Professional Documents
Culture Documents
TUSBUENOSLIBROS.COM
ElArtedela
Guerrayla
Estrategia
De SunTzualTercer
Milenio
CarlosMartnPrez
2.011
Talveznoteintereselaguerra,
perotleinteresasaella.
LeonTrotsky
Prlogo.
Prlogo
Prlogo.
distingue demasiado de resto de los animales. Ser
porquesomosmsanimalesdeloquepensamos?
AntiguaChina.SunTzu.
5
AntiguaChina
SunTzu
Lostreceartculossobreelartedelaguerraconstituyen
el ms antiguo de los tratados conocidos sobre esta
materia, nunca ha sido superado en amplitud y
profundidaddeconceptos.
Puedemuybienconsiderarselaesenciaconcentradade
la sabidura en lo referente a la conduccin de la
guerra. Buscando entre los tericos militares del
pasado, slo podra hallarse en Clausewitz al nico
capaz,enciertomodo,decompararseaSunTzu.
EsteesunresumendellibroElArtedelaGuerra,escrito
por el guerrero filsofo Sun Tzu, probablemente en el
ao 500 a. d. C.; dicha obra, fundamentada sobre la
estrategia y la confrontacin en una guerra, contiene
comentarios de varios estrategas donde expresan
conocimientos y habilidades que en dado momento le
serntilesatodoguerrero.
9
SunBin
Sun Bin, descendiente directo del autor de El arte la
guerra y escrito un siglo despus, se puede considerar
una continuacin del mismo. Aunque ya se conocan
algunosfragmentos,fueen1972cuandoseencontrel
textodeestaobra.
16
36estrategiaschinas
EstasestrategiasfueronescritasenChinaalolargodel
tiempo por personas muy diferentes: expertos en
tctica militar, comerciantes, pcaros, cortesanos,
filsofos, poetas, buscavidas, escritores y gente normal
y corriente. Se elaboraron, enriquecieron y fueron
perfeccionadasalolargodecincomilaosdeguerras,
golpes de estado, intrigas cortesanas y competencia
econmica. Cualquier persona puede emplearlas para
comprender la historia, poltica, negocios, relaciones
humanas y relaciones profesionales. Ofrecen consejos
prcticos para cualquier situacin: cortejar a una
persona, trabajos en ventas y en tecnologa, para
situaciones desesperadas, momentos de confusin y
crisis, de ataque y defensa, enfrentamientos con
adversarios y bsqueda de la superioridad sobre los
competidores.
1.Rodearunestadoparasalvarotro
Atacardirectamenteaunenemigopoderosoyunidoes
una invitacin al desastre. Hay que emplear una
confrontacin indirecta: concentrar fuerzas para
golpearenelpuntomsdbildelenemigo,aprovechar
sus fallos, resolver un problema mediante la
concentracin en un aspecto que parece al margen
pero que en calidad es la clave o desviar el problema
sobreotracircunstancia.
2.Moversesinservistoenelocanoaplenaluzdelda.
Cuanto ms obvia parece una situacin, ms secretos
profundospuedeesconder.Lagentetiendeaignorarlo
que les es familiar y espera que los secretos estn
escondidos. Se tiende a descuidar las actividades
AntiguaChina.HuaiNanZi.
26
HuaiNanZi
En esta obra se presentan una serie de extractos del
texto clsico taosta Los maestros de Hainan, que
pertenecealaantiguatradicindeLaoTseyZhuangZi.
Esta obra fue compilada hace ms de dos mil aos, y
constituyeunadelasms antiguasy prestigiosasde la
filosofa del Tao. Los maestros de Huainan constituyen
a su vez una coleccin de pensamientos acerca de la
civilizacin,laculturayelgobierno.Esmsdetalladoy
explcito que el Tao Te King y que el Zhuang Zi, sus
notables predecesores, y abarca la totalidad de las
ciencias naturales, sociales y espirituales del taosmo
clsico. Incluye temas tan variados como la
conservacindelambiente,elcrecimientopersonalyla
evolucin poltica de las sociedades en una visin
comprensiva de la vida humana. Es posible rastrear el
origendeestelibrohastaelcirculointernodelossabios
taostas de la corte del rey de Huainan, gobernante de
un pequeo principado en el vasto imperio de la
dinasta china de Han en la segunda centuria antes de
Cristo. Este rey era un notable patrono de la cultura, y
su corte ya era un centro floreciente cuando surgi en
ella un grupo de ocho maestros taostas que
transmitieronestasenseanzas.
