Informe Miradas 2013

Ante esta realidad sobrecogedora que a travs de todo el tiempo humano debi de parecer una utopa, los inventores
de fbulas que todo lo creemos, nos sentimos con el derecho de creer que todava no es demasiado tarde para emprender la creacin de la utopa contraria. Una nueva y arrasadora utopa de la vida, donde nadie pueda decidir por otros hasta la forma de morir, donde de veras sea cierto el amor y sea posible la felicidad, y donde las estirpes condenadas a cien aos de soledad tengan por fin y para siempre una segunda oportunidad sobre la tierra.
Gabriel Garca Mrquez La soledad de Amrica Latina Discurso ante la Academia Sueca por la concesin del Premio Nobel
MIRADAS SOBRE LA EDUCACIN EN IBEROAMRICA 2013
Desarrollo profesional docente y mejora de la educacin
MIRADAS SOBRE LA EDUCACIN EN IBEROAMRICA
2013
MIRADAS SOBRE LA EDUCACIN EN IBEROAmRICA
2013
MIRADAS SOBRE LA EDUCACIN EN IBEROAmRICA
2013
Este libro est pensado para que tenga la mayor difusin posible y que, de esta forma, contribuya al conocimiento y al intercambio de ideas. Por tanto, se autoriza su reproduccin siempre que se cite la fuente y se realice sin nimo de lucro.
Organizacin de Estados Iberoamericanos para la Educacin, la Ciencia y la Cultura (OEI) Bravo Murillo, 38 28015 Madrid, Espaa www.oei.es Diseo: Leire Mayenda Maquetacin: Andrs Viseras Correccin de textos: Deborah Averbuj Impresin: Liagrafic Impreso en agosto de 2013 ISBN: 978-84-7666-666-1 Depsito Legal: Hecho el depsito que marca la Ley n. 1.328/98
NDICE
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PRESENTACIN..............................................................................................................................................9 INTRODUCCIN...........................................................................................................................................13 CApTULO 1. LA pROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA...............................................................19
1.1 Cuntas profesoras y profesores hay en Iberoamrica? ....................................................................... 20 1.2 Hay suficientes profesores para atender un nmero creciente de alumnos?..................................... 31 1.3 Tiempo que pasan los estudiantes en las aulas y tiempo que dedican los profesores a la docencia............................................................................................................................................... 36 1.4 La consideracin del profesorado............................................................................................................ 41 1.5 El entorno socioeconmico y educativo de la profesin docente en Iberoamrica............................ 47
CApTULO 2. SEGUIMIENTO DE LAS METAS 2021: LA SITUACIN DE LA FORMACIN INICIAL Y DE LA MEJORA CONTINUA DE LA DOCENCIA EN LOS pASES DE LA REGIN........59
2.1 El desafo de la comparabilidad midiendo la diversidad....................................................................... 59 2.2 Los indicadores 29, 30 y 31 de las Metas 2021........................................................................................ 64 2.3 Situacin actual de la formacin inicial y la mejora continua docente en los pases de la regin................................................................................................................................................. 74
CApTULO 3. FORMACIN INICIAL Y ACCESO A LA DOCENCIA.........................................................87

3.1 Elementos para la construccin de un marco de referencia para el anlisis de los sistemas y modelos de formacin inicial docente en los niveles CINE 0, 1 y 2 en Iberoamrica....................... 91 3.2 El proceso de seleccin de los aspirantes a la formacin inicial docente............................................ 95 3.3 El entramado institucional que ofrece la formacin inicial en Iberoamrica...................................... 101 3.4 Niveles educativos alcanzados al finalizar la formacin inicial y los procedimientos de ingreso a la docencia.......................................................................................................................... 113 3.5 Consideraciones finales........................................................................................................................... 118 3.6 Los ejemplos de Mxico y Uruguay.......................................................................................................... 121
CApTULO 4. LA FORMACIN EN EL DESEMpEO DE LA DOCENCIA.............................................155

4.1 Elementos para la construccin de un marco de referencia para el anlisis de los sistemas y modelos de formacin continua de los docentes en los niveles CINE 0, 1 y 2 en Iberoamrica......................................................................................... 156 4.2 Qu pases desarrollan programas de induccin, mentora o acompaamiento a sus docentes principiantes y cmo es este proceso?........................................................................ 161 4.3 Caractersticas de la oferta de formacin continua en los pases de Iberoamrica........................... 165 4.4 Duracin de la formacin continua, momentos en que se la recibe y su financiamiento................. 170 4.5 La evaluacin de la formacin continua que reciben los docente....................................................... 180 4.6 Consideraciones finales........................................................................................................................... 181 4.7 Los ejemplos de Mxico y Uruguay........................................................................................................ 185
NDICE
CApTULO 5. Evaluacin de los docentes, mejora profesional Y DE LA EDUCACIN.....................................................................................................................225

5.1 Panorama histrico: del antiguo rgimen al siglo XXI......................................................................... 226 5.2 Inicios de siglo XXI: la bsqueda sigue.................................................................................................. 236 5.3 La evaluacin de los docentes en Iberoamrica................................................................................... 248 5.4 Conclusiones: la evaluacin de los docentes y la mejora de la calidad.............................................. 269
CApTULO 6. CONCLUSIONES Y pROpUESTAS DE MEJORA..............................................................275

6.1 Los aspectos ms relevantes de la profesin docente en Iberoamrica............................................. 275 6.2 Propuesta para la mejora profesional de los docentes......................................................................... 280
REFERENCIAS.............................................................................................................................................287 Anexos.......................................................................................................................................................307
Anexo captulo 1....................................................................................................................................... 307 Anexo captulo 3....................................................................................................................................... 337 Anexo captulo 4....................................................................................................................................... 363 Correcciones al texto del informe.......................................................................................................... 381 Autores, participantes y colaboradores................................................................................................. 383
PRESENTACIN
PRESENTACIN
lvaro Marchesi Ullastres, Secretario General de la OEI
La Conferencia Iberoamericana de Ministros de Educacin celebrada en 2013 en Salamanca, Espaa, valor positivamente la propuesta de que el informe del Instituto de Evaluacin y Seguimiento de las Metas Educativas (IESME) de 2013 se realizara sobre el desarrollo profesional docente. Fue un acuerdo acertado pero no exento de dificultad. La decisin fue acertada por la importancia del profesorado para la calidad de la enseanza. El cambio educativo, la innovacin y las reformas futuras, la calidad de la enseanza, en sntesis, depende de la preparacin y del compromiso de los docentes. As se estableci en el proyecto Metas Educativas 2021 y en los programas de accin compartidos. No es extrao, por tanto, que los jefes de Estado y de Gobierno, cuando aprobaron el proyecto Metas Educativas, declararan fortalecer la formacin docente inicial y continua, para responder a las demandas de un sistema educativo inclusivo, con calidad y pertinencia y orientado a la transmisin de conocimientos cientficos y de saberes ancestrales y a la promocin de la convivencia en un marco de valores democrticos y ticos. Sin embargo, la elaboracin del informe no estuvo exenta de dificultades. El desarrollo profe sional docente abarca mltiples dimensiones y se enfrenta a decisiones controvertidas y nada fciles de poner en prctica. La formacin inicial, los niveles exigidos para la seleccin de los docentes, la retribucin econmica, el tiempo y las condiciones de trabajo, la carrera profesional, la organizacin de las escuelas, la formacin en ejercicio, la evaluacin del trabajo docente y de las propias escuelas donde los docentes desempean su labor, son otras tantas dimensiones que es necesario tener en cuenta para comprender la labor profesional de los enseantes. Los captulos que constituyen este informe abordan la gran mayora de estos elementos. El captulo primero muestra el profesorado disponible en cada uno de los pases y en las distintas etapas educativas, as como diversos datos sobre el nmero de alumnos por aula o las retribuciones de los profesores. El captulo segundo propone un nuevo ordenamiento de la informacin precisa para dar cuenta de los indicadores contemplados en el proyecto Metas 2021 sobre profesorado. Los captulos tercero y cuarto describen la formacin inicial de los futuros profesores, cmo se accede a la docencia y cmo cada pas organiza la formacin continua de sus profesores; adems, incluyen de forma extensa la situacin de la formacin docente en dos pases: Mxico y Uruguay. El captulo quinto aborda un tema complejo: la evaluacin de los docentes. En los dos primeros apartados se ofrece una perspectiva terica y una revisin de los modelos internacionales ms reconocidos; en el tercer apartado se da cuenta de la situacin de la evaluacin del profesorado en los pases de la regin, y en el cuarto apartado se ofrece una reflexin sobre la evaluacin de los docentes y la mejora de la calidad de la educacin. 9
PRESENTACIN
El informe concluye con un ltimo captulo en el que se incorpora un conjunto de reflexiones y de sugerencias que han de ser analizadas a la luz del contexto, de la historia y de las posibilidades de cada uno de los pases. Adems, se ha considerado oportuno que el informe y las propuestas contenidas en su ltimo captulo no se quedaran en un diagnstico y en unas recomendaciones generales, sino que se avanzara en algunas iniciativas para llevarlas a la prctica. La primera de ellas se refiere a las conversaciones realizadas con los representantes de los profesores organizados en la Internacional de la Educacin para Amrica Latina. La segunda se concreta en el proyecto presentado a la consideracin de los ministros de Educacin sobre el desarrollo profesional de los docentes, con el fin de desarrollar y fortalecer el programa compartido que sobre esta temtica se incluy en el proyecto de las Metas Educativas 2021. En el primer caso, se pretende llegar a un acuerdo sobre un declogo de principios orientadores: mejorar el funcionamiento de las instituciones responsables de la formacin inicial y ampliar la formacin continua y en servicio de los docentes; favorecer los procesos de dilogo y concertacin entre las administraciones educativas y los sindicatos o gremios de los profesores para el establecimiento de sus condiciones de trabajo; promover procesos participativos de gobierno escolar y una evaluacin integral de la educacin; favorecer la educacin inclusiva e intercultural, y apoyar iniciativas que contribuyan a la valoracin social de los docentes. La segunda iniciativa se desarrolla en cinco lneas de accin que constituyen el ncleo principal del proyecto para colaborar en el desarrollo profesional: el apoyo al proceso de acreditacin de las universidades e institutos de formacin docente; la movilidad del profesorado no universitario, de los responsables y profesores de los programas de formacin inicial y de los alumnos en prcticas; la oferta de cursos de formacin a distancia del Centro de Altos Estudios Universitarios (CAEU) de la OEI; la elaboracin de modelos y experiencias para el desarrollo profesional, su acceso a la profesin, la formacin inicial y continua y los sistemas de evaluacin de su prctica docente, y el apoyo y la supervisin a los profesores noveles. El documento que ahora se presenta en la Conferencia Iberoamericana de Ministros de Educacin, que se celebra en Panam el 12 de septiembre de 2013, aspira a convertirse en un instrumento de anlisis y orientacin de las polticas pblicas en el mbito del profesorado, con el fin de fortalecer la profesin docente y mejorar la calidad y la equidad de la educacin.
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INTRODUCCIN
INTRODUCCIN
La XX Cumbre Iberoamericana de Jefas y Jefes de Estado y de Gobierno de 2010 aprob el Programa Metas 2021: la educacin que queremos para la generacin de los Bicentenarios como un instrumento y un compromiso colectivo para abordar los principales desafos educativos de la regin. El programa incluye un plan para su evaluacin y seguimiento basado en la elaboracin de informes de progreso, que deben ser discutidos y aprobados por los ministros y ministras de Educacin y tambin presentados al Consejo Asesor de las Metas. Este sistema de seguimiento y evaluacin tiene como objetivo principal obtener, procesar y proporcionar una informacin rigurosa, veraz y relevante para conocer el grado de avance hacia la consecucin de las Metas. Dicha informacin debe procurar un aporte de primer orden para la toma de decisiones por parte de los responsables de la educacin en los pases iberoamericanos. Los resultados principales del proceso de seguimiento son los informes de progreso, elaborados y presentados pblicamente. El primero de ellos, considerado como informe de partida, se public en 2011. Su objetivo fue doble: por una parte, ofrecer la situacin de inicio del proyecto, donde se sealaba el lugar en que los pases y el conjunto de la regin iberoamericana se encontraban al comienzo del camino; por otra parte, explorar la viabilidad del proceso de seguimiento, dada la carencia de informacin que se da en muchos mbitos concretos, al menos en el internacional. Es necesario subrayar esta ltima observacin, pues las Metas 2021 incluyen algunas metas especficas acerca de las cuales no ha existido hasta ahora gran inters por obtener informacin vlida y confiable a escala internacional. Por ese motivo, los pases iberoamericanos estn explorando aproximaciones e instrumentos innovadores que permitan recopilar ese tipo de informacin. Desde un punto de vista puramente estadstico o evaluador, el ejercicio resulta complejo y arriesgado, ya que su xito no est asegurado; pero si se considera que se trata de metas relevantes, no se pueden olvidar o soslayar. En consecuencia, el primer informe sirvi para preparar instrumentos de recogida de informacin y modelos de anlisis para indicadores no habituales, aunque referidos a aspectos importantes de la tarea educativa. Adems de los informes de progreso, est prevista la elaboracin de otros informes complementarios de carcter especfico y de especial inters para los pases iberoamericanos. De este tipo fue el informe Miradas 2012; en l se presentaron, en primer lugar, las opiniones y las expectativas que tienen los ciudadanos de los pases iberoamericanos acerca de la educacin, segn la informacin procedente de un mdulo especfico de preguntas sobre este asunto incluido en la edicin del Latinobarmetro correspondiente a 2011. En segundo lugar,
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INTRODUCCIN
se trat de ofrecer un ejemplo de cmo pueden utilizarse los datos resultantes de los informes de seguimiento para llevar a cabo anlisis de polticas educativas. En tercer lugar, se analiz la financiacin de las polticas educativas puestas en marcha en relacin con las Metas 2021. En cuarto lugar, se incluy una muestra de los programas que algunos pases estn desarrollando para alcanzar las Metas 2021, que ilustran convenientemente acerca del modo en que se combinan las metas generales con las prioridades polticas de los pases. Para finalizar, se incluy en anexo una actualizacin de los indicadores de las Metas 2021 que forman parte tambin de bases de datos internacionales.
El informe Miradas 2013

El presente informe de 2013 sobre las Metas educativas 2021 aborda de forma monogrfica la situacin, la formacin y la evaluacin del profesorado en Iberoamrica. Se trata de un asunto de gran importancia y cuyo tratamiento ha sido adems solicitado por el Consejo Asesor. Este informe, como los anteriores, se ha elaborado con el compromiso de proporcionar informacin rigurosa, veraz y relevante para conocer el grado de avance hacia la consecucin de las Metas. Adems, incorpora una informacin sobre la Meta General Octava que ser de la mayor utilidad en la preparacin del informe Miradas 2014, primer reporte completo del progreso en el que se revisarn la situacin y los avances producidos en el conjunto de las Metas y en cada uno de sus indicadores. En el captulo 1, La profesin docente en Iberoamrica, se aborda la situacin actual del profesorado en la regin a partir de la informacin que ofrecen los responsables institucionales en cada pas de la elaboracin de las estadsticas educativas, a partir de los indicadores internacionales de UNESCO y OCDE, sobre el profesorado, revisada y actualizada por los representantes de los pases en el Consejo Rector. Se presenta, primero, la cantidad de profesoras y profesores que hay en Iberoamrica; se trata del primer indicador sobre profesorado utilizado por los organismos internacionales y uno de los indicadores educativos esenciales, al ser los docentes el principal recurso educativo. A continuacin se plantea si hay suficientes profesores para atender al creciente alumnado, me diante la valoracin del tamao medio de las aulas y de la cantidad de alumnos por profesor. En tercer lugar, se consigna el tiempo que pasan los estudiantes en las aulas y el que dedican los profesores a la docencia. En cuarto lugar, se plantea en este captulo una aproximacin a la consideracin social del profesorado y, particularmente, a la que realizan las administraciones educativas a travs de las retribuciones que le asignan. Estos indicadores sobre el profesorado se complementan con datos relativos a los contextos generales de la educacin, que permiten entender mejor tanto las cifras aqu presentadas como las circunstancias de la formacin y la evaluacin que se abordan en los captulos sucesivos.
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INTRODUCCIN
El captulo 2, Seguimiento de las Metas 2021: la situacin de la formacin inicial y de la mejora continua de la docencia en los pases de la regin, aborda, primero, los instrumentos necesarios para especificar, preparar y calcular adecuadamente los tres indicadores que el Pro grama Metas 2021 propone a fin de valorar el objetivo de la Meta General Octava de fortalecer la profesin docente:
Indicador 29. Porcentaje de titulaciones de formacin inicial docente con acreditacin oficial de su calidad. Indicador 30. Porcentaje de profesorado de primaria con formacin especializada en docencia superior al nivel 3 de la Clasificacin Internacional Normalizada de la Educacin, y porcentaje de profesorado de secundaria con formacin universitaria y pedaggica. Indicador 31. Porcentaje de escuelas y de docentes que participan en programas de formacin continua y de innovacin educativa.
Para contar con dimensiones medibles se realizan las especificaciones y la formalizacin pertinentes de los tres indicadores. Esta tarea, realizada por el equipo uruguayo, es adems precedente de la necesaria para abordar con xito el seguimiento de la totalidad de los indicadores en el informe Miradas 2014. En segundo lugar, se presenta en el captulo 2 la informacin proporcionada por los pases para los tres indicadores sobre la situacin actual de la formacin inicial y de la mejora continua docente en la regin; las respuestas de los pases fueron sometidas al procesamiento correspondiente, de acuerdo con los planteamientos metodolgicos adoptados. El captulo 3, Formacin inicial y acceso a la docencia, analiza, en primer lugar, el proceso de ingreso de los aspirantes a la formacin inicial docente y los principales requisitos de acceso y seleccin que exigen los pases, as como las principales estrategias implementadas para atraer a los mejores candidatos. En segundo lugar, da cuenta de las instituciones que ofrecen formacin inicial a los aspirantes, as como de la relacin entre estas instituciones formadoras y las escuelas a travs de la formacin prctica de sus estudiantes en el aula. En tercer lugar, se describen los procedimientos de acceso a la docencia empleados por los pases, y se ofrecen datos bsicos sobre los docentes y su formacin pedaggica, con el fin de dar seguimiento a la trayectoria del aspirante a su ingreso a la profesin docente. Finalmente, se presentan dos estudios de caso basados en las experiencias de Mxico y Uruguay en la planeacin, implementacin y resultados del modelo de formacin inicial implementado en el pas. El captulo 4, La formacin en el desempeo de la docencia, aborda, en primer lugar, el ingreso del nuevo docente a la profesin, y describe las estrategias de induccin o mentora implementadas en algunos pases para brindar acompaamiento a los principiantes. En segundo lugar, presenta las principales caractersticas de la oferta de formacin continua en los pases (tipos, temticas, duracin y costo), haciendo nfasis en la implementacin de tres tipos de estrategias diferenciadas de formacin: la formacin centrada en la escuela, la formacin por trayectoria profesional de los docentes y aquella orientada a atender a educandos en situacin de vulnerabilidad. 15
INTRODUCCIN
En tercer lugar, se precisan en este captulo aspectos referidos a la planeacin, gestin y evaluacin de la formacin continua, y los programas de incentivos que estn asociados a la formacin en servicio; como en el captulo anterior, se ofrecen datos bsicos sobre los docentes que participan en programas de formacin continua o innovacin educativa. Finalmente, se desarrollan los estudios de caso de Mxico y Uruguay, con la finalidad de profundizar en la imple mentacin de los modelos y sistemas de formacin continua predominantes en ambos pases. Con excepcin de los estudios de caso, los captulos 3 y 4 fueron elaborados por un equipo del INEE de Mxico, a partir de la informacin proporcionada por los pases en sus respuestas al Cuestionario de formacin inicial y continua elaborado para este fin, as como de la revisin y validacin de los cuestionarios sobre los datos de contexto, y de gestin y organizacin de los sistemas educativos. El captulo 5, Evaluacin de los docentes, mejora profesional y de la educacin, presenta un panorama del desarrollo histrico de los sistemas de evaluacin de docentes; luego, una visin sinttica de los rumbos que toma hoy la bsqueda de mejores evaluaciones, un resumen de la situacin que prevalece en los pases iberoamericanos y, para finalizar, unas reflexiones sobre las implicaciones de la evaluacin para la mejora profesional de los maestros y la calidad educativa. El captulo 6, Conclusiones y propuestas de mejora, presenta, primero, las conclusiones ms relevantes sobre las circunstancias del profesorado y sobre la formacin, el desarrollo profesional, la evaluacin y el reconocimiento de los docentes en Iberoamrica descritos en los diferentes captulos; y a cotinuacin plantea una serie de propuestas para la mejora profesional de los docentes y de la calidad de la educacin en el marco de las Metas 2021. En los Anexos se presentan las tablas que recogen la informacin proporcionada por los pases, que se incorpora a cada uno de los captulos, y los detalles sobre este trabajo de colaboracin. Se da cuenta, por otra parte, de los autores responsables de la elaboracin de cada una de las partes y captulos del informe, as como de los miembros de los equipos nacionales colaboradores, dirigidos por los representantes de cada pas en el Consejo Rector. Con este informe se da, pues, un paso ms en el proceso de seguimiento y evaluacin de las Metas 2021. Para su elaboracin ha sido fundamental la participacin activa de las instituciones nacionales responsables de la evaluacin y la estadstica de la educacin, a las que hay que agradecer la informacin suministrada y su comprometida colaboracin.
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La profesin docente en Iberoamrica
Captulo
Los datos que se presentan en este primer captulo sobre la profesin docente en Iberoamrica provienen de la informacin oficial ofrecida por los pases como respuesta a los cuestio narios elaborados por el Instituto de Evaluacin y Seguimiento de las Metas Educativas 2021 (IESME) y, en su defecto, de los indicadores elaborados por el Instituto de Estadsticas de la UNESCO (UIS), as como de los publicados en Education at a Glance, de la OCDE, para los datos promedio de esta institucin. Se ha tratado de reunir para todos los pases iberoamericanos un conjunto actualizado de indicadores similar a los ya disponibles en las publicaciones de dichos organismos internacionales y, por tanto, comparables internacionalmente. Los cuestionarios elaborados por el IESME y las respuestas preparadas por los pases se han sometido en todo momento a los planteamientos, los criterios metodolgicos y las especificaciones seguidas por dichas instituciones; como, en su caso, los acordados en el sistema UOE (UNESCO/OCDE/UE), a los que se remite al lector. Los datos presentados en el apartado 1.5 provienen de la validacin del formulario de Datos de contexto, diseado por el Instituto Nacional para la Evaluacin de la Educacin de Mxico (INEE) y enviado a los pases miembros de la OEI para su revisin. En los casos en que no fue posible obtener dicha validacin se recurri a fuentes internacionales y revisin documental especializada para complementar la informacin requerida, por lo que este apartado est compuesto por datos provenientes de aos de referencia diferentes, procedentes de fuentes diversas. Cuando ese sea el caso, sugerimos no tomar el dato de forma estricta sino interpretarlo en trminos del orden relativo que guarda un pas en relacin con otros.
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LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA
El captulo se organiza en cuatro apartados. En el apartado 1.1 se da cuenta de la cantidad de profesoras y profesores en cada una de las etapas educativas, su evolucin desde el ao 2000 y el porcentaje de profesoras. En el apartado 1.2 se ofrecen datos para valorar hasta qu punto la cantidad disponible de profesores es adecuada, teniendo en cuenta el tamao medio de las clases, es decir, el nmero promedio de alumnos por clase en cada etapa educativa, y el de alumnos por profesor. En el apartado 1.3 se consigna el tiempo que pasan los alumnos en las aulas y el que dedican los profesores a la docencia directa. El apartado 1.4 se dedica a una reflexin sobre la consideracin del profesorado y presenta informacin sobre las retribuciones que percibe. Finalmente, el apartado 1.5 presenta informacin relevante acerca del entorno socioeconmico y educativo de la profesin docente en Iberoamrica, la cual apoya la contextualizacin del anlisis de los captulos relacionados con la formacin inicial y continua. En el texto se ofrecen grficos que resumen los indicadores presentados, cuyos datos originales se recogen en el anexo captulo 1. En este anexo podr encontrar el lector las tablas detalladas con los datos de cada pas y las notas que explican las particularidades recogidas. En las tablas y grficos se ha calculado un promedio OEI, que corresponde al promedio de los datos disponibles en cada uno de los casos; el nmero de pases iberoamericanos vara segn los indicadores, pero en las tablas se especifican los casos en que no hay datos disponibles. Se ha optado por dejar en blanco la ausencia de datos cuando se carece de informacin, ms all de las variadas razones que expliquen dicha ausencia. Tambin se ofrecen para la comparacin promedios de la OCDE y de la UE21, siempre que estos son facilitados por el indicador correspondiente de Education at a Glance.
1.1
Cuntas profesoras y profesores hay en Iberoamrica?
Profesorado total en Iberoamrica

El total de profesores en cada uno de los pases en las distintas etapas educativas desde preprimaria hasta educacin secundaria alcanz prcticamente los 6,2 millones en 2000 y los 7,7 millones en 2010. En su conjunto, estas cifras ofrecen una visin global que cobra mayor importancia cuando se analiza su evolucin en el tiempo. Para cada pas, es adems de la mayor utilidad comprobar esa evolucin en el tiempo en comparacin con la alcanzada por los otros pases de la regin. La distribucin del total de los profesores entre los pases guarda relacin, en general, con el tamao de la poblacin, pero presenta particularidades y diferencias relativas segn las etapas educativas que merece la pena destacar. La educacin preprimaria era atendida en el conjunto de la regin en 2010 por un 40,4% ms de profesores que en 2000. El porcentaje de aumento de profesores de primaria en esas mismas fechas fue del 3%; en secundaria, del 33,5%, y en secundaria superior, del 57,7%. El total del profesorado de la regin en el conjunto de las etapas educativas creci en ms de 1,5 millones en la primera dcada de este siglo, crecimiento que significa un aumento con respecto a la cifra de 2000 del 24,6%. 20
Tabla 1.1. Total profesorado en Iberoamrica 2000 / 2010

2000 Preprimaria Primaria Secundaria inferior Secundaria superior Total Iberoamrica 839.544 2.774.623 1.613.731 968.199 6.196.097 2010 1.178.786 2.856.949 2.154.604 1.526.959 7.717.298 Variacin porcentual 2010/2000 40,4 3,4 32,6 57,6 24,7
Fuente: OEI. IESME. Miradas 2013. Tabla 1.1 en anexo captulo 1.
Es decir, en el conjunto de los pases, el mayor esfuerzo en el incremento del profesorado se ha producido en preprimaria y en secundaria, etapas anterior y posterior a la educacin primaria. Pero hay que resaltar tambin el crecimiento experimentado en la educacin secundaria inferior, que en algunos pases ya formaba parte, de modo generalizado, de la educacin bsica y obligatoria, pero que en otros se ha ido incorporando a esa consideracin de manera francamente acelerada en esta primera dcada del siglo. Debe tenerse en cuenta que la duracin de las etapas educativas y el profesorado que las atiende no son iguales entre pases. Segn las cifras consignadas, si se considera el porcentaje de profesores de cada etapa con respecto al total de profesores en 2010 en el conjunto de la regin, los de preprimaria suponen el 14%, los de primaria el 45%, los de secundaria inferior el 26% y los de secundaria superior el 16%. De modo que, con las cautelas sealadas, puede estimarse que, en promedio, cerca de la mitad de los profesores son de primaria y ms de una cuarta parte lo son de secundaria inferior. Dicho de otro modo, la educacin bsica (que en la clasificacin internacional equivale a los estudiantes entre 6 y 16 aos, aproximadamente) ocupa a ms de los dos tercios del profesorado de la regin, mientras que la educacin preprimaria y la educacin secundaria superior, a pesar de ser las que ms han crecido en proporcin en la primera dcada de este siglo, estn atendidas por poco menos de un tercio del total del profesorado iberoamericano. Los datos que se recogen en los grficos que van a continuacin son los ms recientes de los suministrados por los pases. Se ha optado por referir la informacin a los aos 2000 y a 2011, siempre que hay dato disponible; se seala en nota si los ltimos datos ofrecidos corresponden a 2010 o, cuando el pas ha podido actualizar sus cifras, a 2012.
El profesorado en preprimaria (CINE 0)

En 2010, Brasil y Mxico sumaban el 52% de los profesores de Iberoamrica en preprimaria y el 58% en secundaria superior; es decir, los dos pases tienen un mayor peso en el porcentaje de profesores de secundaria superior que en el de preprimaria. En una situacin opuesta se encuentra Espaa, que tiene el 12,5% del profesorado de la regin en preprimeria y solo 6,7% en secundaria superior (grfico 1.1.1.a). 21
Grfico 1.1.1.a. Total de profesorado Preprimaria (CINE 0) 2011

Brasil (b) Mxico Argentina (a) Espaa (a) Colombia Ecuador (b) Cuba Chile Portugal (b) Guatemala (b) Paraguay R Dominicana Honduras (b) Uruguay Panama (b) Costa Rica (a) El Salvador Nicaragua (b) Bolivia Peru Venezuela 642888 265952 170708 106235 63567 52384 48171 47463 43293 38010 26955 19594 14.222 14028 8450 8400 7982 4467
Fuente: OEI. IESME. Miradas 2013. Tabla 1.1.1. Ver anexo captulo 1. (a) Ao 2010. (b) Ao 2012.
Ms de la mitad de los pases de la regin han elevado de modo notable la atencin educativa a los nios en los primeros aos de vida, antes de la educacin primaria, siguiendo as lo aconsejado por los resultados de la investigacin y la evaluacin, que ponen de manifiesto la destacada influencia positiva de la educacin en edades tempranas en el rendimiento poste rior de los alumnos a lo largo de su vida formativa posterior, sobre todo para aquellos nios de entornos menos favorecidos. Este esfuerzo por mejorar la atencin educativa temprana se ha traducido en el conjunto de la regin en un aumento del 40% del profesorado encargado de la educacin preprimaria entre 2000 y 2011 (grfico 1.1.1.b).
Grfico 1.1.1.b. Porcentaje de incremento del profesorado Preprimaria (CINE 0) 2000 / 2011
186 174 160 136 107 89 86
65 40 39 24 22 21 20 40 11 7 1 -8
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Destacan particularmente los aumentos del profesorado de preprimaria superiores al 100% en Honduras, Guatemala, Per, Ecuador y Espaa. El esfuerzo realizado en Paraguay es notable, como el de Per, pues han alcanzado un nmero de profesores en esta etapa que solo es superado por Brasil, Mxico, Espaa, Argentina y Colombia. Aumentos por encima de la media regional se dan en Costa Rica, Panam y Nicaragua. Los aumentos de docentes sealados para Guatemala en las distintas etapas se producen en la educcin pblica. En el resto de los pases, el aumento de profesorado de educacin preprimaria en la primera dcada del siglo se ha situado por debajo de la media regional.
Grfico 1.1.1.c. Porcentaje de mujeres con respecto al profesorado Preprimaria (CINE 0) 2000 / 2011
100
99 98
2011 2000 99 98 97 96 95 94 96 94 94 88 85
93
98 92
100 99 98 97 96 96 96 96 95 94 94 94 94 91 91 90 87 84
92
El peso de las profesoras en la educacin preprimaria es muy elevado en toda la regin. El porcentaje de mujeres con respecto al profesorado de preprimaria alcanz en 2011 el 92% en el conjunto de la regin, y 13 pases superaron este porcentaje (grfico 1.1.1c). Solo se encontraban por debajo del 90% Ecuador y Paraguay. Como veremos a continuacin, esta proporcin de mujeres disminuye progresivamente en las etapas superiores, pero es concluyente en educacin preprimaria. Estos porcentajes son similares a los que se daban en 2000.
El profesorado en primaria (CINE 1)

En 2010, Brasil y Mxico sumaban el 45,3% de los profesores de Iberoamrica en primaria (grfico 1.1.2.a). En Mxico (18,3) y Colombia (7) el mayor peso relativo de sus profesores en el conjunto de la regin se da precisamente en primaria. Asimismo, los porcentajes de profesores que Argentina (9,9%) y Colombia tienen en primaria con respecto al total de la regin son muy superiores a los que presentaban en preprimaria.
23
Grfico 1.1.2.a. Total de profesorado Primaria (CINE 1) 2011

Brasil (b) Mxico (a) Argentina (a) Espaa (a) Colombia Peru Guatemala (b) Ecuador (b) Cuba Chile Portugal (b) R Dominicana Paraguay Honduras (b) Nicaragua (b) El Salvador Costa Rica (a) Uruguay Panama (b) Bolivia Venezuela 786411 531256 288776 219409 203086 187654 115088 93.243 90918 69191 61779 51464 37736 35187 32445 29998 29163 25222 19502
En esta etapa educativa, en la mayora de los pases, estn atendidos la mayor cantidad de alumnos con respecto a la poblacin en edad escolar correspondiente. La escolarizacin es obligatoria y tiende a ser universal entre los 6 y los 12 aos aunque, como puede apreciarse en los indicadores educativos, la finalizacin de la etapa se situaba en el 96% en el conjunto de la regin y estaba en torno al 90% en Repblica Dominicana y Venezuela en 2008 (Miradas 2011). El nmero total de profesores depende de la poblacin total en edad escolar, de la tasa de cobertura de la escolarizacin, del tamao de las aulas (cantidad de alumnos por clase) y de la distribucin de las cargas lectivas y complementarias que se asigna al profesorado. Todas estas circunstancias, salvo la del total de la poblacin, estn condicionadas por las decisiones de poltica educativa. Su inters, en consecuencia, justifica la atencin que ms adelante se dedica a estos factores. El aumento del nmero de profesores que atienden a los alumnos de la educacin primaria (grfico 1.1.2.b) ha sido moderado en el conjunto de la regin, un 3% de promedio, lo cual se justifica en buena medida si se tiene en cuenta que la cobertura de esta etapa en 2000 era ya notable en toda la regin.
24
Grco 1.1.2.b. Porcentaje de incremento del profesorado Primaria (CINE 1) 2000 / 2011
96
38
32
26
24
24
20
18
17
15
13
0 -2 -4 -7
Los aumentos ms destacados se producen en Guatemala, que casi duplica su profesorado, y en Nicaragua, Costa Rica, Espaa, Chile, Per y Panam. En estos casos, como en los del resto de los pases con crecimiento del profesorado en esta etapa, ha debido influir el aumento de la poblacin estudiantil de edades correspondientes a la primaria; pero no debe restarse mrito al esfuerzo realizado por atender a ms alumnos en iguales o mejores condiciones, ya que, como ocurre en ocasiones en tiempos de crisis econmica, pueden las autoridades recurrir al aumento del nmero de alumnos por aula o por profesor para evitar el aumento del profesorado y as contener o reducir el gasto en este recurso educativo esencial. En primaria, tres de cada cuatro profesores de la regin son mujeres. La cifra es inferior al 92% de preprimaria, pero ha aumentado ligeramente desde 2000, hasta situarse en el 76% (grfico 1.1.2.c). Solo en Honduras el porcentaje de mujeres no llega al 50% en 2011. En Guatemala, Per y Mxico dos de cada tres profesores son mujeres. El resto de los pases tiene porcentajes similares al promedio de la regin, sin variaciones sustanciales desde 2000. Brasil, sin embargo, se sita en el 90%, pese a haber disminuido ligeramente el porcentaje de profesoras en primaria en la primera dcada del presente siglo.
25
Grco 1.1.2.c. Porcentaje de mujeres con respecto al profesorado Primaria (CINE 1) 2000 / 2011
2011
93 89 80 82 75 78 82 83 75 69 68 72
2000
77 63 62 48 61
75
90
87
80
80
79
78
78
78
76
75
74
73
71
69
67
66
65
49 12
76
El profesorado en educacin secundaria inferior (CINE 2)

Brasil y Mxico suman en esta etapa el 54,5% del profesorado de la regin, cifra prxima al 57,4% en secundaria superior (grfico 1.1.3.a). Estas cifras del peso del profesorado son ms elevadas que el 48% del peso de su poblacin con respecto al total de la poblacin iberoamericana.
Grfico1.1.3.a. Total de profesorado Secundaria inferior (CINE 2) 2011
Brasil (b) Mxico Espaa (a) Peru Argentina (a) Colombia Ecuador (b) Guatemala (b) Portugal (b) Cuba Paraguay Chile Uruguay Honduras (b) Costa Rica (a) El Salvador Panama (b) R Dominicana Nicaragua (b) Bolivia Venezuela 805357 403631 188540 160018 153249 141992 59872 56854 48932 40145 31035 23440 20689 20439 18276 15151 11884 11695 10445
26
Ms destacado es el caso de Per: es el cuarto de la regin con ms profesorado en educacin secundaria inferior, por delante de pases como Colombia y Argentina, que le superan en poblacin. El profesorado peruano en esta etapa representa el 7,2% del total, cifra que duplica la del porcentaje de su poblacin. No es sencillo adelantar una explicacin a estas cifras sin tomar en consideracin otras cuestiones educativas; por eso, merece la pena recordar estas proporciones ms adelante, cuando se comenten otros valores, como los referidos a la cantidad de alumnos por aula o por profesor. El aumento del nmero de profesores que atienden la educacin secundaria inferior ha sido, en el conjunto de la regin, de un 33% promedio (grfico 1.1.3.b). Por encima de este valor se sita de modo muy destacado Guatemala, cuyo crecimiento alcanza el 151%, seguido por Paraguay, Ecuador, Nicaragua, Panam, Uruguay y Per. En esta etapa, no obstante, la escasez de datos obliga a tomar con cautela cualquier posible interpretacin.
Grco 1.1.3.b. Porcentaje de incremento del profesorado Secundaria inferior (CINE 2) 2000 / 2011
151
63
52
46
42
42
37
32
27
21
33 7 2
-20
Fuente: OEI. IESME. Miradas 2013. Tabla 1.1.3. Ver anexo captulo 1. (a) Ao 2010. Parte de los docentes de secundaria inferior se consignaron con los de secundaria superior. (b) Ao 2012.
En secundaria inferior, el 61% de los profesores de la regin son mujeres (grfico 1.1.3.c). La cifra es inferior al 92% de preprimaria y al 76% de primaria, pero ha disminuido 7 puntos porcentuales desde 2000. En Per y Guatemala el porcentaje de mujeres no llega al 50%. En torno al promedio regional se encuentra el porcentaje de mujeres en Colombia, Cuba, Paraguay y Panam. En Argentina, Portugal y Chile tres de cada cuatro profesores son mujeres en esta etapa, mientras que en la Repblica Dominicana las profesoras son el 80% del total. Esta mayor presencia femenina no ha disminuido entre 2000 y 2011, salvo en Brasil y Cuba; en el resto de los pases el porcentaje de profesoras se ha mantenido o ha aumentado ligeramente. Es la misma tendencia observada en primaria, lo cual confirma la importancia de las profe soras en la educacin bsica de la regin.
27
Grfico 1.1.3.c. Porcentaje de mujeres con respecto al profesorado Secundaria inferior (CINE 2) 2000 / 2011
84 78 70 71 59 63 68 56 50 47 57 57 56 52 51 45 44 44 61 61
2011
2000
75 68
80
77
74
73
70
63
63
62
60
58
58
El profesorado en educacin secundaria superior (CINE 3)

Brasil y Mxico son los pases que tienen ms profesores de educacin secundaria superior en trminos absolutos, como era de esperar. Pero el tercero en nmero de profesores en esta etapa es Argentina, a bastante distancia de Espaa y Colombia, que le siguen (grfico 1.1.4.a). Adems, porcentualmente, Brasil y Mxico acumulan el porcentaje mayor de profesores de las cuatro etapas consideradas, el 57,4%; si se suman los profesores argentinos, el total de los tres pases se eleva al 68,2%, de modo que es en esta etapa donde los profesores argentinos y brasileos tienen un mayor peso en el conjunto de la regin.
Grfico 1.1.4.a. Total de profesorado Secundaria superior (CINE 3) 2011
Brasil (b) Mxico Argentina (a) Espaa (a) Colombia Ecuador (b) Cuba Chile Portugal (b) Guatemala (b) Paraguay R Dominicana Honduras (b) Uruguay Panama (b) Costa Rica (a) El Salvador Nicaragua (b) Bolivia Peru Venezuela 642888 265952 170708 106235 63567 52384 48171 47463 43293 38010 26955 19594 14.222 14028 8450 8400 7982 4467
28
El aumento del nmero de profesores que atienden la educacin secundaria superior ha sido, en el conjunto de la regin, del 58% de promedio, el mayor crecimiento de los experimentados en las cuatro etapas (grfico 1.1.4.b). Por encima se vuelve a situar de modo muy destacado Guatemala, cuyo crecimiento alcanza el 186%, seguido por Uruguay, con el 125%, y Ecuador y Cuba, por encima del 80%. En torno a la media de crecimiento se sita Chile. Tambin en esta etapa se tienen datos de poco ms de la mitad de los pases, lo cual aconseja la misma cautela en el anlisis que en el caso de secundaria inferior.
Grfico 1.1.4.b. Porcentaje de incremento del profesorado Secundaria superior (CINE 3) 2000 / 2011
186 125 86 81 68
56
49
43
41
38
58 36 30
-7
En secundaria superior, el porcentaje de mujeres en el conjunto del profesorado se sita en el 56% en la regin (grfico 1.1.4.c). La cifra es inferior al 92% de preprimaria, al 76% de primaria y al 61% de secundaria inferior, y ha disminuido tres puntos porcentuales desde 2000. El porcentaje de mujeres no llega al 50% en Guatemala, Mxico y El Salvador, mientras que en Cuba, Espaa y Ecuador se sita prcticamente en el 50%. Es decir, en la mitad de los pases de la regin de los que se tiene informacin, la cantidad de profesoras no supera al de profesores en educacin secundaria superior, mientras que en Argentina, Portugal, Honduras, Costa Rica, Paraguay, Brasil y Repblica Dominicana el porcentaje de profesoras sigue superando el 60%.
29
Grfico 1.1.4.c. Porcentaje de mujeres con respecto al profesorado Secundaria superior (CINE 3) 2000 / 2011
2011
65 67 60 70 59 56 51 59 48 49 40 65 65 64 62 61 60 60 57 57 57 55 52 50 50 49 46 42 56 47
2000
55
En esta etapa, la presencia femenina en la mayora de los pases en 2011 es muy similar a la que haba en 2000, salvo en Brasil, donde ha habido un ligero descenso, y en Panam, Ecuador y Mxico, donde ha habido un ligero aumento. En el grfico 1.1.5 se resume el porcentaje de profesoras en las cuatro etapas consideradas, en el ltimo ao con datos disponibles. Valorando las cifras de 2011, se constata que en Iberoamrica hay en promedio ms de 9 mujeres por cada 10 profesores en preprimaria (92%), tres mujeres por cada 4 profesores en primaria (76%) y seis mujeres por cada 10 profesores en secundaria inferior, mientras que las mujeres son poco ms de la mitad de los profesores de educacin secundaria superior (56%). De modo que, segn aumenta el nivel educativo, disminuye la proporcin de profesoras hasta casi igualarse con los profesores en la educacin secundaria superior. Esta distribucin de los porcentajes de profesoras en las distintas etapas educativas es prcticamente comn a todos los pases de la regin, con excepcin de Honduras y Costa Rica, pases donde el porcentaje de profesoras en secundaria superior es ms elevado que en secundaria inferior
30
Grfico 1.1.5. Porcentaje de mujeres en cada una de las etapas educativas 2011
Sec superior CINE 3

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
Preprimaria CINE 0
Primaria CINE 1
Sec Inferior CINE 2
Fuente: OEI. IESME. Miradas 2013. Tablas 1.1. Ver anexo captulo 1. (a) Ao 2010. (b) Ao 2012.
1.2
Hay sucientes profesores para atender un nmero creciente de alumnos?
Tamao medio de las aulas y nmero de alumnos por profesor

A fin de valorar hasta qu punto el profesorado disponible en cada etapa se ajusta mejor a las necesidades educativas, se suelen utilizar dos indicadores que ofrecen informacin complementaria: el nmero promedio de alumnos por aula (de acuerdo con las prescripciones normativas en vigor en cada pas) y el nmero promedio de alumnos por profesor, resultado de dividir la cantidad total de alumnos y la de profesores en cada etapa. Esta segunda cifra suele diferir considerablemente de la anterior, pues depende de cuntos profesores atienden a los alumnos de un mismo grupo (clase o aula). Los resultados de estas comparaciones son los que se ofrecen a continuacin.
El tamao de los grupos: cantidad media de estudiantes por aula

El nmero promedio de estudiantes por aula, que viene determinado por las prescripciones normativas en cada pas, es un indicador muy til para valorar la dimensin de la tarea a la que se enfrentan los profesores cuando atienden a un grupo de alumnos. En condiciones generales, cuanto mayor es el nmero de alumnos en un aula, ms complejo resulta atender a cada uno de ellos de modo individualizado en los momentos del aprendizaje en los que esto es imprescindible, a menos que se disponga de profesores de apoyo que faciliten esa tarea. Adems, la
31
atencin individualizada es ms imperiosa cuanto ms diversos sean los alumnos y ms agudas las diferencias en sus condiciones y ritmos de aprendizaje (alumnos con necesidades especficas, alumnos de alto rendimiento, etctera). Al mismo tiempo, reducir la cantidad de alumnos por aula tiene un coste elevado por el nmero de profesores que se necesitan. De modo que la decisin con respecto al tamao de las aulas y al profesorado que se asigna est condicionada, por un lado, por el coste del aumento del profesorado y, por el otro, por los beneficios para los alumnos de una mejor atencin, un presumible mayor rendimiento y, en definitiva, una mayor calidad del sistema educativo. Por estas razones, es imprescindible analizar la evolucin la cantidad de profesores, la cantidad de alumnos por aula y la cantidad resultante de alumnos por profesor.
Grfico 1.2.1.a. Cantidad media de estudiantes por aula Primaria (CINE 1) 2011
Inst Publicas
35 32 32 30 28 27 26
Inst Privadas
25 20 20 20 17 17 16 14 16
24 21 20
28 28 31 27 21 18 28 24 20 20
20
23 20 19
Fuente: OEI. IESME. Miradas 2013. Tabla 1.2.1. Ver anexo captulo 1. (a) Ao 2010.
La cantidad promedio de estudiantes por aula en educacin primaria en instituciones pblicas fue en 2010 ligeramente superior en Iberoamrica (24) que en la OCDE (21) o en la UE (20). Ahora bien, la cifra promedio en Iberoamrica es el resultado de unos valores que oscilan entre los 35 alumnos por aula de Colombia y los 14 de Per (grfico 1.2.1.a). La cantidad promedio de estudiantes por aula en instituciones pblicas de educacin secundaria inferior fue tambin ms elevada en Iberoamrica (29) que en la OCDE (23) o en la UE (22) (grfico 1.2.1.b). Tambin en este caso la cifra promedio es el resultado de unos valores que oscilan entre 43 en Nicaragua y 17 en Uruguay.
32
Grfico 1.2.1.b. Cantidad media de estudiantes por aula Secundaria inferior (CINE 2) 2011
Inst Publicas
43 40 34 31 31 30 29 29 28 29 24 22 20 23 17 22
Inst Privadas
26
27
31
30
25
24
27
29
22
26
23
23
26
22
21
Cantidad media de estudiantes por profesor

La cantidad promedio de estudiantes por profesor en instituciones pblicas en preprimaria y primaria fue en 2011 ms elevada en Iberoamrica (21) que en la OCDE (16) o en la UE (14) (grfico 1.2.2.a). La cifra promedio en primaria es el resultado de unos valores que oscilan entre los 35 alumnos por profesor en Honduras y los 9 de Cuba.
Grfico 1.2.2.a. Cantidad media de estudiantes por profesor Preprimaria y primaria (CINE 0 y 1) 2011
Pre-primaria
35 30 30 28 28 25 23 23 23 23 23
Primaria
20
17 17 16
21 14 12 11 9
16 14
15 25 22 25 26 24 14 22 19 17 15 18 14 20 16 29 12 16 13
19 14 13
33
En 2011, la cantidad media de nios por profesor en preprimaria ha aumentado ligeramente con respecto a 2000 en Colombia; ha disminuido a menos de la mitad en Per, y ha disminuido moderadamente en Honduras, Costa Rica, Guatemala, Cuba y Espaa, como lo ha hecho en el promedio de la OEI, donde se situ en 19 alumnos, 5 ms por profesor que en el promedio de la OCDE (grfico 1.2.2.b). Las cifras en casi siete pases se sitan en valores similares a los de OCDE o UE.
Grfico 1.2.2.b. Evolucin de la cantidad media de estudiantes por profesor Preprimaria (CINE 0) 2000 / 2011
45 40 35 30 25 20 15 10 5 29 26 25 25 24 22 22 20 19
2011
2000
18
17
16
16
15
15
14
14
13
19 12
14
13
En educacin secundaria superior, la cantidad promedio de estudiantes por profesor en instituciones pblicas fue superior en la OEI (18) que en la OCDE (14) o en la UE (12) (grfico 1.2.2.c). Los valores extremos oscilan entre los 33 alumnos por profesor en Nicaragua y 7 en Portugal. En educacin secundaria inferior, esta cantidad promedio de estudiantes por profesor fue en OEI (20) superior al de la OCDE (14) y al de la UE (12). Los valores extremos en este caso se sitan entre los 33 alumnos por profesor en Mxico y los 8 en Portugal.
34
Grfico 1.2.2.c. Cantidad media de estudiantes por profesor Secundaria (CINE 2 y 3) 2011
32 31 Sec. inferior 29 27 27 26 24 Sec. superior 20 11 10 8 8 7 14 12 18 14 12
20 18
27
33 29
16 16 16 15 14 13 9
25 25 20 23 17 14 13
16 14 12 10 11
Fuente: OEI. IESME. Miradas 2013. Tabla 1.2.2. Ver anexo captulo 1.
El nmero de estudiantes por profesor es, en promedio, inferior en las instituciones privadas de la OEI que en las pblicas, a diferencia de lo que ocurre en la OCDE y la UE, donde hay ratios prcticamente iguales (grfico 1.2.3). Entre los pases de la regin, en Chile, Paraguay, Espaa y Portugal son ms elevadas las ratios alumnos / profesor en las instituciones privadas. El nmero de alumnos por profesor en las instituciones pblicas de Cuba, Espaa, Portugal y Uruguay es inferior a los de la OCDE o la UE.
Grfico 1.2.3. Cantidad media de estudiantes por profesor segn tipo de institucin Educacin secundaria inferior (CINE 2) 2010
Inst. Publicas 36 35 30 28 27 26 23 21 21 21 10 9 24 19 15 27 14 12 24 13 8 16 11 17 14 8 8 11 Inst. Privadas
16 16 15
15 11
16 13 11
35
Profesorado y personal empleado por cada mil estudiantes

Otro modo de valorar hasta qu punto los alumnos en los distintos sistemas educativos se benefician con una mayor cantidad de profesores y de otro personal de apoyo a la docencia, es relacionando las cifras de personal y las del total del alumnado. Tomando de manera conjunta la educacin primaria y la secundaria, en la OEI hay un promedio de 61 docentes por cada mil estudiantes, cifra inferior a los 81/82 docentes que hay de promedio en la OCDE o en la UE (grfico 1.2.4). Las diferencias entre los pases de la regin son tambin en este indicador muy considerables. Hay pases como El Salvador, Nicaragua, Colombia y Mxico en los que hay poco ms de 30 profesores por cada mil alumnos (menos de la mitad del promedio de la OEI), mientras que en Portugal y Cuba hay ms de 110, cifra que casi duplica el promedio regional. En los pases integrantes de la OCDE o la UE, junto a esos 81/82 docentes por cada mil estudiantes hay 6/7 trabajadores que complementan el trabajo del profesorado. La cifra promedio de la OEI (6) es similar, pero no es muy consistente por el escaso nmero de pases de los que se dispone de informacin (menos de la mitad); no obstante ello, destaca el elevado nmero de profesores de apoyo a la docencia que hay en Cuba.
Grfico 1.2.4. Profesorado y personal de apoyo por cada mil estudiantes Primaria y secundaria (CINE 1, 2, 3 y 4) 2010
Responsable de aula 112 110 94 93 89 73 57 54 50 32 9 1 1 4 40 35 32 31 30 4 0 1 2 6 7 6 61 81 82 Apoyo
1.3
Tiempo que pasan los estudiantes en las aulas y tiempo que dedican los profesores a la docencia
El nmero de semanas y de das de docencia al ao corresponde al tiempo que los alumnos deben pasar en las aulas, desarrollando actividades de aprendizaje con sus profesores, de acuerdo con la normativa establecida en cada pas. En general, estos calendarios suelen ser 36
comunes para las diferentes etapas educativas, salvo en algn caso de la educacin secundaria superior, y afectan por igual a alumnos y profesores. En educacin preescolar y en primaria alumnos y profesores comparten en las aulas un nmero elevado de horas, aunque existen diferencias que pueden ser considerables segn la organizacin del trabajo docente y la cantidad de profesores disponibles en cada centro educativo. Estas diferencias suelen ser mayores en la educacin secundaria, sobre todo en secundaria superior, etapas en las que el horario diario de clase de los alumnos no coincide con las horas lectivas asignadas a cada profesor. Por estas razones, se presentan en este apartado por separado, por un lado, las semanas y los das de docencia, comunes a profesores y alumnos, y, por otro, las horas que el profesor dedica a la docencia en las aulas, las que debe permanecer en la escuela y el total de tiempo de trabajo, que resulta de aadir a las horas en la escuela las que dedica fuera de ella a la preparacin y desarrollo de las clases. Este tiempo total de trabajo del profesorado es el comparable al de las jornadas laborales establecidas para otros trabajadores.
Semanas de docencia para alumnos y profesores

El nmero de semanas de docencia es prcticamente igual en el conjunto de pases de la OEI (39) al que presentan los pases de la OCDE o de la UE (38) en las tres etapas consideradas en 2010 (grfico 1.3.1.a). Pero hay una diferencia de 10 semanas entre Cuba (46), el pas que pre senta un mayor nmero de semanas de docencia al ao, y Guatemala o Uruguay (36), los dos pases con menos.
Grfico 1.3.1.a. Semanas de docencia al ao Primaria (CINE 1) 2010
46 42 41 40 40 40 40 40 40 38 38 38 38 37 37 36 36
39 38 38
Fuente: OEI. IESME. Miradas 2013. Tabla 1.3.1. Ver anexo captulo 1. Ver anexo captulo 1 (en algunos casos el ao de referencia es 2011 o 2012).
37
Das de docencia para alumnos y profesores

La distribucin de las semanas y de los das festivos en cada pas hace que aparezcan cambios destacados en la cantidad de das de docencia que finalmente tuvieron los alumnos en cada pas (grfico 1.3.1.b). En la mayora de los pases y en los promedios internacionales hay un nmero similar de das de docencia en primaria y en secundaria inferior (grfico 1.3.1.b). Es ligeramente menor la cantidad de das dedicados a la educacin secundaria superior en la OCDE y la UE, y notablemente inferior en el promedio de la OEI (169, 19 das menos en esta etapa), debido sobre todo a la disminucin de das en Mxico, con respecto a la secundaria inferior.
Grfico 1.3.1.b. Das de docencia Primaria (CINE 1) 2010
210
200
200
200
200
200
200
195
193
189
190
186
187
181
180
180
180
176
Las diferencias entre pases son considerables: en primaria, hay 210 das de docencia en Repblica Dominicana; 200 en Brasil, Colombia, Ecuador, El Salvador, Honduras y Mxico, 10 y 13 das ms que en los promedios de la OEI y la OCDE. En Portugal (173 das), en Espaa (176) y en Uruguay, Guatemala y Argentina (180) hay entre 17 y 10 das de docencia menos al ao que en los promedios internacionales.
Horas de docencia del profesorado

La cantidad de horas de docencia al ao que se asignan al profesorado en las distintas etapas educativas es netamente superior en el conjunto de los pases iberoamericanos que en aquellos que integran la OCDE o la UE. La diferencia a favor de la OEI se sita entre 130 y 160 horas
38
173
185
anuales en primaria, por ejemplo, lo que supone que los nios iberoamericanos reciben en promedio un 16% y un 21% de horas de clase ms que sus homlogos de la OCDE o la UE. En las dos etapas de educacin secundaria estas diferencias a favor de los promedios de la OEI superan las 300 horas anuales. No parece que haya una relacin directa entre el nmero de horas lectivas que disfrutan los alumnos y los resultados educativos que obtienen en las pruebas internacionales. Esto hace pensar en la conveniencia de analizar bien los diferentes factores que influyen en los resultados educativos. Dentro de la regin, tambin las diferencias entre etapas en el nmero de horas netas de docencia pueden ser considerables (grficos 1.3.1.c y 1.3.1.d). En educacin primaria, el nmero de horas de docencia neta en 2010 vari muy considerablemente de unos pases a otros; 1.200 horas en Ecuador y 720 en Argentina y Uruguay, pases que junto con Paraguay, en esta etapa presentan una cifra inferior a los promedios de la OCDE y la UE.
Grfico 1.3.1.c. Horas netas de docencia al ao Primaria (CINE 1) 2010
1200
1140
1105
1024
1005
1000
1000
1000
880
868
865
810
800
800
918
782
744
720
Fuente: OEI. IESME. Miradas 2013. Tabla 1.3.1. Ver anexo captulo 1 Ver anexo captulo 1 (en algunos casos el ao de referencia es 2011 o 2012).
En educacin secundaria inferior se imparte en Iberoamrica un promedio anual de 1.008 horas, frente a las 704 de la OCDE y las 660 de la UE. Pero las diferencias entre pases dentro de la regin son aun mayores. En Argentina se dieron 1.368 horas netas de docencia en 2010, y por encima de 1.000 en Colombia, Ecuador, Nicaragua, Cuba, Uruguay, Chile, Mxico, Per, Repblica Dominicana, El Salvador y Honduras. En el lado opuesto, en Portugal y Espaa se dedicaron menos de 800 horas, aunque por encima de los promedios de la OCDE y la UE.
720
758
39
Grfico 1.3.1.d. Horas netas de docencia al ao Secundaria inferior (CINE 2) 2010

1368 1200 1200 1200
1170
1170
1105
1047
1013
1005
1000
1000
930
810
800
761
713
1008 704
La cantidad de horas de docencia en educacin secundaria inferior ha aumentado en la regin de 896 a 982 entre 2000 y 2010, mientras que en el mismo perodo lo ha hecho muy moderadamente en la OCDE y la OEI (grfico 1.3.2). El aumento de horas tambin se ha producido en Espaa, Portugal y, sobre todo, en Per, donde se ha pasado de 626 a 1.013 horas anuales. No obstante, convendra verificar la consistencia de estas cifras y si las respuestas ofrecidas por los pases de la regin a esta cuestin se han atenido al mismo criterio, a la luz de las diferencias que en este dato aparecen en algunos pases entre estas cifras que provienen de la tabla 1.3.2 y las procedentes de la tabla 1.3.1.
Grfico 1.3.2. Evolucin de la cantidad de horas de docencia al ao Secundaria inferior (CINE 2) 2000 / 2010
2010
1600
2000
1140
1182
1000
1000
1233
903
810
800
896
681 704
626
595
1600
1560
1368
1200
1200
1170
1105
1047
1013
1000
1000
1000
930
810
800
761
713
564
982
40
671
657
660
1.4 La consideracin del profesorado Consideracin social y valoracin poltica del profesorado
El profesorado es el principal recurso educativo en la educacin, tanto si se valora el resultado de los aprendizajes o el rendimiento global de los sistemas educativos como si se considera la inversin educativa que realizan los pases (el coste de los salarios en relacin con el gasto total en educacin). Esto es as si se tienen en cuenta, sobre todo, los aprendizajes de los alumnos y el rendimiento del conjunto de los sistemas educativos. Dadme un maestro y yo os abandono la organizacin, el local, los medios materiales, cuantos factores en suma contribuyen a auxiliar su funcin, deca Giner de los Ros en la inauguracin del curso 1880-81 de la Institucin Libre de Enseanza. Ms de un siglo despus, los sucesivos informes Mackinsey & Company (MOURSHED, M., BARbER, M., CHIJIOKE, C., 2007 y 2010) han constatado que disponer de un buen profesorado (bien formado, evaluado, promocionado y reconocido) es el factor esencial con el que cuentan los pases con mejores resultados para alcanzar sus objetivos (2007) y para mantener esos buenos resultados (2010). Ahora bien, cul es la consideracin del profesorado? Tenemos dos instrumentos para tratar de valorar esa consideracin. El primero es cmo retribuyen a sus profesores los responsables polticos de los presupuestos generales y educativos, y cunto supone el esfuerzo que se realiza en los salarios y en el conjunto del gasto educativo. Estos datos son proporcionados por los indicadores educativos. En este captulo se resean los salarios de los profesores. Pero conviene adelantar que dichos salarios representaron como promedio, en el conjunto de Iberoamrica en 2007, el 71% del total del gasto pblico en educacin (primaria y secundaria) (Miradas 2011) y el 63% del gasto corriente en educacin en el promedio de la OCDE en 2008. Si se aade el gasto en otro personal en ambos conjuntos de pases, se alcanza cerca del 80%; el presupuesto restante se distribuye en gastos de capital (menos del 10%) y otros gastos corrientes. Gastos de capital, por un lado, y gastos en profesorado y otro personal, por el otro, son los aspectos fundamentales de la inversin en educacin. Cunto supone el esfuerzo inversor en educacin con respecto al total de la riqueza producida? El gasto pblico promedio en educacin en Iberoamrica se situ en 2008 en el 4,8% del PIB. Pero si se descuentan los casos extremos de Repblica Dominicana (1,74%) y Cuba (14,06%), el promedio disminuye al 4,3% del PIB, casi un punto porcentual por debajo de la media de los pases de la OCDE (5,2%) (Miradas 2011). Las cifras sealadas ponen de manifiesto la importancia de la inversin en educacin, es decir, disponer de ms profesorado (el necesario para atender de acuerdo con los objetivos educativos las necesidades de aprendizaje de todo el alumnado) y mejor preparado y retribuido para alcanzar dichos objetivos.
41
El segundo instrumento para valorar la consideracin del profesorado es el que proporcionan las encuestas de opinin cuando indagan entre el conjunto de la poblacin cul es su percepcin sobre el trabajo del profesorado y qu reconocimiento le merece. Hay que resaltar las diferencias considerables de opinin cuando el entrevistado es preguntado directamente por los profesores que atienden a hijos o familiares, y cuando se pregunta en general sobre el conjunto del profesorado y del sistema. En el conjunto de Latinoamrica, el 77% de los ciudadanos afirma que el conocimiento que tienen los docentes sobre lo que ensean es bueno; el 71% considera que poseen buenas capacidades para ensear a los estudiantes, y el 65% valora favorablemente la frecuencia con la que estn en las aulas (Miradas 2011, datos Latinobarmetro, 2011). Segn el barmetro del CIS de febrero de 2013, en estos tiempos de crisis en Espaa la profesin docente es la segunda ms valorada por la opinin pblica (75 en una escala de 0 a 100) despus de la de mdico (81) y por delante de la de arquitecto (67). Ahora bien, si la pregunta es qu profesiones u oficios recomendara a su hijo o a un buen amigo, las respuestas sitan la profesin de mdico muy por delante, seguida de las de abogado y arquitecto; solo los profesores de universidad alcanzan una recomendacin similar a la de los jueces, mientras que el resto de los profesores obtienen una valoracin ms modesta que las anteriores profesiones, aunque por encima del resto.
Las retribuciones del profesorado

Los salarios expresados en dlares equivalentes (paridad de poder adquisitivo, PPA) ofrecen diferencias muy notables dentro de Iberoamrica y entre los pases de esa regin comparados con la OCDE y la UE. La informacin alcanza a 16 pases iberoamericanos. Los salarios iniciales del profesorado en el promedio de la OEI representan el 45% de lo que cobran sus homlogos de la OCDE como promedio. Ahora bien, las diferencias en la regin son mayores que las consignadas en los otros indicadores del profesorado. Los salarios que perciban un profesor espaol o portugus en 2011 al inicio de la docencia era superior a los promedios de la UE y la OCDE, y casi duplican los ms elevados en Latinoamrica.
42
Grfico 1.4.1.a. Salarios iniciales anuales del profesorado Primaria (CINE 1) 2010 / 2011*
En equivalente USD convertido mediante PPA para el consumo privado **
35881
30946
17385
16567
15103
15081
10547
8333
7639
6851
6749
6522
4980
4757
4194
Fuente: OEI. IESME. Miradas 2013. Tabla 1.4.1. Ver anexo captulo 1. * El ao de referencia en Argentina, Chile, Espaa. Mxico, Paraguay, Portugal, OECE y EU21 es 2011 ** A fin de poder comparar los salarios iniciales del profesorado, se han convertido stos a partir de los valores expresados en las monedas nacionales a dlares de Estados Unidos mediante el factor de conversin de paridad del poder adquisitivo (PPA), que indica la cantidad de unidades de una moneda nacional que se requieren para adquirir la misma cantidad de bienes y servicios en el mercado nacional que se podran adquirir con dlares de los Estados Unidos en ese pas. Las cifras resultantes han sido ofrecidas por los propios pases salvo en los casos de Argentina, Espaa, Portugal, OECE y EU21 (Education at a Glance 2013). En Honduras, Paraguay y Per los valores informados en monedas del pas se han transformado mediante el factor de conversin del Banco Mundial para los aos respectivos
En realidad, si del promedio de Iberoamrica se descuentan los salarios en Espaa y Portugal, el promedio del salario inicial latinoamericano resultante (de los 14 pases de los que se dispone informacin) es inferior a los 10.000 dlares en educacin primaria, cifra que equivale a la tercera parte de los promedios de la OCDE o la UE. Debe insistirse en que estas cifras se expresan en unidades de similar capacidad de poder adquisitivo en cada pas. Es en este indicador sobre el profesorado en el que se produce, como se ha sealado, la mayor brecha entre Latinoamrica y los pases ms desarrollados. Las diferencias dentro de la regin y con OCDE y UE son similares si se consideran los salarios iniciales anuales del profesorado de educacin secundaria inferior.
1446
12061
28854
29123
43
Grfico 1.4.1.b. Salarios iniciales anuales del profesorado Secundaria inferior (CINE 2) 2010 / 2011*
En equivalente USD convertido mediante PPA para el consumo privado
39693 30946
19252
17385
14985
13274
13000
9519
8228
7639
6851
6522
4980
4757
4454
Fuente: OEI. IESME. Miradas 2013. Tabla 1.4.1. Ver anexo captulo 1. * El ao de referencia en Argentina, Chile, Espaa, Mxico, Paraguay y Portugal, OECE y EU21 es 2011.
La valoracin de la experiencia docente

Cmo se valora en trminos salariales la experiencia en la docencia? Los dos grficos que siguen recogen el aumento de salario que obtiene un profesor de instituciones pblicas despus de 15 aos de ejercicio de la docencia, el primero, o cuando alcanza el salario mximo, el segundo. El promedio de la mejora salarial en la OEI despus de 15 aos de docencia fue, en 2010, en porcentaje sobre el salario inicial, del 31%, un valor ligeramente inferior al 32% que obtuvieron los profesores de la OCDE o de la UE. Por encima de las medias internacionales se encontraban muy destacados en la regin Ecuador, Colombia y Guatemala; en cifras ms prximas a la media Honduras, Chile, El Salvador y Mxico, y por debajo el resto de pases (grfico 1.4.1.c).
44
1755
12702
30216
30510
Grfico 1.4.1.c. Aumento del salario despus de 15 aos de docencia Primaria (CINE 1) 2010*
106 104
100 45 36 35
30
27
27
17
17
15
15
12
Fuente: OEI. IESME. Miradas 2013. Tabla 1.4.1. Ver anexo captulo 1. * El ao de referencia en Chile, Mxico, Paraguay y Portugal es 2011.
Tal como se observa en el grfico precedente, la mejora salarial que supone la experiencia es, en el promedio de la OEI, similar a la que se produce en trminos relativos en los pases de la OCDE o la UE. Los porcentajes de aumento varan muy poco en la regin cuando se consideran las otras etapas educativas.
Cunto supone el salario mximo con respecto al inicial?

Algo similar a lo anterior surge cuando se analiza la mejora salarial desde el inicial hasta que se alcanza el salario mximo, en trminos relativos, al descrito para los 15 aos de antigedad en el conjunto de la regin (grfico 1.4.2). En la OEI, como promedio, un profesor que perciba en 2010 el salario mximo, estaba cobrando 1,63 veces el salario inicial, proporcin muy parecida a la que se registr ese mismo ao como promedio en la OCDE o en la UE. Muy por encima de esa media se situaron Ecuador, Guatemala, Mxico y Uruguay, mientras que Colombia, Chile, Paraguay, Portugal y Argentina se situaron en torno a la media.
31
32
32
45
Grfico 1.4.2. Relacin entre el salario ms elevado y el salario inicial Secundaria inferior (CINE 2) 2010
3,18
2,25
2,12
2,10
En porcentaje sobre el salario inicial
1,82
1,79
1,69
1,68
1,63
144 99
1,60
1,62
122
1,43
1,40
1,25
En los profesores de educacin primaria, sus salarios han mejorado entre 2000 y 2010 en la OEI un promedio de 44%, porcentaje superior al 22% de la OCDE y al 23% de la UE (grfico 1.4.3.a). Sin embargo, tambin en esta evolucin hay comportamientos diferentes entre los pases de la regin. Un profesor cuyo salario equivaliera a 100 en el ao 2000, cobraba en 2010 entre 99 y 113 en Argentina, Colombia, El Salvador, Mxico y Espaa, una mejora inferior en trminos relativos a la de la OCDE y la UE, y muy alejada del promedio de la OEI. Solo superaron dicho promedio Honduras, Paraguay, Guatemala, Cuba y Nicaragua, este ltimo pas de modo muy destacado.
Grfico 1.4.3.a. Tendencia de los salarios del profesorado Primaria 2000 / 2010. Nmeros ndice (2000 = 100)
300 250 200
267
150 100 50 0
198
173
163
149
144
125
125
124
1,15
113
112
110
46
107
123
1,56
Las tendencias de los salarios del profesorado de educacin secundaria inferior son prcticamente similares a las descritas en primaria, lo cual muestra que las polticas salariales aplicadas a las dos etapas son, en cada pas, prcticamente las mismas.
Grfico 1.4.3.b. Tendencia de los salarios del profesorado Secundaria inferior 2000 / 2010. Nmeros ndice (2000 = 100)
300 250 200

247
150 100 50 0
198
173
155
149
144
125
124
124
145
116
112
110
1.5
El entorno socioeconmico y educativo de la profesin docente en Iberoamrica
En qu medida los nios y jvenes de los pases iberoamericanos se matriculan en los niveles educativos correspondientes a su edad? La informacin proporcionada por los pases y, en algunos casos, complementada con fuentes internacionales muestra que solo en unos pocos pases se ha conseguido matricular casi al total de los nios en los niveles educativos CINE 0, CINE 1 y CINE 2 que les corresponde segn su edad. Con excepcin de Nicaragua, la primaria y secundaria inferior (CINE 1 y 2, respectivamente) son obligatorias para los pases iberoamericanos considerados. En cuanto a la educacin preescolar (CINE 0), es obligatoria en al menos un ao de este nivel educativo en la mayor parte de los pases, exceptuando Bolivia, Chile, Cuba, El Salvador, Espaa y Portugal1. Solo Cuba, en el caso del nivel CINE 0, y Espaa, para el nivel que comprende el CINE 0 y 2, han alcanzado la meta de matricular a casi todos los nios que idealmente deben cursar preescolar y secundaria inferior, respectivamente. En el caso del nivel primario (CINE 1), lo han conseguido
Ver en anexo captulo 1 las equivalencias entre los niveles educativos de los pases de Iberoamrica y CINE 1997.
107
117
123
47
cuatro pases: Argentina, Costa Rica, Cuba y Mxico; aunque otros (Ecuador, Espaa, Portugal y Panam) tienen tasas de cobertura neta relativamente altas, superiores a 95% e inferiores a 99%. En contraste, Guatemala, Repblica Dominicana, Ecuador y Honduras muestran niveles de cobertura inferior o iguales a 50% en preescolar, y, similarmente, Panam, Guatemala y Honduras en secundaria inferior, a pesar de que ambos niveles son obligatorios en dichos pases (tabla 1.5.1). Si alguno de los pases decide ampliar rpidamente sus sistemas escolares para incorporar a ms nios a las escuelas, sobre todo en los niveles obligatorios, tendr que expandir su sistema de formacin inicial o, en su defecto, habilitar otros profesionales o personas como docentes. Si no se asegura una formacin inicial de calidad para los nuevos docentes, solo se trasladar la atencin necesaria de este dficit a su etapa como docente en activo, a travs de la formacin continua, la cual puede no ser efectiva.
Tabla 1.5.1. Iberoamrica: tasa neta de cobertura
TNC 100a/ 65%<TNC < 95% Costa Rica* Argentina* Bolivia* b/ Mxico Chile* b/ Paraguay Per Portugal b/ Uruguay Venezuela* 50%<TNC 65% Colombia Panam* El Salvador b/ Nicaragua* TNC 50% Guatemala R. Dominicana Ecuador Honduras Brasil
CINE 0
Cuba b/ Espaa b/
TNC 100a/ Argentina* Costa Rica* Cuba Mxico TNC 100a/
95% <TNC 99% Ecuador Espaa Portugal Panam*
TNC 95% Bolivia* Brasil Chile* El Salvador Guatemala Honduras Colombia 50%<TNC 70% Venezuela* Nicaragua* Paraguay Per Uruguay R. Dominicana TNC 50%
CINE 1
70% <TNC < 99% Argentina* c/ Costa Rica* c/
El Salvador Nicaragua* b/ c/ Repblica Bolivia* c/ Cuba c/ Panam Dominicana c/ Brasil Ecuador Paraguay Guatemala Espaa Mxico Panam* Honduras Chile* c/ Colombia Per c/ Portugal Uruguay Venezuela* c/ Fuente: INEE (2013). Elaboracin propia a partir de informacin del formulario de datos de contexto en pases de Iberoamrica, y tabla de equivalencias entre los niveles educativos de los pases de Iberoamrica y CINE 1997, niveles obligatorios, niveles que integran la educacin bsica y tasas netas de cobertura (anexo captulo 1) (*) Pases que no validaron esta informacin en el formulario de datos de contexto. a/ TNC 95%. b/ Pases en los que el nivel de CINE correspondiente no es obligatorio. En el caso de CINE 0 se considera a aquellos pases que no cuentan siquiera con un ao de CINE 0 obligatorio. c/ Pases donde la informacin de CINE 2 se refiere a CINE 2 y 3. CINE 2
48
El volumen y la distribucin espacial de la poblacin influyen directamente en los costos que implican los servicios educativos pblicos para todos los nios, sobre todo de los niveles obligatorios. Del mismo modo influyen en el tamao de los sistemas de formacin inicial y continua de los docentes, y en la necesidad de proveer modelos ms eficientes de formacin. A mayor volumen de nios en edades de acudir a la escuela, mayor ser la cantidad de docentes requeridos para atenderlos y, por tanto, el sistema de formacin ser mayor. Por otra parte, una mayor ruralidad de la poblacin infantil y juvenil se traduce en mayores desafos para orientar dicha formacin de forma pertinente, pues los docentes que atendern a esos nios tendrn a su cargo grupos pequeos de alumnos, en general compuestos por varios grados, en escuelas dispersas, no siempre con el equipamiento adecuado y en entornos de mayor vulnerabilidad social, diversidad cultural y tnica. El grfico 1.5.1 muestra informacin sobre los volmenes de poblacin total y de la pobla cin de edades para las que la escuela es obligatoria, junto con el tamao relativo de la poblacin rural de la regin iberoamericana. Se despliegan discos cuya rea es proporcional al tamao de la poblacin objetivo de la educacin obligatoria de cada pas, y cuyas primera y segunda coordenada del centro corresponden al porcentaje de la poblacin rural y al tamao de la poblacin total, respectivamente. En general, puede notarse que la poblacin infantil y juvenil que debe acudir a la escuela aumenta con el tamao de la poblacin y la ruralidad del pas.
Grfico 1.5.1. Iberoamrica: poblacin total y poblacin comprendida en el rango de edad de la educacin obligatoria (en millones) y ruralidad (en porcentajes)
250,0
200,0
BRA
150,0
Poblacin total (Millones)
MEX 100,0
COL 50,0 ARG PER CHL 0,0 0,0% URY 10,0% 20,0% CUB PAN DOM ECU PRY SLV 40,0% NIC 50,0% ESP POR GTM HND 60,0%
30,0% Poblacin Rural (% del total)
Fuente: INEE (2013). Elaboracin propia a partir de informacin del formulario de datos de contexto en pases de Iberoamrica. Tabla 1.5.9. Ver anexo captulo 1.
49
Por fines descriptivos se distinguen cuatro agrupamientos de pases. El primero, compuesto por los tres de menores porcentajes de poblacin rural (menos de 11%), aunque con diferencias importantes en trminos de poblacin, pues las poblaciones de Chile y Argentina representan 5 y 12 veces la de Uruguay, de unos 3 millones. Un segundo grupo, integrado por Espaa, Colombia, Per, Panam, Cuba y Repblica Dominicana, se identifica porque el porcentaje de poblacin rural se ubica en un rango intermedio, entre 22% y 31%. Los primeros tres de estos pases tienen volmenes poblacionales semejantes (entre 30 y 47 millones), mientras que el nmero de pobladores del resto vara entre 4 y 11 millones. El tercer grupo se conforma por siete pases: Ecuador, Portugal, El Salvador, Paraguay, Nicaragua, Honduras y Guatemala, que se distinguen por tener los mayores porcentajes de poblacin rural (entre 37% y 51%) y con poblaciones de menor tamao que van de 6 a 16 millones. El ltimo grupo, compuesto por Brasil y Mxico, tiene las mayores poblaciones, 195 y 112 millones respectivamente, y sus porcentajes de poblacin rural son de 15% para el primero y de 23% para el segundo. Esta agrupacin de los pases iberoamericanos permite distinguir con claridad que, a pesar de que algunos pases tienen, a nivel agregado, tamaos de poblacin pequeos, enfrentan dos retos importantes: uno de cobertura educativa y el otro de formacin de profesores para las zonas rurales, como es el caso de Ecuador, Honduras, Guatemala y Nicaragua. En el caso de Brasil y Mxico estos retos son aun mayores, pues por un lado tienen una alta proporcin de poblacin en edad de educacin obligatoria a la que tienen que atender y, por otro, deben brindar formacin pertinente a cantidades importantes de profesores asignados a zonas rurales en un espacio territorial de mayor tamao, donde la dispersin territorial quiz sea mayor. En 12 de 14 pases, para los que se dispone de informacin, ms del 44% de las escuelas primarias (CINE 1) estn en reas rurales. Los mayores porcentajes corresponden a El Salvador (73,3%), Guatemala (79,8%), Honduras (81,4%) y Nicaragua (86%). Brasil y Mxico, con el mayor nmero de nios que atender en los niveles obligatorios, tienen ms de la mitad de sus escuelas en las zonas rurales. Alrededor del 47% de las escuelas de Argentina y Ecuador estn en esas zonas (grfico 1.5.2). En el grfico 1.5.2, aparte de incluir el peso relativo de las escuelas rurales, en el eje horizontal, tambin se muestra el nmero absoluto de escuelas, en el eje vertical. Este nmero va de 3 mil escuelas en Uruguay a 130 mil para Brasil, seguido de cerca de 100 mil en Mxico.
50
El total de docentes, representado proporcionalmente como el rea de cada disco, constituye diferentes retos para instrumentar estrategias de formacin docente en los pases, que cubran todo el colectivo docente y, adems, respondan a las necesidades diferenciadas de los profesores y los contextos que atienden. Por ejemplo, si esta es centrada en la escuela y situada, hay unos pases mejor posicionados para su instrumentacin a mediano plazo, mientras que otros lo harn en plazos ms extensos.
Grfico 1.5.2. Docentes, total de escuelas y escuelas rurales Primaria (CINE 1) (en porcentajes)
160 BRA
140
120
MEX
100
Escuelas (miles)
80
60
PER 40 ARG GTM 20 POR URY 0 0 0,2 0,4 0,6 %Escuelas rurales 0,8 1 1,2 CUB DOM ECU PAR SAL HON NCA
La inversin social en educacin pblica y en acciones necesarias para su mejora, se encuentra limitada por la capacidad de generacin de riqueza de cada pas. A medida que aumenta el PIB per cpita, los gobiernos pueden dedicar mayores recursos a la educacin, como ilustra el grfico 1.5.3. Con la informacin disponible se aprecia que Nicaragua, Guatemala, Honduras, El Salvador, Ecuador, Paraguay y Repblica Dominicana, cuya riqueza por habitante es de las menores, dedican los menores gastos pblicos en educacin por nio en Iberoamrica. En contraste, Espaa, con el PIB per cpita mximo en la regin, dedica el mayor gasto pblico por nio. Destacan los casos de Colombia y Brasil que, de acuerdo a la informacin disponible, asignan un mayor gasto educativo de lo que dedican otros pases de mayor ingreso per cpita, como Mxico, Panam, Argentina y Uruguay.
51
Grfico 1.5.3. Iberoamrica: gasto pblico por poblacin en edad de educacin obligatoria y PIB per cpita (USD)
7.000,00
ESP 6.000,00
5.000,00
4.000,00 BRA 3.000,00 URY ARG 2.000,00 COL MEX PAN ECU SLV NIC 0 HND GTM 5.000 DOM PRY 10.000 15.000 20.000 PIB PER CPITA (USD) 25.000 30.000 35.000
1.000,00
Aparte de la riqueza que produce el pas, otro aspecto importante que influye en el monto de la inversin pblica en educacin es el papel que se le concede a esta para reducir la desigualdad social y econmica. El grfico 1.5.4 integra variables de riqueza, desigualdad econmica y gasto educativo en trminos del PIB. La desigualdad se representa por el ndice de Gini del ingreso, que vara entre 0 y 1, donde 0 corresponde a una distribucin igualitaria del ingreso y 1 a una situacin donde toda la riqueza la concentra una persona. El ndice es creciente con el nivel de desigualdad. En este caso, el rea de cada disco es proporcional al porcentaje del gasto educativo pblico del pas en trminos del PIB; las coordenadas primera y segunda del centro corresponden al ndice de Gini y al PIB per cpita del pas, respectivamente. El grfico sugiere, como puede probarse al calcular el coeficiente de correlacin, que a mayor desigualdad, menor riqueza. Esta relacin se atempera si se excluye a Espaa y Portugal, pero no se elimina. En relacin a la desigualdad y el gasto educativo pblico relativo al PIB, los pases exhiben una tendencia (dbil) a reducir el porcentaje del gasto educativo en el PIB conforme aumenta la desigualdad. Esta asociacin no es determinante y los gobiernos pueden romper esta tendencia, como es el caso de Bolivia que, a pesar de tener un ndice de Gini de 0,51, es el segundo pas que asigna un mayor gasto educativo en trminos de su PIB.
52
Grfico 1.5.4. Iberoamrica: PIB per cpita, ndice de Gini y gasto pblico en educacin (porcentaje del PIB)
40,00
35,00 ESP 30,00
25,00
POR
PIB per Cpita (miles de dlares anuales)
20,00 ARG URY 15,00 VEN PER 10,00 ECU 5,00 CUB SLV NIC 0,35 0,40 0,45 0,50 0,55 BOL PRY GTM 0,00 0,30 -5,00 Indice de GINI HND 0,60 CRI COL DOM MEX CHL PAN BRA
Pueden distinguirse cuatro grupos de pases de acuerdo a las variables de riqueza y desigualdad. El primero de estos grupos, formado por Espaa y Portugal, exhibe los mayores niveles de riqueza, 32 y 25 mil dlares per cpita, respectivamente; los menores niveles de desigualdad, alrededor de 0,34, y una inversin social en educacin de 5% y 5,8% en trminos del PIB. El siguiente grupo, conformado por Cuba, Venezuela y Uruguay, muestra ndices de Gini alrededor de 0,39, y su capacidad de generacin de riqueza va de unos 4 mil dlares para Cuba a 16 mil en el caso de Uruguay. Destaca el caso de Cuba, el que mayor proporcin del PIB invierte en educacin, un 12,9%, en comparacin con lo que dedican el resto de los pases iberoamericanos. Un tercer grupo de pases, integrado por Argentina, Per, El Salvador, Ecuador, Mxico y Nicaragua, muestra niveles de desigualdad entre 0,44 y 0.,48. Algunos de estos presentan una riqueza que est entre las menores de Iberoamrica (Nicaragua, El Salvador y Ecuador), mientras que otros presentan riqueza media (entre 11 mil dlares para Per y 18 mil para Argentina). Con excepcin de Per (3%) y El Salvador (3,4%), la importancia que le conceden estos pases a la educacin en trminos del PIB es superior a 5 pero menor a 6,1 puntos porcentuales. Por ltimo, los nueve pases restantes Costa Rica, Bolivia, Chile, Panam, Colombia, Paraguay, Repblica Dominicana, Guatemala y Brasil tienen los mayores ndices de Gini, entre 0,5 a 0,56. El valor de su PIB per cpita vara de 3 a 17 mil dlares en Guatemala y Chile, valores extremos
53
en este subgrupo. Con excepcin de Guatemala y Repblica Dominicana, que invierten 2,3% y 3,2% de su PIB en educacin, el resto de los pases dedica entre el 4,1% (Panam) y el 7,6% (Bolivia) del PIB. Cul es el margen que tienen los pases para la formacin inicial de sus maestros? Como se describe en el captulo 3 de este Informe, la mayora de los pases iberoamericanos forman a sus futuros docentes en instituciones de educacin superior. En general, el gasto para este nivel educativo (CINE 5) ser menor a medida que los pases dediquen mayores proporciones de su gasto a los niveles obligatorios, mayoritariamente constituidos por los niveles CINE 0, 1 y 2. Como puede verse en el grfico 1.5.5, con excepcin de Costa Rica (46,4%), el resto de los pases iberoamericanos invierte ms de la mitad de su gasto pblico en educacin en estos tres niveles. Destacan Brasil y Honduras, que dedican el 90,7% y el 86,2% del gasto pblico en ecuacin a los niveles CINE 0, 1 y 2.
Grfico 1.5.5. Iberoamrica: gasto en CINE 0, 1 y 2 (porcentaje del gasto pblico en educacin)
100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0%
Ecuador Brasil Per Rep. Dominicana Guatemala Honduras Uruguay
Porcentaje
Colombia
Espaa
El Salvador
Portugal
Bolivia**
Mxico
Nicaragua
Argentina
Chile**
Panam
Cuba
Un estadstico ms preciso de la rigidez que tienen los sistemas educativos para realizar innovaciones y, en general, asegurar la igualdad de oportunidades educativas para todos los nios, es el porcentaje que representa el total de salarios docentes en el gasto pblico en educacin. A medida que ese gasto se acerque al 100%, menor ser la capacidad del sistema educativo para reasignar inversin a innovaciones o programas, especialmente a la formacin inicial y continua de los docentes. En un extremo, con los mayores porcentajes de gasto educativo en salarios docentes destacan Panam, con el valor mximo (89,3%), Mxico (88,9%), Paraguay (87,6%), Argentina (87,4%) y Costa Rica (86,8%); y en el extremo opuesto se encuentran Per (49,7%), Uruguay (42,4%) y Colombia (40,7%), como se aprecia en el grfico 1.5.6. 54
Costa Rica**
Paraguay
Venezuela**
Grfico 1.5.6. Iberoamrica: gasto en salarios y formacin de docentes (porcentaje del gasto pblico en educacin)
100,0% 90,0%
Porcentaje de gasto en salario de docentes
4,50% 4,00% 3,50% 3,00%

Porcentaje de gasto en formacin docente
80,0% 70,0% 60,0%
2,50% 50,0% 2,00% 40,0% 1,50% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0%

