Professional Documents
Culture Documents
Braov
2013
Cuprins
1.Cine sunt eu.................................................................................................................. 3
2. Self-awarness..............................................................................................................4
3. Descrierea jobu-lui dorit...............................................................................................7
4. Plan de carier pe 10 ani.............................................................................................8
5. Consilier in geomarketing.............................................................................................9
6. Mini-carnet de bal.......................................................................................................11
Bibliografie..................................................................................................................... 13
2. Self-awarness
2.1 Descriere personal
O etap de baz pentru planifcarea direciilor de carier este o descriere personal,
felul
aptitudinile, pasiunile mele etc. Acest pas m va ajuta s-mi mpart punctele tari i cele
slabe, s iau n calcul ancorele de care m pot aga n direciile viitoare de carier i s
ncerc s modific ceea ce nu duce la un rezultat pozitiv.
Astfel, m consider o persoan independent, creia i place s lucreze n echip,
dar, n acelai timp, sunt orientat spre interior (self-center). Sunt conservatoare,
contiincioas, ambiioas, metodic, perfecionist, serioas, blnd, dornic de a duce
un lucru la bun sfrit i organizat. Totui, sunt mult prea sensibil, emotiv, uneori
nesigur, nencreztoare fa de nou i insuficient de flexibil. Totodat, faptul c nu am
curajul de a-mi asuma riscuri l vd ca pe un defect care nu m ajut s ndrznesc mai
mult n carier sau s ntreprind activiti cu grad ridicat de risc. Un alt punct slab este i
individualismul (tind s m ghidez doar dup cum cred eu c este bine, doar dup ce m
informez personal i s am ncredere doar n ceea ce fac eu), deoarece, dac este nevoie
de munc n echip, productivitatea mea scade. Tot n categoria punctelor slabe a dori s
face micri puine i are o mimic inexpresiv; este prudent i contiincios n tot ceea ce
face, de la modul n care se angajeaz n sarcin, la modul n care abordeaz o relaie
interpersonal.
Al doilea test pe care mi l-am aplicat a fost cel legat de descoperirea aptitudinilor.
n urma calculrii rezultatelor a reieit c m aflu n grupa 2 cu un punctaj de 25 de
puncte. Grupa 2 se refer la domeniul comunicaiilor, pres, relaii cu publicul, personal
societate, nvmnt. Cei din aceast grup au foarte bune capaciti de comunicare i
de relaionare cu ceilali. Transmit uor informaia ctre interlocutor i o recepteaz la fel
de facil. Persoanele care obin punctajul cel mai ridicat la aceast grup pot face carier
n gazetrie, zona politicului, a nvmntului i a publicitii.
Al treilea test este cel de interese (Holland). n urma aplicrii testelor a rezultat c m
ncadrez n categoria artistic-social (unde artistic = 28 iar social =19). Cei care au obinut
acest profil se pot ndrepta ctre domenii ca: servicii sociale, educaie sau ctre activitate
artistic.
n ceea ce privete testul Mc Clelland, acesta te ajut s vezi de ce nevoie eti condus.
Am obinut cel mai mare punctaj la nevoia de afiliere (A = 8), nevoie urmat doar la un
punct distan de nevoia de realizare (R = 7). La nevoia de putere am obinut un punctaj
foarte sczut ( P = 2)
n urma chestionrii stilului personal, a rezultat faptul c m caracterizeaz la egalitate
stilul influent (Influent = 29). Cei caracterizai prin stilul influent sunt foarte enutuziati
n interaciunea cu ceilali indivizi. Au de asemenea simul umorului. Sunt indivizi cu
stri schimbtoare. Persoanele care aparin stilului inflent sunt motivate atunci cnd
ceilali le dau aprobarea n mod direct. Temerea lor cea mai mare este tocmai pierederea
influenei pe care ei o exercit asupra altor persoane. n ceea ce privete eficacitatea, el
tinde s fie persuasiv, spontan i deschis cu cei din jur.
umanitii:
globalizarea,
nclzirea
mediului,
relaia
mediu-societate
contemporaneitate. Mai mult dect att, job-ul la care s spunem visez este unul n care
s pot crete. Vreau s spun c mi doresc o meserie unde m pot eu dezvolta ca om dar
care s mi permit i avansarea de pe o funcie la una mai nalt. Job-ul spre care tind
vreau s mi permit o evoluie i vreau s fie o oglind a evoluiei mele. Nu n ultimul
rnd, job-ul dorit este unul care s mi pun n valoare punctele tari: sociabilitatea,
flexibilitatea, pragmatismul, aptitudinea mea spre a asmila cu uurin limbi noi,
aptitundinea de comunicare, de a relaiona cu uurin cu alte persoane. Ca ultim
caracteristic a job-lui o identific pe aceea de a rspunde la nevoia mea de afilirie, care
este cea mai important pentru mine, aa cum a artat testul Mc Clelland. Doresc un job
unde pot avea un cerc social destul de rnd i unde s predomine grija pentru meninerea
bunelor relaii ntre indivizi.