AntiguaChina.HuaiNanZi.
27
El uso que los sabios hacen de las armas es como el
peinadodelcabelloolapodadelosretoos:sequitan
unospocosparabeneficiaramuchos.Nohaydaoms
grande que matar a gente inocente y soportar
dirigentes injustos. No existe peor calamidad que
agotar los recursos para satisfacer los deseos de un
individuo.
Haynecesidadesreferentesaropasyalimentosqueno
alcanzan a satisfacerse. Por lo tanto, cuando las
personas viven juntas no lo comparten todo por igual.
Si no logran lo que desean, pelean. Cuando pelean, el
fuerte aterroriza al dbil y el atrevido atropella al
tmido.
Cuandolosvoracesyglotonessaquearonalmundo,las
gentesvivieronenmediodetumultosynopodanestar
seguros en sus casas. Hubo sabios que se alzaron,
derribaron a violentos y desmedidos, resolvieron el
caosdelmomento,nivelaronlodesparejo,suprimieron
la contaminacin, clarificaron las turbulencias y dieron
seguridad al que corra peligro. As la humanidad
estuvoencondicionesdesobrevivir.
AntiguaChina.LasseisenseanzassecretasdeTaiKungparavencer
sinluchar.
42
LasseisenseanzassecretasdeTaiKung
paravencersinluchar
Untratadofundamentaldeestrategia.Suautor,casiun
desconocido en occidente, es considerado en China
comoelpadredelaestrategia.AnterioraSunTzuycon
unplanteamientomuysimilar,nosenseacmovencer
sin pelear. Tai Kung vivi en el Siglo XI a. d. C. y es
considerado uno de los mximos exponentes de la
estrategiamilitarchina.Laobrasebasaenlasideasde
vencer sin luchar, vencer a toda costa sin importar los
mediosempleadosyqueeldbilpuedavenceralfuerte,
indicandolaformayestrategiasparaconseguirlo.
Alimntaleenlosviciosquetengapredisposicin,para
volverlo ms benevolente y poder doblegar su
voluntad. Dale presentes generosos, tintalo con sexo,
drogas, bebidas y lujos. Hblale con deferencia y
Japnfeudal.MusashiyelLibrodelosCincoAnillos.
45
Japnfeudal
MusashiyelLibrodelosCincoAnillos
Su obra no se aplica solo a la estrategia militar, sino a
cualquier situacin en la cual es necesario usar de la
tctica. Los hombres de negocios japoneses usan el
"LibrodelosCincoAnillos"comounmanualdegestin
empresarial, desarrollando campaas de ventas tal y
como si fuesen operaciones militares. Y que funcione
bien o no, depende simplemente de lo bien que se
hayancomprendidolosPrincipiosdelaEstrategia.
Desintegracin
Ladesintegracinlellegaatodaslascosas.Cuandouna
casa, una persona, o un adversario se derrumba, se
desmoronasaliendodelritmodeltiempo.Enelartede
la guerra en sentido amplio, tambin es esencial
encontrar el ritmo de los adversarios a medida que lo
pierden, y perseguirlos para que no se abra ninguna
brecha.Sidejaspasarlosmomentosvulnerables,existe
la posibilidad de un contraataque. En el arte individual
delaguerra,tambinsucedequeunadversariopierda
elritmoenelcombateyempieceaderrumbarse.Sino
aprovechar esta oportunidad, el adversario se
recobrar y empezar a presentarte dificultades. Es
esencial seguir con atencin cualquier prdida de
posicin por parte de tu contrincante, para impedirle
queserecupere.