Espaa Ecuador Cuba Bolivia** El Salvador Brasil Mxico Rep. Dominicana Portugal Nicaragua Argentina Chile** Guatemala Panam Per Costa Rica** Paraguay Uruguay
1,00% 0,50% 0,00%
Gasto en salarios docentes (como % del gasto en educacin) CINE 1,2,3 y 4 Gasto en f ormacin docente (como % del presupuesto destinado a educacin)
Es aparente, por los datos disponibles de ocho pases, que la formacin docente no es un tema prioritario para la asignacin del gasto pblico en educacin. Los montos se encuentran entre una o dos dcimas de punto porcentual del total del gasto pblico nacional en educacin (Mxico, Chile y Ecuador) y 4,2% de este gasto para Uruguay. En una situacin intermedia (de 0,7% a 2,4%) se encuentran Espaa, Nicaragua, Paraguay y Repblica Dominicana. La distribucin de los docentes segn edad aporta informacin valiosa para valorar los retos que enfrenta un pas en materia de proyectar una formacin diferenciada acorde con la experiencia (y eventualmente con la etapa formativa) de los docentes.
Grfico 1.5.7. Distribucin de edad de los docentes Primaria (CINE 1)
1 0,9 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0 POR (2011) SAL (2011) PAR (2011) ESP (2011) ARG (2008) BRA (2012) ECU (2012) CHL* (2009) UGY (2007) NIC (2011) 60 aos 50-59 40-49 30-39 < 30
Fuente: INEE (2013). Elaboracin propia a partir de informacin del formulario de datos de contexto en pases de Iberoamrica. Tabla 1.5.9. Ver anexo captulo 1. * Pases que no validaron la informacin contenida en el cuestionario de datos de contexto.
Colombia
55
Pases con sistemas educativos maduros, cuya expansin masiva en los niveles obligatorios no es reciente, como por ejemplo Espaa y Chile, tendern a tener una mayor proporcin de docentes con edades prximas al retiro, en contraste con pases como Nicaragua, Brasil y Argentina, con una proporcin de ms del 50% de docentes menores de 40 aos (grfico 1.5.7). En trminos de perfeccionamiento docente, los profesores prximos al retiro ya no presionan al sistema por formacin; sin embargo, en ltima instancia, su salida provoca una demanda de docentes jvenes para reemplazarlos, los cuales s son potenciales sujetos de formacin continua. Estos docentes de reemplazo, junto con los nuevos docentes necesarios para expandir la cobertura a poblaciones antes excluidas de la educacin, constituyen la porcin de los docentes ms jvenes que sern usuarios de formacin continua durante la mayor parte de su vida laboral. Los sistemas de formacin pueden seleccionar mentores o formadores de docentes entre los profesores ms experimentados y que cuentan an con varios aos de servicio, como pueden ser aquellos de entre 40 y 49 aos.
56
Seguimiento de las Metas 2021: la situacin de la formacin inicial y de la mejora continua de la docencia en los pases de la regin*
2.1 El desafo de la comparabilidad midiendo la diversidad
Captulo
La tarea
Hoy el desafo es dar continuidad al monitoreo de las Metas Educativas 2021. Esto supone encontrar los caminos ms adecuados para representar la realidad, en cada una de las dimensiones acordadas en el proyecto y para cada uno de los pases. La hoja de ruta es clara. El captulo 4 del documento final de las Metas Educativas 2021: la educacin que queremos para la generacin de los bicentenarios representa tanto la intencin como el rumbo1. Ahora bien, para dar cumplimiento a ese mandato se necesitan fuentes de informacin confiables, replicables y comparables. Y en este sentido, todava hay mucho camino que recorrer. Y no est mal, est bien! Era necesario proponerse lo deseable, y entre lo deseable, lo urgente. Esto, con independencia de la pendiente que impusiera el camino. Si la informacin que se precisa no existe, es bueno
* El Ministerio de Educacin y Cultura de Uruguay coordin la elaboracin del Captulo 2, a travs del rea de Ivestigacin y Estadstica (AIE) de su Direccin de Educacin. El equipo de AIE estuvo formado por su coordinador, Mag. Gabriel Errandonea Lennon, as como los integrantes del AIE: Los asistentes tcnicos Lic. Gabriel Gmez (estadstica) y Lic. Leandro Pereira (investigacin); los asistentes de la coordinacin Lic. Daniel Zoppis y Lic. Carla Ors; y, los pasantes del Departamento de Sociologa de la Universidad de la Repblica Sra. Nathalia Ascue y Sr. Felipe Maestro.
1
Metas Educativas 2021: la educacin que queremos para la generacin de los bicentenarios. Documento final. 2010, pp. 144-160.
59
SEGUIMIENTO DE LAs METAs 2021...
convocarnos a elaborarla, aunque el tiempo nos imprima desafos y nos ponga a prueba en cada paso. Es que, al hacerlo, ya empezamos a cumplir una de las metas que, si bien es la ltima, no por ello es menos importante. El proyecto deba priorizar los objetivos educativos del empeo, ya que sealan el destino. Pero hablando de andar y de hacerlo juntos, el primer paso es encontrarse, entenderse, acordar los instrumentos y las tcnicas y, sobre todo, ayudarse a crecer y a fortalecerse. Eso le otorga a esa ltima meta una gran importancia. En el marco del presente informe, que representa un esfuerzo coordinado entre tcnicos de diferentes pases e instituciones2, orientado a la generacin de informacin complementaria sobre la formacin docente en Iberoamrica, haba que contar con un espacio para establecer dnde estamos y qu estamos haciendo para dar ese primer paso. En los siguientes captulos se examinar con detalle la situacin actual de la formacin inicial docente y tambin de la formacin continua de quienes la ejercen. Asimismo, se valorar la forma y los modelos con los cuales se los evala y se podr reflexionar sobre la dignificacin de la profesin docente y la valoracin social del profesorado en trminos de los resultados educativos. Es necesario aportar elementos que permitan vincular dicho mapa al esfuerzo de medicin y monitoreo que nos ha demandado la Meta General Decimoprimera del proyecto Metas Educativas 20213, ya que es sustantivo para contextualizar la informacin que aqu se brinda.
El punto de partida
Con el objeto de arribar a un producto que permita la elaboracin de indicadores especficos para el seguimiento de las metas, y contribuya al conocimiento de la situacin general de la formacin docente en los pases involucrados por el proyecto, se realiz una caracterizacin bsica de la informacin disponible, se la clasific y se analiz su comparabilidad.4 Esta revisin detect la existencia de una gran diversidad de situaciones:
La informacin disponible difiere varios aos en su antigedad.
INEE de Mxico, AIE del MEC de Uruguay, Instituto de Evaluacin y Seguimiento de las Metas Educativas 2021 (IESME) de la OEI, etctera. 3 Meta General Decimoprimera: Evaluar el funcionamiento de los sistemas educativos y del proyecto Metas Educativas 2021, ibd., p. 160. 4 Este mapa es complementario, pero diferente, del mapa de las trayectorias formativas brindado en los captulos siguientes. En primer lugar, refleja el estado de informacin disponible previamente; pero adems supone esfuerzos de indagacin diferentes para brindar la informacin que los realizados para la confeccin de los captulos siguientes. Indagacin para la cual el Consejo Rector acord un formulario de relevamiento de informacin que fue respondido por los pases. En cambio, para este esfuerzo se relev la informacin disponible previamente y en el formato original. La comparacin entre ambos momentos representa una de las riquezas de este informe.
2
60
Los indicadores sobre ttulos y formacin docente en cada pas reflejan realidades educativas diversas y objetivos de informacin diferentes, razn por la cual no son directamente comparables. Cada pas cuenta con ms de un ttulo habilitante para el ejercicio de la docencia en primaria y secundaria, y este mapa requiere de la intervencin de los propios tcnicos nacionales para su adecuada traduccin a las clasificaciones internacionales.
Estas diferencias representan dificultades aadidas, en trminos de la comparacin y la agre gacin de la informacin que se pretende, y obliga a establecer parmetros de clasificacin y comparacin internacional que ordenen y reduzcan la complejidad. A continuacin se presenta un breve mapa de la complejidad que resulta de la diversidad de situaciones existentes al momento de poner en sintona los esfuerzos de informacin de nuestros pases.
La formacin inicial docente

La acreditacin inicial de la formacin de los docentes de primaria y secundaria es provista por diferentes tipos de instituciones educativas en cada pas. Estas incluyen las escuelas normales, los centros de capacitacin y las universidades pedaggicas o nacionales5. Adems, exigen diferentes niveles educativos para el ingreso y difieren en los contenidos y duracin. Y ms importante aun: no todas han incorporado la formacin pedaggica al currculo. Para comprender la diversidad de modalidades de titulaciones es interesante destacar que existen diferentes modelos de clasificacin. A modo de ejemplo, el documento Construccin de la formacin docente en Amrica Latina: tendencias, temas y debates 6 agrupa los pases teniendo en cuenta la diversidad de instituciones de acreditacin docente (universidades, institutos superiores y educacin media). En la gran mayora de los casos, las instituciones formadoras son universidades e institutos superiores, siendo la educacin media una modalidad marginal al menos formalmente en el contexto latinoamericano. De todas formas, en trminos de las fuentes de informacin y la posibilidad de elaborar indicadores con ellas, se debe contemplar la multiplicidad de titulaciones desde un formato comn, para lograr condiciones de sustentabilidad y comparabilidad de los instrumentos. Hoy se cuenta con protocolos de construccin del dato exclusivamente para aquellos indicadores que los pases ya vienen reportando a los organismos internacionales. La diversidad de situaciones y la carencia de informacin que permita valorar la cobertura real de cada titulacin, representan otro obstculo.7
IESME-OEI, 2011, p. 221. Grupo de trabajo sobre la profesionalizacin docente en Amrica Latina (PREAL), 2004, Santiago de Chile. 7 Por ejemplo, una importante cantidad de pases publican datos de titulaciones diferentes, con una cobertura muy variable. El no tener informacin sobre el volumen absoluto de docentes involucrados en cada caso torna muy difcil definir, y sobre todo comparar, el estado de situacin.
5 6
61
Entre las diferencias ms importantes, destacan los aos para los cuales cada pas dispone de informacin. Si bien la mayora de los pases cuenta con datos de 2007 a 2009, algunos se re montan a 2002, como ocurre con Ecuador, o a 2003 y 2004, como en los casos de Honduras y Argentina8. Solo Colombia, Bolivia, El Salvador y Costa Rica presentan fuentes de informacin de 2011. Otro aspecto importante es la inclusin o exclusin de la formacin pedaggica en los currculos. Brasil, Uruguay, Espaa y Ecuador informan que la formacin pedaggica est incorporada de forma obligatoria al currculo de sus carreras docentes, pero en los dems pases iberoamericanos integrados en el proyecto existen trayectorias de formacin docente en las cuales la formacin pedaggica puede ser optativa, ya sea como especializacin o programa especfico y complementario. Una de las dimensiones centrales de la Meta General Octava, adems de relevar los ttulos expedidos por los pases y la acreditacin de la calidad de la formacin, es dimensionar el nivel de dicha formacin. Una formacin terciaria de salida laboral fuertemente orientada al ejercicio profesional de la docencia en un espacio formativo especfico puede suponer limitaciones de mayor envergadura al momento de adaptar los contenidos y estrategias pedaggicas, sobre todo si se las compara con los que debe enfrentar una formacin muy orientada al conocimiento en profundidad de las disciplinas y de la investigacin social aplicada al fenmeno pedaggico en general y/o a los contenidos disciplinares en particular. Bsicamente, puede acordarse que esta es la frontera ms significativa entre una formacin de nivel CINE 5A y una formacin de nivel CINE 5B o inferior. La Meta Especfica 20, como medio para el fortalecimiento de la profesin docente, se pro pone como punto de partida incrementar la proporcin de docentes de primaria que cuentan con ttulos de formacin especializada en docencia de nivel terciario o superior (nivel CINE 5B o superior) e incrementar la proporcin de docentes de secundaria que cuentan con ttulos de nivel universitario con formacin pedaggica (nivel CINE 5A o superior). La informacin disponible sobre la formacin docente especializada de nivel terciario o superior entre el profesorado de educacin primaria, tambin adolece de las carencias ya sealadas. Pero, adems, no se ha encontrado en la web informacin de varios pases (por ejemplo Bolivia, Chile, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Per). Finalmente, el proyecto Metas Educativas 2021 complementa el objetivo plasmado en la Meta General Octava de fortalecer la profesin docente, declarando la necesidad de mejorar la formacin permanente de los profesores. Es claro que el incremento de la cantidad de titulados, la generalizacin de ttulos con acreditacin oficial de la calidad de la formacin recibida y el nivel educativo superior de estas for8
Dato correspondiente al Censo 2004.
62
maciones, plasmados como objetivos en la Meta Especfica 20, robustecen la formacin inicial, y con ella el nivel profesional con que los docentes inician sus carreras. Pero es igualmente importante asistir al docente en el ejercicio de la profesin. La actividad pedaggica, por su propia condicin portadora del conocimiento social acumulado pero tambin por los permanentes avances en materia de metodologas pedaggicas exige de los profesionales una actividad de formacin y actualizacin profesional continua. De manera aadida, la sociedad de la informacin propone, entre sus mltiples desafos, el de brindar los medios para que los profesionales acompaen los cambios e incorporen los nue vos conocimientos, renovando y revitalizando contenidos, estrategias pedaggicas y medios didcticos. Por ello, hoy el docente no debe dejar de ser estudiante, y esta es una condicin para la sustentabilidad de la calidad educativa.9 En los ltimos aos, la importancia de la formacin continua ha crecido en todos los pases, pero casi no hay informacin en la web que permita relevar este indicador. Con base en el informe Organizacin y estructura de la formacin docente en Iberoamrica, de la OEI, se pueden establecer dos categoras para la clasificacin de la informacin: el tipo de formacin y el nivel de la formacin ofertada a docentes en ejercicio. 10 Siguiendo estos criterios, se pueden agrupar los pases segn la siguiente tipologa:
Cursos de formacin, orientacin y/o acompaamiento para no titulados en ejercicio de la docencia. Ofertas de formacin continua y de actualizacin profesional para titulados. Cursos de especializacin, maestra o doctorado.
Entre los primeros, es posible encontrar informacin sobre Bolivia, Ecuador y Costa Rica. En el caso de Bolivia se cuenta con ms informacin, que permite saber que los profesores que no cuentan con ttulo docente s cuentan con asesora pedaggica y apoyo para fortalecer su desempeo. En trminos de la formacin continua orientada a titulados, existe informacin sobre Argentina, Costa Rica, Ecuador, Espaa, Mxico, Paraguay, Portugal y Uruguay. En la mayora de estos pases los docentes cuentan con una oferta variada de cursos para atender sus intereses personales y las necesidades del servicio, brindados por instituciones de educacin superior.
9
10
UNESCO, 2007. OEI, 2004.
63
Finalmente, es posible obtener informacin sobre la existencia de ofertas de posgrado y especializacin (diplomas, especializaciones, maestras y doctorados) en Argentina, Brasil, Chile, Cuba, Guatemala, Mxico, Paraguay, Portugal y Uruguay.11 Pero en todos los casos es difcil obtener informacin que permita su articulacin, comparacin y seguimiento. En primer lugar, porque los informes internacionales no han podido an superar el anclaje local en muchas de las descripciones relevadas. Pero, adems, porque en la mayora de los casos se trata de informacin recabada mediante censos que no se han replicado, refieren a aos diferentes y no hay garantas de contar con datos que permitan hacer comparacio nes en el futuro. Ante esta realidad, surge como necesaria y urgente la elaboracin de un instrumento que releve la informacin necesaria de manera peridica. Es evidente que esta estrategia no permitir superar las dificultades inherentes a la antigedad de la informacin; tambin es posible que al principio dicho instrumento resulte poco sensible, justamente porque los datos tenderan a no variar de un ao al siguiente. Pero es un paso fundamental, ya que instala la necesidad de informacin y lo hace desde las prioridades nacionales en materia de poltica educativa. Y este es el camino ms certero y corto hacia la generacin de sistemas de informacin.
2.2
Los indicadores 29, 30 y 31 de las Metas 2021
El objetivo de fortalecer la formacin docente requiere de por lo menos dos esfuerzos complementarios: mejorar la formacin inicial del profesorado (Meta Especfica 21) y generalizar la prctica de la formacin continua, en el marco del desarrollo de la carrera profesional de los docentes (Meta Especfica 22). Para medir el avance hacia estos objetivos, el proyecto Metas Educativas 2021 propone tres indicadores:
Indicador 29. Porcentaje de titulaciones de formacin inicial docente con acreditacin oficial de su calidad. Indicador 30. Porcentaje de profesorado de primaria con formacin especializada en docencia superior al nivel 3 de la Clasificacin Internacional Normalizada de la Educacin, y porcentaje de profesorado de secundaria con formacin universitaria y pedaggica. Indicador 31. Porcentaje de escuelas y de docentes que participan en programas de formacin continua y de innovacin educativa.
11
Sin embargo, no fue posible obtener informacin sobre otros pases, como es el caso de Nicaragua.
64
Con el sentido de contar con dimensiones medibles, estos indicadores requieren de ms espe cificacin; por lo menos en los casos de los indicadores 30 y 31. Adems, es necesario presentarlos formalizados, de manera que puedan ser consultados y replicados en el futuro. El indicador 30 refiere a la formacin especializada del personal docente en dos espacios de ejercicio profesional diferentes: primaria y secundaria. Adems, propone medir niveles de formacin inicial docente diferentes en cada caso: formacin por lo menos de nivel terciario para quienes ejercen la docencia en primaria y formacin de nivel universitario para quienes la ejercen en secundaria. De manera que el indicador 30, es en realidad, dos indicadores en uno. Ocurre algo similar con el indicador 31, que busca atender aspectos que califican el desarrollo de la carrera profesional del docente, proponindose observar no solo a los docentes sino tambin a los establecimientos. A su vez, el objeto de la observacin no es nicamente la formacin continua, sino tambin la innovacin educativa. Este planteo bien podra conducir a la medicin de cuatro indicadores, resultantes de la combinacin de las dimensiones de inters con las diferentes unidades de anlisis propuestas. Sin embargo, es posible suponer que la formacin continua es ms relevante en trminos de la cantidad de docentes, mientras que la prctica y la innovacin educativa lo son en funcin de los establecimientos en que ocurre. As, la complejidad puede reducirse a solo dos indicadores, pero no sera posible reducirla simplemente a uno. El ejercicio de crear y formalizar indicadores no solo es importante en trminos de conocer y monitorear la formacin docente, que nos ocupa en esta entrega de Miradas 2013, sino que tambin lo es como forma de previsualizar el desafo mayor de dar seguimiento a la totalidad de los indicadores. Y estas decisiones ejemplifican la forma en que se operar, en todas las situaciones anlogas.
Definicin y formalizacin
La formalizacin que se detalla a continuacin12 refiere a los indicadores 29, 30 y 31, relativos a la formacin docente, que comprenden la Meta General Octava: Mejorar la profesin docente de primaria y de secundaria. El objetivo es contar con un instrumento operativo y estandarizado que puedan calcular todos los pases para cada uno de los tres indicadores y que resulte sustentable. El indicador 29 no ha requerido un mayor nivel de operatividad, pero como se ver, los indicadores 30 y 31 fueron desagregados en dos indicadores cada uno, como estrategia especfica de medicin.
12
Para la formalizacin de los indicadores se han seguido los protocolos UNESCO. Ver, por ejemplo, Indicadores de la Educacin. Especificaciones tcnicas, del Instituto de Estadstica de UNESCO, 2009.
65
Indicador 29
Porcentaje de titulacin en formacin inicial docente con acreditacin oficial de su calidad.
Definicin Porcentaje de docentes titulados en formacin inicial docente con acreditacin oficial de su calidad que ensean en educacin primaria y secundaria (niveles CINE 1, 2 y 3), independientemente del nivel educativo (nivel CINE) de dicha formacin. Propsito Este indicador pretende brindar informacin que permita monitorear el fortalecimiento de la profesin docente en los pases de Iberoamrica (Meta General Octava), mediante el mejoramiento de la formacin inicial del profesorado de educacin primaria y secundaria (Meta Especfica 20), midiendo la proporcin de titulados en formacin inicial docente con acreditacin oficial de su calidad. Especificaciones La letra del proyecto Metas 2021 propone, a nivel de la Meta General Octava, el fortalecimiento de la profesin, y a nivel de la Meta Especfica 20, el mejoramiento de la formacin inicial del profesorado. En ambos niveles puede entenderse que se apunta a valorar la calidad de la formacin teniendo como referencia a los docentes. Sin embargo, el indicador 29 hace referencia a los ttulos y no a los titulados. Paralelamente, el relevamiento de la condicin de acreditacin de los ttulos brinda muy poca informacin sobre la evolucin de la condicin de fortalecimiento de la profesin docente en trminos del mejoramiento de la calidad de dicha formacin al nivel del profesorado, ya que no permite conocer el grado de generalizacin de dichas mejoras, que bien pueden tener un alcance masivo o muy restringido. Debido a la situacin anterior, y para comenzar a dimensionar la evolucin de la condicin de fortalecimiento de la profesin docente, ha parecido ms pertinente y con mayor sensibilidad al monitoreo el relevar la proporcin de docentes que cuentan con ttulos de calidad, de acuerdo a los estndares de cada pas, en relacin a quienes no poseen dicha titulacin. Finalmente, en la medida en que no todos los pases cuentan con carreras con acreditacin internacional en su calidad, el Consejo Rector ha entendido que ser equivalente la habilitacin y el reconocimiento de instituciones oficiales.13
13
Acuerdo alcanzado en la II Reunin del Consejo Rector del Instituto de Evaluacin y Seguimiento de las Metas (IESME) celebrada en la Ciudad de Mxico el 7 de octubre de 2011.
66
Mtodo de clculo
a. Nombre operacional del indicador 29: Porcentaje de docentes titulados en formacin inicial docente con acreditacin oficial de su calidad independientemente del nivel CINE de dicha formacin
b. Formalizacin: Proporcin de todos los docentes (D) que dictan clase en educacin primaria y secundaria (CINE 1, 2 o 3: C1,2v3), de los docentes (D) que dictan clase en educacin primaria y secundaria (C1,2 v3) con un ttulo de formacin pedaggica inicial con acreditacin oficial (AO) en el ao escolar t, multiplicado por 100.
t DAOC 1, 2 3 t DC 1, 2 3
t c. Frmula: PDAOC 1, 2 3 =
*100
d. Donde:
t PDAOC 1, 2 3 = Porcentaje de docentes (PD) con un ttulo de formacin pedaggica inicial con acreditacin oficial (AO) en educacin primaria y secundaria (C1,2v3), en el ao escolar t.
DAOC1, 23 = Cantidad de docentes (D) con un ttulo de formacin pedaggica inicial con acreditacin oficial (AO) en educacin primaria y secundaria (C1,2v3), en el ao escolar t.
t = Cantidad de docentes en educacin primaria y secundaria (C1,2v3), en el ao escolar t. DC 1, 2 3
Datos requeridos Cantidad total de docentes y cantidad de docentes con un ttulo de formacin pedaggica inicial con acreditacin oficial en educacin primaria y secundaria, en el ao escolar t. Fuentes de datos Datos administrativos. Desagregacin de los datos Este indicador se desagregar por nivel educativo (CINE 1, 2 y 3) en el que imparten clase los docentes. Interpretacin Se han fijado como metas las mismas que las previstas en el proyecto: que en 2015 entre el 20% y el 50% de los docentes cuenten con un ttulo de formacin pedaggica inicial con acreditacin oficial de su calidad, y que en 2021 lo tenga entre el 50% y el 100%. As, toda diferencia con la meta prevista14 ser interpretada como un dficit estructural a superar; y la evolucin en el tiempo del valor del indicador ser la materia del seguimiento y evaluacin hacia las metas. Observaciones Este indicador no refleja la dimensin propuesta15 en el proyecto, en la medida en que se ha cambiado la unidad de anlisis, de los ttulos ofertados a los ttulos adquiridos; es decir, de los programas de formacin a los docentes efectivamente formados. Por ello se trata de un indicador provisional, que deber ser debatido y validado por los pases en el seno del Consejo Rector.
14 15
Mirada sobre la educacin en Iberoamrica 2011, op. cit., p. 22. La dimensin sealada, en el marco de la Meta General Octava de fortalecimiento de la profesin docente, hace referencia al mejoramiento de la formacin inicial del profesorado (Meta Especfica 20).
67
Indicador 30
Porcentaje de profesorado de primaria con formacin especializada en docencia, superior al nivel 3 de la Clasificacin Internacional Normalizada de la Educacin (CINE > 3), y porcentaje de profesorado de secundaria con formacin universitaria y pedaggica. Porcentaje de docentes de primaria titulados en formacin inicial docente de nivel educativo terciario o superior (CINE 5B, 5A y 6) con acreditacin oficial de su calidad.
Indicador 30A
Definicin Porcentaje de docentes de primaria titulados en formacin inicial docente de nivel educativo terciario o superior (CINE 5) con acreditacin oficial de su calidad. Propsito El indicador 30A pretende brindar informacin sobre el fortalecimiento de la profesin docente en los pases de Iberoamrica (Meta General Octava), mediante el mejoramiento de la formacin inicial del profesorado de educacin primaria (Meta Especfica 20), midiendo el porcentaje de profesorado de primaria con formacin especializada en docencia de nivel terciario (CINE 5B, 5A o 6). Especificaciones A diferencia del indicador anterior, el indicador 30A se propone directamente relevar la proporcin de docentes que cuentan con ttulos oficiales de nivel terciario. Por definicin, los ttulos universitarios forman parte de los terciarios, de manera que se conta bilizarn de forma indiferenciada (CINE 5B o superior). Mtodo de clculo
a. Nombre operacional del indicador 30A: Porcentaje de docentes de primaria titulados en formacin inicial docente de nivel educativo terciario o superior (CINE 5B, 5A y 6) con acreditacin oficial de su calidad.
b. Formalizacin: Proporcin de todos los docentes (D) que dictan clase en educacin primaria (CINE 1: C1), de los docentes (D) que dictan clase en educacin primaria (C1) y tienen un ttulo inicial de formacin pedaggica de nivel terciario o superior (CINE 5B, 5A o 6: C5) con acreditacin oficial (AO) en el ao escolar t, multiplicado por 100. c. Frmula: d. Donde: con acreditacin oficial (AO) de nivel terciario (C5), en el ao escolar t.
PDC1tAO C 5 =
DC1tAO C 5 *100 DC1t
PDC1tAOC 5 = Porcentaje de docentes (PD) en CINE 1 (C1) con formacin pedaggica completa en un ttulo
= Cantidad de docentes (D) en CINE 1 (C1) con formacin pedaggica completa en un ttulo con acreditacin oficial (AO) de nivel terciario (C5), en el ao escolar t.
DC1tAOC 5
DC1t
= Total de docentes en CINE 1 (DC1) en el ao escolar t.
68
Datos requeridos Total de docentes en CINE 1 y cantidad de docentes en educacin primaria (CINE 1) con formacin pedaggica en un ttulo con acreditacin oficial de nivel terciario (CINE 5B o superior). Fuentes de datos Datos administrativos. Desagregacin de los datos Este indicador no se desagregar. Interpretacin Se ha fijado como meta que en 2015 entre el 40% y el 80% de los docentes de educacin primaria cuenten con un ttulo de formacin pedaggica inicial de nivel terciario con acreditacin oficial de su calidad, y que en 2021 lo tenga entre el 70% y el 100%. As, toda diferencia con la meta prevista ser interpretada como un dficit estructural a superar. La evolucin en el tiempo del valor del indicador ser la materia del seguimiento y evaluacin hacia las metas. Observaciones Este indicador, conjuntamente con el 30B, permitir dar cuenta del indicador 30, tal cual fue formulado en el proyecto.
Indicador 30B Porcentaje de docentes de secundaria titulados en formacin inicial docente de nivel universitario (CINE 5A y 6) con acreditacin oficial de su calidad.
Definicin Porcentaje de docentes de secundaria titulados en formacin inicial docente de nivel universitario (CINE 5A o 6) con acreditacin oficial de su calidad. Propsito El indicador 30B pretende brindar informacin sobre el fortalecimiento de la profesin do cente en los pases de Iberoamrica (Meta General Octava), mediante el mejoramiento de la formacin inicial del profesorado de educacin secundaria (Meta Especfica 20), midiendo el porcentaje de profesorado de secundaria con formacin especializada en docencia de nivel universitario (CINE 5A o 6). Especificaciones Como el indicador 30A, el 30B se propone directamente relevar la proporcin de docentes que cuentan con ttulos oficiales de nivel terciario. Pero en este caso se considerarn solamente los docentes de educacin secundaria (CINE 2 y 3) que cuentan con ttulo universitario; de esta forma, se contabilizarn solo los docentes titulados en nivel CINE 5A o 6.
69
Mtodo de clculo
a. Nombre operacional del indicador 30B: Porcentaje de docentes de secundaria titulados en formacin inicial docente de nivel universitario (CINE 5A y 6) con acreditacin oficial de su calidad. b. Formalizacin: Proporcin de todos los docentes (D) que dictan clase en educacin secundaria (CINE 2 y 3: C2v3), de los docentes (D) que dictan clase en educacin secundaria (C2v3) y tienen un ttulo inicial de formacin pedaggica de nivel universitario (CINE 5A o 6: C5A+6) con acreditacin oficial (AO) en el ao escolar t, multiplicado por 100. c. Frmula: PDC 2 3 AO (C 5 A + B ) =
t
DC 2 3tAO (C 5 A + B ) DC 2 3t
*100
d. Donde:
PDC 2 3tAO (C 5 A+ B ) = Porcentaje de docentes (PD) en educacin secundaria (C2v3) con formacin pedaggica completa en un ttulo con acreditacin oficial (AO) de nivel universitario (C5A+6), en el ao escolar t.
DC 2 3 AO (C 5 A+ B ) = Cantidad de docentes (PD) en educacin secundaria (C2v3) con formacin pedaggica completa en un ttulo con acreditacin oficial (AO) de nivel universitario (C5A+6), en el ao escolar t.
t
DC 2 3t
= Total de docentes en educacin secundaria (C2v3), en el ao escolar t.
Datos requeridos Total de docentes en educacin secundaria y cantidad de docentes en educacin secundaria con formacin pedaggica completa en un ttulo de nivel universitario, con acreditacin oficial de su calidad. Fuentes de datos Datos administrativos. Desagregacin de los datos Este indicador se desagregar en los niveles educativos CINE 2 y 3. Interpretacin Se ha fijado como meta que en el ao 2015 entre el 40% y el 80% de los docentes de educacin secundaria cuenten con un ttulo de formacin pedaggica inicial de nivel universitario con acreditacin oficial de su calidad, y que en 2021 lo tenga entre el 70% y el 100%. As, toda diferencia con la meta prevista ser interpretada como un dficit estructural a superar. La evo lucin en el tiempo del valor del indicador ser la materia del seguimiento y evaluacin hacia las metas. Observaciones Este indicador, conjuntamente con el 30A, permitir dar cuenta del indicador 30, tal cual fue formulado en el proyecto.
70
Indicador 31 Indicador 31A
Porcentaje de escuelas y de docentes que participan en programas de formacin continua e innovacin educativa. Porcentaje de docentes que participan en programas de formacin continua.
Definicin Porcentaje de docentes que participan en programas de formacin continua. Propsito El indicador 31A pretende, como los 30A y 30B, brindar informacin sobre el fortalecimiento de la profesin docente en los pases de Iberoamrica (Meta General Octava); en este caso, mediante el fortalecimiento de la capacitacin continua y el desarrollo de la carrera profesional docente (Meta Especfica 21), midiendo el porcentaje de docentes de primaria y secundaria (CINE 2 y 3) que participan en programas de formacin continua. Especificaciones El indicador 31A se propone relevar una parte del indicador 31 del proyecto Metas Educativas 2021, ya que dicho indicador refiere a dos aspectos diferentes, para dos unidades de anlisis distintas, de manera simultnea: la formacin continua y la innovacin educativa, para las escuelas y para los docentes. A los fines prcticos, es necesario determinar el espritu de lo que se quiere medir en el marco de la meta general y de la meta especfica correspondientes. Se ha supuesto que el fenme no de la formacin continua refiere a los docentes, mientras que la innovacin educativa a las escuelas (aunque, naturalmente, este ltimo supuesto es algo ms arriesgado que el primero). Por ello, en este caso, el indicador se referir solamente a la formacin continua de los docentes, dejando la medicin de la innovacin educativa en las escuelas para el indicador 31B. Mtodo de clculo
a. Nombre operacional del indicador 31A: Porcentaje de docentes que participan en programas de formacin continua.
b. Formalizacin: Proporcin de todos los docentes de educacin primaria y secundaria (CINE 1, 2 y 3: C1,2v3), de los docentes (D) que participan en programas de formacin continua (FC) en el ao escolar t, multiplicado por 100.
t c. Frmula: PDFCC 1, 2 3 = t DFCC 1, 2 3 t DC 1, 2 3
*100
d. Donde:
t PDFCC 1, 2 3 = Porcentaje de docentes (PD) de educacin primaria y secundaria (C1,2v3) que participan en
programas de formacin continua (FC), en el ao escolar t. programas de formacin continua (FC), en el ao escolar t.
t DFCC 1, 2 3 = Cantidad de docentes (D) de educacin primaria y secundaria (C1,2v3) que participan en
t DC 1, 2 3 = Total de docentes (D) de educacin primaria y secundaria (C1,2v3), en el ao escolar t.
71
Datos requeridos Total de docentes y cantidad de docentes que participan en programas de formacin continua, de educacin primaria y secundaria, en el ao escolar t. Fuentes de datos Datos administrativos. Desagregacin de los datos Este indicador se desagregar en los niveles educativos CINE 1, 2 y 3. Interpretacin Se ha fijado como meta que en 2015 al menos el 20% de los docentes de educacin primaria y secundaria participen en programas de formacin continua, y que en 2021 por lo menos lo haga el 35%. As, toda diferencia con la meta prevista ser interpretada como un dficit estructural a superar. La evolucin en el tiempo del valor del indicador ser la materia del seguimiento y evaluacin hacia las metas. Observaciones Este indicador, conjuntamente con el 31B, permitir dar cuenta del indicador 31, tal cual fue formulado en el proyecto.
Indicador 31B Porcentaje de escuelas que participan en programas de innovacin educativa.
Definicin Porcentaje de escuelas que participan en programas o proyectos de innovacin educativa. Propsito El indicador 31B pretende, como los 30A y 30B, brindar informacin sobre el fortalecimiento de la profesin docente en los pases de Iberoamrica (Meta General Octava); en este caso, mediante la medicin del fortalecimiento de la capacitacin continua y el desarrollo de la carrera profesional docente (Meta Especfica 21), midiendo el porcentaje de escuelas de primaria y secundaria (CINE 2 y 3) que participan en programas y proyectos de innovacin educativa. Especificaciones El indicador 31B se propone relevar una parte del indicador 31 del proyecto Metas Educativas 2021, ya que este ltimo refiere a dos aspectos diferentes, para dos unidades de anlisis distintas, de manera simultnea: la formacin continua y la innovacin educativa, en escuelas y en docentes. A los fines prcticos, es necesario determinar el espritu de lo que se quiere medir en el marco de la meta general y de la meta especfica correspondientes. Se ha supuesto que el fenme no de la formacin continua refiere a los docentes, mientras que la innovacin educativa a las escuelas (aunque, naturalmente, este ltimo supuesto es algo ms arriesgado que el primero).
72
De cualquier forma, no existe informacin sobre la participacin de docentes o establecimientos en innovacin educativa, de manera que se trata de un indicador que requerir la genera cin de informacin especfica para la mayora de los pases. Por ello, en este caso, el indicador se referir solamente a la innovacin educativa en las escuelas, dejando la medicin de la formacin continua de los docentes para el indicador 31B. Mtodo de clculo
a. Nombre operacional del indicador 31B: Porcentaje de escuelas que participan en programas de innovacin educativa.
b. Formalizacin: Proporcin de todos las escuelas de educacin primaria y secundaria (CINE 1, 2 y 3: C1,2v3), de las escuelas (E) que participan en programas de innovacin educativa (IE), en el ao escolar t, multiplicado por 100. c. Frmula: d. Donde: = Porcentaje de escuelas (PE) de educacin primaria y secundaria (C1,2v3) que participan en programas de innovacin educativa (IE), en el ao escolar t. = Cantidad de escuelas (E) de educacin primaria y secundaria (C1,2v3) que participan en programas de innovacin educativa (IE), en el ao escolar t.
t EC 1, 2 3
t PEIEC 1, 2 3
t PEIEC 1, 2 3 =
t EIEC 1, 2 3 t EC 1, 2 3
*100
t EIEC 1, 2 3
= Total de escuelas (E) de educacin primaria y secundaria (C1,2v3), en el ao escolar t.
Datos requeridos Total de escuelas y cantidad de escuelas que participan en programas de innovacin educativa, de educacin primaria y secundaria, en el ao escolar t. Fuentes de datos Datos administrativos. Desagregacin de los datos Este indicador se desagregar en los niveles educativos CINE 1, 2 y 3. Interpretacin Se ha fijado como meta que en 2015 al menos el 20% de las escuelas de educacin primaria y secundaria participen en programas de innovacin educativa, y que en 2021 por lo menos lo hagan el 35%. As, toda diferencia con la meta prevista ser interpretada como un dficit estructural a superar. La evolucin en el tiempo del valor del indicador ser la materia del seguimiento y evaluacin hacia las metas. Observaciones Este indicador, conjuntamente con el 31A, permitir dar cuenta del indicador 31, tal cual fue formulado en el proyecto.
73
La informacin necesaria para este indicador no fue solicitada a los pases, de manera que su implementacin e inclusin en los informes de Miradas 2013 sobre la formacin docente debern esperar al relevamiento global, el que se efectuar, documento metodolgico mediante, con vistas a Miradas 2014.
2.3. Situacin actual de la formacin inicial y la mejora continua docente en los pases de la regin
En este apartado se presenta la informacin obtenida mediante el relevamiento realizado por el Instituto de Evaluacin y Seguimiento de las Metas Educativas 2021 (IESME) entre enero y marzo de 2013. Las respuestas de los pases fueron sometidas a procesamiento, aplicando para ello las frmulas precedentes.16 Es necesario tener presente que, al momento, no todos los pases remitieron su informacin; y no todos los que enviaron sus respuestas lo han hecho de manera completa. Las tablas que se comentarn reflejan estas carencias, pero representan un importante avance, ya que el solo hecho de contar con datos comparables representa un paso significativo hacia una lectura ms clara y confiable de la informacin. Con el tiempo se lograr una mayor cobertura. Los pases que dieron respuesta al cuestionario relativo a cantidad y titulacin de docentes por el nivel educativo en el que se desempean, segn el nivel educativo de la formacin recibida fueron los siguientes: Argentina, Cuba, El Salvador, Espaa, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panam, Per, Portugal, Repblica Dominicana y Uruguay. La informacin con que se contaba previamente, como se vio, adoleca de varios problemas. Si bien, lograr un panorama acabado sigue siendo un desafo, pero tener informacin de primera mano, ajustada y validada en reuniones tcnicas de los pases, permite aspirar a un sistema de informacin que, con el tiempo, ilumine peridica y actualizadamente el universo de titulacio nes docentes de la regin.
La cobertura de la titulacin en formacin inicial docente

Con la expresa excepcin de Nicaragua, todos los pases brindaron informacin sobre la cantidad de docentes titulados, y en la mayora de los casos la desagregaron en los diferentes niveles educativos. En los casos de Cuba, Portugal y Uruguay no se cuenta con informacin de titulacin docente desagregada por nivel para educacin media. Por ello estos pases brindan su informacin de manera conjunta para los niveles CINE 2 y 3 (C2+3).
16
Como surge de la formalizacin del Indicador 31B, no se cuenta con informacin sobre innovacin educativa en los establecimientos, de manera que dicho indicador no pudo ser procesado y no integra el presente apartado.
74
Grfico 2.1. CINE1

100% titulacin: Colombia, Espaa, Guatemala, Portugal y Uruguay
> promedio regional: El Salvador y Cuba
> promedio regional en torno al 90%: Argentina (91,6%), Panam (89,9%) y Per (89,6%) <85% Repblica Dominicana (84,8%) y Honduras (76,5%)
Al examinar la informacin disponible (tabla 2.117), se observa que, en cuanto a educacin primaria, cinco pases (Colombia, Espaa, Guatemala, Portugal y Uruguay) cuentan con el 100% de los docentes titulados en formacin inicial docente con acreditacin oficial de su calidad, elevando sensiblemente el promedio regional (media = 89,5%18). En un segundo nivel se encuentran El Salvador y Cuba, cuya proporcin de titulados supera el promedio regional. Estos pases se encuentran entre 5,2 y 3,8 puntos porcentuales por sobre el promedio regional. Los dems pases se sitan por debajo de dicho promedio. Argentina, Panam y Per declaran un 90% de titulados (91,6%, 89,9% y 89,6%, respectivamente), mientras que Repblica Dominicana presenta valores ms bajos (84,8%) y cierra la tabla Honduras, que cuenta con el 76,5% de sus docentes de educacin primaria titulados. Cabe aclarar que el valor medio regional de docentes es fijado de manera artificial, ya que el incre mento de docentes titulados en cualquier pas, correra el promedio hacia arriba. Por lo que las diferencias entre pases y respecto a la media, suponen cantidades de docentes bien distintas. En cuanto a la educacin media, los niveles medios de titulacin son relativamente similares (92%), pero se evidencia un estado de situacin con mayores diferencias. Entre los pases con mayor nivel de titulacin, se encontramos a Colombia, Espaa, Portugal y Cuba (100%, 100%, 100% y 99,5%, respectivamente), y le siguen Honduras y El Salvador (97,3 y 94,1%, respectivamente) . Per, Panam y Argentina se sitan prximos al promedio regional (89,9%, 88% y 85,9%, respectivamente) un poco ms alejado aparece Repblica Dominicana y cierra la tabla Uruguay (79,4% y 54,2%, respectivamente) .
Se agrega la columna correspondiente a CINE0 (C0), para poner a disposicin del lector dicha informacin, pero, en atencin a que el indicador operacional se propone abordar exclusivamente los niveles CINE1, 2 y 3, no se realiza su lectura. 18 Se trata de una media ponderada con los volmenes de docentes de cada pas, de manera que se trata de un promedio regional de docentes titulados.
17
75
Tabla 2.1. Nombre operacional del indicador 29: PDAOC0-3

Porcentaje de docentes titulados en formacin inicial docente con acreditacin ocial de su calidad, independientemente del nivel CINE de dicha formacin PDAOC0 Argentina Colombia Cuba El Salvador Espaa Guatemala Honduras Nicaragua Panam Paraguay Per Portugal R. Dominicana Uruguay 46,9 46,9 83,8 100,0 95,3 100,0 89,9 91,7 89,6 100,0 84,8 100,0 85,1 76,0 85,2 62,2 91,9 72,6 89,9 100,0 79,4 54,2 88,0 93,5 100 73,3 94,8 100,0 100,0 86,4 PDAOC1 91,6 100 94,9 97,1 100,0 100,0 76,5 99,7 94,0 97,3 PDAOC2 82,3 100 98,6 95,0 100,0 PDAOC3 88,5 100 100,3 92,3 100,0 PDAOC2+3 85,9 100 99,5 94,1 100,0
Grfico 2.2. CINE 2 y 3

100% titulacin: Colombia, Espaa y Portugal Casi 100%: Cuba (99,5%), Honduras (97,3%) y El Salvador (94,1%) > 85% y <90%: Per (89,9), Panam (88%) y Argentina (85,9%) <80% Repblica Dominicana (79,4%) Cierra la tabla Uruguay (54,2%)
Grfico 2.3. CINE 5B, 5A o 6

100% titulacin: Espaa, Portugal, Uruguay (100%) y Cuba (94,9%) <90%: El Salvador (87,7%), Argentina (82,7%) y Colombia (81,3%) <50%: Honduras (49,5%) <10% Panam (8,9) y Guatemala y Nicaragua (0%)
En trminos de las metas propuestas, los objetivos ya habran sido alcanzados en todos los pases, en la medida en que se esperaba una cobertura de entre el 20% y el 50% en 2015 y de entre el 50% y el 100% en 2021. En educacin primaria, el pas con menor cobertura de titulados es Honduras, que cuenta con un 76,5% de sus docentes con formacin especfica, y en educacin media, Uruguay, con un 54,7% de docentes con formacin inicial docente completa. 76
La titulacin segn el nivel educativo de la formacin recibida

El proyecto Metas Educativas 2021 va ms all de la mera titulacin, el mismo se propone medir la proporcin en que los titulados han obtenido una formacin de nivel por lo menos terciaria para dictar clases en educacin primaria y por lo menos universitaria para hacerlo en educacin media. Entonces, cuando se ingresa en el plano de diferenciar el nivel educativo de la formacin inicial recibida, el escenario regional se torna bastante ms heterogneo.19 Iberoamrica cuenta con pases en los cuales el 100% de los docentes tienen formacin inicial docente terciaria o universitaria segn se examinar a continuacin en base a los datos de las plantillas docentes de primaria y secundaria de los pases y otros en los cuales no se registran docentes que la tengan.
Titulacin por lo menos terciaria entre los docentes de primaria

Concretamente Espaa, Portugal, Uruguay y Cuba, son los pases que, en educacin primaria, tienen una mayor proporcin de titulados terciarios en formacin inicial docente (en torno al 100%). En un segundo nivel de cobertura se encuentran El Salvador, Argentina y Colombia (87,7%, 82,7% y 81,3%, respectivamente).
Tabla 2.2. Nombre operacional del indicador 30A: PDC5C1
Porcentaje de docentes de primaria titulados en formacin inicial docente de nivel educativo terciario o superior (CINE 5B, 5A o 6) con acreditacin ocial de su calidad. Argentina Colombia Cuba El Salvador Espaa Guatemala Honduras Nicaragua Panam
82,7 81,3 94,9 87,7 100,0 --49,5 0,0 8,9 95,8
Paraguay
Per Portugal R. Dominicana Uruguay
19
100,0
100,0
En este caso no hay informacin de Per ni de Repblica Dominicana.
77
Otro aspecto de esta heterogeneidad que seala, lo representa el hecho que no hay pases en torno al promedio regional. El que ms se aproxima es Honduras (14,6 puntos porcentuales por debajo del promedio), cerrando la tabla se encuentran Panam, Guatemala y Nicaragua (8,9%, 0% y 0%, respectivamente). Estos pases cuentan fundamentalmente con docentes titulados de nivel CINE 3.
Titulacin universitaria entre los docentes de secundaria

Tampoco se registraron pases con una proporcin de docentes titulados a nivel universitario fuera cercana al promedio regional (67%). Nuevamente se observan situaciones muy por sobre la media o muy por debajo de ella. Algunos pases, como Espaa, Cuba, Portugal y Honduras, tienen una importantsima proporcin de titulados de nivel universitario entre su plantel docente de educacin media (100%, 99,5%, 95,6% y 89,4%, respectivamente) y otros muy poca, como El Salvador, Argentina y Uruguay (25,3%, 19,9% y 6,1%, respectivamente) .
Tabla 2.3. Nombre operacional del indicador 30B: PDC5A+6C0-3
Porcentaje de docentes de secundaria titulados en formacin inicial docente de nivel universitario (CINE 5A y 6) con acreditacin ocial de su calidad. PDC5A+6C2 Argentina Colombia (i) Cuba (ii) El Salvador Espaa Guatemala Honduras Nicaragua Panam Per Portugal R. Dominicana Uruguay 6,1 95,6 86,1 94,0 89,4 14,7 99,7 98,6 23,4 100,0 PDC5A+6C3 23,7 101,3 100,3 28,7 100,0 PDC5A+6C2+3 19,9 100,1 99,5 25,3 100,0
Notas (i) Colombia informa que el 100% de sus docentes en CINE 2 y 3, cuentan con ttulo terciario de nivel CINE 5A o 6. Como los docentes pueden contar con ms de una titulacin de nivel diferente, los porcentajes de titulados en varios niveles pueden superar el 100%. (ii) En el caso de Cuba ocurre algo similar al anterior. Si bien en Cuba no todos los docentes de CINE2 son titulados universitarios, una importante proporcin de ellos tienen ttulos de ms de un nivel universitario, por lo cual el porcentaje de titulados de nivel CINE 5A o 6 sumados, supera la cantidad de docentes que tienen por lo menos un ttulo de alguno de estos niveles.
78
Grfico 2.4. Porcentaje de docentes titulados en primaria con nivel terciario no universitario y en secundaria con nivel universitario segn pases
100,0 90,0
% de docentes titulados en secunadaria con nivel universitario
80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 % de docentes titulados en primaria con nivel terciario no universitario Arg Col Cuba El Sal Esp Hon Port Uru
En relacin con este tipo de titulacin, Guatemala, Nicaragua, Panam, Per y Repblica Dominicana no aportaron informacin. En trminos de la Meta Especfica 20, que se propone mejorar la formacin inicial del profeso rado de primaria y secundaria, uno de los aspectos relevantes es poder mapear a los pases en ambas situaciones simultneamente. Como surge del grfico 2.4, y con base en la informacin disponible para ambos indicadores, se constatan cuatro situaciones diferentes. Primeramente, en cuatro de los pases la casi totalidad de los docentes tienen nivel terciario en primaria y universitario en secundaria (Espaa, Colombia, Cuba y Portugal)20. Otra situacin es la representada por El Salvador y Argentina, que tienen ms del 80% de los docentes de primaria con acreditaciones de nivel terciario o superior, pero menos del 30% de los docentes de secundaria con ttulos universitarios de formacin docente inicial. Deben sealarse las situaciones mixtas de Honduras, que cuenta con aproximadamente el 90% de sus docentes de secundaria titulados a nivel universitario y algo ms de la mitad de sus docentes de primaria titulados en el nivel terciario, y Uruguay, con el 100% de los docentes de primaria con ttulos terciarios y menos del 10% de los de secundaria con ttulo universitario.
20
No se incluy Colombia hasta confirmar la informacin reportada. Colombia tiene 100% en secundaria y 81,3% en primaria; de confirmarse estos valores, habra que considerarla en la lectura correspondiente.
79
La formacin continua de los docentes

Ya se dijo que este indicador es complementario del relativo a la innovacin educativa en los establecimientos. Tambin se adelant que no fue relevada la informacin correspondiente a los establecimientos, razn por la cual el indicador 31B no ha sido incluido en el presente apartado. A esto hay que agregar que se trata del indicador que cont con menor proporcin de informacin y para el cual los datos disponibles se obtuvieron de forma ms raleada. Es as que solo El Salvador y Repblica Dominicana brindaron informacin en todos los niveles educativos relevados. Para educacin primaria, tambin se cuenta con informacin de Cuba, Nicaragua y Per. En educacin media bsica no se cuenta con la informacin aadida de Cuba, mientras que para educacin media completa (CINE 2+3) se vuelve a contar con datos de dicho pas y se aade Uruguay. No hay informacin de Nicaragua ni de Per. Por otra parte, no hay pases cercanos a la media regional. La realizacin de cursos de formacin continua es una prctica habitual en algunos pases y claramente marginal en otros.
Tabla 2.4. Nombre operacional del Indicador 31A: PDFCC1-3
Porcentaje de docentes que participan en programas de formacin continua. PDFCC1 Argentina Cuba El Salvador Espaa Guatemala Honduras Nicaragua Panam Per Portugal Repblica Dominicana Uruguay 15,4 96,5 13,4 3,7 7,3 100,0 1,3 1,3 1,3 14,5 9,6 29,8 6,4 10,9 19,9 52,0 14,0 PDFCC2 PDFCC3 PDFCC2+3
Uruguay y Cuba, tanto en educacin primaria (CINE 1) como en educacin media (CINE 2+3), son los pases con mayor proporcin de docentes que realizan cursos de formacin continua (96,5%, 100%, 29,8% y 52%, respectivamente); mientras que los valores ms bajos se registran en El Salvador y en Repblica Dominicana (6,4% y 14%; 15,4% y 7,3%, respectivamente).
80
Sin informacin sobre educacin media superior, Nicaragua se sita en una posicin similar a los dos ltimos pases considerados (primaria 14,5% y media bsica 9,6%). Cierra la tabla Per, con un 1,3% de sus docentes, tanto de primaria como de educacin media bsica, que realizan cursos de formacin continua.
Grfico 2.5. CINE 1, 2 Y 3
Uruguay (96,5% y 100%) y Cuba (29,8% y 52%)
El Salvador (6,4% y 14%) y Repblica Dominicana (15,4% y 7,3%)
Nicaragua (Primaria: 14,54% y Media Bsica: 9,6%
Per (1,3 % de sus docentes,tanto de primaria como de educacin bsica)
Consideraciones finales
En el presente captulo se analiz la situacin previa de la informacin disponible sobre la formacin inicial docente y tambin sobre la formacin continua de quienes ejercen la docencia en los pases de Iberoamrica. Refleja el esfuerzo realizado para encontrar caminos que permitieran monitorear los avances de los pases en relacin con las Metas Especficas 20 y 21, de la Meta General Octava: mejorar la formacin inicial del profesorado de primaria y fortalecer la capacitacin continua y el desarrollo de la carrera profesional docente. El primer paso era caracterizar la informacin existente. Lo cual arroj como resultado el importantsimo nivel de heterogeneidad de la informacin que elaboraba y publicaba cada pas. Adems se detectaron dificultades aadidas en trminos de la comparacin y la agregacin de la informacin que se pretenda:
La acreditacin inicial de la formacin docente de cada pas en primaria y secundaria es provista por diferentes tipos de instituciones y se aplican distintos modelos de clasificacin en cada caso. Por otro lado, las fuentes de informacin apuntaban a objetivos e intereses diferentes y, por lo tanto, en vistas a su agregacin, en muchos de los casos resultaron incompletas. Como consecuencia de esto, la diversidad de situaciones y la carencia de informacin que permita valorar la cobertura real de cada titulacin, representaron un obstculo para la comparacin del estado de situacin. Por otra parte, la Meta General Octava no solo refera a la titulacin de los docentes y a la acreditacin de la calidad de la formacin, sino tambin a dimensionar el nivel de dicha formacin, siendo un eje fundamental la formacin continua de los docentes. Pero nuevamente, result muy difcil obtener datos que permitan la articulacin, comparacin y seguimiento de las distintas realidades, tornndose en cada aspecto, comparaciones parciales.
81
Teniendo en cuenta las dificultades encontradas y mantenindose intactas las necesidades de contar con dimensiones comparables, se trabaj sobre el diseo de medios de relevamiento especficos para el Proyecto Metas 2021. Esta estrategia se implement para la totalidad de los indicadores del Proyecto. Pero en vistas de la importancia de contar con datos sobre la formacin docente para esta edicin de Miradas, se adelant el esfuerzo correspondiente a los indicadores 29, 30 y 31 y los pases coope raron en la elaboracin de indicadores comparables. El primer desafo fue contar con indicadores medibles (operativos). Esto supuso una mayor especificacin en relacin con los indicadores 30 y 31 (en la tabla 2.5 se presenta un tabulador que establece la relacin entre los indicadores originales del Proyecto y los indicadores medibles u operativos finalmente utilizados).
Tabla 2.5.
TABULADOR Relacin entre los Indicadores Originales 29, 30 y 31 y los Indicadores Operativos 29, 30A, 30B, 31A y 31B Porcentaje de docentes que participan en programas de formacin continua. Indicador 29 Porcentaje de titulaciones de formacin inicial docente con acreditacin oficial de su calidad Indicador 30 Porcentaje de profesorado de primaria con formacin especializada en docencia superior al nivel de la Clasificacin Internacional Normalizada de Educacin (CINE, nivel 3) y porcentaje de profesorado de secundaria con formacin universitaria y pedaggica Indicador 29 Porcentaje de docentes titulados en formacin inicial docente con acreditacin oficial de su calidad independientemente del nivel CINE de dicha formacin Indicador 30A Porcentaje de docentes de primaria titulados en formacin inicial docente de nivel educativo terciario o superior (CINE 5B, 5A y 6) con acre ditacin oficial de su calidad. Indicador 30B Porcentaje de docentes de secundaria titulados en formacin inicial docente de nivel universitario (CINE 5A y 6) con acreditacin oficial de su calidad.
Indicador 31 Indicador 31A Porcentaje de escuelas y de docentes que Porcentaje de docentes que participan en programas de formacin participa en programas de formacin con- continua. tinua y de innovacin educativa. Indicador 31B Porcentaje de escuelas que participan en programas de innovacin educativa.
Como ya se sealara, los indicadores 30 y 31 refieren, en cada caso, a dos aspectos diferentes de la realidad docente en Iberoamrica, de manera que result necesario separar dichas dimensiones, con el sentido de observarlas en su especificidad. As, los tres indicadores originarios dieron lugar, en la medicin, a 5 indicadores operativos, capaces de describir mejor la situacin de la formacin docente en los diferentes pases.
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Teniendo en cuenta estos nuevos instrumentos, el IESME realiz un nuevo relevamiento en tre los meses de enero y marzo de 2013, obtenindose datos comparables, si bien no para todos los pases, para los indicadores 29, 30A, 30B y 31A (el indicador 31B ser relevado con posterioridad). A partir del procesamiento de dicha informacin, se han podido establecer valores base que permiten una nueva mirada sobre la temtica de la formacin docente en nuestros pases. Adems, el esfuerzo permiti la creacin de instrumentos de informacin comparables, donde no existan con anterioridad. Finalmente, se abre un camino para un monitoreo robusto y confiable de las metas establecidas. Revisemos algunos de los principales resultados. Respecto de la cobertura de la titulacin en formacin inicial docente en trminos de las Metas propuestas, los objetivos al 2015 ya habran sido alcanzados en todos los pases, ya que el pas con menor cobertura de titulados en educacin primaria es Honduras, con un 76,5%, superando el nivel de la Meta que pretenda una cobertura de entre el 20% y 50% para 2015 y entre el 50% y el 100% para 2021. Sucede algo similar con la proporcin de titulados con acreditacin de la calidad de la formacin entre los docentes que imparten clase en educacin media, donde Uruguay presenta los niveles ms bajos (54,2%), pero aun as supera los establecidos por las Metas para 2015 y ya alcanza a superar los mnimos establecidos para 2021 (cobertura entre el 20% y el 50% en 2015 y entre el 50% y el 100% en 2021). Pero el proyecto Metas Educativas 2021 va ms all de la titulacin y se propone medir la proporcin de ttulos segn el nivel educativo de la formacin recibida. En este sentido, el escenario regional se torna bastante ms heterogneo. En este caso, para la titulacin por lo menos terciaria entre los docentes de primaria, la mayora de los pases superan los niveles establecidos por las Metas (para Per y Repblica Dominicana no se dispone de informacin). Sin embargo, Guatemala, Per y Panam se encuentran por debajo del nivel establecido por las Metas (al menos entre el 40% y el 80% de cada uno de los colectivos de profesores estn acreditados en 2015 y entre 70% y 100% en 2021). Y Honduras, si bien alcanza los niveles que se pretenden en 2015, est por debajo de los fijados para 2021. Respecto a la titulacin universitaria entre los docentes de secundaria, existe una carencia importante de informacin para la mayora de los pases, resultando el procesamiento en una evaluacin muy incompleta de la situacin: Argentina, El Salvador y Uruguay informan que se encuentran por debajo de los niveles planteados en las Metas.
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Por ltimo, en lo referente a la formacin continua de los docentes, los pases acordaron en el Proyecto que, como mnimo, en 2015 el 20% de de los docentes participen en instancias de formacin permanente y en 2021 lo haga el 35% de ellos. Pero pocos pases disponen de la informacin necesaria para evaluar esta Meta Especfica. Queda en evidencia que, si bien la realizacin de cursos de formacin continua es una prctica habitual en algunos pases, es claramente marginal en otros. Entre los pases para los cuales se dispone de informacin, solamente Cuba y Uruguay superan los lmites mnimos fijados por las metas, aun para el 2015. Este esfuerzo ha dejado como saldo positivo la generacin de espacios de cooperacin internacional entre los pases que integran el Proyecto. A su vez, ya arroj instrumentos de medicin robustos y confiables, capaces de garantizar la comparabilidad de la informacin de los pases, adems de la sustentabilidad de la misma para las mediciones futuras. Qu queda en el tintero? En el entendido que se trata de un primer paso, se abren diversos aspectos sobre los cuales ser necesario trabajar:
An es necesario fijar criterios comunes de definicin y clasificacin de las diferentes titulaciones de docentes. Se han fijado criterios comunes de medicin y recoleccin de informacin, pero no todos los pases cuentan con las fuentes de informacin necesarias. De manera que, en los pases y para las dimensiones en que an no se cuente con informacin, ser importante la cooperacin entre los pases para mejorar o completar los sistemas de informacin nacionales. Es necesario trabajar conjuntamente para apoyar a los pases que an no han alcanzado las metas, a fin de que las alcancen. De manera anloga, tambin ser necesario apoyar cooperativamente a los pases que, si bien ya alcanzaron las metas, no lo hicieron en un 100%.
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Formacin inicial y acceso a la docencia *
Captulo
Introduccin
Los captulos 3 y 4 de este informe estn abocados al desarrollo profesional docente en sus fases de formacin inicial y formacin continua21. Ofrecen tanto elementos conceptuales que permiten distinguir dimensiones clave, como una descripcin de los elementos de organizacin de los sistemas de formacin inicial y continua de los pases en los niveles educativos CINE 0 (educacin preescolar), 1 (educacin primaria) y 2 (primer ciclo de la educacin secundaria) (UNESCO, 2006). Cada uno marca la distincin entre los tipos de formacin, inicial y continua, solo para fines analticos, ya que as es reportada en la mayora de la informacin disponible
* El Instituto Nacional para la Evaluacin de la Educacin (INEE) de Mxico coordin la elaboracin de los captulos 3 y 4 a travs de su Direccin de Indicadores Educativos (DIE). El equipo del INEE estuvo formado por Giulianna Mendieta Melgar, consultora en polticas pblicas y colaboradora externa del Instituto, y por los miembros de la DIE Laura Zendejas Frutos, Hctor V. Robles Vsquez y Vernica Medrano Camacho, esta ltima encargada de los estudios de caso de formacin inicial y continua en Mxico. Los autores se beneficiaron de los resultados y comprensiones alcanzadas en el proyecto sobre la formacin continua de los docentes en Mxico coordinado por la DIE del INEE y la Facultad de Psicologa de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico (UNAM), que cont con la participacin de destacadas especialistas mexicanas, como Benilde Garca Cabrero, Rosa Mara Torres, Edith Cisneros-Cohernour, Adelina Castaeda, Eduardo Hernndez Padilla y Jos Manuel Castro Flores. Se agradece el apoyo financiero complementario de la OEI, as como la colaboracin de Mariana Luca Rodrguez Fernndez y David Cervantes Arenillas, miembros de la DIE, en la integracin de los datos, en la preparacin de las grficas 1.5 del captulo 1 o en discusiones sobre su interpretacin. Los puntos de vista expresados en ambos captulos no representan necesariamente el punto de vista del INEE. Posibles errores y omisiones son responsabilidad exclusiva de los autores.
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En los captulos 3 y 4 se usarn indistintamente las expresiones formacin continua, formacin permanente y perfeccionamiento docente para hacer referencia a la tarea de actualizacin, capacitacin y superacin profesional que realizan los docentes en funciones. Sin embargo, se procurar evitar el uso del trmino formacin en servicio, ya que, como seala Aguerrondo (2004), hasta cierto punto no resulta adecuado hablar de formacin en servicio pues la formacin inicial tambin puede ser realizada durante el servicio.
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FORMACIN INICIAL Y ACCESO A LA DOCENCIA
para los pases bajo estudio, ello sin soslayar la importancia de concebir el desarrollo profesional docente como un proceso continuo de largo alcance. Ambos captulos representan un esfuerzo internacional de integracin de la informacin obtenida a travs de los enlaces oficiales de diecisis pases miembros de la Organizacin de Estados Iberoamericanos para la Educacin, la Ciencia y la Cultura (OEI), por lo que cuando se hace referencia a los pases se est haciendo alusin especficamente a este grupo: Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, Espaa, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Paraguay, Per, Portugal, Repblica Dominicana y Uruguay. Adems de estos, Bolivia, Venezuela, Brasil, Mxico y Panam tambin integran el proyecto Metas 2021 liderado por la OEI, pero no se los ha incluido debido a que en los dos primeros casos no se logr establecer contacto con un enlace local, y los tres ltimos no suministraron la informacin solicitada. El anlisis que se presenta a continuacin constituye una primera aproximacin a los sistemas de formacin inicial de los docentes en Iberoamrica, a travs de un marco de referencia que permite una descripcin de la diversidad de modelos formativos que existen en la regin. Dada esta multiplicidad de modelos encontrados, este captulo aspira a que cada pas se vea reflejado lo ms fielmente posible, y la descripcin presentada contribuya a establecer una lnea base para continuar documentando y profundizando en la temtica de la formacin de los docentes en Iberoamrica. Este captulo concentra su atencin en tres grandes dimensiones. La primera se enfoca en el proceso de ingreso de los aspirantes a la formacin inicial docente y describe los principales requisitos de acceso y seleccin que se les exigen a estos postulantes, as como las principales estrategias implementadas para atraer a los mejores candidatos a la formacin inicial. La segunda se concentra en el entramado institucional que ofrece esta formacin a los aspirantes a profesores22, as como la relacin entre estas instituciones formadoras y las escuelas, a travs de la formacin prctica de sus estudiantes en el aula. La tercera y ltima dimensin describe los procedimientos de acceso a la docencia empleados por los pases con el fin de dar seguimiento a la trayectoria del aspirante. Finalmente, se presentan dos ejemplos: uno basado en una descripcin general del sistema de formacin inicial y del proceso seguido para el ingreso al servicio docente en los niveles de la educacin bsica en Mxico, y otro sobre la experiencia de Uruguay en la planeacin, implementacin y resultados del modelo de formacin inicial implementado en el pas.
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Cabe sealar que en este captulo se emplear de manera indistinta la denominacin docentes y profesores; sin embargo, el trmino maestros se reservar para la denominacin del grado acadmico obtenido tras la realizacin de estudios de maestra.
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Con excepcin de estas dos descripciones, la elaboracin de los captulos 3 y 4 se realiza fundamentalmente con base en la informacin derivada del autollenado del cuestionario de formacin inicial y continua en adelante el cuestionario, as como de la revisin y validacin de dos formularios adicionales relacionados con un conjunto de datos de contexto y de gestin y organizacin de los sistemas educativos, solicitadas a los pases miembros de la OEI. Cabe destacar que este proceso de consulta implic una continua interaccin con los enlaces de los pases para solventar dudas y aclaraciones, por lo que la precisin de los datos depende tanto de su nivel de respuesta como del grado de sistematizacin y detalle de la informacin que disponen sus sistemas educativos. En el caso del cuestionario, se presentan datos solo cuando los pases los proporcionaron, ya que se buscaba reportar informacin oficial de primera mano. Adicionalmente se introducen extractos de informacin documental sobre temas seleccionados de los pases, en especial de aquellos que nos facilitaron informacin o sobre los cuales hay informacin disponible en internet. La construccin del cuestionario parti de un conjunto vasto de dimensiones, categoras y preguntas que toman como base los marcos sugeridos por Acosta (2007), Banco Mundial (2012), Barber y Mourshed (2007), Finocchio y Legarralde (2006), Vezub (2005, 2007 y 2010) y Vaillant (2004 y 2010) que, en trminos ideales, sera deseable conocer y profundizar para la descripcin y anlisis de la formacin inicial, la induccin y la formacin continua de los docentes en los pases de estudio. Sin embargo, despus de un proceso de revisin y escrutinio sobre su contenido y extensin, se valoraron las posibilidades de que cada pas dispusiera de esta informacin para documentar las descripciones, lo cual llev a tomar la decisin de seleccionar solo aquellas dimensiones y categoras que consideramos viables de conocer y que sintetizan los aspectos centrales de esta materia (tablas 3.1 en anexo captulo 3). Si bien es cierto que este cuestionario cumpli con el objetivo principal de identificar los esquemas generales de cmo operan los sistemas de formacin docente en Iberoamrica, en el acopio de datos se encontr que el instrumento y la propia informacin recabada tienen ciertas limitaciones. En el primer caso, las ms importantes fueron las siguientes:
Parte de la terminologa empleada en el cuestionario fue dficil de entender por los pases, aun cuando el glosario busc homologar las definiciones y explicaciones de los trminos utilizados en la regin, los cuales son muy diversos; pero al parecer no fue suficiente, o bien no fue consultado por todos, y su ubicacin en una hoja de clculo al final del cuestionario no facilit el acceso y atencin hacia l. Hay dimensiones que no logran captar las diferencias de los modelos descentralizados, como en los casos de Portugal y Espaa, lo cual da una imagen incompleta para ciertas descripciones.
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La terminologa utilizada en la regin es muy diversa, no siendo suficiente la operacionalizacin de los conceptos para aclarar su aplicacin, pues fue evidente que estos tienen significados diferentes en cada pas.
En lo que se refiere a la calidad de la informacin, las dificultades fueron de diferente orden, siendo las ms significativas:
La inconsistencia de ciertos datos presentados a lo largo del cuestionario, lo cual hizo necesario realizar consultas frecuentes a los enlaces, quienes manifestaron cierta dificultad para acceder a los canales oficiales encargados de la formacin docente en sus pases, lo que complic, en algunos casos, la iteracin para aclarar las dudas sobre la informacin enviada. La disponibilidad de datos oblig a dar un tratamiento diferente a las descripciones, pues tenemos varios tipos (confirmados, pendientes de aclaracin y datos no disponibles); sin embargo, esta situacin no afect la descripcin general que hiciera posible apreciar la variedad de los sistemas formativos. No todos los pases presentaron la informacin completa en cada una de las dimensiones bajo estudio, lo cual constituye quizs la dificultad ms importante, pues limita el alcance de algunas de nuestras descripciones e impide elaborar un anlisis comparativo de la regin en un sentido estricto. No obstante, la informacin proporcionada por los pases permite arribar a una descripcin, que puede ser un buen punto de partida para conocer el estado de la situacin de la formacin docente en Iberoamrica, y puntualiza claramente aspectos relevantes sobre los que sera importante profundizar en estudios posteriores.
El objetivo de los datos presentados en este captulo es brindar un panorama global de la situacin de la formacin inicial y el contexto en el que se desarrolla, en un sentido ilustrativo y no exhaustivo que da cuenta, de forma general, de los principales rasgos caractersticos de las dimensiones de la formacin inicial, que sin duda representan un acercamiento a la realidad de los pases de estudio. Para la descripcin de los entornos socioeconmicos y educativos bajo los que operan los sistemas de formacin docente se utilizaron dos formularios adicionales: uno referido a datos de contexto y el otro relacionado con la gestin y organizacin de los sistemas educativos, cuyo anlisis ms detallado se presenta en el apartado 1.5 del captulo 1, y en ocasiones son recupe rados para contextualizar el anlisis de los captulos 3 y 4. Otros aspectos estructurales de los sistemas educativos de la regin quedaron fuera del alcance de nuestras reflexiones, como son los antecedentes histricos, la centralizacin o descentralizacin de los sistemas educativos y el peso de los sindicatos en el desarrollo profesional de sus agremiados, entre otros.
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3.1
Elementos para la construccin de un marco de referencia para el anlisis de los sistemas y modelos de formacin inicial docente en los niveles CINE 0, 1 y 2 en Iberoamrica
Una de las principales preocupaciones y debates centrales que enfrentan nuestros sistemas educativos en Iberoamrica gira en torno a cules son las mejores combinaciones de polticas y dispositivos que favoreceran un mejor desempeo y calidad. Existe un consenso internacional con relacin a la importancia de desarrollar competencias docentes efectivas a travs de la implementacin de procesos calificados de profesionalizacin. En consecuencia, el anlisis de la formacin docente parte de dos nociones fundamentales. La primera es que una educacin de calidad es aquella en la que las relaciones entre los componentes bsicos, internos y externos, del sistema educativo (elementos del contexto, recursos, procesos, productos, objetivos educativos y necesidades sociales) se estructuran con un grado de coherencia suficiente para alcanzar sostenidamente los objetivos y fines educativos, y para contribuir con la superacin de las necesidades educativas de la sociedad (INEE, 2012). La segunda nocin prioriza el quehacer de los sistemas educativos para concretar el derecho a la educacin en los niveles educativos que demandan los preceptos constitucionales de cada pas. Esta obligacin compromete al Estado y a la sociedad a garantizar que todos los nios y jvenes, con independencia de su origen, tengan acceso e ingreso oportuno a la escuela, permanezcan en ella, mantengan un trayecto escolar ininterrumpido, dispongan de condiciones similares para recibir oportunidades educativas equitativas y logren aprendizajes bsicos para desempearse activamente en la sociedad (INEE, 2010). Por lo tanto, en estos captulos se enfatiza la necesidad de complejizar y contextualizar el anlisis acerca de la influencia de los procesos de formacin docente en la mejora de los procesos de enseanza y aprendizaje, ya que estos forman parte de un entramado mayor de componentes de los sistemas educativos, pero tambin de los sistemas sociales, econmicos y culturales de las regiones (HEWSON, 2007, y DESIMONE, 2009). Bajo estas premisas y precauciones en el anlisis, entendemos que los procesos de formacin docente no pueden ser uniformes y que su objetivo de propiciar el desarrollo integral del profesional para que las organizaciones educativas funcionen de forma ms efectiva puede representar uno de los aspectos medulares de poltica educativa para mejorar la calidad educativa. En este sentido, una perspectiva ms actualizada de la formacin docente plantea el concepto del desarrollo profesional docente como un proceso a lo largo de toda la vida, y refiere, por tanto, a los procesos mediante los cuales los profesores aprenden a ensear, y desarrollan y mejoran su repertorio de capacidades profesionales, individuales y colectivas, apoyados desde una perspectiva institucional. Este concepto tiene una connotacin de evolucin y continuidad que supera la tradicional yuxtaposicin entre formacin inicial y perfeccionamiento docente, y asume una visin estratgica en la que los cambios duraderos son paulatinos y parsimoniosos.
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En aos recientes se ha puesto el nfasis en la idea del proceso de profesionalizacin, plantendose la existencia de un continuo que va desde un polo de des-profesionalizacin a otro de profesionalizacin plena. En esta perspectiva, la profesionalizacin es una tarea de mediano y largo plazo, que requiere ciertas condiciones indispensables que deben mantenerse en el tiempo: formacin inicial de calidad e instancias peridicas de desarrollo profesional, direccin y supervisin docente adecuada ( VAILLANT, 2011). Con ello se establece que la tarea formativa no debiera ocurrir en aislamiento y alejada de la realidad escolar; en ese sentido, el desarrollo profesional de los docentes no solo es una responsabilidad individual sino que supone una coherencia institucional, donde es la misma escuela y el sistema los que promueven las condiciones que hagan posible el desarrollo de estos procesos. Asimismo, se advierte sobre la diferencia existente entre sistemas y modelos de desarrollo profesional, pues los primeros asumen una perspectiva amplia que incluye mltiples interacciones entre metas, objetivos y propsitos; contexto; caractersticas personales y profesionales de los participantes; modelos, tcnicas y procedimientos; costos y beneficios; actores y roles; evaluacin de su efectividad e infraestructura de apoyo para el desarrollo profesional. Los modelos, en tanto, hacen referencia a procesos y oportunidades especficos, planeados para proveer desarrollo profesional desde el inicio de la preparacin docente. Los sistemas de formacin docente pueden ser ms o menos estructurados, orgnicos, explcitos, centralizados, institucionalizados, ms o menos abiertos al entorno u otros sistemas, articulados con su modelo educativo, y generar, por lo tanto, una diversidad de configuraciones. Estas mltiples configuraciones dependern de la presencia, interaccin y cualidades de los componentes de estos sistemas (metas, objetivos, propsitos educativos, perfiles personales y profesionales docentes, infraestructura, modelos, tcnicas, procedimientos y evaluacin de su efectividad). En consecuencia, cuando se haga mencin a sistemas de formacin nos estaremos refiriendo a esta diversidad de posibles sistemas, que presentan diferentes grados de maduracin. Asimismo, cuando se hace referencia a modelos estos aluden al conjunto de las acciones que enmarcan las rutas especficas de formacin inicial en instituciones formadoras (por ejemplo, modelos de formacin concurrente, que implican el desarrollo de procesos paralelos de formacin general, disciplinaria y pedaggica, y modelos de formacin consecutiva, que brindan formacin pedaggica posterior a la profesional). Schwille y Dembl (2007) destacan que el uso del trmino desarrollo profesional docente, entendido como un proceso continuo de aprendizaje, implica no solo la preparacin formal del profesor, la induccin y los programas de desarrollo profesional continuo, sino tambin las muchas influencias informales sobre qu y cmo los docentes aprenden a ensear. Esta nocin requiere de un enfoque integrado para satisfacer esas necesidades, es decir que el diseo de las oportunidades de aprendizaje de los docentes en cualquier fase debe ser informado e influenciado por lo aprendido anteriormente y por las metas profesionales a largo plazo.
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Como se mencion en la Introduccin, estos captulos fueron divididos para alinear el anlisis acorde con la distincin tradicional entre formacin inicial y continua, para fines expositivos y de presentacin de la informacin, ya que as est organizada por la mayora de pases bajo estudio; sin embargo, resulta necesario impulsar en prximas investigaciones una lectura analtica que favorezca el dilogo entre ambos sistemas de formacin y promueva su integracin y retroalimentacin mutua. De acuerdo con los autores mencionados, el proceso de desarrollo profesional docente est integrado por las siguientes fases: 1. preentrenamiento, 2. formacin inicial, 3. induccin y 4. desarrollo profesional continuo, siendo las dos primeras las que corresponden al abordaje descriptivo y analtico de este captulo. El preentrenamiento (apprenticeship of observation) se refiere a todo aquello que los futuros docentes aprenden a partir de la observacin de sus profesores durante su propio proceso de escolarizacin en primaria, secundaria u otros niveles superiores. Si bien es cierto que este aprendizaje puede formar parte de los cimientos que integran sus creencias y actitudes hacia la profesin, la mera exposicin a estas experiencias no garantiza que los futuros profesores construirn su propia concepcin acerca de cmo aprender y cmo ensear. Estos efectos deseados dependern de varios factores; por ejemplo, que los candidatos a la formacin inicial cumplan con un perfil determinado de ingreso (compuesto por caractersticas personales que establece el sistema educativo para quienes pretenden integrar el grupo de aspirantes a la docencia), y adems que ellos hayan desarrollado capacidades metacognitivas (saber cmo) para analizar y comprender su proceso de escolarizacin. La formacin inicial de los docentes es la fase institucional concebida en muchos casos como la primera etapa en la educacin formal de los profesores. Por su trascendencia en el desarrollo profesional de los docentes, Vaillant (2004) destaca cuatro de los principales requisitos que los sistemas de formacin inicial deben proveer, de acuerdo al consenso internacional:
Una formacin humana integral, que atienda a la vez las destrezas intelectuales formales y el desarrollo de valores humanos. Una slida preparacin en las disciplinas que se van a ensear, que proporcione tambin la apertura a la investigacin en esos campos. Una serie de competencias relacionadas con el desarrollo del aprendizaje. Una introduccin a la prctica de la enseanza, generalmente a travs de un practicum y bajo la gua de un docente experimentado. El practicum persigue como objetivo general integrar al estudiante en un contexto de aprendizaje situado en campos reales relacionados con la prctica del rol profesional a desempear. Con ello se trata de posibilitarle la adquisicin de los conocimientos, informacin, habilidades y competencias necesarias para el ejercicio profesional en un determinado mbito del mercado laboral (VILLA y POBLETE, 2004).
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Adicionalmente, Cooper y Alvarado (2006) sealan tres componentes clave que contribuiran a mejorar la efectividad de los programas de formacin inicial docente, tradicionales o alternativos: a) La existencia de altos estndares para la entrada. Aun cuando este componente es altamente deseable para asegurar la captacin de los mejores candidatos, solo es viable cuando el estatus y las condiciones laborales asociadas al acceso y permanencia en la profesin docente hacen atractiva la integracin de los candidatos ms talentosos, y cuando la oferta de candidatos excede la demanda de profesores para satisfacer las necesidades del sistema. Sin embargo, cuando no existe un excedente de postulantes y la cobertura en los diferentes niveles educativos obligatorios no se ha alcanzado, se genera una tensin en el sistema educativo que generalmente se resuelve disminuyendo la exigencia, tanto en la instancia de ingreso a la formacin inicial como al inicio de la profesin docente. En algunas modalidades y tipos de servicio educativo de la regin, las polticas de reclutamiento de candidatos son menos exigentes con el fin de contar con personal suficiente para ofrecer la educacin obligatoria en los pases. b) Experiencias prcticas (clnicas) supervisadas, de larga duracin, lo cual implicara su integracin como parte del mapa curricular de la formacin inicial, una reorganizacin de la gestin escolar para dar espacio a estos dispositivos, la disponibilidad de formadores de formadores especializados que den seguimiento y retroalimentacin a los aspirantes a docentes. c) Una combinacin ptima entre una preparacin centrada en el contenido de las materias y una formacin pedaggica sustantiva. De ah la importancia de que las instituciones formadoras estn sujetas a procesos peridicos de acreditacin de la calidad de sus programas acadmicos, con el fin de asegurar que los futuros docentes reciban una formacin recomendada para ejercer la profesin. Finalmente, una evaluacin de la situacin que guarda la formacin inicial, de acuerdo con un conjunto de especialistas en materia de formacin docente ( VAILLANT, 2004; VEZUB, 2007; ESTEvE, 2011 y OREALC, 2012), seala una serie de desafos de diferente orden que enfatizan los retos a enfrentar en los diferentes momentos del trayecto formativo inicial en la regin:
Atraer el ingreso a la docencia de candidatos talentosos. Fortalecer la calidad de los programas de formacin docente, en especial los contenidos curriculares, las estrategias de formacin y la evaluacin de aprendizajes. Elevar la formacin de los formadores e incorporar procedimientos de seleccin rigurosos para disponer de formadores que respondan eficazmente a los nuevos requerimientos de la formacin docente. Ofrecer una formacin de calidad pertinente para el trabajo educativo con grupos sociales desfavorecidos.
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Asegurar sistemas apropiados de regulacin de la calidad de las instituciones, los programas de formacin y sus egresados. Proporcionar formacin y titulacin especializada a los docentes que an no disponen de ella. Avanzar en una vinculacin virtuosa y una mayor articulacin entre la formacin inicial, la induccin, la formacin permanente y la promocin profesional, con el mejoramiento de la calidad de la educacin y de las experiencias escolares.
3.2
El proceso de seleccin de los aspirantes a la formacin inicial docente
En el campo de la formacin inicial docente, una de las principales recomendaciones de poltica, basadas en la experiencia de pases con alto desempeo educativo, consiste en configurar esquemas de entrada que permitan atraer a la profesin docente y seleccionar a los candidatos ms talentosos. De acuerdo con el Banco Mundial (2012), la evidencia cientfica y el anlisis de poltica en pases con alto desempeo educativo, destacan buenas prcticas con respecto a los requerimientos mnimos para ingresar a la formacin inicial, a travs de procesos muy competitivos para la seleccin de candidatos que seguirn una ruta de certificacin tradicional (por ejemplo, Finlandia, Singapur y Corea del Sur) o a travs de la certificacin alternativa de docentes. Con respecto a las estrategias implementadas para seleccionar a los mejores candidatos a la formacin inicial, el Informe McKinsey (BARBER y MOURShEd, 2007) afirma que los sistemas educativos que obtienen mejores resultados reclutan a sus futuros docentes en el primer tercio de cada promocin de graduados de sus sistemas educativos (por ejemplo, Corea del Sur, 5% superior; Finlandia, 10% superior; Singapur y Hong Kong, 30% superior). En los casos de Singapur y Finlandia, los procedimientos de seleccin de los aspirantes a docentes ponen especial nfasis en los logros acadmicos de los postulantes, sus habilidades de comunicacin y su motivacin hacia la docencia. Asimismo, la mayora de estos sistemas han optado por iniciar la seleccin de los candidatos antes de comenzar su formacin inicial, limitando as el acceso solo a estos postulantes seleccionados y evitando una sobreoferta de candidatos. Sin embargo, en los sistemas educativos de Iberoamrica es necesario tomar estas recomendaciones con cierta precaucin, ya que las deficientes condiciones laborales del profesorado y el estatus de la profesin no estn generando los incentivos necesarios para atraer a los mejores candidatos hacia una formacin docente. Asimismo, en pases que enfrentan retos importantes de cobertura en los niveles educativos estipulados como obligatorios (tabla 1.5.1) y, especficamente, en ciertos tipos de servicio (como el indgena y el comunitario en Mxico), o en pases cuya proporcin de docentes prximos al retiro es considerable (grfico 1.5.7), no siempre es posible seleccionar a los aspirantes mediante procesos altamente competitivos, debido a que, en algunos casos, la oferta de docentes altamente calificados resulta escasa para atender la demanda potencial de estos estudiantes.
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La mayora de los pases iberoamericanos exigen un nivel mnimo de licenciatura para el desempeo de la docencia, que implica un nivel equivalente a CINE 5. Aunque en ocasiones la necesidad de atender a contextos sociales diversos y heterogneos que, por su precariedad, lejana o aislamiento no logran atraer a docentes certificados, lleva a los sistemas educativos a utilizar soluciones emergentes, como la de habilitar a instructores que no cumplen con las normas de escolaridad oficial exigidas, disminuyendo as dicho nivel. En Mxico, por ejemplo, los servicios comunitarios en educacin bsica (Consejo Nacional de Fomento Educativo, CONAFE) son atendidos por jvenes que concluyeron la educacin secundaria (CINE 2) o la educacin media superior (CINE 3). La situacin de alta ruralidad en algunos pases como El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua y de gran nmero de nios y jvenes en edad de cursar los niveles educativos obligatorios en otros como en Brasil y Mxico (grfico 1.5.1), ejercen importante presin sobre los sistemas de formacin inicial, los cuales no solo debern formar mayor cantidad de futuros docentes para cubrir tales exigencias sino que esos profesores debern estar calificados para trabajar en ambientes diversos y de alta complejidad con alumnos que quizs presenten los mayores rezagos. En la mayora de los pases de Iberoamrica bajo estudio, el nivel educativo exigido para el ingreso a la formacin inicial de los docentes en preescolar, primaria y secundaria, es el equivalente a CINE 3 (segundo ciclo de educacin secundaria), siendo este un requisito establecido para el acceso a instituciones de formacin inicial que brindan educacin terciaria (universidades, institutos pedaggicos superiores o escuelas de educacin superior no universitaria). En los casos de Cuba, Guatemala y Nicaragua, adems de ofrecer formacin inicial docente de nivel superior, ofertan formacin inicial de nivel medio superior, donde se establece como requisito de entrada el nivel CINE 2 (primer ciclo de educacin secundaria) para postular a escuelas normales. Adicionalmente, destacan Nicaragua y Espaa como dos casos extremos, ya que en el primero se exige nicamente la conclusin del nivel CINE 1 (educacin primaria o primer ciclo de la educacin bsica) para el acceso a la formacin de docentes de educacin primaria intercultural bilinge, mientras que en el segundo se requiere la conclusin del nivel CINE 5A para acceder al mster universitario en pedagoga y didctica, requisito indispensable para el ejercicio docente en educacin secundaria. Las instancias que certifican el cumplimiento de estos niveles educativos son los entes rectores de la poltica de educacin en el pas, en tanto que las instancias que revisan y verifican el cum plimiento de los niveles CINE exigidos son las propias instituciones educativas superiores, de manera exclusiva o en mutua coordinacin con los ministerios de Educacin.
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Tabla 3.1. Nivel educativo mnimo exigido para el acceso a la formacin inicial docente
Nivel CINE mnimo exigido CINE 1 CINE 2 Acceso a la formacin inicial para los niveles: CINE 0 n.a. Cuba, Guatemala, Nicaragua Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, Espaa, Honduras, Paraguay, Per, Portugal, Repblica Dominicana, Uruguay CINE 1 Nicaragua (1) Cuba, Guatemala, Nicaragua Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, Espaa, Honduras, Paraguay, Per, Portugal, Repblica Dominicana, Uruguay Nicaragua Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, Espaa, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Paraguay, Per, Portugal, Repblica Dominicana, Uruguay CINE 2 n.a.
CINE 3
CINE 5 n.a. n.a. Espaa (2) Fuente: INEE (2013). Elaboracin propia con base en informacin del cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica (tabla 3.2.a en anexo captulo 3). Notas: (1) En Nicaragua se exige un nivel mnimo de 6. grado (CINE 1) para el acceso al Plan Regional Intercultural Bilinge. (2) En Espaa la formacin inicial del profesorado de educacin secundaria (CINE 2) consiste de un grado universitario en la asignatura especfica a impartir ms un mster universitario en formacin pedaggica y didctica. Por ello, se ha considerado como nivel educativo mnimo para el acceso a la formacin inicial, adems del CINE 3A, el nivel CINE 5A, ya que da acceso a la ltima cualificacin necesaria para la prctica docente, la realizacin del mster universitario en Pedagoga y Didctica. n.a.: No aplicable.
En el primer caso, es la mxima autoridad educativa quien certifica la conclusin de estos nive les, ya sea de tipo central, como en Chile, Guatemala, Paraguay, Per, Repblica Dominicana y Ecuador este ltimo a travs de la Secretara Nacional de Educacin Superior, Ciencia, Tecnologa e Innovacin (SENESCYT)23 ; de tipo descentralizado, como es el caso de Argentina y Cuba, a travs de los ministerios de Educacin jurisdiccionales y las direcciones provinciales de Educacin, respectivamente, o de tipo autnomo, como en el caso de Uruguay, donde se certifica el cumplimiento de los niveles CINE exigidos para el acceso a la formacin inicial docente a travs de los consejos de educacin secundaria y tcnico profesional, los cuales son regulados por la Administracin Nacional de Educacin Pblica (ANEP)24. En el caso de Espaa son los institutos de educacin secundaria (IES) y el Ministerio de Educacin, Cultura y Deporte los que certifican el cumplimiento del nivel CINE 3A. En el segundo caso son las propias instituciones de educacin superior las que se hacen cargo de revisar el cumplimiento de los niveles educativos exigidos para el ingreso a la formacin inicial, que es la situacin que se da en El Salvador, Honduras y Portugal; mientras que en el tercer caso, las instituciones de educacin superior verifican el cumplimiento de estos niveles CINE de manera conjunta con los ministerios de Educacin (Costa Rica y Nicaragua) y con las secretaras departamentales de Educacin en Colombia.
23 24
La SENESCYT depende directamente de la presidencia del Ecuador. La ANEP es un organismo estatal de carcter autnomo, responsable de la planificacin, gestin y administracin del sistema educativo pblico en sus niveles de educacin inicial, primaria, media, tcnica y formacin en educacin terciaria en todo el territorio uruguayo.
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De manera adicional a la exigencia de un nivel educativo mnimo para el acceso a la formacin inicial docente, en 11 pases (de los 16 que dieron respuesta al cuestionario) se realiza una prueba de admisin a travs de un examen de conocimientos para el acceso a la formacin inicial en los niveles educativos CINE 0, 1 y 2. Cabe destacar que en el caso de Cuba el examen de conocimientos como prueba de admisin solo se aplica para la formacin de nivel superior, en universidades. Por su parte, en El Salvador y Uruguay no se rinde prueba de admisin (salvo para algunas materias de CINE 2 en Uruguay), en tanto que en Guatemala el examen de conocimientos se aplica solamente para el acceso a la formacin inicial en CINE 2. Destaca el caso de Nicaragua, donde el examen de conocimientos se aplica solamente con fines de diagnstico en los niveles CINE 1 y 2, en tanto que para CINE 0 no se implementan filtros de seleccin adicionales al nivel educativo mnimo exigido. Con respecto a la aplicacin de exmenes de conocimientos de manera exclusiva o complementada con otros procedimientos que apoyen la valoracin de otras dimensiones relevantes del candidato a la formacin inicial, solo en cinco pases se aplican de manera exclusiva, tratndose en algunos de pruebas nacionales, como en Chile (prueba de seleccin universitaria, PSU, para el ingreso a las carreras de Pedagoga en universidades pblicas o privadas con financiamiento estatal), Espaa (prueba de acceso a la universidad, PAU) y Portugal (examen nacional de acceso a la educacin superior). En Guatemala y Ecuador tambin se aplican pruebas de ingreso sin que medie ningn otro procedimiento complementario en la seleccin. Por otro lado, en Colombia, Cuba, Honduras, Paraguay, Per y Repblica Dominicana, pases en los que tambin se aplica el examen de conocimientos como prueba de admisin, estos resultados se complementan con la aplicacin de un examen o entrevista de aptitudes. En el caso de Repblica Dominicana este examen de aptitudes no es de carcter selectivo y solo se emplea para fines de nivelacin. Adems de estos dos procedimientos de seleccin y diagnstico mencionados el examen de conocimientos y la prueba de aptitudes, algunos pases incorporan requisitos adicionales, como la exigencia de un puntaje mnimo promedio en el nivel educativo anterior para el acceso a las escuelas pedaggicas en Cuba, la aprobacin de una evaluacin psicolgica de los aspirantes en Per y Repblica Dominicana, la participacin en actividades educativas comunitarias en Nicaragua, un concurso de oposicin y mritos, as como un lmite en el rango de edad mxima de 30 aos para los aspirantes a CINE 0 y 1, y de 40 aos para CINE 2 en el caso de Uruguay.
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Estrategias para atraer a los mejores candidatos a la formacin inicial docente

