MAGNETISMO INGENIERA INDUSTRIAL DINMICA

VS Nombre VS Ing. Adolfo Lpez Zavala

Materia
INFORMTICA III MANUFACTURA I Administracin del Taller de Servicio Hidraulica Integradora II Motores de combustin Interna a gasolina ANLISIS Y SELECCIN DE ELEMENTOS MECNICOS MANUFACTURA II INFORMTICA II MANTENIMIENTO SEGURIDAD INDUSTRIAL INFORMTICA I INTEGRADORA I MATEMTICAS I METROLOGA AIRE ACONDICIONADO Y REFRIGERACIN INSTRUMENTACIN INDUSTRIAL

Ing. Alfredo Gonzlez Torres

VS Ing. Miguel ngel Argelles Reyna

Ing. lvaro lvarez Gonzlez

VS

Ing. Oralio Hernndez Alvarado

Ing. Francisco Javier Escobar Hernndez ESTTICA RESISTENCIA DE MATERIALES Ing. Giovanni Escudero Martnez DIBUJO TCNICO INDUSTRIAL Aire Acondicionado y Refrieracin Automotriz Ing. Jos Eduardo Bando Ramrez Electricidad y Electrnica Automotriz Sistemas del Automovil II Motores de combustin interna a diesel Sistema de encendido elctronicos y computarizados L.M. Gerardo Chvez Hernndez Sistemas de Inyeccin Electrnica de Combustible Sistemas del automovl I Vehculos Automotores M.C. Miguel ngel Bautista Evangelista AUTOMATIZACIN Y CONTROL Instrumentacin y control automotriz

Ing. Joaqun lvarez lvarez

VS VS Ing. Hermes Salazar Casanova

Ing. Said Zaldvar Hernndez

VS

VS

M.C. Cesar Chvez Olivares

INTEGRADORA II

VS

Ing. lvaro lvarez Gonzlez

Coevaluaciones ING
MATERIAS
Diseo mecnico. Procesos de conformado. Manufactura asistida por computadora. Metodologa de la investigacin para el diseo. Ingeniera econmica. Administracin industrial. Instrumentacin y control. Transferencia de calor. M.C. Cesar Chavez Olivares Ing. Adolfo Lpez Zavala

PROFESORES vs

Ing. lvaro lvarez Gonzlez

vs

vs

aluaciones ING
MATERIAS
Dinmica y mecanismos. Ciencia de los materiales Mecnica de slidos. Seguridad industrial. Diseo asistido por computadora. Anlisis vectorial. Ecuaciones diferenciales aplicadas. M.C. Miguel ngel Bautista Evangelista Ing. Joaqun Alvarez Alvarez Ing. Said Zaldvar Hernndez Ing. Oralio Hernndez lvarado

PROFESORES

ELEMENTOS QUE DEBE DE CONTENER LA CAPACIDAD Y CRITERIO POR MATERIA Categoria Contenido La informacin deber presentarse en el archivo de excel Presentacin: proporcionado. Tipo de Letra: Ortografa: Redaccin: Formato de letra tipo Tahoma 11 Verificar ortografa. Ideas claras, lgicas y secuenciadas en todos los prrafos El verdo debe de estar en infinitivo. Debe de tomarse un verbo preferentemente de menor, nivel tomando como referencia la capacidad de la matriz. Taxonoma de bloom El contenido u objetivo redactado debe de estar relacionado con el contenido u objetivo de la matriz de competencias Debe indicar el medio es decir, a travs de qu, y un para qu. La capacidad por asignatura debe estar alineada a la capacidad de la matriz de competencia. Debe de contener las caractersticas mnimas necesarias que definen al comportamiento y/o habilidades que debe de adquirir el alumno para un desempeo efectivo, que permita considerar su comportamiento como competente. El criterio de desempeo deber definirse en trminos de: porcentajes de logros, tiempo, unidades etc.. El criterio de desempeo por asignatura debe de alinearse en 2 sentidos. El primero es en base al criterio de desempeo de la matriz de competencia y el segundo considerando los resultados de aprendizaje contenidas en la hoja de asignatura. Variable

Formato

Verbo: Capacidad

Objeto:

Condicin: Alineado:

Contenido: Criterio de desempeo

Es medible:

Alineado:

TALLER DE "DISEO DE CAPACIDADES Y CRITERIOS DE DESEMPEO POR ASIGNATURA"

COEVALUACIN Nombre del profesor Evaluado Ing. lvaro lvarez Gonzlez Materia Evaluada Metodologa de la investigacin para el diseo.
Variable Verificado Retroalimentacin

Presentacin: La informacin presentada esta contenida en el formato y archivo proporcionado Tipo de Letra: Contiene formato de letra tipo Tahoma 11 Ortografa: Sin errores Redaccin: Ideas claras, lgicas y secuenciadas en todos los prrafos Verbo: en infinitivo. Debe de tomarse un verbo de menor nivel tomando como referencia la capacidad de la matriz. Objeto: el contenido u objetivo redactado esta relacionado con el contenido u objetivo de la matriz de competencias Condicin: Debe indicar el medio es decir, a travs de qu, y un para qu. Alineado: La capacidad complementa a la capacidad de la matriz de competencia. Contenido:Caractersticas mnimas necesarias que definen al comportamiento del alumno como desempeo efectivo, lo que nos permite considerar su comportamiento como competente. Es medible: El criterio de desempeo deber definirse en trminos de: porcentajes de logros, tiempo, unidades etc.. Alineado: El criterio complementa al criterio de desempeo de la matriz de competencia.

x x x x

Formato

Capacidad

x x x

Criterio de desempeo

x x

Ing. Said Zaldivar Hernndez

Nombre del evaluador

TALLER DE "DISEO DE CAPACIDADES Y CRITERIOS DE DESEMPEO POR ASIGNATURA"

COEVALUACIN Nombre del profesor Evaluado

Ing. lvaro lvarez Gonzlez Materia Evaluada Ingeniera econmica.

Variable Verificado Retroalimentacin

Presentacin: La informacin presentada esta contenida en el formato y archivo proporcionado Tipo de Letra: Contiene formato de letra tipo Tahoma 11 Ortografa: Sin errores Redaccin: Ideas claras, lgicas y secuenciadas en todos los prrafos Verbo: en infinitivo. Debe de tomarse un verbo de menor nivel tomando como referencia la capacidad de la matriz. Objeto: el contenido u objetivo redactado esta relacionado con el contenido u objetivo de la matriz de competencias Condicin: Debe indicar el medio es decir, a travs de qu, y un para qu. Alineado: La capacidad complementa a la capacidad de la matriz de competencia. Contenido:Caractersticas mnimas necesarias que definen al comportamiento del alumno como desempeo efectivo, lo que nos permite considerar su comportamiento como competente. Es medible: El criterio de desempeo deber definirse en trminos de: porcentajes de logros, tiempo, unidades etc.. Alineado: El criterio complementa al criterio de desempeo de la matriz de competencia.

x x x x

Formato

Capacidad

x x x

Criterio de desempeo

x x

Ing. Said Zaldivar Hernndez

Nombre del evaluador

TALLER DE "DISEO DE CAPACIDADES Y CRITERIOS DE DESEMPEO POR ASIGNATURA"

COEVALUACIN Nombre del profesor Evaluado Ing. lvaro lvarez Gonzlez Materia Evaluada Administracin industrial.
Variable Verificado Retroalimentacin

Presentacin: La informacin presentada esta contenida en el formato y archivo proporcionado Formato

Formato

Tipo de Letra: Contiene formato de letra tipo Tahoma 11 Ortografa: Sin errores Redaccin: Ideas claras, lgicas y secuenciadas en todos los prrafos Verbo: en infinitivo. Debe de tomarse un verbo de menor nivel tomando como referencia la capacidad de la matriz. Objeto: el contenido u objetivo redactado esta relacionado con el contenido u objetivo de la matriz de competencias Condicin: Debe indicar el medio es decir, a travs de qu, y un para qu. Alineado: La capacidad complementa a la capacidad de la matriz de competencia. Contenido:Caractersticas mnimas necesarias que definen al comportamiento del alumno como desempeo efectivo, lo que nos permite considerar su comportamiento como competente. Es medible: El criterio de desempeo deber definirse en trminos de: porcentajes de logros, tiempo, unidades etc.. Alineado: El criterio complementa al criterio de desempeo de la matriz de competencia.