Moverlassombras
"Moverlassombras"esalgoquepuedeshacercuando
noerescapazdedistinguirloquetusadversariosestn
pensando. Cuando no puedes ver el estado de tus
Japnfeudal.Hagakure.
53
Hagakure
Hagakure, que significa "oculto bajo las hojas", es un
antiguo breviario de caballera inspirado en el clebre
cdigo Bushido. Nos expone la va del guerrero, cuyos
preceptos filosficos y tica trascendental presentan al
Bushi.
60
GreciayRomaClsicas
Tucdides.EldiscursofnebredePericles
Tucdidesnaciaproximadamente460a.C.ymuri400
a .C. Particip en la guerra que su obra clsica relata.
LaguerradelPeloponeso.Esteclebrediscursoaparece
enelLibroIIdedichaobra.
ElDiscursoFnebredePericles,pronunciadoelao431
a .C. en el Cementerio del Cermico, en Atenas, es uno
de los ms altos testimonios de cultura y civismo que
nos haya legado la Antigedad. Por de pronto, es
muchomsqueunmerodiscursofnebre.Lasexequias
de las vctimas del primer ao de la guerra contra
EspartalebrindanaPericleslaoportunidaddedefinirel
espritu profundo de la democracia ateniense,
explayndose sobre los valores que presiden la vida de
sus conciudadanos y que explican la grandeza
alcanzada por su ciudad. El discurso no es, por cierto,
trascripcinfieldeloefectivamentedichoporelpoltico
y orador ateniense, sino la verosmil recreacin de su
contemporneo, el historiador Tucdides, que lo
incorporalrelatodesusHistorias(II,3546),dondese
narran las guerras entre Atenas y los peloponesios.
Tambin es claro, por otra parte, que en esta pieza no
hay una cabal exactitud histrica en la descripcin de
Atenas, cuya realidad aparece idealizada. Pero todo
esto,enltimainstancia,esirrelevanteparalahistoria.
Al menos, para la historia espiritual. Lo que a sta le
importa, en rigor, no es tanto saber lo que de hecho
Atenasfue,sinomsbienloqueellacreaser.
GreciayRomaClsicas.Tucdides.EldiscursofnebredePericles.
61
Es preciso que el lector sepa que este discurso fue
escrito por Tucdides bastantes aos despus de que
fuera pronunciado y cuando ya Atenas haba sido
derrotada. As, ms que el discurso fnebre de Pericles
aloscadosduranteelprimeraodelaguerra,stees
el discurso fnebre de Tucdides a la Atenas vencida
que, aunque humillada en su derrota, se levantaba ya
como un paradigma universal su cultura cvica. El
panegrico a los muertos en combate, pues, aparece
casi como un pretexto para abordar el elogio de la
gloriosa Atenas antigua y hacer la defensa de la
eternidaddesupatrimonio.
ElDiscursoFnebredePericlesesuntextofundacional.
Enclavado en los orgenes mismos de nuestra historia,
constituye un originalsimo ejemplo de conciencia
ciudadana y un modelo de reflexin poltica alentada
por una optimista confianza en las posibilidades del
hombreyenelprogresodelaculturahumana.
EldiscursofnebredePericles
I. La mayor parte de quienes en el pasado han hecho
uso de la palabra en esta tribuna, han tenido por
costumbre elogiar a aquel que introdujo este discurso
en el rito tradicional, pues pensaban que su
proferimientoconocasindelentierrodeloscadosen
combateeraalgohermoso.Am,encambio,mehabra
parecidosuficientequequienesconobrasprobaronsu
GreciayRomaClsicas.FlavioVegecioRenato.
75
FlavioVegecioRenato
Vegecio, o Flavio Vegecio Renato (en latn Flavius
Vegetius Renatus), fue un escritor del imperio romano
del siglo IV. Nada se sabe de su vida excepto la breve
definicin que da l mismo. Vegecio no se identifica
comomilitar,sinocomovirillustrisetcomes(hombre
ilustreycomes)trminosque,enellatndelapoca,le
sealan como un personaje cercano al emperador de
Roma. El cognomen Renato sugiere que abraz el
cristianismoenlaedadadulta.