La mitad de los pases en estudio (Chile, Colombia, Cuba, Ecuador, El Salvador, Portugal, Repblica Dominicana y Uruguay) implementa alguna estrategia especfica para promover el acercamiento de los mejores candidatos a la formacin inicial docente (tabla 3.3 en anexo captulo 3). Detallamos a continuacin las principales. En Chile, Colombia, Cuba, Ecuador, Repblica Dominicana y Uruguay se implementa el otorgamiento de becas, crditos o incentivos econmicos para cursar la formacin inicial. La beca otorgada en Chile, por ejemplo, considera el financiamiento de la matrcula y el arancel de la carrera dependiendo del puntaje en la PSU y del rendimiento escolar. Adicionalmente, para ciertos rangos de puntaje, se entrega un bono de dinero mensual y un semestre de estudio en el extranjero. En el caso de Colombia, se otorga un crdito condonable a estudiantes del primer perodo acadmico en programas de licenciaturas con registro de alta calidad y que acrediten resultados en las Pruebas Saber 11 con puestos entre 1 y 200. Se financia el 100% del valor de la matrcula hasta 11 salarios mnimos mensuales legales vigentes, como crdito condonable, y el desembolso se efecta directamente a la institucin de educacin superior. En Cuba, el otorgamiento de las becas facilita el acceso de los estudiantes que cursan la carrera y cuyo centro de estudio se encuentra alejado de su municipio de residencia, mientras que en Ecuador las becas se otorgan a estudiantes con cualidades sobresalientes, los que tambin pueden optar por matricularse en la nueva Universidad Nacional de Educacin (UNAE), la cual agrupar a las escuelas normales e institutos que aprueben los procesos de acreditacin correspondientes. Adems, se tiene prevista la entrega de un bono o incentivo econmico a estudiantes destacados que requieran cubrir sus costos de manutencin durante el tiempo que dure la formacin inicial docente. En el caso de Repblica Dominicana, los apoyos consisten en becas de matrcula en instituciones pblicas. Un segundo grupo de estrategias para atraer a los candidatos ms talentosos a la formacin inicial docente incluye la consideracin del promedio de calificaciones obtenido por el aspirante, tanto en el nivel educativo anterior como en los exmenes nacionales de acceso a la educacin superior (Cuba y Portugal); o bien incrementando el promedio de rendimiento acadmico exigido para la aceptacin de estos aspirantes (El Salvador). Otras estrategias para atraer a los mejores candidatos incluyen el compromiso de ingreso a la docencia (Cuba y Ecuador), la implementacin de un sistema de formacin vocacional y orientacin profesional en todos los niveles educacionales (Cuba), la disminucin en el nmero de aspirantes y la realizacin de un curso de preseleccin (El Salvador), as como la realizacin de una campaa promocional (denominada Quiero educar en Repblica Dominicana) destinada a generar
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conciencia sobre el rol clave que juegan los docentes en la construccin de mejores ciudadanos y a producir un cambio en la percepcin sobre el estatus de la profesin docente. Sera de sumo inters conocer, a mediano y largo plazo, los resultados y el impacto de la implementacin de estas estrategias con el fin de verificar si efectivamente se tradujeron en un mejor desempeo de estos estudiantes durante su formacin inicial y, sobre todo, durante el ejercicio de la docencia, en comparacin con aquellos docentes que no pasaron por estos filtros de seleccin. Extracto 3.1. Beca Vocacin de Profesor (Chile) Esta beca busca mejorar la calidad del profesorado, por lo que est destinada a estudiantes que se matriculan por primera vez como alumnos de primer ao en carreras de pedagoga elegibles, que se encuentren acreditadas ante la Comisin Nacional de Acreditacin as como tambin la institucin por al menos dos aos (al 31 de diciembre de 2012). Requisitos Esta beca no se focaliza en la situacin socioeconmica del postulante, sino en su rendimiento acadmico, por lo que el requisito principal es el puntaje obtenido en la Prueba de Seleccin Universitaria (PSU) 2013 (prueba que se rinde en diciembre de 2012) o, en su defecto, en la PSU 2012 (rendida en diciembre 2011), ya que el puntaje es vlido por dos aos. Para efectos de asignacin, se considera el mejor puntaje entre ambos aos, calculado respecto al promedio entre las pruebas de Lenguaje y Comunicacin, y Matemtica, el cual debe ser de al menos 600 puntos. No obstante, si el estudiante egres en el ao 2012 y pertenece al 10% de los alumnos con mejores notas de su establecimiento, puede acceder a la beca obteniendo un puntaje desde los 580 puntos. Para que una carrera sea elegible, la institucin (universidades e institutos profesionales) debe manifestar ante el Ministerio de Educacin su voluntad de que lo sea, lo cual debe cumplirse para todas las sedes, jornadas, versiones y modalidades de una misma carrera; debe estar acreditada por al menos dos aos ante la Comisin Nacional de Acreditacin (al 31 de diciembre de 2012) en cada una de sus variantes; no debe efectuar cobro alguno a los postulantes preseleccionados para la beca que se matriculen en ella, y debe respetar un puntaje de corte mnimo de 500 puntos PSU para al menos el 85% de los alumnos que ingresen a una carrera elegible. Beneficios La beca Vocacin de Profesor financia al alumno la totalidad de la carrera, considerando matrcula y arancel total por la duracin regular. Luego, segn el puntaje PSU que obtenga el estudiante, esta iniciativa suma los siguientes beneficios:
Desde 600 puntos obtenidos: cobertura de matrcula y arancel total de la carrera. Desde 700 puntos obtenidos: a lo anterior se suma un pago mensual de $ 80.000 (USD
170 aproximadamente), de marzo a diciembre de cada ao, a travs de la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas, por la duracin regular de la carrera.
Desde 720 puntos obtenidos: adems de matrcula, arancel total de la carrera y pago mensual indicado, se entrega el financiamiento para cursar un semestre en el extranjero, el cual se puede hacer efectivo luego de aprobar el quinto semestre de la carrera.
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Compromisos Una vez obtenido el ttulo profesional, el egresado debe trabajar por al menos 3 aos en un establecimiento municipal, subvencionado o de administracin delegada, donde tendr que cumplir una jornada de trabajo de 30 horas lectivas semanales. El plazo para esto es de 12 aos, contados desde el momento de otorgamiento de la beca. El requisito de retribucin de la beca se puede realizar en el establecimiento de libre eleccin del beneficiario, bajo las condiciones que l establezca con el empleador, de manera remunerada y sin intervencin de Ministerio de Educacin de Chile, siempre y cuando se cumplan las caractersticas indicadas en cuanto a la naturaleza del establecimiento (Ministerio de Educacin Gobierno de Chile, 2013a). Resultados Los resultados indican que en 2011 aument en 13 puntos el promedio PSU de los matriculados en todas las carreras de pedagoga y en 27 puntos si se consideran solo las carreras elegibles a la beca, respecto de los matriculados en los aos 2007-2010. Tambin se logro aumentar de un 10,7% a un 18,1% la proporcin de matriculados en pedagoga que provienen del mejor 30% de la distribucin de resultados PSU de los matriculados. La probabilidad de que un alumno que obtiene un puntaje PSU sobre 600 escoja pedagoga aumenta entre un 30% y un 40%, mientras que para los puntajes sobre 700, aumenta en ms del 100% (Ministerio de Educacin de Chile, 2011).
3.3
El entramado institucional que ofrece la formacin inicial en Iberoamrica
Adems de la implementacin de mecanismos selectivos para el ingreso a la formacin inicial, Vaillant (2010) abunda en un conjunto de iniciativas adicionales de poltica para la mejora de la formacin inicial de los docentes que han demostrado tener buenos resultados. Algunas de esas estrategias son:
La formacin basada en evidencia y evaluacin externa que sustente los programas de formacin inicial y las propuestas de cambio (por ejemplo, el proyecto Docentes para una Nueva Era en Nueva York, en el que las universidades sustentan sus propuestas de transformacin y decisin en evidencia emprica. Con respecto a la evaluacin externa de la calidad de la formacin ofertada por los programas por medio de visitas a las instituciones formadoras, observaciones de clases o informes de expertos, destaca los casos de Holanda, que lo realiza a travs de una agencia independiente; del Reino Unido, que lo implementa externamente a travs de inspecciones de educacin bsica, y de Escocia y Suecia, lo realizan por medio de una agencia educativa. Mecanismos para asegurar que las instituciones y sus programas de formacin inicial estn acreditados y se sujeten a estndares, lo que permite garantizar la calidad en la formacin ofertada. Por ejemplo en Inglaterra se realiza la identificacin, seleccin y monitoreo de las instituciones de formacin inicial de docentes con base en grupos de estndares, a travs de un organismo pblico (Agencia para el Desarrollo de la Formacin, TDA por su nombre en ingls). En el caso de Australia no se dispone de un organismo nacional para acreditar los programas de formacin docente, pero algunos estados como Queensland y Victoria, han implementado procesos de revisin y aprobacin de todos sus programas de formacin docente basados en estndares.
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La formacin docente orientada a la investigacin, como un componente clave de las competencias que requiere para el ejercicio de su futura prctica docente. Es el caso de Finlandia, con un 20% de su currculo de formacin inicial dedicado a la investigacin, aplicado durante las prcticas en las escuelas y en la obtencin del ttulo profesional con base en tesis derivadas de un proyecto de investigacin. Asimismo, destaca la iniciativa del Centro Nacional Luma de la Universidad de Helsinki, que articula la investigacin con el trabajo docente en ciencias y los polos de innovacin de las industrias. La articulacin entre universidades y escuelas, para transformar a estas ltimas en centros proveedores de formacin docente. En el Reino Unido, esto se cumple a travs de la formacin docente centrada en la escuela, coordinada por la agencia reguladora de la formacin en el pas, mientras que en Suecia existe a travs de un sistema de incentivos a las buenas alianzas con las escuelas. La titulacin alternativa, la cual por ser ms flexible podra ser atractiva para candidatos talentosos a la enseanza en perodos ms cortos. En el Reino Unido, por ejemplo, hay programas de certificacin alternativa o formacin acelerada, de tiempo parcial y a distancia; en Holanda, rutas flexibles para la formacin inicial que incorporan tanto a profesionales de otras carreras que desean ser docentes, como a docentes que dejaron de ejercer la profesin y desean retomarla. Esta titulacin alternativa, en nuestra realidad iberoamericana, tambin permitira ampliar la oferta de potenciales docentes en los niveles educativos en los que haya un dficit de profesores calificados.
Tipos de instituciones formadoras en Iberoamrica y con acreditacin de su calidad En primer trmino, resulta relevante confirmar que la formacin inicial en los pases de Ibe roamrica est ampliamente orientada hacia la educacin terciaria, siendo la mayor parte de las instituciones responsables de la oferta de formacin inicial los institutos pedaggicos superiores y las universidades, de carcter pblico y privado. Por lo tanto, es imprescindible poner atencin en el fortalecimiento de este nivel educativo que est a cargo de la formacin de los futuros docentes y destinar los recursos necesarios para este fin, ya que, como se seala en el apartado 1.5 del captulo 1, la mayora de los pases invierte ms de la mitad de su gasto pblico en educacin a los tres primeros niveles educativos, por lo que el gasto destinado para el nivel CINE 5 resulta menor (grfico 1.5.5). Con fines de comparabilidad, los distintos tipos de instituciones formadoras que existen Ibe roamrica se agruparon en tres grandes categoras: 1. escuelas normales que ofrecen formacin pedaggica de nivel medio superior; 2. institutos pedaggicos superiores que ofrecen formacin terciaria no universitaria, y 3. universidades que ofrecen formacin de nivel superior, tomando en consideracin las siguientes particularidades de los pases:
En la categora de escuelas normales se incluyeron las escuelas pedaggicas que en Cuba ofrecen formacin pedaggica de nivel medio superior. En estas escuelas se garantiza la continuidad de estudios en carreras pedaggicas de nivel superior, as como la ubicacin laboral de todos sus egresados.
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En la categora de institutos pedaggicos superiores se incluyeron los institutos profesionales de Chile; los institutos superiores de Ecuador; los institutos especializados de El Salvador; los institutos de educacin superior del Per; las escuelas superiores de educacin de Portugal; el Instituto de Profesores Artigas, el Instituto Normal, el Instituto Normal de Enseanza Tcnica, el Instituto de Perfeccionamiento y Estudios Superiores, los centros regionales de profesores, los institutos de formacin docente y la Asociacin Cristiana de Jvenes en Uruguay, y los institutos pblicos de formacin docente y los institutos superiores de Paraguay. En la categora de universidades se incluyeron las universidades de Ciencias Pedaggicas de Cuba, as como las universidades con facultades de educacin y universidades con facultades de ciencias pedaggicas, pblicas y privadas, en el resto de los pases.
Solo en los casos de Colombia, Cuba, Guatemala y Nicaragua, adems de las universidades que ofrecen formacin inicial docente, la mayor participacin la tienen las escuelas normales que brindan formacin pedaggica de nivel medio superior para preescolar y primaria (CINE 0 y 1), en los tres primeros casos, y para preescolar, primaria y secundaria (CINE 0, 1 y 2) en el ltimo. Destaca el caso de Guatemala, donde prcticamente toda la oferta de instituciones de formacin inicial en el pas (97%) es ofrecida por escuelas normales, de las cuales el 80% son de sostenimiento privado (tabla 3.4 en anexo captulo 3). Con respecto al tipo de sostenimiento de las instituciones que ofertan formacin inicial docente, siete pases tienen ms de un 50% de sus instituciones formadoras de carcter pblico: Cuba (100%), Honduras (100%), Uruguay (92%), Colombia (69%), Ecuador (68%), Espaa (63%) y Nicaragua (59%), existiendo una amplia oferta de formacin de carcter privado en el resto de los pases. Por otro lado, es destacable que un nmero importante de pases est implementando procesos de acreditacin de sus instituciones formadoras y de sus programas de formacin inicial docente. Se entiende por acreditacin todos aquellos procesos destinados a reconocer la calidad de una institucin o de un programa educativo, basados en una evaluacin previa respecto de estndares y criterios de calidad establecidos previamente por una agencia u organismo acreditador externo. En general, el procedimiento incluye una autoevaluacion de la propia institucin, as como una evaluacin por un equipo de expertos externos, que tiene una vigencia temporal por una serie de aos (IIPE-UNESCO, 2012). As, diversos procesos de acreditacin de instituciones formadoras se estn implementando en 11 pases de estudio, en tanto que la acreditacin de calidad de sus programas de estudio se realiza en 10 pases, con diferentes niveles de avance, habindose otorgado acreditacin de calidad al 100% de las instituciones y programas en el caso de Cuba, El Salvador, Espaa, Portugal y Uruguay.
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Tabla 3.2. Porcentaje de instituciones formadoras y programas de formacin inicial docente acreditados
Porcentaje de programas de formacin inicial acreditados Argentina n.d. Chile 67 77 (registro calificado) Colombia 31 19 (acreditacin alta calidad) Costa Rica 0 7 Cuba 100 100 Ecuador (1) 89 69 El Salvador 100 100 Espaa 100 100 Guatemala 0 0 Honduras 50 30 Nicaragua 0 0 Paraguay 20 0 Per 0,5 0 Portugal 100 100 R. Dominicana (2) 0 0 Uruguay 100 100 Fuente: INEE (2013). Elaboracin propia con base en informacin del cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica (tabla 3.4 en anexo captulo 3). Notas: (1) En Ecuador, actualmente los institutos pedaggicos superiores no estn admitiendo ms estudiantes, puesto que pasarn a ser sedes a distancia de la Universidad Nacional de Educacin (UNAE), en caso de aprobar la acreditacin del Consejo de Evaluacin, Acreditacin y Aseguimiento de la Calidad de la Educacin Superior (CEAACES), y su rectora pasar al Sistema Nacional de Ciencia y Tecnologa, que est aplicando un programa de reordenamiento territorial de la oferta educativa y de reorientacin de la oferta educativa, la cual incluye a futuro nicamente la carrera de Formadores de Educacin Inicial. Por lo tanto, considerando las instituciones que siguen capacitando a los docentes, se tiene un 89% de instituciones acreditadas, mientras que el 11% restante obedece a instituciones que no alcanzaron la calificacin mnima para su acreditacin y debern ser cerradas o reestructuradas, dependiendo del caso. (2) En Repblica Dominicana se instituy la Agencia de Acreditacin en el presente ao, por lo que el inicio de los procesos de acreditacin an est en proyecto. n.d.: No disponible. Pases Porcentaje de instituciones formadoras acreditadas n.d. 71
En el caso de Colombia, el 77% de los programas de formacin inicial cuentan con un registro calificado, lo cual implica que estos programas pasaron la primera etapa de acreditacin que se les otorga por 7 aos cuando cumplen con 15 condiciones de calidad establecidas. Por su parte, el 19% de los programas cuentan con un segundo nivel de acreditacin denominado de alta calidad. De manera similar, en el caso de Paraguay el 20% de las instituciones formadoras acreditadas hace referencia al porcentaje que corresponde a las que han pasado un proceso denominado de licenciamiento, que es una primera etapa en la que se evala el cumplimiento de los criterios esenciales de calidad para formar a los docentes para el sistema educativo, y est integrada por una autoevaluacin, una evaluacin externa y la resolucin de licenciamiento emitida por el Ministerio de Educacin y Cultura con una vigencia de 5 aos. La segunda fase de acreditacin
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se aplica a aquellas instituciones que pasaron exitosamente el licenciamiento y es administrada por la Agencia Nacional de Evaluacin y Acreditacin de la Educacin Superior (ANEAES). Asimismo, en Cuba el 100% de instituciones y programas de formacin inicial cuentan con un primer nivel de acreditacin que les otorga la condicin de autorizadas, como primer nivel de calidad, tal como lo reconoce el sistema universitario de programas de acreditacin (SUPRA), que se aplica a toda la educacin superior. Este sistema establece evaluaciones externas a instituciones, carreras y programas de maestras y doctorados. Para aquellas instituciones y carreras que son sometidas a siguientes procesos de evaluacin de la calidad, se les otorgan las categoras de certificadas y de excelencia. La categora de carrera autorizada se alcanza mediante la defensa del proyecto del programa presentado por la Comisin Nacional de Carreras ante un tribunal integrado por expertos de reconocido prestigio del mbito acadmico y/o del sector productivo. A partir de esa condicin, se establecen los siguientes niveles de calidad en evaluaciones externas que conduce la Junta de Acreditacin Nacional (JAN), dirigida por el Ministerio de Educacin Superior e integrada por especialistas de toda la educacin superior del pas, para la realizacin de evaluaciones institucionales, de carreras y de programas de posgrado. Estos procesos se comenzaron a aplicar a las universidades de Ciencias Pedaggicas (UCP) desde hace dos cursos, contndose actualmente con tres UCP en condicin de certificadas y otras dos UCP en proceso de acreditacin. La evaluacin de carreras es la ms recientemente aplicada y se cuenta en la actualidad con dos carreras con categora de certificada. Aunque la mayora de los pases de la regin cuenta con procesos de acreditacin, es importante mencionar que estos son de carcer voluntario. Destaca el caso de Chile, donde aunque el sistema de acreditacin es obligatorio para las carreras de pedagoga, la legislacin no impide el funcionamiento de estas en caso de no obtener la acreditacin, ya que nicamente se les impide obtener financiamiento pblico, sancin que resulta poco relevante para las institucio nes privadas que no reciben estos recursos por parte del Estado. Extracto 3.2. Sistema de aseguramiento de la calidad de instituciones de educacin superior y acreditacion de calidad y desarrollo de las escuelas normales superiores (Colombia) El sistema de aseguramiento de la calidad est conformado por tres subsistemas interrelacionados entre s:
Subsistema de evaluacin Subsistema de informacin Subsistema de fomento
Las instituciones de educacin superior son evaluadas en dos momentos principales, uno de carcter obligatorio, el de su creacin, y el otro voluntario, con la acreditacin institucional o de alta calidad. En cuanto a los programas acadmicos, deben cumplir, desde el momento en que son creados, con las 15 condiciones de calidad que establece el Decreto 1295 de 2010, requisito indispensable para que se les otorgue el registro 105
calificado por un perodo de siete aos, cuya renovacin est sujeta a un proceso de verificacin y seguimiento similar. Estas condiciones se constatan mediante una visita, en la que se establecen criterios y niveles especficos de calidad, de los cuales se pueden desprender juicios de valor sobre la viabilidad y pertinencia de un programa. Se refieren, fundamentalmente, a las condiciones acadmicas, los recursos fsicos y humanos disponibles y la pertinencia social y profesional del programa que se ofrece. Si un programa no logra obtener el registro calificado, debe cerrar admisiones de inmediato y garantizar la calidad a las cohortes existentes, es decir, a quienes lo estn cursando en ese momento, a travs de un plan de mejoramiento que presente la institucin de manera inmediata al Ministerio de Educacin (Fomento), el cual estar acompaado por una institucin que tenga el mismo programa o uno similar con acreditacin de alta calidad. Entre tanto, y con el desarrollo del plan de mejoramiento integral que subsane las deficiencias encontradas en el proceso de verificacin de las condiciones de calidad, podr solicitarse nuevamente el registro calificado. Con el fin de ir alcanzando cada vez niveles ms exigentes de calidad, las instituciones pueden acudir a la acreditacin, un testimonio que da el Estado sobre la alta calidad de un programa o una institucin con base en un proceso previo de evaluacin en el que intervienen la institucin, las comunidades acadmicas y la Comisin Nacional de Acreditacin (CNA). La acreditacin institucional y la acreditacin de programas son complementarias. La primera se orienta hacia la institucin como un todo, mientras que la segunda considera sus partes integrales o componentes fundamentales. Adems de los mecanismos mencionados, el sistema de aseguramiento de la calidad se apoya en el sistema nacional de informacin de la educacin superior (SNIES) y recibir retroalimentacin del Observatorio Laboral, el cual brinda informacin acerca del desempeo laboral de los egresados, seala necesidades del mercado y provee las bases para planeacin y prospectiva del sector. Como un todo, el sistema pretende, adems de mejorar la calidad, dejar, al terminar el presente perodo, un sistema que se autorregule, se autoevale y ponga en marcha permanentemente procesos de mejoramiento (Ministerio de Educacin Nacional, Repblica de Colombia, 2013). Acreditacin de calidad y desarrollo de las escuelas normales superiores Por otro lado, la evaluacion institucional es una exigencia que se le formula a la escuela normal superior desde su propio proyecto, desde la sociedad y el Estado, medida por los interrogantes sobre la calidad del servicio publico que presta. La evaluacion de la calidad se desarrolla a traves de:
La autoevaluacion realizada por los protagonistas de la accion educativa, quienes poseen
las claves del significado de lo que sucede en la institucion y ponen en marcha procesos de reflexion rigurosos, sistematizados y formalizados, con el fin de hacer un balance critico y dar cuenta de su accion. do les confian la responsabilidad de analizar, comprender y apoyar a las instituciones en el mejoramiento de la calidad educativa en el contexto de los principios y criterios de la educacion y de la formacion de maestros. Ministerio de Educacion Nacional.
La evaluacion externa realizada por grupos academicos, a quienes la sociedad y el Esta-
La acreditacion de calidad y desarrollo como acto de reconocimiento conferido por el
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La acreditacion de calidad y desarrollo de las escuelas normales superiores se realiza a travs de los momentos siguientes: 1. Apropiacion del documento marco para la acreditacion de calidad y desarrollo; 2. Desarrollo del proceso de autoevaluacion institucional; 3. Elaboracion del informe de autoevaluacion; 4. Remision de la documentacion y el informe de autoevaluacin; 5. Analisis de la documentacion por parte del Consejo Nacional de Acreditacion de Escuelas Normales Superiores (CAENS) y valoracion preliminar de la documentacion para determinar su legibilidad, comprension y la presencia de los aspectos fundamentales para la acreditacion de calidad y desarrollo; 6. Designacion de la comision de pares externos que realizara la visita de verificacion a partir de la realizacion de un seminario taller disenado y adelantado por el CAENS para tal efecto; 7. Definicion de fechas y agenda para la visita de la comision de pares externos; 8. Realizacion de la visita con el fin de verificar la informacion suministrada y validar los procesos institucionales; 9. Elaboracion del informe de la comision de pares externos; 10. Analisis por parte del CAENS del informe de la visita de la comision de pares externos y remision del concepto al ministro de Educacion Nacional, y 11. Remision de resultados (MARTNEZ, E., IBARRA, O. A., OChOA, M., SALINAS, M. L., HIdALGO, H. A., ESCOBAR, M.E. y ARTUNdUAGA, L. A., 2000). Con respecto al nmero de instituciones formadoras en Iberoamrica es posible observar que es altamente variable, desde dos en Honduras hasta 361 en Per y 557 en Guatemala (tabla 3.4 en anexo captulo 3). Sin embargo, el tamao de la oferta de instituciones formadoras deber estar alineado a una planeacin adecuada ajustada a los requerimientos de los sistemas educativos, y estas debern ser capaces de formar, bajo estndares de calidad, a candidatos profesionales para el ejercicio de la docencia. Ser importante indagar sobre estos aspectos en estudios prximos, con el fin de conocer los diferentes arreglos de planeacin que realizan los pases para resolver el exceso o la escasez de docentes en ciertos grupos educativos vulnerables, disciplinas, grados o niveles educativos, as como de la capacidad de respuesta institucional para reemplazar a los docentes prximos a la jubilacin; adems de conocer la eficacia de estas propuestas.
Caractersticas de la oferta de la formacin inicial

En escuelas normales Los aos de duracin de la formacin inicial ofrecida por las escuelas normales fluctan entre 2, 5 y 6 para la formacin inicial en CINE 0, entre 2,5 y 4 aos para la formacin inicial en CINE 1, y de 2 para la formacin en CINE 2. Cabe sealar que en Colombia, Cuba y Guatemala las escuelas normales solo ofrecen formacin inicial para los niveles educativos CINE 0 y 1, en tanto que en Nicaragua la oferta abarca los tres niveles educativos: CINE 0, 1 y 2. Como se observa en la tabla 3.3, en el caso de Nicaragua la duracin de la formacin inicial en las escuelas normales vara en funcin del nivel educativo de ingreso de los aspirantes: 6 aos para los que ingresaron con 6. grado aprobado al Plan Regional Intercultural Bilinge; 3 aos para los que ingresaron con 9. grado aprobado a cursos regulares y con 9. grado y/o bachillerato concluido a cursos de profesionalizacin, y 2 aos para los que ingresaron 107
con bachillerato aprobado al Contingente XXXIV Aniversario (con excepcin de algunos municipios de Costa Caribe).
Tabla 3.3. Aos de duracin de la formacin inicial docente en escuelas normales
Pases CINE 0 CINE 1 CINE 2 Colombia 2,5 2,5 n.a. Cuba 4 4 n.a. Guatemala 3 3 n.a. Nicaragua 6 3 2 Fuente: INEE (2013). Elaboracin propia con base en informacin del cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica (tabla 3.5 en anexo captulo 3). n.a. No aplicable.
Asimismo, todos los programas de formacin inicial ofertados por las escuelas normales operan bajo un modelo concurrente, es decir, a travs del desarrollo de un curriculo que simultneamente ofrece una formacion general, una pedaggica y una especfica o de especialidad acorde al nivel escolar en que se desempearn sus egresados. Si bien la proporcin de crditos u horas destinada a cada uno de estos mbitos difiere mucho de una institucin a otra, en todos los casos se imparten asignaturas de los tres mbitos. Las carreras de este tipo tienen, en general, una duracin de ocho a diez semestres, y exigen jornada intensiva, excepto en un nmero reducido de carreras que se imparten en jornada vespertina (Secretara Tcnica de la Comisin sobre Formacion Inicial Docente de Chile, 2005). Con respecto a la formacin prctica recibida durante la formacin inicial, el Informe McKinsey (BARBER y MOURShEd, 2007) seala que uno de los principales enfoques para apoyar a los docentes en la mejora de la instruccin es la generacin de habilidades prcticas durante la capacitacin inicial, lo cual se traduce en un considerable tiempo de prctica docente en las escuelas (por ejemplo en Boston, Inglaterra, Finlandia y Japn). El porcentaje del curriculo oficial en formacin inicial que se destina a la prctica en el aula en las escuelas normales vara de 20% en Colombia y Guatemala a 50% en Nicaragua. Como se observa en la tabla 3.4, esta proporcin es similar para los diferentes niveles CINE en todos los pases, con excepcin de Nicaragua, que destina mayor tiempo de prctica a los docentes en formacin para CINE 0 (50%), seguido de los estudiantes que se preparan para la docencia en CINE 2 (44%) y de los futuros docentes de educacin primaria (28%).
Tabla 3.4. Porcentaje del curriculo oficial en escuelas normales que se destina a la prctica en el aula
Pases CINE 0 CINE 1 CINE 2 Colombia 20 20 n.a. Cuba 23,32 23,32 n.a. Guatemala 20 20 n.a. Nicaragua 50 28 44 Fuente: INEE (2013). Elaboracin propia con base en informacin del cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica (tabla 3.5 en anexo captulo 3). n.a. No aplicable.
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En institutos pedaggicos superiores y universidades En el caso de la formacin inicial terciaria ofrecida en institutos pedaggicos superiores, la duracin flucta entre los 3 y 5 aos para la formacin docente en CINE 0 y 2, y de 2 a 5 aos para la preparacin de los futuros profesores de CINE 1. En el caso de Uruguay, la formacin inicial de primaria para adultos tiene una duracin de 2 aos, en tanto que el nivel educativo requerido para la docencia en Portugal es el de maestro a partir de la transformacin de la estructura de la enseanza de la educacin superior en el contexto del proceso de Bolonia, por lo que se aaden 1 o 2 aos adicionales de preparacin, dependiendo de la especialidad de formacin en los diversos niveles CINE. En el caso de las universidades, prcticamente todos los programas de formacin inicial para CINE 0, 1 y 2 en instituciones pblicas y privadas tienen la misma duracin en cada uno de los respectivos pases. As, por ejemplo, la duracin de la formacin inicial universitaria en Argentina, Colombia, Cuba y Per es de 5 aos para todos los niveles CINE ofertados por las instituciones de educacin superior; caso similar para Ecuador, Honduras, Repblica Dominicana y Uruguay, que ofrecen formacin inicial con una duracin de 4 aos; de 3 aos en El Salvador, Guatemala y Paraguay, y de 3 a 5 aos en Nicaragua: 3 aos para los aspirantes a profesores de educacin media y de 5 aos para los aspirantes a licenciaturas.
Tabla 3.5. Aos de duracin de la formacin inicial docente en universidades
Universidades pblicas Universidades privadas CINE 0 CINE 1 CINE 2 CINE 0 CINE 1 CINE 2 Argentina 5 5 5 5 5 5 Colombia 5 5 5 5 5 5 Cuba 5 5 5 n.a. n.a. n.a. Per 5 5 5 5 5 5 Ecuador 4 4 4 4 4 4 Honduras 4 4 4 n.a. n.a. n.a. R. Dominicana 4 4 4 4 4 4 Uruguay n.a. 4 n.a. 4 4 4 El Salvador 3 3 3 3 3 3 Guatemala n.a. n.a. 3 n.a. n.a. 3 Paraguay 3 3 3 3 3 3 Nicaragua n.a. n.a. 3a5 n.a. n.a. 3a5 Chile 4,6 4,8 4,8 4,2 4,5 4,5 Costa Rica 4 4 4 2.8 2.8 2.8 Espaa 4 4 4+1 4 4 4+1 Portugal 3+1a2 3+2 3+2 3+1a2 3+2 3+2 Fuente: INEE (2013). Elaboracin propia con base en informacin del cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica (tabla 3.5 en anexo captulo 3). n.a.: No aplicable. Pases
Por el contrario, en Chile y Costa Rica la duracin de la formacin inicial vara de acuerdo con el sostenimiento pblico o privado de la universidad, con menos aos en las universidades privadas. Por otra parte, destacan Espaa y Portugal, donde se exige el grado de maestro para el
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ejercicio de la docencia. En el primer caso se exige el grado de maestro para ser profesor de secundaria, por lo que adems de los 4 aos de grado se requiere uno adicional de maestra; mientras que en el segundo caso la exigencia del ttulo de maestro aplica para el ejercicio de la docencia en los tres niveles CINE, por lo que a los 3 aos iniciales del grado se aaden 1 o 2 adicionales de maestra, dependiendo de la especialidad de que se trate. Por otro lado, los modelos de formacin que se implementan en las instituciones de educacin terciaria para los diversos niveles CINE se pueden clasificar en tres grupos:
Pases cuyas instituciones terciarias ofrecen formacin inicial nicamente bajo el modelo de formacin concurrente (Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, Guatemala, Paraguay y Portugal), es decir, que en el currculo incluye la formacion general, pedaggica y disciplinar de manera simultnea. Pases cuyas instituciones terciarias ofrecen formacin inicial nicamente bajo el modelo de formacin consecutivo (Honduras y Ecuador, a travs del ministerio de Educacin, que ofrece formacin pedaggica para profesionales de otras ramas). El modelo de formacin consecutivo est orientado a personas que tienen una licenciatura acadmica o un ttulo profesional centrado en alguna disciplina especfica, y que desean obtener un ttulo de profesor. Para ello, se imparten carreras de dos a cuatro semestres de duracin centradas en temas pedaggicos y didcticos propios de las distintas especialidades. En esta misma categora se inscriben los programas de formacion de docentes para ejercer en la ensenanza media tcnico profesional, ofrecidos a personas que tienen un ttulo tcnico de nivel medio o superior o bien un ttulo profesional en el mbito tecnolgico y que desean obtener un ttulo de profesor, para lo cual se les ofrece una formacion pedaggica (Secretara Tcnica de la Comisin sobre Formacion Inicial Docente de Chile, 2005). Pases cuyas instituciones terciarias ofrecen formacin inicial bajo ambos modelos de formacin de manera indistinta. Bajo esta ltima clasificacin se tienen dos subgrupos de pases:
Los que ofrecen formacin consecutiva exclusiva, ya sea para algunos niveles CINE o solo en algunos tipos de instituciones formadoras. Para ejemplificar el primer caso, se tiene a las universidades de Espaa que la ofertan solo para el nivel CINE 2, lo cual supone brindar formacin pedaggica a profesionales de otras disciplinas que se desempean como docentes en el primer ciclo de la educacin secundaria. En el segundo caso se encuentra Argentina, que solamente ofrece un modelo de formacin consecutivo en sus universidades pblicas y privadas para todos los niveles CINE. Aquellos que ofrecen formacin consecutiva y concurrente a la vez, ya sea en todas sus instituciones formadoras, como en El Salvador, o en algunos niveles especficos CINE que se ofrecen en ciertos tipos de instituciones formadoras. Por ejemplo: en Nicaragua, nivel CINE 2 en universidades pblicas; en Per, CINE 0 y 1 en universidades privadas; en Repblica Dominicana, nivel CINE 2 en institutos pedaggicos superiores y universidades privadas, y en Uruguay, CINE 2 en institutos pedaggicos superiores, CINE 1 en universidades pblicas y en todos los niveles CINE que brindan las universidades privadas del pas (tabla 3.5 en anexo captulo 3).
Con respecto al porcentaje de formacin prctica que las instituciones formadoras de educacin terciaria destinan como parte del currculo de formacin inicial, esta flucta entre 7% en Repblica Dominicana y 12,5% en Costa Rica, hasta 42,5% en Cuba y 60% en Ecuador (tabla 3.6.).
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Tabla 3.6. Porcentaje del curriculo oficial en institutos pedaggicos superiores y universidades que se destina a la formacin prctica en el aula
Pases Argentina Chile (1) Colombia Costa Rica Cuba Ecuador El Salvador Espaa Guatemala Honduras Nicaragua Paraguay Per Institutos pedaggicos superiores CINE 0 CINE 1 CINE 2 Universidades pblicas CINE 0 CINE 1 CINE 2 Universidades privadas CINE 0 CINE 1 CINE 2
15-25 15-25 15-25 15-25 15-25 15-25 15-25 15-25 15-25 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.a. n.a. n.a. 20 20 20 20 20 20 n.a. n.a. n.a. 12,5 12,5 12,5 n.d. n.d. n.d. n.a. n.a. n.a. 42,5 42,5 42,5 n.a. n.a. n.a. 60 60 60 60 60 60 60 60 60 30 30 30 30 30 30 30 30 30 n.a. n.a. n.a. 18 20,8 26 18 20,8 26 n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 15 n.a. n.a. 15 n.a. n.a. n.a. 25 25 25 n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.d. n.a. n.a. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 21 20 20 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 19 a 23 19 a 23 19 a 23 19 a 23 19 a 23 19 a 23 40 40 n.a. Portugal (2) 20 a 24 20 a 24 20 a 24 20 a 24 20 a 24 20 a 24 R. Dominicana 25 25 25 33 33 33 7 a 30 7 a 30 7 a 30 Uruguay n.d. 27,5 n.d. n.a. n.d. n.a. n.d. n.a. n.a. Fuente: INEE (2013). Elaboracin propia con base en informacin del cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica (tabla 3.5 en anexo captulo 3). Notas: (1) En Chile no se cuenta con el dato de porcentaje de formacin prctica, ya que el tiempo de prctica en el aula es determinado por cada institucin formadora y no se reporta al ministerio de Educacin. (2) En Portugal se incluyen los porcentajes de formacin prctica del total del Sistema Europeo de Transferencia de Crditos (ECTS) de 1. y 2. ciclo de cursos del proceso de Bolonia para CINE 0 y 1, y del total de crditos ECTS del 2. ciclo de cursos del proceso de Bolonia: Maestro en Educacin para CINE 2. n.d.: No disponible. n.a.: No aplicable.
Los pases que destinan al menos una cuarta parte de su currculo a la formacin prctica de sus estudiantes en el aula son ms de la mitad de los que respondieron al cuestionario de formacin inicial y continua: Argentina, Cuba, Ecuador, El Salvador, Honduras, Repblica Dominicana y Uruguay. En Espaa y Portugal, destinan un 26% y 40%, respectivamente, en formacin inicial para CINE 2 en universidades pblicas y privadas. Esta informacin es altamente relevante en el anlisis de la interaccin entre universidades formadoras de docentes y centros escolares, ya que una de las principales crticas a la formacin inicial, durante los aos ochenta y noventa, radicaba en el distanciamiento y desconexin entre ambos tipos de organizaciones, con el consecuente detrimento en el desempeo del futuro docente en el aula. Estos datos nos muestran un alentador y paulatino acercamiento y dilogo, con diferentes grados de avance, entre instituciones formadoras a nivel terciario y las escuelas.
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Extracto 3.3. La formacin prctica: la escuela entendida como microuniversidad (Cuba) A partir del curso 2002-2003 se aplic un nuevo modelo de formacin docente en Cuba que se ha venido perfeccionando en los ltimos aos con la implementacin de nuevos planes de estudio de las Licenciaturas en Educacin desde el curso 2010-2011 que consisten en lo siguiente:
Los tres primeros aos de las carreras en formacin a tiempo completo en las universidades,
alternando con prcticas sistemticas o pequeos perodos concentrados de trabajo en la escuela.
Durante 4. y 5. aos se ubica a los estudiantes a tiempo completo en una escuela, preferiblemente de su municipio de residencia, con la concepcin de considerar a esta como Microuniversidad, donde los docentes de experiencia se convierten en tutores de cada uno de los estudiantes, a la vez que estos completan su formacin acadmica universitaria en sedes municipales o en la sede central de las Universidades de Ciencias Pedaggicas, atendidos por docentes de estas instituciones. (1 y 2).
En todo el proceso de formacin, tanto la universidad pedaggica como la escuela asumen

la responsabilidad compartida de planificar, orientar y controlar la actividad prctico-investigativa de los estudiantes, la cual se desarrolla en estrecha integracin con las actividades acadmicas de cada disciplina y en correspondencia con los objetivos de cada ao de la carrera. El componente investigativo tiene especial relevancia desde los primeros aos de estudio, dentro del marco de su actividad en la escuela, concretndose en la realizacin de trabajos extracurriculares, de curso y el trabajo de diploma o de culminacin de estudios para obtener el ttulo de licenciado. Cabe destacar que 70% de los graduados universitarios que se encuentran prestando servicios en el Sistema Nacional de Educacin est cursando la Maestra en Ciencias de la Educacin (3). Por lo tanto, la escuela constituye la columna vertebral de la estructura curricular y del contenido de los planes de estudio en Cuba, as como el escenario fundamental del proceso de adquisicin de las habilidades y del modo de actuacin del futuro profesional. El trabajo directo en las escuelas, entendidas como microuniversidades, es la forma fundamental de preparacin, la cual se complementa con el estudio de las asignaturas. preparacin y experiencia, los que desarrollan su labor formativa en los propios centros docentes con los estudiantes que son ubicados en ellos para su formacin. Las filiales municipales de las Universidades de Ciencias Pedaggicas o directamente sus sedes centrales coordinan con las estructuras de direccin provincial y municipales de la Educacin, la actuacin de las escuelas como microuniversidades. Se concibe la formacin prctica docente como un proceso dirigido, en el cual deben perfeccionarse, por una parte, la funcin de direccin del centro pedaggico y, por otra, la participacin y responsabilidad de la escuela en la preparacin profesional del egresado (4). La actividad laboral-investigativa se estructura con un carcter ascendente en cuanto a la complejidad de las tareas a desarrollar.
La tutora de los estudiantes se organiza designando como tutores a los docentes de mayor
Fuentes: (1) Macas, A. (2004). La formacin docente inicial en Cuba. Congreso de Educacin Comparada. (2) Parra, I., F. Lau, A. Macas y O. Castro: El perfeccionamiento del sistema de formacin y superacin del personal docente, Seminario de Preparacin del curso escolar 2010-2011, Imprenta Federico Engels, La Habana, 2010. (3) Guillerme, D. (2011). Un acercamiento al sistema de formacin inicial y permanente en Cuba: retos y perspectivas. Docencia, 43, 30-40. (4) Garca, L. (2004). Situacin de la formacin docente inicial y en servicio en la Repblica de Cuba. Instituto Central de Ciencias Pedaggicas. PRODUCA-UNESCO.
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3.4
Niveles educativos alcanzados al finalizar la formacin inicial y los procedimientos de ingreso a la docencia
Al finalizar la formacin inicial de los futuros docentes para los niveles de preescolar y primaria, el nivel educativo alcanzado es el equivalente a CINE 5 (primer ciclo de la educacin terciaria) en la mayora de los pases (12 de 15 pases que contestaron esta pregunta en el cuestionario de formacin inicial y docente). Solamente en Cuba, Colombia y Guatemala se alcanza un nivel equivalente a CINE 3 (segundo ciclo de la educacin secundaria) al egreso de las escuelas pedaggicas y normales. Por su parte, el nivel educativo alcanzado al finalizar la formacin inicial para el primer ciclo de la educacin secundaria (CINE 2) es el nivel CINE 5 en todos los pases, lo cual da cuenta del avanzado proceso de terciarizacin de la formacin inicial docente en los pases de Iberoamrica. En aquellos pases que especificaron la subdivisin del nivel CINE 5 de acuerdo con el tipo de programa de egreso de la formacin inicial CINE 5A y 5B, cabe destacar que en Paraguay, Per y Uruguay se obtiene el nivel 5B, es decir, se trata de programas cuyos contenidos se orientan a la prctica y estn concebidos sobre todo para que los participantes adquieran las destrezas y los conocimientos necesarios para ejercer la profesion. Por otro lado, en Chile, Espaa, Honduras, Per, Portugal y Repblica Dominicana se obtiene al finalizar la formacin inicial el nivel 5A, es decir, se hace referencia a programas terciarios, en gran parte tericos, que estn destinados a facilitar una calificacion suficiente para ingresar en programas de investigacin avanzada y en profesiones que exigen un alto nivel de capacitacin (tabla 3.6 en anexo captulo 3). Las instancias que certifican el cumplimiento de estos niveles CINE alcanzados al finalizar la formacin inicial docente se clasifican en tres categoras:
Los ministerios de Educacin o instancias a cargo de la poltica de educacin superior en Guatemala, Honduras, Repblica Dominicana y en Ecuador a travs del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnologa. Las autoridades de las instituciones formadoras en conjuncin con los ministerios de Educacin, a nivel central en Espaa, Nicaragua, Paraguay y Per, o a nivel descentralizado en Argentina, Colombia y Cuba. En este ltimo caso, la conclusin de estudios en las escuelas pedaggicas de nivel medio superior en Cuba es certificada por los directores de las escuelas con el visto bueno del director Provincial de Educacin. Las instituciones de educacin superior autorizadas y reconocidas por el Estado para realizar la formacin docente en Chile, Costa Rica, Cuba, El Salvador y Portugal.
Adicionalmente, en algunos pases se requiere que el egresado de la formacin inicial docente realice pruebas de egreso con el fin de verificar la calidad de la preparacin recibida y su congruencia con el perfil docente esperado. As por ejemplo, en El Salvador todos los estudiantes que terminan su plan de estudios de las carreras de profesorado deben realizar la evaluacin de competencias acadmicas y pedaggicas (ECAP), prueba que se exige para que un estudiante
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egresado de profesorado pueda obtener su ttulo e ingresar al sistema educativo pblico. La ECAP es un referente del perfil alcanzado por el futuro docente durante su formacin, se realiza a travs de una prueba objetiva que explora el dominio de competencias acadmicas y pedaggicas, y est orientada a explorar las competencias del futuro docente en las especialidades de educacin parvularia, educacin bsica, educacin especial, ciencias sociales, ciencias naturales, matemtica, lenguaje y literatura, e idioma ingls. Del mismo modo, en el caso de Chile el Centro de Perfeccionamiento, Experimentacin e Investigaciones Pedaggicas (CPEIP), una divisin del Ministerio de Educacin cuya misin es disear, implementar y evaluar programas que fomentan el desarrollo profesional de docentes y directivos basados en las polticas educacionales del pas, determina los estndares orientadores para cada nivel educativo y se encarga de realizar una evaluacin, de carcter voluntario, a los egresados de la formacin inicial docente denominada evaluacin Inicia.
Extracto 3.4. Evaluacin Inicial (Chile) La evaluacin Inicia es un sistema creado por el ministerio de Educacin con el propsito de verificar la calidad de la formacin inicial docente recibida por los egresados de las carreras de educacin parvularia, pedagoga en educacin bsica y pedagoga en educacin media. Por primera vez, en 2013, se incorporaron al proceso egresados de las carreras de Pedagoga en Educacin Media en las reas de lenguaje y comunicacin; matemtica; historia, geografa y ciencias sociales; biologa; fsica, y qumica, ampliando el universo de egresados y sectores pedaggicos evaluados. El objetivo central de la evaluacin Inicia es entregar a las instituciones formadoras de profesores, a la opinin pblica y a los propios egresados de estas instituciones, informacin actualizada acerca del nivel de logro de dichos egresados, en aspectos fundamentales de su futuro desempeo como docentes. El sistema de evaluacin de la calidad de la formacin inicial docente est integrado por una batera de pruebas, que incluye un total de 12 instrumentos para evaluar conocimientos disciplinarios y pedaggicos de estudiantes egresados de carreras de educacin de prvulos, educacin bsica y de educacin media, as como la prueba que evala habilidades de comunicacin escrita. No se consider aplicar este ao la prueba sobre tecnologa de la informacin y comunicaciones (TIC). Estas pruebas fueron elaboradas por especialistas y tcnicos bajo rigurosos procedimientos de construccin de instrumentos de evaluacin educacional y con probadas caractersticas de confiabilidad y validez, con la supervisin del Centro de Perfeccionamiento, Experimentacion e Investigaciones Pedagogicas (CPEIP). Las pruebas Inicia se aplicaron por primera vez en 2008 a un grupo de alrededor de 2.000 egresados de 40 instituciones formadoras de docentes de Pedagogia en Educacion Basica. Posteriormente, durante 2009 y 2010, fueron evaluados alrededor de 3.700 egresados de Pedagogia en Educacion Basica y se incluyo a grupos de egresados de las carreras de Educacion de Parvulos. Durante los primeros anos de aplicacion de las pruebas Inicia, ademas de evaluar conocimientos disciplinarios sobre aprendizajes requeridos para el desempeno profesional, se incorporaron nuevos instrumentos de evaluacion de aprendizajes y de habilidades para la ensenanza, entre ellos una prueba que evalua habilidades de comunicacion escrita de los futuros profesores y otra que evalua habilidades para usar tecnologias de informacion y comunicaciones (TIC) en la ensenanza. 114
El ano 2011, el Ministerio de Educacion invito a participar en las pruebas Inicia a todas las instituciones de educacion superior que impartian la carrera de Educacion Basica y de Educacion de Parvulos. De un total de 59 instituciones formadoras, 49 aceptaron participar e inscribieron un total de 4.875 egresados para rendirlas. La evaluacin se aplico a 1.209 egresados de Educacion Parvularia y 2.062 de Educacion Basica. Pero en este ultimo caso hubo un cambio que es importante destacar: la prueba fue elaborada tomando como referente los Estandares orientadores para egresados de Pedagogia en Educacion Basica que publico ese ano el Ministerio de Educacion. Esto permitio fijar por primera vez un puntaje de corte, a partir del cual se establecieron tres niveles de desempeno: sobresaliente, aceptable e insuficiente. Los puntajes de corte que permitieron hacer esta distincion fueron establecidos en forma consensuada por academicos de distintas universidades del pais, quienes senalaron cuales eran los requisitos minimos que requeria un profesor para poder hacer clases. Es importante destacar que los estndares orientadores, que indican lo que todo profesor debe saber y saber hacer en el aula, fueron utilizados como referentes en la elaboracin de las pruebas de conocimientos disciplinarios y pedaggicos en cada uno de los niveles escolares y disciplinas evaluadas. Asimismo, las bases curriculares actuales, tanto para Educacin Parvularia como para Pedagoga Bsica y Media, tambin fueron consideradas como referentes en la elaboracin de estas pruebas. Actualmente, la prueba Inicia es voluntaria para los egresados de Pedagoga, pero el proyecto de Ley de Carrera Docente, que se encuentra en el Congreso, contempla que pase a ser obligatoria y habilitante para ejercer en el sector municipal y particular subvencionado (Ministerio de Educacin Gobierno de Chile, 2013b).
Aun cuando los requisitos empleados para el acceso a la profesin docente, de acuerdo con el Banco Mundial (2012) sealan la conveniencia de establecer un nivel mnimo de formacin acadmica para ejercer la docencia, reconoce que la evidencia no es concluyente con respecto al efecto entre los ttulos y diplomas del docente y el logro educativo de sus estudiantes. Sin embargo, en pases con alto desempeo educativo se exige a los futuros docentes un nivel educativo equivalente a la licenciatura (por ejemplo en Ontario, Canad) e incluso al nivel de maestra (Finlandia) para el ejercicio de la docencia. Asimismo, aunado a este requerimiento bsico de formacin acadmica, las buenas prcticas sealan la exigencia de experiencia en el aula, ya sea a travs de prcticas profesionales intensivas (Finlandia), perodos de prueba previos a la contratacin definitiva del nuevo docente (Inglaterra y Nueva Zelanda) o programas de induccin o mentora (Shanghai, China; Inglaterra; Ontario, Canad) que, en algunos pases con alto desempeo educativo, se otorga durante el primero y hasta el segundo ao laboral (Quebec, Suiza y algunos estados de los Estados Unidos) (SChEERENS, 2010). En los pases de Iberoamrica, el procedimiento de ingreso a la docencia ms implementado por las autoridades educativas, adems de la certificacin acadmica, es la realizacin de concursos de oposicin, antecedentes y mritos. Solo en los casos de Cuba y Nicaragua el nico
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requisito para ingresar a la profesin docente consiste en acreditar ser graduado de la formacin inicial docente, a travs de la presentacin del ttulo profesional en el primer caso en Cuba todos los egresados tienen asegurada una plaza docente o de la conclusin del plan de estudios en el segundo. En Nicaragua se aceptan tambin aplicantes no graduados, siempre y cuando acrediten estar integrados en cursos de profesionalizacin en las escuelas normales del pas. Por su parte, en Portugal y Espaa se exige el ttulo de maestro para el ejercicio docente en todos los niveles educativos en el primer caso, y para el desempeo docente en CINE 2 en el segundo (tabla 3.7 en anexo captulo 3). Con relacin a la implementacin de concursos de oposicin, antecedentes y/o mritos, cabe sealar que en Argentina, Chile, Costa Rica, El Salvador, Honduras, Paraguay, Per, Repblica Dominicana y Uruguay estos concursos se realizan de manera exclusiva. Por ejemplo, en el concurso de mritos en Colombia se evalan aptitudes, competencias, condiciones de personalidad, relaciones interpersonales y experiencia de los aspirantes a desempearse como educadores en el sector pblico, en tanto que en Repblica Dominicana el concurso de oposicin incluye comparacin de antecedentes, pruebas y entrevista personal. Sin embargo, el resto de pases de la regin acompaan estos concursos con algn otro procedimiento de seleccin complementario, como un examen de conocimientos en Colombia, Ecuador y Guatemala; una clase demostrativa en Ecuador, o un perodo de prueba como sealan las buenas prcticas de pases con alto desempeo educativo en Colombia, Espaa, Guatemala y Portugal. En algunos pases, la implementacin de estos procedimientos es de carcter descentralizado, como es el caso de Argentina, donde los concursos de oposicin y/o de antecedentes se aplican segn corresponda a lo dispuesto por las autoridades jurisdiccionales y los respectivos niveles educativos. Sin embargo, en Chile la seleccin del personal en la educacin municipal est regida por ley en el Estatuto Docente que establece los requisitos y procedimientos para cubrir las plazas vacantes, y los docentes que se incorporan como titulares lo hacen a travs de un concurso pblico convocado a nivel nacional pero administrado por los municipios. Por su parte, en Costa Rica los concursos externos docentes, la aplicacin de pruebas de idoneidad y confeccin de nminas de personal son competencia exclusiva de la Direccin General de Servicio Civil, de acuerdo con lo normado en su Estatuto de Servicio Civil. De manera similar, en Guatemala toda persona nombrada en un puesto dentro del Servicio por Oposicion debe someterse a un perodo de prueba practica en el desempeno del puesto de que se trate, y sus resultados deben ser notificados a la Oficina Nacional de Servicio Civil.
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Extracto 3.5. Perodo de prueba (Colombia) El perodo de prueba se define como aquella evaluacin que se aplica a los docentes y directivos docentes que ingresaron al servicio educativo luego de superar el concurso de mritos correspondiente, y permite evidenciar y valorar objetivamente el desarrollo de la labor desplegada por el educador, su solidez conceptual, sus actitudes y habilidades en diferentes escenarios de la comunidad educativa. El perodo de prueba parte de la idea de que el docente o directivo docente es idneo para el ejercicio del cargo, pues cuenta con un ttulo profesional y ha superado un concurso pblico; sin embargo, es menester constatar que lo anterior guarda estrecha relacin con el ejercicio prctico de su labor docente, reflejado en su desempeo laboral objeto de valoracin. Personal y perodo para su aplicacin La evaluacin del perodo de prueba ser aplicada al educador que, tras superar satisfactoriamente todas las etapas del concurso de mritos, haya sido nombrado para ocupar un cargo vacante. Esta evaluacin se realizar al finalizar el ao escolar dentro del cual fue designado, siempre y cuando su desempeo en el cargo sea por lo menos de cuatro meses. Si al finalizar el ao, el docente o directivo docente no ha cumplido los cuatro meses requeridos, su evaluacin deber efectuarse en el siguiente ao escolar. La evaluacin del perodo de prueba de un docente o de un coordinador debe ser realizada por el rector de la institucin educativa o por el director del centro educativo, segn sea el caso, y tiene carcter de indelegable. A su vez, la evaluacin de los rectores y directores rurales estar a cargo del superior jerrquico en la estructura de la entidad territorial certificada, o por el servidor pblico que sea designado por el nominador (gobernador o alcalde) mediante acto administrativo. Etapas del perodo de prueba
Primera etapa
Entrevista de inicio. El rector debe brindar toda la informacin necesaria para que el nuevo
funcionario se familiarice con el contexto en el que va a desarrollar su funcin, identifique y dimensione los compromisos que debe atender y estructure la propuesta de las evidencias a recolectar a lo largo de su proceso de evaluacin, las que, adems de ser objeto de concertacin, garantizarn la objetividad de la calificacin. Asimismo, en esta etapa se presenta el protocolo de evaluacin correspondiente al cargo a desempear por el evaluado, con el propsito de que lo conozca e iniciar el diligenciamiento de la primera parte dando apertura del proceso.
Evidencias. Las evidencias son productos o registros (demostraciones objetivas y pertinentes)

de la labor del docente o directivo docente en relacin con las competencias y desempeos definidos para el cargo de que se trate. Pueden ser documentales y testimoniales sobre las percepciones y la valoracin de los resultados y del desempeo laboral del funcionario por parte de diferentes miembros de la comunidad educativa (incluida su propia evaluacin).
Fuentes de informacin. Pueden tenerse en cuenta como potenciales proveedores de evidencias a los distintos actores de la comunidad escolar, como son las autoridades educativas, los superiores, los colegas, el consejo directivo, los padres de familia y los estudiantes.
Instrumentos de apoyo. Se podran utilizar, para la recoleccin de evidencias testimoniales,

encuestas a estudiantes y padres de familia, formatos de entrevista, cuestionarios, diarios de campo, pautas de observacin o formatos de autoevaluacin.
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Segunda etapa
Desarrollo del proceso de evaluacin a travs de la demostracin de los desempeos mediante la carpeta de evidencias.
Seguimiento del proceso de evaluacin.

Tercera etapa
Evaluacin y calificacin. Una vez culminado el ao escolar, siempre que el educador haya
desempeado el cargo por lo menos durante cuatro meses, le corresponde al evaluador constatar los resultados obtenidos por el evaluado de acuerdo con las evidencias recolectadas. La evaluacin se realiza tomando como criterio central lo demostrado por dichas evidencias de acuerdo con las funciones desempeadas por el docente o directivo docente. La calificacin se expresar en una escala de 1 a 100 puntos porcentuales que se interpretan de acuerdo con los siguientes rangos: 1 a 59: no satisfactorio; 60 a 89: satisfactorio, y 90 a 100: sobresaliente. La calificacin mnima aprobatoria del perodo de prueba es del 60% de la evaluacin. El plazo mximo para proferir la calificacin definitiva es el ltimo da del ao escolar.
Notificaciones. Al ser la calificacin del proceso de evaluacin una decisin que afecta directamente al evaluado, este tiene derecho no solo a conocerla sino tambin a ser notificado en debida forma, y proponer los recursos a los que haya lugar. La decisin contenida en el protocolo de evaluacin, es susceptible de ser impugnada.
Consecuencias Superar la evaluacin de perodo de prueba satisfactoriamente conlleva al ingreso oficial a la carrera docente, mediante la inscripcin en el escalafn y el nombramiento en propiedad. Un resultado adverso culmina con el retiro del servicio del educador, a menos que se trate de un directivo que proviene de la docencia estatal, caso en el cual ser regresado al cargo de origen (Ministerio de Educacin Nacional Repblica de Colombia, 2012).
3.5
En este captulo se ha ofrecido un panorama general que permite disponer de una descripcin de la situacin de la formacin inicial en 16 pases de Iberoamrica: Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, Espaa, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Paraguay, Per, Portugal, Repblica Dominicana y Uruguay, en trminos de las principales caractersticas y mecanismos que hacen parte de la trayectoria que sigue un aspirante a la formacin inicial hasta insertarse en la profesin docente. Esta descripcin podr ser enriquecida en el futuro cuando los cinco pases restantes, miembros de la OEI que no completaron el cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica, emitan sus reportes correspondientes. A partir de la informacin proporcionada por los pases, es evidente la diversidad de sistemas de formacin docente que coexisten en la regin iberoamericana, los cuales van desde aquellos muy estructurados e institucionalizados, con regulaciones muy explcitas, con una vinculacin virtuosa entre formacin inicial y continua, y que responden a las necesidades educativas 118
y sociales de los docentes y los contextos escolares; hasta aquellos que reportan una escasa regulacin y mecanismos de aseguramiento de la calidad de su oferta formativa o incluso la ausencia de acciones intencionadas, desde el sistema educativo, para ofrecer actualizacin y capacitacin a sus docentes. Con respecto al primer peldao de acceso de potenciales aspirantes a la formacin inicial docente, se confirma que el nivel educativo mnimo exigido para el acceso a la formacin inicial en preescolar, primaria y secundaria en institutos pedaggicos superiores y universidades es el nivel equivalente a CINE 3. Solo en aquellos pases que, adems de ofertar formacin de nivel superior, cuentan con escuelas normales, el requisito de entrada es el nivel CINE 2. En 11 pases de estos 16 que respondieron al cuestionario se aplica una prueba de admisin a travs de un examen de conocimientos, con el fin de seleccionar a los mejores aspirantes a la formacin inicial, y en poco ms de la mitad de ellos se implementa un mecanismo complementario de seleccin, que suele consistir en la realizacin de exmenes o entrevistas de aptitudes. Requisitos adicionales aplicados por algunos pases incluyen evaluaciones psicolgicas de los aspirantes, exigencia de puntajes mnimos en el nivel educativo previo, participacin en actividades comunitarias, concursos de oposicin y/o mritos, y lmites de edad diferenciados para el acceso a la formacin inicial en los diversos niveles CINE. Adicionalmente, en la mitad de los pases de estudio se implementa alguna estrategia especfica para atraer a los mejores candidatos a la formacin inicial, como el otorgamiento de becas, crditos o incentivos econmicos; la realizacin de cursos de preseleccin; la consideracin de un promedio mnimo de calificaciones; un compromiso de ingreso a la docencia para todos los egresados, as como la realizacin de campaas promocionales y vocacionales que tienen el objetivo de sensibilizar y atraer a los potenciales mejores candidatos a la docencia. Si bien es cierto que estas estrategias buscan seleccionar a aquellos candidatos que cumplen con dichas cualificaciones, en esta ocasin no solicitamos informacin acerca de la existencia de polticas que aplican los pases para racionalizar la oferta de docentes que est generando el sistema de formacin inicial en los diferentes niveles CINE, en correspondencia con las necesidades del sistema educativo para cubrir plazas vacantes o reemplazar a sus bajas. Sin duda, y tal como se sealara en el marco de referencia de este captulo, los desafos en materia de formacin docente van aparejados de otros procesos de mejora en diversos componentes del sistema educativo, de tal manera que coadyuven al ejercicio equitativo de una educacin de calidad para todos. Por ejemplo, si bien algunos pases estn realizando los esfuerzos necesarios, y posibles, para atraer a los mejores candidatos a la formacin inicial, esto depende, en gran medida, de procesos estrechamente relacionados con los mercados laborales del pas, de la generacin de oportunidades de crecimiento profesional aunado al prestigio y estatus de la profesin docente, tarea compleja y de gran envergadura en nuestros pases. En ltima instancia, los pases pueden reflexionar en el dficit formativo que el propio
119
sistema educativo tiene que remediar si sus mecanismos de ingreso a la formacin inicial y a la profesin docente no se mejoran. Aun cuando encontramos que, en la mayora de los pases, la formacin inicial est ampliamente orientada hacia la educacin terciaria (nivel CINE 5), tambin coexisten modelos en los que operan las escuelas normales de nivel medio superior (Colombia, Cuba, Nicaragua y Guatemala). Sin embargo, es importante recordar que como alerta la literatura disponer de ttulos y diplomas es necesario pero no suficiente para mejorar el logro educativo de los estudiantes. Resulta destacable que un conjunto importante de pases se encuentra implementando procesos de acreditacin de la calidad de sus instituciones formadoras (11 pases) y de sus programas de formacin inicial (10 pases) a travs de estrategias diversas y con niveles de avance diferenciados, que incluyen procesos de autoevaluacin y evaluaciones externas cuyos resultados son valorados por un organismo acreditador. Cinco pases (Cuba, El Salvador, Espaa, Portugal y Uruguay) cuentan actualmente con el 100% de sus instituciones y programas acreditados. Sera deseable conocer, a mediano plazo, si este mecanismo de aseguramiento de la calidad de las instituciones formadoras y sus programas redundar en la formacin de mejores candidatos para el ejercicio de la docencia. La duracin de la formacin inicial flucta entre 2 y 6 aos en las escuelas normales bajo un modelo de formacin concurrente, y de 3 a 5 aos en aquellas ofrecidas por institutos superio res pedaggicos y universidades. En este ltimo caso, ms de la mitad de los pases cuentan con modelos de formacin consecutivos para habilitar a profesionales de otras disciplinas a la docencia y para facilitar los procesos de profesionalizacin de sus docentes no titulados. Con respecto a la formacin prctica de los estudiantes, las escuelas normales destinan entre 20% y 50% del currculo a este componente de gran relevancia, y de 13% a 60% en institutos pedaggicos superiores y universidades, aspecto que constituye el eslabn de vinculacin entre la formacin inicial y la prctica en el aula. Una vez que los estudiantes se gradan de la formacin inicial docente, el nivel alcanzado en la formacin de los niveles de preescolar y primaria es el equivalente a CINE 5 en 12 pases, y de CINE 3 en los 3 pases restantes que dieron respuesta a esta pregunta en el cuestionario, y que operan escuelas pedaggicas y normales. En el caso de la formacin inicial para el nivel secundario, el nivel alcanzado al finalizar la formacin inicial es el equivalente a CINE 5 en todos los casos. Adems, en los casos de Chile y El Salvador se solicita al egresado de la formacin inicial docente la realizacin de pruebas de egreso, con el objeto de comprobar la calidad de la formacin recibida y verificar el cumplimiento del perfil de egreso, acorde con un marco de estndares orientadores para cada nivel educativo. Sin embargo, para conocer la eficacia y pertinencia de los programas de formacin inicial en el resto de los pases sera necesario conocer los esfuerzos que estos han realizado en la defini-
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cin de marcos y estndares para la buena enseanza, y si son orientadores del mapa curricular de la formacin inicial y corresponden al perfil de ingreso a la profesin docente, de tal manera que el graduado est preparado para afrontar el marco de diversidad y heterogeneidad de los contextos socioeconmicos y escolares de sus pases. La informacin reportada por los pases de Iberoamrica pareciera confirmar el consenso en la literatura acerca de que el grueso de los procesos de formacin continua se orienta a superar las carencias de maestra docente derivadas de la formacin inicial. Ello alerta sobre la necesidad de repensar la eficacia de estos sistemas, de manera que provean al sistema educativo de una planta docente profesional que demuestre las competencias necesarias para tener un desempeo docente ptimo. Esto pasa tambin por la necesidad de invertir en desarrollar recursos humanos altamente capacitados que sean formadores de formadores profesionales. De manera ideal, a partir de este piso bsico se impulsaran los procesos de formacin permanente que respondan a las necesidades de desarrollo personal y profesional de los docentes, as como a los cambios e innovaciones a los que estn sujetos los sistemas educativos. Por su naturaleza, una estrategia as debe contemplarse como necesaria en el corto plazo, pero su implementacin es gradual en el tiempo. Los procedimientos de acceso de los recin egresados son, por excelencia, los concursos de oposicin, antecedentes y mritos; sin embargo, en los casos de Cuba y Nicaragua, el nico requisito para integrar el colectivo docente consiste en acreditar la conclusin del plan de estudios y estar en posesin del ttulo profesional. En algunos pases estos requisitos se acompaan de exmenes de conocimientos, clases demostrativas o perodos de prueba para constatar la solidez profesional del docente principiante. Cabe destacar los casos de Espaa y Portugal, donde se exige el ttulo de maestro para el ejercicio docente en el nivel CINE 2 para el primer caso, y en todos los niveles educativos para el segundo. En este proceso de seleccin de candidatos a la docencia parecera prudente no determinar el acceso a la profesin a partir de los resultados de un nico instrumento que mida solamente el componente cognitivo, sino complementar esta decisin con valoraciones sobre las habilidades prcticas en el desempeo en el aula que permita el despliegue de las dimensiones no cognitivas.
3.6
Los ejemplos de Mxico y Uruguay
El caso de Mxico
El sistema de formacin inicial y el ingreso al servicio de los docentes de educacin bsica en Mxico En este apartado se presenta una descripcin general del sistema de formacin inicial y del proceso seguido para el ingreso al servicio docente en los niveles de la educacin bsica en Mxico; es decir, de los profesores de preescolar (CINE 0), primaria (CINE 1) y secundaria (CINE 2). Inicia con una breve exposicin del marco normativo y estructural del sistema educativo
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nacional mexicano, para despus presentar las instituciones que conforman el sistema de formacin inicial, las reas de formacin, las competencias requeridas para los perfiles de egreso de los docentes y los programas para su mejoramiento; as como el proceso actual de ingreso al servicio del profesorado y el nmero de docentes en cada uno de los tipos de servicio educativo en el pas.
Marco normativo y estructural
Desde su creacin en 1921, la Secretara de Educacin Pblica (SEP) es la encargada de regir, desde la federacin, la educacin en todo el pas. Actualmente sus atribuciones, en cuanto a la operacin del servicio son: determinar los planes y programas de estudio para la educacin bsica y obligatoria, la educacin normal y para la formacin de maestros de preescolar, primaria y secundaria; establecer el calendario escolar; aprobar los libros de texto; elaborar y mantener actualizados los libros de texto gratuitos, y regular un sistema nacional de formacin, actualizacin, capacitacin y superacin profesional para maestros de educacin bsica (Ley General de Educacin, LGE, artculo 12, 2012). Respecto a los procesos de gestin, administracin y evaluacin, las atribuciones de la SEP son: realizar en forma peridica y sistemtica exmenes de evaluacin para certificar que las y los educadores y autoridades educativas son personas aptas; fijar los requisitos pedaggicos de los planes y programas de educacin inicial que formulen los particulares; regular un sistema nacional de crditos, de revalidacin y de equivalencias, que faciliten el trnsito de educandos de un tipo o modalidad educativa a otro; regular, coordinar y operar un padrn nacional de alumnos, docentes, instituciones y centros escolares; establecer un sistema nacional de informacin educativa; fijar los lineamientos generales de carcter nacional a los que deban ajustarse los consejos de participacin social; realizar la planeacin y programacin globales del sistema educativo nacional, evaluar a este y fijar los lineamientos generales de la evaluacin que las autoridades educativas locales deban realizar; fomentar las relaciones de orden cultural con otros pases e intervenir en la formulacin de programas de cooperacin internacional en materia educativa, cientfica, tecnolgica, artstica, cultural, de educacin fsica y deporte, y las necesarias para garantizar el carcter nacional de la educacin bsica, la normal y dems para la formacin de maestros de educacin bsica (LGE, artculo 12, 2012). La descentralizacin educativa signada en 1992 compromete a las autoridades locales de las 32 entidades federativas a prestar el servicio educativo, proponer contenidos regionales, ajustar el calendario escolar, ofrecer servicios de capacitacin y actualizacin magisterial, otorgar o negar la autorizacin a particulares, establecer un sistema estatal de informacin educativa, y operar los mecanismos de ingreso y promocin al servicio docente y de administracin escolar. En todas estas tareas participan, generalmente, ambas instancias de gobierno federacin y entidades, dependiendo de los recursos y capacidades estatales para cumplir con ellas en cada uno de los rubros sealados.
122
En la actualidad, la SEP est organizada en cuatro subsecretaras: de Educacin Superior (CINE 5 y 6), de Educacin Media Superior (CINE 3), de Educacin Bsica (CINE 0, 1 y 2) y de Planeacin y Evaluacin de Polticas Educativas; adems de la Unidad de Coordinacin Ejecutiva, la Unidad de Asuntos Jurdicos y la Oficiala Mayor. Siguiendo esta estructura, y de acuerdo con el tema de nuestro inters, de la Subsecretara de Educacin Superior depende la Direccin General de Educacin Superior para Profesionales de la Educacin (DGESPE), que es la encargada de coordinar a las instituciones de formacin docente y desarrollar programas para su mejoramiento, mientras que de la Subsecretara de Educacin Bsica depende la Direccin General de Formacin Continua de Maestros en Servicio (DGFCMS), encargada del Sistema Nacional de Formacin Continua y Superacin Profesional de maestros en servicio.
La formacin inicial de los docentes de educacin bsica en Mxico
El sistema de formacin inicial de los docentes de educacin bsica en Mxico est constituido por una amplia diversidad de instituciones que han subsistido al paso del tiempo, las cuales fueron creadas para dar respuesta a los objetivos y metas de los planes nacionales y sectoriales de desarrollo durante distintos perodos gubernamentales. Las caractersticas de sus programas de formacin han sufrido algunas modificaciones para alinearse a las preocupaciones relevantes en cada momento histrico, yendo de la ampliacin de la cobertura del sistema al mejoramiento de la calidad de la educacin. Herencia de ello, por citar algunas, son las escuelas normales bsicas o superiores (la primera fundada en 1823), las escuelas normales rurales (1928), los centros regionales de educacin normal (CREN, 1960), las escuelas normales experimentales (1976), los centros de actualizacin y mejoramiento profesional del magisterio y centros de actualizacin del magisterio (CAM, desde 1992, aunque con antecedentes desde 1945 en el Instituto Federal de Capacitacin del Magisterio) y la Universidad Pedaggica Nacional (UPN, 1978, en sus distintas unidades y sedes)25, donde actualmente pueden formarse profesores de educacin preescolar (CINE 0), primaria (CINE 1) y secundaria (CINE 2); entre otras instituciones de educacin superior que cuentan con programas de formacin docente, como las universidades estatales o el Instituto Nacional de Bellas Artes (INBA), las que pueden ser de sostenimiento pblico o privado. Desde 1984, los estudios requeridos para impartir docencia en los niveles de la educacin bsica en Mxico se elevaron a licenciatura, es decir, los profesores deben cumplir con el nivel 5 del CINE26 de 1997 (UNESCO, 2006). La duracin promedio de los programas de formacin inicial de docencia para la educacin bsica consta de ocho semestres de cursos y dos semestres de prcticas frente a grupo, en total cinco ciclos escolares; aunque puede llegar hasta los 12 semestres en el caso de la docencia para las Artes que se imparte en el INBA.
25 26
UNAM, CIESAS, CONACYT (2002). O bien nivel 6 de acuerdo con UNESCO (2011).
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Las reas ms comunes de formacin de docentes de educacin bsica, en las Normales, CREN, CAM y UPN son:
Licenciatura en Educacin Preescolar. Licenciatura en Educacin Primaria. Licenciatura en Educacin Indgena. Licenciatura en Educacin Fsica. Licenciatura en Educacin Secundaria (con especialidades en Espaol, Biologa, Matemticas, Ingls, Historia, Matemticas y Formacin Cvica y tica). Licenciatura en Telesecundaria. Licenciatura en Educacin Media (con especialidades en Ciencias Sociales, Ciencias naturales, Espaol, Matemticas e Ingls). Licenciatura en Educacin para Adultos. Licenciatura en Educacin Especial. Licenciatura en Docencia Tecnolgica. Licenciatura en Enseanza del Francs.
En tanto, en las universidades de las entidades federativas o en las universidades privadas, las reas de formacin de docentes de educacin bsica, media superior o superior son:
Licenciatura en Ciencias de la Educacin. Licenciatura en Docencia. Licenciatura en Enseanza. Licenciatura en Didctica.
Todas, con especialidades en Idiomas, Educacin Fsica, Ciencias Sociales, Fsico Matemticas, Lengua y Literatura, Planeacin y Desarrollo, Psicologa Educativa, Tcnicas de la Educacin, y Tecnologa (ANUIES, 2007). En las escuelas normales, pblicas o privadas, se encuentra concentrada la mayor parte de la matrcula de quienes cursan estudios de docencia, con 109.683 alumnos en el ciclo 2010/2011; le siguen las universidades pedaggicas, con 17.786 estudiantes, y los centros de actualizacin del magisterio, con 1.994 jvenes matriculados en el mismo ciclo escolar.
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Tabla 3.7. Estudiantes matriculados, egresados y titulados del rea de educacin y docencia por tipo de plantel Ciclo escolar 2010 / 2011
Tipo de plantel Matrcula Egresados Titulados Centros de actualizacin del magisterio 1.994 544 426 Universidades pedaggicas 17.786 3.583 2.376 Escuelas normales o instituciones de educacin normal 109.683 24.190 23.542 Universidades estatales o instituciones de educacin superior 95.470 17.297 12.710 Total 224.933 45.614 39.054 Fuente: Clculos a partir de Asociacin Nacional de Universidades e Instituciones de Educacin Superior (ANUIES), Anuario estadstico de la Poblacin Escolar en la Educacin Superior, ciclo escolar 2010/2011.
La coordinacin de las instituciones formadoras de docentes corresponde a la Direccin General de Educacin Superior para Profesionales de la Educacin (DGESPE), ocupada en desarrollar y proponer los programas de educacin superior de las escuelas normales, los planes de estudio, establecer mecanismos de coordinacin entre las instituciones formadoras de docentes; adems de vigilar la articulacin y congruencia entre los contenidos, planes y programas de la educacin bsica nacional con los programas de educacin normal y los de actualizacin y capacitacin en la misma, conjuntamente con la Subsecretara de Educacin Bsica (SEB) y las dems unidades administrativas competentes de la secretara; entre otras tareas como la elaboracin de estudios, diagnsticos y evaluacin de los programas (Reglamento Interior de la SEP, artculo 21, 2013). Las reformas y transformaciones de la educacin normal o de la educacin para la docencia en general se presentan en 1984, cuando se elevan a nivel superior CINE 5 los estudios de docencia; en 1996, a partir de la implementacin del Programa de Fortalecimiento y Transformacin de Acadmicos para las Escuelas Normales (PFTAEN), que contemplaba la transformacin curricular y la actualizacin y perfeccionamiento del personal docente de las escuelas normales, y en 2002, siguiendo el proceso del PFTAEN, cuando se incluye la evaluacin de las escuelas normales y la regulacin del servicio. Esta iniciativa es llamada ahora Programa de Mejoramiento Institucional de las Escuelas Normales Pblicas (PROMIN), y participan en ella cada una de las entidades federativas a travs de su propio Plan Estatal de Fortalecimiento de la Educacin Normal (PEFEN), asegurando proyectos integrales de atencin y recursos financieros, de acuerdo con las estrategias locales (DGESPE-SEP, 2013). Mientras, en paralelo, existe el Programa de Fortalecimiento y Mejora (PROFORM) de las Unidades de la Universidad Pedaggica Nacional, priorizando tres ejes: mejora de los perfiles profesionales del personal acadmico, reordenamiento de la oferta educativa y fortalecimiento de la gestin institucional (SEP-UPN, 2010). Los planes de estudio (currculo) vigentes corresponden a los reformados en 1996 de educacin preescolar y primaria; en 1999 de educacin secundaria; en 2002 de educacin fsica y en 2004 de educacin especial; mientras que en fase piloto de implementacin se encuentran los elaborados en 2012 para educacin preescolar y primaria.
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La diferencia entre los planes de estudio puede observarse en los siguientes ejemplos, a partir de los perfiles de egreso planteados. En el plan de estudios de la licenciatura de Educacin Primaria de 1996, el perfil de egreso contemplaba cinco rubros (tabla 3.8 en anexo captulo 3):
Habilidades intelectuales especficas de los docentes, para la comprensin de textos, redaccin, resolucin de problemas, investigacin y uso de material audiovisual. Dominio de los contenidos de enseanza. Conocimiento a profundidad, dominio de campos disciplinarios, reconocimiento de secuencias lgicas y correspondencia con el grado de complejidad con el nivel de desarrollo de sus alumnos. Competencias didcticas. Disear, organizar y poner en prctica estrategias y actividades adecuadas, identificacin de necesidades especiales de educacin, evaluacin ligada a la mejora y conocimiento de materiales y recursos. Identidad profesional y tica. Por ejemplo, el docente asume su profesin como una carrera de vida, conoce sus derechos y obligaciones y utiliza los recursos al alcance para el mejoramiento de su capacidad profesional. Capacidad de percepcin y respuesta a las condiciones sociales del entorno de la escuela. Aprecia y respeta la diversidad, promueve la solidaridad y apoyo de la comunidad, conoce los problemas que enfrenta la comunidad, y asume y promueve el uso racional de los recursos naturales).
En cambio, los planes de estudios de 2012, que se distinguen por un enfoque de competencias, definen un perfil de egreso compartido tanto por los estudiantes de licenciatura en Educacin Preescolar como por los de primaria (tabla 3.9 en anexo captulo 3): Competencias genricas. Expresan desempeos comunes de carcter transversal.
Usa su pensamiento crtico y creativo para la solucin de problemas y la toma de decisiones. Aprende de manera permanente. Colabora con otros para generar proyectos innovadores y de impacto social. Acta con sentido tico. Aplica sus habilidades comunicativas en diversos contextos. Emplea las tecnologas de la informacin y la comunicacin.
Competencias profesionales. Se forman al integrar conocimientos, habilidades, actitudes y valores necesarios para ejercer la docencia y desarrollar prcticas en escenarios reales; les permitirn atender situaciones y resolver problemas del contexto escolar, colaborar activamente en su entorno educativo y en la organizacin del trabajo institucional.
Disea planeaciones didcticas, aplicando sus conocimientos pedaggicos y disciplinares para responder a las necesidades del contexto en el marco de los planes y programas de educacin bsica.
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Genera ambientes formativos para propiciar la autonoma y promover el desarrollo de las competencias en los alumnos de educacin bsica. Aplica crticamente el plan y programas de estudio de la educacin bsica para alcanzar los propsitos educativos y contribuir al pleno desenvolvimiento de las capacidades de los alumnos del nivel escolar. Usa las TIC como herramienta de enseanza y aprendizaje. Emplea la evaluacin para intervenir en los diferentes mbitos y momentos de la tarea educativa. Propicia y regula espacios de aprendizaje incluyentes para todos los alumnos, con el fin de promover la convivencia, el respeto y la aceptacin. Acta de manera tica ante la diversidad de situaciones que se presentan en la prctica profesional. Utiliza recursos de la investigacin educativa para enriquecer la prctica docente, expresando su inters por la ciencia y la propia investigacin (DGESPE-SEP, 2013).
Adems del enfoque de competencias, entre los aspectos agregados para el ao 2012 se encuentra el manejo de una segunda lengua y el uso de las TIC por parte de los egresados. Llama tambin la atencin la transformacin discursiva: en el plan de estudios de 1996 apareca como parte de la Identidad profesional y tica el reconocimiento de la importancia de la educacin pblica como componente esencial de una poltica basada en la justicia, la democracia y la equidad (tabla 3.8 en anexo captulo 3). Para 2012, la narrativa que hace referencia a este aspecto podra encontrarse en la competencia profesional denominada Acta de manera tica, donde se indica: reconoce el proceso a travs del cual se ha desarrollado la profesin docente, la influencia del contexto histrico y social, los principios filosficos y valores en los que se sustenta, para fundamentar la importancia de su funcin social (tabla 3.9 en anexo captulo 3), anteponiendo la relevancia de la funcin social del docente a la importancia de la educacin pblica. Al presente, una escuela normal puede estar siguiendo al mismo tiempo planes de estudio de 1999, 2006 y 2009; lo cual no solo dificulta el trabajo de coordinacin entre sus acadmicas (los formadores de formadores) sino que impacta en los perfiles (habilidades, competencias) dismiles de sus egresados. Adems del desarrollo de los nuevos planes de estudio, la DGESPE tambin se encarga de gestionar programas que buscan elevar la equidad y mejorar la calidad y pertinencia de la educacin superior que se brinda en las instituciones formadoras de docentes.27 Algunos de ellos son:
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Programas gestionados por la DGESPE. Ver www.dgespe.sep.gob.mx/programas/intro.
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Programa de Mejoramiento Institucional de las Escuelas Normales Pblicas (PROMIN), mencionado anteriormente. Programa Beca de Apoyo a la Prctica Intensiva y al Servicio Social de Estudiantes de Sptimo y Octavo Semestres de Escuelas Normales Pblicas (PROBAPISS). Su meta es la cobertura universal, aunque hasta el ciclo escolar 2010/2011 se ha logrado atender a los estudiantes del 96,6% del total de escuelas, en un aspecto sumamente importante: la formacin en servicio. Intercambio de Jvenes Maestros (INTERJOM). Tiene una duracin de dos aos consecutivos de prcticas en escuelas de educacin primaria de Espaa y Mxico. Participan los alumnos de octavo semestre en grupos de cuatro por cada ao, durante dos aos, y facilitan a 80 estudiantes de trmino de escuelas de magisterio (40 por ao, 20 mexicanos y 20 espaoles) la realizacin de su periodo de prcticas en escuelas de educacin primaria espaolas o mexicanas, bajo el auspicio y la tutora de las facultades de educacin de las universidades espaolas o las escuelas de formacin de maestros mexicanas que se sumaron a este proyecto. Programa de Fortalecimiento Acadmico de los Estudiantes de las Escuelas Normales. En sus inicios se llam Programa Emergente para Mejorar el Desempeo de los Estudiantes de las Escuelas Normales (y de las unidades de la UPN). Tiene como objetivo mejorar el desempeo de los estudiantes de sptimo u octavo semestre en matemticas y lectoescritura para aumentar sus posibilidades de xito en el Examen de Ingreso al Servicio Docente, debido a que en los resultados de 2009 solo el 22,8% de los participantes obtuvo un nivel aceptable, el 72,7% requera procesos de nivelacin acadmica y el 4,5% obtuvo un resultado no aceptable (DGESPE, 2013).
Respecto a este ltimo, el Programa de Fortalecimiento Acadmico de los Estudiantes de las Escuelas Normales, es necesario indicar que se construye tomando como punto de referencia los resultados de un instrumento de seleccin el examen de ingreso al servicio docente, que tiene la finalidad de elegir a los candidatos a cubrir un nmero muy reducido de plazas de nueva creacin, razn por la cual los criterios para alcanzar un nivel aceptable en las pruebas son mayores. Debido a ello, es necesario reflexionar sobre la pertinencia de que un programa de fortalecimiento acadmico est sustentado en los resultados de un instrumento con dichas caractersticas, sino ms bien en una evaluacin de las competencias adquiridas por los estudiantes respecto a los contenidos curriculares, el perfil de egreso y la prctica educativa. En cuanto al trabajo que la DGESPE junto con la SEB y dems unidades de la SEP debe realizar para la articulacin y congruencia entre los planes y programas de la educacin bsica con los programas de formacin de docentes de la educacin normal y los de actualizacin y capacitacin, se observa la necesidad de una revisin profunda por el desfase existente entre ellos, como ocurre claramente con la aplicacin del enfoque de competencias en la educacin bsica que apenas se est implementando en escuelas piloto a travs del plan de estudios 2012, en la formacin inicial de los docentes. Pero la reflexin sobre la articulacin y congruencia va ms all de emparejar los planes de formacin inicial docente con los de educacin bsica, puesto que es necesario detenerse a valorar si la formacin docente siempre debe estar completamente sujeta a los vaivenes de las reformas o transformaciones de la educacin bsica.
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Actualmente, el sistema educativo nacional aplica una Reforma Integral de la Educacin Bsica (RIEB), que busca la articulacin entre los diferentes niveles educativos que la conforman, alineada a planes de estudios de 2011. Debido a ello, desde el momento en que egresan de la licenciatura los noveles docentes, necesitan de capacitacin y actualizacin para el trabajo en el marco de la RIEB. Los programas de induccin a la prctica docente sirven para atender, en parte, algunos de los desfases, aunque actualmente estos programas no son generalizados ni sistemticos. Un ejercicio de los ms importantes que se desarrolla en el sistema educativo nacional, del cual se podra aprender, es la estructura de asesoras y acompaamiento que utiliza el Consejo Nacional de Fomento Educativo (Conafe) para dar seguimiento y apoyo a los jvenes instructores de los cursos comunitarios ms adelante se abunda en este tipo de atencin, a travs de reuniones peridicas y visitas a los centros escolares, que compensa la incipiente formacin de los instructores (seis meses de preparacin) con beneficios reflejados en los resultados educativos de los estudiantes, dado que sus logros acadmicos no se alejan o son mejores a los de sus pares que asisten a escuelas indgenas y, en algunos casos, a los de escuelas rurales28.
Ingreso y promocin de los docentes de educacin bsica en servicio
Aunque en Mxico existe un precedente de regulacin del ingreso al servicio docente asentado en el Compromiso Social por la Calidad de la Educacin, promovido en 2002, fue recin en 2008 que, mediante la firma de la Alianza para la Calidad de la Educacin (ACE)29 impulsada por el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educacin (SNTE) y el Gobierno Federal, se avanzara en el establecimiento de un concurso de oposicin para la obtencin de plazas de docencia en la educacin bsica. Dicho concurso const de la aplicacin del examen nacional de conocimientos y habilidades docentes el cual es una prueba de opcin mltiple al que las entidades federativas pueden sumar otros requisitos, como por ejemplo hablar una lengua indgena, y que sirve como un instrumento de seleccin de los mejores aspirantes a obtener las plazas de nueva creacin, aunque con la tendencia de que las plazas liberadas por jubilacin tambin sean ocupadas paulatinamente mediante este procedimiento. Respecto al examen:
En la convocatoria 2011/2012 se aplicaron 24 diferentes exmenes: preescolar, preescolar indgena, primaria, primaria indgena, espaol, matemticas, biologa, fsica, qumica, geografa, historia, ingls, formacin cvica y tica, telesecundaria, educacin fsica, educacin especial (docente), educacin especial (psiclogo), educacin tecnolgica, artes visuales, danza, msica teatro, enseanza musical y educacin inicial. El examen estandarizado de opcin mltiple contiene 80 preguntas. En general, el examen evala cuatro reas: 1) dominio de contenidos curriculares; 2)
De acuerdo con los resultados de los exmenes de la calidad y el logro educativos (Excale), en 3. de primaria el 74% de los alumnos de cursos comunitarios tuvieron un logro bsico o mayor en la asignatura de espaol; esto ocurre con el 73% de los alumnos de escuelas rurales y el 52% de los de escuelas indgenas (aplicacin 2010). En 6. de primaria, los alumnos con nivel de logro bsico o mayor fueron un 65% de cursos comunitarios, un 80% de escuelas rurales y un 46% de indgenas (aplicacin 2009), con brechas similares de logro en la asignatura Matemticas (INEE, 2012b). 29 La promocin de la ACE provoc fuertes movilizaciones en contra por parte de los profesores de varias entidades del pas, llevando a la segmentacin al interior del propio SNTE entre grupos disidentes e institucionales; esto se lee como una tctica interna del SNTE que fortalecera la toma de decisiones centralizada (OCE, 2009, El SNTE y la poltica educativa. Disponible en: www.observatorio.org/comunicados/EducDebate27_SNTE_4.html).
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habilidades intelectuales especficas; 3) competencias didcticas, y 4) normatividad, gestin y tica docente (LUNA Y OTROS, 2012, pp. 237-238).
Sin embargo, hasta 2013 an existan otros mecanismos de ingreso a la carrera docente, como la herencia de plazas de padres a hijos, siempre y cuando estos renan el perfil requerido o demuestren estar cursando tales estudios, como puede ocurrir en la prctica. En Mxico, la herencia de plazas es considerada por los profesores como una conquista sindical, que en los usos y costumbres es defendida como si se tratara de un derecho laboral. Ante esto, investigadores, autoridades, polticos y organizaciones civiles sealan que la reforma educativa iniciada en la administracin actual (2012-2018) da la oportunidad al Estado de recuperar la rectora de la educacin, en particular las atribuciones que el mismo Estado mexicano comparta con el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educacin (SNTE) sobre el ingreso al servicio docente, permutas, licencias y herencia de plazas Guevara Niebla (INEE), Romero Hicks (Senador de la Repblica), Chuayffet (Secretario de Educacin), Alberto Serdn (Mexicanos Primero) (Martnez, Nurit,10 de enero de 2013; Olson, Georgina, 4 de abril de 2013, y CNN Mxico, 19 de mayo de 2013). Tarea que no resulta fcil30 debido a que:
La presencia de sus lderes [del SNTE] en rganos de representacin poltica y de los gobiernos federal, estatales y locales, fortaleci el vnculo de la organizacin con diversos poderes fcticos de la nacin y extendi su poder poltico a espacios de decisin sustantivos para la orientacin de las polticas pblicas en el pas, a tal grado que hoy para comprender la naturaleza del SNTE, requerimos mirarlo ms como un organismo pblico que acta a la par que los partidos polticos con funciones en la poltica estatal que como una organizacin gremial limitada en su accin a la negociacin SEP-SNTE de los intereses laborales de sus agremiados (GNGORA, J. y LEYvA, M. A., 2008, p. 8).
En cuanto a la oferta y demanda de profesores, el proceso de ingreso al servicio docente tambin est condicionado por los espacios disponibles: 45.614 egresados de las reas de educacin y docencia (ciclo 2010/2011) es una cifra relativamente alta en comparacin con el nmero de plazas existentes, ya que del ciclo escolar 2009/2010 al 2010/2011 se incorporaron al servicio solo 25.672 docentes en todos los niveles de educacin bsica y media superior. Una vez que se ingresa al servicio docente, las promociones o ascensos (vertical) son realizados por puntaje obtenido en el escalafn docente31, el cual se asigna a travs de tres rubros: 1) conocimientos preparacin inicial y mejoramiento profesional (cursos, diplomados, especialidades o grados acadmicos), 2) antigedad y 3) aptitud iniciativa, disciplina y puntualidad.
La detencin de la lder sindical vitalicia del SNTE, Elba Esther Gordillo, por desvo de fondos de su organizacin, es analizada por Axel Didriksson como un cambio en el patrn de control sobre el magisterio, antes en manos de un grupsculo mafioso enquistado en un sindicato y auspiciado por distintos gobiernos, federal y estatales, y ahora concentrado en el aparato poltico burocrtico de la SEP (DIdRIKSSON, A., junio de 2013). 31 El escalafn de los trabajadores al servicio de la SEP, de 1973, mejor conocido como escalafn vertical o escalafn tradicional, se define como un sistema organizado para someter a concurso los ascensos de trabajadores de base. El ascenso se refiere a la promocin de una categora inferior a una categora superior y solo se da cuando se crean nuevas plazas o se liberan las ya existentes por renuncia, por jubilacin, por cese o por defuncin (SEP, s/f. Disponible en: http://ses2.sep.gob.mx/dg/dgespe/cuader/cuad12/4esca.htm).
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Estos son evaluados por la llamada Comisin Mixta de Escalafn, integrada por representantes de la SEP y SNTE. Adems del escalafn, existe un sistema de incentivos de promocin horizontal a travs del Programa Nacional de Carrera Magisterial creado en 1992, en el cual los profesores de educacin bsica participan de manera voluntaria e individual, cubriendo una serie de requisitos, de un fondo financiero fijo que se determina anualmente. Los factores evaluados para la obtencin de un nivel son cinco: 1) aprovechamiento escolar de los alumnos de acuerdo con resultados en exmenes estandarizados (50 puntos); 2) formacin continua determinada por la SEP, de las opciones puestas en el Catlogo Nacional que van desde cursos, talleres, especialidades hasta posgrados (20 puntos); 3) actividades cocurriculares dirigidas al fortalecimiento del aprendizaje de los alumnos, la integracin social, generacin de condiciones propias para el proceso educativo y un ambiente seguro y sano (20 puntos); 4) preparacin profesional evaluada mediante instrumentos o exmenes establecidos (5 puntos), y 5) antigedad en su funcin (5 puntos) (Comisin Nacional SEP / SNTE, 2011). Estos dos sistemas de promocin por escalafn (vertical) y carrera magisterial (horizontal) son administrados y evaluados de manera independiente, por lo que un docente puede tener un alto puntaje en escalafn pero ubicarse en los niveles ms bajos de carrera magisterial, y viceversa. Esto tiene fuertes implicaciones en la formacin continua de los docentes, dado que incentiva que los profesores participen en una gran cantidad de cursos buscando adquirir puntos en uno y otro sistema de promocin (aspecto sobre el cual se abundar en el siguiente captulo).
Formacin inicial e ingreso al servicio de instructores comunitarios para la atencin de poblaciones vulnerables
En Mxico existe otro esquema de formacin inicial e ingreso al servicio docente que opera en el caso de los cursos comunitarios del Consejo Nacional de Fomento Educativo (Conafe) desde 1971. El Conafe est encargado de atender a la poblacin de localidades menores a 500 habitantes, rurales, indgenas y, con frecuencia, de alta marginacin, as como a nios migrantes que residen en campamentos agrcolas y albergues. En este esquema, las labores docentes las desarrollan instructores comunitarios: jvenes egre sados de secundaria o bachillerato (niveles 2 o 3 del CINE), con edades de 15 a 18 aos, preparados mediante una capacitacin de seis semanas, a quienes se les da un seguimiento constante de su labor a travs de tutores y asesores pedaggicos. Al finalizar su servicio frente a grupo, el cual dura hasta dos ciclos escolares mximo, los instructores reciben una beca / subsidio de 30 o 60 meses de apoyo econmico para que, a su vez, continen sus estudios de bachillerato o superiores. Por regla general, estos jvenes no se reintegran al Conafe al completar sus estudios, lo que implica una tarea constante de capacitacin.
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El Conafe ofrece los servicios de educacin bsica (preescolar, primaria y secundaria) cuando logran reunirse grupos de entre cinco y 29 alumnos; ms all de ese mximo, la norma indica que la SEP tiene que hacerse responsable del servicio y crear una escuela. Los cursos comunitarios trabajan una metodologa multigrado, para lo cual existen planes, libros y materiales adecuados que permiten la atencin de grupos integrados por alumnos de diversas edades y grados de estudio. Adems de la educacin bsica, tambin ofrece servicios de educacin inicial (nios de 0 a 4 aos), escuela para padres y otros programas compensatorios de gestin escolar, asesora tcnico pedaggica, materiales y auxiliares didcticos y estmulos econmicos. En el ciclo escolar 2012/2013, el Conafe contaba con 78.175 figuras educativas: 41.444 en educacin comunitaria (preescolar, primaria y secundaria), 32.087 en educacin inicial y 4.644 apoyos pedaggicos, teniendo presencia en 63.746 localidades del pas (Conafe, 2013). Estructura y dimensin de la educacin bsica en Mxico Considerando todos los tipos de servicio existentes en la educacin bsica en Mxico, para el ciclo escolar 2011/2012, esta contaba con 1.186.764 docentes, que atendan a 25.782.388 alumnos en 36.563 escuelas. En los niveles de educacin preescolar (CINE 0) y primaria (CINE 1) los tipos de servicio son: escuelas generales, indgenas y cursos comunitarios (tabla 3.8). El servicio general es el ms comn en los niveles de la educacin bsica; el indgena se caracteriza por ser intercultural bilinge, y los cursos comunitarios son una forma de servicio emergente, como se explic antes. En educacin secundaria los tipos de servicio son cinco: escuelas generales, tcnicas, telese cundarias, para trabajadores y comunitarias. El plan de estudio de las secundarias es el mismo para todos los tipos de servicio. Las escuelas generales, tcnicas y para trabajadores se distinguen porque su planta docente est conformada por un equipo de profesores, donde cada uno es especialista en la o las asignaturas que imparte. Asimismo, en las secundarias tcnicas existe un nfasis en las habilidades tecnolgicas, que se refleja en la mayor carga horaria dada a los talleres; mientras que en las secundarias para trabajadores se ofrecen servicios a la poblacin mayor de 15 aos que ha concluido la primaria. En educacin secundaria los tipos de servicio son cinco: escuelas generales, tcnicas, telese cundarias, para trabajadores y comunitarias. El plan de estudio de las secundarias es el mismo para todos los tipos de servicio. Las escuelas generales, tcnicas y para trabajadores se distinguen porque su planta docente est conformada por un equipo de profesores, donde cada uno es especialista en la o las asignaturas que imparte. Asimismo, en las secundarias tcnicas existe un nfasis en las habilidades tecnolgicas, que se refleja en la mayor carga horaria dada a los talleres; mientras que en las secundarias para trabajadores se ofrecen servicios a la poblacin mayor de 15 aos que ha concluido la primaria.
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Tabla 3.8. Alumnos, docentes y escuelas por nivel educativo y tipo de servicio en Mxico 2011 / 2012
Nivel educativo Tipo de servicio General (1) Preescolar (CINE 0) Indgena Comunitaria Total General Primaria (CINE 1) Indgena Comunitaria Total General Tcnica Secundaria (CINE 2) Telesecundaria (2) Trabajadores Comunitaria Total Absolutos % Absolutos % Absolutos % Absolutos % Absolutos % Absolutos % Absolutos % Absolutos % Absolutos % Absolutos % Absolutos % Alumnos 4.146.594 88,1 398.188 8,5 160.763 3,4 4.705.545 13.944.880 93,5 850.360 5,7 114.179 0,8 14.909.419 3.097.925 50,2 1.733.419 28,1 1.277.222 20,7 29.108 0,5 29.750 0,5 6.167.424 Docentes 187.127 83,5 17.889 8,0 19.130 8,5 224.146 524.963 91,5 36.379 6,3 12.507 2,2 573.849 216.200 55,6 97.080 25,0 68.865 17,7 3.803 1,0 2.821 0,7 388.769 Escuelas 61.401 67,3 9.607 10,5 20.245 22,2 91.253 77.936 78,4 10.062 10,1 11.380 11,5 99.378 11.250 30,8 4.578 12,5 18.173 49,7 297 0,8 2.265 6,2 36.563
Fuente: INEE, clculos con base en las Estadsticas continuas del formato 911 (inicio del ciclo escolar 2011/2012), SEP-DGP. Notas (1) Incluye Centros de Desarrollo Infantil (Cendi). (2) Incluye 16 escuelas secundarias para migrantes, donde laboran 23 docentes y son atendidos 404 alumnos.
En el tipo de servicio de las telesecundarias, que en general se ubican en comunidades rurales y dispersas, existe un profesor por grupo encargado de dar todas las asignaturas, apoyado en herramientas tecnolgicas como la televisin y la Red Satelital de Televisin Educativa (Edusat). Finalmente, las secundarias comunitarias son otro tipo de servicio emergente que, como ya se expuso anteriormente, cuenta con un instructor que atiende a un grupo multigrado; en este caso, el instructor se ocupa de impartir todas las asignaturas a un grupo que suele estar conformado por alumnos de todos los grados que comprenden el nivel de secundaria. Las condiciones en las que los docentes desarrollan su trabajo se encuentran estrechamente vinculadas con el tipo de servicio al que estn adscritos. Las escuelas generales y tcnicas, por ejemplo, pueden ubicarse en su mayora en contextos urbanos, con mayor disponibilidad de servicios (agua potable y energa elctrica) e infraestructura; mientras que las escuelas indgenas o telesecundarias se hallan en poblaciones rurales y presentan mayores carencias. 133
La disponibilidad de recursos tecnolgicos y materiales didcticos tambin es diferenciada en cada contexto y limita el desarrollo de las competencias de los docentes y alumnos. Consideraciones finales El sistema de formacin inicial de docentes de educacin bsica, a pesar de que integra una gran diversidad de instituciones de educacin superior, sigue estando dominado por las escuelas normales. Las principales dificultades en la formacin inicial de los docentes se observa en la desarticulacin entre los programas de formacin docente y los planes de estudios de la educacin bsica. Desarticulacin que requiere ser atendida mediante procesos de induccin y cursos de capacitacin o actualizacin que les permitan a los noveles docentes integrarse a la prctica educativa en mejores condiciones. La sistematizacin y generalizacin de esfuerzos de induccin al servicio del profesorado, frente al perodo de prcticas en las escuelas que los docentes reciben en los ltimos semestres de su carrera pueden perder efectividad dado que los estudiantes muy pocas veces realizan sus estancias en escuelas cuyos contextos y estructura organizativa se asemeja a aquellas a las que se integrarn una vez que logren incorporarse al sistema educativo nacional. Aunado a los procesos de induccin, el sistema educativo nacional, en su programa de atencin a las poblaciones vulnerables, encuentra evidencias sobre el favorable impacto que tiene el asesoramiento y acompaamiento continuo a los instructores comunitarios; estas prcticas permiten coadyuvar una formacin ya sea incipiente, o bien, en el caso de los docentes poco pertinente a los requerimientos de la prctica.
El caso de Uruguay32
Antecedentes Desde el punto de vista institucional, el sistema educativo uruguayo se diferencia del comn de los pases en los cuales los ministerios de Educacin se encuentran directamente encargados del diseo y ejecucin de las polticas educativas. Una de esas particularidades es la existencia de dos entes autnomos consagrados en la Constitucin de la Repblica. Son ellos:
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El Estudio de Caso Uruguay para el captulo 3, fue coordinado por el Mag. Gabriel Errandonea Lennon, responsable del rea de Investigacin y Estadstica de la direccin de Educacin del Ministerio de Educacin y Cultura de Uruguay. La autora corresponde a la Mag. Margarita Luaces, Directora del Instituto de Perfeccionamiento y Estudios Superiores (IPES), dependiente del Consejo de Formacin en Educacin de la Administracin Nacional de Educacin Pblica. Cont con la colaboracin tcnica del Mag. Rafael Rey y de la Mag. Nancy Per, docentes de la Unidad Acadmica del Pro Rectorado de Enseanza de la Universidad de la Repblica.
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La Administracin Nacional de Educacin Pblica (ANEP), que rige la educacin pblica en los niveles inicial, primario, medio, tcnico y, hasta la aprobacin de la nueva Ley de Educacin (Ley 18.437) en 2008, la formacin docente. La Universidad de la Repblica (UdelaR), regida por la Ley 12.549 del 29 de octubre de 1958, que regula la educacin pblica universitaria.
Tanto la Universidad de la Repblica como la ANEP, que tienen autonoma en acciones y decisiones en materia educativa, estn reguladas en la Constitucin de la Repblica (artculos 202 y siguientes) y sometidas a los organismos de contralor del Estado.33 Algunos signos particulares del proyecto fundacional de la formacin docente en Uruguay En el Uruguay, la formacin de docentes para los distintos niveles de educacin fue concebida en diferentes momentos histricos, respondiendo a propsitos desiguales. A partir de las ideas declaradas de Jos Pedro Varela, la sociedad uruguaya construy un sistema de educacin primaria que cubri el espacio social y geogrfico nacional, cumpliendo con la integracin nacional, la alfabetizacin de la poblacin y la educacin de los nios a nivel primario. El sistema form adems sistemticamente a su cuerpo docente, elaborando su estructura organizacional y otorgando carcter profesional a sus profesores. El tipo de formacin ofrecida permiti que la educacin primaria actuara como un verdadero agente socializador y de integracin cultural en una sociedad segmentada segn grupos sociales originarios de inmigraciones de las ms variadas procedencias, lenguas y culturas. Con el sistema de formacin de docentes para el nivel medio ocurri un proceso diferente, determinado sobre todo por el hecho de que la enseanza media naci en Uruguay a fines del siglo XIX, como instancia preparatoria para los estudios universitarios. Originalmente, bajo jurisdiccin de la Universidad de la Repblica como su seccin preparatoria, se trat de una educacin dirigida a preparar al grupo de jvenes que luego desarrollaran estudios universitarios. Tutelado luego por el Consejo de Educacin Secundaria, el nivel de enseanza evolucion a lo largo del siglo XX hacia una educacin de masas, sometido a mltiples exigencias y demandas por parte de los diferentes segmentos de la sociedad en relacin al papel que deba cumplir. En cuanto a la formacin de los docentes para el nivel medio, puede afirmarse que la falta de definicin de perfil para la formacin de docentes acompa la falta de perfil para la enseanza secundaria, colocada a medio camino entre la educacin primaria y terciaria. Recin en el ao 1951 el pas contar con su primer instituto de formacin de profesores, el que hasta la dcada de 1970 ser la nica institucin nacional que atendera en forma exclusiva la formacin de docentes para la enseanza media.
33
Tribunal de Cuentas, Tribunal de lo Contencioso Administrativo, etctera.
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Tal como lo seala la historia, las instituciones formadoras tanto para la formacin de maestros de educacin primaria como de profesores de educacin media, fueron en sus inicios dependientes de los consejos de Educacin respectivos. Sin embargo, el correr del siglo XX se consolid el proceso de independencia de estos consejos, constituyndose en un sistema con identidad propia. La independencia de la formacin docente del subsistema destinatario elev la formacin docente en su conjunto a su necesaria consideracin como nivel terciario de educacin, ampliando las exigencias previas de ingreso.34 La formacin de docentes para los diferentes niveles del sistema educativo formal La formacin de docentes en el Uruguay para los diferentes niveles del sistema educativo formal, se realiza en la actualidad en dos sectores.
El sector pblico, a travs de centros de formacin docente terciarios, no universitarios, dependientes (en el presente y hasta la implementacin definitiva del Instituto Universitario de Educacin, IUDE) del Consejo de Formacin en Educacin, y en la Universidad de la Repblica (en programas de formacin de docentes universitarios y formacin de licenciados en Educacin Fsica, que quedan habilitados a desempearse en ANEP). El sector privado, en instituciones privadas de carcter terciario no universitario y en el mbito de institutos y universidades privados.
Es importante sealar que la formacin de docentes se incluye mayoritariamente en el mbito de la ANEP y, secundariamente, en el resto de las instituciones (pblicas o privadas). En funcin de ello, nuestro informe se centrar en especial en este mbito, aunque corresponde sealar que todos ellos, segn la Ley de Educacin 18.437, formarn parte de la educacin terciaria (constituida por la Universidad de la Repblica, el Instituto Universitario de Educacin y los institutos de educacin terciaria).35
La situacin de transicin hasta la instalacin del IUDE
El Instituto Universitario de Educacin (IUDE) fue creado por la actual Ley de Educacin36 con el propsito de desarrollar actividades de enseanza, investigacin y extensin, y su finalidad es la formacin de maestros, maestros tcnicos, educadores sociales y profesores.
Se seala tambin que este hecho al mismo tiempo aument paulatinamente la distancia entre subsistemas interdependientes, dilatando la brecha producida entre la formacin recibida y la realidad educativa de destino. El normalismo, como identidad y matriz fundante del magisterio, mantendr permanencia a travs del tiempo. Por su parte, el profesorado se sostendr en sus mandatos fundacionales (formacin de grado, formacin continua de profesores, formacin de sus cuadros docentes e investigacin), pero la exigencia de formacin profesional como requisito indispensable de actuacin permanecer en un debe que hasta hoy persiste. 35 Ley 18.437, artculo 79. 36 Ibd., artculo 84.
34
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Sin embargo, en tanto no se encuentre en funcionamiento, la ley en sus disposiciones transitorias faculta al Consejo Directivo Central de la ANEP a adoptar las decisiones que correspondan para mantener a su cargo la continuidad de la formacin y el perfeccionamiento docente.37 El 24 de junio de 2010, por Acta Extraordinaria N. 5 Resolucin N. 1 del Consejo Directivo Central de la ANEP, se dispuso que en el mbito de la ANEP funcionara un rgano desconcentrado denominado Consejo de Formacin en Educacin (CFE). Actualmente, es misin del CFE:
Asegurar la continuidad y superacin de la calidad educativa de las acciones de formacin de grado y posgrado de docentes y educadores. Contribuir al desarrollo profesional permanente de los docentes y educadores en servicio. Concretar la instalacin e implementacin del Instituto Universitario de Educacin. Profundizar y consolidar el ejercicio de las tres funciones universitarias esenciales: enseanza, investigacin y extensin. Cooperar en la construccin de una nueva institucionalidad educativa universitaria desplegada en el territorio nacional en el marco de una perspectiva innovadora y de pertinencia social.
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Ibd., Disposiciones transitorias, ttulo VI, numeral H.
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Formacin inicial y acceso a la docencia