x x x

Capacidad

x x x

Criterio de desempeo

x x

Ing. Said Zaldivar Hernndez

Nombre del evaluador

TABLA DE VERBOS DE BLOOM EXTENDIDA COMPETENCIAS PROFESIONALES CAPACIDADES 6 ACCESAR APOYAR aceptar APRECIAR aprobar ARGUMENTAR CALIFICAR categorizar CERTIFICAR CLASIFICAR COMPARAR criticar DEBATIR decidir deducir DEFENDER disputar ELEGIR ESCOGER ESTIMAR EVALUAR influenciar INSPECCIONAR justificar JUZGAR MEDIR opinar OPTIMIZAR percibir PREDECIR premiar priorizar recomendar reglamentar reprobar SELECCIONAR significar SUPERVISAR TRAZAR VALIDAR VALORAR VALUAR VERIFICAR 5 ACOMODAR ADMINISTRAR APRESTAR ARRANCAR ARREGLAR cambiar combinar compilar COMPONER CONCLUIR CONSTRUIR CREAR decidir desarrollar DIAGRAMAR DIRIGIR DISEAR DOCUMENTAR ENSAMBLAR ERIGIR escoger estimar fabricar FORMULAR imaginar INTEGRAR inventar JUSTIFICAR modificar ORGANIZAR originar PLANEAR predecir PROPONER REDACTAR resolver RESUMIR REUNIR SINTETIZAR SISTEMATIZAR solucionar SOPORTAR SUMARIZAR suponer 4 ANALIZAR ARREGLAR ASEGURAR asumir CATEGORIZAR clasificar comparar COMPARTIR componer COMUNICAR concluir CONTRASTAR CONTROLAR CONVERTIR CRITICAR CUESTIONAR DEBATIR descubrir DETERMINAR DIAGNOSTICAR DIAGRAMAR DIFERENCIAR DISCRIMINAR DISCUTIR disecar DISTINGUIR dividir encuestar ESTRATIFICAR ESTRUCTURAR EXAMINAR EXPERIMENTAR FILTRAR funcionar GESTIONAR inferr inspeccionar INVESTIGAR motivar OBTENER PRESENTAR PROBAR PROGRAMAR REPORTAR RESOLVER RESTABLECER 3 ACTUALIZAR APLICAR ASIGNAR CALENDARIZAR COMPROMETER CONFORMAR construir CORREGIR DEMOSTRAR desarrollar DIALOGAR DRAMATIZAR EJECUTAR EJERCER ELABORAR EMPLEAR ENFOCAR entrevistar ESBOZAR escoger ESTABLECER experimentar identificar ILUSTRAR INTERPRETAR INVENTARIAR JUSTIFICAR modelar OPERAR PRACTICAR PREPARAR PROGRAMAR REALIZAR REEMPLAZAR REGISTRAR REPARAR TRANSFERIR TRAZAR USAR UTILIZAR TAREAS / ACTIVIDADES 2 comparar CONTAR contrastar DESCRIBIR DISCUTIR ESCRIBIR EXPLICAR EXPRESAR extender extractar IDENTIFICAR ilustrar INDICAR inferir interpretar NARRAR REAFIRMAR RECONOCER refrasear relatar resumir REVISAR SELECCIONAR TRADUCIR TRANSCRIBIR TRASLADAR

simplificar

BLOOM EXTENDIDA TAREAS / ACTIVIDADES 1 APUNTAR DEFINIR deletrear DUPLICAR encontrar ENLISTAR ENUNCIAR escoger ETIQUETAR INSCRIBIR LISTAR LLAMAR MARCAR MEMORIZAR mostrar NOMBRAR OBSERVAR omitir ORDENAR parear RECONOCER recordar REGISTRAR RELACIONAR RELATAR REPETIR REPRODUCIR rotular SUBRAYAR Preferentemente NO usar los verbos: Saber o Conocer, porque estn implcitos en el saber,. Se puede reemplazar por: Describir, Expicar, Definir, Resear, entre otros.

Preferentemente NO usar los verbos: Analizar o Aplicar porque son generalmente en medio, no un fin. Pregntese para que analiza?, para qu aplica? El verbo que resulta de la respuesta a estas preguntas es generalmente el que puede emplearse.