Ladisciplinaromana:lacausadesugrandeza
Lavictoriaenlaguerranodependecompletamentedel
nmero o del simple valor; slo la destreza y la
GreciayRomaClsicas.FlavioVegecioRenato.
76
disciplina la asegurarn. Hallaremos que los romanos
debieron la conquista del mundo a ninguna otra causa
que el continuo entrenamiento militar, la exacta
observancia de la disciplina en sus campamentos y el
perseverantecultivodelasotrasartesdelaguerra.
NingnEstadopuedeestarfeliznisegurosiesremisoy
negligenteconladisciplinadesustropas.Puesnoesla
profusin de riquezas o el exceso de lujuria lo que
pueda inducir a nuestros enemigos a juzgarnos o
respetarnos. Esto slo se conseguir por el terror a
nuestrasarmas.
Nocortar,sinodarestocadasconlaespada
Se les enseaba, igualmente, a no cortar, sino dar
estocadasconsusespadas.Unataqueconlosfilos,an
loshechosconmuchafuerza,raramentemata,pueslas
partesvitalesdelcuerpoestndefendidastantoporlos
huesos como por la armadura. Por el contrario, una
estocada, con que penetre dos pulgadas, es
generalmentefatal.Estefueelmtododeluchausado
principalmenteporlosromanos.
Maniobras
Ninguna parte de la instruccin es ms esencial en
combate que los soldados mantengan sus filas con la
mayorexactitud,sinabrirlasocerrarlasdemasiado.Las
tropas demasiado cerradas nunca luchan como
debieran, y slo se molestan unas a otras. Si su orden
es demasiado abierto y laxo, le dan al enemigo la
oportunidad de penetrar. Siempre que ocurre esto y
son atacados por la retaguardia, son inevitables la
confusinyeldesordengeneral.
Renacimiento.Maquiavelo.DelArtedelaGuerra.
84
Renacimiento
Maquiavelo.DelArtedelaGuerra
EllibroDelartedelaguerra,redactadoporMaquiavelo
entorno al 1.520, contiene y desarrolla, siguiendo el
tpico esquema formal del tratado renacentista
dialogado, las reflexiones del gran autor florentino
sobre la milicia y la guerra. A lo largo de los siete
captulos en los que est dividido, se van afrontando y
desgranando de forma homognea aspectos como el
del reclutamiento, la relacin infanteracaballera y la
instruccin y adiestramiento de los soldados, el orden
de combate, la moral del combatiente, el
reconocimientoylaobservacindelcampoenemigo,el
acuartelamientoyelrgimendisciplinarioy,porltimo,
lossistemasdefortificacinydefensa.
89
SigloXIXylaeraNapolenica
92
Clausewitzylaguerranapolenica
LoprimeroasaberesqueClausewitzysuobracumbre,
De la Guerra, no slo es ledo por militares. Es una
obra que hoy leen cientficos polticos, empresarios y
economistas, porque en esencia Clausewitz habla del
conflicto inherente a la naturaleza humana. Pretende
educar la mente del conductor y no trasladarlo a un
campodebatalla.
CarlvonClausewitzeraunprusianocontemporneode
Jomini, pero su mayor trabajo terico De la Guerra,
inicialmente fue mucho menos ledo y tomado como
referencia,comolofueElArtedelaGuerra.Mientras
que Jomini permaneci como un asesor y un terico
militar en actividad hasta su muerte, en 1869,
promoviendo y defendiendo su teora militar,
SigloXIXylaeraNapolenica.HenriJomini.Compendiodelartede
laguerra.
106
Henri Jomini. Compendio del arte de la
guerra
Artculo LA NATURALEZA, LA CONDUCTA Y EL
PROPSITO DE LA GUERRA, del INSTITUTO DE
ESTUDIOSESTRATGICOSDEBUENOSAIRES.