La oferta educativa de formacin docente
Como sealamos en el apartado anterior, la formacin de docentes en el Uruguay para los diferentes niveles del sistema educativo formal se realiza en el sector pblico y en el sector privado (en su mayora en el mbito correspondiente a la ANEP). No obstante, se researn brevemente todos los mbitos.
INSTITUCIONES dEL SECTOR pBLICO INvOLUCRAdAS EN LA FORMACIN dE dOCENTES
Centros de Formacin Docente dependientes del CFE de la ANEP38. Se trata de los institutos de formacin docente ubicados en todo el territorio nacional. En Montevideo estn el Instituto de Profesores Artigas (IPA), los institutos normales (IINN), el Instituto Normal de Enseanza Tcnica (INET) y el Instituto de Perfeccionamiento y Estudios Superiores (IPES), mientras que en el interior del pas, los institutos de formacin docente (IFD) y los centros regionales de profesores (CerPs).
Tabla 3.9. Centros de formacin docente dependientes del CFE de la ANEP en Uruguay
Formacin ofrecida Formacin de maestros (educacin primaria) Formacin de profesores (educacin media) Formacin de maestros tcnicos (educacin tcniMontevideo co profesional) Educacin permanente y formacin de posgrados docentes Formacin de profesores (educacin media) Interior del pas Formacin de maestros (educacin primaria) Formacin de profesores* (educacin media) * En algunos institutos la formacin de profesores se ofrece en modalidad presencial en algunas especialidades, y en otros, en modalidad semipresencial Ubicacin Institucin Institutos normales (IINN) Instituto de Profesores Artigas (IPA) Instituto Normal de Enseanza Tcnica (INET) Instituto de Perfeccionamiento y Estudios Superiores (IPES) Centros regionales de profesores (CeRPs) Institutos de formacin docente (IFD)
Universidad de la Repblica39. La Universidad de la Repblica, a diferencia de lo que ocurre en los institutos de formacin docente antes tratados, no forma docentes con ttulos habilitantes especficos para el dictado de clases en el sistema ANEP.40 Sin embargo, de hecho, egresados y estudiantes universitarios ejercen docencia en algunos de sus niveles, bien por insuficiencia de egresados de la ANEP, por circunstancias particulares determinadas por los requisitos de algunos de los niveles educativos (nivel medio y superior
La ANEP es un ente autnomo con personera jurdica creada por la Ley 15.739 del 28 de marzo de 1985, que funciona de conformidad a los artculos 202 y siguientes de la Constitucin de la Repblica y de la Ley 18.437. Se encuentra integrada por el Consejo Directivo Central, los consejos de Educacin Inicial y Primaria, de Educacin Media Bsica y Educacin Media Superior y de Educacin Tcnico Profesional (UTU). 39 En servicios universitarios que desarrollan carreras que incluyen docencia. 40 De acuerdo a su Ley orgnica (Ley 12549/58) la UdelaR es una persona jurdica pblica que funciona como ente autnomo. No necesita autorizacin expresa del parte del poder central para modificar su estructura, crear nuevas carreras, modificar planes, contratar docentes, etc. La estructura acadmica de la UdelaR se organiza en cinco reas de conocimiento: Artstica, Agraria, Cientfico tecnolgica, Salud y Sociales y Humanas. Abarca 27 servicios (facultades, escuelas y sedes en el interior del pas), ofrece ms de 200 ttulos de grado y posgrado, desarrolla cursos de educacin permanente para los graduados y cursos de formacin pedaggica que se concretan especialmente en las Unidades de Apoyo a la Enseanza (UAE) y cuentan con el apoyo de a Comisin Sectorial de Enseanza (CSE).
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en formacin docente) o cubriendo reas para las cuales no existe formacin especfica en el sistema ANEP (por ejemplo, Educacin Fsica). En relacin a la formacin vinculada a la docencia en la ANEP, se hace especial referencia (en el nivel de grado) al Instituto Superior de Educacin Fsica (ISEF) (integrado al rea Ciencias de la Salud) y a la Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educacin (en el rea Ciencias Sociales y Humanas), que ofrece en sus carreras universitarias la opcin docencia. De ambas, solo el ISEF tiene sedes de formacin en el interior del pas. Importa tambin sealar que la educacin impartida en el sector pblico (ANEP y UdelaR) es gratuita41.
INSTITUCIONES dEL SECTOR pRIvAdO INvOLUCRAdAS EN LA FORMACIN INICIAL dE dOCENTES
Las instituciones privadas se ordenan en tres categoras: universidades42, institutos universitarios e institutos terciarios no universitarios. En trminos generales, han sido habilitadas y acreditadas como tales (al igual que sus planes de estudio, organizacin, etc.) mediante los procedimientos que regula el Decreto 308/95. Universidad de Montevideo. Fue reconocida como institucin universitaria en el ao 1997 (resolucin 358, del 29 de abril de 1997). Es una asociacin civil sin fines de lucro que recoge como antecedentes las actividades realizadas por el Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo (IEEM). Desde el ao 2009, la carrera de Profesorado de Educacin Media tiene la habilitacin del CODICEN en las especialidades Historia, Filosofa, Matemticas, Literatura e Ingls (Acta 56, resolucin 59, del 13 de agosto de 2009). Instituto Universitario de la Asociacin Cristiana de Jvenes. En el Instituto Universitario de la Asociacin Cristiana de Jvenes (IUACJ), privado, reconocido por el Ministerio de Educacin y Cultura, se integra la Facultad de Educacin Fsica. Hasta la fecha no ha realizado gestin ni tramitacin alguna para obtener habilitacin o reconocimiento como institucin de formacin docente. En ella se imparte la Licenciatura en Educacin Fsica, Recreacin y Deporte. El reglamento de la actividad acadmica general (2001) expone en su artculo 1. que en el IUACJ se desarrollarn programas educativos de nivel de grado (licenciatura), de posgraduacin (programas de educacin continua, profesionales y acadmicos), de extensin y de investigacin. Tambin se integran en la categora de institutos terciarios no universitarios el Instituto Mara Auxiliadora (IMA), dedicado a la formacin magisterial, ubicado en el departamento de CaneEn el caso particular de la UdelaR, el artculo 66 expresa que los estudiantes que cursen estudios en sus diversas dependencias no abonan derechos de matrculas, examen ni ningn otro derecho universitario. Los ttulos y certificados tambin se expiden libres del pago de todo derecho. 42 La Ley 16.736 del 5 de enero de 1996 establece que se reserva el uso de la denominacin Universidad o sus derivados , as como atribuir el carcter superior a la enseanza que impartan y aplicar a los ttulos y certificados que expidan las denominaciones de licenciatura, maestra, magster y doctor o sus derivados, a las instituciones privadas cuyo funcionamiento hubiera sido autorizado de conformidad a las normas vigentes (artculo 380).
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lones y habilitado por la Ordenanza 14 (Resolucin Interna 6/182/77, expediente 1/811/75), al que a partir del presente ao se suma el Instituto de Formacin Docente Elbio Fernndez, con oferta de formacin magisterial. En sntesis, en el marco de la ANEP, el CFE es el organismo directamente involucrado en las regulaciones y en la formacin docente inicial y permanente. Asimismo, supervisa la formacin docente en instituciones privadas terciarias, as como la que se ofrece en el mbito universitario privado (Universidad de Montevideo) cuyas carreras fueran recientemente habilitadas por el Consejo Directivo Central de la ANEP (acta 56, resolucin 59, del 13 de agosto de 2009). Con la aprobacin de la Ley General de Educacin 18.437 y la derogacin de la 15.739, la habilitacin y fiscalizacin de los institutos de formacin docente quedan excluidas del mbito de la ANEP. El artculo 59 de la nueva norma otorga a la ANEP establecer lineamientos generales para la supervisin y fiscalizacin de los institutos privados habilitados de educacin inicial, primaria, media y tcnico profesional, siguiendo los principios generales establecidos en la ley, los criterios establecidos por el Consejo Directivo Central y cada Consejo de Educacin, y con participacin de representantes de las instituciones de educacin privada. Sin embargo, en tanto no se encuentre en funcionamiento el IUDE y en relacin a las instituciones formadoras de docentes, las disposiciones transitorias de la Ley 18.437 facultan al Consejo Directivo Central de la ANEP a adoptar las decisiones que correspondan para mantener la continuidad de la formacin y el perfeccionamiento docente a su cargo43. Requisitos para el acceso a la formacin inicial
Programas y reformas curriculares
En el presente, el nivel de formacin docente de la ANEP constituye un sistema de formacin docente integrado. En el ao 2005, la fragmentacin curricular era su caracterstica ms sobre saliente. La misma resultaba de la suma de planes y modalidades diversas, por un lado, y del proceso de construccin de los mismos y de la escasa participacin de los involucrados44, por el otro. A esta realidad se sum el desafo de incorporar instituciones formadoras que haban gozado de dependencia jerrquica diferente en pasadas administraciones. La fragmentacin generaba, a su vez, diversidad de niveles, criterios y prcticas educativas.Ante este esta do de situacin, se plantearon los siguientes objetivos prioritarios:
Toda la reglamentacin de la ANEP en referencia a la habilitacin de instituciones privadas est incluida en la Ordenanza 14 de 1995 (acta 86, resolucin 20, del 19 de diciembre de 1994). 44 Durante la dcada de 1980, y con el retorno a la democracia, se iniciaron los primeros procesos de transformacin curricular, incluyendo en instancias participativas de definicin a docentes en la elaboracin de los lineamientos curriculares. Si bien escasas o insuficientes, estas iniciativas generaron antecedentes, experiencia y conocimiento acumulado instalado en un momento de necesidad de cambio. Una dcada despus, las reformas educativas modificaron el escenario.
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Integrar activamente a todos los actores involucrados en la formacin docente, construyendo un sistema nacional de formacin docente integrado. Recomponer la unidad del este sistema, dotando a la formacin docente del estatus y coherencia acadmica. Extender en un continuo la formacin docente inicial y la formacin permanente de los docentes.
A diferencia de otros momentos histricos, se tuvo en cuenta la importancia de considerar a la formacin docente como un todo, capaz de permitir la articulacin horizontal de las instituciones que la conforman, as como la articulacin con la comunidad y el contexto sociocultural.
Elaboracin de un plan unificador para la formacin docente de grado (Plan 2008)
Aunado en un nico sistema, la formacin de maestros y la formacin de profesores comparten el diseo curricular de las asignaturas ubicadas en un ncleo profesional comn, en la firme conviccin de que la docencia es una profesin en s misma, con un alto grado de especificidad capaz de integrar la complejidad de sus campos de ejercicio: saber qu ensear y cmo hacerlo, reconociendo a quienes se ensea y sin descuidar el fundamento del para qu, en todas estas acciones. Se construye de esta forma un plan que rene dos vertientes: la actualizacin de conocimientos que aproximan al futuro y las trayectorias de intercambio con otros campos de saber, en salvaguarda de las especificidades epistemolgicas y profesionales inherentes a las diferentes carreras profesionales (maestro, profesor o maestro tcnico). El Plan 2008 se encuentra vigente en todas las instituciones formadoras de docentes pblicas dependientes del CFE, as como en dos instituciones privadas: el Instituto Mara Auxiliadora, que ofrece formacin magisterial, y la Universidad de Montevideo, en la formacin de profesores. Desde su implementacin a la actualidad, el Plan ha sido ajustado y evaluado por el CFE con el propsito de realizar las modificaciones necesarias en el proceso de transicin hacia la constitucin del futuro nivel universitario que tendr la formacin docente. Asimismo, se ha incorporado a la formacin docente la carrera de Educador Social, que se propone formar profesionales de la educacin con una titulacin de grado de carcter terciario (y de futuro universitario) con slidos conocimientos sociopedaggicos y culturales, que le posibiliten el desarrollo de acciones educativas en contextos sociocultares e institucionales diversos, as como la formulacin y ejecucin de programas y proyectos de investigacin sobre las prcticas socioeducativas que dan fundamento, entre otras, a acciones de extensin. Por otra parte, y al igual que en los diferentes niveles del sistema educativo formal, se han integrado al currculo de formacin docente inicial las temticas de carcter transversal sostenidas
141
por programas centrales dependientes del Consejo Directivo Central de la ANEP. Son ellos Educacin Sexual, Polticas Lingsticas, Derechos Humanos e Integracin de las TIC. En la propuesta curricular de formacin inicial en Uruguay merece destacarse la relevancia que cobra la concepcin de la unidad didctica / prctica docente, que se extiende durante los cuatro aos de formacin. La didctica, en el componente formativo del profesional docente, surge sobre tres bases fundacionales:
La prctica docente, que tiene como finalidad adquirir aptitud para ensear, conocer el medio educacional, penetrarse de las necesidades y fines de la enseanza.45 La triada formativa docente de didctica / docente adscriptor / practicante, que conjuga los esfuerzos formativos y que tiene como fundamentacin: El sentido del practicum en la formacin inicial tiene que ver tanto con el conocimiento del contexto en que los futuros docentes desarrollarn su trabajo con la necesidad de que, a travs del contacto con la realidad de la enseanza, comiencen a construir y desarrollar su pensamiento prctico, aquel que orientar y gobernar tanto la interpretacin de la realidad como la intervencin educativa. Es esta segunda meta la sustantiva, la que aporta significado a la primera.46 La especificidad de la didctica en cada nivel educativo y en cada campo disciplinar.
Estos pilares fundacionales de la didctica / prctica docente se han mantenido inalterados en la estructura curricular de casi todos los planes de estudio vigentes hasta la poca, ms all de las diferencias en la filosofa educativa implcita en cada uno de ellos y las diversas perspectivas tericas interpretativas La formacin bifronte de los docentes que se propone desde esta unidad encuentra un sentido identitario supremo en los centros de formacin docente, ya que en el contexto real y desde el nivel acadmico, la didctica es ms que una asignatura, es la bisagra natural del sistema de formacin, y asume una multidimensionalidad real articuladora de la formacin pedaggica, especfica y prctica desde el centro configurador de su temtica47. Perfiles sociodemogrficos. Matriculacin y egresos de la formacin docente
Matriculacin
La matrcula de formacin docente supera los 20.000 estudiantes. Se observa a continuacin la evolucin en el perodo 2000-2011, discriminado segn tipo de oferta y reas (Montevideo e interior).
GROMpONE, M. (1952). ANGULO, F. (1993). 47 LUACES, M. (2002).

45 46
142
Grfico 3.1. Alumnos matriculados en formacin en educacin en Uruguay, por ao lectivo y segn tipo de oferta 2000 / 2011
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0 Formacin Docente Total Profesorado IFD Magisterio Profesorado CERP Maestro Tcnico INET
2000 13.166 7.252 4.488 1.319 107
2001 14.788 8.073 5.002 1.556 157
2002 16.610 9.499 5.205 1.764 142
2003 19.298 10.543 6.652 1.980 123
2004 20.968 12.622 6.207 1.972 167
2005 20.435 12.376 6.915 977 167
2006 21.175 13.787 5.863 1.490 35
2007 21.992 13.430 7.001 1.494 67
2008 22.108 13.357 6.761 1.923 67
2009 20.391 10.419 7.053 2.430 489
2010 20.191 11.175 6.082 2.804 130
2011 20.919 11.050 6.373 3.160 134
Fuentes: Anuario Estadstico de Educacin 2011, rea de Investigacin y Estadstica de la Direccin de Educacin del Ministerio de Educacin y Cultura de Uruguay, p. 118. Disponible en: http://educacion.mec.gub.uy/.
Grfico 3.2. Alumnos matriculados en formacin en educacin en Uruguay, por ao lectivo y segn grandes reas 2000 / 2011
13.000
11.000
10.843
10.894 10.520
11.130
11.340
11.444
11.223
11.476 11.085
10.652 10.072
9.000
10.664
9.915
10.045 9.168 9.241
8.500 7.614 6.756 8.252 8.455
9.106
7.000
7.174
6.410 Montevideo
5.000
Resto del Pas
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
143
Egresos
En el ao 2012, la Consultora CIFRA, a solicitud del Consejo de Formacin en Educacin, abord el estudio de los factores que influyen en la duracin de las carreras de formacin docente, el rezago, el abandono, la desercin y el estudio de los egresos. Para ello analiz la trayectoria educativa de dos cohortes de estudiantes (2005 y 2008). La muestra estuvo conformada por nueve instituciones: centros regionales de profesores (CERP) del suroeste (Colonia) y litoral (Salto); los institutos de formacin docente (IFD) de Durazno, Melo, Pando y Paysand; el IPA; los institutos normales Mara Stagnero de Munar y Joaqun R. Snchez de Montevideo, y el Instituto Normal de Enseanza Tcnica (INET).
Grfico 3.3. Egresos de formacin en educacin en Uruguay, por ao lectivo y segn tipo de curso 2000 / 2011
1.800
1.500
1.200
900
600
300
Magisterio Profesorado IFD Profesorado CERP
2000 1.437 418 184
2001 1.560 478 203
2002 1.141 487 284
2003 1.141 472 300
2004 1.282 404 352
2005 1.414 434 309
2006 1.344 386 322
2007 1.107 413 262
2008 856 395 172
2009 709 315 184
2010 683 362 195
2011 699 356 228
El estudio establece que, a pesar de que la mayora de los estudiantes de formacin docente elige la docencia por vocacin, la carrera no constituye su nico compromiso, pues la mayora de los estudiantes tiene otras obligaciones o prioridades. En cuanto a las causas del rezago estudiantil, se identifican tres factores: las caractersticas de los estudiantes, los contextos socioeconmicos de donde provienen y el sistema educativo en s mismo, aunque estos problemas no afectan solamente a la formacin docente sino a todo el sistema educativo terciario. Segn el Anuario Estadstico 2010, del Ministerio de Educacin y Cultura, el egreso de las carreras de grado es aproximadamente igual a un cuarto del total de ingresos. El informe agrega que la mayora de los entrevistados, de los docentes que participaron en los grupos e incluso muchos alumnos, piensan que el capital cultural inicial de los
144
estudiantes de formacin docente es bajo, y que las nuevas generaciones tienden a contar con menos capital cultural que las anteriores. Esta situacin, como las de rezago y desercin, no es exclusiva de la formacin docente, sino que afecta a todas las instituciones de formacin terciaria. Pero en la formacin docente esto plantea un problema especfico: se forma a los futuros formadores. Si los docentes que egresan no logran recuperar lo que no tenan en trminos de bagaje cultural durante los cuatro aos de formacin docente, eso significa que los nuevos docentes tendrn menos capital cultural para transmitir a las nuevas generaciones, y ser muy difcil revertir una tendencia negativa que afecta a toda la sociedad. Destaca adems que el deterioro del capital cultural probablemente es ms acentuado en la formacin docente que en otras instituciones terciarias, porque el pblico que recluta tiende a provenir de estratos socioculturales y econmicos algo ms bajos que el pblico que atraen otras instituciones terciarias. Este fenmeno lo explica en parte por la alta proporcin de estudiantes del interior, donde es mayor el porcentaje de hogares de sectores medio y medio bajo que en Montevideo. Se seala que el factor que ms incide en el rezago de los estudiantes no es su capital cultural sino la edad y la situacin personal al momento de inscribirse en la carrera. Son pocos los que ingresan a formacin docente cuando terminan el bachillerato o a los 18 aos. La mayora entra unos aos despus, cuando ya est inserto en el mercado laboral, tiene compromisos familiares o est estudiando otra carrera. Dos datos confirman esto: entre los que se recibieron, ms de la mitad empez su carrera con 18 o 19 aos; y entre los que abandonaron, ms de la mitad comenz la carrera con ms de 23 aos. En ese sentido, el trabajo es el factor de ms peso en el rezago y el abandono; un alto porcentaje de estudiantes trabaja y tiene obligaciones familiares que se vuelven incompatibles con un sistema rgido. Y esto se potencia porque la mayora no comienza su carrera docente antes de los 20 aos. Buena parte de los estudiantes necesita trabajar porque no tienen un respaldo familiar que le permita dedicarse solo a estudiar. A eso se suma que un grupo importante de estudiantes hace otros cursos y carreras durante su trayectoria en los centros de formacin, o lo ha hecho previamente y actualmente ejerce esa otra profesin o tarea. Mirando a futuro, parecera importante pensar en sistemas de formacin docente ms flexibles y ms acompasados al pblico adulto que asiste. En esta lnea, la creacin de un instituto universitario con una lgica ms similar a los sistemas universitarios que hay hoy en el Uruguay y el mundo podra ayudar a obtener mejores resultados. Becas y programas que atienden la situacin de los estudiantes La ANEP proporciona a los estudiantes de los institutos dependientes de la Direccin de Formacin Docente una beca de ayuda econmica, a quienes acrediten que la necesitan para po-
145
der realizar sus estudios. Para el otorgamiento de las mismas se tiene en cuenta (segn el cupo para todos los institutos), la situacin socioeconmica y la escolaridad. Asimismo se determina que para poder obtenerla el alumno no podr contar con otra beca o ser pasante de alguna dependencia de formacin docente. Para ello existe un reglamento de becas en el que se establece que el sistema constituye una poltica pblica que tiene como finalidad promover el acceso, la permanencia y el egreso en tiempo de los estudiantes cuyas condiciones sociales requieran apoyo para estos fines. Las becas con prestaciones que pueden asumir diversas modalidades, segn los objetivos que se promuevan, la asignacin presupuestal dispuesta, las necesidades detectadas del estudiantado y las posibilidades de implementacin del servicio. Sin prejuicio que a futuro puedan definirse otras categoras, las contempladas actualmente son: a) becas de asignacin econ mica; b) becas de residencia, alimentacin y transporte; c) becas de alimentacin; d) becas de transporte; f) becas de residencia, y g) profundizacin de desarrollo acadmico. Por otra parte, el Programa Compromiso Educativo, enmarcado en el Programa Uruguay Estudia48, atiende la problemtica vinculada al descenso en los egresos de formacin docente. Dado que una de las posibles explicaciones de lo que sucede tiene que ver con que gran parte de los estudiantes deben trabajar para poder solventar su carrera, y esto dilata la culminacin de los estudios y extiende la carrera por varios aos, la coyuntura econmica actual del pas hace que sea imperioso atacar las causas del desempleo estructural, ayudando a que los estudiantes de formacin en educacin se mantengan en el sistema. Por ello, se ha considerado que adems de incluir un componente de apoyo econmico, se pueda brindar el apoyo acadmico y la flexibilidad necesaria para lograr el egreso de los estudiantes. La poblacin destinataria de este programa la constituyen estudiantes de cualquier plan que hayan cursado y les resten aprobar para culminar la carrera hasta diez asignaturas en el caso del magisterio, y hasta cinco asignaturas en el caso del profesorado, incluyendo talleres, seminarios y memoria de grado en el caso del Plan 2005 o anlisis pedaggico de la prctica docente del Plan 2008. El acceso a la docencia. Insercin y preparacin de los noveles
Condiciones de ingreso a la docencia
El artculo 69 de la Ley 18.437 establece que el Consejo Directivo Central de la ANEP, previa consulta a los consejos y al Instituto Universitario de Educacin, aprobar el estatuto docente y del funcionario, de acuerdo a las siguientes bases:
48
El Programa Uruguay Estudia (PUE) est coordinado por el Ministerio de Educacin y Cultura (MEC) que preside la Comisin Directiva (CD) integrada por representantes del MTSS, MEF, OPP, ANEP, UdelaR y CND.
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Para el ejercicio de cargos docentes, administrativos y de servicio ser preciso acreditar 18 aos de edad cumplidos y estar inscriptos en el Registro Cvico Nacional (sin perjuicio de lo establecido en el artculo 76 de la Constitucin de la Repblica). Los maestros de educacin inicial, primaria y los profesores de educacin media bsica debern poseer el respectivo ttulo habilitante. El sistema de concurso ser de precepto para ocupar en efectividad cualquier cargo docente as como ser obligatorio para el ingreso y ascenso del personal administrativo.
En el sistema pblico, el ingreso al ejercicio de la docencia en la ANEP se encuentra regulado en el Estatuto del funcionario docente - Ordenanza 45 (aprobado por acta 68, resolucin 9, del 20 de diciembre de 1993, y modificado por las resoluciones del Consejo Directivo Central al 31 de julio de 2008). Los estatutos establecen que en el Uruguay son requisitos para ejercer la funcin docente:
Acreditar 18 aos cumplidos de edad y estar inscripto en el Registro Cvico Nacional. Acreditar aptitud fsica y mental mediante certificado mdico expedido por autoridad oficial. No tener antecedentes penales ni morales que inhabiliten para la funcin docente. Mantener una conducta acorde con los fines del organismo y las obligaciones del cargo. Haber prestado juramento de fidelidad a la bandera nacional y dado cumplimiento a las normas del sufragio obligatorio, as como a otros requisitos legales y reglamentarios que correspondan. Poseer ttulo habilitante para los maestros de educacin primaria y de adultos. Para los dems subsistemas, poseer ttulo docente o, en su defecto, probada idoneidad en la especialidad, la que se acreditar de acuerdo con las normas establecidas en el estatuto.
Existen dos formas de ejercer la docencia: directa e indirecta. Se considera que se ejerce do cencia directa cuando el docente se desempea en relacin continua e inmediata con el alumno. Se considera de docencia indirecta, en cambio, las actividades que impliquen funciones de direccin, orientacin y supervisin, u otras ejercidas fuera de la relacin directa enseanza / aprendizaje. En el desempeo institucional, los docentes podrn tener carcter efectivo, interino o suplente. El docente efectivo es el titular del cargo; el interino es el que se desempea en un cargo sin titular, por vacancia definitiva en el transcurso del ao docente, y suplente es el que se desempea en un cargo cuyo titular se encuentra transitoriamente impedido de ejercerlo. La efectividad implica el desempeo de la docencia en forma regular y estable, de acuerdo con las normas previstas por la ley, el estatuto y reglamentaciones complementarias. El carcter efectivo puede ser adquirido mediante concurso por:
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Los egresados de los institutos de formacin docente, oficiales o habilitados, con ttulo de Maestro de Educacin Primaria, Profesor de Educacin Media, Maestro Tcnico de Educacin Media y Profesor de Educacin Fsica, y por quienes hayan obtenido revlida de ttulo docente extranjero. Los docentes no titulares habilitados para concursar. Este inciso no rige para educacin primaria y maestros de adultos. Las personas calificadas en concurso de oposicin libre en los casos en que existan horas o cargos vacantes (no rige para educacin primaria).
Por otra parte, la docencia no efectiva, en carcter interino o suplente, podr ser ejercida adems por:
Los egresados de los IFD que se inscriben en los registros establecidos y normas concordantes y que:
hayan generado derecho a cargo mediante concurso sin adquirir efectividad por no existir vacante o haberse abstenido de hacer opcin; no hayan generado derecho a cargo por no haber concursado o no haber alcanzado el puntaje correspondiente.
En educacin secundaria y tcnica, las personas que acreditan competencia en la respectiva asignatura y hayan completado como mnimo los estudios de educacin media o, en su caso, posean ttulo de Tcnico Agropecuario otorgado por el Consejo de Educacin Tcnico Profesional, previo su registro y ordenamiento por mritos, cuando no existan docentes efectivas o titulares sin cargo, o que an no hayan completado la unidad docente.
El ejercicio de la docencia en efectividad en la ANEP requiere:

El ingreso a los cargos de maestro de educacin primaria; profesor de educacin secundaria, y profesor y maestro tcnico de educacin tcnico profesional, mediante concurso de mritos, de oposicin y mritos, u oposicin entre egresados de los respectivos centros de formacin docente, segn lo determine el consejo respectivo. El ingreso a los cargos de profesor de educacin secundaria y profesor o maestro tcnico de educacin tcnico profesional, mediante concurso de oposicin libre entre los aspirantes que no poseen ttulo habilitante, siempre que no estn dispuestos a concursar los egresados de los respectivos centros de formacin docente. El ingreso a los cargos de profesor adscripto y preparador o ayudante de laboratorio por el rgimen establecido en los incisos anteriores. El ingreso a los cargos de educacin de adultos y de profesor especial de primaria mediante concurso de oposicin y mritos o de oposicin segn determine. El ingreso a los cargos de director y subdirector de establecimientos educacionales, mediante concurso de oposicin o de oposicin y mritos, segn determine el consejo respectivo.
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El ingreso a los cargos inspectivos mediante concurso de oposicin u oposicin y mritos, segn lo establezcan las bases aprobadas por el CODICEN49. El sistema de concurso es de precepto para ocupar en efectividad cualquier cargo de los escalafones docentes la ANEP y es obligatorio para el ingreso del personal docente. Preparacin de los noveles docentes
La necesidad de formacin para el ejercicio de la profesin docente no se agota en el perodo de formacin inicial, y es en ese sentido que las instituciones formadoras consideran que tienen que asumir responsabilidades para asegurar dispositivos eficaces en este proceso de acompaamiento. Con el propsito de crear en el sistema educativo uruguayo una poltica que atienda las demandas de formacin continua de los docentes, de modo particular en sus primeros aos de insercin profesional, se proyect una oferta acadmica a cargo de los profesores de los institutos de formacin docente del pas (IINN, IPA, INET, CERP, IFD) dirigida a los noveles docentes. El objetivo del proyecto en su primera edicin se centr en mejorar la insercin de los noveles docentes en las culturas profesionales e institucionales, implementando una experiencia colaborativa de acompaamiento a los noveles de 14 institutos de formacin docente del territorio nacional, facilitando los procesos de insercin laboral. Los beneficiarios de este proyecto fueron aquellos docentes con no ms de cinco aos de antigedad en el ejercicio profesional insertos en escuelas, liceos y escuelas tcnicas del sistema de educacin pblica; pero tambin los colectivos de los institutos de formacin docente y de los subsistemas destinatarios de la formacin (CEIP, CETP, CES). En su edicin actual, se aspira a que los dispositivos de acompaamiento tengan su concrecin en las escuelas primarias y secundarias, donde los docentes noveles inician su historia laboral tendiendo puentes entre la institucin encargada de la formacin inicial y las instituciones donde los jvenes trabajan y en las que tiene lugar su socializacin secundaria. De esta manera, se pretende que las actividades previstas en el proyecto tengan mayor impacto. Los centros participantes estn distribuidos en cinco regiones:
Regin Noreste. CERP del Norte (Rivera) e Instituto de Formacin Docente de Melo. Regin Litoral. Instituto de Formacin Docente de Paysand; Instituto de Formacin Docente de Salto y CERP del Litoral (Salto) Regin Suroeste. Instituto de Formacin Docente de Carmelo e Instituto de Formacin Docente de Rosario, Colonia. CERP del Suroeste (Colonia) e Instituto de Formacin Docente de Mercedes (Soriano).
49
Texto modificado por Resolucin 12, acta 29, del 4 de mayo de 1999.
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Regin centro. Instituto de Formacin Docente de San Ramn de Canelones, Instituto de Formacin Docente de San Jos, Instituto de Formacin Docente de Trinidad en Flores y CERP del Centro en Florida. Regin Sureste. Instituto de Formacin Docente de Pando e Instituto de Formacin Docente de la Costa, Canelones; CERP del Este, Maldonado, e Instituto Normal de Enseanza Tcnica (INET) de Montevideo.
Se pretende fomentar las actividades de extensin acadmica en los centros de formacin en educacin; elaborar pautas para el desarrollo profesional de noveles, e impulsar el intercambio de informacin y conocimientos vinculados con la insercin laboral. La evaluacin de los docentes Como ha sealado Ravela50, hasta el presente, los instrumentos formales para la evaluacin de los docentes empleados en el Uruguay son bsicamente dos: el concurso y los informes que se producen como resultado de las visitas de direccin e inspeccin. El concurso certifica, por un lado, la capacidad de un individuo para desempear una funcin, y al mismo tiempo, ordena los postulantes segn los resultados. Por su parte, las visitas de clase realizadas por la direccin institucional y/o la inspeccin, si bien se encuentran instituidas como un mecanismo de orientacin y apoyo a la mejora del desempeo docente, constituyen tambin un instrumento de calificacin de la calidad de ese desempeo51, teniendo el puntaje asignado consecuencias directas e importantes para la carrera profesional, en tanto determinan ordenamientos en las listas de eleccin de cargos. Esta doble circunstancia tensiona la situacin tanto para el evaluador como para quien es evaluado. Cuando se analiza el detalle de los instrumentos empleados, se observa que se evala la capacidad tcnico-pedaggica, la conduccin de los procesos de enseanza y aprendizaje, la orientacin dada al curso, la planificacin y el desarrollo del mismo, el clima de trabajo, la cooperacin institucional e iniciativa, as como el trato dispensado a los alumnos. Todo ello a travs de la observacin directa del trabajo en el aula y a partir de lo dispuesto en el Estatuto del Funcionario Docente. Tradicionalmente la estructura de la carrera docente se ha consolidado sobre todo a travs de los resultados de la aplicacin de estos instrumentos, a los que se suma el componente de la antigedad en el sistema educativo. Es menester sealar que el sistema de carrera docente en Uruguay no incluye incentivos ni expresa diferencias vinculadas a los desempeos. Los docentes perciben sus salarios de acuerdo a su antigedad.
50 51
RAvELA, P. (2008). Existen formularios especficos y de carcter general para las visitas de direccin y de inspeccin que surgen de lo dispuesto en el Estatuto del Funcionario Docente (Ordenanza 45, aprobado por acta 68, resolucin 9, 20 de diciembre de 1993, complementado y modificado por las resoluciones del CODICEN de la ANEP en 2009.
150
Todo ello conduce a la necesidad de instalar dispositivos de evaluacin de tipo formativo que eviten su visualizacin como estrategia de vigilancia jerrquica, conjuntamente con un buen sistema de evaluacin docente con fines de certificacin y seleccin, vinculado a un nuevo esquema de carrera docente. Como ha expresado Tenti Fanfani (2002) es importante no perder de vista que el docente no solo es evaluado por sus superiores jerrquicos. Tambin es un evaluador sistemtico y profesional de sus alumnos.
Y de la misma manera que se considera la evaluacin del desempeo de los estudiantes como informacin indispensable que nos permite trabajar en procura de su mejora, debera considerarse, de ser coherentes, la evaluacin del desempeo docente52.
El tema, con toda su complejidad, se instala recientemente en la agenda de poltica educativa del pas. La Ley 18.437 en su artculo 113 crea el Instituto Nacional de Evaluacin Educativa como persona jurdica de derecho pblico no estatal, que tendr como cometido evaluar la calidad de la educacin nacional a travs de estudios especficos y el desarrollo de lneas de investigacin educativas. Para ello deber:
Evaluar la calidad educativa en el Uruguay en sus niveles inicial, primario y medio. Aportar informacin que contribuya a garantizar el derecho de los educandos a recibir una educacin de calidad. Dar a conocer el grado de cumplimiento de los objetivos y metas establecidos por los diferentes organismos, entes y dems instituciones educativas. Favorecer la produccin de conocimiento sobre los procesos de evaluacin. Aportar informacin acerca de los aprendizajes de los educandos. Proponer criterios y modalidades en los procesos evaluativos del Sistema Nacional de Educacin en los niveles inicial, primario y medio. Asesorar al Ministerio de Educacin y Cultura y a la ANEP en cuanto a la participacin en instancias internacionales de evaluacin.53
Tambin establece como criterios rectores54 para la evaluacin de la calidad de la educacin tener en cuenta:
La coherencia entre los currculos y recursos educativos, con las orientaciones, principios y fines de la educacin establecidos en la presente ley.
PREZ, M. (2010). Ley 18.437, artculo 115, ttulo IV. 54 Ley 18.437, artculo 116, ttulo IV.
52 53
151
La calidad de la formacin y el desarrollo profesional de los docentes. La adecuacin de los procesos educativos de cada nivel a las caractersticas, necesidades e intereses de los educandos y su pertinencia en relacin a los ejes transversales del Sistema Nacional de Educacin establecidos por la presente ley. La eficiencia de la administracin de los recursos humanos y materiales disponibles. Las condiciones edilicias, equipamiento y mantenimiento de los centros educativos.
No obstante, es preciso sealar que el Uruguay an se encuentra lejos de consolidar una verdadera cultura evaluativa, especialmente en el caso de los docentes, por las tensiones que genera el riesgo de asociar de manera causal y directa las evoluciones de rendimiento de los alumnos y el uso de las mismas para evaluar la calidad docente. Como expresa Alustiza (2011) la sola acumulacin de informacin cuantitativa o los razonamientos tributarios de una causalidad lineal y elemental entre buena docencia y buenos resultados de los alumnos, son insuficientes; y, por otra parte, ningn intento, por modesto que sea, puede desconocer las razonables aprensiones que se generan en los docentes.55
55
ALUSTIZA, J. (2011).
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La formacin en el desempeo de la docencia
Captulo
Introduccin
Este captulo describe la ruta que siguen los sistemas educativos para actualizar, capacitar y profesionalizar a sus profesores56 de los niveles CINE 0 (educacin preescolar), CINE 1 (educacin primaria) y CINE 2 (primer ciclo de la educacin secundaria) de los pases miembros de la OEI que suministraron informacin al respecto: Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, Espaa, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Paraguay, Per, Portugal, Repblica Dominicana y Uruguay, por lo que cuando se haga referencia a los pases se alude especficamente a este grupo. Este reporte es realizado gracias a la informacin reunida por los enlaces oficiales de dichos pases. Se abordan tres dimensiones clave de la formacin continua57: la primera est relacionada con la fase de ingreso del nuevo docente a la profesin y se enfoca, concretamente, a la descripcin de las estrategias de induccin implementadas en algunos pases para brindar acompaamiento a los docentes principiantes.
Cabe sealar que en este captulo se emplear de manera indistinta la denominacin docentes y profesores; sin embargo, el trmino maestros se reservar para la denominacin del grado acadmico obtenido tras la realizacin de estudios de maestra. 57 En los captulos 3 y 4 se usarn indistintamente las expresiones formacin continua, formacin permanente y perfeccionamiento docente para hacer referencia a la tarea de actualizacin, capacitacin y superacin profesional que realizan los docentes en funciones; sin embargo, se procurar evitar el uso de la expresin formacin en servicio, ya que como seala Aguerrondo (2002), hasta cierto punto no resulta adecuada, pues la formacin inicial tambin puede ser realizada durante el servicio.
56
155
LA FORMACIN EN El DESEMPEO DE lA DOCENCIA
La segunda presenta un mapeo de las principales caractersticas de la oferta de formacin continua en los pases (tipos, temticas, duracin y costo), haciendo especial nfasis en la implementacin de tres tipos de estrategias diferenciadas de formacin: la formacin centrada en la escuela, la formacin por trayectoria profesional de los docentes y aquella orientada a atender a educandos en situacin de vulnerabilidad. La ltima dimensin precisa aspectos referidos a la evaluacin de la formacin continua y los programas de incentivos que estn asociados a esta. Finalmente, se amplan las descripciones sobre formacin continua al analizar con mayor detalle los ejemplos de Mxico y Uruguay. Al igual que en el captulo anterior, la elaboracin de este apartado se realiza fundamentalmente en base a la informacin derivada del autollenado del Cuestionario de formacin inicial y continua en pases de Iberoamrica (tabla 3.1 en anexo captulo 3) en adelante el cuestio nario, cuyas limitaciones se detallan en el captulo 3, as como de la revisin y validacin de dos formularios adicionales relacionados con un conjunto de datos de contexto y de gestin y organizacin de los sistemas educativos solicitados a los pases miembros de la OEI. Cabe sealar que la obtencin de los datos implic el desarrollo de un proceso colaborativo con los enlaces de los pases, con quienes se mantuvo permanente comunicacin para aclararlos, precisarlos e interpretarlos correctamente, con el fin de disponer de informacin oficial de primera mano. No obstante, aunque esta informacin no es de carcter exhaustivo, debe ser tomada como una primera aproximacin hacia la realidad que enfrentan los sistemas de formacin continua en la regin. Asimismo, se incorporan extractos derivados de la informacin adicional ofrecida por los pases o de la revisin documental, acerca de algunas de las principales dimensiones de formacin continua para enriquecer las descripciones ofrecidas en este captulo.
4.1
Elementos para la construccin de un marco de referencia para el anlisis de los sistemas y modelos de formacin continua de los docentes en los niveles CINE 0, 1 y 2 en Iberoamrica
De acuerdo con Scheerens (2010), la evidencia del fracaso del paradigma de aprendizaje docente implementado durante los ochenta y los noventa en Europa, que implicaba un modelo de dficit en la maestra docente y la posibilidad de remediarla con actividades nicas y aisladas, ha llevado a una reconceptualizacin del desarrollo profesional de los docentes inspirada en las teoras de aprendizaje de los adultos y en consonancia con perspectivas de aprendizaje cognitivo situado. Nuevos enfoques ponen el acento en el aprendizaje colectivo como una estrategia institucional que responde a las necesidades locales y especficas del centro escolar; consideran a la escuela como una organizacin que aprende lo que ubica a la formacin do cente como un eslabn clave en la cadena de profesionalizacin de todo el conjunto de agentes educativos (autoridades educativas, autoridades escolares y padres de familia), y cuyo 156
nfasis centrado en la formacin cognitiva debe ser complementado con competencias no cognitivas (valorales y actitudinales) como base indispensable para lograr el desarrollo integral de este colectivo. Como ya se mencion en el captulo anterior, el desarrollo profesional docente es un proceso continuo de aprendizaje que comprende tanto la preparacin formal de los profesores como otras influencias sobre qu y cmo adquieren las competencias profesionales para el desempe o de la prctica docente. Este proceso incluye las cuatro fases siguientes: 1. Preentrenamiento, 2. Formacin inicial, 3. Induccin y 4. Desarrollo profesional continuo (SCHWILLE y DEMBL, 2007). Con respecto a las dos primeras fases mencionadas, que corresponden al abordaje descriptivo y analtico de este captulo, el proceso de aprendizaje al que se hace referencia contina despus de la formacin inicial con la fase de induccin, proceso en el que los docentes principiantes se adaptan y aprenden acerca de sus roles como docentes, ya sea a travs de procesos de mentora formales o de procesos informales de aprendizaje en el trabajo. La siguiente fase, la formacin continua, debe ser diseada como parte de un currculo de aprendizaje docente a lo largo de la vida, acumulativo y de mayor alcance, basado en todo lo necesario para que los docentes en servicio dispongan de conocimientos y habilidades actualizadas, efectivas y slidamente fundamentadas. Villegas-Reimers (2003) afirma que solo en la dcada pasada el desarrollo profesional de los docentes ha sido considerado como un proceso de largo plazo que incluye oportunidades y experiencias regulares, planeadas sistemticamente para promover el crecimiento y desarrollo en la profesin. Esta nueva perspectiva de desarrollo profesional tiene las siguientes caracte rsticas:
Se basa en el constructivismo, en vez de en un modelo orientado a la transmisin (aprendices activos). Ms recientemente, algunos de los sistemas educativos iberoamericanos (Espaa, Mxico, Colombia y Venezuela, entre otros) han adoptado una nueva tendencia que promueve el modelo educativo por competencias. En todos los casos, estos cambios paradigmticos, definidos por el Estado y que deben ser adoptados por los docentes, representan importantes esfuerzos institucionales para implementar los procesos de formacin que reconviertan a sus profesores al nuevo esquema pedaggico. Lo cierto es que la evolucin en los modelos educativos puede llevar varios aos e incluso dcadas antes de que sean traducidos en nuevas prcticas docentes; y sin que ello signifique necesariamente el abandono de las anteriores o la transformacin total a otras nuevas, pues los docentes pueden desarrollar combinaciones de estos enfoques o bien resistirse a los cambios por completo. Es un proceso de largo plazo, pues reconoce que los docentes aprenden a travs del tiempo (experiencias de aprendizaje relacionadas). En ese sentido es importante considerar que en cada etapa profesional los intereses y las necesidades de los docentes varan; en consecuencia, los contenidos y objetivos del desarrollo profesional deberan adecuarse a las trayectorias y experiencias segn sea el caso. Existe evidencia de la relacin entre las etapas profesionales y la efectividad en los procesos formativos,
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lo que sugiere la conveniencia de disear programas de formacin continua de acuerdo a los aos de experiencia de los docentes, su liderazgo y los contextos que caracterizan su prctica docente (DAY y OTROs, 2007). Una experiencia que adopta esta perspectiva la tenemos en el diseo de una formacin por estadios en el sistema de formacin cubano. Es un proceso que toma lugar en un contexto particular (actividades de aprendizaje basadas en la escuela). En realidad, en la mayora de los sistemas formativos en la regin coexisten programas que se desarrollan tanto de manera vertical, de arriba hacia abajo, y masiva, con el propsito de promover las agendas educativas nacionales y asegurar su cobertura, como aquellos que impulsan esquemas de aprendizaje que involucran a la comunidad educativa, de abajo hacia arriba, para trabajar en la solucin de sus problemticas particulares (por ejemplo, Cuba, Espaa, Nicaragua, Paraguay, Per y Uruguay). Es un proceso ntimamente ligado a la reforma escolar (empoderamiento de los docentes afectado y soportado por la reforma y cultura de la escuela). Esto sucede de manera parcial y con muchos matices, pues en ocasiones las reformas educativas encuentran en su camino resistencias al cambio, derivadas tanto de la falta de comprensin sobre el mismo como de la dificultad para ejecutar las innovaciones debido a la incompatibilidad entre el enfoque que propone la reforma, las condiciones escolares, las prcticas docentes en uso que le son efectivas a los profesores y los incentivos que tiene el docente para implementar el cambio. El xito o fracaso en su implementacin depende en gran medida de una elaboracin cuidadosa y consensuada del contenido de la reforma y de las estrategias para involucrar y comprometer a todos los sujetos participantes para que el cambio ocurra efectivamente (FULLAN, 2002). Si bien es cierto que los procesos de actualizacin y capacitacin son una va para instrumentar las necesidades de cambio e innovaciones educativas, es imprescindible tener presente que existe un consenso en la literatura en torno a la necesidad de impulsar la formacin profesional de los docentes con un objetivo de mayor envergadura, es decir, como mecanismo fundamental para alcanzar un perfil profesional capaz de lograr una mejora continua de su prctica docente. Un docente es concebido como un profesional reflexivo (apoyo en la construccin de nuevas prcticas pedaggicas y desarrollo de habilidades docentes). Sin embargo, el desarrollo de esta capacidad individual no basta, pues es a travs de la reflexin del colectivo docente que aumenta el sentido de la colaboracin y pertenencia a la comunidad educativa. La reflexin individual aumenta su potencial cuando se nutre de la colectiva, encuentra canales de interlocucin con el resto de los agentes educativos y se construyen las concepciones comunes y compromisos compartidos para alcanzar los objetivos establecidos por los sistemas educativos (por ejemplo, Cuba). El desarrollo profesional es concebido como un proceso colaborativo (interacciones significativas con diversos grupos de actores). Este compromiso y esfuerzo colectivo rinde mayores frutos cuando la formacin de los docentes frente a grupo es complementada con la profesionalizacin de los dems agentes educativos (directores, supervisores e, incluso, las mismas autoridades educativas). Sin embargo, desde la lgica del funcionamiento de los procesos formativos poco se menciona el papel fundamental propiciatorio, de mediacin y acompaamiento de estos actores para promover y compartir las oportunidades de profesionalizacin disponibles.
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Precisamente, por la importancia que tienen estas interacciones para mejorar los procesos educativos es que se necesita incorporar estrategias institucionales que propicien el desarrollo profesional no de uno sino de todos los agentes educativos, toda vez que una formacin colectiva sentara las bases para una mejor comunicacin, colaboracin y corresponsabilidad, en aras de lograr mejores resultados educativos de los estudiantes. El desarrollo profesional puede ser muy diferente en escenarios diversos y debe responder a los contextos y necesidades especficas de las escuelas y sus docentes (encontrar la combinacin ptima de procesos de desarrollo profesional para cada escenario). La estrategia de situar la formacin profesional en el centro escolar agrega la ventaja de permitir a los docentes experimentar, reflexionar y valorar el impacto de la formacin en su propia prctica. Tambin, esta modalidad formativa abre la posibilidad de superar los modelos de capacitacin que estn ligados a los programas de incentivos, los cuales no necesariamente son pertinentes y relevantes a las necesidades del docente y de la escuela. Recientemente, pases como Colombia han instrumentado, a travs de su poltica educativa, un componente de formacin situada mediante el cual aspiran a la transformacin de la calidad educativa, focalizando su atencin en las escuelas con condiciones de mayor desventaja.
En trminos ideales, los procesos de formacin deberan responder a un conjunto de estndares o marcos claros y explcitos de qu se espera de un buen alumno y un buen docente y, en consecuencia, de una claridad sobre qu y cmo aprender y qu y cmo ensear de manera coherente con estas expectativas de la buena enseanza aprendizaje. La realidad en algunos de los pases de Iberoamrica es que existe una falta de acuerdos sobre lo que constituira ese marco para la buena enseanza; en consecuencia, los esfuerzos de formacin continua, en vez de constituirse en subsistemas coherentes que respondan a estas expectativas y favorezcan sus resultados en el aula, configuran un espectro desarticulado de cursos, talleres, seminarios, conferencias, coloquios y foros, entre otras instancias, con una orientacin poco clara. En sintona con estos marcos para la buena enseanza, estamos convencidos de que los procesos de profesionalizacin de los docentes no pueden ser planteados de manera aislada, bajo una perspectiva que simplifica al mnimo la complejidad del sistema educativo y le otorga al docente la responsabilidad nica por los resultados, sino que son parte de un sistema transversal de formacin permanente desarrollado para el conjunto de los agentes educativos que integran el sistema. De este modo, los procesos de reflexin, colaboracin y corresponsabilidad, tan recurrentes en los modelos de formacin centrada en la escuela, tienen ms probabilidades de asentarse sobre una base de conocimientos y habilidades compartidas por el conjunto de actores que participan de los procesos educativos. Del mismo modo, la apuesta por un modelo de formacin permanente parte del supuesto de que la planta docente no es un ente nico y uniforme al que se le puede brindar una formacin homognea; por ejemplo, en caso de tratarse de un profesor novel y otro cercano al retiro, las necesidades de formacin sern diferentes.
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Tambin el tipo de formacin que los profesores requieren deber estar centrado en las condiciones contextuales de los alumnos, es decir, depender de la diversidad de situaciones y de las capacidades necesarias que debe afinar y mejorar el docente para responder a ellas; por ejemplo, las necesidades de formacin sern diferentes en entornos de mayor pobreza y exclusin social de los alumnos que en aquellos que pertenecen a entornos ms favorables. De acuerdo con Finocchio y Legarralde (2006), la nueva agenda de la formacin continua est desarrollando modelos o combinaciones de experiencias existentes en Latinoamrica como producto de debates ms amplios acerca de los resultados de las reformas educativas, ampliando la agenda en dos sentidos: hacia un movimiento de reconocimiento de buenas prcticas y experiencias educativas, y hacia la formacin continua centrada en la escuela, las cuales coexisten con la agenda curricular de la dcada anterior. Conforme con estos autores, las diversas variantes de los modelos de capacitacin desarrollados en el caso de los pases de Amrica Latina van desde aquellos que estn centrados en la oferta, con un control estratgico del Estado, hasta modelos orientados por la demanda, en los que el control de la formacin se realiza a travs de una regulacin de los resultados. Los modelos basados en la oferta parten de un conjunto de definiciones estratgicas de la agenda desde el nivel central, por lo que docentes y escuelas asumen un rol receptor, pasivo y destinatario de las acciones de formacin; sin embargo, paradjicamente se espera que los docentes traduzcan los saberes adquiridos en prcticas escolares mejoradas. En estos modelos, la calidad de la formacin se regula por mecanismos de acreditacin y evaluacin de oferentes. Por su parte, los modelos basados en la demanda colocan a los docentes como protagonistas de la estrategia de formacin, diseando nuevos modos de definicin de contenidos y dispo sitivos a partir de la construccin de problemas y priorizacin de necesidades. Estos modelos poseen una agenda ms abierta, en el sentido de que docentes y escuelas proponen temticas y problemas, y buscan integrar la formacin continua en el marco de sistemas de apoyo a las escuelas ms integrales. La calidad de la formacin continua se regula a travs de la evaluacin peridica de los docentes, asociada muchas veces con polticas de incentivos salariales. Cabe sealar que ambos modos de regulacin, por la calidad de la oferta y por los resultados, pueden convivir y ser compatibles con modelos de formacin desde la oferta o demanda. Aunque en los sistemas educativos coexisten regulaciones que forman parte de la operacin de ambos modelos, generando as diferentes configuraciones de los mismos, es posible observar un trnsito hacia esquemas de formacin ms abiertos, que contemplan la voz de los docentes y que recurren a una variedad ms amplia de dispositivos, buscando integrar la formacin continua en sistemas de apoyo a las escuelas como parte de polticas integrales en las que las instituciones educativas se constituyen en el centro de los sistemas. En trminos de las nuevas tendencias de formacin continua del profesorado, Vezub (2010) destaca:
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La reorientacin que han experimentado los programas de formacin hacia la implementacin de iniciativas arraigadas en la escala de lo local, en las situaciones especficas que viven los docentes y en problemas de enseanza reales, en las prcticas cotidianas y en los modos particulares de hacer escuela. La formacin continua del docente debe ser pensada desde las concepciones del aprendizaje situado, es decir que ocurre en contextos y escenarios particulares, afectados por problemas generales, pero tambin especficos, que asumen rasgos determinados en funcin de una escuela, una materia, un colectivo docente, o grupo de nias y nios en particular.
Tambin, autores como Day y otros (2007) y Lpez (1999) destacan la pertinencia de disear programas de formacin continua tomando en cuenta las edades de los docentes y los contextos en los que laboran, con el objetivo de aumentar su eficacia. Este ltimo sugiere que a partir de las trayectorias profesionales asociadas a las edades de los docentes existan diferentes tipos de programas formativos adecuados a sus necesidades y a las condiciones de la escuela:
En los primeros aos (1 a 5) debera enfocarse a programas de iniciacin, bsicos y prcticos apoyados por pares experimentados (docentes en la ltima etapa de su carrera profesional). En una segunda etapa, enfatizar proyectos sobre problemas educativos con una perspectiva especfica para aquellos que tienen entre 10 y 20 aos de experiencia, asesorados por profesores reconocidos. Finalmente, para quienes cuentan con una trayectoria de entre 20 y 30 aos en la docencia, impulsar actividades que los preparen para ocupar cargos de alta responsabilidad administrativa o fungir como asesores de los novatos.
4.2 Qu pases desarrollan programas de induccin, mentora o acompaamiento a sus docentes principiantes y cmo es este proceso?
El concepto de induccion a la docencia se asocia con el acompanamiento que pueda proporcionar un mentor o profesor designado para apoyar a quien se inicia. As, la mentora hace alusin a un conjunto de acciones de orientacion y apoyo que, bajo diversas formas, una persona experimentada que sirve de modelo, orientador o tutor ofrece a otra persona recien egresada de un centro de formacion docente o durante alguna etapa de su vida profesional (IIPE-UNESCO, 2012). Al respecto cabe destacar la investigacin realizada por Rockoff (2008), quien estudi el impacto de un programa de mentora implementado en la ciudad de Nueva York en 2004 para todos los profesores con menos de un ao de experiencia docente, con el fin de incrementar la retencin y habilidades de los nuevos docentes y mejorar el logro escolar de los estudiantes. En ella se analiz cmo los resultados estaban relacionados con la calidad de la mentora (horas de mentora y caractersticas de los mentores), con las interacciones entre las caractersticas del mentor y docente, y con las evaluaciones de desempeo del mentor realizadas por los docentes.
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Al estudiar la relacin entre los resultados del docente y estudiante y la calidad de la mentora recibida, se encontr una fuerte relacin entre estas medidas de calidad y el xito que los docentes tuvieron en el aula. Sin embargo, los efectos en el ausentismo y la retencin docentes fueron dbiles. Sobre esta ltima, cabe destacar que en los casos en que el mentor tuvo expe riencia previa en la escuela en cuestin como mentor o docente y cuando los nuevos docentes recibieron otro tipo de apoyos como tiempo de planificacin con sus pares y desarrollo profesional, se increment la retencin en la escuela. Para el caso de los resultados de logro escolar, se afirma que fueron mayores cuando los docentes recibieron ms horas de mentora. Asimismo, se encontr poca evidencia en torno al efecto de la similitud en las reas de especialidad entre mentores y docentes, en los resultados de estos ltimos y sus estudiantes. Sin embargo, como lo sealan algunos otros autores (Britton, Paine y otros, 2003 y Wong, 2004, citados en IIPE-UNESCO, 2012), si bien la mentoria es un componente importante y clave, no es el unico en el proceso de induccion. La induccion, en su significado mas profundo, se asocia al aprendizaje docente y, en este sentido, forma parte del sistema completo de desarrollo profesional que se inicia con el primer dia de ejercicio del nuevo docente. No es, por tanto, una mera estrategia compensatoria ante problemas o deficiencias del nuevo profesor, sino una estrategia formativa necesaria y con caracteristicas particulares. Al respecto, estudios recientes sugieren que los primeros aos de la enseanza requieren ser concebidos como una fase de aprendizaje para los nuevos docentes. As, los programas de induccin y mentora que tienden a ser ms efectivos proveen incentivos para atraer a los mejores mentores mediante estndares de alta calidad, ofrecindoles tambin el entrenamiento necesario para analizar y evaluar la instruccin as como para conducir discusiones sobre estos procesos con los nuevos docentes (COOPER y ALVARAdO, 2006). Respecto a los pases de Iberoamrica bajo estudio, casi la mitad reportan la implementacin de estrategias de induccin, acompaamiento o mentora a sus docentes principiantes, siendo estos Argentina, Colombia, Cuba, Ecuador, Espaa, Portugal y Uruguay. En estos pases se aprovecha el potencial de los profesores experimentados para apoyar la insercin de los novatos, quienes acompaan el desarrollo de sus habilidades docentes bsicas durante la marcha del desempeo profesional. En general, un sistema de formacin de este tipo va acompaado de una estrategia de incentivos de promocin horizontal que motiva a estos docentes con experiencia a convertirse en mentores o tutores de los principiantes. Por ejemplo, en Ecuador se implementa un programa de mentora, as como uno de orientacin y acogida dirigido no solo a los docentes sino tambin a los directivos noveles, y otro de induccin a supervisores para convertirlos en asesores y auditores educativos. Argentina y Uruguay desarrollan programas especficos de acompaamiento a docentes noveles; Colombia impulsa un programa de induccin y reinduccin para docentes nuevos; Espaa y Portugal implementan un perodo de prcticas a manera de prueba, mientras que Cuba lo hace mediante sistemas de tutora y de preparacin metodolgica.
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En este ltimo caso, los graduados de los centros formadores cubanos reciben un seguimiento durante los tres primeros cursos, tanto por parte de directivos y docentes de mayor experiencia en los centros educativos en los que se ubican, as como de las instituciones formadoras de las que se graduaron, con el objetivo de contribuir a la consolidacin del desempeo pedaggico del nuevo docente. En este perodo se garantizan ocho horas semanales de preparacin metodolgica en forma colectiva y se prioriza la supervisin de clase. Extracto 4.1. Programa de mentora (Ecuador) La mentoria es una nueva funcion dentro de la carrera docente, establecida en la Ley Organica de Educacion Intercultural (LOEI) del Ecuador. Los mentores son profesores en ejercicio que liberan el 80 por ciento del tiempo de su ctedra para asumir procesos de capacitacin y acompaamiento pedaggico y didctico a otros maestros y maestras de escuelas pblicas (principiantes y en ejercicio) dentro de sus escuelas y aulas de clase, con el objetivo de mejorar sus prcticas de enseanza y as contribuir al mejoramiento de la calidad de los aprendizajes estudiantiles. Treinta docentes de escuelas pblicas con desempeos excelentes en las pruebas del sistema de evaluacin o en los cursos de formacin continua del Ministerio de Educacin fueron elegidos de 23 provincias del pas con el objetivo de formarlos como mentores. Durante el proceso de seleccin se buscaron docentes que cumplieran con un perfil especfico: que demostraran prcticas de aula vinculadas al entorno y centradas en el inters de los estudiantes, disposicin para el cambio, habilidad para manejar las relaciones interpersonales y disposicin para participar de un programa de formacin intensivo y trabajar en reas rurales. Quienes fueron elegidos en este proceso recibieron la denominacin de mentores en formacin. Una caracterstica del proceso formativo para los mentores es que, para asegurar que incorporen habilidades de formacin y acompaamiento en otros docentes, adems de participar en varios seminarios y talleres, deben intervenir proveyendo asesora y capacitacin a docentes de escuelas unidocentes y pluridocentes de reas rurales, cercanas a las escuelas en las que trabajan como docentes, es decir, deben aprender haciendo. Los mentores en formacin, adems, reciben acompaamiento pedaggico en sus aulas por parte del equipo de especialistas que coordina el Programa de Mentora, que los apoya en la consolidacin de sus habilidades pedaggicas. Por esta razn, los mentores ejercen la docencia en sus propias aulas un da a la semana, y los otros cuatro das visitan las escuelas en las que realizan acompaamiento pedaggico. Los docentes seleccionados para el proceso de formacin de mentora mantienen los derechos relacionados con su escalafn profesional y otros beneficios que legalmente les corresponden de acuerdo con sus nombramientos. Se cubren los gastos que se pueden ocasionar por concepto de subsistencia o movilizacin, debido al desplazamiento a las escuelas donde cumplen sus funciones como mentores. Los criterios para seleccionar las escuelas fueron la cercana geogrfica con el lugar de trabajo habitual del docente mentor en formacin, y la similitud cultural con su lugar de trabajo. Las escuelas seleccionadas fueron invitadas a participar del programa y solo aquellas en las que todos los docentes aceptaron participar voluntariamente forman parte del programa. El programa de mentora actualmente se enfoca en escuelas rurales, unidocentes, pluridocentes y en escuelas del sistema intercultural bilinge como estrategia de equidad (Ministerio de Educacin del Ecuador, Subsecretara de Desarrollo Profesional Educativo, 2013).
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Los pases que realizan un proceso de evaluacin de este tipo de formacin dirigida a docentes principiantes son Colombia, Ecuador, Espaa y Portugal. En Colombia, por ejemplo, se evala el nivel de aceptacin, comprensin y aplicacin de los conocimientos adquiridos en los programas de induccin y reinduccin, en tanto que en los tres ltimos casos la evaluacin tiene consecuencias determinantes para la acreditacin del nuevo docente en el ejercicio de la profesin (tabla 4.1 en anexo captulo 4). Extracto 4.2. Fase de prcticas (Espaa) En Espaa, las administraciones educativas regulan la organizacin de la fase de prcticas, la cual incluye un perodo de docencia directa que forma parte del procedimiento selectivo y que tiene por objeto comprobar la aptitud para la docencia de los aspirantes seleccionados. Este perodo de ejercicio de la docencia en centros pblicos se desarrolla bajo la tutora de profesores experimentados, preferentemente del correspondiente cuerpo de catedrticos, tiene una duracin mayor a un trimestre y no superior a un curso escolar, y podr incluir cursos de formacin. Las administraciones educativas podrn regular la exencin de la evaluacin de la fase de prcticas de quienes hayan superado las fases de oposicin y concurso de los procedimientos selectivos de ingreso a los cuerpos que imparten docencia y acrediten haber prestado servicios, al menos durante un curso escolar, como funcionarios docentes de carrera. Evaluacin de la fase de prcticas La evaluacin de la fase de prcticas se realiza de forma que se garantice que los aspirantes poseen las capacidades didcticas necesarias para la docencia. En esta evaluacin, el profesor tutor y el funcionario en prcticas comparten la responsabilidad sobre la programacin de las enseanzas de los alumnos de este ltimo. Asimismo, se tiene en cuenta la valoracin de los cursos de formacin que se hayan desarrollado, siempre que haya sido determinado en las respectivas convocatorias y, en su caso, hayan sido incluidos en la regulacin de la fase de prcticas. Al trmino de la fase de prcticas, se evala a cada aspirante en trminos de apto o no apto. En este ltimo caso, la administracin puede autorizar la repeticin de esta fase por una sola vez, pudiendo estos aspirantes incorporarse con los seleccionados de la siguiente promocin, ocupando, en esta promocin, el nmero de orden siguiente al del ltimo seleccionado en su especialidad. En caso de no poder incorporarse a la siguiente promocin por no haberse convocado ese ao procedimiento selectivo de ingreso al mismo cuerpo y especialidad, realizarn la fase de prcticas durante el curso siguiente a aquel en que fue calificado como no apto. Quienes no se incorporen o sean declarados no aptos por segunda ocasin, perdern todos los derechos a su nombramiento como funcionarios de carrera. Los rganos correspondientes de la administracin educativa declararn, mediante resolucin motivada, la prdida de todos los derechos al nombramiento como funcionarios de carrera de los aspirantes que sean calificados por segunda vez como no aptos en la fase de prcticas (Ministerio de Educacin y Ciencia de Espaa, 2007).
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4.3
Caractersticas de la oferta de formacin continua en los pases de Iberoamrica
Tipos y agentes formadores en la formacin continua