5. Consilier in geomarketing
5.1 Ce este geomarketing-ul?
Geomarketingul este componenta de baz a nfiinrii oricrei afaceri reuite.Toate
persoanele care doresc s i nfiineze o afacere trebuie s tie n ce zone se gsesc cei
mai muli clieni i de ct potenial financiar dispun grupurile de target. Cnd ne referim
la geomarketing ne referim la analiz demografic, analiza pieei, analiza locaiei i
planificare, analiza riscului, localizarea clienilor, planificare teritorial. Componentele
geomarketing-ului sunt partea de software, hrile de geomarketing i consultana de
marketing.
5.2 ntrebrile la care rspunde geomarketing-ul.
a. n ce zone sunt distribuii clienii mei?
b. Care sunt ariile n cretere dar cele care intr in declin n regiunea unde se dorete a se
porni o afacere?
c. Unde se gsesc grupurile mele de target?
d. Prin ce mijloace poate s devin aria/zona/regiunea de vnzare mai eficient?
e. Care este per-total potenialul firmei i cum poate fi exploatat de diversele locaii ale
firmei?
f. Care sunt locaiile ideale pentru noi companii att n ar ct i n afar?
g. Merit s investeti ntr-o anumit locaie?
5.3 Cu ce se ocup consultantul n geomarketing?
Consultantul n geomarketing este persoana care ofer suport obiectiv de la faza de
planificare a proiectului de afacere la faza de implementare. Consultantul este persoana
care furnizeaz date socio-economice pentru zona ntregii Europei. Se ocup de
optimizarea vnzrilor de teritorii i de o gsire de alternative n ceea ce privete
10
este unul dintre lucrurile pe care le apreciez cel mai mult la un job. Este un bonus. Din
punctul meu de vedere, i aici postul de consultant n geomarketing mi se potrivete
deoarece aa cum am precizat i n descrierea job-ului dorit nu sunt deloc o persoan
creia s i plac exclusiv munca de birou. Prefer o alternare ntre munca de birou i
munca de teren pentru ca rutina s nu m demotiveze.
Mai mult dect att, job-ul de consultatnt n geomarketing mi ofer posibilitatea s
lucrez ntr-un mediu cosmopolit, chestiune ce m bucur foarte mult. Geomarketing-ul
m pune n contact cu reprezani ai companiilor din alte pri ale lumii sau cu diverse
persoane care i fac un businees.
Nu n ultimul rnd, job-ul de consultant n geomarketing necesit cunotine avansate de
limba englez ntru-ct limba de circulaie internaional la ora actual este engleza.
Certificatul de competene lingvistice avansate n englez i atestatul de competene
profesionale sunt dovada faptului c stpnesc foarte bine aceas limb.
6. Mini-carnet de bal
6.1 Lightspeed Research
Unul dintre cei mai importani provideri la nivel mondial n domeniul cercetrii.
Lighstspeed Research are sedii n New York, Seoul, Londra, Paris, Amsterdam. n
Germania are sedii n Hamburg i la Mnchen. Convingerile dup care se ghideaz
Lightspeed sunt: excelen, munc n echip, disciplin, inovaie i integritate. Principiile
de operare ale firmei sunt: gndire strategic, parteneriat de colaborare cu clienii,
dezvoltare i grij fa de stuff, mbunrire tehnologuic, inovaie. Lighspeed Research
face cercetare de specialitate n urmtoarele domenii: finane, consumul de media,
sntate i bunstare, familie, sport i hobby, cltorii i petrecere a timpului liber,
frumusee i ngrijire corporal. Lightspeed Research ofer job-uri de new-entry level,
execuie, management n urmtoarele domenii: colectare date, procesare date, domeniul
administrativ i de suport, resure umane, marketing, PR, managementul proiectelor.
11
12
Bibliografie
13