Notommuchoparalosestudiososmilitaresyparalos
tericos, el comenzar a analizar las guerras
napolenicas y publicar sus conclusiones y hallazgos.
Quien lo hizo primero fue un oficial Suizo, el Barn
AntoineHenriJomini,quellegalgradodeGeneralde
BrigadaenelejrcitodeNapolenyluego,desanimado
por no acceder a otro ascenso, en 1813 cambi su
fidelidad por Rusia. Jomini comenz a publicar sus
conclusiones sobre las guerras napolenicas en la
dcadade1820,perosutrabajotericomsinfluyente
fue El Arte de la Guerra, que fue publicado por
primeravezen1838.
109
Larevolucinenasuntosmilitaresdel
sigloXIX
Artculo LA NATURALEZA, LA CONDUCTA Y EL
PROPSITO DE LA GUERRA, del INSTITUTO DE
ESTUDIOSESTRATGICOSDEBUENOSAIRES.
113
SigloXX
Liddell Hart, Sun Tzu y la teora de la
aproximacinindirecta
El Capitn Liddell Hart, fue oficial en la Primera Guerra
Mundial,quedincapacitadoporlaaccindelosgases
y se dedic a extraer conclusiones de la absoluta
incompetencia de los generales de esa guerra (excepto
delosdeOriente).
114
tanto fsico como psicolgico. En cambio, la
aproximacin indirecta evitaba que el enemigo
incrementase su fuerza relativa y maximizaba las
propias capacidades para permitir alcanzar los
objetivosque,deotramanera,noseranobtenibles.La
teora de la aproximacin indirecta tiene cuatro
pilaresfundamentales:
1) Primero, el propsito de la estrategia es
disminuir la posibilidad de resistencia fsica del
enemigo. Logran este propsito el movimiento
y la sorpresa. Estos dos aspectos son
inseparables. Cuanto mayor sea la ventaja
psicolgica que la estrategia obtenga para los
enfrentamientos tcticos, tanto menor ser la
voluntaddelenemigoparaluchar.
2) Ensegundolugar,elobjetivodelaestrategiaes
la dislocacin, que va a ocasionar que el
enemigo se disuelva o se quiebre en el
combate. La disolucin se opera en dos
mbitos: fsico y psquico. En el mbito fsico,
forzando al enemigo a cambiar su dispositivo,
separando las fuerzas enemigas, poniendo en
peligro sus abastecimientos e interfiriendo sus
lneas de comunicaciones. En el mbito
psquico, motivando preocupacin en la mente
de los comandantes enemigos y creando
rpidamente en ellos la sensacin que no hay
formadecontrarrestarlaspropiasacciones.
3) Tercero, la paradoja de la concentracin y
dispersindebesersuperada.Laconcentracin
slopuedeserlogradacuandoelenemigoest
disperso, porque el concepto de concentracin
SigloXX.MaoTseTungylasteorasdelaguerrarevolucionaria.
124
Mao Tse Tung y las teoras de la guerra
revolucionaria
La II Guerra Mundial carcomi regmenes imperiales a
travs del mundo, creando la oportunidad a los
regmenes coloniales o sin privilegios para liberarse de
susamos.DespusdelaIIGuerraMundialhubounaola
deguerrasrevolucionariasquepulularonenelmbito
internacional por cerca de tres dcadas y que fueron
apoyadasporsupropiocuerpodepensamientomilitar.
LaRevolucinComunistaChinafueunadelasprimeras
y ms prominentes de todas las modernas guerras
revolucionarias y su principal terico, Mao Tse Tung,
ha tenido una enorme influencia en la teora de la
guerra en general y en la teora de la guerra
revolucionariaenparticular.
Noobstante, laguerrarevolucionariafueunfenmeno
que tuvo y tiene una historia ms amplia y ms
prolongada que la revolucin comunista china y sus
sucesores.Mientrasquelaguerrarevolucionariaeshoy
ampliamente una connotacin de la postII Guerra
Mundialyselaasociaconlosmovimientosdeguerrilla
comunista, esta perspectiva es muy estrecha. En la
historiapuedenencontrarsevariosejemplos,anantes
de Cristo, sobre guerras revolucionarias y guerra de
guerrillas, hasta llegar a los ejemplos de guerrilla
urbana de Latinoamrica, en la dcada de los aos 70.