En trminos generales, los tipos de formacin continua se orientan hacia los grandes objetivos de desarrollo profesional docente. Para fines prcticos y con el fin de facilitar a los pases la clasificacin de las acciones de formacin continua se integraron tres categoras.
La primera categora incluye actividades de actualizacin y capacitacin, es decir, procesos de desarrollo; ampliacin de la formacion adquirida en la etapa de formacion inicial; consolidacin de conocimientos y competencias profesionales, para estar al da con los nuevos requerimientos de la prctica educativa y los avances de las ciencias de la educacin, y los necesarios para atender de manera eficiente las reformas e innovaciones curriculares, de gestin o tecnolgicas del sistema educativo. La segunda comprende la formacin que busca especializar al docente en campos diversos relativos al quehacer educativo, y alcanzar mayores niveles de habilitacin profesional y desarrollo a travs de estudios de especializacin, maestra y doctorado (Secretara de Educacin Pblica, 2008). En la tercera categora los pases incluyeron otras acciones de formacin que, de acuerdo con las definiciones presentadas, resultaba ms apropiado considerarlas de manera separada.
Bajo la primera categora, 14 pases de los 16 que dieron respuesta al cuestionario reportaron el desarrollo de programas o acciones de actualizacin y capacitacin para sus docentes que fueron implementados mayoritariamente a travs de agentes e instituciones internas del Ministerio de Educacin: 100% en Cuba, Ecuador, El Salvador, Nicaragua y Uruguay; 80% en Costa Rica, y 70% en Paraguay. Solo en dos casos (Chile y Per) la oferta de actualizacin y capacitacin de profesores recay, en su mayora, en formadores externos al Ministerio de Educacin, siendo en el caso de Per ofrecida totalmente por agentes externos. En Honduras la distribucin de la oferta de actualizacin y capacitacin entre agentes internos y externos al Ministerio de Educacin es equitativa (50% - 50%). Resulta importante sealar que en los casos de Espaa, Portugal y Colombia no se reportan datos en todos los apartados de formacin continua, debido a que sus sistemas son de carcter descentralizado. En el primer caso, las competencias en formacin del profesorado estn transferidas a las 17 comunidades autnomas que forman el Estado, por lo que el Ministerio de Educacin, Cultura y Deporte solo dispone de los datos de la oferta de formacin propia y de entidades externas que ofertan formacin en convenio con l. De manera similar, en Portugal no se registran respuestas en la mayora de los apartados de formacin continua, ya que en este sistema confluyen entidades formadoras muy diferentes de la administracin central, tales como las instituciones de educacin superior (IES), asocia-
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ciones cientficas y profesionales de los maestros de las escuelas, y centros de formacin de asociaciones de escuelas que no reportan informacin a nivel central. As tambin, en el caso de Colombia solo se reporta el porcentaje de formacin interna que ofrece directamente el Ministerio de Educacin; sin embargo, no se proporciona informacin sobre la oferta de formacin continua a nivel de las secretaras de Educacin departamentales. Resulta necesario, en futuros estudios, repensar otros mecanismos alternativos de recopilacin de informacin, ya que el cuestionario aplicado estuvo dirigido hacia las instancias de decisin a nivel central, por lo que no fue posible capturar la riqueza de informacin a nivel local a travs de este instrumento. Con independencia de la procedencia interna o externa de los agentes formadores, las acciones de actualizacin y capacitacin docente son financiadas por el Estado, brindndose de manera gratuita en prcticamente todos los casos. Solo en Chile y Espaa el Estado financia de manera parcial estos programas de formacin continua, en tanto que en Colombia y Portugal una parte de la oferta de formacin es gratuita mientras que otra corre a cargo de los profesores, de manera total o parcial. El panorama cambia cuando se hace referencia a la segunda categora, la superacin profesional, ya que el nmero de pases que oferta esta formacin a travs de agentes externos e internos al Ministerio de Educacin es equivalente; es decir, cinco pases la ofertan mayoritariamente a travs de agentes externos y otros cinco lo hacen a travs de instituciones adscritas al Ministerio de Educacin. En el primer caso, en Guatemala, Per y Nicaragua el 100% de la oferta de superacin profesional es provista por agentes e instituciones externos al Ministerio de Educacin; un 94% en Chile y un 80% en Costa Rica. En los dos primeros casos, aunque la oferta de superacin profesional es ofrecida ntegramente por agentes externos, contina siendo de carcter gratuito. En el segundo caso, Cuba, El Salvador y Ecuador ofrecen los programas de superacin profesional mayoritariamente a travs de instancias dependientes del ente rector de la educacin en el pas, siendo impartido de manera gratuita. Paraguay y Uruguay, pases que ofrecen superacin profesional a travs de agentes internos en el 70% y 60% de sus programas, transfieren el costo de una parte de la formacin a los propios docentes y otra parte la continan ofreciendo de manera gratuita. El financiamiento mixto se presenta en cinco pases en los que el Estado no asume el costo de ningn programa de este tipo y transfiere el costo de la superacin profesional a los docentes, de manera parcial en cuatro de ellos Chile, Colombia, Espaa y Nicaragua y en su totalidad en el caso de Costa Rica.
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En estos esquemas se asume que los profesores tendran incentivos para financiar por cuenta propia la realizacin de programas de posgrado (especializaciones, maestras y doctorados), ya que la formacin continua suele estar asociada a programas de incentivos escalafonarios y salariales, en cuyo caso sera importante conocer si se dispone de mecanismos de aseguramiento de la calidad de los programas que los docentes acreditan para obtener tales beneficios, informacin que no fue recabada en esta ocasin a travs del cuestionario aplicado. En la tercera categora, Nicaragua y Portugal aadieron dos tipos de formacin continua adicionales que, conforme con su reporte, no era posible integrarlos a las anteriores. En el primero de estos pases se reportaron los talleres de evaluacin, programacin y capacitacin educativa (TEPCE) como un tipo de formacin continua adicional; son espacios pedaggicos de reunin mensual de los docentes de cada ncleo educativo para la programacin y evaluacin curricular, y espacios de intercambio colaborativo que representan una potencial oportunidad para insertar acciones de actualizacin, formacin, conocimiento y replicacin de mejores experiencias en marcha. Este programa se desarrolla a travs de crculos pedaggicos en torno a temas de actualidad curricular en cada centro educativo. Por su parte, Portugal seala el Programa de Lderes Innovadores, que est dirigido exclusivamente a directores de escuela en funciones y cuyo objetivo principal es promover la formacin de lderes escolares. Asimismo, busca desarrollar competencias de gestin y liderazgo, pro mover el intercambio entre escuelas y empresas y abonar a la comprensin de los procesos de regulacin de las polticas pblicas en educacin.
Tabla 4.1. Obligatoriedad y reparto del costo de las acciones de actualizacin y capacitacin docente
Reparto del costo de la oferta de formacin continua Gratuito Gratuito y financiado por los docentes Financiamiento parcial del Estado n.d. n.a. Obligatoriedad de la formacin continua Obligatoria Costa Rica, Cuba, Ecuador, Honduras, Nicaragua, Paraguay Colombia, Portugal Espaa n.a. n.a. No obligatoria El Salvador, Per, Repblica Dominicana, Uruguay n.a. Chile Argentina Guatemala n.d. Honduras n.a. n.a. n.a. n.a.
Fuente: INEE (2013). Elaboracin propia con base en informacin del cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica (tabla 4.2 en anexo captulo 4). n.d.: No disponible. n.a.: No aplicable.
Los pases que implementaron procesos de actualizacin y capacitacin obligatoria son nueve: Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, Espaa, Honduras, Nicaragua, Paraguay y Portugal (tabla 4.1). En el caso de Espaa, esta formacin obligatoria se circunscribe solo a la fase de prcticas para los docentes principiantes que representa un perodo de prueba previo a la contratacin; en tanto que en Portugal dicha formacin se recibe solo para cambiar de nivel en los diez que
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conforman la profesin docente. En Nicaragua, las 80 horas de formacin permanente obligatoria se dividen en 40 horas destinadas al programa TEPCE y las restantes a un taller de formacin continua en valores en perodo extraescolar. De acuerdo con Lpez (1999), cuando la asistencia a los cursos no es obligatoria, es muy frecuente que solo participe un nmero reducido de docentes, generalmente los ms jvenes y entusiastas. En este sentido, sera relevante conocer en futuros estudios los diseos y arreglos institucionales as como los sistemas de incentivos que los estados implementan para asegurar la participacin de los docentes en una oferta de profesionalizacin pertinente y permanente a lo largo de toda su trayectoria profesional.
Principales temticas abordadas en la formacin continua

Las respuestas ofrecidas por los pases con respecto a los campos de formacin ms relevantes en la oferta de actualizacin y capacitacin docente dan cuenta de las principales preocupaciones y apuestas de los diversos sistemas educativos en cada uno de los niveles CINE estudiados. As, por ejemplo, la formacin continua de los docentes de preescolar (CINE 0) se orienta principalmente hacia tpicos relacionados con el desarrollo de las materias y/o contenidos curriculares del nivel educativo; en segundo lugar, pone nfasis en el diseo, fundamentacin, desarrollo y actualizacin curricular, y en tercer lugar, se centra en el aprendizaje de metodologas de enseanza y aprendizaje especficas del nivel preescolar (tabla 4.2). En el caso de la formacin de docentes de primaria (CINE 1), esta se orienta, en primer trmino, hacia el estudio de la metodologa de enseanza y, en particular, hacia estrategias metodolgicas aplicadas a materias especficas del nivel educativo. Luego, los pases abordan temticas transversales que, adems de las tratadas en CINE 0 educacin inclusiva, atencin a la diversidad, formacin en valores y problemas del desarrollo en situacin de vulnerabilidad, incorporan la formacin en competencias bsicas y ciudadanas. Finalmente, la formacin continua se enfoca en el desarrollo y actualizacin curricular, el desarrollo de las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC) y la gestin, programacin y evaluacin educativa. Por otro lado, la formacin permanente para los docentes de CINE 2 muestra, como es esperable, una mayor diversidad y dispersin en las ofertas educativas, en comparacin con los niveles educativos anteriores. En primer lugar, como se observa en la tabla 4.2, esta se orienta hacia el desarrollo de temticas transversales que, adems de las tratadas en CINE 0 y 1, incluyen la formacin en temas de afectividad, sexualidad integral y prevencin escolar. En segundo lugar, se enfoca en tpicos relativos al desarrollo de las materias especficas y una segunda lengua, as como en la gestin y evaluacin educativas. En tercer lugar, la formacin aborda temas relativos a la pedagoga y la didctica, as como a la metodologa de la enseanza y estrategias metodolgicas aplicadas a materias especficas del nivel secundario.
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Tabla 4.2. Principales campos de formacin en programas de actualizacin y capacitacin docente para CINE 0, 1 y 2
CINE 0 1. Temticas relacionadas al desarrollo de las materias y/o contenidos curriculares 2. Diseo, fundamentacin, de sarrollo y actualizacin curricular CINE 1 1. Metodologa de la enseanza y estrategias metodolgicas aplicadas a materias especficas 2. Temticas transversales CINE 2 1. Temticas transversales
2a. Temticas relacionadas al desarrollo de las materias y/o contenidos curriculares 2b. Segunda lengua 2c. Gestin, programacin y evaluacin
3. Metodologa de la enseanza y aprendizaje, y metodologa especfica del nivel educativo 4. Temticas transversales 5a. Desarrollo de las TIC 5b. Gestin, programacin y evaluacin
3a. Desarrollo y actualizacin curricular 3a. Metodologa de la enseanza y estrategias metodolgicas aplicadas 3b. Desarrollo de las TIC 3c. Gestin, programacin y evaluacin a materias especficas 3b. Pedagoga y didctica 4a. Segunda lengua 4b. Pedagoga y didctica 5. Temticas relacionadas al desarrollo de las materias y/o contenidos curriculares. 4. Desarrollo de las TIC 5a. Desarrollo y actualizacin curricular 5b. Metodologa de la investigacin y tecnologa educativa 6. Direccin cientfica
6a. Segunda lengua 6a. Investigacin educacional 6b. Direccin del proceso 6b. Asesora pedaggica educativo Fuente: INEE (2013). Elaboracin propia con base en informacin del cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica (tabla 4.3 en Anexo captulo 4).
Los dos grupos de temticas ms citadas por los pases otorgan un nfasis preponderante en el qu y cmo de la enseanza, tanto a nivel general como especfico hacia determinadas materias o asignaturas, y se orientan tambin a la atencin de determinados grupos tradicionalmente excluidos y vulnerables, es decir, estn orientadas a la mejora de los conocimientos y habilidades de los profesores y al anlisis y abordaje de ciertas temticas transversales de sumo inters para el sistema educativo. Resulta interesante observar los nfasis diferenciados que se le otorgan en los diversos niveles CINE a la formacin en temticas relacionadas con el desarrollo de las TIC y la adquisicin de una segunda lengua. En el primer caso, no se presenta mayor diferencia entre el nmero de pases que le asignan mayor peso a esta temtica en los niveles CINE; as, tres pases destacan esta temtica como prioritaria en la formacin de sus docentes de CINE 0 (Colombia, Paraguay y Uruguay) y CINE 2 (Colombia, Espaa y Paraguay), mientras que los cuatro pases mencionados la reportan como relevante para la formacin de sus profesores de CINE 1. Destaca el caso colombiano, que seala que dicha formacin se refiere explcitamente a la apropiacin pedaggica de las TIC en el aula. Sin embargo, en el caso de la formacin continua en temticas relativas a la adquisicin de una segunda lengua (por ejemplo, educacin bilinge, metodologa y enseanza de segunda lengua, ingls bsico y lenguas extranjeras, entre otras) el nfasis es bastante diferenciado en los tres niveles CINE. As, Paraguay es el nico pas que destaca esta temtica para la formacin docente en CINE 0; Colombia, El Salvador y Espaa la sealan como una de las tres temticas 169
de mayor relevancia en la formacin de docentes en CINE 1, en tanto que cinco pases (Colombia, Cuba, El Salvador, Espaa y Honduras) la incluyen como parte del programa de actualizacin y capacitacin para docentes de CINE 2 (tabla 4.3 en anexo captulo 4). Por lo que refiere a la superacin profesional de los docentes, es decir, especialidades, maestras y doctorados, los principales campos de formacin se ubican en tres grandes grupos para los niveles CINE bajo estudio: enseanza y formacin tcnica metodolgica aplicada a las diversas asignaturas de los niveles educativos en cuestin; las ciencias de la educacin y la didctica, y la investigacin y tecnologa educativas. Cabe destacar que, de manera similar a las temticas abordadas en los programas de actualizacin y capacitacin, el mayor nfasis que se le otorga a la formacin en metodologas para la enseanza de una segunda lengua en la superacin profesional es en la formacin de los docentes en CINE 2 (Colombia, Cuba, Espaa y Repblica Dominicana). En el caso de la formacin en TIC, solo Colombia la reporta como parte de sus principales campos de formacin de los docentes en los tres niveles CINE de estudio (tabla 4.4 en anexo captulo 4).
4.4
Duracin de la formacin continua, momentos en que se la recibe y su financiamiento
Con respecto a la duracin de los programas de actualizacin y capacitacin58 recibidos durante el ltimo ciclo escolar en los ocho pases que cuentan con formacin continua obligatoria, esta flucta entre 30 y 40 horas en Espaa, dependiendo de la comunidad autnoma de que se trate, y 320 horas en Cuba para CINE 0, 1 y 2 de manera equitativa. Solo en el caso de Costa Rica el nmero de horas de formacin continua obligatoria vara en los diferentes niveles CINE: 0 horas en CINE 0; 60 horas en CINE 1, y 40 horas en CINE 2, mientras que en el resto de los pases no se establecen perodos diferenciados de formacin continua obligatoria entre los niveles CINE (tabla 4.3). La formacin continua obligatoria se realiza, principalmente, durante el ciclo escolar, con excepcin de Nicaragua, que oferta el 50% de sus programas en perodo vacacional y el 50% en el transcurso del ciclo escolar (tabla 4.4). Esta distribucin de los perodos en que se realiza la formacin permanente parece estar relacionada con el sistema de incentivos asociados a la actualizacin y capacitacin, as como con el conjunto de arreglos institucionales que se construyen a partir de las diversas fuerzas e intereses que constituyen el sistema educativo.
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A manera de ejemplo, Singapur ofrece a sus docentes 100 horas de desarrollo profesional al ao. Asimismo, de acuerdo con Scheerens (2010), en los pases de la Unin Europea que establecen requerimientos mnimos de tiempo de participacin en acciones de desarrollo profesional, estos van desde las 15 horas al ao en Austria hasta 104 horas en Suecia.
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Tabla 4.3. Total de horas de formacin continua obligatoria recibidas por los docentes
Pases Cuba Paraguay Colombia Nicaragua Ecuador Portugal (1) Costa Rica Espaa (2) CINE 0 320 200 180 80 30 a 60 50 0 30 a 40 CINE 1 320 200 180 80 30 a 60 50 60 30 a 40 CINE 2 320 200 180 80 30 a 60 50 40 30 a 40
Fuente: INEE (2013). Elaboracin propia con base en informacin del cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica (tabla 4.5 en Anexo captulo 4). Notas: (1) En Portugal, las 50 horas de formacin permanente obligatoria se realizan para cambiar de nivel de la profesin docente, donde 1 es el nivel ms bajo al inicio de la carrera y 10 el ms alto, que se consigue solo en la etapa final de la carrera. (2) En Espaa, la formacin continua obligatoria se desarrolla durante la fase de prcticas, exclusivamente para docentes principiantes.
Tabla 4.4. Perodo y horario en que se realiza la formacin continua obligatoria (FCO)
Perodo Pases Porcentaje FCO dentro del ciclo escolar 100 100 100 100 95 90 50 n.d. Porcentaje FCO en perodo vacacional 0 0 0 0 5 10 50 n.d. Horario Porcentaje FCO en horas de trabajo 0 80 100 0 0 10 50 n.d. Porcentaje FCO en horario extraescolar 100 20 0 100 100 90 50 n.d.
Colombia Costa Rica Cuba Espaa Ecuador Paraguay Nicaragua Portugal
Fuente: INEE (2013). Elaboracin propia con base en informacin del cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica (tabla 4.5 en anexo captulo 4). n.d.: No disponible.
Con respecto a los horarios en que los docentes reciben esta formacin, cabe sealar que, debido a que en el cuestionario aplicado no se ofreci una definicin clara de lo que se entenda por horas de trabajo (tiempo destinado a la docencia y otras actividades escolares como planeacin, coordinacin, gestin y evaluacin) y horario extraescolar (tiempo fuera de la jornada laboral completa), se pudo haber generado cierta confusin en las respuestas presentadas por los pases. Por tanto, tomando en cuenta estas precauciones, la informacin proporcionada arroja las tres combinaciones siguientes:
En el caso de Cuba, las 320 horas de formacin continua obligatoria se realizan dentro del ciclo escolar y en horas de trabajo. De manera similar, Costa Rica (40 y 60 horas) destina las horas de trabajo de los docentes para el desarrollo del 80% de sus programas de formacin
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permanente obligatoria, mientras que el 20% restante se implementa en horario extraescolar (tabla 4.5 en anexo captulo 4). En contraste, como se observa en la tabla 4.5 en anexo captulo 4, Colombia (180 horas), Espaa (30-40) y Ecuador (30-60) que tambin implementan la formacin continua obligatoria mayoritariamente, durante el ciclo escolar deciden realizarla por completo en horario extraescolar. De manera similar, Paraguay desarrolla 20 horas de su formacin permanente en perodo vacacional, y de las 180 restantes que realiza durante el ciclo escolar, solo 20 de ellas se imparten en horas de trabajo. En el caso de Nicaragua, las 80 horas de formacin continua obligatoria se realizan el 50% como parte del ciclo escolar y en horas de trabajo, ya que se trata de la estrategia centrada en la escuela TEPCE, y el restante 50% en perodo vacacional (tabla 4.5 en anexo captulo 4).
Estrategias diferenciadas de formacin de acuerdo con las caractersticas de las escuelas, los docentes y los alumnos
El cuestionario de formacin inicial y continua aplicado a los pases de Iberomrica orient parte de sus preguntas hacia la indagacin sobre la implementacin de tres tipos de estrategias diferenciadas de formacin continua: 1. Formacin centrada en la escuela; 2. Formacin orientada a atender a educandos en situacin de vulnerabilidad, que apunta al fortalecimiento de la educacin inclusiva; y 3. Formacin diferenciada por trayectoria profesional docente; por considerarlas de suma relevancia para garantizar la pertinencia de las acciones de actualizacin y capacitacin docente. La primera estrategia diferenciada de formacin se asienta en la idea de que la institucin escolar es el espacio de trabajo donde surgen y se pueden resolver la mayor parte de los problemas educativos. De este modo, se detectan situaciones reales y significativas para un determinado grupo de maestros, los que se convierten en objeto de reflexin y anlisis. Sin embargo, este tipo de dispositivo requiere de ciertas condiciones bsicas, por ejemplo, la estabilidad de los docentes en un mismo centro educativo, lo cual difcilmente ocurre en los pases de Latinoamrica; adems de que este dispositivo suele ser costoso y difcil de implementar a gran escala ( VEZUB, 2007). Por ejemplo en Mxico, un modelo de gestin escolar que tiene como uno de sus componentes principales el fomento al perfeccionamiento pedaggico es el Programa Escuelas de Calidad (PEC), en el cual a partir de la definicin de un diagnstico que establece las prioridades a re solver y un proyecto escolar de mediano y largo plazo que define las estrategias para satisfacer las necesidades bsicas de la escuela (infraestructura, equipamiento, formacin, participacin de la comunidad, etc.), sienta las condiciones mnimas para dedicar esfuerzos del colectivo en proyectos de actualizacin y capacitacin de los docentes, bajo el liderazgo del director, quien gestiona los recursos y acuerda los medios ms eficientes para lograrlos.
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Bajo esta perspectiva, son 12 los pases que han desplegado programas tendientes a favorecer la creacin de espacios de aprendizaje situado, donde los docentes asumen un papel protagnico y la prctica es el referente central de anlisis y aprendizaje.
Tabla 4.5. Iniciativas de formacin centrada en la escuela
Pases Argentina Chile n.d. 1. Programa Innovar para ser Mejor. 2. Iniciativa de formacin continua incluida en los planes de mejoramiento educativo financiados por la subvencin escolar preferencial (SEP). 1. Todos a aprender. 2. Rede@prender: capacitacin para fortalecer la construccin de ambientes democrticos en la escuela y las iniciativas pedaggicas sobre ciudadana. 3. Escuela Nueva: capacitacin en la implementacin y desarrollo de Escuela Nueva. 4. Historia Hoy: estrategia para desarrollar competencias cientficas. 5. Metodologa de estudios de clase: proyecto que busca promover la transformacin de los ambientes de aprendizaje escolar, mediante la conformacin de grupos de estudio institucionales de maestros. 1. Sistema de trabajo metodolgico. 1. Evaluacin para el aprendizaje. 2. Apoyo y seguimiento en el aula. 1. Proyectos de formacin en centros. 2. Seminarios y grupos de trabajo. 1. Talleres de evaluacin, programacin y capacitacin educativa (TEPCE). 2. Crculos pedaggicos entre docentes del mismo centro educativo. 3. Aulas de referencia. 4. Ncleos de actualizacin pedaggica. 1. Crculos de aprendizaje. 2. Campaa de apoyo pedaggico (Plan Nacional de Capacitacin). 3. Proyecto Educativo Institucional (PEI). 1. Programa de Educacin Logros de Aprendizaje (PELA). 2. Programa Nacional de Formacin y Capacitacin Permanente (PRONAFCAP). n.d. 1. Grupos pedaggicos. 2. Microcentros (escuelas multigrado). 3. Poltica de apoyo a los primeros grados (proyectos del Centro Cultural Poveda, Proyecto de la OEI y Programa de Escuelas Efectivas de la Pontificia Universidad Catlica Madre y Maestra). Didctica para la enseanza primaria. Nombre del programa o iniciativa
Colombia
Cuba Ecuador Espaa
Nicaragua
Paraguay Per Portugal R. Dominicana Uruguay
Fuente: INEE (2013). Elaboracin propia con base en informacin del cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica (Tabla 4.6 en anexo captulo 4). n.d.: No disponible.
Resulta importante no perder de vista que el nmero total de los docentes y las escuelas que conforman los sistemas educativos de los pases, aunado a la ruralidad de los mismos, plantea retos importantes a los sistemas de formacin continua en trminos de cobertura y pertinencia de sus contenidos, ya que resultar ms complejo hacer llegar programas de formacin a todo el colectivo docente y, adems, ajustarlo a los contextos y necesidades escolares, as como a los trayectos profesionales docentes (grfico 1.5.2).
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Extracto 4.3. Todos a aprender (Colombia) El Programa de Transformacin de la Calidad Educativa (PTCE) es una iniciativa del gobierno nacional que tiene como objetivo mejorar las condiciones de aprendizaje en los establecimientos educativos seleccionados, evidenciado en el mejoramiento de las competencias bsicas de los estudiantes matriculados entre transicin y quinto grado (educacin primaria). Si bien se considera que el Ministerio de Educacin puede jugar el rol de promotor y facilitador de la transformacin, son los actores del sistema educativo quienes deben involucrarse y hacer el trabajo requerido para realizar la transformacin que se precisa; por lo tanto, se enfatiza el rol de maestros, estudiantes, padres de familia, directivos, secretaras de Educacin y sociedad civil como central en esta transformacin. Su dinmica, desarrollada a travs de La travesa por la calidad educativa, determina que para implementar cada uno de los componentes del programa en los diferentes municipios y corregimientos del pas, se necesitan compromisos por parte de todos los actores sociales involucrados en el proceso. Tanto los representantes del ministerio como los mismos alumnos, los padres de familia y las autoridades locales, adquieren compromisos que son monitoreados para su eficaz cumplimiento. Todos a aprender beneficiar a 2,3 millones de estudiantes de zonas de condiciones ms difciles, como condiciones de acceso, infraestructuras locativas por mejorar y bajas condiciones socioeconmicas. La Meta general expresada cuantitativamente es: ms del 25% de los estudiantes de estos establecimientos educativos asciende de nivel, al menos en las reas de lenguaje y matemticas, en la prueba SABER 3 y 5, aplicacin ao 2014. Entre los alcances ms significativos del programa, propuestos para 2014, se destacan los siguientes:
Beneficiar a 2,3 millones de estudiantes de primaria en lenguaje y matemticas. Formar y acompaar a 70 mil educadores, entre docentes de aula y directivos. Beneficiar a 3 mil establecimientos educativos, localizados en 52 entidades territoriales
certificadas.
El xito del programa reside en que sus cinco componentes pedaggico; de gestin educativa; de condiciones bsicas; de apoyo, comunicacin, movilizacin y compromiso social, y de formacin situada funcionen en sintona unos con otros, de tal manera que los procesos que se generan a partir de ellos, en las diferentes etapas y niveles, contemplen acciones integradas que se dinamicen unas con otras. El componente de formacin situada, sustentado en acompaamiento y en las problemticas especficas del aula en torno a los procesos de aprendizaje de los estudiantes, enfoca la estructuracin de oportunidades para que el colectivo de maestros afine sus prcticas de aula; consecuentemente, su desarrollo est relacionado con la creacin, puesta en marcha y mejoramiento de ambientes de aprendizaje efectivos en contextos especialmente difciles. Este componente comprende un conjunto de estrategias de interaccin de comunidades de aprendizaje, acompaamiento por parte de docentes tutores al colectivo de maestros de cada establecimiento educativo y soporte a la capacidad de formacin, que incluye procesos de sistematizacin y difusin de las lecciones aprendidas en las comunidades educativas. Esta estructura se desarrolla en un ambiente de formacin e intercambio y perfeccionamiento de conocimientos, actitudes y buenas prcticas, con el objetivo de formar, con apoyo tcnico apropiado, comunidades de aprendizaje comprometidas con procesos de mejoramiento (Ministerio de Educacin Nacional Repblica de Colombia, 2013).
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Por su parte, las estrategias de formacin orientadas a atender educandos en situacin de vulnerabilidad estn encaminadas a fortalecer la perspectiva de una educacin inclusiva. La inclusin es un movimiento orientado a transformar los sistemas educativos para responder a la diversidad del alumnado, y es fundamental para hacer efectivo el derecho a la educacin con igualdad de oportunidades. El concepto de inclusin educativa est relacionado con el acceso, la permanencia, la participacin y los logros de todos los estudiantes, con especial nfasis en aquellos que por diferentes razones, estn excluidos o en riesgo de ser marginados (OREALC - UNESCO, 2012b). La mayora de los pases respondieron que implementan iniciativas de formacin orientadas a atender educandos en situacin de vulnerabilidad, tales como estudiantes que enfrentan desventajas sociales y se encuentran en riesgo social, alumnos con dificultades de aprendizaje y bajo rendimiento escolar, nios y jvenes con necesidades educativas especiales asociadas con alguna discapacidad, inmigrantes, indgenas y afrodescendientes. El tercer tipo de estrategias diferenciadas de formacin que se aborda en este estudio es la formacin diferenciada por trayectoria profesional docente, la cual toma en consideracin los aos de experiencia de los profesores en el desempeo de su funcin o los rangos de edad como proxy de dichas trayectorias y, por tanto, detecta y atiende las diversas necesidades de formacin que surgen en cada etapa profesional. La trayectoria profesional docente se refiere a las posiciones sucesivas que los docentes van ocupando en las relaciones de trabajo, durante su vida laboral o durante un perodo determinado de esta. Tambien es el registro de los cambios que se suceden en la vida laboral y los movimientos ocurridos en el conjunto del perodo (IIPE-UNESCO, 2012). nicamente siete pases reportaron la inclusin de iniciativas diferenciadas por trayectoria profesional docente en sus programas de formacin continua. Estas se orientan, principalmente, hacia el acompaamiento de docentes y/o directivos noveles en los casos de Ecuador, Uruguay, Espaa y Portugal, siendo en los dos ltimos un perodo de prueba para la acreditacin en el ejercicio docente. Sin embargo, el planteamiento de un modelo de formacin diversificado que atienda a los diversos grupos de docentes de acuerdo con las etapas clave dentro de sus trayectorias profesionales suele asumir una dinmica de formacin a lo largo de toda la vida que va ms all del proceso de induccin que algunos pases vienen impulsando muy positivamente. As, por ejemplo, en Portugal se desarrolla un programa de formacin de lderes innovadores dirigido a directores de escuela, y en Per se implementa uno de especializacin a formadores de instituciones de formacin docente y otro de formadores de acompaantes pedaggicos. En el caso del sistema de formacin continua cubano, cabe sealar que tiene un carcter diferenciador y desarrollador, lo cual implica agrupar a los docentes en funcin de su estado de preparacin, sus responsabilidades concretas y perspectivas de desarrollo, definindose as
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tres estadios clave: el primero, dirigido a profesores recin egresados y docentes que requieren completar su formacin; el segundo, orientado a docentes de entre tres y cinco aos de experiencia, con el fin de alcanzar la profundizacin y especializacin en los contenidos, y el tercero se dirige a docentes con ms de cinco aos de experiencia, con el objetivo de alcanzar la ms alta competencia profesional especializada en el rea de trabajo. El resto de los pases podr disear clasificaciones diversas de los grupos de docentes de acuerdo con los aos de experiencia, las funciones actuales o futuras, la trayectoria profesional o los rangos de edad, de tal manera que puedan dirigir sus esfuerzos y estrategias de formacin diferenciada para responder a las necesidades de los docentes, alumnos y escuelas, as como para aprovechar los recursos humanos de la manera ms eficiente. Por ejemplo, cerca de un tercio de la planta docente de Nicaragua es menor de 30 aos de edad (grfico 1.5.7), lo cual plantea una tensin al sistema de formacin continua para desahogar eficientemente los procesos de induccin, mentora y acompaamiento a los docentes principiantes. As tambin, ser necesario repensar estrategias para movilizar y profesionalizar a los docentes experimentados como mentores de los ms jvenes. Como es de suponer, estas estrategias de formacin diferenciadas por el contexto escolar, la trayectoria docente y las caractersticas de los alumnos, requieren de un conocimiento cercano y una lectura objetiva e integral de los diferentes componentes que forman parte de la realidad de las escuelas, docentes y alumnos que integran nuestros sistemas educativos. Con esta finalidad se pregunt a los pases participantes en este estudio sobre los principales mecanismos que emplean para definir las necesidades de formacin de sus docentes.
Mecanismos de definicin de las necesidades de formacin docente e instancias a cargo de la gestin y planeacin de la formacin continua
La informacin recabada seala que casi todos los pases utilizan dos o ms de los siguientes medios planteados en el cuestionario para la deteccin de las necesidades de formacin de sus profesores: las tendencias y referentes a nivel internacional; las apuestas nacionales de reforma educativa; la atencin a grupos vulnerables; los resultados de las evaluaciones a estudiantes y docentes, y la deteccin de necesidades a nivel escolar a travs de la realizacin de diagnsticos escolares. As, en cinco pases (Honduras, Nicaragua, Paraguay, Per y Portugal) se definen las necesidades de formacin docente a travs de la sinergia que genera la utilizacin conjunta de estos cinco elementos antes mencionados. Cabe sealar que las fuentes de informacin ms utilizadas por los pases (12 casos) para definir las necesidades de formacin son los resultados de las evaluaciones nacionales e internacionales, as como los principales lineamientos derivados de las reformas educativas nacionales, seguidas por la realizacin de un autodiagnstico de necesidades a nivel de la escuela (10 pases).
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Adems de los medios mencionados, los pases emplean otros adicionales para determinar las necesidades de formacin de sus profesores, como sigue:
Chile: relacin entre los contenidos del programa al cual postulan los docentes y la funcin ejercida en el establecimiento. Colombia: trabajo con los comits territoriales de formacin, acompaamiento a los entes territoriales, dilogo con las instituciones formadoras de educadores y documentacin y anlisis de informacin relacionada con la caracterizacin de educadores, investigaciones sobre necesidades de formacin, estudio de los planes nacionales, sectoriales e institucionales. Costa Rica: demanda de los docentes, institucional y regional. Portugal: programas en colaboracin con educacin superior y Microsoft Portugal. Uruguay: la Asamblea Tcnico Docente es el principal mecanismo para determinar las necesidades de formacin docente. Repblica Dominicana: prioridades definidas en el plan operativo anual del MINERD y del INAFOCAM, fruto del monitoreo y seguimiento al desarrollo curricular en las regiones educativas. Aunque existe este sistema de acompaamiento y supervisin que recoge informacin sobre las observaciones realizadas a los centros educativos, la oferta de formacin en Repblica Dominicana es definida a nivel central, sin participacin directa de docentes ni autoridades locales sino a travs de la deteccin de necesidades basada en informes. Cuba: diagnstico realizado por los directivos de la institucin educativa mediante diversas vas (evaluacin profesoral).
Cabe sealar que en el sistema educativo cubano existe una relacin muy estrecha entre el trabajo metodolgico, la investigacin y la superacin, tomando como centro a la institucin educativa, por lo que el establecimiento de la estrategia de formacin a corto, mediano o largo plazo se basa en la determinacin de las necesidades individuales de cada educador, as como las del colectivo docente, a partir de un diagnstico sistemtico del estado de su preparacin, de sus insuficiencias y potencialidades. La Universidad de Ciencias Pedaggicas, juntamente con las estructuras de las direcciones de Educacin a nivel local, son las responsables del diseo, ejecucin y seguimiento de las diversas opciones y modalidades para la formacin continua de los profesores, adems de valorar sistemticamente sus resultados para medir su efectividad, retroalimentar el sistema y prever nuevos niveles de exigencia en su proceso formativo (tabla 4.7 en anexo captulo 4).
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Extracto 4.4. Denicin de las necesidades de formacin continua derivada de los resultados de las evaluaciones de desempeo docente (Chile) En Chile, los docentes del sector municipal desarrollan planes de superacin profesional en caso de mostrar debilidades en su evaluacin del desempeo, que es de carcter formativo desde el ao 2003. El rea de Acreditacin y Evaluacin Docente del Centro de Perfeccionamiento, Experimentacin e Investigaciones Pedaggicas (CPEIP) es el organismo ministerial a cargo del desarrollo y aplicacin del Sistema de Evaluacin del Desempeo Profesional Docente, en conformidad con el Marco para la Buena Enseanza, instrumento de generacin consensual en el cual se han propuesto articuladamente los dominios, criterios e indicadores de un buen desempeo profesional. Este sistema permite a los profesores reflexionar sobre sus prcticas, recibir juicios evaluativos externos basados en evidencias de su desempeo y recibir reconocimientos a sus desempeos destacados. Solo cuando el docente obtiene un resultado insatisfactorio por tres evaluaciones consecutivas es obligado a abandonar el sistema (UNESCO-OEI, 2012b). Estas polticas comprenden dos estrategias diferentes:
La evaluacin del desempeo de carcter obligatorio para los docentes municipales de
los niveles parvulario, bsico y medio consta de cuatro instrumentos: a. un portafolio con evidencias escritas y la videofilmacin de una clase; b. una autoevaluacin; c. una entrevista que realiza un par que acta como evaluador, y d. los informes de los superiores jerrquicos (director y jefe tecnico-pedagogico del establecimiento). Cada profesor es evaluado cada cuatro aos, y al siguiente de obtener un resultado insatisfactorio o bsico. Las comunas reciben fondos especialmente destinados al desarrollo de planes de superacin dirigidos a estos docentes que obtuvieron un resultado insatisfactorio o bsico. Si al ser evaluado por segunda ocasin el profesor vuelve a tener un resultado insatisfactorio, es separado del curso para dedicarse durante un ano a su plan especfico de superacin profesional. A la tercera evaluacin negativa consecutiva, el profesor pierde su puesto. La obtencin de la excelencia pedaggica o reconocimiento de mrito profesional es de presentacin voluntaria para los docentes municipales y de escuelas particulares subvencionadas, y consta de cuatro tramos o niveles a los que cada docente puede postular segn la cantidad de aos y experiencia profesional acumulada. El profesor obtiene un beneficio econmico que vara segn el tramo acreditado (que aproximadamente equivale al sueldo de un mes durante los prximos 10 aos), pero tambin se le abren nuevos caminos profesionales, ya que estos docentes pueden formar parte de la Red Maestros de Maestros (VEZUB, 2010).
El programa de la Red Maestros de Maestros busca potenciar una modalidad de desarrollo profesional basada en el aprendizaje entre pares que se desempean en el aula. Un Maestro de Maestros es aquel docente que, estando acreditado para percibir la Asignacin de Excelencia Pedaggica, postula y es seleccionado como integrante de la Red Maestros de Maestros. Este profesional tiene competencias para trabajar con sus pares en ambientes favorables para el aprendizaje, desarrolla liderazgo pedaggico entre sus pares, comprende la funcin de la educacin como proceso integrado al desarrollo social y local y utiliza la reflexin como eje fundamental para mejorar sus prcticas pedaggicas (CPEIP, 2013).
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Extracto 4.5. Denicin de las necesidades de formacin continua derivada de los resultados de las evaluaciones de desempeo docente (Cuba) El desarrollo profesional de los docentes es la principal funcin del sistema de evaluacin del desempeo docente cubano. Este consta de cuatro categoras: MB (muy bien), B (bien), R (regular) y M (mal). Si un profesor es evaluado con B o MB, tiene derecho a avanzar al prximo nivel de salario, mientras que se mantiene en el mismo nivel si el resultado es R o es M. Al docente evaluado con M en una ocasin se le otorga un ao sabtico, durante el cual se dedica a estudiar y se le mantiene el sueldo completo, pero si no logra vencer el curso de recalificacin se prescinde de sus servicios y se le ofrece una plaza de inferior categora dentro del sistema educativo. Entre un 1% y un 3% de los docentes son evaluados con M, y un porcentaje nfimo sale del sistema (Educar Chile. El Portal de la Educacin, 2006). Los mtodos utilizados para realizar la evaluacin del desempeo docente son los siguientes:
Observacin en clase, a travs de un conjunto de estndares de desempeo didctico en
las clases y una gua de observacin estructurada, cuyos resultados se registran en una base de datos para realizar anlisis peridicos. Asimismo, se calcula un ndice integral de calidad de la clase (IICC), resultado del clculo de la media ponderada del comportamiento positivo de los indicadores previstos en la gua de observacin.
Encuesta de opiniones profesionales. Pruebas objetivas estandarizadas y test sobre desarrollo humano. Portafolio. Ejercicios de rendimiento profesional, que muestran lo que un profesor es capaz de
hacer pero no necesariamente lo que suele hacer. Se pueden realizar a travs de las siguientes estrategias: la imparticin de una clase observada por sus colegas de ciclo o departamento; comentarios crticos de un profesor sobre lo observado en una cinta de video o en una clase observada directamente; dar respuestas a preguntas formuladas por alumnos sobre la materia que l imparte, ante sus colegas; presentar la planeacin de una clase que debe impartir en das prximos y argumentar el porqu de las actividades diseadas; presentar la estrategia de trabajo educativo y psicolgico para remodelar la actuacin de alumnos difciles, y crtica de materiales curriculares, entre otros.
La autoevaluacin es el mtodo en el que se est poniendo mayor nfasis, debido a la

relacin directa que se ha encontrado entre la capacidad para criticar su propia prctica y el mejoramiento real de la misma (VALds, 2002).
Las instancias a cargo de la planeacin y gestin de la formacin continua en seis pases de estudio (Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Repblica Dominicana, Uruguay y Guatemala) operan de manera centralizada. En cambio, en los 10 pases restantes el nivel central y las instancias educativas locales participan de manera coordinada en estos procesos, lo cual puede favorecer considerablemente la articulacin entre estos y las escuelas para la generacin de propuestas de poltica de formacin ms especficas.
179
De estos pases, en Argentina, Colombia, Cuba, Honduras, Nicaragua y Paraguay participan conjuntamente los tres niveles de gobierno central, provincial / departamental y municipal en la planeacin y gestin de la formacin continua. En Espaa, Per y Portugal confluyen el nivel central y las autoridades educativas de las comunidades autnomas / departamentos / distritos, mientras que Chile es el nico pas donde el nivel central trabaja en conjunto con el nivel municipal.
4.5
La evaluacin de la formacin continua que reciben los docentes
Detrs de todo proceso de formacin y evaluacin existe una apuesta hacia uno o varios modelos de aprender y ensear, y, por lo tanto, un perfil (o perfiles) de docente que el sistema educativo requiere para alcanzar dichas expectativas, por lo que en la medida en que los pases puedan alcanzar acuerdos sobre estos aspectos, dichos procesos podrn estar ms clara y lgicamente orientados. Es importante destacar que el cuestionario aplicado recaba informacin sobre los procedimientos especficos para evaluar la formacin continua; sin embargo, los alcances de estos procesos de evaluacin, sus resultados y en qu medida son utilizados para retroalimentar el contenido y orientacin del sistema de formacin docente hacia procesos de mejora no son objeto de anlisis en este estudio, por lo que ser de sumo inters abordar estas temticas en investigaciones posteriores. Los pases que implementan procedimientos especficos para evaluar la formacin permanente ofrecida a sus docentes son Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, Espaa, Per, Portugal, Repblica Dominicana y Uruguay. Cabe mencionar que en el caso de Argentina no se evala la formacin continua a nivel nacional, pues esta se valora para el ingreso y permanencia en el puesto de trabajo a nivel local. La valoracin que se hace de cada una de las acciones de formacin continua depende del nivel educativo y de la jurisdiccin donde se emplace dicho puesto laboral. Esta evaluacin de la formacin continua, que en la mayora de los casos es de tipo sumativa, se realiza a travs de uno o ms de los mecanismos siguientes: defensas de tesis de posgrado, informes de investigacin y evaluacin, trabajos finales y exmenes de las materias, resultados del trabajo evidenciados mediante la evaluacin profesoral, acreditacin profesional, memorias de los planes de formacin, evaluacin de participantes al final de los programas, y pre y postests y evaluacin de impacto, entre otros. Adicionalmente, algunos pases introducen evaluaciones diagnsticas (Repblica Dominicana), as como evaluaciones formativas que implementan a travs de programas de modelacin de actividades docentes y educativas en Cuba, apoyo y seguimiento en el Ecuador y evaluaciones de proceso en Repblica Dominicana.
180
Aun cuando una parte de los cursos que integran la oferta de formacin continua califican para recibir una compensacin salarial, sera deseable conocer en qu medida este proceso se limita al trmite administrativo de certificar cursos y programas, o incluyen un componente de aseguramiento de la calidad y pertinencia de los mismos, de tal manera que contribuya al mejoramiento de la prctica docente. En este esquema de formacin continua asociado a programas de incentivos, 11 pases bajo estudio (Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, Espaa, Nicaragua, Paraguay, Per, Portugal y Repblica Dominicana) reportan que su participacin implica incrementos salariales, ascensos horizontales y verticales en el escalafn profesional, puntajes para carrera profesional, complementos y apoyo de formacin de posgrado para docentes y/o directivos, participacin en convocatorias y concursos especiales, as como becas acadmicas y asignaciones de perfeccionamiento (tabla 4.8 en anexo captulo 4).
4.6
Este captulo describe las principales caractersticas de la formacin recibida durante el desempeo de la docencia, desde la insercin de los nuevos profesores a la profesin docente hasta su perodo de jubilacin y retiro, con base en la informacin reportada por diecisis pases iberoamericanos. Adems de estos pases que dieron respuesta al cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica, Bolivia, Venezuela, Brasil, Mxico y Panam tambin forman parte de los pases que integran el proyecto Metas 2021 liderado por la OEI, pero no se los ha incluido debido a que en los dos primeros casos no se logr establecer contacto con un enlace en el pas, y los tres ltimos no suministraron la informacin solicitada (o cuando lo hicieron no fue oportuna). En sntesis, dado que los sistemas de formacin involucran, desde una perspectiva ms integral, la mutiplicidad de interacciones entre sus componentes metas sociales, objetivos educativos, propsitos de los sistemas, contextos en los que estn insertos, agentes y recursos, procesos y resultados, los cuales se articulan de maneras muy diversas para constituir versiones sistmicas con diferentes grados de complejidad y los modelos de formacin, se circunscribe a las interacciones entre estrategias, medios, herramientas, instrumentos, tecnologas y agentes, que se traducen en oportunidades especficas de formacin para el desarrollo de los profesionales de la docencia. La informacin presentada en este captulo muestra una amplia gama de configuraciones en sus sistemas de formacin continua en el que operan modelos con diversos niveles de complejidad y maduracin. Ello permite distinguir diferentes combinaciones de propuestas en las que coexisten modelos de formacin docente centrados en la escuela y aquellos que tradicionalmente son implementados para transmitir de forma masiva cambios e innovaciones al sistema educativo en su conjunto, pues ambos resultan funcionales para los objetivos para los cuales fueron creados. La pregunta obligada en este punto es qu y cmo hacer para que ambos modelos coexistan
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en armona y no como entes separados, y adems lograr que se retroalimenten mutuamente y nutran el proceso de desarrollo profesional de los docentes. El desarrollo de estrategias de induccin, acompaamiento o mentora dirigidas a los docentes principiantes para orientar y modelar el inicio de su prctica docente, se implementa en casi la mitad de los pases que respondieron el cuestionario, a travs de programas especiales de acompaamiento y mentora, sistemas de tutoras y perodos de prctica a manera de prueba para la acreditacin de los docentes, en los casos de Espaa y Portugal. Sin embargo, solo estos dos pases, al igual que Ecuador y Colombia, implementan procesos de evaluacin de este tipo de formacin dirigida a los docentes noveles, lo cual les brinda informacin de su efectividad como primer paso para mejorarla. El cuestionario aplicado a los pases parti de una clasificacin de dos grandes tipos de formacin continua: el primero incluye actividades de actualizacin y capacitacin, mientras que el segundo integra acciones de superacin profesional. Los programas correspondientes al primer tipo se ofertan a travs de la participacin mayoritaria de agentes e instituciones internas al Ministerio de Educacin, y son financiados por el Estado e impartidos de manera gratuita en casi todos los casos. nicamente en Chile y Espaa el Estado financia de forma parcial este tipo de programas de formacin continua, en tanto que en Colombia y Portugal una parte de la oferta de formacin es financiada directamente por los profesores, de manera total o parcial. Por su parte, los programas de superacin profesional son ofertados por agentes e instituciones internas y externas al Ministerio de Educacin de manera equitativa, observndose una mayor transferencia del costo de la formacin hacia los propios docentes, ya que se asume que los profesores tendran incentivos suficientes para financiar especialidades, maestras y doctorados que redituaran en beneficios asociados a programas de incentivos escalafonarios. Con independencia de la procedencia interna o externa de los agentes formadores, un tpico de la mayor relevancia que no fue objeto de estudio en este anlisis fue el aseguramiento de la pertinencia y calidad de las instituciones formadoras y sus programas, a travs de procesos de acreditacin. Derivado de este tema, el nivel de profesionalizacin de los formadores de formadores es una de las dimensiones clave para contar con recursos humanos altamente especializados que estn en capacidad de responder a las necesidades de formacin de los docentes y apoyar el desarrollo de sus competencias profesionales. Esta tarea estratgica para garantizar la calidad de los recursos humanos, de los programas y de las instituciones formadoras, debe ser parte sustantiva de la poltica de formacin docente en los pases. Los campos de formacin ms relevantes sobre los que versa la actualizacin y capacitacin estn relacionados con temticas relativas al desarrollo de las materias y/o contenidos curriculares; metodologa de la enseanza y estrategias metodolgicas aplicadas a materias especficas, y temticas transversales como educacin inclusiva, atencin a la diversidad, formacin en valores, formacin en competencias ciudadanas, afectividad y sexualidad integral; seguidas de
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la enseanza de una segunda lengua; diseo y desarrollo curricular, y gestin, programacin y evaluacin educativas. En cambio, en la superacin profesional las temticas se orientan ms hacia la enseanza y formacin tcnico-metodolgica aplicada a las diversas asignaturas de los niveles educativos en cuestin; las ciencias de la educacin y la didctica, y la investigacin y tecnologa educativas con un nivel mayor de especializacin. En trminos generales, se constata que la formacin docente se ha orientado a reforzar, ampliar y fortalecer la formacin cognitiva de los docentes, destinando menores esfuerzos al desarrollo de otros mbitos formativos como el actitudinal y el valoral, con los que se lograra desarrollar un perfil de docente profesional integral. La actualizacin y capacitacin es de carcter obligatorio en poco ms de la mitad de los pases de estudio (Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, Espaa, Honduras, Nicaragua, Paraguay y Portugal); sin embargo, en el caso de Espaa la formacin continua obligatoria se circunscribe solo a los docentes principiantes durante la fase de prcticas, y en Portugal se concentra en los perodos que implican cambios de nivel en la profesin docente. Este panorama general advierte sobre la necesidad de que el Estado plantee mecanismos que aseguren que sus docentes se encuentran en un proceso de profesionalizacin pertinente y permanente durante las etapas clave que definen su trayectoria profesional. La duracin de los programas de formacin continua obligatoria flucta entre las 30-40 horas en Espaa, dependiendo de la comunidad autnoma de que se trate, y 320 horas en Cuba para CINE 0, 1 y 2 de manera equitativa. En este ltimo caso, esta dedicacin hacia el perfeccio namiento docente denota la importancia que este sistema educativo otorga a la formacin de sus profesores, y es congruente con la perspectiva de un modelo eminentemente centrado en la escuela y con un menor nfasis hacia un enfoque remedial, ya que se asume que opera una articulacin virtuosa entre la formacin inicial y la continua que hara que los nuevos docentes tengan el perfil de ingreso requerido para el ejercicio profesional. La tendencia que muestran los pases sobre el perodo en que se recibe dicha formacin indica que esta se realiza principalmente durante el ciclo escolar, aunque no existe una tendencia clara sobre el horario escolar o extraescolar en que se lleva a cabo. Es probable que estas decisiones sobre la programacin y calendarizacin dependan del sistema de incentivos y arreglos interinstitucionales asociados a la formacin continua, especficos de cada sistema educativo. Este captulo llama la atencin sobre la necesidad de generar modelos de formacin diferenciados de acuerdo con las caractersticas de las escuelas y sus contextos, as como acordes con la trayectoria profesional de los docentes, ya sea tomando en consideracin los aos de experiencia o los rangos de edad de los profesores como proxy de las principales etapas de trayectoria profesional. Esta perspectiva diferenciada de profesionalizacin demanda del director de la escuela el cumplimiento de un rol de mediador, propiciador e impulsor de acciones de mejora
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continua para favorecer el desarrollo de un trabajo colaborativo, en equipo y de corresponsabilidad de su planta docente. En este sentido, la mayora de los pases (12) vienen desarrollando programas que favorecen la generacin de ambientes de aprendizaje situado y colaborativo; en tanto que solo siete pases (Argentina, Cuba, Per, Ecuador, Espaa, Portugal y Uruguay) reportaron alguna estrategia o iniciativa diferenciada por trayectoria docente. Sin embargo, en los cuatro ltimos casos se circunscriben solo a grupos de docentes o directivos noveles, pero no como parte de un modelo sistemtico e integrado que incluya la profesionalizacin de todo el conjunto de agentes educativos (docentes, directores, supervisores, asesores pedaggicos, entre otros) durante las diversas etapas de su trayecto profesional. Los dos medios ms utilizados por los pases para identificar las necesidades formativas de sus profesores son los resultados de las evaluaciones nacionales e internacionales, y las orientaciones y apuestas de las reformas educativas (12 pases). Mientras que el primero es mayormente reactivo, ya que pretende subsanar las deficiencias identificadas en las evaluaciones de los estudiantes como medio indirecto de deteccin de necesidades de formacin de los profesores, el segundo puede tener una orientacin proactiva siempre y cuando las reformas sean planeadas cuidadosamente y consensuadas con todos los actores. El siguiente medio de definicin de necesidades de formacin docente ms empleado (10 pases) y que llama positivamente la atencin es el autodiagnstico de necesidades a nivel de la escuela, lo cual da cuenta de un nivel de deteccin de requerimientos especficos que, en el ideal, reunira la participacin del colectivo docente, cuyos procesos y resultados sera importante conocer con mayor profundidad en prximos estudios. En este sentido, sera deseable reforzar la capacidad de realizar autodiagnsticos en los centros educativos y ligarlos con medios profesionales para ayudar a enfrentar los retos de las escuelas. El nivel de descentralizacin de la gestin y planeacin de la formacin continua en la mayora de los pases de estudio (10 pases) abre oportunidades interesantes para el diseo e implementacin de sistemas de formacin docente, realizados de manera conjunta entre el nivel central, autoridades educativas locales, instituciones formadoras y escuelas. Con respecto a la evaluacin de la formacin continua, 11 pases reportaron la implementacin de mecanismos para su realizacin, siendo en su mayora evaluaciones de tipo sumativo, es decir, realizados al final de los programas impartidos y combinando varios procedimientos para su evaluacin. Adems de la realizacin de evaluaciones sumativas, algunos pases implementan evaluaciones de carcter formativo, como es el caso de Cuba, Ecuador y Repblica Dominicana, como mecanismos de apoyo, seguimiento y retroalimentacin a los procesos de formacin. Sin embargo, la informacin recabada no permite conocer los objetivos de dichas evaluaciones, ni las consecuencias o impactos de sus resultados.
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Adicionalmente, otros 11 pases reportaron que la participacin en actividades de formacin continua est asociada a programas de incentivos; no obstante, sera importante conocer si existen sistemas de aseguramiento de la calidad de los cursos y programas acreditados para la obtencin de dichos beneficios. Finalmente, dada la diversidad de condiciones contextuales de los sistemas educativos en la regin, la escasez de recursos econmicos y humanos especializados y la imposibilidad de sustituir a las actuales plantas docentes, los pases podran repensar, de manera estratgica, cmo y dnde asignar de manera eficiente los esfuerzos de formacin docente para elevar la calidad de la educacin con mayor equidad. Dichos esfuerzos podran orientarse hacia tres vas clave: en primer trmino, la revisin de sus sistemas de formacin inicial, de manera que aseguren que, en el mediano plazo, sus egresados contarn con el perfil profesional requerido para el ejercicio de la docencia; en segundo lugar, impulsar la articulacin virtuosa entre la formacin inicial y permanente, para asegurar la congruencia del proceso continuo de desarrollo profesional y favorecer la cercana entre las instituciones formadoras y las escuelas, y por ltimo, reconvertir la actual planta docente que no cuenta an con las competencias profesionales deseables a travs de procesos de perfeccionamiento docente de alta calidad, diferenciados de acuerdo con sus trayectorias profesionales, dirigidos a resolver los rezagos educativos de sus alumnos y a responder a las particularidades de los entornos escolares especficos.
4.7 Los ejemplos de Mxico y Uruguay
Mxico
Formacin continua y superacin profesional de los docentes de educacin bsica en Mxico En este apartado se describe el sistema de formacin continua de los docentes de educacin bsica en Mxico, y se presenta una mirada crtica de directivos de escuelas secundarias (CINE 2) acerca de su organizacin e implementacin. Esta sntesis proviene de un estudio ms amplio realizado entre 2011 y 2013, coordinado por la Direccin de Indicadores Educativos del Instituto Nacional para la Evaluacin de la Educacin (DIE-INEE) y la Facultad de Psicologa de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico (FP-UNAM), en el cual tambin participan investigadores de la Universidad Pedaggica Nacional y la Universidad Autnoma de Yucatn. Esta investigacin fue realizada con el objetivo de generar un marco de referencia para el diseo de indicadores educativos de seguimiento de la formacin permanente y desarrollo profesional, que sealen aspectos clave para su mejoramiento y posicionen una propuesta para su transformacin que coloque a la comunidad escolar en el centro. A continuacin, se ofrece en primer lugar una descripcin de las caractersticas principales del modelo de atencin de la formacin continua y desarrollo profesional que opera en el pas; se incluye luego la valoracin que hacen maestros y directivos entrevistados acerca del funcionamiento y pertinencia de la formacin continua y el desarrollo profesional, y por ltimo se
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presenta, a manera de conclusin, un listado de aspectos fundamentales para el mejoramiento del sistema de formacin permanente, identificados a travs del estudio realizado por el INEE y la UNAM. El Sistema Nacional de Formacin Continua y Superacin Profesional (SFCSP) En el ciclo escolar 2011/2012, el Sistema Nacional de Formacin Continua y Superacin Profe sional (SFCSP) tena que atender a 1.152.306 docentes de tres niveles educativos y ocho tipos de servicio de la educacin bsica, sin incluir a los instructores comunitarios que dependen del Consejo Nacional de Fomento Educativo (Conafe). El SFCSP encuentra sus orgenes en 1992, en el marco del Acuerdo Nacional para la Modernizacin de la Educacin Bsica (ANMEB) a travs de dos iniciativas: el Programa Emergente para la Actualizacin Magisterial (1992) y el Pro grama de Actualizacin del Maestro (1993). Ambos sentaron las bases para el establecimiento del Programa Nacional para la Actualizacin Permanente de los maestros de educacin bsica en servicio (ProNAP), fundamentado en la Ley General de Educacin (1993). Para su operacin se instalaron cuatro dispositivos:
Centros de maestros en todas las entidades. Para 2006 haba 574 en todo el pas (OEI, 2007). Programas de estudios referentes a los cursos nacionales de actualizacin (cna), talleres nacionales de actualizacin, cursos estatales (generados a partir de los CNA o los talleres generales) y cursos de gestin dirigidos a los directivos escolares. Mecanismos de evaluacin ligados al sistema de estmulos de carrera magisterial (como los exmenes nacionales para maestros en servicio). Biblioteca de actualizacin del magisterio, que comprende una serie de cuadernos y libros gratuitos de calidad editorial entregados por la SEP.
Desde sus inicios, algunos de los servicios de formacin permanente y desarrollo profesional estuvieron ligados al sistema de incentivos del Programa Nacional de Carrera Magisterial creado en 1992, un sistema de estmulos de promocin horizontal para los profesores de educacin bsica, quienes participan de manera voluntaria e individual. Los factores evaluados de la tarea de los profesores (primera vertiente) para la obtencin de un nivel dentro de carrera magisterial son cinco (Comisin Nacional SEP/SNTE, 2011):
Aprovechamiento escolar de los alumnos de acuerdo con resultados en exmenes estandarizados (50 puntos). Formacin continua determinada por la SEP, de las opciones puestas en el Catlogo Nacional, que van desde cursos, talleres y especialidades hasta posgrados (20 puntos). Actividades cocurriculares dirigidas al fortalecimiento del aprendizaje de los alumnos, la integracin social, la generacin de condiciones propias para el proceso educativo y un ambiente seguro y sano (20 puntos). Preparacin profesional, evaluada mediante instrumentos o exmenes establecidos (5 puntos). Antigedad en su funcin (5 puntos).
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El ProNAP sufrira su primera reorientacin en el perodo 2000/2006, por los bajos resultados obtenidos por los estudiantes en las pruebas internacionales de PISA en 2000 y 2003, mudando el modelo de formacin continua centrado en los cursos hacia uno centrado en la escuela y en el aprendizaje de los alumnos. En esta etapa sera sometido a diversas evaluaciones por organismos o instituciones externas a la SEP, tanto a nivel nacional como en cada una de las entidades federativas. Sin embargo, de acuerdo con Cisneros-Cohernour, E. (2012), las evaluaciones externas nacionales a las que fue sometido el ProNAP no lograron mostrar el impacto que la formacin continua tena en los docentes, sino que se limitaban a describir las expectativas y opiniones de diferentes actores respecto al programa. A pesar de ello, fue basndose en estas investigaciones que para el ao 2008 se replante y constituy el Sistema Nacional de Formacin Continua y Superacin Profesional (SFCSP), teniendo como marco los siguientes mbitos (SEP-SEB-DGFCMS, 2008, pp. 46-47):
Programas de estudio (cursos, talleres, especialidades, posgrados) para atender las necesidades formativas de los profesionales de la educacin bsica en sus distintas funciones, niveles y modalidades. Asesora acadmica a las escuelas mediante la supervisin escolar, los centros de maestros, las instancias estatales encargadas de la formacin continua y aquellas otras instituciones de educacin superior y organismos pblicos o privados. Apoyo tcnico y pedaggico para la utilizacin de la tecnologa a travs de los centros y otras instituciones. Promocin de la lectura en los centros de maestros, instituciones de educacin superior, centros de investigacin, escuelas normales y la Universidad Pedaggica Nacional, a travs de bibliotecas especializadas. Registro, control, evaluacin y acreditacin de la actualizacin profesional de los maestros de educacin bsica. Validacin de la oferta de formacin continua por parte de la SEP, sobre su pertinencia y calidad, a travs de criterios acadmicos que inscriban procesos de evaluacin y certificacin. Distribucin de materiales impresos, audiovisuales y multimedia. Rescate de experiencias exitosas de los docentes y de proyectos de innovacin educativa.
En las Reglas de Operacin del SFCSP se describe el objetivo general plasmado:

Contribuir a elevar el logro educativo de los alumnos de educacin bsica, generando las condiciones normativas, financieras, tecnolgicas y de gestin para impulsar la formacin continua y la profesionalizacin de los maestros y autoridades de educacin bsica, garantizando su acceso a programas y servicios educativos de calidad, pertinencia, relevancia y equidad (SEP, Acuerdo 465, 2008).
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Los objetivos especficos apuntaran a tres aspectos centrales:

La instalacin, desde la federacin, de las prioridades educativas nacionales, con base en diagnsticos de las entidades y colocados en un Catlogo Nacional de Formacin Continua y Superacin Profesional. Los estados como operadores y responsables de la implementacin de la oferta, mismos que estaran sujetos a la evaluacin de sus actividades. La promocin de la participacin de las IES, los organismos no gubernamentales y las asociaciones de profesionistas en las tareas de formacin continua.59
Como resultado de la investigacin coordinada por el INEE y la UNAM, se reconstruy el modelo de atencin del SFCSP de los docentes de educacin bsica en Mxico que opera en 2013 (grfico 4.1), de acuerdo con la normatividad y la informacin recopilada a travs de entrevistas a directivos y docentes de educacin secundaria y personal de apoyo tcnico pedaggico de cinco entidades del pas. En este modelo de atencin se observa una estructura centralizada encargada de regular, planear, dirigir, gestionar, coordinar y dar seguimiento que integra la colaboracin de 32 instancias estatales e igual nmero de consejos consultivos, para definir las lneas generales de accin y los contenidos de su oferta. Estos ltimos sern promovidos a travs de una serie de dispositivos (como los centros de maestros, quienes tienen su propio catlogo de cursos), instituciones y organizaciones nacionales e internacionales, que desde el ao 2010 el sistema ha tratado de articular mediante un Catlogo Nacional de Formacin Continua y Superacin Profesional. Para su construccin, este catlogo incentiva a dichas instancias a proponer cursos, diplomados, especialidades y posgrados bajo los lineamientos definidos en una convocatoria que se lanza cada ciclo escolar. En las primeras convocatorias para la construccin del Catlogo Nacional (2010 y 2011) se solicitaban propuestas de formacin continua y superacin profesional con las siguientes caractersticas:
Adecuadas a programas para nivelacin acadmica de maestros a partir del anlisis de los resultados del concurso nacional de asignacin de plazas docentes. Focalizadas en las necesidades regionales y estatales expresadas a partir de los resultados de las evaluaciones nacionales. Con nfasis a los contenidos disciplinares de espaol, matemticas y ciencias. Una superacin profesional dirigida a la ampliacin y perfeccionamiento continuo de los conocimientos y de las habilidades bsicas y especializadas de los actores educativos (SEP, 2010 y 2011).
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Una revisin ms detallada respecto a la transformacin del SFCSP puede encontrarse en Torres, 2012.
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La convocatoria de 2012 tuvo algunas modificaciones, pues se requeran propuestas acadmicas cuyos referentes fueran:
El Plan de estudios 2011 y los programas de estudio 2011. Los resultados de las pruebas estandarizadas nacionales e internacionales (ENLACE, PISA, Preparacin Profesional). Las prioridades educativas nacionales, especficamente sobre la Reforma Integral de la Educacin Bsica (RIEB). Las necesidades educativas para la atencin de grupos en situacin de vulnerabilidad. Los temas de relevancia social sealados en el Plan de Estudios 2011 (SEP, 2012).
Grfico 4.1. Modelo de atencin del sistema nacional de formacin continua y superacin profesional de los docentes de educacin bsica en Mxico 2013
Dispositivos o instituciones Tipos de servicio En el ciclo escolar 2011/2012, debi atender a: 1.152.306 docentes, pertenecientes a 193 304 escuelas de Educacin Bsica de las 32 entidades federativas
Consejo Nacional de Formacin Continua y Superacin Profesional Sistema Nacional de Formacin Continua y Superacin Profesional de Maestros en Servicio Regular Planear Dirigir Gestionar Coordinar Seguir Evaluar
574 Centros de Maestros en 32 entidades 32 Consejos Consultivos
Actualizacin (terica, metodolgica, instrumental, disciplinar)
Asesora Acadmica
Organizaciones desconcentradas de la SEP y autnomos Instituciones formadoras de maestros
Capacitacin (para innovaciones , reformas, implementacin de programas )
Apoyo Tcnico
Regiones, Jefaturas y Zonas escolares Mandos medios: Jefes de sector, Supervisores, Inspectores y Jefes de enseanza Escuelas
32 Instancias Estatales
Institutos superiores pblicos y privados
Desarrollo Profesional (especialidades, maestras, doctorados)
Apoyo Tcnico Pedaggico Directores y Subdirectores Apoyo Tcnico Pedaggico
Organizaciones civiles Organismos internacionales
Docentes
Necesidades de Formacin Especficas de las Escuelas atendidas por el Sistema
Necesidades de Formacin Especficas de las Escuelas atendidas internamente
Fuente: Elaboracin propia a partir de SEP (2008). Sistema nacional de formacin continua y superacin profesional, e informacin de directivos, docentes y personal de apoyo tcnico pedaggico (abril y mayo de 2012).
Si bien el objetivo de articulacin todava no se ha cumplido, el SFCSP ha logrado reforzar su actividad convocando a la participacin de diversas instituciones y organismos que les ayudan a cumplir con sus objetivos; mientras que los dispositivos formales con los que cuenta, es decir, los centros de maestros, trabajan por arriba de sus capacidades para cubrir la oferta de los llamados cursos bsicos, enfocados a la implementacin de la RIEB y el Plan de estudios de educacin bsica 2011 esto a pesar de que los centros de maestros fueron diseados para formar parte de coordinaciones estatales bajo la pretensin de trabajar sobre estrategias pertinentes a las necesidades locales. 189
En este modelo de atencin se ofrecen tres tipos de servicio en los que confluyen las diversas instituciones y dispositivos: la actualizacin, la capacitacin y el desarrollo o superacin profesional, adems de contemplar otros apoyos especficos de asesora acadmica y apoyo tcnico a las escuelas. Veamos las tres definiciones (SEP-SEB-DGFCMS, 2008, p. 45):
La actualizacin es la puesta al da de los profesionales de la educacin bsica respecto a los avances de las ciencias de la educacin. Refiere a procesos de desarrollo, profundizacin y/o ampliacin de la formacin adquirida en la etapa de formacin inicial, incorporando nuevos elementos (tericos, metodolgicos, instrumentales y disciplinares).
De acuerdo con los documentos revisados y las entrevistas realizadas, la actualizacin suele integrar los cursos y talleres que otorgan puntajes a los docentes para participar en el sistema de estmulos de carrera magisterial. Incluyen tres tipos de procesos de formacin: los cursos con duracin de 40 horas, los diplomados con duracin de 120 horas y los trayectos formativos con duracin de 30, 40 o 120 horas, los cuales pueden ser de cobertura estatal o nacional, siendo en su mayora de modalidad presencial, aunque tambin existen las modalidades semipresencial y en lnea.
La capacitacin refiere a los procesos a travs de los cuales los profesionales de la educacin se forman para atender de manera eficiente las innovaciones del sistema educativo, desde las distintas funciones que desempeen, sean estas curriculares, de gestin o tecnolgicas.
La capacitacin, aunque tambin puede incluir la formacin sobre elementos tericos, metodolgicos, instrumentales y disciplinares, en general est relacionada con la implementacin de programas, reformas e innovaciones. Por ello, aunque participan diversas instancias, en su mayora las instituciones que confluyen en su organizacin son departamentos, consejos tcnicos u operativos desconcentrados de la SEP. Los cursos de capacitacin no otorgan puntos para el sistema de estmulos de carrera magisterial, aunque algunos s pueden impactar en el puntaje del escalafn de promocin vertical.
La superacin profesional es la formacin destinada a quienes desean especializarse en campos diversos relativos al quehacer educativo y alcanzar mayores niveles de habilitacin profesional y desarrollo dentro del sistema educativo mexicano (SEM) a travs de estudios de especializacin, maestra y doctorado.
El desarrollo o superacin profesional, las ms de las veces, depende del esfuerzo y decisin individual de los docentes, ya que son ellos quienes generalmente asumen el costo y el tiempo requerido de esta parte de su formacin. El sistema reconoce o contempla tres mbitos desde los cuales se promueve la oferta formativa: el federal, el estatal y el de los intereses y necesidades de los docentes y escuelas. En la prctica, los recursos limitados de las instancias y las situaciones coyunturales (como la aplicacin de la RIEB) dificultan que las estrategias estatales de formacin continua sean diseadas con base en las necesidades locales, y se antepone la disponibilidad de los recursos humanos
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y financieros con los que cuenta. Esto ha generado una prevalencia de los objetivos federales sobre los estatales. A pesar de ello, en las entidades federativas existen mecanismos para la gestin de cursos desde las escuelas que el sistema est obligado a atender a travs de diversas instancias solventando el total o una parte de los recursos necesarios para dichas actividades, aunque cuando las necesidades de formacin especficas no son atendidas por este medio, la comunidad educativa suele organizarse internamente para hacerlo, en la medida en que sus recursos se lo permiten y utilizando sus redes personales. As, en los dos primeros mbitos se encuentra una oferta regulada por los objetivos de formacin continua generales; con estrategias, cronogramas y materiales definidos; articulados a un programa de formacin de largo plazo y alcance masivo, y en algunos casos con el sistema de incentivos de escalafn o carrera magisterial. Mientras que el tercer mbito, al dar respuesta a los intereses de los centros escolares, integra una amplia diversidad de actividades que, aunque puedan estar desarticuladas del sistema, resultan importantes por dar respuesta a las necesidades particulares de las instituciones mediante estrategias adecuadas a sus contextos. En el modelo de atencin (grfico 4.1) tambin aparecen docentes que cumplen con la funcin de apoyo tcnico pedaggico (ATP), adscritos a diferentes instancias del sistema o formando parte de equipos de jefaturas de sector, supervisiones escolares y escuelas. Los ATP son una figura que brinda asesora y da seguimiento a los docentes y las escuelas solucionando pro blemas puntuales. De acuerdo con el rea al que se encuentran adscritos, el perfil del ATP y su disponibilidad, pueden contribuir a diversas tareas que van desde la construccin de proyectos escolares hasta el llenado de formatos, adems del trabajo con docentes frente a grupo sobre aspectos especficos o que resultan problemticos en los procesos de enseanza y aprendizaje. De esta manera, el modelo de atencin descrito sirve para ilustrar el trabajo que lleva a cabo el SFCSP, las instancias y los actores comprometidos en su labor, aunque es durante la implementacin de las actividades cuando se identifican las principales dificultades. Es necesario agregar que los aspectos estudiados hasta ahora se vern impactados por la reforma educativa de 2012, que plantea la evaluacin y el establecimiento de un sistema de servicio profesional docente que, para ser coherente con sus planteamientos, debera articular la evaluacin con la formacin continua y la superacin profesional. Bajo este criterio, se esperara que el SFCSP ofrezca una atencin diferenciada a los profesores de acuerdo con los resultados que obtengan, mediante estrategias acordes con sus necesidades y contextos. Perspectivas de los directores y docentes de educacin secundaria respecto al funcionamiento y pertinencia del SFCSP Para conocer la perspectiva de los usuarios sobre la implementacin de los procesos de formacin continua y superacin profesional de los docentes de educacin secundaria nivel edu-
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cativo en el que se focaliz el estudio, se entrevist a 54 directores60 de los tipos de servicio general (19), tcnico (17) y telesecundaria (18), de cinco entidades federativas: Jalisco, Morelos, Puebla, Quertaro y Zacatecas (tabla 4.6). Prcticamente en su totalidad, las entrevistas fueron realizadas en las instalaciones de las escuelas secundarias elegidas para el estudio. La seleccin de los planteles se realiz a travs de las recomendaciones de autoridades nacionales y estatales del Programa de Escuelas de Calidad (PEC)61 y el Programa Emergente para el Mejoramiento del Logro Educativo (PEMLE)62, que se dieron a la tarea de distinguir a los planteles por participar en dichos programas, por destacarse en otros rubros, por los resultados acadmicos altos y bajos de los alumnos en la prueba ENLACE63 o por el prestigio de la institucin en su localidad.
Tabla 4.6. Entrevistas realizadas a los directores de educacin secundaria por entidad federativa y tipo de servicio 2012
Entidad federativa Jalisco Municipios General Tipo de servicio Tcnica Telesecundaria 3 1 0 3 11 18 Total 16 3 2 11 22 54
Zapopan, Zapotlanejo, Tlaquepaque, 9 4 Tonal y Guadalajara Morelos (1) Cuernavaca, Tlayacapan y Ayala 1 1 Puebla Puebla 0 2 Quertaro, San Juan del Ro, Quertaro 3 5 Cadereyta de Montes y Peamiller Vetagrande, Trancoso, Guadalupe, Zacatecas Villanueva, Villa de Cos, Calera, 6 5 Fresnillo y Zacatecas Subtotales 21 19 17 (1) En el estado de Morelos tambin se entrevist a un ATP de un centro de maestros.
Asimismo, las escuelas visitadas se ubican en contextos muy diversos, desde los urbanos en ciudades capitales hasta en comunidades pequeas asentadas en la sierra. Tambin se encontr diversidad entre las secundarias seleccionadas: estaban las que contaban con plantillas de 84 profesores que atendan a 1.800 alumnos organizados en 36 grupos, divididos en dos turnos; las escuelas multigrado en donde un profesor, que tambin cumpla funciones de director, atenda a un grupo de 24 alumnos de los tres grados que comprende la educacin secundaria ocho de primero, quince de segundo y uno de tercero, y escuelas de contextos semiurbanos que presentaban una movilidad estudiantil preocupante para los directores, por encontrarse en zonas de recepcin de poblacin migrante.
En ausencia del director fueron entrevistados dos coordinadores acadmicos y un docente. El PEC promueve la transformacin de la gestin institucional y escolar, que busca superar diversos obstculos para el logro educativo. Ver ms informacin en http://basica.sep.gob.mx/pec. 62 El PEMLE est enfocado en elevar el rendimiento acadmico de los alumnos en las escuelas ms necesitadas mediante una metodologa de enseanza y aprendizaje tutorial. Ver ms informacin en http://168.255.101.69/ pemle/pemle/index.php?act=contenido/somos/bienvenida. 63 La Evaluacin Nacional del Logro Acadmico en las Escuelas (ENLACE) es una prueba censal del sistema educativo nacional que se aplica a los alumnos de 3. a 6. de primaria y en toda la secundaria desde el 2006. Ver ms informacin en www.enlace.sep.gob.mx.
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Las entrevistas retoman las experiencias de los directores y docentes sobre los procesos de formacin continua y desarrollo profesional en los que participan de manera individual pero tambin de los equipos docentes; experiencias que representan el conjunto de oportunidades abiertas al docente [para] ampliar su conocimiento, mejorar sus prcticas, afirmar su compromiso y en general, fortalecer el ejercicio de su profesin (VALOs, 2007, p. 2); todo ello reconociendo que la participacin de los docentes de secundaria en dichos procesos est mediada por una serie de situaciones estructurales que tienen que ver con a) las condiciones de la oferta: acceso, infraestructura, recursos y tiempos; b) los factores escolares: organizacin de los tipos de servicio, recursos y contextos de los planteles, y c) los perfiles docentes: personales, profesionales y laborales. Para dar cuenta de ello, las entrevistas giraron en torno a los tipos de capacitacin en los que participaban los docentes, los procesos de formacin ms exitosos o que mayor impacto hubieran tenido, los mecanismos que utilizaban para la gestin de cursos o talleres para los docentes en cada centro escolar y su participacin en un modelo de formacin entre pares o colaborativo.64 En el recorrido por las escuelas de educacin secundaria, se pudo detectar que las preocupaciones locales y personales de actualizacin y capacitacin, en lo general, no distan de los objetivos planteados desde el sistema. Las temticas versan sobre tres cuestiones: 1) el perfeccionamiento docente para el trabajo en el marco de la RIEB (planeacin, identificacin de estndares y evaluacin); 2) la enseanza por competencias, y 3) la mejora de los resultados acadmicos de los alumnos en los exmenes estandarizados. Ello quiz es muestra del xito que tienen el sistema educativo nacional (SEN) y el propio SFCSP, identificando y/o posicionando las prioridades y agendas en el colectivo docente, lo que est relacionado con otros mecanismos que coaccionan las prcticas, como los estmulos de carrera magisterial y los incentivos otorgados a las escuelas cuyos alumnos alcanzan los mejores promedios en los exmenes estandarizados de ENLACE. A diferencia de lo que podramos llamar un consenso en las temticas, los profesores disienten acerca de la forma en que se organiza, disea e implementa la formacin en servicio, llamando la atencin sobre varios aspectos: la organizacin de los cursos, que no toma en cuenta las condiciones laborales de los docentes en cada nivel o tipo de servicio; las estrategias de capacitacin poco adecuadas y masivas (cursos en cascada); los tiempos insuficientes destinados a cada etapa del proceso; la suficiencia y calidad de los materiales para los cursos; la profundidad en los contenidos; el valor de los cursos en el escalafn o carrera magisterial, y la ausencia de un perfil de los formadores de docentes. Este ltimo punto es crucial. La insuficiencia de recursos humanos en los centros de maestros y otras instancias ha llevado a integrar como formadores de formadores o asesores externos a docentes que estn frente a grupo en las escuelas locales. Estos en general no cuentan con una
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Un anlisis ms extenso puede encontrarse en Medrano, Zendejas, y Hernndez, 2013.
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preparacin profesional adecuada, generando descontento entre los profesores que acuden a los cursos; esta situacin tambin ocasiona que grupos de escolares sean descuidados e implica una fuerte carga de trabajo para quienes deciden participar en actividades que tampoco sern recompensadas de manera que corresponda con su funcin como instructor. De igual forma, el sistema no est preparado para atender a los docentes de acuerdo con sus caractersticas particulares: su etapa de vida profesional (ingreso, permanencia y jubilacin), sus condiciones laborales (tipo de contrato y la organizacin de la escuela de adscripcin, de acuerdo con el tipo de servicio) y el contexto en que desarrolla su labor (escuelas de localidades rurales y urbanas, escuelas grandes o pequeas, de sostenimiento federal o estatal o de organizacin multigrado), aunque s pueden existir programas pilotos y esfuerzos de intervencin local en grupos de escuelas, que no son generalizados ni sistemticos. A todo ello se agrega que no hay mecanismos de acompaamiento de los procesos, ni de evaluacin de impacto de la formacin continua en la prctica docente, que permitan mejorar la eficacia de los programas de formacin. Las entrevistas a directivos tambin permitieron reconocer que no existen criterios que permitan valorar la calidad de la oferta formativa, tanto de los cursos de actualizacin como de la capacitacin, pero, ms aun, tampoco los hay en el caso del desarrollo profesional. A pesar de ello, la articulacin de los incentivos econmicos con los puntajes que un docente puede obtener al certificarse o graduarse mediante un diplomado, especialidad, maestra o doctorado, ha favorecido la proliferacin de programas con diversos estndares acadmicos. Las instituciones y organismos encontraron un mercado potencial en los docentes que, legtimamente, desean mejorar sus condiciones laborales a travs de la promocin escalafonaria o a travs de carrera Magisterial, y tambin entre los interesados en su desarrollo profesional y los preocupados por obtener los conocimientos y capacidades necesarias para remediar las problemticas que enfrentan de manera individual y las de sus centros escolares. Si bien la evaluacin a la que estn sometidos los programas de formacin que pretenden ser integrados al Catlogo Nacional realizada por grupos integrados por representantes de la SEP, del SNTE e investigadores de reconocido prestigio ha contribuido a hacer ms evidentes estos proble mas en la calidad de los programas de formacin permanente, an falta mucho por hacer al respecto. Consideraciones finales La revisin normativa y estructural del modelo de atencin del SFCSP frente a la opinin de los directores de escuelas de educacin secundaria permite apuntar los problemas ms urgentes en la operacin de los servicios de capacitacin, actualizacin y superacin profesional existentes en el pas. Destaca la falta de evaluacin del impacto, en la prctica cotidiana, de los cursos de escala masiva y en cascada, que estn estructurados sin tomar en cuenta las necesidades ligadas a los
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trayectos formativos de los docentes y su etapa en la vida profesional (edad / antigedad). So bre estos cursos existen de antemano opiniones desfavorables, dado que el sistema no cuenta con recursos humanos suficientes ni con perfiles idneos que ocupen los cargos de formadores de formadores para su implementacin. Si bien se entiende la necesidad de una formacin masiva ligada a dar a conocer las reformas educativas o la operacin de los programas o innovaciones, tambin es claro que no siempre es la ms adecuada. El sistema requiere desarrollar y focalizar estrategias de atencin en docentes y centros escolares de acuerdo con sus caractersticas particulares, perfiles y contextuales, con especial atencin en aquellas en situacin de vulnerabilidad. El sistema tampoco se ocupa de evaluar a los docentes que han pasado por los distintos procesos formativos ni, por lo encontrado en el campo, de fortalecer los dispositivos existentes, como los centros de maestros, que son eje medular de la atencin al profesorado. Un anlisis ms detallado merece la vinculacin entre la formacin continua y superacin profesional con la promocin o incentivos alcanzados a travs del escalafn o carrera magisterial, pues los requisitos de ambas instancias han incentivado a los docentes a tomar una gran cantidad de cursos para sumar puntos dado que los que son vlidos para un sistema de promocin no son vlidos para el otro, ms que por el inters y pertinencia en sus trayectos formativos. Entre los asuntos pendientes que requieren ser estudiados con mayor profundidad est la valoracin integral de las estrategias o modalidades de atencin a los docentes, distinguiendo conferencias, cursos, talleres, posgrados o el acompaamiento a travs de figuras educativas como los ATP. Tambin sera deseable profundizar en las caractersticas de los modelos de formacin, dado que se espera impacten cuatro mbitos: disciplinar (cientfico), pedaggico, cultural y valoral, con la intencin de mejorar la prctica educativa de los profesores a lo largo de su trayectoria profesional (GARCA CABRERO, LUNA y PINEdA, 2012). Adems, ser preciso distinguir en qu medida se ha logrado rebasar el dominio del qu (saberes y contenidos) y el cmo ensear (saber hacer: mtodos y tcnicas), resolviendo las necesidades de los docentes en el plano de la llamada racionalidad instrumental, y cunto se ha avanzado en un enfoque que permite la reflexin sobre el carcter democrtico, el dilogo crtico y la responsabilidad que implica la labor pedaggica, a travs del reconocimiento del otro, correspondiente a los dominios del saber ser y el saber convivir ( YURN, NAVIA y SAENgER, 2005, pp. 22-24; MARTNEZ MARTN, 2001, pp. 23-29); siendo este un asunto que implica la identificacin de modelos y criterios de evaluacin a travs de los cuales se obtenga informacin sobre el impacto de la formacin continua y el desarrollo profesional en la prctica docente.
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Uruguay
La formacin continua de los docentes
POLTICAS DE FORMACIN EN SERVICIO. POSGRADOS
En este apartado se har referencia nicamente a la formacin continua de los docentes de ANEP. Como ya sealamos, existen en todo el pas instituciones formadoras de docentes dependientes del Consejo de Formacin en Educacin (CFE). Aunque las instituciones formadoras de docentes histricamente desarrollaron, en sus actividades acadmicas de extensin, acciones puntuales vinculadas a la actualizacin docente, la modalidad de mayor peso y ms antigua tradicin en materia de formacin continua y perfeccionamiento docente en Uruguay se corresponde con el surgimiento y el desarrollo de centros educativos especficos, que destinaron sus esfuerzos a realizar acciones como apoyo a programas ms incluyentes, orientados tanto a cubrir las necesidades originadas por la rpida expansin de los servicios educativos como al mejoramiento de la calidad de la gestin y de la oferta educativa, a travs de la introduccin o consolidacin de innovaciones. Se ocuparon asimismo de focalizar su atencin en grupos de alumnos con problemticas especficas, usualmente no abordadas durante el perodo de formacin inicial. Fue el caso del Instituto Magisterial Superior (IMS), cuyas funciones se suspendieron por decisin poltica en el ao 1995, pero que oper destinando en un principio sus propuestas al cuerpo de docentes de educacin primaria y luego incluyendo a docentes de los restantes subsistemas. En coincidencia con la etapa de cierre de aquella institucin, la dcada de los noventa encontr al Uruguay, como al resto de Amrica Latina, en proceso de reforma educativa. Se cre en 1996 el Centro de Capacitacin Docente (CECAP), en el marco de una poltica de mejoramiento de la calidad docente en todos los niveles acadmicos y de especializacin de la ANEP, que desarroll, como actividades prioritarias, la capacitacin de los docentes que se incorporaran al proceso de reforma del ciclo bsico de educacin media en 1997, as como la capacitacin de los futuros formadores de formadores de los centros regionales de profesores. En el ao 2007 se cre el Instituto de Perfeccionamiento y Estudios Superiores (IPES), que sustituy al CECAP. Ello constituy una novedad implementada por las nuevas autoridades del gobierno educativo, porque en materia de oferta educativa implic, por un lado, reorganizar lo existente, definir con claridad mbitos de actuacin institucional, lneas de comunicacin intra e interinstitucionales y generar la primera oferta pblica a nivel de posgrados en el marco de ANEP; y por otro, potenciar los esfuerzos de coordinacin y articulacin entre el nivel de diseo y definicin de polticas educativas especficas de la formacin continua de docentes y el nivel de ejecucin y gestin de las mismas en la prctica .
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De este modo, y en el presente, en el conjunto de institutos formadores dependientes del CFE, el IPES es la institucin especficamente vinculada a la formacin y perfeccionamiento de los docentes en servicio. En l se desarrollan, acompaando la propuesta de formacin docente y los lineamientos de poltica educativa, tres tipos de actividades: de enseanza, de investigacin y de extensin y proyeccin cultural. Las actividades de enseanza pueden agruparse a su vez en dos grandes categoras:
Formacin continua de docentes, abarcando cursos de actualizacin, perfeccionamiento y capacitacin. Programas de posgrados.
La actualizacin refiere a la puesta al da en algn campo del conocimiento (disciplinar, tcnico, pedaggico u otros) en una poca signada por el crecimiento exponencial y la transformacin acelerada de los conocimientos. Esa puesta al da puede referirse tambin a la incorporacin de una temtica hasta el momento no incluida en el currculo. El perfeccionamiento implica la incorporacin de saberes terico-prcticos referidos a campos emergentes o no suficientemente desarrollados en la formacin de grado. Tiene tambin el propsito de profundizar en el conocimiento de temas especficos que sean necesarios en la prctica profesional. La actualizacin y el perfeccionamiento difieren entre s por la duracin, las exigencias en ins cripcin (titulacin), las instancias de evaluacin que implican, etctera. La capacitacin, finalmente, refiere a la adquisicin de destrezas necesarias para el trabajo docente, en cualquiera de sus dimensiones. Actualmente, en el IPES la capacitacin est solo dedicada a los cursos de alfabetizacin informtica. A este conjunto de actividades de formacin desarrolladas y con diferente grado de sistematicidad, se suman:
Las especficamente requeridas por los consejos desconcentrados para dar cumplimiento a la normativa vigente y para responder a necesidades de formacin en servicio para el ejercicio de nuevas funciones o roles. Las que se desarrollan a partir de los programas especiales del Consejo Directivo Central de la ANEP (educacin sexual, derechos humanos, etctera). Las que surgen de las relaciones que la institucin mantiene con otras instituciones acadmicas (dentro del marco de la ANEP, incluidas las ATD; instituciones terciarias universitarias nacionales (UdelaR) u organizaciones nacionales e internacionales (UNESCO, UNICEF, OEI, INAU,
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Ministerio de Educacin y Cultura MEC, centros culturales dependientes de las embajadas de pases con los que se mantienen relaciones culturales y de cooperacin, etctera).
Los destinatarios de esta formacin (cursos de actualizacin, perfeccionamiento y capacitacin, desarrollados a partir de la propuesta institucional, de los consejos desconcentrados y de los programas especiales del Consejo Directivo Central, CODICEN) son potencialmente todos los docentes de la ANEP en servicio. Hablar de docentes implica referirse a un colectivo heterogneo por formacin, especializacin y funcin, lo que obliga a reflexionar seriamente en un anlisis secuencial y no perder de vista quin elige ser docente, cmo se forma, cmo se incorpora y cmo construye su itinerario profesional. Ser docente en ejercicio obliga tambin a sealar que, ms all de la heterogeneidad, supone el ejercicio de una actividad laboral, pblica y compartida con otros agentes sociales, y nos recuerda el equilibrio que debe establecerse entre tareas profesionales especficas, los contextos de ejercicio profesional y el compromiso tico de su funcin social y de su participacin. Por otra parte, con el propsito de aumentar las oportunidades de formacin a un mayor nmero de profesores, transitamos desde una propuesta firmemente centralizada a una propuesta progresivamente descentralizada, por tres razones principales:
Porque por casi dos dcadas se careci en el pas y particularmente a nivel pblico en la ANEP de una oferta de formacin acadmica abierta, permanente y sistemtica. As es como hoy la demanda excede, obviamente, las posibilidades reales de cobertura en condiciones centralizadas. La ubicacin geogrfica del IPES en la capital del pas as como en el pasado la de otras instituciones formadoras produjo una concentracin de cursos en Montevideo.Esta centralizacin de formacin es, por otra parte, paralela a la de otros servicios.
Porque en el presente las autoridades educativas nacionales se encuentran interesadas en proporcionar oportunidades de formacin profesional permanente a los docentes en servicio. En particular, coinciden en la importancia de proporcionar una formacin que mejore el desempeo en cargos estrechamente vinculados con la ejecucin y desarrollo de las polticas educativas nacionales, que redunde en beneficio de los destinatarios ltimos de la educacin en todos los niveles de enseanza. De hecho, las polticas educativas del sistema educativo nacional refieren al perfeccionamiento o especializacin profesional docente como necesidad intrnseca de la profesin en general y, en particular, como herramienta capaz de promover o incrementar la calidad de la enseanza y, por ende, de la educacin.
Porque los colectivos docentes, destinatarios de estas acciones, han reclamado de manera reiterada y durante dcadas la posibilidad de participar ampliamente en programas de perfeccionamiento. Se estima que entre 9.000 y 11.000 docentes en servicio han participado por ao en el ltimo trienio en alguna instancia de formacin continua, sea a travs de cursos de actualizacin,
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perfeccionamiento y/o capacitacin ofrecidos por la institucin (y en sus propuestas descentralizadas en los institutos de formacin docente del interior del pas), as como a travs de las actividades formativas ofrecidas en coordinacin con los consejos desconcentrados, programas de CODICEN u otros organismos.
De esta forma, la demanda exige construir itinerarios formativos que sean:

Mltiples, que contemplen diferentes intereses y capacidades en diferentes momentos de las edades profesionales. Regulares, que permitan concretar la idea de oportunidad de formacin. Modalidades alternativas, asegurando equidad formativa. Flexibles, asociados a la prctica profesional. Propositivos, en materia de nuevas perspectivas o alternativas.
En definitiva, itinerarios pensados en un continuo vinculante y comprensivo que asocie los grandes lineamientos de poltica educativa con la concrecin y ejecucin de propuestas en la prctica. Las actividades de formacin en servicio de docentes de ANEP tambin se llevan a cabo mediante la participacin en cursos de educacin permanente y en los diferentes cursos del Programa de Formacin Didctico-Pedaggico de la Universidad de la Repblica, que se constituye como un proyecto institucional con los siete programas que se describen a continuacin (COLLAZO, 2012):
Un programa de apoyo a la formacin en educacin superior a travs de la realizacin de posgrados en el exterior (maestras y doctorados), gestionado por la Unidad Acadmica del Pro Rectorado. Un programa de actividades centrales de formacin didctica de los docentes universitarios, gestionado por la Unidad Acadmica del Prorrectorado. Cinco programas de rea de formacin didctica de los docentes universitarios, a cargo de equipos tcnicos designados por las mesas de decanos de cada rea (agraria, artstica, cientficotecnolgica, salud y social).
Tanto en los programas centrales como en las actividades de las reas se ha contado con la presencia de maestros, profesores, maestros tcnicos y docentes de los institutos de formacin docente.
Desde el punto de vista metodolgico, y procurando superar las visiones tradicionales normatizadora e instrumentalista de la didctica, se jerarquiza el valor de la reflexin sobre la prctica como eje del proceso formativo, entendiendo la prctica educativa como objeto de conocimiento, tanto en su dimensin social, poltica, institucional como de aula (COLLAZO, 2012).
Todas las actividades de formacin en servicio de docentes que se realizan en el marco de la ANEP son gratuitas.
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Programas de posgrado La implementacin de cursos de posgrado para docentes se inicia en el ao 2007, con la siguiente caracterizacin:
Se entiende por carreras de posgrado aquellas que habilitan a la obtencin de ttulos o diplomas de nivel cuaternario, que supongan para su realizacin que el alumno posea ttulo de grado que certifique trayectoria curricular, expedido o convalidado por la ANEP o la UdelaR, de acuerdo a la normativa vigente en el pas.65
Estos cursos de posgrado tienen dos objetivos centrales:

Brindar una formacin ms especializada que la correspondiente a los cursos de grado, profundizando la formacin del graduado con el manejo activo y creativo del conocimiento, y preparando para el desempeo de funciones de enseanza y/o gestin que requieran el manejo de conocimientos terico-prcticos especficos. Procuran el perfeccionamiento en el dominio de un tema o rea determinada dentro de la profesin y deben incluir prcticas profesionales (diplomas de especializaciones). Formar para el desarrollo de la investigacin original, pura y aplicada. Investigacin que revierte y nutre a la formacin, y al desarrollo de las funciones de enseanza y gestin (maestras o doctorados).
Estos programas, de cuarto nivel educativo, estn dirigidos a la formacin acadmica de los docentes y su perfeccionamiento para el desempeo de funciones profesionales, con nfasis en la produccin de conocimiento original en los respectivos campos del saber. Los programas se organizan en ciclos sucesivos conducentes a acreditar la formacin con nivel de especializacin y/o diploma, para el que se debe reunir un mnimo de 60 crditos, y de maestra, que requiere un mnimo de 100 crditos.66 Las carreras de posgrado estn destinadas a aquellas personas que, reuniendo los requisitos exigidos para cursarlas, sean admitidas mediante el proceso de seleccin que cada programa establezca. Los programas de posgrado para docentes que actualmente se desarrollan en el IPES se detallan a continuacin en la tabla 4.7.67
Corresponde sealar la importancia del convenio suscripto entre la Universidad de la Repblica y la Administracin Nacional de Educacin Pblica, a los efectos de elaborar y ejecutar de comn acuerdo programas y proyectos de cooperacin en materia de formacin y titulacin de posgrados. 66 Un (1) crdito equivale a 15 horas de trabajo estudiantil (que comprende horas presenciales de trabajo asistido y de trabajo independiente). Puede solicitarse la acreditacin de cursos equivalentes (obligatorios u optativos) aprobados en otros posgrados de ANEP, de la UdelaR o de otras instituciones nacionales o extranjeras de reconocido nivel acadmico, hasta un mximo de 15 crditos para el caso de la especializacin y de 25 crditos para la maestra, previa aprobacin de la solicitud por parte del comit acadmico del respectivo posgrado. 67 En el presente ao lectivo se espera implementar, entre otros programas adicionales, la especializacin en Matemtica y el Diploma y Maestra en Gramtica del Espaol, para destinatarios de ANEP y de la UdelaR.
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Tabla 4.7. Programas de posgrado del IPES

Programa Destinatarios Diploma y Maestra en Educacin y Desarrollo Titulados del Sistema Nacional de Educacin Pblica. Diploma en Didctica para la Enseanza En su primera edicin, est orientado a directores de escuelas de prctica Primaria (profesores de Didctica de la Formacin Magisterial), profesores de las didcticas especficas de Formacin Docente Magisterial, maestros adscriptores y maestros de educacin comn, inicial y especial efectivos. Si bien el plan est inicialmente destinado a docentes de las categoras sealadas, se considera pertinente liberar progresivamente en futuras rplicas este mbito de formacin en posgrado a todos los interesados que acrediten formacin bsica de grado. Maestra y Diploma en Didctica de la En la primera edicin, est dirigido a docentes titulados por la Enseanza Media en Historia, Geografa, ANEP para ejercer en la enseanza media* en las disciplinas Ciencias Biolgicas, Fsica, Geografa, Historia, Qumica y Sociologa. Biologa, Qumica, Fsica y Sociologa Posgrado de Especializacin en Gestin de Destinado a titulados del Sistema Nacional de Educacin Pblica. Instituciones Educativas Especializacin y Maestra en Educacin Destinado a egresados de las carreras universitarias de la UdelaR Ambiental y a docentes titulados en Geografa y Biologa de los institutos dependientes del CFE. Especializacin en Geografa Destinado a quienes posean ttulo de profesor de Geografa expedido por la ANEP o de licenciado en Geografa expedido por la UdelaR. Especializacin en Fsica Destinado a titulados del Sistema Nacional de Educacin Pblica. * Recurriendo a la interpretacin del artculo 11 de la Ordenanza de Carreras de Posgrado vigente, aprobada
por el CDC de la UdelaR el 3 de octubre de 2001.
En la Universidad existen al menos dos maestras en las que realizan su formacin de posgrado docentes de la ANEP:
Maestra en Enseanza Universitaria del rea Social Maestra en Psicologa y Educacin de la Facultad de Psicologa
En ambas, los docentes de la ANEP pueden aspirar a ingresar y se los evala del mismo modo que al resto de los aspirantes. En las tres generaciones que tiene de cada maestra, se ha contado con maestros, profesores, maestros tcnicos y docentes de formacin docente de la ANEP. En algunos casos ya han completado el ciclo de formacin, llegando a obtener el ttulo de maestra. Oferta y demanda de la formacin en servicio y los posgrados Segn datos del ltimo Censo Nacional de Docentes, publicado en el ao 2007, y en relacin a la formacin continua de los docentes, se tuvieron en cuenta los siguientes criterios:
Cursos de formacin continua diferenciados por las exigencias que implican para quien los realiza. Distribucin, diferenciada por la regin donde el docente desarrolla su actividad (capital o interior del pas). Consideracin de la formacin de carcter permanente (sostenida en el tiempo) y relevante (por estar directamente relacionada con el ejercicio de la tarea docente).
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Perodos en los que se realizaron los cursos de formacin continua. Principal temtica abordada e institucin u organismo que organiz la propuesta. Opiniones de los docentes con relacin a sus procesos formativos.
El primer aspecto fue atendido en el formulario censal, distinguiendo entre la asistencia a cursos sin instancia de evaluacin o prueba dirigida a los cursantes, que conlleva en teora un grado menor de exigencia, de la asistencia a aquellos cursos que se caracterizan por un nivel mayor de exigencia por contener evaluaciones o pruebas. Las respuestas revelan que la gran mayora de los funcionarios de la ANEP que cumplen funciones de docencia de aula han asistido a por lo menos un curso sin evaluacin (84,9%), en tanto la asistencia a cursos con instancia de evaluacin presenta un guarismo menor (54,9%).
Tabla 4.8. Porcentaje de docentes de aula de la ANEP segn asistencia a cursos de capacitacin por subsistema 2007
Cursos sin evaluacin Cursos con evaluacin Total Total 84,9 54,9 37.054 CEP 80,7 56,7 15.782 CES 88,5 49,2 13.976 CETP 84,6 54,2 5.653 FFDD 95,6 87,8 1.643
Fuente: Censo Nacional Docente ANEP, 2007. ANEP-CODICEN. Nota: para el clculo de los porcentajes no se computaron registros sin datos.
Estos valores son similares en todos los subsistemas, a excepcin del nivel de formacin docente, en el que se registra un porcentaje sensiblemente ms alto de participacin en instancias sin evaluacin (95,6%) y, en forma todava ms pronunciada, en cursos con evaluacin (87,8%). Cuando se considera el criterio de distribucin, la regin donde el docente desarrolla su actividad (Montevideo o el interior del pas), no se perciben diferencias significativas, lo que estara marcando un acceso igualitario al menos a alguna instancia de formacin para el conjunto de docentes. A pesar de ello, es preciso tener en cuenta algunos matices. En el caso de los cursos sin evaluacin, el censo arroja una participacin algo mayor en el interior del pas en todos los subsistemas, con excepcin del CEP, donde se observa la situacin inversa. Con respecto a las instancias con evaluacin, la asistencia es algo mayor en el interior para formacin docente y el CES, y algo menor en los otros subsistemas. Estos datos estn mediatizados por otros fenmenos que pueden relativizar o contextualizar esta informacin; entre ellos, el conjunto de oportunidades con la que cuentan los docentes
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para formarse, aspecto que a su vez puede estar condicionado por los aos que tienen en el desempeo de la funcin. Esta mirada, que implica un acercamiento desde la oferta, exceda los alcances del trabajo censal. No obstante, fue posible realizar un anlisis que proporcionara informacin relevante respecto a la mayor o menor vinculacin de los docentes a las instancias de formacin, atendiendo aspectos tales como cantidad de cursos realizados, perodos o aos en que los realizaron y perodo en que asistieron al ltimo curso. Se trata de establecer en qu medida los docentes articulan su desarrollo profesional mediante una formacin de carcter permanente, esto es, sostenida en el tiempo, y relevante, por estar directamente relacionada con el ejercicio de su tarea docente Los datos muestran que los docentes que realizaron cursos de formacin sin evaluacin lo han hecho en general en numerosas instancias: las dos terceras partes (66,8%) en cinco o ms, mientras que el 43,2% en diez o ms. Estos resultados presentan algunas diferencias por subsistema: mientras que los docentes de secundaria y de educacin tcnica se ubican en valores similares al registrado para el total de la ANEP, los maestros de primaria han asistido a un nmero menor de instancias (solo el 34,4% asisti a ms de diez cursos), mientras que en el nivel de formacin docente se registran los valores ms altos (69,6%).
Tabla 4.9. Porcentaje de docentes de aula de la ANEP que asistieron a cursos sin evaluacin, segn nmero de cursos realizados por subsistema 2007
Cantidad de cursos Un curso Dos cursos Tres cursos Cuatro cursos Cinco a nueve cursos Diez cursos y ms Total de docentes Total 7,6 8,8 8,7 8,1 23,6 43,2 31.453 CEP 10,2 10,6 10,1 9,1 25,6 34,4 12.733 CES 5,5 7,5 7,7 7,2 23,0 49,0 12.369 CETP 7,3 9,4 9,3 9,0 22,2 42,9 4.780 DFPD 2,6 2,5 3,9 4,8 16,5 69,6 1.571
Fuente: Censo Nacional Docente ANEP, 2007. ANEP-CODICEN.
En cambio, en el caso de las instancias con evaluacin, el nmero de las realizadas es sensiblemente menor: casi la mitad de los docentes manifiesta haber realizado solo uno o dos cursos (30,7% y 22,7%, respectivamente), aunque una quinta parte de ellos (22,2%) ha participado en cinco o ms instancias. Tal como se seal respecto a los cursos sin evaluacin, tambin en este caso destaca la participacin de los profesores de formacin docente, entre los cuales un 38,4% ha realizado cinco o ms cursos con evaluacin
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Tabla 4.10. Porcentaje de docentes de aula de la ANEP que asistieron a cursos con evaluacin segn nmero de cursos realizados por subsistema 2007
Cantidad de cursos Un curso Dos cursos Tres cursos Cuatro cursos Cinco a nueve cursos Diez cursos y ms Total de docentes Total 30,7 22,7 14,7 9,7 15,2 7,0 19.684 CEP 33,2 22,9 14,7 9,7 14,6 4,9 8.641 CES 31,5 23,5 13,9 8,8 14,4 7,8 6.628 CETP 30,2 22,7 15,3 9,5 14,2 8,1 2.980 DFPD 13,1 17,8 16,7 13,9 24,3 14,1 1.435
De acuerdo a los datos censales, y en trminos generales, los profesores de formacin docente son los que han participado de estos cursos en mayor medida. Este ltimo aspecto, en conjunto con otros resultados presentados (nivel de titulacin), sugiere que se trata de un cuerpo de docentes con un perfil altamente profesionalizado. El censo consult tambin sobre los perodos en que se realizaron los cursos. Si bien un mismo docente en un mismo perodo puede haber asistido a ms de un curso, el hecho de consignar la participacin de los docentes en funcin de perodos puede constituir una pauta sobre exposiciones a instancias de formacin en el tiempo. La cantidad de exposiciones pueden estar condicionadas por las oportunidades, las que se constituyen a su vez, entre otros aspectos, por los aos de ejercicio docente en el sistema. Ello no es obstculo para describir cul es la pauta sobre exposiciones que se registra en los diferentes subsistemas. En tal sentido, se observa que los profesores que cumplen funciones en formacin docente son tambin quienes presentan un mayor nmero promedio de perodos de asistencia a cursos con y sin evaluacin (2,4 y 3,3 respectivamente). La distribucin implica valores importantes en los porcentajes de docentes que han participado de cursos en diferentes perodos.
204
Tabla 4.11. Porcentaje de docentes de aula de la ANEP que asistieron a cursos sin evaluacin, segn perodos de asistencia y nmero promedio de perodos de asistencia por subsistema 2007
Perodos 2003-2006 2000-2002 1995-1999 1985-1994 Antes de 1985 Total de docentes CEP 53,5 41,6 39,5 22,2 8,1 27.402 CES 66,6 51,9 41,5 26,7 10,9 28.420 CETP 59,1 47,8 40,0 25,3 10,8 10.698 FD 73,6 70,4 70,9 57,9 27,4 5.121
Cantidad de docentes de aula 12.733 12.369 4.780 1.571 asistentes a cursos sin evaluacin Promedio de perodos de asis2,2 2,3 2,2 3,3 tencia a cursos sin evaluacin Fuente: Censo Nacional Docente ANEP, 2007. ANEP-CODICEN. Nota: Los porcentajes se calculan, para cada perodo considerado, sobre el total de docentes que, al ao 2007, cumplen funciones de aula en cada subsistema. Los perodos no son excluyentes.
Tabla 4.12. Porcentaje de docentes de aula de la ANEP que asistieron a cursos con evaluacin segn perodos de asistencia y nmero promedio de perodos de asistencia por subsistema 2007
Perodos 2003-2006 2000-2002 1995-1999 1985-1994 Antes de 1985 Total de docentes CEP 37,7 22,2 16,0 6,8 2,1 14.099 CES 29,9 19,3 16,2 8,6 3,2 11.101 CETP 29,7 22,8 21,8 11,5 4,1 5.252 FD 66,9 48,6 46,8 29,2 10,3 3.441
Cantidad de docentes de aula 8.641 6.628 2.980 1.435 asistentes a cursos con evaluacin Promedio de perodos de asisten1,6 1,7 1,8 2,4 cia a cursos con evaluacin Fuente: Censo Nacional Docente ANEP, 2007. ANEP-CODICEN. Nota: Los porcentajes se calculan, para cada perodo considerado, sobre el total de docentes que, al ao 2007, cumplen funciones de aula en cada subsistema. Los perodos no son excluyentes.
Otro aspecto importante a la hora de significar la asistencia de los docentes a cursos de este tipo, lo constituye el anlisis sobre el momento en que los docentes asistieron a su ltima instancia de formacin. Se identifican tres perodos:
El reciente, en el que se ubican todos los docentes que realizaron su ltimo curso entre los aos 2003 y 2006. El cercano, que corresponde a los aos comprendidos entre 2000 y 2002. El lejano, que corresponde a cursos realizados en 1999 o antes.
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Un porcentaje elevado, que alcanza valores superiores al 70% del total de docentes, ha asistido a su ltima instancia de formacin sin evaluacin en un perodo reciente. Esta situacin es similar en todos los subsistemas, aunque este valor es algo ms importante en la formacin docente. Cifras similares se aprecian, para el mismo perodo, con relacin a la formacin con evaluacin, salvo en los casos de docentes que cumplen funciones en el CES y el CETP, donde los valores son algo ms bajos. Otra manera de mirar el mismo fenmeno es observar el porcentaje de docentes que asistieron a su ltima instancia de formacin en un perodo lejano, esto es, que hace por lo menos siete aos que no participan de un curso. Para este caso, los porcentajes varan entre el 9,9% que se registra para docentes del CES y el 15,2% para los del CEP. Estas cifras adquieren otra dimensin al considerar los cursos con evaluacin, donde los porcentajes se mueven entre un 10,2% para docentes de la formacin docente y un 22,5% para el CETP. Una forma de profundizar en el anlisis de la asistencia a cursos es a partir de la descripcin sobre la temtica principal abordada y la institucin que los organiz. En este sentido, el formulario censal relev informacin especficamente para la ltima instancia con evaluacin en la que particip el docente. Para la gran mayora de los docentes, las temticas abordadas en el ltimo curso estuvieron relacionadas principalmente a dos grandes dimensiones: estrategias de enseanza y didctica, por un lado, y contenidos especficos de alguna asignatura en particular, por el otro. En menor medida se mencionan temas relacionados con el uso de herramientas informticas y nuevas tecnologas, y con actividades vinculadas a la organizacin y gestin institucional. Sin embargo, se observan algunas particularidades al interior de cada subsistema que es importante sealar. En primer lugar, en el caso de formacin docente, las temticas de organizacin y gestin institucional presentan una preponderancia similar a los temas vinculados con contenidos de asignaturas y estrategias de enseanza para los docentes; en segundo lugar, el porcentaje de docentes del CETP que manifiestan que el ltimo curso realizado estuvo vinculado al uso de herramientas informticas es algo mayor que en los restantes subsistemas. En la mayora de los casos (73,7%), el ltimo curso de formacin con evaluacin al que concurrieron los docentes fue organizado por los propios consejos desconcentrados, el CODICEN o programas de la ANEP. La importancia que adquieren estos ltimos es muy clara en el caso de los docentes que cumplen funciones en el CEP.
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Tabla 4.13. Porcentaje de docentes de aula de la ANEP que asistieron a cursos con evaluacin segn temtica principal del ltimo curso por subsistema 2007
Temtica Contenido especfico de alguna asignatura en particular Estrategias de enseanza y didctica Organizacin y gestin institucional Metodologa de la investigacin educativa Uso de herramientas informticas y nuevas tecnologas Tecnologas aplicadas a la produccin y/o servicios Dificultades de aprendizaje Enseanza a alumnos con discapacidad Problemas de conducta Temas sociales (pobreza, drogas, educacin sexual) Otros temas Total de docentes Fuente: Censo Nacional Docente ANEP, 2007. ANEP-CODICEN. CEP 30,9 28,6 11,2 0,9 10,6 0,5 4,6 4,8 0,5 3,8 3,6 9.113 CES 40,3 22,0 7,8 1,9 12,0 0,4 3,6 1,8 0,4 5,9 3,9 7.216 CETP 36,8 21,5 7,4 1,6 17,1 3,2 2,0 1,8 0,4 3,7 4,7 3.196 DFD 27,3 27,6 21,4 3,9 9,7 0,3 1,5 1,2 0,1 4,1 2,9 1.470 Total 34,8 25,2 10,2 1,5 12,0 0,9 3,7 3,0 0,4 4,5 3,8 20.995
Tabla 4.14. Porcentaje de docentes de aula de la ANEP que asistieron a cursos con evaluacin, segn institucin organizadora del ltimo curso realizado por subsistema 2007
Institucin organizadora CODICEN CEP CES CETP DFD Programas ANEP Establecimiento educativo ATD Universidad Instituto acadmico ONG Sindicato Organismos internacionales Otros Total de docentes CEP 10,5 35,9 1,2 1,0 7,0 28,5 3,7 1,2 1,7 1,3 1,6 0,4 1,0 5,0 12.384 CES 12,9 3,1 21,2 3,4 11,1 11,5 4,7 0,8 9,6 4,8 1,2 0,4 3,6 11,6 10.290 CETP 11,7 2,0 7,8 25,9 9,2 13,0 4,2 1,1 6,3 3,7 0,8 0,6 3,6 10,1 4.711 FD 21,0 9,8 7,3 1,1 22,5 12,9 2,1 0,1 9,3 2,7 0,3 0,2 5,1 5,6 2.227 Total 12,3 17,1 9,7 5,8 9,9 18,9 4,0 1,0 5,8 3,0 1,2 0,4 2,6 8,1 29.612
Esta informacin podra estar mostrando una fuerte dependencia de propuestas formadoras provenientes nicamente del mbito rector donde el docente ejerce su profesin, aunque tambin es posible que haya una oferta restringida o poco atractiva en instituciones ajenas a aquel mbito. 207
Estas ltimas afirmaciones son solo hipotticas. No obstante ello, puede apreciarse que los docentes del CES y de formacin docente tienen en trminos relativos una participacin mayor en cursos organizados por la universidad. La boleta censal incluy tambin dos preguntas relativas a las opiniones de los docentes con relacin a sus procesos formativos. La primera de ellas busca conocer preferencias en torno a modalidades de cursos que puedan cubrir necesidades de formacin en servicio; la segunda indaga sobre el inters de los docentes en cursar una especializacin bajo el supuesto de que la misma fuera ofrecida por la ANEP con una duracin de un ao y con evaluaciones peridicas. Con relacin a la primera, es contundente la preferencia de los docentes de aula por la modalidad de formacin a travs de cursos cortos de no ms de dos semanas de duracin (50,5%). Esta preferencia observada para el conjunto de docentes no presenta alteraciones significativas si atendemos a los subsistemas, con excepcin de los docentes de formacin docente, quienes prefieren cursos a distancia con instancias presenciales
Grfico 4.2. Porcentaje de docentes de aula de la ANEP, segn modalidad preferida para la formacin en servicio, por subsistema 2007
60 54,5 50,6 49,8 48,2 50 Curso presencial de al menos un ao de duracin Curso a distancia con instancias presenciales 30 24,1 19,2 19,7 14,4 9,9 6,6 20,3 12,4 12,8 17,8 10,2 12,3 10 20 Curso a distancia, a travs de Internet Cursos cortos, no ms de dos semanas de duracin
45,8
40
25,1
27,5
28,8
Total
CEP
CES
CETP
DFD
Respecto al inters por cursar una especializacin, los datos muestran en general un comportamiento similar en las respuestas, con independencia del susbsistema educativo donde el docente ejerce su funcin. El inters es muy elevado, aunque la decisin final sobre la realizacin del curso aparece claramente condicionada por los contenidos de la especializacin. Casi 5 de cada 10 docentes de aula optan por esta posicin.
208
La informacin muestra una predisposicin importante en el cuerpo docente para la ampliacin de su formacin, aspecto este que se sustenta en que aproximadamente 3 de cada 10 docentes (unos 11.300) sin condicin alguna estaran dispuestos a realizar una especializacin en las condiciones hipotticas planteadas.
Grfico 4.3. Porcentaje de docentes de aula de la ANEP, segn inters en cursar especializacin, por subsistema 2007
56,4 51,9 53,7 49,7 43,7 40 33,7 29,2 26,5 18,6 14,9 9,2 1,5 0,6 Total 1,7 1,2 0,7 CEP CES 1,5 0,8 CETP 1,5 1,6 DFD 0 10 20,3 20 29,8 34,0 30 50 No le interesara cursarlo No, porque est cursando o ha cursado otros estudios Univ. Si bien le interesara, no tendra posibilidad de hacerlo La decisin de cursarlo dependera del contenido del curso Sin duda lo cursara 60
16,9
0,4
Formacin y TIC Se ha sealado que al menos son tres los componentes que los actuales y nuevos docentes deben dominar, por ser claves para el cambio educativo: prepararse para ensear en la diversidad de contextos, culturas y alumnados; capacitarse para incorporar al alumnado en la sociedad del conocimiento, y formarse para educar en una ciudadana multicultural, democrtica y solidaria. Ante la incorporacin de las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC) que ofrece en el presente y en el Uruguay el desarrollo del Plan Ceibal, la comunidad educativa en su totalidad es partcipe de sus beneficios.68 En la misma lnea argumental, consideramos que las nuevas tecnologas tienen la potencialidad de constituirse en plataforma de educacin permanente, particularmente importante cuando nos referimos a los profesionales de la educacin, pues se encuentran dentro de los colectivos para los cuales esta formacin reviste un carcter casi ineludible. Desde el punto de vista prctico, orienta sistemas y acciones educativas para actuar con una perspectiva continua y de transformacin integral, incorporando las ventajas de una educacin
68
La iniciativa de ingresar al programa Uno a Uno (en su versin inglesa One Laptop Per Child, OLPC) resulta de una decisin del estado uruguayo y se concreta con la actual creacin de un organismo paraestatal, el Centro Ceibal, encargado de implementar y gestionar las polticas de inclusin digital, en dependencia directa del Poder Ejecutivo y con la convergencia de actores y organismos, incluidos los dependientes de la ANEP, entre otros.
209
sin fronteras, en simultneo con una consideracin de lo particular que respeta al mismo tiempo, la heterogeneidad y la diversidad. Sin embargo, es importante considerar que la incorporacin con sentido pedaggico de las tecnologas digitales, aquellas que permiten ampliar y diversificar las oportunidades de aprendizaje en los alumnos, interpela fuertemente el rol tradicional de quienes tienen a su cargo la tarea de ensear. Los cambios progresivos que producen inciden en la demanda de una redefinicin del trabajo del docente y, seguramente, de la profesin docente, su formacin y de desarrollo profesional. Como seal Marcelo (2002), el siglo reclama un docente entendido como un trabajador del conocimiento, diseador de ambientes de aprendizaje, con capacidad para rentabilizar los diferentes espacios en donde se produce el conocimiento, y una profesin caracterizada por lo que Wenguer (2001) denomin una comunidad de prctica, en la que la experiencia individual pueda convertirse en colectiva, ya que genera compromiso mutuo, una empresa conjunta y un repertorio compartido de significados. En suma, una profesin que en algunos niveles educativos ms que en otros necesita cambiar profundamente su cultura profesional, marcada por dcadas por el aislamiento y las dificultades de aprender de otros y con otros. En el marco planteado por el Plan Ceibal, la incorporacin de las TIC cobran sentido sobre algunos ejes de fundamental importancia: en tanto son concebidas como formas de accin contra la exclusin social, y en tanto son pensadas desde un proyecto pedaggico y desde una enseanza que deber ser necesariamente resignificada. Con el propsito de aproximar esta aspiracin a entornos reales, reduciendo de a poco la brecha que se plantea entre prcticas educativas sostenidas desde propuestas de fuerte tradicin en la enseanza y la posibilidad generadora de nuevas formas de enseanza y aprendizaje que abren las TIC al permitir operar de un modo innovador, se ha propuesto:
Desarrollar una articulacin efectiva entre las polticas formativas del sistema educativo con las necesidades especficas de formacin que requiere el Plan Ceibal como plan innovador. Desarrollar actividades de formacin y capacitacin que permitan enriquecer las prcticas de enseanza en todos los niveles del sistema educativo.
En este sentido, el grfico 4.4 muestra en qu medida los docentes en el Uruguay reconocen haber participado en las instancias de capacitacin ofrecidas por el Plan Ceibal.69
69
Resumen de Evaluacin del Plan Ceibal 2010 ANEP, Direccin Sectorial de Planificacin Educativa, rea de Evaluacin del Plan Ceibal.
210
Grfico 4.4. Porcentaje de participacin de los docentes en instancias de capacitacin para el Plan Ceibal 2010
90% 80% 80% 70% 60% 48% 37% 29% 18% 10% 3% Cursos o talleres en la Escuela o Inspeccin Cursos o talleres fuera del mbito escolar Recibi asistencia del Dinamizador Ceibal 2% Recibi asistencia de Voluntarios del RAP Ceibal 0% 47% 43% 40% 30% 20% 10% 50%
68%
Dos o ms Una vez Nunca
15%
Fuente: rea de Evaluacin del Plan Ceibal, DSPE, ANEP, en base a encuesta a docentes, 2010.
Los docentes destacan tambin la importancia de otras instancias formativas habituales en la escuela, como la exploracin individual de la computadora con los alumnos y el intercambio con colegas. A su juicio, estos elementos tambin han ocupado un espacio importante en su experiencia de aprendizaje. En el perodo 2009-2010, a las estrategias de capacitacin que se proponan dentro y fuera de la escuela se sum la presencia de los dinamizadores Ceibal en el 52% de las escuelas del pas. Actualmente se suman tambin en el Consejo de Educacin Inicial y Primaria los maestros de apoyo Ceibal (MAC). Desde la perspectiva docente, la integracin de la XO a los distintos aspectos de su tarea profesional presenta situaciones diversas. La mayora de los docentes perciben haber podido instrumentar cambios en su prctica profesional a partir de la implementacin del Plan Ceibal. Esto alienta una de las mayores expectativas: la posibilidad de desarrollar nuevas estrategias de enseanza y de aprendizaje adaptados a los medios y modos contemporneos de vincularse con el conocimiento. En el nivel de formacin docente, considerando el momento que transita el sistema educativo con la introduccin masiva de tecnologa en las aulas y fuera de ellas, con la inclusin de sectores de la poblacin que anteriormente no accedan a la educacin o se desvinculaban tempranamente de ella, as como los cambios que se producen en el desarrollo del conocimiento y de la ciencia, se hace necesario crear entornos de aprendizaje creativos e innovadores.
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Grfico 4.5. Porcentaje de integracin de la XO a la tarea docente entre docentes de aula de la ANEP, segn modalidad por ao 2009-2010
No se ha integrado 8% Se ha integrado poco 6% Se ha integrado plenamente 6% 5% 2% 2% 5% 2%
15% 37% 40%
14%
12%
9%
59% 58%
59%
56%
65%
62%
53%
56%
56%
57%
47%
44%
53%
50% 41% 39% 41% 41% 48% 54%
26% 11% 2009 10% 2010 2009
33%
28%
32%
26%
32%
2010
2009
2010
2009
2010
2009
2010
2009
2010
2009
2010
Modalidad de evaluacin
Planificacin anual
Atencin a la diversidad
Propuesta programtica
Planificacin diaria
Desarrollo de propuestas ulicas
Bsqueda de actividades motivadoras
Fuente: rea de Evaluacin del Plan Ceibal, DSPE, ANEP, en base a encuesta a directores, 2009 / 2010.
El gran desafo que vive Uruguay hoy, que ya complet la distribucin de computadoras personales a todos los estudiantes de primaria, educacin media y formacin docente, consiste en innovar en materia de propuestas educativas que permitan no solo disminuir la brecha digital sino tambin la brecha de conocimiento. Ello exige una accin docente intensa en el desarro llo de nuevas competencias en los estudiantes y nuevas competencias en los enseantes. En este sentido, el Proyecto La prctica pedaggica en entornos innovadores de aprendizaje70 propuso instancias de formacin a partir de las cuales los estudiantes de formacin docente pudieran desarrollar las siguientes capacidades:
Sensibilidad y actitud crtica frente a la realidad social y educativa en los contextos local, regional, nacional e internacional, que les permita desarrollar con criterio pedaggico, conocimiento tecnolgico y sentido tico propuestas innovadoras que den respuesta a problemticas educativas vigentes. Capacidad de apropiacin de elementos tericos relacionados con la tecnologa educativa para su aplicacin en procesos educativos. Capacidad para el diseo, la organizacin, el desarrollo y la evaluacin de ambientes de aprendizaje innovadores y/o enriquecidos con la tecnologa, en programas educativos orientados a la formacin de nios, jvenes y adultos. Apropiacin de diferentes canales de comunicacin que les permitan expresarse con idoneidad y autonoma de pensamiento haciendo uso de diferentes medios. Actitud investigativa y amplio dominio de conocimientos que favorezcan un pensamiento crtico para disear, gestionar, administrar y evaluar ambientes educativos con el uso de recursos tecnolgicos, valorando su impacto en los procesos de enseanza y de aprendizaje.
70
Proyecto de la OEI enmarcado en el proyecto Metas Educativas 2021: La educacin que queremos para la generacin de los bicentenarios (Fortalecimiento de la profesin docente, Meta General Octava).
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Por otra parte, la formacin docente ha participado de y promocionado el proyecto Sembrando experiencias, cuyo objetivo es promover y recuperar experiencias institucionales de trabajo en el aula con inclusin de las TIC que mejoren las condiciones de aprendizaje de los alumnos y favorezcan su retencin en el sistema educativo. A partir de la incorporacin de las TIC del Plan Ceibal en el sistema educativo uruguayo, con la implementacin de la modalidad uno a uno en las escuelas de educacin primaria y su extensin a la educacin media, la formacin docente viene desarrollando una serie de estrategias de formacin para sus docentes y estudiantes. Se han realizado actividades presenciales con docentes y estudiantes, cubriendo todos los centros del pas teniendo en cuenta tres ejes de trabajo: manejo tcnico de la herramienta, aplicacin didctica y rigurosidad disciplinar. Tambin se organizaron e implementaron salas de informtica en todas las instituciones, dotndolas adems de unidades laptop XO. Dada la situacin estratgica de la formacin docente y su proyeccin sobre el conjunto del sistema educativo, la propuesta tambin se inscribe curricularmente. Son beneficiarios directos de esta propuesta unos 20 mil estudiantes de formacin docente y 2.000 docentes, al igual que docentes y estudiantes de otros subsistemas que se integrarn al proyecto a travs de los intercambios previstos en encuentros locales y nacionales y a travs del desarrollo de la prctica docente realizada por los estudiantes de grado. Asimismo, en esta temtica se han desarrollado desde el CFE actividades formativas especficas que incluyen docentes de didctica y estudiantes de formacin docente. Al mismo tiempo, en el IPES se han concretado en el ltimo quinquenio actividades de capacitacin de carcter anual vinculadas a los proyectos de desarrollo de recursos informticos, abiertos a todos los docentes de la ANEP, y acreditacin por competencias. Se ha promovido desde sus cursos de formacin permanente, independientemente de la temtica abordada, la incorporacin de las TIC en las propuestas71. Del mismo modo se han desarrollado propuestas de actualizacin especficas.72 Formacin y emergentes (inclusin, vulnerabilidad, convivencia, etc.) En cuanto a las polticas educativas promotoras de inclusin, estas no se agotan en la inclusin digital. Una batera de programas instalados en el sistema educativo da cuenta de la intencin de ampliar los niveles de acceso y permanencia de todos los que estn en condiciones de estudiar o deseen hacerlo. De este modo, los docentes egresados de formacin docente participan
A modo de ejemplo, todos los cursos de actualizacin del ao 2012 correspondientes al CES incluyeron esta incorporacin. 72 Es el caso del curso para docentes adscriptores de Ciencias Sociales y Ciencias Naturales de educacin primaria, media y formacin docente.
71
213
en los mbitos de educacin primaria, educacin secundaria y educacin tcnico-profesional, en programas y proyectos centrales promovidos por el Consejo Directivo Central de la ANEP y los Consejos desconcentrados. Entre ellos corresponde mencionar: Trnsito entre ciclos educativos; Pro Mejora; Compromiso educativo; Escuelas Aprender; Escuelas Disfrutables; Escuelas de tiempo completo; Escuelas de tiempo extendido; Programa de maestros comunitarios; Centros de lenguas extranjeras; Programas para alumnos sordos; Programas para alumnos ciegos o de baja visin; Programa Interfase; Programa+Centro; Programa aulas comunitarias; Liceos con tutoras; PROCES; Programa destinado a alumnos en contextos de encierro; Formacin profe sional bsica; Programa Rumbo; Programa Gol al futuro; Uruguay educa, etctera. Tambin la Direccin de Derechos Humanos del CODICEN promueve la realizacin de cursos (para todos los actores del sistema educativo) con el propsito de incorporar ejes transversales de derechos humanos en el anlisis de distintas problemticas vinculadas a la educacin y la atencin a situaciones de vulnerabilidad73. Asimismo, brinda asesoramiento para la promocin de una poltica general de derechos humanos que orienta las decisiones y las prcticas de la ANEP en el marco del Sistema Nacional de Educacin Pblica. Con apoyo del CES, el CFE y un equipo de tcnicos en educacin, el Proyecto Convivencia, enmarcado en el Programa de Fortalecimiento de las Polticas Educativas de ANEP-OPP-UnaO NU, se desarroll en liceos con el Proyecto PIU, brindndoles la posibilidad de trabajar con 31 estudiantes de 3. y 4. de Formacin de Profesorado, con el objetivo de educar para la convivencia basndose en una filosofa alternativa. Esto supuso mirar al centro educativo y sus prcticas superando las reacciones inmediatas e irreflexivas, asumir el conflicto como una dimensin constitutiva de las relaciones humanas y, desde esa posicin, proponerse un trabajo educativo. La experiencia ha sido innovadora y valiosa, tanto para los colectivos de los liceos beneficiados como para los jvenes estudiantes de profesorado, quienes pudieron mirar y participar del quehacer cotidiano de instituciones de altsima complejidad desde otro rol, diferente del de practicantes, adscriptos o docentes.74 Actualmente se desarrolla el Proyecto Convivencia Saludable, que tiene por objetivo transformar la convivencia desde la participacin en la construccin de normas colectivas, de acuerdos y de toma de decisiones. Desarrolla dos lneas de accin: la primera, orientada a fortalecer climas institucionales propicios para la accin educativa que promuevan la convivencia democrtica; la segunda lnea, orientada a la promocin y fortalecimiento de la participacin de los integrantes de la comunidad educativa, colaborando en la creacin y regulacin de la vida institucional.
A modo de ejemplo, los cursos de esta direccin desarrollados en el IPES en el ao 2012 buscan formar a multiplicadores referentes para el desarrollo de herramientas e instrumentos que posibiliten climas educativos acordes a la promocin y el respeto de los derechos de quienes conviven diariamente en los centros educativos. 74 Este trabajo fue recogido en el libro Repensar las prcticas educativas desde la convivencia. Aportes para la discusin (2009), de Gabriela Bentancor, Victoria Berretta, Ana Gallo, Diego Grauer, Leticia Lpez y Mauricio Lpez.
73
214
La propuesta de trabajo concebida como parte de las acciones centrales para el perodo 2010-2014 del CODICEN de la ANEP incluye la generacin de conocimiento sobre convivencia y participacin en todo el sistema educativo. Asimismo, en consulta con todos los conse jos de Educacin, busca impulsar y consolidar acciones acordes a los objetivos mencionados. Igualmente, y en el marco del CFE, se han desarrollado numerosos cursos de abordaje de problemas del desarrollo, en situacin de vulnerabilidad75. Como se expresaba en el marco referencial de uno de ellos:
Pensar la vulnerabilidad como categora de anlisis nos remite a su complejidad y a diferentes campos disciplinares; y por tanto a la necesidad de construir un marco terico referencial que habilite a pensar diversas modalidades de intervencin y, en particular, dispositivos pedaggico didcticos potenciadores de los aprendizajes y el desarrollo psicosocial de los nios/as y jvenes, para el logro de su insercin activa en la sociedad y la construccin de proyectos de vida. Por tanto, corresponde en este marco abarcar las vulnerabilidades en su multiplicidad, desde sus diferentes dimensiones (polticas, sociales, culturales, psicolgicas, otras) y no remitirnos solamente a lo que tradicionalmente concebimos con relacin a sectores de pobreza extrema. Ello implica por tanto el abordaje tambin de las vulnerabilidades vinculadas a gnero, edad, discapacidad, y a diferentes situaciones que ubican a nios/as y/o jvenes como sujetos vulnerados y no solo vulnerables.
Investigacin En este apartado sealamos la importancia que cobran los departamentos acadmicos76 en el marco del CFE, ya que, hasta su institucionalizacin, la formacin docente limitaba al cuerpo docente al desarrollo de horas-aula En materia de investigacin existe acuerdo en todos los colectivos que integran la formacin docente, en que se la debe priorizar en el rea de la docencia, ya que es esperable que de sus resultados se desprenda una reflexin crtica que redunde en el mejoramiento de la calidad de enseanza en todo el sistema educativo. Por otra parte, es precisamente all donde radica la especificidad, la que distingue estas instituciones del resto de la educacin terciaria-universitaria, al otorgarle un perfil identitario a la profesin docente. Los departamentos acadmicos, donde se conjuga la actividad de bsqueda y reflexin pro fesional, son los espacios organizacionales ms adecuados para motivar la elaboracin y presentacin de proyectos de investigacin y extensin. Dichos proyectos han sido concursables,
Proyecto de vida y construccin de identidad, desarrollado en el marco del convenio establecido entre CFE e INAU en el ao 2011. Comprendido en la lnea de inclusin en la educacin, este curso tiene como antecedentes los desarrollados en el perodo 2005 / 2007 en el IPES para docentes de ANEP y en del ao 2011 sobre problemas de conducta y alteraciones del comportamiento, en el marco del mismo convenio. 76 Los departamentos acadmicos tienen carcter nacional. Los integran todos los docentes de formacin docente que dicten cursos comprendidos en el campo acadmico que corresponda, con independencia de la carrera y/o modalidad en que se desempee. Cada departamento nacional est dividido en un mximo de seis zonas geogrficas, abarcando cada una de ellas un nmero razonable de docentes para poder funcionar adecuadamente, y la cercana relativa que el intercambio. Estn dirigidos por un coordinador nacional que depende directamente de las autoridades de la Direccin de Formacin y Perfeccionamiento Docente de la ANEP.
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para lo cual se instrumenta la evaluacin de los mismos as como la asignacin de los rubros correspondientes. Desde la implementacin del Plan 2008, la investigacin forma parte de las actividades reconocidas y sostenidas institucionalmente. Gran parte de los docentes pertenecientes al sistema de formacin docente, han realizado investigaciones. En ese sentido, el relevamiento docente realizado en el ao 2007 recab informacin integrando en el sondeo las investigaciones realizadas por los docentes, tanto en el marco institucional como fuera de l. En lneas generales, el informe de autoevaluacin de la formacin docente en ANEP seala que la investigacin no haba sido la actividad predominante desarrollada por sus docentes. Solo la quinta parte del colectivo haba investigado en este mbito. Sin embargo, si se atiende al trabajo de investigacin realizado en otros espacios, es clara la tendencia al ascenso porcentual. Tambin destaca que la mayora de las investigaciones publicadas (el mayor guarismo corresponde al formato artculo) se haban hecho fuera del mbito de formacin docente. Por ello, y con el fin de propiciar mbitos de investigacin y produccin acadmica que fo calizaran en el mejoramiento de la calidad docente, a partir del ao 2008 se puso en marcha el proyecto Fondos Concursables, cuyo propsito se centr en propiciar la investigacin en educacin. De acuerdo a los datos aportados por el relevamiento docente realizado por la Comisin Coordinadora de Autoevaluacin en 2007, las instituciones de formacin docente de todo el pas han participado en actividades de investigacin. Entre ellas, diferenciamos dos grupos: las instituciones que imparten formacin inicial y aquella dedicada a desarrollar formacin permanente y posgrados docentes, como el IPES. En 2007 se realiz en el IPES un primer llamado a presentacin de proyectos de investigacin que deban cubrir, adems, por lo menos una de las otras dos funciones: enseanza y/o extensin. La propuesta en los aos subsiguientes ha sido completar las investigaciones en curso, efectuando luego nuevos llamados a presentacin de proyectos, de modo de ir fortaleciendo progresivamente el rea de investigacin y, en definitiva, buscar la constitucin de un cuerpo estable de docentes-investigadores que apuntale el desarrollo de los posgrados y permita la constitucin de lneas fuertes de investigacin en las que puedan inscribirse, eventualmente, las tesis de maestra.77
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A estos proyectos se debe agregar el de Investigacin Evaluativa, iniciado en 2007 con la finalidad en principio de evaluar todos los cursos ofrecidos en la institucin as como los programas adscriptos al rea (tanto de la fase de formacin como la posterior implementacin en la prctica).
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En cuanto a las otras instituciones de formacin docente (que imparten formacin inicial), es importante sealar que a partir del ao 2008 y con la aprobacin del nuevo Plan de Formacin Docente, la investigacin constituye un pilar de la formacin de docentes y se establece como uno de los tres fundamentales (investigacin, docencia y extensin). Desafos institucionales La creacin del IUDE se concret a travs del artculo 84 de la Ley N. 18.437 del 12 de diciembre de 2008. El artculo 85 de esa ley constituye la Comisin de Implantacin, con el propsito de elaborar una propuesta general para la estructura acadmica y curricular, la cuanta y caractersticas del personal, el patrimonio, el presupuesto y finanzas necesarios para la instalacin y puesta en marcha, el marco legal, fines, organizacin y mecanismo de direccin del IUDE. Al mismo tiempo, en su artculo 11 la ley concibe la formacin en educacin como enseanza terciaria universitaria, abarcando la formacin de maestros, maestros tcnicos, profesores, profesores de educacin fsica y educadores sociales, as como otras formaciones que el Sistema Nacional requiera. La Comisin de Implantacin se conform en mayo de 2009 con representantes de ANEP, UdelaR, INAU y MEC. Funcion hasta abril de 2010 y elabor un informe. Al mismo tiempo, la Comisin Interpartidaria de Educacin resolvi, en su apartado 12, constituir como ente autnomo al IUDE y al Instituto Terciario Superior (creado por el artculo 87), sealando que las caractersticas de dichos entes seran debatidas en el mbito parlamentario. De este modo, el IUDE se creara como una nueva institucin universitaria pblica (acorde a lo sealado en los artculos 202 a 2095 de la Constitucin de la Repblica), conformando, junto con la UdelaR y el Instituto Terciario Superior, el Sistema Nacional de Educacin Terciaria Pblica, establecido en el artculo 83 de la Ley de Educacin. La creacin del IUDE implica el reconocimiento y proyeccin hacia el futuro de la formacin de docentes para todo el sistema educativo. Deber realizar todas las actividades de enseanza, investigacin y extensin que caracterizan a una institucin de nivel universitario; desarrollar sus actividades en todos los niveles superiores de educacin, extendiendo ttulos universitarios de grado y posgrado; contar con una estructura de conduccin cogobernada, y gozar de autonoma. Enfrenta por tanto grandes desafos, tales como concretar la debida articulacin con otras instituciones de nivel superior, su conformacin material y organizacional, etctera.
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Acompasando el proceso, el Consejo Directivo Central de la ANEP, cre en junio de 2010 el Consejo de Formacin en Educacin, al que le encomend la organizacin de las formas de eleccin del representante docente y el representante estudiantil en este rgano. La vocacin de ir madurando las experiencias de cogobierno, es all inequvoca (SEOANE, Foro IUDE, 2010), y al mismo tiempo se previ la consideracin de este Consejo como unidad ejecutora desde el punto de vista presupuestal.
Es muy importante sealar que siempre que nos enfrentamos a la tarea de construccin de una nueva institucionalidad, aparece una suerte de contrapunto entre el proceso acadmico sustancial y el proceso de construccin de definicin institucional (SEOANE, Foro IUDE, 2010).
En el presente, y ms all de la aprobacin de la ley y del debate actual en torno a la transformacin institucional, el Consejo de Formacin en Educacin se encuentra abocado a la realizacin de acciones de transicin al modelo universitario, que se esperan implementar a partir del presente ao. Entre las medidas adoptadas, sealamos la eleccin de consejeros (docente y estudiantil), la revisin del plan de estudios (Plan 2008), la creacin de nuevos cargos, la redefinicin del rol del profesor de formacin docente como una funcin que implica enseanza, investigacin y extensin (con la asignacin de horas exclusivas para estas tareas), y la propuesta de que los cargos sean renovables e impliquen procesos de evaluacin. Finalmente, resta sealar que en este proceso de cambio que nos encontramos transitando es imperioso comprender que lo proyectado se procesa, se interpreta, se neutraliza, se tie, se matiza, se abate o se supera en el seno de tradiciones que pueblan nuestras instituciones y nuestras concepciones. Cambiar supone instalarse en un campo tensional que habitualmente entra en conflicto con el sistema circundante, hbitos, prejuicios y comportamientos cristalizados. Se debe realizar el mejor esfuerzo por transformar lo que es necesario transformar y no confundirlo con lo que resulte viable, pues esto solo tiene que ver con lo posible en un marco temporal y puede ayudar a perdernos en la superficialidad, dejando en el olvido que la viabilidad se construye. Algunas reflexiones La Ley General de Educacin uruguaya, aprobada a fines de 2008, presenta la educacin como derecho humano fundamental y como un bien pblico y social, lo cual centra la definicin de polticas educativas en el interjuego de los derechos de las personas para su pleno desarrollo a lo largo de toda la vida, as como para la sociedad en su conjunto. Todo ello representa un avance sustantivo, pues define un marco tico para las polticas educativas, las articula entre s y ubica a las dems definiciones legales como sus subsidiarias. Pero, adems, hace garante al Estado de promover una educacin de calidad, lo cual no es sencillo, pues la ms amplia cobertura educativa para todas las personas postulada por la ley implica el interjuego de la disponibilidad, la asequibilidad y la accesibilidad a la educacin.
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Por ello, reflexionar sobre el papel que juega en estas aspiraciones sociales la formacin docente y formular polticas en relacin a las necesidades formativas de los futuros profesionales y de los que ya lo son, es un desafo ineludible. Somos conscientes de que la formacin de los docentes es un punto clave de cualquier propuesta educativa y poltico-social. Su tarea de ensear marca a las nuevas generaciones, orienta su aprendizaje, modela su modo de relacionarse con los saberes, con los valores, con los otros y consigo mismo; estimula o desalienta actitudes y aptitudes. Siendo entonces la docencia una profesin que envuelve este compromiso y esta responsabilidad de significativa relevancia, resulta obligatorio pensar seriamente en ella. Contamos con una larga historia de formacin docente, con la experiencia recogida por numerosas generaciones de profesionales formados bajo regmenes y tutelas diferentes, y ms recientemente con la informacin que nos ha proporcionado el censo nacional realizado en 2007 y la consulta nacional realizada al cuerpo docente en el ao 2009, en el marco del ENIA. Este conjunto, que rescata y reconoce la voz de los docentes, nos permite en el presente y a la hora de ser propositivos, ser cautos en la toma de decisiones. Sin olvidar entonces que por un lado se aspira a concebir y concretar la formacin inicial y la formacin permanente como parte de un nico proceso y, por otro, que los nuevos escenarios reclaman una formacin inicial fuerte y de calidad para toda la docencia y requieren un desarrollo profesional permanente del profesorado, es necesario formular algunas ideas-fuerza que tienen la potencialidad de construir sistemas y redes de preparacin y de desarrollo profesional docente. En principio, y para la etapa de formacin inicial, al menos dos ideas podran ser resaltadas. En primer lugar, la formacin inicial de los docentes debe continuar desarrollndose en el marco de una prctica altamente profesionalizante, basada en un modelo que se consolida en la unidad didctica / prctica docente desde hace ms de medio siglo, como eje vertebrador de la formacin, ocupando un espacio propio y particular, destinado a aprehender el complejo objeto que es la educacin y la profesin. En segundo lugar, y al momento de la integracin de ese docente en el campo laboral, tambin se deben consolidar los puentes de integracin que se han propuesto ms recientemente a los noveles docentes, para su insercin eficiente como profesionales, pues la necesidad de formacin para el ejercicio de la profesin docente no se agota en el perodo inicial, y es en ese sentido que las instituciones formadoras deciden asumir responsabilidades que permiten asegurar dispositivos eficaces en este proceso de acompaamiento.
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Todo ello, sin olvidar de cuestionarnos sobre cmo proceder y qu proponer para quienes permanecern en su funcin de enseantes por lo menos durante 35 aos. La carrera docente no representa hoy un atractivo suficiente para cubrir las necesidades del sistema ANEP en cantidad y calidad de profesionales de la educacin, ni para que la docencia sea en todos los casos su principal actividad. Datos estadsticos, as como percepciones de los propios docentes puestas de manifiesto en el censo 2007 y en la consulta 2009, han puesto en evidencia estos problemas. Contrastan sin embargo estas percepciones con un alto porcentaje de docentes (90%) que se manifiesta satisfecho con la actividad de enseanza en s, lo cual es un pilar relevante. Es obvio que resulta imperioso atender en forma interrelacionada la profesin en s, la carrera docente, la formacin profesional y las condiciones laborales, como forma de revalorizar la profesin, mejorar el inters por ella y lograr la posibilidad de desarrollo profesional y de titulacin obligatoria en el mediano y largo plazo. Por ello es que adems del diseo de una formacin inicial de nivel terciario universitario como la prevista por ley para el IUDE, es indispensable consolidar y desarrollar un sistema de formacin permanente acorde a aspiraciones y necesidades detectadas en los colectivos de docentes, en los contextos, en los responsables de la conduccin del sistema educativo y en nuestra sociedad en su conjunto. Un sistema de formacin que fortalezca el desarrollo profesional. Para ello es necesario plantearnos en profundidad qu y cmo entenderemos el desarrollo profesional docente y la profesionalizacin de la tarea. Entre otros aspectos, se trata de establecer con claridad criterios y condiciones que debe asumir la formacin permanente. Hemos constatado y procuramos abordar algunos de los problemas que caracterizaron esta formacin. Hacemos referencia a la prevalencia centralizadora de la oferta formativa, el desarrollo privilegiado de la formacin en modalidad presencial y en formato curso, la irregularidad de la oferta y la masificacin en la prestacin de servicios. A partir de este ejercicio evaluatorio, se ha tomado plena conciencia de que un futuro muy prximo exigir respuestas diferentes y, para ello, se construyen soluciones paulatinas: a la centralizacin, se contrapone la desconcentracin en la prestacin de servicios educativos, concibiendo sistmicamente y en red al conjunto de instituciones formadoras; a la masificacin, la multiplicacin de oportunidades formativas; a la modalidad presencial, la oferta en modalidades alternativas; a la irregularidad, la regularizacin, la proyeccin y su inclusin en un plan de accin que alcanza definicin presupuestal. Sabemos que toda propuesta merece y debe ser proyectada, gestionada e incluida en una planificacin concebida a mediano y largo plazo, para lograr coherencia y sostenibilidad. Debe
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ser articulada, orgnica y sustantiva: articulada con la investigacin y la extensin; orgnica dentro de FFDD y fuera de ella, y sustantiva, es decir, pertinente y viable (teniendo en cuenta la heterogeneidad del colectivo docente por formacin, especializacin y funcin; lo incierto y complejo de los contextos, y las necesidades sociales de los nuevos escenarios). Si bien se acuerda que el tema de la formacin permanente de los docentes debe ser ubicado en el centro de una agenda de profesionalizacin docente, la construccin de un sistema de desarrollo profesional merece atender y dirimir paulatinamente algunos tpicos, caracterizados por encerrar tensiones sobre las cuales hay que lograr acuerdos78 en todos los niveles y, muy especialmente, en el de la toma de decisiones. Los desafos son mltiples y hay una cantidad de cuestiones que es necesario evitar:
La dispersin de criterios, planificando con el conjunto de instituciones el desarrollo de proyectos formativos en un marco de principios, polticas, objetivos y propsitos generales claros. La formacin continua planificada y desarrollada en el marco de las organizaciones podr entonces dar respuesta tanto a la formacin y aprendizaje permanente a lo largo de la vida como a demandas de la sociedad y de los servicios educativos. La prevalencia de lo coyuntural, determinando prospectivamente las necesidades ms urgentes y estratgicas de formacin, en un horizonte a largo plazo. La subutilizacin de recursos y la inequidad de oportunidades, diversificando las modalidades de formacin ofrecidas. El reto se centra en flexibilizar las posibilidades de desarrollo profesional, permitiendo una incorporacin autnoma, independiente y autogestionada de la poblacin interesada en las distintas ofertas de la formacin permanente. La endogamia, alentando la conformacin de redes de cooperacin e intercambio acadmico entre todas las instituciones de nivel superior.79 La fragmentacin y el bajo impacto de las ofertas de formacin continua y profesional, desarrollando ofertas coordinadas que aseguren los mayores grados de profesionalidad y atiendan las necesidades profesionales personales y del sistema educativo. Las reiteraciones sin ajuste, evaluando las acciones del programa con especial nfasis en el impacto registrado, desarrollando un sistema de seguimiento y evaluacin que haga pblico y visible el resultado de las acciones emprendidas, construyendo confianza y destinando los esfuerzos a las diferentes audiencias. La desarticulacin, estableciendo acuerdos necesarios para la operacin orgnica entre los distintos componentes del sistema nacional de educacin pblica, concretando con fluidez
Entre otros: quines deben ser los actores responsables u oferentes de la formacin; cmo deben ser construidos los marcos legales referidos o vinculados a la formacin ofrecida; cul deber ser la agenda de temas y contenidos a incluir en esa formacin y determinar las relaciones que debe existir entre la poltica de desarrollo profesional con otras polticas educativas (polticas de formacin inicial, polticas de desarrollo curricular y de gestin educativa, polticas de incentivos, etctera). 79 Las redes son concebidas en este contexto como arreglos sociales de intercambio, que superan barreras organizativas, sectoriales, institucionales, culturales y territoriales, organizadas con propsitos especficos, en la generacin de cultura acadmica.
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las relaciones interinstitucionales que reclama e instituye a todo nivel educativo terciario, construyendo en comn a partir de la heterogeneidad. La concepcin del docente como mero receptor, estimulando su participacin activa junto a sus rganos de representacin, coordinaciones nacionales, departamentos acadmicos, referentes y asesores. La inoperancia por falta de previsin de gastos, incrementando la inversin pblica en acciones de formacin permanente y fomentando mecanismos de cofinanciamiento.
En este contexto, aspiramos alcanzar:

Un entramado enriquecido de organismos que acte como generador de sinergias, potenciando las capacidades y los recursos de cada uno. El desarrollo de polticas de articulacin que garanticen una creciente democratizacin en el acceso a la formacin profesional. La generacin de propuestas que tornen posible el desarrollo profesional docente y la construccin de nuevas experiencias educativas. El fortalecimiento de la red de instituciones educativas, generando espacios acadmicos que permitan atender y mejorar el trabajo docente.
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Evaluacin de los docentes, mejora profesional y de la educacin *
Captulo
Introduccin
En la actualidad, la evaluacin de los docentes despierta mucho inters en todos los sistemas educativos. Hay consenso en que el trabajo de los maestros es crucial para la calidad de los aprendizajes que alcancen los estudiantes, pero identificar a los maestros eficaces, distinguindolos de manera confiable de los que no lo son, sigue siendo una tarea no resuelta. Es general la insatisfaccin con los sistemas usuales de evaluacin basados en la escolaridad y antigedad en el servicio de los maestros, y en evaluaciones hechas por directores y supervisores; eso explica el inters por contar con mejores acercamientos a la efectividad de los docentes, para reconocer objetivamente a los mejores, identificar con precisin las necesidades de desarrollo profesional de todos y, llegado el caso, tener bases slidas para retirar de la profesin a los que no deban estar en ella. En este captulo se presenta un panorama del desarrollo histrico de los sistemas de evaluacin de docentes; luego, una visin sinttica de los rumbos que toma hoy la bsqueda de mejores evaluaciones, un resumen de la situacin que prevalece en los pases iberoamericanos y, por fin, reflexiones sobre implicaciones de la evaluacin para la mejora profesional de los maestros y de la calidad educativa.
Este captulo ha sido elaborado por Felipe Martnez Rizo, Universidad de Aguascalientes (Mxico).
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EVALUACIN De LOS DOCeNTeS...
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Panorama histrico: del antiguo rgimen al siglo XXi
Los rasgos que permiten llamar moderno a un sistema educativo son bastante recientes, y contrastan con los que distinguan a la educacin de pocas anteriores: universal vs. elitista; obligatoria vs. opcional; gratuita vs. paga; laica o al menos plural vs. confesional Esos rasgos de modernidad surgieron en el contexto de la urbanizacin, la revolucin industrial y la economa capitalista, los estados democrticos con divisin de poderes y separacin de estado e iglesia, ms las ideas de la Ilustracin sobre derechos civiles e igualdad de los ciudadanos ante la ley. Las sociedades del antiguo rgimen se caracterizaban por los rasgos opuestos: produccin agrcola y artesanal en un medio masivamente rural, economa feudal, absolutismo poltico, yuxtaposicin estado / iglesia, ms la aceptacin de la desigualdad ante la ley y la existencia de privilegios de nacimiento. En las sociedades premodernas no era necesario que el grueso de la poblacin supiera leer y escribir; bastaba que pudiera hacerlo una minora de clrigos y unos cuantos profesionales ms, como mdicos y abogados. En la sociedad actual, en cambio, es necesario que todo ciudadano, adems de saber leer y escribir, tenga conocimientos bsicos de matemticas, ciencias naturales y sociales. El avance de la sociedad del conocimiento hace necesario que la poblacin tenga competencias cada vez ms complejas en esas y otras reas, como una segunda o tercera lengua, computacin, creatividad, trabajo en equipo, etctera. Las nuevas exigencias que trae consigo el desarrollo de las sociedades explican, pues, que en todas se hayan creado sistemas escolares masivos, para atender a toda la poblacin, y que haya sido el estado ahora desligado de la iglesia el que haya debido encargarse de ello, lo que implica que la educacin sea, en general, gratuita y laica, como servicio pblico que es. En la sociedad del antiguo rgimen, las escuelas de primeras letras atendan a una minora de privilegiados cuyas familias deban pagar al maestro. Como la iglesia y el estado estaban imbricados, las escuelas no conformaban un servicio pblico, y el oficio de maestro de primeras le tras era controlado por la iglesia y el gremio correspondiente. En los siglos XVII y XVIII, para llegar a ser admitido en la corporacin un joven deba vivir en casa de su maestro, como aprendiz y sirviente, hasta saber lo necesario. En la Nueva Espaa las ordenanzas gremiales, que databan de los siglos XVI y XVII, establecan como requisitos clave para ser aceptado ser de raza blanca pura y ser cristiano viejo, lo que exclua a los judos conversos, ya que los indgenas estaban descartados por el requisito anterior. Solo despus venan los requisitos de conocimientos y habilidades: saber leer y escribir y manejar la aritmtica elemental. Las mujeres, desde luego, no podan aspirar a ser maestras (GONZALBO AIZPURU, 2001, pp. 240-241). Las colonias de la Gran Bretaa en Norteamrica fueron establecidas, en general, por miembros de grupos religiosos disidentes que buscaban aires ms propicios que los que ofreca la Iglesia Anglicana en la metrpoli. Su postura recelosa frente a un estado central fuerte, con la ausencia de gremios como los de Europa, se reflej en el sistema federal que surgi tras la
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independencia en 1776. Eso explica que las escuelas elementales tuvieran rasgos similares a los que haba en las naciones de Europa continental y sus colonias, pero con variantes peculiares. En un trabajo sobre la historia de la certificacin de los maestros en los Estados Unidos, Sedlak seala lo siguiente sobre las colonias de Norteamrica:
[] se solicitaba a actores locales diversos (religiosos veteranos, ciudadanos prominentes, comits de laicos) que seleccionaran y contrataran maestros, lo que hacan utilizando procedimientos informales para decidir sobre los prospectos: se basaban en recomendaciones de los ministros de culto; interrogaban a los candidatos sobre sus creencias y valores; valoraban su fortaleza fsica y su valor; o contrataban a sus parientes, a los que conocan muy bien (SEDLAK, 2008, p. 856, en COcHRAN-SMITH Y OTROs, 2008, p.16).
Los cambios que dieron origen a los sistemas educativos modernos, a fines del siglo XVIII y principios del XIX, trajeron consigo la supresin de los gremios, incluyendo el de maestros, lo que implic cambios sustanciales en cuanto a la formacin de los futuros docentes y a las formas de evaluarlos para su ingreso y permanencia en la profesin. Para la formacin inicial surgieron seminarios pedaggicos (Alemania) y escuelas normales (Francia). Para la evaluacin de docen tes, los sistemas de inspectores. En 1802, Napolen cre el primer cuerpo de inspectores, para los liceos; en 1833, Guizot estableci la inspeccin para las escuelas primarias, y en 1852 Napolen III dio forma a la Inspeccin General de la Instruccin Pblica. En Espaa, el Cuerpo de Inspectores de la Enseanza en las Escuelas Primarias se cre mediante un decreto del 30 de marzo de 1849. En las antiguas colonias espaolas de Amrica se crearon cuerpos similares en distintas fechas comenzando, al parecer, en Costa Rica, desde la dcada de 1830 (Standing International Conference of Inspectorates, SICI, 2013b y 2013c; LILLIs, 1992, pp. 4-5). En el mundo anglosajn, por la misma poca, surgieron organismos similares con rasgos pro pios. En la Gran Bretaa, como la Iglesia Anglicana tena el control de la mayor parte de las escuelas, los primeros inspectores fueron designados por ella, en 1837; se nombraron luego inspectores para atender escuelas de otras denominaciones religiosas, hasta que en 1876 el Inspectorado de Su Majestad se reorganiz con base en las divisiones polticas, para Inglaterra, Gales, Escocia e Irlanda (SICI, 2013d; BOLAM, 1985, pp. 4429-4432). El modelo napolenico de inspectorado influy en los que se desarrollaron en las colonias francesas, pero tambin lo hizo en el sistema espaol y en los que surgieron en las antiguas colonias de Espaa en Amrica, ya independientes. Tras la independencia, el desarrollo de sistemas educativos modernos fue ms lento en Ibe roamrica que en las principales naciones europeas. La inestabilidad derivada de la pugna entre liberales y conservadores hizo que las instituciones de la modernidad educativa se implantaran lenta e irregularmente; normales e inspectorados se consolidaron solo a fines del XIX. Durante ese lapso, la autorizacin para trabajar como maestro en alguna escuela era otorgada por la autoridad municipal o regional, por la autoridad eclesistica o por alguna combinacin de una y otra, segn el estatus del plantel de que se tratara. 227
Los modelos de inspectorado de Prusia, los Pases Bajos y Gran Bretaa, por su parte, influye ron en los de las colonias que luego formaran la Commonwealth, en particular Canad, Aus tralia y Nueva Zelanda, as como en los Estados Unidos. El carcter descentralizado del sistema educativo de este ltimo pas, congruente con su carcter federal, hizo que los inspectorados dependieran de cada uno de los estados o de los condados, con diferencias importantes entre unos y otros. El ideal ilustrado de que toda la poblacin tuviera al menos educacin elemental no se hizo realidad en poco tiempo. Los primeros en lograrlo los Estados Unidos y algunas naciones de Europa lo consiguieron a fines del siglo XIX o principios del XX. En pases pobres, incluidos algunos de Amrica Latina, no se consigue todava. Y fue la existencia de sistemas masivos de educacin primaria lo que hizo que se modificaran la organizacin y operacin de las escuelas. El sistema de aula nica para todos los grados, por ejemplo, dej el lugar a escuelas organizadas por grados; los criterios de raza o gnero que definan las remuneraciones fueron sustituidos por sistemas basados en la escolaridad y la antigedad, y los inspectorados se diversificaron. Todava a fines del siglo XIX los salarios en las escuelas de Estados Unidos se definan segn el nivel educativo en que trabajara el docente (en primaria se ganaba menos que en secundaria), pero adems segn su gnero y filiacin tnica: en un mismo tipo de escuela los varones perciban sueldos mayores que las mujeres y los blancos ms que los negros. Solo a principios del siglo XX se estableci una escala nica de salarios (single-salary schedule), que buscaba erradicar la prctica de pagar salarios diferentes a los maestros segn criterios como los mencionados. Segn Prostik (1996):
Esta escala nica utiliza las unidades y grados de escolaridad y los aos de experiencia como base para pagar un salario diferente a cada maestro. La idea subyacente es que un maestro con ms escolaridad y antigedad tiene ms competencia que los dems y, por consiguiente, debe recibir mejor remuneracin (en PORTER, YOUNgs y ODDEN, 2004, p. 288).
En las principales naciones europeas y otros pases que adoptaron los rasgos del estado mo derno, los viejos criterios que consideraban caractersticas ideolgicas, religiosas y raciales dejaron lugar a escalas nicas de salarios, o escalafones, basadas en la escolaridad y la antigedad. En cuanto a los inspectorados, la masificacin educativa hizo que un cuerpo nacional fuera insuficiente para atender un gran nmero de escuelas, por lo que se crearon instancias similares a nivel subnacional o para sectores especiales del sistema educativo. Desde fechas tempranas, a la funcin evaluadora y de control administrativo del trabajo escolar que denota el trmino inspeccin se aadi una funcin de apoyo tcnico-pedaggico que denota el trmino supervisin. Manejar separadas o juntas esas dos funciones tiene ventajas y desventajas, y los organismos que deben desarrollarlas pueden ser uno o dos, ser independientes del ministerio de Educacin o depender de l, lo que parece ms frecuente (LILLIs, 1992, p.1).
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A lo largo del siglo XX los sistemas de inspectores dieron lugar a estructuras complejas de instancias nacionales y subnacionales ms o menos diversificadas y especializadas. Segn Watson (1995):
[] generalmente [con la excepcin de naciones muy pequeas] hay un cuadro de inspectores nacionales, federales o estatales, segn los patrones de la administracin de cada pas, junto con un cuadro mucho mayor de inspectores regionales, departamentales o locales, muchos de los cuales son asesores y supervisores, tanto y ms que inspectores propiamente dichos. En todos los casos pueden tener responsabilidad de reas acadmicas especficas o de niveles particulares del sistema educativo (p. 5247).
En los sistemas educativos de la mayor parte de los pases europeos, los cuerpos nacionales y/o regionales de inspectores siguen siendo una pieza clave del control de la calidad educativa. Tanto en las antiguas colonias de Espaa en Latinoamrica como en las de Francia en frica, siguen funcionando, con mayor o menor regularidad, sistemas de inspectores, al igual que en pases de Asia ( WATsON, 1995, p. 5247). Frente a los criterios de raza, religin o similares, la escala nica fue un avance, pero usar en cambio escolaridad o antigedad como criterio tampoco es perfecto:
Las modalidades ms usuales de la escala nica no apoyan la necesidad de los maestros de ampliar o cambiar sus conocimientos y habilidades profesionales []; la investigacin muestra que, en promedio, despus de unos cuantos aos de trabajo docente, una mayor experiencia no se asocia con ms capacidad o ms xito del maestro en el aula (PROsTIK, 1996).
Por otra parte, el enfoque de la evaluacin de docentes basado en inspectores adolece tambin de problemas no menores. Sin llegar a extremos de corrupcin como los que se han dado, la manera poco sistemtica, basada en el juicio inapelable de una persona, no es ptima para el propsito de identificar docentes eficaces e ineficaces:
Las dificultades asociadas con este enfoque se derivan de que es intensivo en mano de obra, basado en un perodo limitado de observaciones y vulnerable a los sesgos personales de los inspectores. Adems, con frecuencia no es factible contar con un nmero suficiente de inspectores altamente calificados. Estas dificultades pueden explicar por qu el enfoque de la evaluacin de los docentes basado en inspectores ha desaparecido casi totalmente en los Estados Unidos y Australia, donde antiguamente fue predominante, aunque sigue existiendo en muchos pases europeos (STUFFLEBEAM y NEVO, 1995, p. 2126).
Por lo anterior, en la segunda mitad del siglo XX, la insuficiencia de los criterios para distinguir a los mejores maestros de los menos buenos llev a la bsqueda de formas ms adecuadas de evaluacin de los docentes, debido tambin a las nuevas expectativas respecto a los sistemas educativos: cuando el papel de estos era preparar una minora muy calificada y una mayora con niveles elementales de preparacin, las exigencias para alumnos y maestros eran muy distintas de las que trae consigo el propsito de preparar a todos los futuros ciudadanos para que desempeen actividades que implican competencias cognitivas y no cognitivas ms complejas, como las que exigen las actuales sociedades del conocimiento.
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Si se pretende que los alumnos aprendan cosas simples, se puede sistematizar la enseanza identificando tareas que el docente deber aplicar siguiendo al pie de la letra un libro de texto y otras guas curriculares. Para desarrollar competencias complejas, en cambio, los docentes deben identificar las necesidades de alumnos diferentes y disear y llevar a cabo procesos de enseanza personalizados. En un caso el maestro tiene un papel de tcnico; en el otro es un profesional; en un caso se le puede evaluar con preguntas de respuesta estructurada o listas de cotejo para observar conductas predeterminadas; en el otro sern necesarias formas de evaluacin ms complejas, las cuales se han desarrollado sobre todo en los Estados Unidos, en donde ha surgido la mayor parte de los acercamientos que se presentan en los incisos siguientes.
Pruebas para maestros, sistemas de observacin, pago por mrito

A partir de la dcada de 1960, en algunos estados norteamericanos comenz a exigirse como requisito para aspirar a una plaza docente el aprobar pruebas de habilidades bsicas (PreProfessional Skills Test, PPST), del conocimiento de las materias a ensear (National Teacher Examination, NTE) y de conocimientos de pedagoga (batera bsica del NTE). La investigacin mostr pronto que el obtener buenos resultados en esas pruebas tena poca relacin con la calidad del trabajo docente valorado con otros medios, incluyendo los resultados de los alumnos, lo que no sorprende si se considera que las pruebas tenan principalmente preguntas de respuesta estructurada. Los cuestionamientos que se han hecho a ese tipo de pruebas para valorar el aprovechamiento de los alumnos se aplican con mayor razn a las que pretenden evaluar la calidad de los docentes Buscando avanzar, se desarrollaron evaluaciones de ejecucin o desempeo, con instrumentos de baja inferencia, con los que solo se registra la frecuencia de unas conductas, o de alta inferencia, con los que el observador evala las conductas a medida que observa. Ejemplos de protocolos de observacin de este tipo son el Performance Measurement System de Florida, los Teacher Performance Appraisal Instruments de Georgia y el Appraisal System de Texas. Las listas de conductas cuya presencia o ausencia se busca verificar mediante esos instrumentos, adems de centrar la atencin en aspectos superficiales de la docencia, suponen un solo modelo de buenas prcticas. Segn Darling Hammond, para resultar bien calificados con los Teacher Performance Appraisal Instruments, los maestros de Georgia deben apenas mostrar que pueden implementar un currculo prescrito externamente, y su habilidad para hacer cosas como comenzar la clase a tiempo, mantener un ritmo dinmico de instruccin, manejar rutinas y redactar objetivos conductuales. Adems de referir estudios que muestran el impacto nulo o incluso negativo sobre el aprendizaje de tal tipo de prcticas, la misma autora dice que el sistema de evaluacin de Georgia ha sido declarado arbitrario y caprichoso por jueces de ese estado, al resolver sobre controversias planteadas por maestros que se sentan afectados (DARLINg-HAMMOND, 2008, p. 757).
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Tras la publicacin del informe Una nacin en peligro ( A Nation at Risk, 1983), y aprove chando instrumentos de observacin como los descritos en el prrafo anterior, varios estados y distritos escolares norteamericanos retomaron la antigua idea de retribuir a los maestros en forma diferenciada, por mrito, en un esfuerzo por premiar a los que demostraran ms efectividad. La idea tiene un atractivo evidente, pero enfrenta el problema de distinguir de manera confiable a los maestros buenos y a los menos buenos. La difusin de pruebas de rendimiento aplicadas a todos los alumnos ofrece hoy un medio para esa distincin con el que antes no se contaba, con los modelos de valor aadido, cuya idea bsica intuitivamente parece tambin indiscutible, pero con limitaciones de las que se tratar ms adelante. Donald Gratz (2009, pp. 47-49) seala que, desde principios del siglo XVIII, en algunos lugares de Inglaterra la paga de los maestros se basaba, en parte, en los resultados de sus alumnos en exmenes de lectura, escritura y aritmtica. Esa prctica sigui en vigor durante mucho tiem po, quedando plasmada en el Cdigo Revisado (Revised Education Code), de 1862. Segn el mismo autor, siguiendo a Wilms y Chapleau:
Las escuelas reciban una cantidad por cada nio que era evaluado satisfactoriamente en los exmenes, y eran penalizadas por tener tasas de asistencia bajas o resultados insatisfactorios. En el nivel elemental, por el desempeo satisfactorio de cada nio la escuela reciba seis chelines y seis peniques; el premio por cada nio de ms edad era de 12 chelines [] la penalizacin por el desempeo insatisfactorio de un alumno en lectura, escritura y aritmtica era de dos chelines ocho peniques por materia (GRATZ, 2009, p. 49).
Gratz aade que el sistema ingls no ofreca capacitacin a los maestros, y que muchos de ellos tenan poca preparacin, por lo que la estrategia para tener mejores resultados consisti en aplicar mayor presin sobre los alumnos y en una prctica intensiva para que se prepararan para el temido da de los exmenes, con consecuencias negativas que se fueron agravando con el tiempo (2009, p. 49). Segn un inspector, el Cdigo pensaba por el maestro, dicindole en detalle lo que deba hacer, de manera que los maestros tendan a eliminar, por ejemplo, la enseanza del dibu jo, las ciencias o el canto, dedicando toda su atencin a las reas del examen, de la manera ms mecnica, ya que segn los maestros la memorizacin y la repeticin daban los mejores resultados. A medida que la presin sobre alumnos y docentes se agrav, como resultado del Cdigo Re visado, se produjo una reaccin igualmente creciente por parte de los maestros que, con otros factores, llev a la creacin del Sindicato Nacional de Maestros (National Union of Teachers) en 1870. La oposicin del sindicato, con la disminucin del apoyo que al principio tuvo el sistema de exmenes por parte de la poblacin, a medida que la educacin se volvi efectivamente universal, llev al fin a la supresin del sistema, en 1892 (GRATZ, 2009, pp. 50-51).
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A fines del siglo XIX en Canad tambin se puso en prctica un sistema de pago a los maestros por los resultados de sus alumnos:
[El sistema de pago] produjo un aumento substancial en los resultados en los exmenes en buena parte porque los maestros concentraban sus esfuerzos en los alumnos que tenan ms probabilidades de tener xito junto con una reduccin igualmente substancial del currculo. Tambin en este caso el experimento fue abandonado como resultado de un fuerte clamor popular en ese sentido (GRATZ, 2009, p. 52).
En los Estados Unidos la forma bsica de definir el salario de los maestros durante el siglo XX fue la escala nica, pero hubo numerosos intentos de combinarla con diferentes formas de pago por mritos. De hecho, se puede hablar de una oscilacin permanente (swinging pendulum) entre los dos sistemas, que refleja la idea de que lo deseable sera un sistema de pago que reconociera de manera indudable los mritos individuales, pero que como no se encuentra una forma de detectar de manera perfectamente confiable esos mritos, se regresa a la escala salarial nica como un sistema ms realista y viable, aunque no perfecto (STRONgE, GAREIs y LITTLE, 2006, pp. 8-10). La primera experiencia de pago por mrito durante el siglo XX se registra, segn Fenwick English (1992) en Newton, Massachusetts, en 1908. En la dcada de 1960 alrededor del 10 por ciento de los distritos escolares del pas desarrollaron alguna variante de pago por mritos, pero en 1972 la proporcin haba bajado al 5,5 por ciento, y en 1979 al 4 por ciento (en GRATZ, 2009, p. 62). Los sistemas de pago por mrito de la dcada de 1980 tuvieron tambin una existencia pre caria, y la mayor parte dej de funcionar en poco tiempo. La duracin promedio de 183 casos analizados en 1978 y 1979 por el Educational Research Service era de solo seis aos. En el ao 2000, Odden deca que era difcil encontrar muchos ejemplos de cambios en la forma de pagar a los maestros implantados antes de 1990 que sobrevivan hoy (en GRATZ, 2009, p. 63). En pases de menor nivel de desarrollo, donde los sistemas educativos enfrentan todava el reto de la cobertura universal en primaria, los esquemas de pagos diferenciales se han utilizado para estimular que los maestros acepten trabajar en escuelas situadas en zonas muy pobres o remotas (Bolivia), o para reducir las inasistencias de los docentes (India, Kenia, Nicaragua) (SANTIBEZ, 2010; MORDUcHOwIcZ, 2011). La idea del pago por mritos para estimular el desempeo de los maestros de educacin bsica considera aplicables en el campo educativo estrategias que han dado resultados en otros mbitos, y parece atractiva intuitivamente. Adems de que las experiencias reales no parecen haber dado los resultados esperados, sus crticos apuntan razones de principio que hacen dudar de su efectividad. El efecto de un estmulo material depende de condiciones que no necesariamente se cumplen en educacin: que los maestros tengan la capacidad de trabajar mejor, y que no lo hagan solo por minimizar el esfuerzo. Adems hay bases para considerar que el estmulo ms poderoso en el caso de la docencia es intrnseco. 232
Por otra parte, los estmulos individuales pueden tener consecuencias negativas, al debilitar la disposicin para trabajar en equipo, que parece fundamental en las escuelas. A estas razones se aade la dificultad ya mencionada para distinguir de manera confiable a los mejores maestros, con el riesgo de que los estmulos se entreguen a personas que no son las que ms los merecen. Por lo anterior, hay una tendencia a tener cautela para utilizar pago por mrito, y se tiende a manejar esquemas de estmulos a los colectivos escolares y no a los maestros en lo individual (MORDUcHOwIcZ, 2011).
Modelos de valor agregado

Hasta hace pocos aos ningn sistema educativo grande contaba con informacin de buena calidad para sustentar sistemas de remuneracin diferenciada de los docentes. La aplicacin de pruebas estandarizadas de rendimiento a grandes muestras de alumnos, o incluso a todos los de ciertos grados, que se ha extendido en muchos pases desde la dcada de 1990, ha lle vado a proponer una forma alternativa de valorar el desempeo de los maestros, sin tener que observar a cada uno en el aula ni basarse solo en escolaridad y antigedad. La idea bsica es sencilla y a primera vista indiscutible: el fin ltimo del trabajo docente es que los alumnos alcancen ciertos aprendizajes; por tanto, si se cuenta con informacin comparable y confiable sobre el rendimiento de los alumnos, no debera ser necesario observar el trabajo de cada maestro para valorar su propio desempeo: bastara inferirlo a partir del rendimiento de los alumnos. A la objecin de que unos alumnos comienzan el curso en una posicin mejor que otros, por lo que no es justo comparar los resultados de todos al final, se responde diciendo que lo que se debe comparar no son los resultados de cada alumno al fin del curso, sino la diferencia entre lo que saba al inicio y lo que sabe al fin del mismo, diferencia que es el valor agregado (value added, VA), atribuible al trabajo del docente. Pese al atractivo de la idea a primera vista, un anlisis cuidadoso muestra que esos modelos tampoco dan informacin suficiente sobre el desempeo de los maestros, y menos sobre sus prcticas. Aunque hay diferencias en puntos menores, la afirmacin anterior refleja el consenso actual de los especialistas en el sentido de que en la prctica, en el contexto real de los sistemas educativos actuales, no es factible implementar un sistema confiable de evaluacin de docentes basado en modelos de valor agregado, por varias razones:
Limitaciones de las pruebas en gran escala, que no miden aspectos importantes del rendimiento de los alumnos, incluyendo actitudes pero tambin competencias cognitivas complejas. Imprecisin de las mediciones y su inestabilidad en el tiempo, que hace que los mrgenes de error de las estimaciones del valor supuestamente agregado por los maestros sean demasiado grandes para servir de base slida para la toma de decisiones sobre individuos.
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Dificultad prctica para contar con bases de datos completas, en especial para seguir individualmente a los alumnos que cambian de escuela. Dificultad de principio para atribuir el avance de los alumnos en un grado a un solo maestro, dado que alumnos y/o maestros pueden cambiar, que puede haber ms de un maestro y que en los resultados de un grado cuenta la influencia de los maestros anteriores (MARTNEZ RIZO, 2012).
Ritter y Shuls (2012) defienden el uso de modelos de valor agregado argumentando que, pese a sus indudables limitaciones, seran una alternativa mejor o menos mala que las otras que hay para dicho propsito. Paige (2012) destaca la seriedad de los problemas legales que enfrentarn las decisiones sobre maestros individuales que se tomen con base en resultados de esos modelos, y Linda Darling-Hammond y otros (2012) reiteran los argumentos sustantivos que recomiendan el uso de los modelos de VA con propsitos de investigacin y validacin de otros acercamientos, pero no para decisiones individuales.
Sistemas de indicadores mltiples a partir de 1986

El ao 1986 represent el inicio de innovaciones mayores por el impulso de dos grupos de trabajo: el llamado Holmes Group (1986) y, sobre todo, uno patrocinado por el Foro Carnegie sobre Educacin y Economa (Task Force on Teaching as a Profession, 1986), inspirado en el Teacher Assessment Project encabezado por Lee Shulman en Stanford. (SHULMAN y SYKEs, 1986; SHULMAN, 1987). De esos trabajos surgieron sistemas de evaluacin complejos que combinan pruebas de cono cimientos bsicos, de los contenidos a ensear y pedaggicos, con protocolos de observacin ms completos y con portafolios de evidencias del trabajo del evaluando, como planes de clase, cuadernos de alumnos, registros de clases, etc. Se puede mencionar el sistema Praxis, de sarrollado por el Educational Testing Service (ETS); el Interstate New Teacher Assessment and Support Consortium (INTASC), iniciado por California y Connecticut, seguidos por otros estados americanos, y el sistema del National Board for Professional Teaching Standards (NBPTS), desarrollado desde 1987 a partir del trabajo de Shulman y sus colaboradores en la Universidad de Stanford, con el apoyo inicial de la Fundacin Carnegie y de varias organizaciones de maestros, y luego con el del gobierno federal (NBPTS, 1989; INgVARsON y HATTIE, 2008). Punto de partida indispensable para una buena evaluacin de docentes es una definicin pre cisa de lo que es un buen docente; solo despus habr que buscar las mejores formas de obtener informacin sobre el grado en que el trabajo de ciertos maestros rene o no los rasgos identificados. Esas definiciones toman la forma de estndares de las buenas prcticas docentes; cada sistema de evaluacin tiene su propia versin al respecto, si bien hay un considerable grado de coincidencia. La versin de los estndares del NBPTS (1989) sintetiza en cinco puntos los rasgos que los buenos maestros deben reunir:
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Estar comprometidos con los alumnos y su aprendizaje. Conocer las materias que ensean y cmo ensearlas a sus alumnos. Ser responsables de conducir y monitorear el aprendizaje de sus alumnos. Reflexionar sobre su propia prctica y aprender de la experiencia. Ser miembros de comunidades de aprendizaje.
Cada uno de estos rasgos generales se precisa con diversos grados de detalle, hasta llegar a definiciones operacionales muy precisas, que permiten desarrollar instrumentos de obtencin de informacin al respecto. En un nivel de concrecin ms preciso, el NBPTS ha desarrollado ms de 30 conjuntos de estndares especficos, segn distintas reas de contenidos curriculares y niveles de edad, desde preescolar hasta el final de la secundaria superior. Los instrumentos para determinar si las prcticas de un maestro satisfacen los estndares del NBPTS incluyen vietas con descripciones precisas de acciones de maestros, evidencias de la prctica reunidas en un portafolio que refleje el trabajo en aula a lo largo de varios meses, que debe incluir grabaciones en video, muestras del trabajo de los alumnos y entradas con re flexiones del evaluando, as como evaluaciones de desempeo que se llevan a cabo en centros autorizados para ello (DARLINg-HAMMOND, 2008, p. 765). Los instrumentos del NBPTS han sido desarrollados, piloteados y validados a lo largo de dos dcadas, mediante un extenso trabajo de investigacin en el que han participado muchos de los investigadores ms destacados del campo, y que ha sido reportado en numerosas publicaciones (INgVARsON y HATTIE, 2008). El Interstate New Teacher Assessment and Support Consortium (INTASC) comenz tambin en 1987 y desarroll estndares para la prctica profesional del maestro, y un sistema de evaluacin que incluye un portafolio. En 1988, el Educational Testing Service (ETS) inici a su vez el desarrollo de un sistema que incluye versiones enriquecidas de sus pruebas para evaluar niveles bsicos de lectura, escritura y matemticas, de reas del currculo y de conocimientos pedaggicos, con preguntas de opcin mltiple pero tambin de respuesta abierta. El sistema Praxis III incluye entrevistas y observaciones en aula, as como la preparacin de un portafolio por parte de cada evaluando. La principal diferencia entre el NBPTS, el INTASC y el Praxis III radica en que el primero de estos tres sistemas pretende reconocer a los maestros sobresalientes, mientras que los otros dos se dirigen a maestros de menor experiencia y desempeo normal, para asegurar un mnimo de competencias para dar la licencia para el ejercicio profesional y para aceptar a los candidatos que se incorporan a la profesin.
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5.2
Inicios del siglo XXi: la bsqueda sigue
La preocupacin por la calidad sigue presente en los sistemas educativos e incluso se ha acentuado, en parte por la difusin de resultados de evaluaciones internacionales, como PISA, TIMSS y PIRLS. Siguen presentes los dos grandes enfoques de la evaluacin de docentes: el que se basa en el trabajo de inspectores y el que usa instrumentos estandarizados de obtencin de informacin sobre los maestros (conocimientos y prcticas) y los alumnos (rendimiento). Ambos enfoques han tenido desarrollos y hay seales de posibles combinaciones de ambos, como se mostrar a continuacin.
Sistemas de inspectores
En la Unin Europea, los inspectorados siguen teniendo una presencia importante; la Standing International Conference of Inspectorates (SICI) agrupa a 32 organismos de 23 pases del viejo continente (SICI, 2013a). Van Bruggen (2010) describe caractersticas y funciones de 18 de esos inspectorados: los de Dinamarca, Espaa, Estonia, Irlanda, Noruega, los Pases Bajos, Portugal, la Repblica Checa, la Repblica Eslovaca y Suecia, as como de la regin flamenca de Blgica, los estados alemanes de Hessen, Renania-Palatinado y Sajonia, Inglaterra, Escocia, Gales e Irlanda del Norte. Destaca que nicamente el de Inglaterra (Office for Standards in Education, Children Services and Skills, OFSTED) y, en menor medida, los de Escocia y Suecia, no dependen legalmente del ministerio de Educacin, pero casi todos gozan de independencia funcio nal, salvo los de Estonia e Irlanda del Norte ( VAN BRUggEN, 2010, pp. 134-138). La misin de casi todos los sistemas se define como de asesora al gobierno, pero muchos tambin tienen asignada la tarea de retroalimentar a las escuelas, y en muchos casos se especifica que deben prestar especial atencin a las que tienen bajos resultados u otros sntomas de debilidad, o en relacin con las que se han recibido quejas. En prcticamente todos los casos se difunden los resultados del trabajo ( VAN BRUggEN, 2010, pp. 139-142). En general la observacin de la prctica docente forma parte de la tarea de los inspectores, si bien la cantidad y duracin de las observaciones y la forma de hacerlas vara mucho, al igual que la forma de informar a los maestros sobre los resultados de dichas observaciones ( VAN BRUggEN, 2010, pp. 130-133). La tarea de los inspectores incluye siempre la evaluacin de las escuelas como tales, para lo que equipos de inspectores (por lo general de 2 a 5, pero pueden llegar hasta 10) deben realizar visitas con diferente frecuencia y, por lo general, durante varios das, para revisar distintos aspectos del funcionamiento del plantel, que estn plasmados en un marco de referencia conocido. Las formas de dar retroalimentacin a la escuela tambin varan, pero por lo general hay un informe que se hace pblico ( VAN BRUggEN, 2010, pp. 121-129).
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En los Estados Unidos los sistemas de inspectores dieron paso a modelos de evaluacin diferentes, aunque en muchos casos existen instancias que cumplen funciones de asesora y apoyo. Solo hay sistemas de inspeccin como tales en Nueva York, Massachussets y Rhode Island. Sin embargo, las limitaciones de los esquemas ms sofisticados de evaluacin estn dando lugar a un nuevo inters por los sistemas de inspectores, no como alternativa pero s como componentes de un sistema ms completo de evaluacin. El gobernador de California vet una ley aprobada por el Senado para hacer aun ms complejo un sistema de evaluacin de maestros basado en modelos de valor agregado (BROwN, 2011), despus de que el Centro de Polticas Aplicadas en Educacin de la Universidad de California en Davis organiz una reunin sobre los inspectorados, con el ttulo Una solucin britnica para las escuelas pblicas de California? (CAP-Ed, 2007).
Investigaciones sobre la efectividad de los docentes