A pesar de esta historia larga y variada, el cuerpo
doctrinario de la guerra revolucionaria ha sido hasta
muy recientemente, relativamente dbil.
Probablementeestohayasidodebidoalapreocupacin
de la mayor parte de los revolucionarios con su propia
SigloXX.MaoTseTungylasteorasdelaguerrarevolucionaria.
125
supervivencia y debido a que cada una de ellas es tan
particular como cada una de las situaciones, tan
condicionada con sus propias caractersticas y
circunstancias que generalizar para llegar a una teora
universal,esdificultoso.
Principiosmilitares
Heaqunuestrosprincipiosmilitares:
132
Paul Kennedy. Auge y cada de las
grandespotencias
Extracto del artculo COMO Y PORQUE CAMBIA EL
CENTRO DE GRAVEDAD DEL MUNDO? de JOS M.
PARDODESANTAYANAGMEZDEOLEAenLASIDEAS
ESTRATGICAS PARA EL INICIO DEL TERCER MILENIO
IEEEGT.6/98
PaulKennedyessinlugaradudaunodelospensadores
estratgicos ms ledos e influyentes de los EEUU. Su
obra Auge y cada de las grandes potencias, no solo
le dio a conocer en todo el mundo, sino que fue una
referenciaobligadatantoparaestudiososdelamateria
comoparaprofanos.
143
AlvinTofler.Lasguerrasdelfuturo
Extracto del artculo SI QUIERES LA PAZ PREPARA LA
ANTIGUERRA de F. JAVIER FRANCO SUANZES en LAS
IDEAS ESTRATGICAS PARA EL INICIO DEL TERCER
MILENIOIEEEGT.6/98
LosescritoresestadounidenseAlvinyHeidiToffler,son
universalmente conocidos por los estudios
emprendidos en el rea de la prospectiva. El
matrimonio ha publicado distintas obras entre las que
sepuedecitar:Elshockdelfuturo(1970),Laterceraola
(1980), El cambio del poder (1990), y Creando una
nuevacivilizacin(1995).
Parapoderexplicarsupropiatesis,losTofflerrecurren
a los argumentos de su libro La tercera ola. Segn
esaobralahumanidadhapasadoporunastransiciones
crticas que han determinado nuevas civilizaciones. El
autor designa esas crisis o transformaciones como
olas.
161
SamuelP.Huntingtonyelchoquedelas
civilizaciones
Extracto del artculo UNA VISIN PESIMISTA DEL
NUEVO ORDEN MUNDIAL de VICENTE HUESO GARCA
en LAS IDEAS ESTRATGICAS PARA EL INICIO DEL
TERCERMILENIOIEEEGT.6/98
Ajuiciodelautor,losconflictosenelfuturonotendrn
como principal causa races ideolgicas o econmicas,
sinomsbienculturales.
Elchoqueentrelascivilizacionesdominarlapolticaa
escala mundial; las lneas divisorias entre las
civilizacionessernlosfrentesdebatalladelfuturo.
A medida que la gente se vaya definiendo por su etnia
o religin, Occidente se encontrar ms y ms
enfrentado con las civilizaciones no occidentales que
SigloXXI.OtravezChina.GuerrasinReglas.
172
SigloXXI.OtravezChina
GuerrasinReglas
MingZhangesdirectordelInstitutodeInvestigacinde
Asia, en Virginia, y asesor del Proyecto de No
Proliferacin de la Carnegie Endowment for
InternationalPeace.TraduccinporAlanHynds
Laguerraesuninstrumentodelapoltica.Losobjetivos
estratgicosmilitares,debenpermanecersubordinados
alapolticanacional.
Bibliografa.