El camino norteamericano para evaluar la efectividad de los docentes ha sido, pues, diferente. En vez de sistemas de inspectores, ha partido de la investigacin sobre los maestros, dando lugar al desarrollo de instrumentos estandarizados de obtencin de informacin sobre la prctica docente; pero incluso las herramientas ms complejas, como los modelos de valor agregado y los sistemas basados en indicadores mltiples, como el del NBPTS, no resultan del todo satisfactorios. Los tres componentes bsicos de los sistemas de indicadores mltiples (pruebas aplicadas a los maestros, protocolos de observacin y anlisis de evidencias del trabajo de los evaluandos) presentan una debilidad comn: la dificultad de captar los aspectos ms finos de la prctica do cente, en particular cuando se trata de desarrollar competencias complejas y no solo de asegurar que los alumnos memoricen informacin o apliquen procedimientos de manera mecnica. En la perspectiva que se tiene actualmente de la misin de un sistema educativo, el desarrollo de competencias cognitivas complejas y no cognitivas (habilidades blandas) constituye la dimensin ms importante de una buena enseanza y es, a la vez, lo ms desafiante para los docentes y lo ms difcil de captar, incluso por los mejores instrumentos disponibles. Por ello, la bsqueda de mejores formas de identificar al buen docente sigue, con proyectos de investigacin que atienden cuestiones cada vez ms finas y diseos ms complejos. De los primeros aos del siglo XXI datan un estado de la cuestin (PORTER, YOUNg y ODDEN, 2001) y una revisin crtica de posturas en boga, con influencia en la poltica nacional al respecto (DARLINgHAMMOND y YOUNg, 2002). Ms recientemente destacan nuevos balances (BROwN CENTER, 2011; GOE, BELL y LITTLE, 2008; ROBINsON y CAMPBELL, 2010; STRONg, 2011; CORRENTI y MARTNEZ, 2012; KELLY, 2012; MARTNEZ RIZO, 2012). En enero de 2013 se difundi el informe final del Proyecto MET (Measures of Effective Teaching, Medidas de la Docencia Efectiva), patrocinado por la Fundacin Bill & Melinda Gates (K ANE y STAIgER, 2013). 237
El perfil del buen docente incluye, por una parte, ciertos rasgos personales como concep ciones, actitudes y valores; en segundo lugar, los conocimientos generales, los particulares de las reas curriculares a ensear y los que se refieren al manejo de la pedagoga necesaria para ensearlos. Estos dos elementos se refieren a insumos que se consideran necesarios para que haya una buena enseanza, pero no incluyen los resultados de esta ni los procesos en los que consiste. Por ello, un tercer elemento del perfil de un buen maestro, que aparece solo recientemente, es el relativo a los resultados de la enseanza, en el sentido de los aprendizajes que alcanzan los alumnos. Un cuarto elemento es el que consiste en las prcticas docentes mismas en que se concreta el proceso de enseanza. Un quinto y ltimo elemento son los juicios sobre la calidad de los docentes del maestro mismo, sus pares, el director de la escuela y los supervisores, pero tambin los propios alumnos y, en ciertos aspectos, los padres de familia. Los instrumentos de obtencin de informacin sobre esos aspectos se pueden organizar en tres grupos, segn se basen en respuestas a preguntas orales o escritas, en la observacin de lo que pasa en el aula o en el anlisis de productos del trabajo del docente y/o sus alumnos. La tabla 5.1 visualiza el espacio definido por rasgos del buen docente e instrumentos de obtencin de informacin. Los smbolos que aparecen en las casillas sugieren la mayor o menor ade cuacin de cierto tipo de instrumentos para la obtencin de informacin sobre determinados rasgos.
Tabla 5.1. Rasgos del perfil del buen docente e instrumentos de obtencin de informacin al respecto
Rasgos del perl del buen docente Rasgos personales Conocimientos Aprendizaje de los alumnos Prcticas docentes Juicios de varios actores Tipos de instrumentos de obtencin de informacin Interrogacin Observacin Anlisis de materiales ++ + ++ + ++ + ++ + ++ + ++ -
La siguiente presentacin de instrumentos de los tres tipos mencionados ofrecer al lector una panormica de los esfuerzos en curso sobre el tema.80
Acercamientos basados en interrogacin

En ciencias del hombre, el cuestionario y la entrevista, con sus variantes, son instrumentos conocidos de obtencin de informacin, y hay una extensa literatura sobre lo que hay que cuidar para obtener respuestas de la mejor calidad posible mediante ellos. La tabla 5.1 muestra que, en principio, este tipo de instrumentos es bastante adecuado para obtener informacin sobre los cinco aspectos del perfil del buen docente, con excepcin de las prcticas docentes mismas.
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Para obtener informacin ms amplia al respecto, vase Martnez Rizo, 2012.
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Cuestionarios y escalas de actitud son indicados para explorar las concepciones de los docentes, as como sus actitudes y valores. Las pruebas, que son un tipo muy especial de cuestionario, son apropiadas para estudiar tanto los conocimientos que aprenden los alumnos como los que tienen los maestros, en lo relativo a conocimientos generales bsicos, a las materias que ensean y a la pedagoga correspondiente. Sin embargo, no sobra reiterar la idea de que las formas ms usuales de pruebas, formadas por preguntas de respuesta estructurada, por lo general se limitan a medir niveles cognitivos elementales. El desarrollo de pruebas para valorar competencias complejas supone personal muy especializado y largos tiempos de desarrollo. Hay ya abundantes ejemplos de instrumentos que miden aprendizajes complejos; hacerlo en gran escala enfrenta el reto de hacerlo con preguntas de respuesta construida y de ejecucin, con pruebas matriciales, as como mediante ejercicios de simulacin como los que permite el acceso masivo a computadoras porttiles. Los cuestionarios son tambin apropiados, en principio, para recoger juicios sobre los docentes, que pueden formular ellos mismos (autoevaluacin), sus pares, los directores y superviso res, los alumnos y los padres de familia. En este caso es importante tener en cuenta que cada actor puede informar bien de unos aspectos, pero no de todos. Adems se deber cuidar la tendencia a responder lo deseable en lugar de lo real, los temas delicados o amenazantes, y la posible presencia de sesgos sistemticos favorables o desfavorables. Al estudiar concepciones, actitudes y valores de los docentes, adems del riesgo de recibir respuestas socialmente deseables, si para formular las preguntas de los cuestionarios se utilizan nociones derivadas de ciertos planteamientos tericos, es frecuente que no haya una comprensin uniforme de las mismas por parte de los maestros, lo que pone en serio riesgo la calidad de las respuestas. Si se pregunta a unos maestros, por ejemplo, si trabajan colaborativamente o si hacen evaluacin formativa, es posible que respondan afirmativamente, pero no se puede asegurar que todos entiendan exactamente lo mismo con esas expresiones, y es probable que las respuestas reflejen comprensiones y prcticas distintas, lo que invalida seriamente las conclusiones que se saquen con base en las respuestas. Una forma de enfrentar este problema consiste en usar una variante de preguntas que se de signa con el trmino de vietas, con las cuales en lugar de preguntar en trminos abstractos se utilizan descripciones precisas de conductas concretas, contextualizadas, pidiendo a los respondientes que indiquen si sus propias formas de trabajar se aproximan ms o menos a las descritas en la pregunta o vieta. El uso de vietas mejora la calidad de la informacin obtenida, pero la elaboracin de este tipo de preguntas implica un tiempo mucho mayor que el que implica formular preguntas simples y, pese al cuidado que se ponga, es posible que la misma descripcin en trminos conductuales de un concepto abstracto sea comprendida en forma diferente por distintos respondientes (STEcHER Y OTROs, 2006). Otra limitacin de los cuestionarios simples para estudiar prcticas docentes en un lapso amplio es el que se refiere a la dificultad de recordar con precisin lo que se ha hecho en mo -
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mentos que no acaban de transcurrir. Una forma de enfrentar este problema es la aplicacin reiterada de cuestionarios breves, en la forma de diarios o bitcoras. En este caso se pide al maestro que informe sobre sus actividades en perodos de tiempo cortos, pero que lo haga no una sola vez, sino varias, y lo ms cerca que sea posible del momento en que ocurrieron los hechos. De esta manera es ms probable que los recuerdos sean precisos y la confiabilidad de la informacin recopilada aumenta, ya que es menos probable que se distorsione la realidad si las actividades se reportan varias veces a lo largo del tiempo. Para que las conductas reportadas sean representativas de las que realiza el maestro es necesario, desde luego, que este tipo de instrumentos se utilice durante un nmero suficiente de ocasiones, por ejemplo de clases diarias. Segn trabajos de Rowan y Correnti (2009), para tener informacin suficiente sobre las prcticas de un maestro son necesarios reportes de unos 20 das al ao. Las TIC actuales pueden facilitar considerablemente el trabajo de los maestros para completar en lnea diarios o bitcoras. Con una plataforma adecuada, esta forma de recabar la informacin permite enviarla con rapidez y hace innecesario que los investigadores deban luego capturarla. Un caso en el que diarios y bitcoras son muy apropiados es el que se refiere al currculo implementado efectivamente, en contraposicin al planeado. No es raro que los maestros, durante el ciclo escolar, cubran solo una parte de los contenidos comprendidos en el programa de estudios, y es esperable que los alumnos no aprendan los temas no cubiertos. Por ello, la distancia entre currculo planeado e implementado es importante para explicar los resultados de los estudiantes. Un trabajo de Rowan, Camburn y Correnti (2004) ejemplifica el uso de bitcoras para el estudio del currculo implementado. Otro acercamiento a este tema es el de la Encuesta sobre el currculo implementado (Survey of Enacted Curriculum, Council of Chief State School Officers) (Blank, Porter y Smithson, 2001). La principal aportacin de este instrumento radica en que no se limita a verificar si cierto tema incluido en el programa de estudios fue cubierto efectivamen te o no por un maestro, sino que explora la profundidad con la que se hizo. El punto sobre el que el estudio llama la atencin es que la diferencia entre lo planeado y lo que se implementa en realidad en el aula puede radicar no en que un tema se cubra o no, sino en cuanto a la manera en que se trate. Los currculos actuales suelen manejar las nociones de competencias o de estndares, buscando evitar limitaciones que eran usuales en el pasado, cuando solo se esperaba que los estudiantes fueran capaces de memorizar datos puntuales o de realizar ciertas operaciones en forma mecnica. Los programas contemporneos plantean en general propsitos ms ambiciosos, en el sentido de que los alumnos alcancen niveles cognitivos altos y desarrollen competencias complejas.
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Para alcanzar esas metas ambiciosas, sobre todo en contextos vulnerables, los maestros no pueden limitarse a desarrollar los temas mediante exposiciones frontales u otras estrategias tradicionales limitadas. Es necesario que pongan en juego una extensa gama de tcnicas y, en particular, que lo hagan de manera variada, en funcin de las necesidades, las posibilidades y los avances reales de sus alumnos. Por ello el anlisis de las prcticas docentes en la Encuesta sobre el currculo implementado se hace con base en un espacio conceptual bidimensional, en el que cada contenido se combina con el nivel de complejidad cognitiva que se espera tenga el aprendizaje que alcancen los estudiantes. Los resultados permiten apreciar cmo en muchos casos un tema se cubre, pero de una manera superficial, sin alcanzar los niveles planteados en el currculo. Este es un buen ejemplo de acercamiento que permite informacin ms rica que la que se suele obtener con los instrumentos convencionales. Hay que aadir, sin embargo, que trabajos relativamente antiguos muestran que es posible obtener informacin de buena calidad mediante cuestionarios y autorreportes elaborados por los docentes sobre sus propias prcticas, si se cuidan los elementos que aumentan el riesgo de sesgos por autocomplacencia o tendencia a dar respuestas deseables (MAYER, 1999; KOZIOL y BURNs, 1986) Por otra parte, adems de los maestros, otros sujetos pueden dar informacin de buena calidad sobre algunos aspectos de las prcticas docentes, como directores y supervisores, o los mismos alumnos, sobre los temas cubiertos, las estrategias docentes utilizadas o la retroalimentacin que reciben. En educacin superior la aplicacin de encuestas para conocer la opinin de los estudiantes sobre sus maestros tiene ms de 70 aos de historia, pero tambin en niveles educativos inferiores los alumnos pueden ser informantes valiosos, como pueden serlo los padres sobre aspectos del hogar relacionados con la escuela. Un ejemplo de instrumento para obtener informacin de varias fuentes es el conjunto de cuestionarios del Proyecto Trpode para la mejora escolar (Tripod Project for School Improvement), desarrollado por el Dr. Ronald F. Ferguson, de la Universidad de Harvard, para un consorcio de cientos de establecimientos de distritos escolares de diversas regiones de los Estados Unidos (FERgUsON, 2008). El nombre de trpode se deriva del marco de referencia del trabajo, cuyo objetivo es conseguir que todos los alumnos tengan xito en la escuela, y considera que eso depende de tres factores igualmente importantes, tres patas indispensables para que la tarea educativa se mantenga en pie:
El contenido: qu hay que ensear?; tiene el maestro un conocimiento profundo de los contenidos curriculares?
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La pedagoga utilizada: cmo hay que ensear?; utiliza el maestro tcnicas efectivas de instruccin? Las relaciones sociales en que se enmarca la actividad escolar: somos una comunidad?; se preocupan unos por otros, se inspiran y se motivan los maestros y los alumnos?
Sin descartar la importancia de otras tcnicas como la observacin, el Proyecto Trpode busca aprovechar otras fuentes de informacin: los alumnos, sus padres y los docentes mismos, una trada de actores que pueden informar sobre las prcticas docentes. Se subraya la importancia del punto de vista de los alumnos, cuya vivencia cotidiana de las prcticas de sus maestros los hace informantes privilegiados aunque no tengan la preparacin de un observador profesional. Los cuestionarios que se aplican a estudiantes de preescolar a secundaria superior indagan en especial sobre las condiciones del trabajo en el aula; los que se aplican a los padres de familia centran la atencin en las prcticas de crianza y en las relaciones entre el hogar y la escuela, y los dirigidos a los docentes se refieren a las estrategias pedaggicas que utilizan, a las condiciones de su trabajo y al tipo de relacin que tienen con sus alumnos (MET Project, 2010h). Los cuestionarios del Proyecto Trpode se han afinado con base en los resultados de su aplicacin a varios cientos de miles estudiantes, a lo largo de ms de diez aos. A partir de ello, sus autores consideran que hay bases slidas para utilizar la opinin de los alumnos sobre el trabajo de sus maestros como medida de la efectividad de estos. No se pretende que los alumnos describan las prcticas de su maestro, ni menos que las valoren como efectivas o no, pero s que manifiesten qu experimentan ellos, de lo que se considera vlido inferir algunos rasgos de las prcticas efectivas (FERgUsON, 2012). El modelo de Ferguson considera que una prctica docente efectiva se debe caracterizar por siete rasgos, que se expresan por palabras que comienzan en ingls con la letra C, por lo que se habla de las siete C; considera tambin que cada uno de esos rasgos de la prctica hace que los alumnos experimenten cierta vivencia, como se presenta en la tabla 5.2.
Tabla 5.2. Las siete C de prcticas docentes y experiencias del alumno
Qu hace el maestro Caring Controlling Clarifying Challenging Captivating Conferring Consolidating Cuida a los alumnos Controla el comportamiento Clarifica las lecciones Plantea retos Cautiva a los alumnos Intercambia ideas con ellos Consolida el conocimiento Qu experimenta el alumno Que recibe aliento y apoyo Que necesita buena relacin con amigos Qu el xito parece accesible Que necesita esfuerzo y perseverancia Que las clases son interesantes Que sus ideas son respetadas Que unos temas se conectan con otros
Fuente: FERgUsON Y R AMsDELL, 2011.
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Acercamientos basados en observacin

El segundo grupo de acercamientos al estudio de la prctica docente no se basa en lo que digan los maestros mismos u otros informantes, sino en la observacin por terceras personas de dichas prcticas (classroom observation). A diferencia de los protocolos de observacin de las dcadas de 1960 y 1970, los instrumentos recientes se basan en teoras ms elaboradas sobre los aspectos a observar y cuidan mejor las propiedades psicomtricas. La Gua de productos para la evaluacin de maestros del National Comprehensive Center for Teacher Quality (www.tqsource.org) describe decenas de instrumentos de observacin, adems de portafolios, encuestas de alumnos, autorreportes de maestros, etctera. En este apartado se describen solamente algunos instrumentos seleccionados para el Proyecto sobre Medicin de la Efectividad de la Enseanza (MET Project 2010a y 2010c), financiado por la Fundacin Bill & Melinda Gates.81 CLASS (Classroom Assessment Scoring System) Es un sistema desarrollado para estudiar la actividad del docente y la interaccin que tiene con sus alumnos en preescolar o primeros grados de primaria; actualmente estn en desarrollo versiones para grados superiores. Fruto de un trabajo de ms de una dcada, a cargo de Robert Pianta y sus colegas, una versin previa se difundi con el nombre de Classroom Observation System (COS). La conceptualizacin de actividades e interacciones distingue tres dominios: uno relativo a la organizacin del aula; otro al apoyo instruccional a los alumnos, y uno ms al apoyo emocional. La observacin se lleva a cabo en perodos de media hora; en cada uno de ellos se dedican 20 minutos a observar y tomar notas, y el tiempo restante a la calificacin. Segn los autores, bastan cuatro ciclos de observacin para tener una muestra representativa de lo que ocurre en un aula. La calidad de la informacin obtenida con el sistema CLASS ha sido explorada empricamente en forma extensa para la versin enfocada a preescolar y los primeros grados de primaria, con resultados satisfactorios. El trabajo respecto a las otras versiones est menos avanzado (GOE, BELL y LITTLE, 2008, p. 24; PIANTA y HAMRE, 2009; MET Project, 2010d) FFT (Framework for Teaching) A partir de su trabajo en el ETS para la Versin III del Praxis, Charlotte Danielson y sus colabo radores, autores de esta herramienta, la describen como sigue:
[] estructurada segn componentes de la instruccin derivados de la investigacin, alineada a los estndares del consorcio interestatal (INTASC) y basada en una perspectiva constructivista del aprendizaje y la enseanza (MET Project, 2010d; GOE, BELL y LITTLE, 2008, pp. 21-22).
81
Para una descripcin ms amplia puede verse Martnez Rizo, 2012.
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El Marco (Framework) tiene cuatro dominios: planeacin y preparacin de la clase; ambiente del aula; instruccin, y responsabilidades profesionales. Estos dominios se dividen en 22 componentes y 76 indicadores. El FFT incluye rbricas detalladas con base en las cuales se puede evaluar a un maestro en cuanto a cada uno de los 76 elementos en cuatro niveles de desempeo, que se definen como insatisfactorio, bsico, avanzado (proficient) y sobresaliente (distinguished) (MET Project, 2010b). MQI (Mathematical Quality of Instruction) Para orientar la observacin de prcticas de enseanza en matemticas, y a partir de la in vestigacin al respecto, se identificaron cinco dimensiones: uso preciso y rico del lenguaje matemtico; ausencia de errores e imprecisiones; presencia de explicaciones matemticas correctas y participacin de los alumnos en la construccin de significado y en el razonamiento matemtico; conexin del trabajo del aula con ideas importantes en el campo, y esfuerzos para garantizar que todos los alumnos del grupo, y no solo algunos, tengan acceso al conocimiento matemtico. Se exploran tres tipos de relaciones: de los maestros con los contenidos; de los alumnos con los contenidos, y de los maestros con los alumnos (MET Project, 2010e; HILL Y OTROs, 2010a y 2010b). Durante el desarrollo del MQI se encontr que, adems de un manejo general de las matemticas, el maestro debe dominar un tipo particular de conocimiento matemtico, precisamente el que hace falta para la enseanza de esta rea, que tiene que ver con una comprensin precisa de los obstculos que dificultan a los alumnos el aprendizaje de este campo. Por ello, se ha desarrollado en paralelo otro tipo de herramienta para medir ese tipo de conocimiento: el MKT (Mathematical Knowledge for Teaching) (MET Project, 2010e; HILL Y OTROs, 2008 y 2004). PLATO (Protocol for Language Arts Teaching Observation) Con base en investigaciones previas, el sistema PLATO se estructura a partir de cuatro factores que se consideran subyacentes en la enseanza: la demanda que el rea plantea a las prcticas del aula y el discurso relativo; el andamiaje para apoyar la enseanza de los contenidos de lengua; las representaciones de los contenidos y el uso que se hace de ellos, y el ambiente del aula. El sistema identifica 13 elementos que constituyen dimensiones independientes y permite evaluarlos con una rbrica, en una escala de uno a cuatro. Prev observaciones independientes de 15 minutos cada una, durante una clase: dos en las clases de 45 minutos y tres en las de 90. La investigacin sobre la herramienta es ms reducida que en los casos anteriores, y se ha desarrollado principalmente en escuelas de Nueva York (MET Project, 2010d y 2010f) Sistema QST (Quality of Science Teaching) Este es un nuevo protocolo de observacin que est en desarrollo, en el marco del MET Project. El punto de partida para el desarrollo del QST es un sistema (The Teaching Event) para evaluar aspirantes a ocupar plazas de maestro en el sistema educativo de California, que comprende 13 244
reas de enseanza, mediante un portafolio con evidencias de la prctica docente que incluyen planes de clase, un video, muestras del trabajo de los alumnos y una reflexin del aspirante mismo. El sistema maneja cinco dimensiones planeacin, enseanza, evaluacin, reflexin y uso de lenguaje acadmico a partir de las cuales se espera derivar constructos para preparar protocolos y guas de codificacin para observar sesiones de clase en aula (MET Project, 2010d) Observaciones con grabacin en video Un tipo especial de observacin es el que se hace no directamente en el aula sino en forma diferida, con videograbaciones de suficiente calidad. Ejemplo pionero fue el Classroom Survey Study (STIgLER, GALLIMORE y HIEBERT, 2000), que form parte del TIMSS 95 y su repeticin en 1999. Una ventaja de esto es que es ms factible llevar a las escuelas operadores de cmaras que observadores calificados. Los sistemas de grabacin actuales no requieren de tcnicos especializados y pueden operarse por control remoto; se puede detener la reproduccin o repetirla mientras se califica, y se puede volver a calificar con otros jueces y otros protocolos (MET Project, 2010g). Una desventaja se deriva de que el ngulo que capta una cmara convencional es reducido, por lo que muchas cosas que pasan en el aula no quedan registradas, fuera de las que ocurren en ese reducido campo de visin. Usar simultneamente varias cmaras aumenta costos y produce ms interferencia, poniendo en riesgo la validez, pero hay ya equipos digitales que permiten registrar lo que ocurre en el aula con una visin panormica de 360 y luego, al reproducir la grabacin, hacer los acercamientos que se quiera, combinar una toma abierta y otra centrada en la persona que habla, e incluso detectar quin o quines toman la palabra. Sin minimizar las ventajas que ofrecen las tecnologas digitales, debe reiterarse tambin que su uso no evita la necesidad de contar con observadores calificados, as como con esquemas de categoras que permitan estructurar lo observado segn las dimensiones pertinentes. La dificultad de tener informacin confiable de conductas complejas que no se prestan para el uso de protocolos estructurados se da tanto en vivo como en tiempo diferido. Un observador calificado y cuidadoso es indispensable en cualquier caso, y el mejor observador no puede saber lo que los actores piensan, para lo que hay que interrogarlos.
Acercamientos basados en el anlisis de productos

Los acercamientos anteriores al estudio de la prctica docente se basan en lo que reporta el maestro o la observacin de su trabajo. Tambin se puede estudiar la prctica indirectamente, a partir del anlisis de materiales relacionados: planes de clase, cuadernos de alumnos, exmenes o tareas. Los acercamientos de este grupo se pueden considerar variantes de la tcnica de portafolios, carpetas que renen materiales seleccionados por el evaluando (evidencias o artefactos), sea para autoevaluacin o para evaluacin por otras personas. La experiencia en el uso de portafolios ha mostrado su valor como herramienta de desarrollo profesional, cuando se enfatiza la dimensin formativa de la evaluacin que se puede hacer mediante dicho instru245
mento. Los sistemas de indicadores mltiples antes presentados la utilizan. Ahora se describen otros ejemplos de sistemas novedosos de evaluacin de la prctica docente de este tipo. Anlisis de tareas La revisin de las tareas asignadas a los alumnos puede revelar muchas cosas sobre la prctica del maestro, como la forma en que entiende su papel, el manejo que tiene de los contenidos, su concepcin de evaluacin y la retroalimentacin que brinda a los alumnos, entre otras. Por ello, un ejemplo temprano de este tipo de trabajo lleva el subttulo Abriendo una ventana sobre las prcticas del aula (MATsUMURA y PAscAL, 2003). El trabajo de esos autores defini la calidad de las tareas segn tres dimensiones: el nivel de demanda cognitiva que representaban, la claridad de las metas de aprendizaje y la claridad con que se especificaban los criterios de calificacin. Las puntuaciones asignadas en una escala de cuatro puntos en cada dimensin se combinaron para formar una puntuacin de calidad global. De cada maestro se recogieron materiales de dos tareas sobre comprensin lectora y una de expresin escrita, incluyendo informacin sobre la planeacin, las instrucciones dadas a los estudiantes y las tareas entregadas por cuatro alumnos de distinto rendimiento. Adems, se observ a los maestros dos veces. Se analizaron las tareas recolectadas y se sintetizaron los resultados para formar indicadores de la prctica docente. Se encontr un nivel aceptable de consistencia entre los analistas, siendo necesarias tareas de tres o cuatro alumnos de cada maestro para tener estimaciones estables, y solo si las tareas haban sido diseadas por el maestro y no tomadas de otra fuente. La calidad de las tareas se asoci con la de la enseanza, segn las observaciones de la misma, y tambin con la calidad del trabajo de los alumnos; aquellos estudiantes cuyo maestro dejaba tareas cognitivamente ms exigentes y manejaban criterios de calificacin ms claros, mostraron tambin mayor avance en evaluaciones externas. Sin embargo, en general la calidad de las tareas asignadas por los maestros no fue muy alta (MATsUMURA y PAscAL, 2003) IQA (Instructional Quality Assessment) El IQA es un desarrollo del trabajo de Matsumura sobre el anlisis de las tareas hechas por los alumnos como forma de aproximarse al trabajo del maestro. Este nuevo sistema est en proceso y centra la atencin en lectura y matemticas, en el nivel medio del sistema educativo. Comprende protocolos para evaluar la enseanza mediante observaciones en aula, as como la calidad de las tareas asignadas por el maestro. Se ha encontrado una amplia variacin de la calidad de la enseanza en las reas estudiadas, con un nivel promedio no muy alto. La calidad de la informacin fue mejor en matemticas que en lectura. Los resultados de la aplicacin del IQA predicen los obtenidos por los alumnos en algunas evaluaciones externas, despus de controlar otros factores. Se reportan anlisis de la confiabilidad y potencial validez de la informacin obtenida, pero se basan en un nmero reducido de casos (MATsUMURA Y OTROs, 2006).
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Scoop Notebook La palabra notebook alude a que los materiales que se recogen se ponen en una libreta o carpeta. El trmino scoop quiere decir red, en particular de las que se usan para atrapar mariposas o sacar peces de una pecera. La idea que busca transmitir la expresin es que as como un bilogo recoge primero todos los especmenes que puede, y que despus analizar en el laboratorio, del mismo modo los investigadores de la prctica docente pueden primero dedicar tiempo a recolectar todas las evidencias que puedan del trabajo de docentes y alumnos, para luego estudiarlas en detalle. Adems de incluir instrucciones para los maestros sobre cmo reunir los materiales, un componente clave es el que constituyen las guas de calificacin que los jueces utilizan para analizarlos. El trabajo desarrollado se refiere en particular a las reas de matemticas y ciencias (BORKO, STEcHER y KUFFNER, 2007). Se definieron 10 dimensiones de la prctica de enseanza que permiten valorar su congruencia con estndares nacionales de matemtica y ciencias. En matemtica las dimensiones son: a) tipos de agrupamiento de alumnos; b) estructura de la clase; c) uso de formas diversas de representar las ideas y conceptos; d) uso de herramientas matemticas; e) demanda cognitiva; f) presencia de un discurso matemtico comn; g) manejo de explicaciones y justificaciones; h) manejo de solucin de problemas; i) formas de evaluacin, y j) conexin con la vida real o aplicacin de conocimientos. Las dimensiones del rea de ciencias son similares y, para cada una, se ofrece una rbrica que define con precisin lo que se entender por una prctica de calidad alta, media o baja. Las guas elaboradas a partir de esas dimensiones se pueden usar para hacer observaciones en aula y para analizar los materiales recogidos en la carpeta-red, que los maestros renen durante una semana de trabajo intensivo, tratando de cubrir de la manera ms completa posible sus prcticas en la materia y el perodo de que se trate, y no de que cada docente haga una seleccin. Se pide al maestro que incluya tambin su punto de vista o sus consideraciones sobre los materiales recopilados, el propsito de manejarlos y el uso que les daba. Los materiales incluyen los que se manejen antes de clase (planes, notas, rbricas para evaluar), durante la clase (textos escritos en el pizarrn, materiales proyectados, trabajos de los alumnos) y despus de la clase (tareas, exmenes, ejemplos de portafolios). El propsito del proyecto Scoop fue desarrollar un acercamiento alternativo al estudio de la prctica docente, empleando artefactos y materiales para alcanzar a hacer una representacin de dicha prctica suficiente para que una persona, sin observar directamente al maestro ni al aula, pudiera hacer juicios vlidos sobre algunos aspectos particulares, solo con base en esos materiales. Aunque se trata de un trabajo en desarrollo, los resultados muestran que los juicios sobre la prctica docente basados en el sistema tienen niveles aceptables de confiabilidad y validez (BORKO, STEcHER y KUFFNER, 2007; BORKO Y OTROs, 2005).
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Reflexin final Los instrumentos ms recientes corrigen deficiencias claras de los ms antiguos, pero siguen presentando limitaciones, sobre todo cuando la prctica docente se refiere a competencias cognitivas complejas o aspectos finos no cognitivos. Los acercamientos basados en la observacin pueden estudiar los aspectos ms finos de las prcticas, pero no es fcil contar con observadores calificados e implican acotar las dimensiones de las prcticas a estudiar. Otros acercamientos pueden aportar elementos tiles para una evaluacin, incluyendo cuestionarios con vietas, diarios o bitcoras que hace el maestro, cuestionarios para padres o alumnos, resultados del aprendizaje de estos ltimos, y portafolios o tcnicas similares basadas en el anlisis de materiales relacionados con la prctica. En principio es deseable combinar acercamientos, lo que dar informacin ms rica que cualquiera por separado, pero al mismo tiempo hace aumentar el riesgo de que los resultados no sean consistentes, ya que manejar formatos mltiples y diversos respondientes puede disminuir la consistencia de las respuestas, al aadir fuentes adicionales de variacin (STEcHER Y OTROs, 2006, p. 120). Y no se debe olvidar que los inspectores y otros actores especializados con los que cuentan los sistemas educativos pueden aportar una perspectiva muy valiosa a la evaluacin, que se puede potenciar con el uso de acercamientos rigurosos como los que ha desarrollado la investigacin.
5.3
La evaluacin de los docentes en Iberoamrica
En los pases iberoamericanos han surgido iniciativas para renovar los sistemas de evaluacin de docentes, en una tendencia similar a la que hay en otros lugares del mundo. En la mayora de los casos, las innovaciones son recientes y coexisten con sistemas de larga tradicin, a veces con vicios de burocratiza cin y politizacin que les restan eficacia. Los sistemas tradicionales incluyen escalas nicas de salarios de tipo escalafn y sistemas de inspeccin y supervisin. Las innovaciones coinciden en buscar formas de asignar estmulos econmicos o diferenciar los salarios con base en el desempeo de los maestros, as como en incluir la posibilidad de que la evaluacin pueda llegar a tener la consecuencia de que un docente deba separarse de su empleo, rasgos que no suelen considerar los sistemas tradicionales. En los siguientes apartados se sintetiza la informacin sobre la situacin actual de la evaluacin de docentes en los pases de la regin, comenzando por los que se mantienen ms cerca de los modelos tradicionales y terminando con los que han introducido innovaciones ms importantes. La informacin se refiere a los docentes de niveles previos a la educacin superior, prescindiendo de las diferencias entre docentes de escuelas primarias y secundarias, o de la secundaria bsica y la superior.
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En la mayora de los casos la informacin se basa en los reportes enviados por cada pas. Cuando se toman elementos de otras fuentes se indican en cada caso las referencias correspondientes.
Espaa
El espaol es un sistema que sigue basando la evaluacin de docentes de los niveles educativos preuniversitarios en escalafones definidos en detalle en la normatividad y en un inspecto rado de fuerte tradicin. El sistema educativo del Estado Espaol est descentralizado en 17 comunidades autnomas, que son responsables de la gestin de sus escuelas, pero en todas, para ser docente de una escuela pblica, adems del ttulo de maestro hay que pasar por un concurso de oposicin. Para ser profesor de secundaria, adems del ttulo de licenciado o grado, se debe hacer un mster para profesor y aprobar un concurso. En educacin infantil y primaria, el maestro puede ser parte del equipo directivo (director, jefe de estudios, secretario); en secundaria, adems de ello, puede acceder al cuerpo de catedrticos y ser jefe de departamento. La decisin de nombrar a alguien para ocupar la direccin de un centro escolar es tomada por una comisin seleccionadora, tras presentar cada candidato su proyecto de direccin, que se analiza adems del currculo. El acceso al cuerpo de catedrticos se define por concurso de oposicin, considerando apartados como antigedad, formacin y puestos desempeados. Despus del acceso a la plaza, por lo general el profesorado no debe someterse a evaluacio nes peridicas. En ciertos casos, la inspeccin educativa interviene para evaluar, por ejemplo, plazas de profesores en el extranjero o licencias de estudio. En el caso de los directores de centro, su nombramiento se debe renovar cada cuatro aos, para lo que deben presentar su candidatura y defender su proyecto de direccin. Una evaluacin positiva tiene repercusin en el salario, y despus de tres mandatos con evaluacin positiva, un director se puede presentar a oposicin restringida para acceder al cuerpo de inspectores de Educacin. Actuaciones de formacin ligadas a la evaluacin solo hay en el caso de los nuevos directores que, una vez elegidos, deben realizar un curso de formacin. La posibilidad de remocin como resultado de una evaluacin es casi nula. Un docente solo puede ser removido mediante un expediente disciplinario por una falta grave o muy grave, lo que es excepcional. En ese caso, la decisin es tomada por el director provincial, a propuesta del instructor del expediente disciplinario, que se inicia si se detectan faltas graves. Ante cual quier resultado de evaluacin hay posibilidad de apelacin, recurriendo al director provincial de Educacin.
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Uruguay
Se trata de otro caso de normatividad precisa y actualizada que regula el trabajo de los maestros en un sistema muy consolidado, con un Estatuto del Funcionario Docente, cuya versin actual data de 1993 con las modificaciones introducidas en 2008. En 15 captulos y 11 anexos, el Estatuto tiene disposiciones precisas para regular el trabajo de los funcionarios docentes, nocin que incluye a los que dan clases y a quienes realizan funciones de direccin, supervisin y orientacin. Despus de precisar derechos y deberes especficos de los docentes, el Estatuto define tres categoras bsicas: docente efectivo (o titular), interino y suplente; luego establece un sistema escalafonario e inspectivo nacional, que comprende cinco subescalafones especiales para educacin primaria, secundaria, tcnico-profesional, de formacin y perfeccionamiento docente, y de educacin de adultos. El sistema escalafonario comprende siete grados o niveles, a los que se accede con base en la puntuacin que se obtenga en cuanto a aptitud docente (hasta 100 puntos), antigedad (20) y actividad computada (20); adems deben aprobarse los cursos que se reglamenten para cada cargo. La asignacin de puestos de trabajo y los ascensos se definirn por tres tipos de concurso: de mritos, de oposicin y mritos, o de oposicin libre, que sern convocados mediante llamado pblico y sustentados ante un tribunal cuyas decisiones pueden ser recurridas ante el Consejo del subsistema respectivo. Para determinar entre un grupo de aspirantes quin acceder a un puesto de trabajo determinado, se considera en primer lugar a quienes tengan el grado ms alto del escalafn; entre los que tengan el mismo grado se preferir a los de mayor antigedad, y luego a los de mayor valor en el rubro de aptitud docente. La aptitud docente es evaluada por una Junta Calificadora que nombra el Consejo del subsis tema desconcentrado de que se trate, con base en los informes de las visitas de inspeccin al aula que se deben hacer cada ao, en el juicio anual que emita el director de la escuela, en el cumplimiento de registros y documentacin relacionada, en los cursos de capacitacin y perfeccionamiento aprobados en el ao, en las actividades de investigacin u otras relacionadas con la docencia, que estn debidamente acreditadas, as como en las observaciones de orden disciplinario que puedan afectar la actuacin. Los juicios de los inspectores a partir de las visitas al aula debern considerar la capacidad tcnico-pedaggica del docente, la conduccin del proceso de enseanza- aprendizaje se gn el medio en que se realiza el trabajo, la planeacin y el desarrollo del curso, los aprendi zajes alcanzados por los alumnos y su capacidad para seguir aprendiendo, el clima de trabajo, el respeto a los alumnos, la promocin de su capacidad de autodeterminacin y el trabajo creativo.
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Por su parte, el juicio del director de la escuela tendr en cuenta la aptitud y preparacin del maestro, su iniciativa, su disposicin al trabajo colaborativo, su asiduidad y puntualidad, las relaciones humanas, el inters por los alumnos y su trato con ellos, trabajos de investigacin, contribucin a la formacin de futuros docentes, integracin de tribunales y colaboracin para la insercin de la escuela en su medio social. El valor mnimo aceptable para el rubro de aptitud docente es de 51 puntos, de los 100 posibles; si un docente recibe una calificacin inferior, su caso pasa a estudio de la Junta de Inspectores, que es la instancia facultada para hacer una declaracin de ineptitud, que puede dar lugar al cese. Sin considerar los casos de renuncia o por alcanzar el lmite de edad establecido, el cese solo puede proceder por inconducta grave, omisin o delito, por abandono del cargo, por ineptitud fsica o mental acreditada por junta mdica, o por ineptitud comprobada para el ejercicio de la funcin docente, segn lo sealado en el prrafo anterior.
Cuba
Es un caso destacado de un sistema slido de evaluacin de docentes basado en el mecanismo tradicional de la inspeccin, con una operacin cuya calidad parece incidir en los altos niveles de aprendizaje que muestran los alumnos cubanos. La evaluacin de un docente puede dar lugar a su promocin a cargos de mayor responsabilidad como la direccin del centro escolar o puestos superiores o a una remuneracin adicional. La institucin educativa es la instancia que aprueba los docentes que van a asumir responsabilidades como jefes de departamento y de ciclo, y emite criterios para quienes van a asumir responsabilidades directivas a nivel municipal. La Direccin Municipal de Educacin aprueba a los directores de centros escolares, y las provincias, los nombramientos para cargos municipales, a propuesta de los municipios. Con este procedimiento se procede en las diferentes instancias administrativas. Para las decisiones se toma en cuenta la escolaridad formal y los cursos de actualizacin, la an tigedad en el servicio, el desempeo docente y las cualidades polticas y sociales. Predominan los resultados del trabajo del docente, el nivel de aprendizaje y la formacin integral de sus alumnos, la preparacin acadmica lograda y la experiencia en cargos de direccin. Todos los meses, los directores de centros, de comn acuerdo con la organizacin sindical, evalan sistemticamente a los docentes, analizando el cumplimiento de los objetivos, las funciones y el plan de trabajo individual, lo que permite puntualizar los aspectos deficientes que se deben mejorar. El proceso concluye, en dos momentos del curso escolar, con un certificado de evaluacin. Existe la posibilidad de remover a un docente si de manera consecutiva tiene un desempeo negativo y no logra resultados aceptables en el aprendizaje, o bien por incumplimiento de sus 251
obligaciones o si ha incurrido en faltas graves de la disciplina laboral o en el ejercicio de la do cencia. En esos casos se da por concluida la relacin laboral o se cambia a la persona a cargos menos complejos. La instancia que toma la decisin es la institucin educativa. Se toman en cuenta:
Los resultados de la evaluacin del desempeo del docente, que valora disciplina del trabajo, calidad de la docencia, fundamentalmente en clase, y aprendizaje de los educandos. El vnculo de trabajo con organizaciones estudiantiles, polticas y de masas, as como con la comunidad donde residen los estudiantes. La contribucin a la formacin poltica ideolgica, sobre todo en lo referido a la formacin de valores, al dominio de la hi storia de Cuba y su vnculo con la historia local. Los resultados del trabajo educativo, considerando los indicadores de eficiencia educacional: asistencia, retencin, resultados de las comprobaciones de conocimientos y habilidades, grado de desarrollo de las capacidades y hbitos en la formacin de convicciones de los estudiantes. La atencin a las diferencias individuales y su contribucin al trabajo correctivo, el cumplimiento del reglamento escolar, el cuidado de la propiedad social e individual en el trabajo productivo y socialmente til, en las actividades de estudio y trabajo, en el trabajo de orientacin profesional y vocacional, y en la labor sistemtica con la familia.
Los docentes inconformes con los resultados de alguna evaluacin pueden apelar ante los rganos encargados de ello, segn la legislacin laboral vigente.
Costa Rica
En este pas los docentes son evaluados anualmente mediante un formulario de calificacin de servicios. La evaluacin es realizada por el jefe inmediato, quien fundamenta su calificacin en la valoracin del historial laboral del docente durante el ao, as como en la observacin directa de clases, siguiendo las orientaciones del Manual de Evaluacin y Calificacin de OREALC / UNESCO, 2006. El resultado es insumo para posibles traslados, aumentos de salario y licencias. Segn el puesto de que se trate, y siguiendo el mencionado manual, el formulario comprende la evaluacin de la personalidad (relaciones humanas, juicio, desarrollo intelectual, madurez, expresin oral y escrita, conducta social e iniciativa), as como la evaluacin del trabajo (rela cin con alumnos, padres de familia y comunidad, organizacin, cantidad y calidad del trabajo, desarrollo de programas, aplicacin de mtodos educativos, disciplina y jefatura). El resultado se expresa en los niveles excelente, muy bueno, bueno, insuficiente e inaceptable. Hay un apartado de Capacitacin y otras medidas de mejoramiento para que la jefatura proponga los temas en los cuales el servidor requiere capacitarse. En caso de inconformidad con el resultado, el interesado puede solicitar revisin, que har que el jefe lo entreviste y ratifique o modifique su valoracin, y el superior del jefe tome luego la decisin. En caso de que el servidor contine en desacuerdo, se puede dirigir al supervisor 252
regional para que revise el caso; si la inconformidad persiste, el caso puede pasar al director regional y, en ltima instancia, se puede recurrir al Viceministerio de Planificacin Institucional y Coordinacin Regional. Los docentes pueden acceder a otro nivel o categora, como director de escuela, supervisor o asesor, cuyo salario supera al bsico de un maestro en proporciones que van de menos del 5% a alrededor del 80%. La decisin de que un docente acceda interinamente a un nivel superior es tomada por la Unidad Administrativa de la Direccin de Recursos Humanos del Ministerio de Educacin Pblica. Para que el nombramiento sea definitivo, se debe ganar un concurso externo en que pueden participan todas las personas que cumplan con los requisitos, de entre los que se define una terna de la que la jefatura inmediata escoge al ganador. Tambin se puede hacer un concurso interno, entre los docentes con nombramiento definitivo que cumplan con los requisitos del puesto. Los elementos que tienen ms peso en esas decisiones son el nivel acadmico, la experiencia laboral y la pertenencia al colegio respectivo; se consideran tambin conocimientos, habilidades y actitudes. Con base en ellos se define una terna, cuyos integrantes son entrevistados. No hay evaluaciones de tipo recertificacin, pero si un docente recibe dos veces consecutivas una calificacin de insuficiente, o una vez la de inaceptable, y segn el tipo de falta a que se deba tal calificacin, puede ser suspendido por un tiempo o despedido. En esos casos, el supe rior del centro educativo presenta el asunto a la Direccin de Recursos Humanos, que solicita al Departamento de Asuntos Disciplinarios la apertura del expediente disciplinario con que inicia una investigacin; si los argumentos del interesado en su defensa no son suficientes, el asunto pasa al Tribunal de Carrera Docente; en caso de que el fallo sea de despido, el ministro de Educacin Pblica puede cambiarlo por suspensin por un perodo determinado. En caso de despido, el ministro comunica la decisin y su fundamento a la Direccin General de Servicio Civil, la cual turna el caso al Tribunal de Servicio Civil que, tras escuchar la defensa del interesado, toma la decisin final. El interesado puede buscar asesora de alguna agrupacin gremial o profesional de docentes, que pueden dar seguimiento al caso y apoyo legal para llegar a un acuerdo y evitar en ltima instancia el despido.
Guatemala
Este pas representa otro caso de sistema de evaluacin tradicional. La Ley de Dignificacin y Catalogacin del Magisterio Nacional (Decreto 1485) establece seis clases a las que pueden acceder los maestros tras su entrada a la profesin. A la clase A le corresponde el sueldo bsico, y a las cinco siguientes un incremento de 25% en cada caso, de manera que la clase B tiene un ingreso 25% superior al sueldo bsico; la clase C, 50% ms; la clase D, 75%; la E, 100%, y la clase F, 125% sobre el sueldo bsico. Para acceder a esas clases se utiliza un sistema de puntuacin que considera ante todo el tiempo de servicio (40% del total), pero tambin la calidad (20%),
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la superacin (20%), los mritos especiales (5%) y los servicios extra (15%). Los puntos se comprueban cada ao y se totalizan cada cuatro para cada docente, por una Junta Calificadora de Personal que valora la superacin profesional, la calidad de los servicios y mritos obtenidos, con base en una hoja de servicio que llenan los directores de establecimiento y comprende lo siguiente:
Tiempo de servicio. Calidad de su labor en el cargo: puntualidad, asistencia, colaboracin, cumplimiento de comisiones, iniciativa, tiempo brindado en el trabajo, dedicacin y esmero en su funcin, actividades en organizaciones auxiliares de la escuela y las dems que la Junta Calificadora de Personal acuerde. Superacin por capacitacin, nivelacin o perfeccionamiento profesional: obtencin de grado acadmico o ttulo profesional; certificado de cursos universitarios o documento de estudios; investigacin docente aprobada por el Consejo Tcnico o la Universidad de San Carlos; tesis de graduacin relacionada con la docencia; obtencin de ttulos docentes; obtencin de diploma docente; certificado de aptitud o de asistencia a programas, cursos, cursillos de capacitacin, nivelacin, perfeccionamiento profesional. Mritos especiales por servicios a la educacin y al magisterio. Servicios extra: colaboraciones a travs de los medios usuales; iniciativa o planificacin aprobadas por el Consejo Tcnico de Educacin; participacin en trabajos en beneficio del magisterio; asistencia a congresos y reuniones nacionales o internacionales; estudio y divulgacin de temas relacionados con la educacin; fundacin de instituciones educacionales; organizacin de eventos; participacin en campaas o eventos de educacin fundamental, culturizacin o educacin; desempeo de cargos o comisiones en las organizaciones culturales o del magisterio; publicacin de obras o trabajos didcticos; dictado de cursillos autorizados por el ministerio o la universidad.
En Guatemala no se exige a los docentes someterse a algn tipo de evaluacin despus de cierto tiempo (tipo recertificacin) para permanecer en el puesto, ni existe la posibilidad de que un docente sea removido de su puesto como resultado de alguna evaluacin. El proceso para ingresar al servicio es de tipo de oposicin, con jurados en el nivel municipal, departamental y nacional, a los que se puede apelar por inconformidad. En caso de ascenso a una clase escalafonaria superior, si no se alcanza la nota mnima para ascender se puede apelar ante la Junta Calificadora de Personal. Se estima que las instancias de apelacin son efectivas en el 90% de los casos. El Sindicato de Trabajadores de la Educacin de Guatemala tiene un peso significativo en las decisiones relativas a la evaluacin de docentes, dada su participacin en las mesas tcnicas que forman parte de la Junta Calificadora de Personal y de los Jurados de Oposicin en toda la estructura.
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Nicaragua
Presenta un sistema tradicional, con una normatividad del trabajo docente que tiene en cuenta las circunstancias de un sistema educativo que todava tiene zonas importantes con carencias graves. El instrumento que regula el trabajo en los centros escolares es la Ley de Carrera Docente. De acuerdo con esa norma, el primer ingreso a la docencia se define con base en la preparacin profesional y la experiencia de los aspirantes, segn el nivel educativo donde trabajarn. Sin embargo, donde no hay recursos humanos calificados para atender la demanda se puede contratar personal no titulado, que posteriormente se incorpore a un programa de profesionalizacin docente. Un maestro puede ser promovido a cargos de mayor responsabilidad (de docencia o direccin, tcnicos y administrativos), que tienen una remuneracin adicional. La promocin a responsabilidades mayores de docencia corresponde al director de la escuela; el paso a cargos como director o asesor pedaggico, al delegado municipal. Para todos los niveles se toma en cuenta la experiencia, la preparacin acadmica, las capacitaciones tcnicas, metodolgicas y administrativas, y el contar con un expediente libre de amonestaciones. Los ttulos que el docente posee en su expediente laboral como evidencia de su preparacin acadmica son el elemento ms importante, seguido por el anlisis del archivo docente que contiene las evidencias de desempeo laboral (planes, cuadernos de registro, etc.) y los informes de visitas de asesora recibidas en el aula. Tambin son importantes los reconocimientos cuando el docente ha asumido responsabilidades, su relacin con los padres y su integracin en la comunidad. No se precisan los tiempos para realizar los procesos de evaluacin instituidos por el Ministerio de Educacin. Los criterios establecidos por la ley son:
Capacidad y eficiencia en el trabajo, que incluye:
Dominio cognoscitivo de la ciencia o tcnica y pedagoga. Capacidad y habilidad para transferir y aplicar el conocimiento. Direccin tcnica y pedaggica del proceso de enseanza-aprendizaje, planificacin, organizacin, ejecucin y evaluacin. Cooperacin con actividades del ministerio, el centro y la comunidad.
tica profesional. Relaciones humanas.
Puede haber procesos de formacin ligados a una evaluacin, para ayudar a los docentes a mejorar su desempeo, con apoyo en la asesora pedaggica.
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Existe la posibilidad de remocin, pero una sola evaluacin no es suficiente para remover a alguien de su cargo. La Ley de Carrera Docente protege la estabilidad laboral del personal do cente. Sin contar los casos de renuncia o jubilacin, o por aceptar un cargo incompatible con el servicio docente, solo proceder el retiro o la suspensin temporal del servicio por abandono del cargo o incumplimiento reiterado e injustificado de las funciones y obligaciones propias del mismo, o por haber cometido delitos y haber sido condenado por sentencia firme. La remocin producto de evaluacin solamente ocurre si existen evidencias de incumplimiento o deficiencia laboral demostrada en varios informes de seguimiento para finalmente tomar la decisin. El reglamento de la Ley de Carrera Docente establece: Los resultados de la evaluacin en principio tendrn carcter educativo y retroalimentador, pero tambin se utilizarn para retiro y otros movimientos de personal. Si el cargo es de docente, generalmente la decisin la toma el director del centro escolar; si es un director o asesor pedaggico, la toma el dele gado municipal. Los casos pueden llegar a la Comisin Departamental o Nacional de Carrera Docente, donde se toma la decisin final, por lo general en base a documentos que soportan el seguimiento dado (informes, memorndum, actas de despachos, controles de asistencia diaria, etc.). Hay instancias formales de apelacin, que son las comisiones departamentales o la Comisin Nacional de Carrera Docente, y el Ministerio del Trabajo.
Honduras
Este pas es otro caso de sistema tradicional, en el que se planea hacer cambios en lo relativo a evaluacin docente en un futuro cercano. En la enseanza primaria (1. a 6. grado) hay actualmente algunas categoras de escuelas que tienen condiciones diferentes a las de los planteles ordinarios (por ejemplo, tcnicas, experimentales y de ensayo). Para trabajar en ellas hay requisitos especiales para los docentes, pero tambin salarios diferentes. Los elementos que considera el sistema de evaluacin son los tradicionales de escolaridad formal, escolaridad adicional y antigedad, con el mismo peso. Despus de que alguien ingresa al servicio docente, solo se le puede suspender temporal o definitivamente cuando hay causas tipificadas como muy graves. No hay procesos de evaluacin del desempeo. Cuando hay denuncia de algn ilcito que cometa un maestro se hace una investigacin, y la Direccin Departamental toma la decisin al respecto. En caso de inconformidad de un maestro con una decisin de este tipo, puede apelar fuera de la Secretara de Educacin, a las instancias judiciales a travs de los juzgados correspondientes. Tambin pueden hacerlo ante el Ministerio Pblico a travs de las fiscalas correspondientes, como la de Derechos Humanos, la de Anticorrupcin o la de la Mujer, entre otras.
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Hay seis organizaciones sindicales o colegios magisteriales que defienden a sus agremiados como una instancia de fuerza, con mucho poder social y econmico. Hay procesos de capacitacin o actualizacin docente como respuesta a los resultados de la evaluacin del rendimiento acadmico de los estudiantes, a los que se aplican pruebas para ello, pero no a partir de evaluaciones de los docentes, que no existen. La nueva Ley Fundamental de Educacin contempla que a partir de 2014 se realice una evaluacin del desempeo en la que participen todos los docentes en igualdad de condiciones, con cuyos resultados se hagan acreedores a un incentivo temporal, mientras se realiza la siguiente evaluacin.
El Salvador
Es otro caso de sistema tradicional, en el que lo referente al ingreso, permanencia y desempe o de los docentes en el aula y de los directores en la escuela est regulado mediante la Ley de la Carrera Docente y su Reglamento. El artculo 35 de la ley establece un sistema de incrementos salariales por antigedad como sigue: despus de los primeros cinco aos de trabajo, hay un aumento del 10%; despus de 10 aos, el aumento es del 8%; luego, es del 6% cada cinco aos hasta los 35 aos de trabajo. El artculo 20 de la ley, segn la formacin acadmica, clasifica tambin a los maestros en Docentes Nivel 1 y Nivel 2. La instancia que asigna esos niveles es el Tribunal Calificador de la Carrera Docente, regulado por la misma Ley de la Carrera Docente. Para ello considera la escolaridad formal y los cursos de actualizacin. No existen evaluaciones de desempeo. La posibilidad de que un docente sea removido de su puesto solo puede ocurrir por las faltas tipificadas en las leyes con sus correspondientes sanciones. Para la administracin de justicia en cada departamento hay una Junta de la Carrera Docente (dos en el caso de San Salvador); como instancias superiores hay un Tribunal de la Carrera Docente y un Tribunal Calificador de la Carrera Docente, y la instancia mxima es la Sala de lo Contencioso Administrativo de la Corte Suprema de Justicia.
Repblica Dominicana
Se tata de otro caso de un sistema tradicional con funcionamiento dbil, en el que comienzan a plantearse innovaciones. Los docentes pueden ascender a coordinador, director o subdirector de centro, tcnico-docente distrital, regional o nacional, con niveles salariales diferentes, y perciben incentivos que
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representan un porcentaje del salario base: por titulacin, de 10% a 40%; por aos en servicio, de 10% a 15%; por evaluacin del desempeo, de 7% a 35%. Hay varias instancias en la toma de decisin, dependiendo del nivel al que es promovido el maestro. Para ascender a niveles tcnico-docentes, deciden los directores de distrito o regin y, a nivel nacional, las direcciones generales. Para ascender a la subdireccin o direccin de un centro, hay que presentar concurso de oposicin cuando se produce una vacante. En general, el postulante debe tener la formacin y calificacin para el puesto, existir la vacante y ganar el concurso. Hasta ahora solo hay concursos para ingreso a plazas de maestro, orientador, subdirector y director. Los dems cargos no tienen concurso aunque el Reglamento as lo indique. La evaluacin de desempeo da lugar a recomendaciones de capacitacin para los maestros y tcnicos. Para puestos que se asignan por concurso, los aspirantes deben someterse a pruebas y entre vistas. La Ordenanza 6-2010 reglamenta los concursos para seleccin de docentes y establece una distribucin de 100 puntos como sigue:
Perfil profesional (formacin y experiencia): 10 puntos. Prueba escrita: 50 puntos. Prctica de planificacin: 25 puntos. Entrevista oral: 15 puntos. Prueba psicolgica: cumple o no cumple.
Para los puestos en que no hay concursos, los elementos que se toman en cuenta incluyen tener grado universitario, especialidad en la materia de su competencia, cinco aos o ms de experiencia y una historial laboral sin registro de faltas e indisciplina. No se establece un peso especfico para cada uno de estos aspectos. Lo relativo a la permanencia en el empleo o la eventual remocin se establece en la normatividad y mediante acuerdos con la Asociacin Dominicana de Profesores. Un docente puede ser removido del empleo si incurre en las causas indicadas en el Rgimen Disciplinario del Reglamento de Estatuto Docente y la Ley de Funcin Pblica. La decisin de remocin por faltas debe basarse en un expediente, y es tomada por la Direccin Distrital y/o Regional, que somete el caso a la Direccin de Recursos Humanos, que ejecuta la accin. Se puede recurrir ante el Tribunal de la Carrera Docente; en la prctica, se llega a acuerdos entre la autoridad y el sindicato, que es parte de la comisin de evaluacin de desempeo. No es condicin que el docente sea evaluado para garantizar su permanencia, pero el Reglamento establece una evaluacin del desempeo para medir grado de cumplimiento, calidad y compromiso del maestro, asociada a incentivos. No se considera la opcin de remover al do-
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cente por resultados de la evaluacin, y esta contempla la opcin de mejora continua a travs de programas de capacitacin. Actualmente no existe la exigencia de certificacin y recertificacin, pero est prevista su implementacin. Est en curso el diseo de la metodologa y los procesos para tal efecto, como una exigencia de la Estrategia Nacional de Desarrollo. En 2013 se realiza un diagnstico nacional para crear el sistema de certificacin docente que entrar en vigencia gradualmente a partir del 2014.
Mxico
Mxico es un caso extremo de cmo la efectividad del sistema de evaluacin se puede ver alterada por el peso del sindicato; por otra parte, el pas introdujo antes que otros de la regin un sistema de pago diferenciado con base en resultados, que no escapa a la limitacin que se acaba de mencionar (BARRERA y MYERs, 2011; LUNA y OTROs, 2012; OCDE, 2011). El marco regulatorio de las relaciones laborales del sistema pblico de educacin est formado por varios instrumentos: el Reglamento de las Condiciones Generales de Trabajo, de 1946; la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, de 1963; el Reglamento de Escalafn, de 1973, y la Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Pblicos, de 1982. Es el Re glamento de Escalafn el instrumento que, desde hace 40 aos, define los rasgos bsicos de la estructura salarial. Para entender la forma en que opera el sistema hay que tener en cuenta el peso de la principal organizacin magisterial, el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educacin (SNTE) y su relacin con la Secretara de Educacin Pblica (SEP). El SNTE se form en 1943, impulsado por el gobierno federal, para poner orden en un medio en el que haba decenas de pequeos sindicatos con muy variadas orientaciones polticas; desde entonces fue una pieza importante del aparato de control del partido poltico dominante. Desde la dcada de 1970, el peso del SNTE aument por su colonizacin de la SEP: muchos puestos de confianza, incluyendo los de director de escuela y supervisor de zona, direcciones generales, coordinaciones, direccio nes, subdirecciones y jefaturas de departamento de la SEP fueron ocupados por maestros escogidos por el sindicato. La aplicacin del Reglamento de Escalafn corresponde a comisiones mixtas integradas por re presentantes de la SEP y el SNTE en igual nmero. Dada la situacin descrita, en la prctica las comisiones son controladas en muchos casos por el sindicato, que ha tenido un alto grado de injerencia sobre el acceso a las plazas docentes, as como sobre la promocin de los maestros en servicio a puestos de responsabilidad y a niveles superiores de remuneracin. Para ello, el Reglamento de Escalafn establece cuatro factores, con los aspectos particulares y los pesos siguientes, que el reglamento especifica con detalle:
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Conocimientos (45%): preparacin inicial (20%) y mejora profesional (25%). Aptitud (25%): eficiencia (20%) y otras actividades, como publicaciones (5%). Puntualidad y disciplina (10%): incluye la observancia de reglamentos, el acatamiento de rdenes superiores y la exactitud y el orden en el trabajo. Antigedad: 20%.
Como motivos de prdida de derechos por parte de un trabajador de la educacin, el Reglamento contempla la renuncia, el abandono del empleo y el cese, pero no precisa las posibles causas de este ltimo ni el procedimiento a seguir. En los hechos, el sistema escalafonario mexicano se ha manejado con criterios polticos. Anticipndose a los dems pases de la regin, en 1993 al sistema anterior se aadi uno voluntario de estmulos, conocido como Carrera Magisterial. Quienes aceptaran someterse a evaluacin para acceder a los beneficios del programa podan ubicarse en uno de cinco niveles, con un estmulo de 20% a 150% del salario de base. Inicialmente los elementos que comprenda la evaluacin incluan la antigedad del maestro (con un peso del 10% de la puntuacin total); su grado acadmico (15%); los cursos de actualizacin que hubiera llevado (17%); su preparacin profesional, segn los resultados que obtuviera en una prueba de conocimientos sobre las materias a ensear, la pedagoga y la normatividad escolar (28%); su desempeo profesional, a juicio del director y los dems maestros de su escuela (10%), y el aprovechamiento escolar de sus alumnos, segn sus resultados en una prueba estandarizada (20%). El juicio del director y los compaeros resultaba poco confiable, ya que casi todos los aspirantes reciban la mxima puntuacin posible; las pruebas con las que se pretenda valorar los conocimientos cubran casi solo cuestiones memorsticas y tericas; las pruebas aplicadas a los alumnos, adems de limitaciones similares relativas a la calidad de las preguntas, daban resultados de dudosa calidad derivadas de aplicaciones masivas a millones de alumnos, mal controladas. Desde 2006, el aprendizaje de los alumnos para Carrera Magisterial se mide con unas pruebas censales: las evaluaciones nacionales del logro acadmico en centros escolares (ENLACE). Desde la primera ocasin en que se aplicaron estas pruebas, los resultados sirvieron para hacer ordenamientos (ranking) de escuelas, sin tener en cuenta las limitaciones que no permiten sustentar tales conclusiones. En 2011 un nuevo acuerdo entre la autoridad educativa y la organizacin sindical condicion la recepcin de los estmulos a refrendos peridicos, en lugar de que una vez alcanzado un nivel el estmulo fuera permanente. Otro acuerdo estableci la obligatoriedad del sistema (evaluacin universal) y modific una vez ms la definicin y peso de los elementos a considerar, que quedaron reducidos a cuatro:
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Aprovechamiento escolar, con base en los resultados de las pruebas de aprovechamientos que se aplican censalmente desde 2006 (50%). Desempeo profesional con base en los estndares o los instrumentos y estrategias que emita la Secretara de Educacin Pblica (25%). Preparacin profesional, segn los resultados obtenidos en pruebas estandarizadas que se aplicarn cada tres aos (5%). Formacin continua, segn resultados en cursos que los maestros debern llevar en funcin de los puntos dbiles detectados en las pruebas (20%).
En 2011 y 2012 los intentos por hacer realidad la evaluacin universal enfrentaron la oposicin del sindicato. A fines de 2012 el Congreso aprob una reforma constitucional que da sustento a la obligatoriedad de la evaluacin y eleva al rango de organismo autnomo al Instituto Nacional para la Evaluacin de la Educacin (INEE). Estn en proceso leyes que regularn el funcionamiento del INEE y de un nuevo Servicio Profesional Docente.
Ecuador
Otro pas en el que los propsitos innovadores enfrentan fuerte resistencia por parte de los maestros. En 2006 se aprob el Plan Decenal de Educacin 2006-2015, para implementar po lticas que guen la modernizacin del sistema educativo. Una de esas polticas conduce a la introduccin de un sistema nacional de evaluacin y rendicin social de cuentas, con cuatro componentes a evaluar: a) la gestin del Ministerio y sus dependencias; b) el desempeo de los docentes; c) el desempeo de los estudiantes, y d) la calidad del currculo nacional. La propuesta del sistema se basa en el concepto de que todas las personas tienen la capacidad de mejorar sus desempeos cuando conocen sus debilidades y se les brinda oportunidad de superarlas con procesos de desarrollo profesional o apoyo pedaggico de acuerdo a las nece sidades individuales. Segn lo anterior, la evaluacin fue concebida por el Ministerio de Educacin como un proceso que busca el mejoramiento de los desempeos y procesos, y aclara que no es punitiva ni busca la sancin de los involucrados, sino ms bien persigue estimular el esfuerzo realizado por todos los actores educativos y la institucin educativa. La evaluacin comenz operativamente en 2008 con una convocatoria voluntaria del Ministerio de Educacin a todos los docentes del sector pblico. De un total aproximado de 200 mil, solo se presentaron 1.569, en vista de lo cual se opt por hacer obligatoria la evaluacin. Mediante un acuerdo presidencial, en 2009 se oficializ el sistema de evaluacin y rendicin social de cuentas, y se estableci el mecanismo para la evaluacin de los docentes. La evaluacin obligatoria fue aplicada a una muestra del 25% de los maestros de todo el pas, y se plane continuar evaluando un 25% cada ao hasta culminar en 2013. Se estableci que la evaluacin docente tenga un componente interno y uno externo, cada uno con 50% del peso total.
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La evaluacin interna comprende una autoevaluacin (5% de la nota); una coevaluacin, realizada por un colega de la misma rea (5%); una por parte de los directivos (5%); otra por los padres y madres de familia (8%); una ms por los estudiantes (12%), y una observacin del aula (15%). La evaluacin externa consiste en una prueba escrita que mide los conocimientos de los docentes: conocimientos especficos (30%), pedaggicos (10%) y comprensin lectora (10%). Para los docentes de planteles bilinges se propone una prueba de lengua materna. En cuanto a conocimientos especficos, hay pruebas distintas para docentes del primer ao de educacin bsica y docentes de segundo a sptimo ao de ese nivel. La escala de valoracin va de 1 a 100, siendo 90 o ms excelente; de 80 a 89, muy bueno; de 60 a 79, bueno, y menos de 60, insatisfactorio. Los resultados se promedian con los de la evaluacin interna. El Ministerio de Educacin ofrece estmulos econmicos y desarrollo profesional a los docentes con resultados excelentes. Por el contrario, los que obtengan una calificacin insatisfactoria tendrn una oportunidad adicional para someterse a una nueva evaluacin, y en caso de no aprobarla podran ser separados de su puesto. Hubo resistencia por parte de los docentes para presentarse a las pruebas y el gobierno amenaz con destituir al que se negase a rendir las evaluaciones. El Decreto Ejecutivo 1740 obliga a los docentes, como servidores pblicos, a ser evaluados; en caso contrario, seran removidos de sus funciones y declarados incompetentes profesionales. En las evaluaciones efectuadas de 2008 a 2012, de 60.073 docentes evaluados el 1,18% obtuvo una calificacin de excelente; el 34,41%, de muy bueno; el 61,89%, de bueno, y el 2,52%, de insatisfactorio. En marzo de 2011 se aprob la Ley Orgnica de Educacin Intercultural, que dio un giro a la evaluacin docente. Al Ministerio de Educacin toca ahora formular los estndares de calidad para el desempeo profesional de docentes y directivos, y para valorar su cumplimiento se crea el Instituto Nacional de Evaluacin Educativa (INEVAL), establecido en noviembre de 2012, cuyo objetivo general es:
Realizar la evaluacin integral interna y externa del Sistema Nacional de Educacin y sus componentes, con la finalidad de promover una educacin de excelencia. As como establecer los indicadores de la calidad de la educacin a travs de la evaluacin continua del aprendizaje, del desempeo de profesionales de la educacin y de gestin de establecimientos educativos, considerando la interculturalidad, la plurinacionalidad y las lenguas ancestrales desde un enfoque de derechos y deberes.
Per
Un caso ms de un pas que est introduciendo sistemas novedosos de evaluacin que incluyen remuneraciones diferenciadas. Aqu la evaluacin de los docentes ha tenido diversas modificaciones, siendo las ms recientes las que define la Ley de Reforma Magisterial (Ley N. 29.944, del 25 de noviembre de 2012), 262
que establece evaluaciones que permiten al docente ascender en un sistema con ocho niveles (escalas magisteriales). Cada escala o nivel implica una remuneracin adicional que va del 100% al 260%, as como el acceso a cargos de ms responsabilidad. Un comit de evaluacin de ascenso de escala magisterial, que preside el director de Gestin Educativa Local, toma las decisiones, considerando estos elementos:
Conocimientos disciplinares del rea curricular, nivel y ciclo de la modalidad o forma educativa en que ensea el docente. Dominio de la teora pedaggica. Calidad de desempeo laboral. Formacin profesional. Mritos.
Segn seala la Ley de Reforma Magisterial, de los aspectos anteriores el que tiene mayor peso en el puntaje total es la calidad de desempeo laboral, con base en los resultados de la ltima evaluacin del desempeo docente que haya pasado el profesor. Esta evaluacin se sustenta en los criterios del buen desempeo docente contenidos en las polticas de evaluacin establecidas por el Ministerio de Educacin, e incluye necesariamente la evaluacin del progreso de los alumnos. Los docentes deben someterse cada tres aos, como mximo, a una evaluacin del desempeo basada en esos criterios, con la posibilidad de remocin si el desempeo es muy deficiente o si el docente no presenta la evaluacin cuando corresponde, sin causa justificada. Sin embargo, la remocin no puede tener lugar de inmediato: el docente cuyo desempeo sea valorado negativamente debe participar en un programa de superacin profesional durante seis meses, tras lo cual debe someterse a una segunda evaluacin. Si el resultado vuelve a ser desfavorable, tiene una segunda oportunidad de participar en el programa de superacin, tras lo cual se le podr remover si los resultados negativos persisten. La decisin final es tomado por el Ministerio de Educacin, a partir de los resultados de las evaluaciones de la calidad de desempeo del docente, as como de su compromiso institucional y con la comunidad. Hay comits de vigilancia en cada regin, que tienen el papel de instancias de apelacin.
Colombia
El Estatuto Docente de Colombia establece las condiciones de ingreso, ejercicio, estabilidad, ascenso y retiro de las personas que desempean la profesin docente en los distintos niveles y modalidades del sistema educativo. El ingreso al servicio estatal es a travs del concurso de mritos, un proceso mediante el cual se determina la inclusin de los aspirantes en el listado de elegibles, a travs de la evaluacin de aptitudes, experiencia, competencias bsicas, relaciones interpersonales y personalidad. 263
La entidad territorial certificada por la Comisin Nacional del Servicio Civil (CNSC) convoca a concurso pblico y abierto para cargos docentes y directivos. Los que cumplen los requisitos presentan pruebas de seleccin que valoran aptitudes y competencias bsicas, con cuyos resultados se forma un listado de elegibles, que pasan una prueba psicotcnica, una entrevista y una valoracin de antecedentes. Segn el mrito de cada elegible, se le asigna un lugar dentro del listado para cada puesto. Los resultados se publican en la forma de un listado de elegibles por nivel educativo y rea de conocimiento, en orden descendente del puntaje obtenido. La Ley 715 de 2011 define como cargos directivos docentes los de rector de institucin educativa, director de centro educativo y coordinador. Los docentes pueden ingresar a ellos mediante concurso, en el que se califican los ttulos de posgrado relacionados con las funciones del cargo y la experiencia adicional:
Director de educacin preescolar y primaria rural: ttulo de normal superior, de licenciado en Educacin o profesional, y cuatro aos de experiencia. Coordinador: ttulo de licenciado en Educacin o profesional, y cinco aos de experiencia. Rector de institucin con preescolar y educacin bsica completa o media: ttulo de licenciado en Educacin o profesional, y seis aos de experiencia.
Estos cargos cuentan con un reconocimiento salarial:

Rector de escuela normal superior: 35% adicional. Rector de institucin educativa con al menos un grado de educacin preescolar y los niveles de educacin bsica y media completos: 30%. Rector de institucin educativa con al menos un grado de educacin preescolar y la bsica completa: 25%. Rector de institucin que tenga solo educacin media completa: 30%. Coordinador de institucin educativa: 20%. Director de centro educativo rural: 10%.
Tambin hay reconocimiento por el nmero de jornadas o turnos y de alumnos de la institucin: 30% adicional para el rector de un establecimiento con tres turnos y mil o ms alumnos; 25% si solo hay dos turnos y mil o ms estudiantes, o bien tres turnos y menos de mil alumnos, y 20% con dos turnos y menos de mil alumnos. El ejercicio de la carrera docente est sometido a evaluacin permanente que verifica el desempeo de las funciones, los niveles de idoneidad, calidad y eficiencia que justifican la permanencia, los ascensos en el escalafn y las reubicaciones en los niveles salariales dentro del mismo grado. La evaluacin tiene como objetivos:
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Estimular el compromiso con el desarrollo profesional, el rendimiento y la capacitacin continua para mejorar la calidad de la educacin. Conocer los mritos de docentes y directivos y la calidad de su actuacin frente al estudiantado y la comunidad en el desempeo de sus funciones. Medir actualizacin pedaggica y conocimientos especficos para detectar necesidades de capacitacin y recomendar mtodos de mejora. Estimular el buen desempeo en el ejercicio de la funcin docente mediante estmulos o incentivos. Establecer sobre bases objetivas qu docentes y directivos deben permanecer en el mismo grado y nivel salarial o ser ascendidos, reubicados en el nivel salarial siguiente, o separados del servicio por no alcanzar los niveles mnimos de calidad exigidos para el desempeo de sus funciones.
En el pasado, e incluso bajo el rgimen definido por un decreto de 1979, no haba una obligacin de evaluacin permanente de docentes y directivos. Desde 2002, a partir de la publicacin del Decreto Ley 1278, hay tres tipos de evaluacin: de perodo de prueba, ordinaria peridica de desempeo anual y de competencias. Una vez que una persona ingresa al servicio como docente o directivo mediante el concurso respectivo, tiene que ser evaluado en perodo de prueba, al trmino del ao escolar, siempre y cuando haya cubierto el cargo por un perodo no menor a los cuatro meses; de lo contrario, debern esperar hasta el ao acadmico siguiente. La evaluacin comprende desempeo y competencias especficas. Superado el perodo de prueba, docentes y directivos deben sujetarse anualmente a evaluacin de desempeo laboral (Decreto 3.782 de 2007), por parte de quien designe el secretario de Educacin (para los rectores y directores de centro) o por el rector (para los docentes y coordinadores). La evaluacin de competencias se har cada vez que la entidad territorial lo considere conveniente, pero sin que en ningn caso transcurra un trmino superior a seis aos; ser de carcter voluntario para los docentes y directivos que pretendan ascender en el escalafn; se har por grados y por cargos directivos, y deber permitir la valoracin de competencias de logro y accin, de ayuda y servicio, de influencia, de liderazgo y direccin, cognitivas, y de eficacia personal. Tanto la evaluacin en perodo de prueba como las anuales de desempeo laboral y las peridicas de competencias, pueden dar lugar a la separacin del servicio. El docente con calificacin no satisfactoria (60% o menos) en dos aos consecutivos en evaluacin de desempeo, ser excluido del escalafn y retirado del servicio. Los directivos docentes que obtengan una calificacin inferior al 60% durante dos aos consecutivos sern regresados a la docencia una vez que exista vacante, si provenan del servicio estatal, en cuyo caso percibirn el salario que
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corresponda a dicho cargo, de acuerdo con el grado y nivel salarial que tenan. Si no provenan de la docencia estatal, sern excluidos del escalafn y retirados del servicio. La decisin de remover de su puesto a un docente o directivo como resultado de una evaluacin es tomada por la Secretara de Educacin de la entidad territorial certificada correspondiente, y se puede recurrir ante la CNSC, que es la instancia suprema para los temas de ingreso y promocin, con autonoma constitucional.
Portugal
Otra nacin iberoamericana que, a partir de un sistema tradicional de evaluacin, ha introducido innovaciones para dar retribuciones diferenciadas en base a alguna forma de evaluacin del desempeo docente. Durante su carrera, los docentes pasan por varios niveles de salario, directamente relacionados con los resultados de la evaluacin de su desempeo. Adems de las tareas de docencia, los maestros pueden ejercer diversas funciones dentro de la escuela, como las de director y otros cargos de direccin, de coordinador de departamento o director de turno. El desempeo de esas funciones trae consigo una remuneracin adicional y una reduccin de la carga lectiva. Participan en el proceso de evaluacin de docentes el presidente del consejo general de la escuela (del que forman parte docentes, no docentes, autarquas, padres de familia, alumnos y otros sectores); el director; el consejo pedaggico y su seccin de evaluacin docente; evaluadores externos e internos, y evaluados. El director de la escuela es elegido por el consejo general, que luego nombra un subdirector y los adjuntos. El coordinador de departamento es elegido por los integrantes del mismo, de una terna de docentes propuestos por el director, a quien corresponde designar a los responsables de otras funciones en la escuela. Para todos los niveles se toman en cuenta tres dimensiones de experiencia y preparacin espe cfica para el cargo, con los pesos siguientes:
60% para la dimensin cientfica y pedaggica (este rubro sube a 70% si hay evaluacin externa basada en observacin del trabajo en aula). 20% para la participacin en la escuela y la relacin con la comunidad. 20% para la formacin continua y el desarrollo profesional.
La evaluacin externa con observacin en aula del trabajo del docente puede dar lugar a re mocin despus de dos ciclos consecutivos de evaluaciones negativas, correspondiendo la decisin al Ministerio de Educacin y Ciencia. Un primer resultado negativo trae como con-
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secuencia que deja de contarse el tiempo de servicio del ciclo de evaluacin de que se trate, para efectos de ascenso en la carrera docente, y la obligacin de llevar y terminar con xito un programa de formacin de un ao de duracin, propuesto por los evaluadores y aprobado por el consejo pedaggico, que incluye observacin en aula. Un segundo resultado insuficiente implica el inicio de un proceso de averiguacin que puede culminar en la remocin. Para los docentes con nombramiento no definitivo, obtener dos resultados negativos consecutivos implica que no podrn ser admitidos a ningn concurso para personal docente en los tres aos escolares siguientes. Para ingreso, promocin y permanencia en puestos, la primera instancia es el director de la escuela; la segunda es la Direccin General de Administracin Escolar (antes direcciones regio nales de educacin), y la tercera y ltima es el Ministerio de Educacin y Ciencia. Los sindicatos de profesores son escuchados y negocian con el ministerio la definicin de los modelos de evaluacin.
Chile
Ejemplo destacado de evaluacin de docentes basada en investigaciones de calidad sobre saliente es Chile, que aprovech la experiencia en evaluacin de aprendizajes derivada del Sistema de Medicin de la Calidad Educativa (SIMCE) (MORDUcHOwIcZ, 2011; MANZI, GONZLEZ y SUN, 2011; VAILLANT, 2012). Cuenta con dos sistemas de estmulos. Uno es la Asignacin de Excelencia Pedaggica (AEP), un programa voluntario para reconocer el mrito profesional de maestros de primaria y secundaria que se sometan a una evaluacin basada en la revisin de un portafolio con planes de clases, grabacin en video de una leccin y una prueba de conocimientos disciplinarios y pe daggicos. Los maestros bien evaluados reciben un estmulo que equivale a un mes adicional de salario durante diez aos, a partir del salario bsico, que depende de la antigedad en el servicio, considerando cuatro tramos de diez aos: el primero, con los docentes que tienen hasta 10 aos de trabajo; el segundo, con los docentes que tienen de 12 a 20 aos de servicio; el tercer tramo, con los maestros con 22 a 30 aos de antigedad, y el cuarto, con los que tengan ms tiempo en el servicio docente. El Sistema de Evaluacin del Desempeo Profesional Docente (SEDPD) establece evaluaciones obligatorias cada cuatro aos para verificar el cumplimiento de los estndares del Marco de la Buena Enseanza, que tiene cuatro dimensiones: preparacin de la enseanza, creacin de un ambiente propicio para el aprendizaje, enseanza para el aprendizaje de todos los alumnos y cumplimiento de responsabilidades profesionales. Para su evaluacin, las dimensiones se precisan con indicadores y rbricas, y la informacin se obtiene de cuatro fuentes, que tienen un peso diferente en la puntuacin final: a) una autoevaluacin (10%); b) un informe del director y el jefe tcnico pedaggico de la escuela (10%); c) la evaluacin de un par, un docente de otra escuela (20%), y d) un portafolio con evidencias que incluyen la grabacin en video de una clase (60%). 267
Los resultados ubican a cada maestro en un nivel de competencia: insatisfactoria, bsica, competente y destacada. Un maestro con resultado insatisfactorio debe seguir un curso de capacitacin y volver a someterse a evaluacin. Un segundo resultado insatisfactorio implica dejar temporalmente la escuela para dedicarse por completo a un programa de desarrollo profesio nal. Un tercer resultado similar lleva a la separacin definitiva del servicio. En cambio, obtener un resultado de competente o destacado permite al interesado presentar un examen sobre la/s materia/s que ensea para obtener la Asignacin Variable por Desempeo Individual (AVDI), que equivale a un incremento de entre el 5% y el 25% de la remuneracin bsica mnima nacional. El estmulo de la AVDI es acumulable con el de la AEP.
Brasil
Por la organizacin federal del pas, los estados y municipios son responsables de regular sus propios sistemas de enseanza, pero hay una red federal de docentes en educacin bsica, tcnica y tecnolgica a los que se refiere esta informacin. Adems de la posibilidad de acceder a puestos de direccin, de acuerdo a la Ley 12.772 (diciembre de 2012), la carrera del magisterio de educacin bsica, tcnica y tecnolgica comprende cinco clases: profesor asociado 1, 2, 3 y 4, y profesor titular.La remuneracin adicional para cada nivel se define en tablas establecidas por el Gobierno Federal, a travs del Ministerio de Planificacin. Las decisiones relativas al acceso a esas clases corresponden al Gobierno Federal. La Ley 12.772 estableci normas para los procedimientos de progresin y promocin en la carrera, que todava necesitan ser reglamentados por el Ministerio de Educacin. La ley define que la progresin en la carrera observar en forma acumulativa dos criterios generales: tener 24 meses de actuacin efectiva en cada nivel y aprobar la evaluacin de desempeo individual. La promocin ocurrir observndose el perodo mnimo de 24 meses en el ltimo nivel de cada clase. Para pasar de profesor asociado 1 a profesor asociado 2, de este a 3 y luego a 4, se requerir obtener aprobacin en un proceso de evaluacin de desempeo. Para acceder a la clase de profesor titular, adems de aprobacin en la evaluacin de desempeo, se requerir tener ttulo de doctor y obtener aprobacin de un memorial que considere las actividades de enseanza, investigacin, extensin, gestin acadmica y produccin profesional relevante, o defensa de una tesis acadmica. El sistema de enseanza federal no establece pesos para los distintos criterios de promocin y progresin en la carrera. Los profesores de la red federal estn sometidos al rgimen jurdico nico de los servidores pblicos federales (Ley 8.112/90), que establece la obligatoriedad de un perodo de prueba (estgio probatrio) con duracin de tres aos, durante el cual son evaluados anualmente por su jefe inmediato, considerando la aptitud y la capacidad para el desempeo del cargo, con nfasis en asiduidad, disciplina, capacidad de iniciativa, productividad y responsabilidad. Cumplido
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y aprobado ese perodo, el servidor es confirmado en el puesto, adquiriendo estabilidad, lo que significa que solo puede ser retirado en el caso de cometer falta grave contraria a la legislacin vigente, y despus de un proceso administrativo disciplinario para la investigacin de los hechos. No se permite, as, la separacin del funcionario de su puesto en base a evaluaciones no satisfactorias. De acuerdo con las leyes brasileas, no se puede remover a un servidor pblico a ttulo de castigo. Todo profesor que considere afectados sus derechos de promocin, permanencia u otros puede recurrir a las instancias administrativas y judiciales. No hay actuaciones de formacin ligadas a la evaluacin. En algunos estados hay innovaciones en evaluacin de docentes, incluyendo el uso de los resultados para asignar estmulos econmicos o salarios diferenciados, como Minas Gerais y Sao Paulo. En esos estados, as como en Amazonas, Cear, Espritu Santo, Ro de Janeiro y Pernambuco, se utilizan los resultados de los estudiantes en pruebas de rendimiento estatales, junto con otros indicadores, para definir esos estmulos o pagos diferenciales (MORDUcHOwIcZ, 2011, pp. 14-15 y 19).
5.4
Conclusiones: la evaluacin de los docentes y la mejora de la calidad
Los resultados que obtengan los alumnos dependen en parte de las condiciones que prevale cen en el hogar y el medio en que vive cada uno, pero tambin de las escuelas a las que asisten y, entre los elementos que dependen de la escuela, el docente es, sin duda, el ms importante. Por ello, tener un buen sistema de evaluacin de los maestros puede contribuir a mejorar los resultados de los alumnos, sin olvidar que la evaluacin por s misma no produce mejora alguna, aunque s puede aportar informacin sobre la situacin prevaleciente y, en el mejor de los casos, sobre los obstculos que se oponen a la calidad y los factores que pueden favorecerla. Esto es valioso, pero la calidad misma implica mucho ms. Para que ayude a mejorar los niveles de aprendizaje de los alumnos, un sistema de evaluacin de maestros no se debe reducir a valorar el desempeo de los que estn frente al grupo; debe comenzar antes, buscando asegurar que quienes accedan a la profesin docente sean jvenes con caractersticas que permitan esperar que llegarn a ser buenos maestros. Esto tiene que ver con las evaluaciones para el ingreso a los programas de formacin de docentes, as como con la acreditacin de la calidad de las instituciones en que se ofrezcan esos programas. Luego deber haber buenas evaluaciones para decidir quines pueden ingresar a la profesin, con procesos de transicin de la escuela al primer trabajo e induccin a este, con acompaamiento de tutores experimentados. Finalmente, se necesita que haya tambin buenos sistemas de promocin horizontal y vertical de maestros en servicio, en base a evaluaciones confiables y vlidas de su desempeo, incluyendo la certificacin de los ms destacados.
269
Esta idea coincide con una de Darling-Hammond, en el sentido de que un sistema completo de evaluacin de maestros debe incluir tres componentes:
Tabla 5.3. Un continuo de evaluaciones del desempeo docente
PRIMER NIVEL Para licencia inicial: SEGUNDO NIVEL Para licencia profesional: TERCER NIVEL Para certificacin avanzada:
Al entrar a la profesin. Con altos estndares comunes

a toda forma de acceso a la docencia. miento de los contenidos.
Despus de induccin y antes de

plaza definitiva.
Despus de plaza definitiva. Mediante evaluacin de logros

de docente experimentado. nativa local.
Con evidencia sistemtica de
Con evaluaciones del conoci Cuyo resultado se use para la
prctica docente y aprendizaje de los estudiantes. para informar el apoyo a los docentes y el desarrollo profesional.
Certificacin del NBPTS o alter Evidencia utilizada para pago di-
Cuyo resultado se use tambin
acreditacin de programas de formacin. Fuente: DARLINg-HAMMOND, 2012, fig. 1, p. 11.
ferencial y para acceso a puestos de direccin.
Por otra parte, el punto de partida de toda evaluacin es la definicin precisa del referente contra el que se deber comparar la situacin de los evaluandos. Por ello, en cualquiera de sus componentes o momentos, el punto de partida de un sistema de evaluacin de docentes es la definicin de buen maestro que, a su vez, debe comprender varias dimensiones, las que se sintetizan en la tabla 5.4.
Tabla 5.4. Dimensiones de la definicin de buen maestro
INSUMOS Rasgos personales Capacidad intelectual Madurez afectiva Creencias, concepciones Sobre los alumnos Sobre l mismo Sobre los compaeros, la ense anza, evaluacin Conocimientos De competencias bsicas Del currculo y contenidos Pedaggicos generales Pedaggico del contenido Actitudes y valores Reflexin, autocrtica Trabajo en equipo Comprensin de contexto Respeto de diversidad Valores ticos en general Fuente: Elaboracin propia. PROCESOS Normalidad mnima Asistencia, puntualidad Respeto a los alumnos Cumplimiento del programa Prcticas de enseanza Planeacin de clases Preparacin de material Desarrollo de sesiones Interaccin con alumnos Prcticas de evaluacin Monitoreo permanente Evaluacin final Retroalimentacin Prcticas de gestin Manejo de aula y grupo Trabajo en colectivo Relacin con padres RESULTADOS Formales Asistencia de alumnos Permanencia hasta el final Promocin de grado Cognitivos Resultados de alumnos en todas las reas Avance respecto al inicio Resultados en alumnos ms vulnerables, equidad No cognitivos Salud fsica y mental Competencia ciudadana Responsabilidad y, en general, valores ticos
La complejidad de la conceptualizacin de un buen docente hace necesarias dos consideraciones ms: que la definicin de base del sistema de evaluacin sea el resultado del consenso ms
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amplio posible de los actores relevantes; y que las circunstancias de un sistema educativo harn necesario incluir o destacar ciertos elementos que en otros casos pueden no ser necesarios. Para mostrar la importancia de la ltima consideracin, se puede reflexionar sobre la dimensin particular de la definicin de buen maestro que busca expresar la frase normalidad mnima, que incluye el que maestros y alumnos asistan a la escuela con regularidad, que se cumpla con los programas establecidos, que haya un ambiente de orden, que se eviten comportamientos que daen a los nios, etctera. En un sistema educativo consolidado no tendra sentido incluir entre los rasgos de un buen do cente el que nunca deje de asistir a la escuela, salvo casos de fuerza mayor. En esos sistemas, tal situacin es simplemente impensable. En contextos como los que estn presentes en partes de algunos pases de Iberoamrica, en cambio, es razonable plantear que el primer rasgo de un buen maestro debe ser, precisamente, que nunca falte. Si un maestro se ausenta con frecuencia, todos los dems rasgos, por positivos que puedan parecer, se vuelven inoperantes. Precisados los elementos de la definicin de un buen maestro, hay que valorarlos en los evaluandos, tarea nada fcil. Si se acepta que en las sociedades actuales la tarea de un buen maestro incluye propiciar que todos sus alumnos desarrollen competencias cognitivas y no cognitivas complejas, se entender que para afirmar que un docente es bueno no bastan prue bas de conocimientos con preguntas de opcin mltiple o listas de cotejo para observar conductas estereotipadas, sino que se necesitan acercamientos con los que se pueda obtener informacin de buena calidad sobre varias dimensiones. En la tabla 5.5 se puede ver una descripcin esquemtica de los acercamientos a emplear en varios momentos de una evaluacin de docentes de concepcin integral.
Tabla 5.5. Acercamientos para diversas etapas de la evaluacin docente
Durante la formacin inicial INSUMOS Rasgos personales Creencias, concepciones Conocimientos Actitudes y valores PROCESOS Normalidad mnima Prcticas enseanza Prcticas evaluacin Prcticas gestin RESULTADOS Formales Cognitivos No cognitivos Fuente: Elaboracin propia. Control administrativo Resultados de alumnos en buenas evaluaciones Resultados valorados por director y padres Control administrativo Resultados de alumnos en buenas evaluaciones Resultados valorados por director y padres Director, control administrativo Director, control administrativo Portafolios evidencias, encuesPortafolio, bitcoras, encuestas tas de alumnos, observacin de alumnos, observacin en aula en aula de monitor, juicio supervisor, director director X X X X Pruebas complejas de aspectos de este rubro Pruebas de conocimiento pedaggico de contenido Al inicio del ejercicio profesional, antes de plaza de base Etapas avanzadas del ejercicio, para estmulos y promociones
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Un buen sistema de evaluacin de docentes, que contemple una secuencia que se extienda desde que un joven entra a un programa de formacin docente hasta las etapas avanzadas del ejercicio profesional, y que se haga en base a una gama de acercamientos que permitan tener informacin de muy buena calidad, ser una pieza importante de un esfuerzo ms amplio por mejorar la calidad educativa. En cambio, un sistema deficiente, que ofrezca informacin poco slida sobre la calidad de los maestros, podr hacer mucho dao. En este trabajo se ha mostrado que en los pases iberoamericanos hay, desde hace tiempo, sistemas tradicionales de evaluacin de docentes de tipo escalafonario combinados con inspectorados, cuyo funcionamiento en algunos lugares es bastante consistente y en otros no. En muchos de estos pases se han puesto en marcha, en general hace poco tiempo, nuevos sistemas que suelen relacionarse con esquemas de estmulos econmicos o pago por mritos. Se ha visto tambin que, en su mayora, estos nuevos procedimientos no se basan en trabajos rigurosos como los que se encuentran en algunos sistemas educativos con ms tradicin de investigacin. La leccin a sacar de esta revisin de experiencias en la regin iberoamericana y en el mundo, se puede resumir diciendo que los esfuerzos por innovar en lo relativo a sistemas de evaluacin de docentes valdrn la pena en la medida en que se hagan con el cuidado necesario para asegurar su solidez, lo que, entre otras cosas, implica aceptar que su desarrollo es una tarea de muchos aos.
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Conclusiones y propuestas de mejora
Captulo
En este captulo de conclusiones y propuestas se ofrece, en primer lugar, una sntesis de los aspectos ms relevantes de la profesin docente, de la formacin y de la evaluacin de los educadores en Iberoamrica, descritos en los captulos precedentes. En segundo lugar, se presentan propuestas para la mejora de la formacin inicial y continua, a partir de las conclusiones de los anlisis realizados en este informe. Asimismo, se presentan propuestas para abordar una evaluacin de los docentes al servicio de la mejora profesional y, en consecuencia, de la mejora de la calidad de la enseanza.
6.1
Los aspectos ms relevantes de la profesin docente en Iberoamrica
En el ao 2000 haba en Iberoamrica un total 6,2 millones de profesores en las distintas etapas educativas, de preprimaria a educacin secundaria; en 2010, la cifra se elev a 7,7 millones, prcticamente un 25% ms de profesores en una dcada. La distribucin de este total entre los pases guarda relacin, en general, con el tamao de la poblacin, pero presenta particularidades y diferencias relativas segn las etapas educativas, que merece la pena destacar. En 2010, Brasil y Mxico sumaban el 52% de los profesores en preprimaria y el 58% en secundaria superior. Espaa y Portugal acumulaban el 14% del profesorado de la regin en preprimaria, pero solo el 9,7% en secundaria superior. Es decir, hay pases en los que el mayor peso de su profesorado en el conjunto de la regin se produce en secundaria superior, mientras que en otros ese mayor peso relativo se da en primaria o secundaria. Seguramente
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CONcLUSIONES Y PROPUESTAS DE MEJORA
hay razones demogrficas que pueden explicar parte de estas diferencias, pero es probable que las diferencias se deban tambin a la importancia que las administraciones educativas han atribuido a las distintas etapas. Asimismo, el porcentaje de profesoras en el conjunto de la regin aument, aunque ligeramente, en la primera dcada de este siglo, en preprimaria y en primaria, pero disminuy en las dos etapas de educacin secundaria. En Iberoamrica haba en 2011, de promedio, ms de nueve mujeres de cada diez profesores en preprimaria (92%), tres mujeres de cada cuatro profesores en primaria (76%) y seis mujeres de cada diez profesores en secundaria inferior, mientras que poco ms de la mitad de los docentes de educacin secundaria superior (56%) son mujeres. De modo que, segn aumenta el nivel educativo disminuye la proporcin de profesoras hasta casi igualarse a la de profesores en la educacin secundaria superior. A cuntos alumnos atiende cada profesor? El nmero promedio de estudiantes por aula en educacin primaria en instituciones pblicas fue en 2010 ligeramente superior en Iberoamrica (24) que en la OCDE (21) o en la UE (20). El nmero promedio de estudiantes por aula en instituciones pblicas de educacin secundaria inferior fue tambin ms elevado en Iberoamrica (29) que en la OCDE (23) o en la UE (22); en este caso la cifra promedio es el resultado de unos valores que oscilan entre 43 en Nicaragua y 17 en Uruguay. El nmero promedio de estudiantes por profesor en instituciones pblicas en preprimaria y primaria fue en 2011 ms elevado en Iberoamrica (21) que en la OCDE (16) o en la UE (14). La cifra promedio en primaria es el resultado de unos valores que oscilan entre los 35 alumnos por profesor en Honduras y los 9 de Cuba. El nmero de horas de docencia al ao que se asignaron al profesorado, en las distintas etapas educativas, fue netamente superior en el conjunto de los pases iberoamericanos que en los que integran la OCDE o la UE. La diferencia a favor de la OEI se sita entre 130 y 160 horas anuales en primaria, lo que supone que los nios iberoamericanos reciben en promedio un 16% y un 21% de horas de clase ms que sus homlogos de la OCDE o la UE. En las dos etapas de educacin secundaria estas diferencias a favor de los promedios OEI superan las 300 horas anuales. En educacin secundaria inferior se imparti un promedio anual de 1.008 horas en Iberoamrica, frente a 704 de OCDE y 660 de la UE. Pero las diferencias entre pases dentro de la regin son aun mayores. En Argentina se dieron 1.368 horas netas de docencia en 2010, y por encima de 1.000 en Colombia, Ecuador, Nicaragua, Cuba, Uruguay, Chile, Mxico, Per, Repblica Dominicana, El Salvador y Honduras. En el lado opuesto, en Portugal y Espaa se dedicaron menos de 800 horas, aunque por encima de los promedios de la OCDE y la UE. Cul es reconocimiento del profesorado y la gratificacin por su trabajo? Los sistemas educativos disponen de dos instrumentos para tratar de valorar esa consideracin. El primero es el
276
modo en que los responsables polticos de los presupuestos generales y educativos retribuyen a sus profesores, y cunto supone el esfuerzo que se realiza en los salarios segn el total del gasto educativo. El segundo instrumento para valorar la consideracin del profesorado es el que proporcionan las encuestas de opinin cuando indagan entre el conjunto de la poblacin cul es su percepcin sobre el trabajo del profesorado y qu reconocimiento le merece. Los salarios expresados en dlares equivalentes (paridad de poder adquisitivo, PPA) ofrecen diferencias muy notables, tanto dentro de Iberoamrica como al comparar los pases de esta regin con la OCDE y la UE. La informacin alcanza a 16 pases iberoamericanos. Los salarios iniciales del profesorado en el promedio de la OEI representan el 45% de lo que cobran sus homlogos de la OCDE como promedio. Ahora bien, las diferencias en la regin son mayores que las consignadas en los otros indicadores del profesorado. El salario que perciban un profesor espaol o portugus en 2011 al inicio de la docencia era superior a los promedios de UE y OCDE y casi duplicaba a los ms elevados en Latinoamrica. El promedio de la mejora salarial en la OEI despus de 15 aos de docencia, en porcentaje sobre el salario inicial, fue en 2010 del 28%, ligeramente inferior al 32% que disfrutaron los profesores de la OCDE o la UE. Por encima de las medias internacionales, Ecuador, Colombia y Guatemala se encontraban muy destacados en la regin; Honduras, Chile, El Salvador y Mxico en cifras ms prximas a la media, y el resto por debajo. En cuanto a la consideracin de los ciudadanos, en el conjunto de Latinoamrica, el 77% de los consultados afirma que el conocimiento que tienen los docentes sobre lo que ensean es bueno; el 71% considera que poseen buenas capacidades para ensear a los estudiantes, y el 65% valora favorablemente la frecuencia con la que estn en las aulas. En algunos pases, como en Espaa, la profesin docente es de las ms valoradas por la opinin pblica junto con la de mdico.
La formacin de los docentes