Bibliografa
- ElArtedelaGuerra.SunTzu
http://www.tusbuenoslibros.com/el_arte_de_la_guerra_sun_tzu.html
- ElArtedelaGuerra.SunBin
http://www.elartedelaestrategia.com/el_arte_de_la_guerra_sun_bin.html
- 36estrategiaschinas.CarlosMartnPrez
http://www.librosenred.com/ld/ddragon/326736estrategiaschinas
- HuaiNanZi.Annimo
http://www.tusbuenoslibros.com/huai_nan_zi_anonimo.html
- LasseisenseanzassecretasdeTaiKungparavencersinluchar.
NorbertoTucci.EditorialUniversidadInternacionalYoga.ISBN:
9788489836495
- ElLibrodelosCincoAnillos.MiyamotoMusashi
http://www.tusbuenoslibros.com/el_libro_de_los_cinco_anillos_musashi.html
- Hagakure.JochoYamamoto
http://www.tusbuenoslibros.com/hagakure_jocho_yamamoto.html
- EldiscursofnebredePericles.Tucdides.EditorialSEQUITUR.
ISBN:9788495363312
- ElArtedelaGuerraenRoma.FlavioVegecioRenato
http://www.tusbuenoslibros.com/el_arte_de_la_guerra_en_roma_vegecio.html
Bibliografa.
- SextoJulioFrontino.Estratagemas.
http://www.tusbuenoslibros.com/estratagemas_sexto_julio_frontino.html
- DelArtedelaGuerra.Maquiavelo.EditorialTECNOS.ISBN:
9788430915521
- DelaGuerra.Clausewitz.
http://www.tusbuenoslibros.com/de_la_guerra_von_clausewitz.html
- Sobrelaguerraprolongada.MaoTseTung
http://www.tusbuenoslibros.com/sobre_la_guerra_prolongada_mao_tse_tung.html
- Augeycadadelasgrandespotencias.PaulKennedy.Editorial:
Debolsillo.ISBN13:9788497931670
- Lasguerrasdelfuturo.AlvinyHeidiTofler.Editorial:Plaza&
JansEditores.ISBN:9788401375101
- Elchoquedelascivilizaciones.SamuelP.Huntington.Editorial:
Paids.ISBN:8449303664
Bibliografa.
- LasideasestratgicasparaeliniciodelTercerMilenio.
InstitutoEspaoldeEstudiosEstratgicos.GrupodeTrabajo
nmero6/98
- Lanaturaleza,laconductayelpropsitodelaguerra.Instituto
deEstudiosEstratgicosdeBuenosAires
- GuerrasinReglas
http://www.elartedelaestrategia.com/guerra_sin_reglas.html
ndice.
ndice
Prlogo...........................................................................2
AntiguaChina
SunTzu.......................................................................5
SunBin........................................................................9
36estrategiaschinas................................................16
HuaiNanZi...............................................................26
LasseisenseanzassecretasdeTaiKungparavencer
sinluchar..................................................................42
Japnfeudal
MusashiyelLibrodelosCincoAnillos.....................45
Hagakure..................................................................53
GreciayRomaClsicas
Tucdides.EldiscursofnebredePericles...............60
FlavioVegecioRenato..............................................75
Renacimiento
Maquiavelo.DelArtedelaGuerra...........................84
SigloXIXylaeraNapolenica
Clausewitzylaguerranapolenica..........................92
ndice.
HenriJomini.Compendiodelartedelaguerra....106
LarevolucinenasuntosmilitaresdelsigloXIX...109
SigloXX
LiddellHart,SunTzuylateoradelaaproximacin
indirecta................................................................113
MaoTseTungylasteorasdelaguerra
revolucionaria........................................................124
PaulKennedy.Augeycadadelasgrandespotencias
...............................................................................132
AlvinTofler.Lasguerrasdelfuturo......................143
SamuelP.Huntingtonyelchoquedelas
civilizaciones..........................................................161
SigloXXI.OtravezChina
GuerrasinReglas...................................................172
Amododeconclusin..............................................183
Bibliografa................................................................185
ndice.........................................................................188