El nivel mnimo educativo exigido para el acceso a la formacin inicial del futuro profesorado de preprimaria y primaria es el equivalente a CINE 3, en la mayora de los pases de los que se dispone informacin. El porcentaje de pases que exigen este nivel para el acceso a la formacin de los futuros profesores de secundaria inferior es ligeramente superior. En la mayora de los pases se exige a los aspirantes a la formacin inicial superar una prueba de acceso, y en casi todos se establecen frmulas complementarias de seleccin, como pruebas o entrevistas de aptitudes. Adems, la mitad de los pases tratan de atraer a la formacin inicial a los candidatos con mejores expedientes acadmicos, mediante programas que incluyen la concesin de becas y compromisos de ingreso a la docencia. En la mayora de los pases, la formacin inicial que reciben los futuros docentes corresponde a programas de educacin terciaria, acadmica o profesional (CINE 5 y 6), que coexiste con las 277
escuelas normales (CINE 3) existentes (Colombia, Cuba, Nicaragua y Guatemala). La duracin de la formacin inicial vara de 2 a 6 aos en las escuelas normales y de 3 a 5 aos en institutos o escuelas superiores pedaggicas y universidades. Las instituciones formadoras dedican entre el 15% y el 50% del currculo a la formacin prctica de los estudiantes para facilitar su futura incorporacin al aula. El procedimiento ms frecuente de ingreso a la docencia en instituciones pblicas es el concurso / oposicin que deben superar los candidatos que poseen la titulacin requerida en cada caso. Prcticamente todos los pases cuentan con modelos consecutivos de formacin para habilitar como docentes a otros profesionales y para facilitar la titulacin requerida a los docentes que no la poseen. Entre los esfuerzos por mejorar la calidad de la formacin inicial docente, se destacan en la regin algunas iniciativas innovadoras, tales como la instalacin de sistemas de acreditacin de instituciones formadoras y sus programas; pruebas de egreso o habilitacin para el ejercicio profesional; formulacin de estndares y lineamientos para orientar los currculos y procesos evaluativos de las instituciones formadoras; y el fortalecimiento de las relaciones entre instituciones formadoras y escuelas de educacin bsica. Casi la mitad de los pases cuentan con programas especiales de acompaamiento, sistemas de tutoras y perodos de prctica para los profesores recin ingresados a la docencia. En Espaa y Portugal estos programas son requisito para la acreditacin de los docentes y se evalan los resultados, como tambin se hace en Colombia y Ecuador. Los ministerios de Educacin ofrecen la mayora de los programas de actualizacin y capacitacin, en buena parte gratuitos o con financiacin mixta, como en Espaa y Portugal. Adems, los ministerios tambin ofrecen la mitad de los programas de formacin destinados a la mejora profesional, aunque en este caso los costes son asumidos en proporcin creciente por los docentes. Los programas de actualizacin y capacitacin ms frecuentes son los relacionados con la didctica y las metodologas de enseanza, la educacin inclusiva, la atencin a la diversidad, la enseanza de una segunda lengua y las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC). Estos programas de actualizacin y capacitacin gratuitos que ofrecen los ministerios son obligatorios en la mitad de los pases. En Espaa y Portugal, la formacin continua obligatoria afecta a docentes principiantes, o se exigen otras titulaciones a los que desean promocionar de nivel CINE. Los programas de mejora profesional se orientan ms hacia las ciencias de la educacin, la didctica, la enseanza y la formacin tcnica y los temas transversales del currculo. La duracin de los programas de formacin continua obligatoria vara notablemente (de 30 a 320 horas en los niveles CINE 0, 1 y 2), y no es fcil precisar cuntos de esos programas se desarrollan en horario lectivo y cuntos fuera de l.
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La reflexin sobre la formacin continua en la regin sugiere la necesidad de generar modelos de formacin diferenciados de acuerdo con las caractersticas de las escuelas y sus contextos, as como acordes con la trayectoria profesional de los docentes. Poco ms de la mitad de los pases prevn la evaluacin de la formacin continua, pero la informacin proporcionada no permite conocer los objetivos de estos procesos ni las consecuencias o impactos de sus resultados. Adicionalmente, el 55% de los pases reporta que la participacin en actividades de formacin continua est asociada a programas de incentivos, aunque se desconoce si existe un sistema de aseguramiento de la calidad de los cursos y programas acreditados para la obtencin de dichos beneficios.
La evaluacin del profesorado en Iberoamrica

Tener un buen sistema de evaluacin de los maestros puede contribuir a mejorar los resultados de los alumnos. Pero conviene resaltar que dichos resultados dependen, en parte, de las condiciones que prevalecen en el hogar y el medio en que vive cada uno, en parte de las escuelas a las que asisten y, tambin, de los profesores, que constituyen el factor sin duda ms importante. Adems, debe tenerse en cuenta que la evaluacin por s misma no produce mejora alguna. En los pases iberoamericanos hay, desde hace mucho tiempo, sistemas tradicionales de evaluacin de docentes que incluyen escalas nicas de salarios de tipo escalafn y sistemas de inspeccin y supervisin, cuyo funcionamiento en algunos lugares es bastante consistente y en otros contiene vicios de burocratiza cin y politizacin que les restan eficacia. En algunos de estos pases se han puesto en marcha nuevos sistemas que suelen relacionarse con esquemas de estmulos econmicos o pago por mritos. Se ha visto tambin que, por lo general, estas nuevas evaluaciones no tienen el arraigo que se encuentra en algunos sistemas educativos con ms tradicin de investigacin. No obstante, han surgido en diferentes pases iberoamericanos iniciativas para renovar los sistemas de evaluacin de docentes, en una tendencia similar a la que hay en otros lugares del mundo, sealadas en este informe. En la mayora de los casos las innovaciones son recientes y coinciden en buscar formas de asignar estmulos econmicos o diferencias en los salarios tomando como base el desempeo de los maestros, as como en incluir la posibilidad de que la evaluacin pueda llegar a tener la consecuencia de que un docente deba separarse de su empleo, rasgos que no suelen considerar los sistemas tradicionales. Conviene resaltar el riesgo de este tipo de evaluaciones si se basan casi en exclusiva en los resultados de los alumnos.
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6.2
Propuestas para la mejora profesional de los docentes
Mejora de la formacin inicial

Una cuestin esencial sobre la formacin inicial de los futuros docentes es cmo hacerla ms atractiva para que accedan a ella los jvenes mejor preparados y motivados. Es imprescindible, en primer lugar, apoyar iniciativas que contribuyan a mejorar la percepcin social de la docencia y su prestigio profesional, punto de partida inexcusable para estimular la eleccin de la carrera docente. Es preciso garantizar un nivel de exigencia que garantice que acceden a la formacin los jvenes aspirantes con ms posibilidades de alcanzar la mejor preparacin docente. Teniendo en cuenta lo comentado sobre la definicin de un buen maestro, deben extremarse las cautelas sobre el uso excluyente de mecanismos competitivos y altamente selectivos basados solo en la trayectoria acadmica general y no en otros aspectos de las aptitudes, las capacidades especficas y la motivacin de los aspirantes a docentes. En segundo lugar, se debe promover el acceso a la profesin docente de los estudiantes ms competentes para garantizar una enseanza de calidad. Para ello, es imprescindible desarrollar polticas pblicas que mejoren la capacidad del sistema educativo para seleccionar y retener a los mejores maestros y profesores en la docencia. Es indispensable, asimismo, favorecer los procesos y las condiciones que aseguren el avance hacia una educacin inclusiva e intercultural, en la que se garantice el pleno derecho a la educacin de los grupos originarios y afrodescendientes y se asegure que los estudiantes interesados pertenecientes a estos colectivos puedan acceder a la profesin docente. En tercer lugar, debe fortalecerse la calidad de las instituciones que ofrecen formacin inicial, lo cual exige respaldar los procesos que contribuyan a mejorar el funcionamiento de dichas instituciones. Adems se deben mejorar los programas de formacin con los que trabajan y establecer procedimientos rigurosos de seleccin y perfeccionamiento de los profesores responsables de la formacin inicial docente. En este sentido, se debera estimular la colaboracin entre los ministerios y las instituciones nacionales e internacionales, con el fin de que los centros responsables de la formacin del profesorado obtengan la acreditacin establecida y se facilite de esta forma la movilidad del profesorado. Se debera asegurar que todos los pases dispongan de un sistema de acreditacin de las instituciones formadoras y colaborar para que las agencias de acreditacin ya reconocidas puedan realizar esta tarea. No menos necesario es, en cuarto lugar, impulsar y mejorar la relacin entre las instituciones formadoras de docentes y las escuelas, de tal manera que ambas organizaciones, con la mediacin de sus futuros docentes, enriquezcan su quehacer. En quinto trmino, debe asegurarse que los modelos de formacin inicial estn respondiendo a las necesidades de los diversos contextos escolares iberoamericanos, a las necesidades e intereses de los futuros docentes y, sobre todo, a las necesidades de los alumnos. Para impulsar 280
este objetivo, se debera favorecer la movilidad y el intercambio del profesorado no universitario, de los responsables y profesores de los programas de formacin inicial, y de los alumnos en prcticas en cursos de formacin inicial del profesorado. Finalmente, cuando se comienza a desarrollar una actividad laboral, ms aun cuando esta se realiza por primera vez, se vive un perodo particularmente difcil, ya que en esta etapa se mezclan las expectativas y las ilusiones con la inseguridad y la falta de experiencia; el trabajo con los alumnos y con los compaeros, y el tener que adaptarse a los cambios y a las exigencias que la enseanza vive en los momentos actuales. Por ello, existe un alto grado de consenso en la necesidad de llevar a cabo polticas de acompaamiento de los profesores principiantes, para reforzar su autonoma y ayudar a que desarrollen capacidades que les permitan realizar su desempeo profesional con confianza y competencia. Es preciso, por tanto, impulsar las iniciativas que contribuyan a prestar una especial atencin a los docentes noveles, facilitando su formacin a travs de programas de mentora que ayuden a la reflexin sobre su propia prctica y la de sus compaeros.
La mejora de la formacin continua

La formacin permanente del profesorado resulta imprescindible en los actuales sistemas educativos. Prcticamente existe unanimidad entre los especialistas en que la formacin inicial de los docentes resulta insuficiente por los cambios permanentes que se producen en la sociedad y en la enseanza; que el contacto real en el aula y con los alumnos genera nuevas necesidades de formacin; que los cambios inherentes a la labor educativa exigen procesos de formacin y reflexin continuos, siendo la formacin permanente en el profesorado un proceso prolongado. El presente informe llama la atencin sobre la necesidad de generar modelos diferenciados de formacin continua, que tomen en consideracin su trayectoria profesional, los aos de experiencia, la edad en la que se encuentran y la carrera docente. Al mismo tiempo, son necesarios modelos que garanticen, adems de una formacin en las competencias docentes tradicionales, la utilizacin de metodologas flexibles del aprendizaje y de estrategias de investigacin e innovacin educativa, la incorporacin de las TIC en la enseanza y la capacitacin de la reflexin sobre la propia prctica docente. Es necesario aproximar las necesidades de formacin continua en funcin de los diagnsticos de necesidades de las escuelas y de los propios docentes, tanto las expresadas por los profesores y los equipos directivos como las derivadas de los resultados de las evaluaciones nacionales e internacionales, las orientaciones de las reformas de las polticas educativas y los objetivos y metas educativos adoptados. Sera muy oportuno estimular el mejor conocimiento de indicadores profesionales o marcos para la buena enseanza, las experiencias de formacin articulada para diversos agentes educativos o los resultados de la evaluacin docente, as como la consideracin de los resultados 281
de las estrategias de induccin, formacin centrada en la escuela y diferenciada por trayectoria docente que ya vienen implementando algunos pases y que podran ser un referente interesante para el resto. Al mismo tiempo, es preciso abordar nuevas estrategias formativas en las que tenga un peso cada vez mayor la formacin a distancia, la participacin en redes de reflexin compartida del profesorado y los crculos de aprendizaje, as como las experiencias pedaggicas y comunidades de aprendizaje entre profesores de diferentes pases y el conocimiento de buenas prcticas docentes. Es necesario desarrollar polticas pblicas de formacin inicial, continua y en servicio de los docentes que les brinden herramientas para atender la complejidad que genera la inclusin y la universalizacin, y que contribuyan eficazmente al desarrollo profesional desde el acceso a la formacin de los futuros profesores hasta el final de su vida laboral. Se debe animar a las administraciones educativas a que impulsen programas que permitan a los docentes conocer buenas prcticas de enseanza que se desarrollan en otros establecimientos educativos, municipios o pases, con el fin de enriquecer su experiencia profesional, estimular la innovacin y favorecer el conocimiento de otras culturas educativas.
La evaluacin de los docentes al servicio de la mejora profesional, de la docencia y de la calidad de la enseanza

Un sistema de evaluacin de docentes no se debe reducir a valorar el desempeo de los que estn frente a uno o varios grupos de alumnos; debe comenzar antes, buscando asegurar que accedan a la profesin docente jvenes cuyas caractersticas permitan esperar que lleguen a ser buenos maestros. Esto tiene que ver con las evaluaciones para el ingreso a los programas de formacin de docentes, as como con la acreditacin de la calidad de las instituciones en que se ofrezcan esos programas. Luego deber haber buenas evaluaciones para decidir quines pueden ingresar a la profesin, con procesos de transicin de la escuela al primer trabajo e induccin a este, con acompaamiento de tutores experimentados. Finalmente, se necesita que haya tambin buenos sistemas de promocin horizontal y vertical de maestros en servicio, basados en evaluaciones confiables y vlidas de su desempeo, incluyendo la certificacin de los ms destacados.
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El punto de partida de un sistema de evaluacin de docentes es la definicin de buen maes tro. La complejidad de la conceptualizacin de un buen docente hace necesarias dos consideraciones: que la definicin de base del sistema de evaluacin sea el resultado del consenso ms amplio posible de los actores relevantes, y que se incluyan o destaquen las circunstancias del sistema educativo en las que los docentes desempean su trabajo. Precisados los elementos de la definicin de un buen maestro, hay que valorarlos en los evaluandos, tarea nada fcil. Si se acepta que en las sociedades actuales la tarea de un buen maestro incluye propiciar que todos sus alumnos desarrollen competencias cognitivas y no cognitivas complejas, se entender que para afirmar que un docente es bueno no bastan prue bas de conocimientos con preguntas de opcin mltiple o listas de cotejo para observar conductas estereotipadas, sino que se necesitan acercamientos con los que se pueda obtener informacin de buena calidad sobre varias dimensiones. Un buen sistema de evaluacin de docentes, que contemple una secuencia que se extienda desde que un joven entra a un programa de formacin docente hasta las etapas avanzadas del ejercicio profesional, y que se haga en base a una gama de acercamientos que permitan tener informacin de muy buena calidad, ser una pieza importante de un esfuerzo ms amplio por mejorar la calidad educativa. En cambio, un sistema deficiente que ofrezca informacin poco slida sobre la calidad de los maestros podra ser perjudicial. Tomando en consideracin la evaluacin de los docentes en etapas avanzadas del ejercicio profesional, se debera garantizar que junto a los objetivos relacionados con los posibles estmulos, la promocin y el desarrollo profesional, exista el propsito decidido de mejorar la docencia y, como consecuencia, los aprendizajes de los alumnos y la calidad de la educacin. Dichos sistemas de evaluacin de los docentes en etapas avanzadas del ejercicio profesional deberan disearse con la participacin del propio profesorado. Adems, deberan considerar, en primer lugar, los conocimientos, las actitudes, la formacin y la propia trayectoria profesional de los docentes, as como su capacidad para trabajar en equipo con sus compaeros en el marco de un proyecto educativo comn para la escuela. En segundo, lugar, deberan tener en cuenta los procesos educativos que incluyen la asistencia a clase y la participacin en la escuela de los profesores y sus prcticas educativas, as como las evaluaciones que realiza y las prcticas de gestin de grupos de alumnos y de aula. En tercer lugar, una vez considerados los anteriores, la evaluacin de los docentes debe incorporar los resultados formales, cognitivos y no cognitivos de los alumnos, debidamente contextualizados y a partir de los puntos de partida iniciales y los logros finales alcanzados. Los instrumentos de estas evaluaciones deberan incluir, del modo ms adecuado en cada caso:
Pruebas de conocimiento de contenidos y de conocimientos pedaggicos del profesor. Informes del equipo directivo y de la inspeccin educativa.
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Portafolios, bitcoras e informes del profesor. Observaciones en aula efectuadas por responsables pedaggicos. Encuestas de alumnos y familias. Resultados de alumnos en buenas evaluaciones, del centro y externas, contextualizados y valorados por los equipos directivos, los profesores y las familias, es decir, por el conjunto de la comunidad educativa.
De la revisin de las experiencias de evaluacin en Iberoamrica y en el mundo que se presentan en este informe, se puede concluir que la evaluacin de los docentes debe formar parte de la evaluacin del conjunto de la educacin. Una evaluacin concebida como instrumento indispensable de las polticas que garantizan la educacin de calidad debe abarcar la evaluacin de las propias polticas educativas, de la gestin de los sistemas educativos, de la docencia, de los aprendizajes adquiridos por los alumnos y del rendimiento del conjunto del sistema educativo. Los esfuerzos por innovar en lo relativo a sistemas de evaluacin de docentes valdrn la pena en la medida en que se hagan con el cuidado necesario para asegurar su solidez, lo que, entre otras cosas, implica aceptar que su desarrollo es una tarea de muchos aos. Para concluir, es preciso destacar que la mejora profesional y la mejora de la consideracin social de los docentes exigen la implicacin, el acuerdo y el compromiso entre los docentes y la administracin educativa. Particularmente importante es dicho acuerdo en la fijacin de las condiciones de trabajo y de las retribuciones del profesorado, que deberan ser acordes con el valor de su tarea, en el marco de los objetivos educativos establecidos.
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304
ANEXOS
ANEXO CAPTULO 1
Tabla 1.1.1 Total profesorado en preprimaria (CINE 0) Instituciones pblicas y privadas. Tiempo parcial y completo Todos los programas
Pas Argentina (1) Bolivia Brasil Chile Colombia Costa Rica Cuba Ecuador El Salvador Espaa (2) Guatemala Honduras Mxico Nicaragua Panam Paraguay Per (3) Portugal R. Dominicana Uruguay Venezuela Iberoamrica 816.342 751.532 1.088.254 1.035.706 71.966 15.454 6.167 151.793 6.426 2.962 6.043 29.245 13.982 9.474 3.741 8.903 3.666 142.254 6.251 2.892 5.137 28.991 68.327 148.808 25.751 15.705 182.054 10.289 5.348 8.320 68.793 17.531 10.260 5.007 140.235 23.354 14.253 175.200 9.881 5.038 7.028 64.836 17.067 9.655 41.890 16.333 184.550 10.170 4.882 8.440 76.117 17.499 10.152 3.771 14.483 176.962 9.785 4.611 7.112 72.088 17.281 9.560 67.285 17.302 65.258 17.067 10.589 5.504 10.130 5.207 42.364 17.608 15.459 2000 Total 59.622 5.130 320.841 18.579 53.357 3.983 24.569 13.008 Mujeres 57.220 4.781 314.674 18.409 50.212 3.840 24.569 11.406 384.129 22.572 48.981 7.509 28.401 27.054 372.840 21.534 47.019 7.095 28.401 23.386 29.734 29.211 9.109 29.734 25.344 8.162 30.730 26.646 409.130 20.576 49.232 397.087 20.189 41.643 442.494 428.907 Total 71.742 2010 Mujeres 68.884 Total 2011 Mujeres Total 2012 Mujeres
Fuentes Estadsticas oficiales de los pases. UIS Table 4: Teaching staff by ISCED level. http://stats.uis.unesco.org/unesco/TableViewer/tableView.aspx?ReportId=181 Consulta 9 noviembre 2012. Notas (1) Datos estimados de 2010. (2) Datos disponibles para 2011 y 2012. Agregados infantil-primaria / conjunto de secundaria. (3) Fuente: World Education Indicators report of Peru - Unit of Educational Statistics - Censo Escolar 2012-SIE 2012. Ministerio de Educacin.
307
ANEXOS
Tabla 1.1.2 Total profesorado en primaria (CINE 1) Instituciones pblicas y privadas. Tiempo parcial y completo. Todos los programas
Pas Argentina Bolivia Brasil Chile Colombia Costa Rica Cuba Ecuador El Salvador Espaa (1) Guatemala Honduras Mxico Nicaragua Panam Paraguay Per (2) Portugal R. Dominicana Uruguay Venezuela Iberoamrica 2.723.138 2.048.889 2.821.177 2.184.601 174.638 58.641 32.144 543.694 23.510 16.187 32.781 150.922 61.258 43.941 17.384 341.863 19.369 12.137 23.475 93.746 50.271 33.034 120.588 219.409 99.752 39.470 529.599 30.571 18.746 38.193 191.177 67.734 51.615 24.785 164.597 64.716 19.322 352.973 23.546 14.203 26.965 126.625 53.977 39.434 114.513 37.886 531.256 29.767 19.109 37.736 187.654 64.929 51.464 25.222 18.404 355.204 23.167 14.496 26.671 123.673 51.645 41.299 191.537 61.779 126.623 48.988 32.445 19.502 25.307 14.802 115.088 35.187 17.058 2000 Total 244.412 59.525 815.079 55.808 197.374 22.111 90.920 82.809 Mujeres 217.765 36.478 754.868 43.311 152.520 17.775 75.673 56.016 762.132 66.059 180.760 29.163 93.414 89.822 691.491 51.322 140.887 23.402 72.667 66.022 90.918 94.223 29.998 70.978 69.492 21.847 93.243 68.901 774.575 69.191 203.086 698.925 54.142 139.641 786.411 706.430 Total 288.776 2010 Mujeres 252.452 Total 2011 Mujeres Total 2012 Mujeres
Fuentes Estadsticas oficiales de los pases. UIS Table 4: Teaching staff by ISCED level. http://stats.uis.unesco.org/unesco/TableViewer/tableView.aspx?ReportId=181 Consulta 9 noviembre 2012. Notas (1) Datos disponibles para 2011 y 2012. Agregados infantil-primaria / conjunto de secundaria. (2) Fuente: World Education Indicators report of Peru - Unit of Educational Statistics - Censo Escolar 2012-SIE 2012. Ministerio de Educacin.
308
ANEXOS
Tabla 1.1.3 Total profesorado en secundaria inferior (CINE 2) Instituciones pblicas y privadas. Tiempo parcial y completo. Todos los programas Pas
Argentina Bolivia Brasil Chile Colombia Costa Rica Cuba Ecuador El Salvador Espaa (1) Guatemala Honduras Mxico Nicaragua Panam Paraguay Per (2) (3) Portugal R. Dominicana Uruguay Venezuela Iberoamrica 1.613.731 1.103.399 2.154.604 1.315.627 14.555 10.916 333.495 7.174 8.394 19.039 116.624 38.424 155.675 4.050 4.950 12.010 50.957 26.900 22.617 188.540 48.779 17.477 394.955 10.365 10.795 30.258 167.262 48.129 11.876 17.159 107.773 21.993 9.119 201.526 5.815 6.739 19.047 73.912 34.508 9.554 55.797 19.278 403.631 10.242 11.395 31.035 160.018 47.053 11.695 20.689 9.958 207.664 5.797 7.088 19.485 70.429 33.276 9.412 170.219 48.932 78.229 36.027 10.445 11.884 5.912 7.478 56.854 20.439 10.573 39.524 39.330 27.005 19.563 2000 2010 2011 2012
Total
192.208 16.023 749.255 17.069
Mujeres
136.867 9.741 631.474 13.291
Total
153.249
Mujeres
111.171
Total
Mujeres
Total
Mujeres
793.669 22.600 122.289 18.276 40.821 58.105
567.310 17.306 63.045 10.647 25.608 30.554
795.902 23.440 141.992
563.366 18.093 85.779
805.357
565.228
40.145 60.978 15.151
24.783 34.972 8.418 59.872 34.477
Fuentes Estadsticas oficiales de los pases. UIS Table 4: Teaching staff by ISCED level. http://stats.uis.unesco.org/unesco/TableViewer/tableView.aspx?ReportId=181 Consulta 9 noviembre 2012. Notas (1) Datos disponibles para 2011 y 2012. Agregados infantil-primaria / conjunto de secundaria. (2) Fuente: World Education Indicators report of Peru - Unit of Educational Statistics - Censo Escolar 2012-SIE 2012. Ministerio de Educacin. (3) Los datos se refieren a toda secundaria, no solo a secundaria inferior como indica la tabla.
309
ANEXOS
Tabla 1.1.4 Total profesorado en secundaria superior (CINE 3) Instituciones pblicas y privadas. Tiempo parcial y completo. Todos los programas
Pas Argentina Bolivia Brasil Chile Colombia Costa Rica Cuba Ecuador El Salvador Espaa (1) Guatemala Honduras Mxico Nicaragua Panam Paraguay Per (2) Portugal R. Dominicana Uruguay Venezuela Iberoamrica 968.199 567.921 1.526.959 857.484 46.445 14.413 6.223 31.039 8.467 49.960 20.208 8.231 33.338 11.779 49.394 19.594 14.028 33.356 11.703 43.293 27.930 203.891 3.239 6.010 16.077 80.561 1.830 3.093 9.568 7.706 26.586 4.251 16.234 13.293 106.235 30.648 11.592 257.185 53.108 13.007 7.111 116.948 36.371 13.360 265.952 4.389 8.255 26.955 8.288 122.153 2.484 4.607 16.541 4.467 8.450 2.528 4.776 38.010 14.222 9.062 26.598 28.218 13.083 13.607 2000 Total 119.115 23.881 430.467 30.329 Mujeres 78.006 11.123 300.862 16.682 618.913 46.834 64.835 8.400 44.655 54.263 380.148 25.640 30.748 5.205 21.824 27.982 48.171 54.673 7.982 23.949 28.257 3.950 52.384 27.311 635.268 47.463 63.567 385.450 25.980 36.185 642.888 386.523 Total 170.708 2010 Mujeres 110.161 Total 2011 Mujeres Total 2012 Mujeres
Fuentes Estadsticas oficiales de los pases UIS Table 4: Teaching staff by ISCED level. http://stats.uis.unesco.org/unesco/TableViewer/tableView.aspx?ReportId=181 Consulta 9 noviembre 2012. Notas (1) Datos disponibles para 2011 y 2012. Agregados infantil-primaria / conjunto de secundaria. (2) Fuente: World Education Indicators report of Peru - Unit of Educational Statistics - Ministry of Education.
310
ANEXOS
Tabla 1.2.1 Tamao medio de las aulas (cantidad media de estudiantes por aula) 2000, 2010 y 2011
Educacin primaria (CINE 1) Pas Instituciones pblicas (total)
2000 2010
Educacin secundaria inferior (CINE 2) Ind Instituciones pblicas (total) 29 28 Instituciones privadas (total)
2011
Instituciones privadas (total)

2011
Dep
Dep
Ind
2011 2000 2010
2010 2010 2000 2010
2011 2000 2010
2010 2010
Argentina (1) Bolivia Brasil Chile (2) Colombia Costa Rica Cuba (3) Ecuador El Salvador Espaa (4) Guatemala Honduras Mxico Nicaragua (5) Panam Paraguay Per (6) Portugal R. Dominicana Uruguay (7) Venezuela OEI (8) OCDE EU21
28
25
27
28
30
24
28
29
30
27
27 36
26 27
26 30 35
19 34
18 31
18 31 32
18 24
35 36
30 28
30 31 40
27 33
25 31
25 31 32
25 25
22
16
17 32 28 27 25 24 30 28 28 20
35
32
34
28 20 20
31 25 24 28
30 26
32
25
21 38
20 32
24 26
20 28 32
20 23
30 52
29 43
29 29
24 27 37
24 23
18 19 20
17 14 20 27
17 14
20 16 24
20 16 20 21
20 16
21 25
18 15
30 33 23
20 27 22 29
20 26
26 22 22
22 22 23 27
23 22
25 29
20 20
21
16
16
31
19
17
25 22
21 21 20
24
24 22
23 20 19
24
28 20 19
21 20 18
33 24
27 23 22
30
27 25
26 22 21
26
31 23 22
24 21 19
Clculos basados en la cantidad de estudiantes y de clases (aulas). Fuentes Estadsticas oficiales de los pases. Education at a Glance 2012 - OECD 2012. Indicador D2. doi: 10.1787/eag-2012-30-en. Para la presente tabla 1.2.1 y las siguientes, hasta 1.4.3, hay datos disponibles de 2011 para OCDE, EU21 y el resto de pases de la regin con informacin en Education at a Glance 2013 - OECD 2013. Notas (1) Aos de referencia 2001, 2010. (2) Aos de referencia 2000 y 2011. (3) Aos de referencia 2000, 2010 y 2012. (4) Hay dato nuevo disponible para Espaa en Education at a Glance 2013. (5) Aos de referencia 2004 y 2011. (6) Fuente: World Education Indicators report of Peru - Unit of Educational Statistics - Ministry of Education. (7) Procedimiento diferente de estimacin de los datos. (8) Promedio de los pases iberoamericanos con informacin disponible.
311
ANEXOS
Tabla 1.2.2 Cantidad media de estudiantes por profesor (ratio) 2000, 2010 y 2011
Pas Argentina (1) Bolivia Brasil Chile Colombia Costa Rica Cuba Ecuador (6) El Salvador Espaa (2) Guatemala (3) Honduras Mxico (7) Nicaragua Panam Paraguay Per (4) Portugal R Dominicana Uruguay (5) Venezuela OEI OECD EU21 23 19 14 13 19 25 21 16 14 22 18 18 14 12 20 18 15 14 12 18 18 18 14 12 19 39 16 22 28 16 23 19 22 26 19 12 22 16 25 21 17 17 20 16 24 26 14 15 25 22 19 16 18 16 24 29 Preprimaria
2000 2010 2011 2000
Primaria
2010 2011
Secundaria inf.
2000 2010 2011
Secundaria sup.
2000 2010 2011
T. secundaria
2000 2010 2011
21 42 19 24 20 19 19 15
20
19 25
17
11 24
16
12 21
11 22
13
18 20 27 14 14 15
17 22 26 14 13 15 25
25 32 26 25 11 23
23 25 28 18 9 23
23 23 28 17 9 23 30
23 33
20 25 30 16
20 24 27 15 10 14 26
21 28
17 26 22 15
17 25 23 14 8 12 25
22 29 19 19 12 14
19 26 27 16 9 13
19 25 26 15 9 13 26
13 13
10 14
11 14
9 12
15 33 34 27 36 25 18,8 29 13 31 21
12 27 33 28 30 23 16 20 11 26 14 23 35 28 30 23 16 20 11 25 14 12 11 19 32 17 15
11 15 27 19 13 27 32 31 17 16 16 16 14 32 15 21 12
11 12 22 16 10 20 27 33 13 16 13 16
11 14
11 13 25 12 24 30 32 15 16 17 8 29 16
17 32 16 21 20
18 31 15 16 17 8 28
8 30 19
8 29 18
9 28 21
7 27 14
7 29 14
10
15
17
Fuentes Estadsticas oficiales de los pases y UIS T 11. Education at a Glance 2012 - OECD 2012. Indicador D2. doi: 10.1787/eag-2012-30-en Notas (1) Ao de referencia 2000, 2008. (2) Hay dato nuevo disponible para Espaa en Education at a Glance 2013. (3) En Guatemala hay datos disponibles tambin para 2012. (4) World Education Indicators report of Peru - Unit of Educational Statistics - Ministry of Education. (5) Anuario Estadstico de Educacin 2011. Los datos refieren solamente a educacin pblica debido a que no se cuenta con docentes en privada, excepto para el caso de preprimaria. En el caso de preprimaria, no se incluyen datos sobre primera infancia debido a que no se cuenta con datos sobre docentes. Para el caso de secundaria se incluye CETP. (6) No incluyen directivos. (7) La cifra de 2011 se refiere al ciclo escolar 2010-2011.
312
ANEXOS
Tabla 1.2.3 Cantidad media de estudiantes por profesor y por tipo de institucin 2010
Secundaria inferior (CINE 2) Pas Privada Total 16 Dep. gob 16 Indep. 16 Secundaria superior (CINE 3) Privada Total 10 Dep. gob. 10 Indep. 13 Secundaria (total) Privada Total 13 Dep. gob. 12 Indep. 14
Pblica 16
Pblica 9
Pblica 12
Argentina (1) Bolivia Brasil Chile (2) Colombia (8) Costa Rica Cuba Ecuador (3) El Salvador (2) Espaa (4) Guatemala Honduras Mxico Nicaragua (2) Panam Paraguay (2) Per (5) Portugal (6) R. Dominicana Uruguay (7) OEI OECD EU21
21 23 30
13 24 15 26
13 18
18 26 30
12 25 12 27
12 16
20 25 30
12 25 14 27
12 17
10 16 27 9 21 26 35 36 11 14 15 8 12 19 24 28 15 18 15 15 21 19 22 10 14 15 12
8 14 24 9 16 20 32 32 11 16 14 9 15 15 28 30 12 24 13 17 15 15 27 11 16 15 11
9 15 28 9 18 23 34 35 11 19 15 9 14 17 26 29 14 26 15 16 18 17 24 10 19 15 11
15
17
19
15
16
16
16
15
16 18
16 15 8 24
18 19 10
15 14 7
8 28 8
11 27
10
12
8 30 9
6 22
11
8 29 10
21 14
16 13
18 13
15 10
18 14
15 14
18 15
14 9
19 14
16 14
19 15
15 9
Clculos basados en grupos de tiempo completo. Fuentes Estadsticas oficiales de los pases. Education at a Glance 2012 - OECD 2012. Indicador D2. doi: 10.1787/eag-2012-32-en. Notas (1) Ao de referencia 2008. (2) Ao de referencia 2011. Nicaragua ofrece tambin los datos de 2000. (3) Ao de referencia 2012 (2010 y 2011 tambin disponibles). (4) Hay dato nuevo disponible para Espaa en Education at a Glance 2013. (5) Ao de referencia 2011 (2010 tambin disponible). Statistics - Ministry of Education World Education Indicators report of Peru - Unit of Educational (6) Ao de referencia 2010. (7) Anuario Estadstico de Educacin 2011. (8) Las cifras son las reguladas para las zonas urbanas. Las rurales son 20 y 20, respectivamente.
313
ANEXOS
Tabla 1.2.4 Profesorado y personal de apoyo empleado por cada mil estudiantes Primaria y secundaria (CINE 1, 2, 3 y 4) 2010
Profesorado Pas Argentina (1) Bolivia Brasil (3) Chile Colombia Costa Rica Cuba Ecuador (2) El Salvador (3) Espaa Guatemala Honduras Mxico Nicaragua (3) Panam Paraguay (3) Per (4) Portugal R. Dominicana Uruguay (5) Venzuela OEI OECD EU21 64 81 82 6 7 6 10 8 110 114 93 94 54 112 9 4 5 1 139 60 35 31 0 2 1 4 57 36 110 57 30 89 32 1 65 0 208 45 30 50 40 32 4 1 49 3 110 35 Responsable de aula 73 Apoyo 1 Otros profesionales de apoyo a los estudiantes Total personal docente y no docente
Clculos basados en tiempo completo. Fuentes Estadsticas oficiales de los pases. Education at a Glance 2012 - OECD. Indicator D2. doi: 10.1787/eag-2012-32-en. Notas (1) Ao de referencia 2008. (2) Ao de referencia 2012. Pendiente de incluir directivos. (3) Ao de referencia 2011. (4) Ao de referencia 2011 (2010 tambin disponible). Secundaria incluye titulados y no titulados World Education Indicators report of Peru - Unit of Educational Statistics - Ministry of Education. (5) Anuario Estadstico de Educacin 2011. Secundaria incluye CETP. El dato corresponde a secundaria y primaria privada. En la primaria pblica hay 54 profesores y 1 de apoyo.
314
ANEXOS
Tabla 1.3.1 Organizacin del tiempo de trabajo del profesorado 2010

Semanas de docencia Secundaria superior Secundaria inferior Das de docencia Secundaria superior Secundaria inferior Horas netas de docencia Secundaria superior Secundaria inferior Horas en la escuela Secundaria superior Secundaria inferior Tiempo total de trabajo en horas Secundaria superior 800 900 985 Secundaria inferior 800 900 930
Primaria
Primaria
Primaria
Primaria
Argentina Bolivia Brasil (1) Chile (1) Colombia Costa Rica Cuba Ecuador El Salvador (2) Espaa Guatemala Honduras (3) Mxico Nicaragua (4) Panam Paraguay Per (5) Portugal (6) R. Dominicana (7) Uruguay Venezuela OEI OECD EU21
38 40 38 40 46 40 40 37 36 40 41 38 38 40 37 42 36 39 38 38
38 40 38 40 46 40 40 37 36 40 41 40 38 40 37 42 36 39 38 38
38 40 38 40 46 40 40 36 36 40 36 40 38 40 37 42 36 39 38 38
180 200 181 200 195 200 200 176 180 200 200 189 186 193 173 210 180 190 187 180
180 200 181 200 195 200 200 176 180 200 200 200 186 193 173 210 180 191 185 180
180 200
720 1368 1368 800 800 800 800 800 800 800
181 1105 1105 1105 1857 1857 1857 1989 1989 1989 200 1000 1200 1200 1200 1200 1200 1600 1600 1600 205 1024 1170 1382 1936 1936 1936 1936 1936 1936
200 1200 1200 1200 1600 1600 1600 1600 1600 1600 200 1000 1000 1600 1000 1000 1600 1000 1000 1600 171 180 173 880 810 713 810 693 1140 1140 1140 1425 1425 1425 810 848 900 800 900 1167 900 971 900
200 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 800 1047 200 1140 1200 1200 1520 1600 1600 1520 1600 1600 186 193 173 180 190 183 180 744 865 720 930 761 985 744 930 985 744
868 1013 1013 761 1283 1283 1283 1456 1456 1456 900 720 900 1093 1170 1260
210 1005 1005 1206 1005 1005 1206 1170 1260
918 1031 1052 1214 1263 1268 1276 1331 1357 782 704 658 1178 1171 1114 1678 1673 1676 720 1368 1368
Fuentes Estadsticas oficiales de los pases. Education at a Glance 2012 - OECD 2012. Indicador D4. doi: 10.1787/eag-2012-32-en. Notas (1) Tiempo de enseanza tpico (establecido). (2) Artculo 42 del Reglamento de la Ley de la Carrera Docente y Normativas del Funcionamiento Institucional, MINED. (3) Establecido segn el Artculo 44 de Rgimen Econmico del Estatuto del Docente. (4) Hay tambin datos disponibles de 2000. (5) Tiempo real. Ao de referencia 2011. (6) Tiempo mximo. (7) Calendario escolar 2011-2012.
Primaria
Pas
315
ANEXOS
Tabla 1.3.2 Cantidad de horas de docencia al ao 2000, 2010

Pas Argentina Bolivia Brasil Chile (1) Colombia Costa Rica Cuba Ecuador El Salvador (2) Espaa (3) Guatemala Honduras (4) Mxico Nicaragua Panam Paraguay Per (3) Portugal R. Dominicana Uruguay Venezuela OEI OECD EU21 910 762 766 965 782 778 954 681 657 1.075 704 671 980 605 628 1.135 658 635 812 783 815 1.233 720 744 868 865 1.000 720 903 626 595 1.233 1.140 930 1.013 761 1.000 1.170 1.015 626 515 1.290 986 1.013 761 1.200 1.260 800 1.360 1.000 880 810 1.365 1.200 1.000 880 810 1.000 800 1.520 1.000 564 810 1.000 1.182 1.600 1.560 1.200 1.000 713 810 1.000 1.047 1.600 1.600 1.600 548 810 1.000 1.845 1.200 1.600 693 810 1.000 848 1.600 800 800 1.105 1.000 800 800 1.105 1.200 800 800 1.105 1.200 Primaria 2000 2010 720 Secundaria inferior 2000 2010 1.368 Secundaria superior 2000 2010 1.368
Fuentes Estadsticas oficiales de los pases. Education at a Glance 2012 - OECD 2012. Indicador D4. doi: 10.1787/eag-2012-32-en. Notas (1) Aos de referencia 2002 y 2010. (2) Artculo 42 del Reglamento de la Ley de la Carrera Docente y Normativas del Funcionamiento InstitucionalMINED. (3) Ao de referencia 2011. (4) Establecido segn el Artculo 44 de Rgimen Econmico del Estatuto del Docente.
316
ANEXOS
Tabla 1.4.1 Salarios anuales del profesorado. 2010 / 2011 En equivalente USD convertido usando PPPs para el consumo privado
Pas
Inicial Argentina (1) Bolivia Brasil Chile (1) Colombia Costa Rica Cuba Ecuador El Salvador (7) Espaa (1) Guatemala (2) Honduras (5) Mxico (1) Nicaragua Panam Paraguay (1) (3) Per (3) Portugal (1) R.Dominicana (4) Uruguay (6) Venezuela OEI OECD (1) EU21 (1) 12.075 28.057 28.386 16.027 36.135 37.102 21.357 43.448 43.273 12.061 28.854 29.123 15.934 38.136 38.602 21.341 45.602 45.001 12.702 30.216 30.510 16.870 39.934 40.526 22.541 48.177 47.283 12.427 31.348 31.738 16.562 41.665 42.834 21.508 50.119 50.175 6.749 8.333 30.936 4.757 15.103 8.580 8.333 39.424 5.470 17.636 52.447 5.470 25.111 8.120 6.749 8.333 30.936 4.757 15.103 8.580 8.333 39.424 5.470 17.636 52.447 5.470 25.111 8.120 9.519 8.228 30.946 4.757 14.985 12.187 8.228 39.424 5.470 17.498 52.447 5.470 24.906 12.531 9.519 8.228 30.946 5.708 15.184 12.187 8.228 39.424 6.565 17.633 52.447 6.565 24.976 12.531 4.980 7.639 6.522 35.881 4.194 6.851 15.081 1.466 5.580 15.742 8.823 41.339 8.388 9.935 19.590 1.581 7.140 24.294 10.479 50.770 9.436 15.073 32.136 1.851 4.980 7.639 6.522 35.881 4.194 6.851 15.081 1.446 5.580 15.742 8.823 41.339 8.388 9.935 19.590 1.562 7.140 24.294 10.479 50.770 9.436 15.073 32.136 1.894 4.980 7.639 6.522 39.693 4.454 6.851 19.252 1.755 5.580 15.742 8.823 45.689 8.908 9.935 24.910 1.871 7.140 24.294 10.479 55.605 10.022 15.073 40.886 2.202 1.755 1.871 2.202 4.980 7.639 6.522 40.308 4.454 6.851 5.580 15.742 8.823 46.479 8.908 9.935 7.140 24.294 10.479 56.536 10.022 15.073 17.385 10.547 23.623 21.485 31.201 21.485 17.385 10.547 23.623 21.485 31.201 21.485 17.385 13.274 23.623 24.208 31.201 24.208 18.034 13.274 25.027 24.208 33.002 24.208 16.780
Preprimaria (CINE 0)
Despus 15 aos 20.906 Ms elevado 25.347 Inicial 16.567
Primaria (CINE 1)
Despus 15 aos 19.442 Ms elevado 25.062
Secundaria inferior (CINE 2)

Inicial 13.000 Despus 15 aos 17.819 Ms elevado 21.643
Secundaria superior (CINE 3)

Inicial 13.000 Despus 15 aos 17.819 Ms elevado 21.643
Fuentes Estadsticas oficiales de los pases. Education at a Glance 2012 - OECD 2012. Indicador D3. doi: 10.1787/eag-2012-31-en. Notas (1) Ao de referencia 2011. (2) Salarios inicial, despus de 16 aos y despus de 24 aos. (3) Para Paraguay y Per se ha utilizado la conversin a Ppa del Banco Mundial . Se ha multiplicado por 12 mensualidades la cifra bruta mensual ofrecida por Paraguay. http://datos.bancomundial.org/indicador/PA.NUS.PPP. (4) Salario anual de una tanda. Ms del 70% de los docentes trabaja en dos tandas. (5) Este clculo esta realizado a partir de indexacin al del docente (sin aumento a la base). El cambio de la moneda es de Lp. 20.10 lempiras por $1.00 dlar (6) Ao de referencia 2012. (7) Direccin de Desarrollo Humano - MINED. .
317
ANEXOS
Tabla 1.4.2 Relacin entre el salario ms elevado y el salario inicial 2010

Ratio salario ms elevado / salario inicial Aos para alcanzar el salario ms elevado (secundaria inferior) 30 Ratio salario por hora de docencia en secundaria superior / primaria (despus de 15 aos de experiencia) 0,92
Pas
Primaria
Secundaria inferior 1,60
Secundaria superior 1,60
Argentina Bolivia Brasil Chile (1) Colombia Costa Rica Cuba (2) Ecuador El Salvador Espaa (1) Guatemala Honduras Mxico Nicaragua Panam Paraguay Per (1) Portugal R. Dominicana Uruguay Venezuela OEI OECD average EU21 average
1,51
1,79 2,04
1,79 1,82
1,83 1,82
30 9
1,06 1,13
1,43 3,18
1,43 3,18
1,46 3,18 24
1,04 1,00
1,41 2,25
1,40 2,25
1,40 2,25
38 24 30
1,43 1,06
2,13 1,31
2,12 1,25 1,25
14 58 0,01
1,71
1,68
1,68
25 20
1,75 0,99 1,14 1,20
1,69 1,15 2,10
1,69 1,15 2,10
1,69 1,20 2,00
34 15 25
1,63 1,60 1,55
1,63 1,62 1,56
1,58 1,63 1,60
29 24 24
0,98 1,31 1,35
Fuentes Estadsticas oficiales de los pases. Education at a Glance 2012 - OECD 2012. Indicador D3. doi: 10.1787/eag-2012-31-en. Notas (1) Ao de referencia 2011. (2) No se retribuye por horas de docencia; se retribuye por calificacin y aos de servicio.
318
ANEXOS
Tabla 1.4.3 Tendencia de los salarios del profesorado Nmero ndice (2000 = 100) 2000 - 2010
Pas Argentina (1) Bolivia Brasil Chile Colombia Costa Rica Cuba Ecuador El Salvador Espaa Guatemala (2) Honduras Mxico Nicaragua Panam Paraguay Per Portugal R. Dominicana Uruguay Venezuela OEI OECD EU21 144 122 123 145 117 123 146 119 120 163 144 125 124 125 155 144 125 124 124 155 144 125 124 120 110 113 173 149 112 267 110 116 173 149 112 247 247 110 110 173 149 198 198 183 107 107 107 Primaria 99 Secundaria inferior Secundaria superior
Fuentes Estadsticas oficiales de los pases. Education at a Glance 2012 - OECD 2012. Indicador D3. doi: 10.1787/eag-2012-31-en. Notas (1) ndice de cambio entre 2000 y 2010 (2000 = 100) del salario bruto anual del maestro de grado de jornada simple de educacin primaria. 10 aos de antigedad / sin antigedad (2) Aos de referencia 2000 - 2012.
319
ANEXOS
Tabla 1.5.1 Datos de contexto Iberoamrica: poblacin total y del rango de edad de la educacin obligatoria (millones) y ruralidad (porcentaje)
Poblacin total (millones) Poblacin del rango de edad de la educacin obligatoria del pas (miles) 8.996 45.542 3.270 8.678 1.219 4.818 1.228 4.489 6.305 2.577 33.766 1.052 707 1.847 7.015 1.434 2.506 697 Poblacin rural (millones) Poblacin del rango de edad de la educacin obligatoria del pas (millones) 9,0 45,5 3,3 8,7 1,2 4,8 1,2 4,5 6,3 2,6 33,8 1,1 0,7 1,8 7,0 1,4 2,5 0,7
Pases
CLV
Porcentaje de poblacin rural
Argentina Brasil Chile* Colombia Cuba Ecuador El Salvador (1) Espana Guatemala Honduras Mxico Nicaragua Panam Paraguay Per (1) Portugal R. Dominicana Uruguay
ARG BRA CHL COL CUB ECU SLV ESP GTM HND MEX NIC PAN PRY PER POR DOM URY
41 195 17 46 11 16 6 47 15 8 112 6 4 7 30 11 10 3
7,5% 15,0% 10,9% 24,2% 24,8% 37,0% 39,0% 22,6% 51,5% 54,5% 23,2% 42,4% 24,8% 41,3% 24,4% 38,9% 30,4% 8,5%
3,09 29,29 1,89 11,16 2,79 5,74 2,42 10,56 7,58 4,48 26,05 2,50 0,90 2,71 7,42 4,11 3,09 0,29
Fuentes (i) Datos procedentes de fuentes internacionales. (ii) Datos procedentes de fuentes oficiales proporcionadas por el pas. Notas (*) Pases que an no han validado la informacin contenida en el formulario de datos de contexto. (1) Proyeccin de las cifras de poblacin.
320
ANEXOS
Tabla 1.5.2 Datos de contexto Iberoamrica: docentes, total de escuelas (miles) y escuelas rurales (porcentajes) para CINE 1
Pases (ao) (referencia) Argentina (1) Brasil (2) Cuba Ecuador (2) (3) El Salvador Guatemala (4) Honduras Mxico Nicaragua Paraguay (2) Per Portugal (2) R. Dominicana Uruguay Alumnos 4.620.306 16.016.030 828.293 2.111.119 895.178 2.574.874 1.259.405 14.887.845 924.188 847.799 3.436.170 725.221 1.647.114 328.693
(2010) (ii) (2012) (ii) (2011) (ii) (2011) (ii) (2011) (ii) (2012) (ii) (2011) (i) (2011) (ii) (2011) (ii) (2011) (ii) (2012) (ii) (2011) (ii) (2010) (ii) (2011) (ii)
Escuelas (miles) 23 130 8 20 5 19 11 99 9 8 36 6 12 3

(2011) (ii) (2012) (ii) (2011) (ii) (2012) (ii) (2011) (ii) (2011) (ii) 2012 (ii) (2011) (ii) (2011) (ii) (2011) (ii) (2012) (ii) (2011) (ii) (2010) (ii) (2011) (ii)
Docentes (miles) 289 744 91 107 33 101 35 574 31 39 192 67 63 26

(2008) (i) (2012) (ii) (2011) (ii) (2012) (ii) (2011) (ii) (2011) (ii) (2012) (ii) (2011) (ii) (2011) (ii) (2011) (ii) (2012) (ii) (2011) (ii) (2010) (ii) (2011) (ii)
Escuelas pblicas (%) 78,4% 74,3% 100,0% 80,3% 84,5% 83,7% 98,8% 83,7% 89,5% 80,8% 78,9% 89,1% 63,9% 51,0%
(2011) (ii) (2012) (ii) (2011) (ii) (2012) (ii) (2011) (ii) (2011) (ii) (2012) (ii) (2011) (ii) (2011) (ii) (2011) (ii) (2012) (ii) (2011) (ii) (2011) (ii) (2011) (ii)
Escuelas rurales (%) 47,4% 51,7% 66,0% 47,7% 73,3% 79,8% 81,4% 57,2% 86,0% 67,3% 60,9% 18,1% 31,4% 44,3%
(2011) (ii) (2012) (ii) (2011) (ii) (2012) (ii) (2011) (ii) (2011) (ii) (2012) (ii) (2011) (ii) (2011) (ii) (2011) (ii) (2012) (ii) (2011) (ii) (2010) (ii) (2011) (ii)
Alumnos por docente 16 22 9 20 27 33 34 26 30 16 17 11 28 24

(2008 ) (i) (2010 ) (i) (2011) (ii) (2011) (ii) (2011) (ii) (2009) (ii) (2009) (i) (2011) (ii) (2011) (ii) (2011) (ii) (2011) (ii) (2011) (ii) (2010) (ii) (2011) (ii)
Fuentes (i) Datos procedentes de fuentes internacionales. (ii) Datos procedentes de fuentes oficiales proporcionadas por el pas. Notas (1) Escuela definida como unidad de servicio. (2) Estn consideradas las instituciones segn el nivel educativo, por tanto una misma institucin puede ser contabilizada ms de una vez. (3) Los datos relacionados con matrcula, docentes y escuelas se reportaron haciendo referencia al ciclo escolar no al ao. Se reporta el ao de inicio del ciclo siguiendo la convencin de la mayora de los pases con respecto a ciclos escolares. Se considera como personal docente a todo el personal que desarrolla actividades frente a grupo, de manera exclusiva o alternando con otras actividades de tipo directivo. (4) Los datos de escuelas pblicas incluyen oficiales, municipales y cooperativas. Primaria incluye primaria de adultos.
321
ANEXOS
Tabla 1.5.3 Datos de contexto Iberoamrica: gasto pblico por poblacin en edad de educacin obligatoria y PIB per cpita
Pases Argentina Brasil Colombia 16/ Ecuador 8/ 11/ El Salvador Espaa
11/ 3/
CLV ARG BRA COL ECU SLV ESP GTM HND MEX
PIB per cpita
Gasto pblico en educacin por nio (en USD) (1)

(2011) (i) (2011) (i) (2011 ) (ii) (2012) (ii) (2011) (ii) (2011) (i) (2011) (i) 2011 (ii)
17.554 12.594 7.305 4.905 3.709 32.045 3.178 3.669 13.963 1.582 15.589 5.501 5.538 15.840
2.019,58 3.297,11 1.850,30 902,54 608,21 6.033,05 239,06 327,3 1.791,03 346,80 1.371,45 476,33 584,48 2.337
Guatemala 4/ 6/ Honduras Mxico

19/ 3/ 10/
(2010) (iv) (2011) (ii) (2011) (i) (2011) (i) (2011) (ii) (2011) (ii)
Nicaragua Panam 13/ Paraguay
NIC PAN PRY

2/ 8/ 12/
R. Dominicana Uruguay
17/
DOM URY
Fuentes (i) Datos procedentes de fuentes internacionales. (ii) Datos procedentes de fuentes oficiales proporcionadas por el pas. (iii) CEPAL. (iv) OCDE. Nota (1) El gasto en educacin por nio fue calculado a partir del gasto pblico en educacin que report cada pas y el total de poblacin en la edad de obligatoriedad de cada pas.
322
ANEXOS
Tabla 1.5.4 Datos de contexto Iberoamrica: PIB per cpita, ndice de GINI y gasto pblico en educacin como porcentaje del PIB (en dlares)
Pases Argentina Bolivia* Brasil Chile* Colombia 16/ Costa Rica* Cuba 1/ Ecuador 8/ 11/ El Salvador 3/ Espana 11/ Guatemala Honduras Mxico
19/ 4/ 6/
CLV ARG BOL BRA CHL COL CRI CUB ECU SLV ESP GTM HND MEX NIC PAN PRY PER POR
PIB per cpita (miles) 17,6 5,1 12,6 17,3 7,3 12,2 4,3 4,9 3,7 32,0 3,2 3,7 15,8 1,6 15,6 5,5 11,3 25,4 5,5 15,8 12,7
Poblacin total (miles) 41.119 10.248 195.243 17.423 46.044 4.794 11.248 15.521 6.216 46.771 14.711 8.215 112.337 5.889 3.625 6.562 30.475 10.562 10.183 3.369 29.891
GINI 0,44 0,51 0,56 0,52 0,55 0,50 0,38 0,46 0,45 0,34 0,56 0,57 0,47 0,48 0,53 0,55 0,45 0,34 0,56 0,40 0,40
Gasto pblico en educacin como porcentaje del PIB 6,0% 7,6% 6,1% 4,2% 4,8% 6,3% 12,9% 6,1% 3,4% 5,0% 3,2% 5,0% 5,2% 6,1% 4,1% 4,1% 3,0% 5,8% 2,3% 4,5% 3,6%
Nicaragua 3/ 10/ Panam Per

13/
Paraguay
5/ 15/
Portugal 7/ 9/ R. Dominicana Uruguay 17/ Venezuela*

2/ 8/ 12/
DOM URY VEN
Nota (*) Pases que an no han validado la informacin contenida en el formulario de datos de contexto.
323
ANEXOS
Tabla 1.5.5 Datos de contexto Iberoamrica: gasto en CINE 0, 1 y 2 como porcentaje del gasto pblico en educacin
Pas Brasil Honduras Guatemala 4/ 6/ R. Dominicana 2/ 8/ 12/ Uruguay 17/ Ecuador 8/ 11/ Per 5/ 15/ Colombia 16/ El Salvador 3/ Paraguay Argentina Mxico 19/ Espaa 11/ Chile* Portugal 7/ 9/ Bolivia* Nicaragua 3/ 10/ Venezuela* Panam 13/ Cuba 1/ Costa Rica* Gasto en CINE 0, 1 y 2 90,7% 86,2% 83,2% 82,8% 82,0% 77,0% 70,9% 69,5% 68,8% 66,2% 64,6% 63,7% 62,2% 56,4% 56,2% 53,9% 52,7% 52,5% 50,6% 50,2% 46,4%
324
ANEXOS
Tabla 1.5.6 Datos de contexto Iberoamrica: gasto en salarios y formacin de docentes

Gasto en formacin docente (como porcentaje del presupuesto destinado a educacin) 0,1% 1,5% 0,2%
3/ 10/
Pases
Gasto en salarios docentes (como porcentaje del gasto en educacin) CINE 1, 2, 3 y 4 89,3% 88,9% 87,6% 87,4% 86,8% 86,0% 85,5% 80,4% 75,7% 73,9% 72,8% 72,0% 68,9% 68,9% 64,9% 51,3% 49,7% 42,4% 40,7%
Panam 13/ Mxico

19/
Paraguay Argentina Costa Rica* Portugal 7/ 9/ Chile* Nicaragua Espaa 11/ Guatemala Cuba 1/ Ecuador 8/ 11/ Bolivia* Brasil El Salvador Per
5/ 15/ 3/ 4/ 6/
1,0% 0,7% 0,1% 2,4% 4,2%
R. Dominicana 2/ 8/ 12/ Uruguay 17/ Colombia 16/
325
ANEXOS
Tabla 1.5.7 Datos de contexto Iberoamrica: distribucin de edad de los docentes

Pases Portugal El Salvador Paraguay Espaa Argentina Brasil Ecuador Chile* Uruguay Nicaragua (2011 ) (ii) (2011) (ii) (2011) (ii) (2011) (ii) (2008) (ii) (2012) (ii) (2012) (ii) (2009) (i) (2007) (ii) (2011) (ii) < 30 7% 8% 14% 14% 15% 16% 16% 18% 20% 28% 30-39 36% 31% 54% 30% 42% 36% 27% 24% 29% 32% 40-49 28% 37% 25% 24% 29% 33% 27% 24% 25% 27% 50-59 26% 19% 6% 27% 13% 13% 22% 27% 21% 12% 60 aos 2% 4% 1% 5% 2% 2% 8% 8% 5% 1%
Fuentes (i) Datos procedentes de fuentes internacionales. (ii) Datos procedentes de fuentes oficiales proporcionadas por el pas. Notas (*) Pas que an no ha validado la informacin contenida en el cuestionario de datos de contexto.
326
ANEXOS
Tabla 1.5.8 Equivalencias entre los niveles educativos de los pases de Iberoamrica y CINE 97. Niveles educativos obligatorios y tasas netas de cobertura
Edades tericas para cursar el grado 0 a/ b/ ARGENTINA* c/ d/ e/ 0 a/ b/ BOLIVIA* c/ d/ e/ 0 a/ b/ BRASIL c/ d/ e/ 0 a/ b/ CHILE* c/ d/ e/ 0 a/ b/ COLOMBIA c/ d/ e/ 0 a/ b/ COSTA RICA* c/ d/ e/ Inicial 0 a/ b/ CUBA c/ d/ e/ 0 a/ b/ ECUADOR c/ d/ e/ 0 a/ b/ EL SALVADOR
(1)
1 1 1 1 1 1
2 2 2 2 2 2
3 CINE 0
6 CINE 1
10
11
12 CINE 2
13
14
15 CINE 3
16
17
18
73,4% (2010) Inicial 3 3 3 CINE 0 81,0% (2010) 4 CINE 0 70,0% (2010) Inicial 4 CINE 0 36,6% (2011) 5 5
99% (2005) Aos de estudio obligatorios Educacin General Bsica Primaria 6 CINE 1 TNC: 93,0% (2010) Aos de estudio obligatorios 7 8 9 10 11
83,5% (2010)
Secundaria 12 CINE 2 13 14 CINE 3 15
16
17
18
TNC: 72,0% (2010)
Primaria 6 CINE 1 86,1% (2011) 7 8 9 10 11 CINE 2 71,2% (2011) 12 13
Secundaria 14 15 CINE 3 51,6% (2011) 16 17
18
Aos de estudio obligatorios Educacin Bsica Ensino fundamental 6 CINE 1 94,0% (2010) Aos de estudio obligatorios Educacin Bsica regular Primaria 5 6 CINE 1 89,4% (2011) Aos de estudio obligatorios Educacin Bsica Primaria 5 6 CINE 1 102,6% (2009) 7 8 9 10 Secundaria 11 12 CINE 2 74,0% (2009) Secundaria 8 9 10 11 12 CINE 2 90,7% (2011) Sec. Bsica 8 9 10 11 12 CINE 2 74,46% (2012) 13 14 13 14 13 14 7 8 9 10 11 CINE 2 72,3% (2011) 7 8 9 10 11 12 CINE 2 84,0% (2010) 13 14 CINE 3
Ed. Infantil 4 5
Ensino medio 15 16 17
18
Parvularia 3 CINE 0 62,2% (2011) 4
Secundaria o Media regular 12 13 14 15 CINE 3 42,5% (2011) Media 15 CINE 3 16 16 17 17
18 18
Preescolar 3 4 CINE 0 93,7% (2009)
Aos de estudio obligatorios Educacin General Bsica Primaria
Diversificada 15 CINE 3 16 17
3 CINE 0
6 CINE 1
18
99,8% (2011)
99,2% (2011) Aos de estudio obligatorios Educacin bsica Primaria
Preescolar 1 1 2 2 3 CINE 0 41,8% (2011) 4 5
Med. Sup. o PreUniv/Tec. 15 CINE 3 63,9% (2012) 16 17 18 17 18
6 CINE 1
96,1% (2012)
Aos de estudio obligatorios Educacin General Bsica General Bsica 5 6 7 CINE 1 93,7% (2011) Aos de estudio obligatorios Educacin Bsica Bsica 8 9 10 11 12 13 CINE 2 62,2% (2011) 14
Preprimaria 3 4 CINE 0 54,2% (2011)
Bachillerato 15 16 CINE 3 35,4% (2011)
Inicial
c/ d/ e/
Preescolar
Secundaria
327
ANEXOS
Tabla 1.5.8 (continuacin)

Edades tericas para cursar el grado 0 a/ b/ ESPAA
(2)
6 CINE 1
10
11
12 CINE 2
13
14
15
16 CINE 3
17
18
CINE 0 26,5% (2010) 62,0% (2010) Infantil 0 1 2 3 CINE 0 47,59% (2011) 4 5 99,3% (2010)
98,6% (2010)
99,4% (2010)
88,6% (2010)
c/ d/ e/
Aos de estudio obligatorios Educacin Bsica Primaria 6 7 CINE 1 92,82% (2011) 8 9 10 11 Secundaria 12 13 CINE 2 43,35% (2011) 14 15
16 CINE 3 23,49% (2011) 17 18
a/ b/ GUATEMALA (3) c/ d/ e/
Aos de estudio obligatorios Inicial 0 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 3 CINE 0 35,7% (2011) Educacin Bsica Primaria 7 8 9 10 11 12 CINE 2 42,4% (2011) Ciclo Bsico
Preprimaria 5 6 CINE 1
Ciclo Diversificado Media
13
14
15 CINE 3
16
17
18
a/ b/ HONDURAS (4) c/ d/ e/
88% (2011) Aos de estudio obligatorios Educacin Bsica Bsica 5 6 CINE 1 101,0% (2011) 7 8 9 10 11
26,3% (2011)
Media 12 CINE 2 79,8 % (2011) 13 14 15 CINE 3
Prebsica 3 CINE 0 69,8% (2011) 4
16
17
18
a/ b/ MXICO c/ d/ e/
51,9% (2011)
Aos de estudio obligatorios Educacin Bsica Preescolar 3 CINE 0 57,7% (2011) 4 5 Primaria 6 CINE 1 93,6% (2011) Aos de estudio obligatorios 7 8 9 10 11 Secundaria 12 CINE 2 46,4% (2011) 13 14
Media Superior 15 CINE 3 16 17
18
a/ b/ NICARAGUA* c/ d/ e/
Educacin Bsica Inicial 3 3 CINE 0 67,2% (2011) 4 CINE 0 59,0% (2010) 5 Primaria 6 CINE 1 95,7% (2010) 7 8 9 10 11 Secundaria 12 CINE 2 62,7% (2010) 13 14 15 CINE 3 55,8% (2010) Premedia 8 9 10 11 12 CINE 2 60,1% (2011) 13 14 Media 15 CINE 3 46% (2011) 16 17 16 17
18 18 Media 16 17 18
a/ b/ PANAM* c/ d/ e/
Aos de estudio obligatorios Educacin Bsica General Preescolar 4 5 Primaria 6 CINE 1 81,5% (2011) Aos de estudio obligatorios Educacin Bsica Escolar bsica 7
a/ b/ PARAGUAY c/ d/ e/
Inicial 0
6 CINE 1
10
11
12 CINE 2
13
14
15 CINE 3
a/ b/ PER c/ d/ e/
CINE 0 72,6% (2011)
94,0% (2011) Aos de estudio obligatorios
80,0% (2011)
Educacin Bsica Regular Inicial Primaria Secundaria
328
ANEXOS

Edades tericas para cursar el grado 0 a/ b/ PORTUGAL c/ d/ e/ 0 a/ b/ REPBLICA DOMINICANA c/ d/ e/ Inicial 0 a/ b/ URUGUAY (5) c/ d/ e/ 0 a/ b/ VENEZUELA* c/ d/ e/ 1 1 2 2 3 CINE 0 88,5% (2011) Inicial 3 CINE 0 70,0% (2010) 4 5 4 5 1 2 1 2 3 CINE 0 85,7% (2011) 4 5 6 CINE 1 97,9% (2011) Aos de estudio obligatorios Educacin Bsica Ensino bsico 1. Ciclo 5 6 CINE 1 95,0% (2010) Aos de estudio obligatorios Bsica 6 CINE 1 94,2% (2011) 7 8 9 10 11 12 CINE 2 73,7% (2011) 13 Media 14 15 CINE 3 50,5% (2011) 16 17 7 8 9 10 CINE 2 62,07% (2011) 2. Ciclo 11 12 3. Ciclo 13 14 CINE 3 7 8 9 10 11 12 CINE 2 92,1% (2011) 13 14 15 CINE 3 72,5% (2011) 16 17 18
Educao pr-escolar 3 CINE 0 43,2% (2010) 4
Ensino secundrio 15 16 17
18 18
Aos de estudio obligatorios Educacin Bsica Primaria 6 CINE 1 93,0% (2010) Aos de estudio obligatorios 7 8 9 10 11 Media 12 CINE 2 72,0% (2010) 13 14 15 CINE 3 16 17
18
Educacin Bsica Inicial Primaria Secundaria
CINE 0 CINE 1
Nivel 0 CINE Nivel 1 CINE
Educacin preprimaria Educacin primaria
CINE 2 CINE 3
Nivel 2 CINE Nivel 3 CINE
1er ciclo de Educacin secundaria 2do ciclo de Educacin secundaria
Fuente: Elaboracin propia y actualizacin con base en el modelo utilizado por Taccari, D. (2009). Uso de la Clasificacin Internacional Normalizada de la Educacin (CINE 97) para la presentacin de estadsticas e indicadores educativos comparables. Datos provenientes de UNESCO-UIS (2013), Education statistics e INEE (2013) Formulario de gestin y organizacin de los sistemas educativos. Notas (*) Pases que an no han validado la informacin contenida en el cuestionario de datos de contexto. La TNC reportada para estos pases se refiere a la tasa neta de cobertura de secundaria completa (CINE 2 y 3), ya que as es reportada por UIS-UNESCO (2013). Education statistics. a/ En el caso de estos pases que validaron la informacin sobre datos de contexto, se reporta la cifra de UISUNESCO (2013). Education statistics, ya que se desconoce si la tasa neta de cobertura reportada en secundaria hace referencia a CINE 2 nicamente o a CINE 2 y 3 de manera conjunta.
329
ANEXOS
Tabla 1.5.9 Datos de contexto

Poblacin total (datos en miles) 41.119
(2012) (i)
Pases
(ao) (referencia)
PIB per cpita
GINI
% de poblacin rural 7,5%

(2011) (i)
Rango de edad de la educacin obligatoria del pas de 5 a 17 aos
Argentina 18/ c/ Bolivia* c/ Brasil 19 Chile*

c/
17.554
(2011) (i)
0,44
(2010) (iv)
Poblacin del rango de edad de la educacin obligatoria del pas (datos en miles) 8.996
( 2010) (ii)
5.099
(2011) (i)
10.248
(2012) (i)
0,51
(2009) (iii)
33,2%
(2011) (i)
de 6 a 17 aos
n.d.
12.594
(2011) (i)
195.243
(2011) (ii)
0,56
(2011) (iii)
15,0%
(2011) (ii)
de 4 a 17 aos
45.542
(2011) (ii)
17.310
(2011) (i) 14/ 20
17.423
(2012) (ii)
0,52
(2011) (iii)
10,9%
(2011) (i)
de 6 a 17 aos
3.270
(2002) (ii)
Colombia
7.305
(2011) (ii)
46.044
(2011) (ii)
0,55
(2011) (iii)
24,2%
(2011 ) (ii)
de 5 a 14 aos
8.678
(2011) (ii)
Costa Rica* Cuba

1/ c/
c/
12.157
(2011) (i)
4.794
(2012) (i)
0,50
(2011) (iii)
35,4%
(2011) (i)
de 5 a 14 aos
n.d.
4.335
(2011) (i)
11.248
(2011) (ii)
0,38
(2002) (vi)
24,8%
(2011) (ii)
de 6 a 14 aos
1.219
(2011) (ii)
Ecuador 8/ El Salvador 3/ 21 Espaa 10/ 22 Guatemala Honduras Mxico

16/ 4/ 6/ 17/
4.905
(2012) (ii)
15.521
(2012) (ii)
0,46
(2011) (iii)
37,0%
(2012) (ii)
de 3 a 17 aos
4.818
(2012) (ii)
3.709
(2011) (ii)
6.216
(2011) (ii)
0,45
(2010) (iii)
39,0%
(2010) (i)
de 7 a 15 aos
1.228
(2011) (ii)
32.045
(2011) (i)
46.771
(2012) (i)
0,34
(2010) (v)
22,6%
(2011) (i)
de 6 a 16 aos
4.489
(2011) (ii)
3.178
(2011) (i)
14.711
(2011) (ii)
0,56
(2006) (iv)
51,5%
(2010) (ii)
de 0 a 15 aos
6.305
(2010) (ii)
3.669
(2011) (ii)
8.215
2012 (ii)
0,57
(2010) (iii)
54,5%
2012 (ii)
de 5 a 17 aos
2.577
2012 (ii)
15.822
(2010) (v) 3/ 9/ c/
112.337
(2010) (ii)
0,47
(2010) (iv)
23,2%
(2010) (ii)
de 3 a 17 aos
33.766
(2012) (ii)
Nicaragua Panam 12/
1.582
(2011) (ii)
5.889
(2011) (ii)
0,48
(2009) (iii)
42,4%
(2011) (i)
de 5 a 12 aos
1.052
(2011 ) (ii)
15.589
(2011) (i)
3.625
(2012) (i)
0,53
(2011) (iii)
24,8%
(2011) (i)
de 4 a 14 aos
707
(2010) (ii)
Paraguay 23 Per 5/ 13/ c/ Portugal

7/
5.501
(2011) (i)
6.562
(2011) (ii)
0,55
(2011) (iii)
41,3%
(2011) (ii)
de 5 a 17 aos
1.847
(2011) (ii)
11.275
(2013) (i)
30.475
(20113 (ii)
0,45
(2011) (iii)
24,4%
(2013) (ii)
de 3 a 16 aos
8.182
(2013 ) (ii)
25.385
(2011) (i) 2/ 8/ c/
10.562
(2011) (ii)
0,34
(2010) (v)
38,9%
(2011) (i)
de 6 a 18 aos
1.434
(2011) (ii)
15/
5.538
(2011) (ii)
10.183
(2012) (i)
0,56
(2011) (iii)
30,4%
(2011) (i)
de 5 a 17 aos
2.506
(2010) (ii)
15.840
(2011) (ii)
3.369
(2011) (ii)
0,40
(2011) (iii)
8,5%
(2011) (ii)
de 4 a 17 aos
697
(2011) (ii)
Venezuela* c/
12.749
(2011) (i)
29.891
(2012) (i)
0,40
(2011) (iii)
6,5%
(2011) (i)
de 5 a 16 aos
n.d.
330
ANEXOS

Gasto pblico en educacin como % del PIB 6,0%
(2009) (ii)
Pases
(ao) (referencia)
Gasto pblico en educacin (en USD)
Gasto pblico en educacin por nio (en USD) a/
Argentina 18/ c/ Bolivia* c/ Brasil

19
18.168.372.068
(2009) (1)
Gasto en formacin docente (como % del presupuesto destinado a educacin) 2.019,6 n.d. n.d. 3.297,1 n.d. n.d. n.d. 0,2%
(2011) (ii)
Gasto en salarios docentes (como % del gasto en educacin) CINE 1,2,3 y 4 87,4%
(2009) (ii)
7,6%
(2010) (i)
n.d. 150.157.139.001
(2011) (6)
68,9%
(2009) (i)
6,1%
(2011) (ii)
68,9%
(2011) (ii)
Chile*
c/
4,2%
(2010) (i)
n.d. 16.057.148.179
(2011 ) (5)
85,5%
(2009) (i)
Colombia 14/ 20 Costa Rica* c/ Cuba

1/ c/
4,8%
(2011 ) (ii)
1.850,3 n.d. n.d. 902,5 608,2 6.033,1 239,1 327,3 1.791,0 346,8 1.371,4 476,3 n.d. n.d. 584,5 2.336,7 n.d.
n.d. n.d. n.d. 0,1%

(2011) (ii)
40,7%
(2011 ) (ii)
6,3%
(2009) (i)
n.d. n.d. 4.348.600.000

(2012) (5)
86,8%
(2009) (i)
12,9%
(2010) (i) 8/
72,8%
(2010) (i)
Ecuador
6,1%
(2012) (ii) 3/ 21
72,0%
(2011) (ii)
El Salvador Espaa
10/ 22
3,4%
(2011) (i)
746.787.141
(2010) (5)
n.d. 0,7%
(2010) (ii)
64,9%
(2008) (1)
5,0%
(2010) (ii)
27.082.382.707
(2010) (9)
75,7%
(2009) (i)
Guatemala Honduras Mxico 16/
4/ 6/ 17/
3,2%
(2011) (ii)
1.507.223.818
(2011) (4)
n.d. n.d. 0,1%

(2011) (ii)
73,9%
(2008) (i)
5,0%
(2012) (ii)
843.440.000
(2012) (ii)
n.d. 88,9%
(2009) (i)
5,2%
(2011) (ii)
60.475.356.789
(2011) (3)
Nicaragua 3/ 9/ c/ Panam 12/ Paraguay

23
6,1%
(2011) (ii)
364.968.440
( 2011) (6)
1,0%
(2011) (ii)
80,4%
(2006) (i)
4,1%
(2011) (i)
969.540.300
(2012)
n.d. 1,5%
(2010) (ii)
89,3%
(2008) (i)
4,1%
(2010) (ii)
879.774.384
(2010 ) (7 )
87,6%
(2009) (ii)
Per 5/ 13/ c/ Portugal

7/
3,0%
(2011) (ii)
n.d. n.d. 1.464.760.564

(2012) (3)
n.d. n.d. 2,4%

(2012) (ii)
49,7%
(2011) (ii)
5,8%
(2009) (i) 2/ 8/ c/
86,0%
(2009) (ii)
15/
2,3%
(2012) (ii)
51,3%
(2012) (i)
4,5%
(2011) (ii) c/
1.628.524.514
(2011) (13)
4,2%
( 2011) (ii)
42,4%
(2011) (ii)
Venezuela*
3,6%
(2007) (i)
n.d.
n.d.
n.d.
331
ANEXOS

Pases
(ao) (referencia)
Gasto pblico corriente en educacin por nivel como porcentaje del gasto pblico en educacin (%) CINE 0 7,4%
(2010) (i)
CINE 1 33,1%
(2010) (i)
CINE 2 b/ 24,1%
(2010) (i)
Argentina Bolivia* c/ Brasil

19
18/ c/
Gasto en CINE 0,1 y 2 como % del gasto pblico en educacin (%) d/ 64,6%
(2010) (i)
2,8%
(2010) (i)
39,4%
(2010) (i)
11,7%
(2010) (i)
53,9%
(2010) (i)
12,2%
(2011) (ii)
40,4%
(2011) (ii)
38,1%
(2011) (ii)
90,7%
(2011) (ii)
Chile* c/ Colombia 14/ 20 Costa Rica* c/ Cuba

1/ c/
13,0%
(2011) (i)
32,8%
(2011) (i)
10,6%
(2011) (i)
56,4%
(2011) (i)
5,3%
(2011) (ii)
36,7%
(2011 ) (ii)
27,4%
(2011 ) (ii)
69,5%
(2011 ) (ii)
5,4%
(2009) (i)
26,8%
(2009) (i)
14,2%
(2009) (i)
46,4%
(2009) (i)
6,8%
(2010) (i) 8/
29,0%
(2010) (i)
14,4%
(2010) (i)
50,2%
(2010) (i)
Ecuador
6,2%
(2011) (ii) 3/ 21
37,7%
(2011) (ii)
33,1%
(2011) (ii)
77,0%
(2011) (ii)
El Salvador Espaa
10/ 22
7,9%
(2010 ) (ii)
42,7%
(2010 ) (ii)
18,2%
(2010 ) (ii)
68,8%
(2010 ) (ii)
14,4%
(2009) (i)
25,3%
(2009) (i)
22,5%
(2009) (i)
62,2%
(2009) (i)
Guatemala 4/ 6/ 17/ Honduras Mxico 16/ Nicaragua Panam

12/ 3/ 9/ c/
12,0%
(2011) (ii)
63,5%
(2011) (ii)
7,7%
(2010) (ii)
83,2%
(2010) (ii)
8,8%
2011 (ii)
54,0%
2011 (ii)
23,4%
2011 (ii)
86,2%
2011 (ii)
10,0%
(2009) (i)
36,8%
(2009) (i)
16,9%
(2009) (i)
63,7%
(2009) (i)
3,3%
(2011) (ii)
35,3%
(2011) (ii)
14,1%
(2011) (ii)
52,7%
(2011) (ii)
3,5%
(2011) (i)
29,0%
(2011) (i)
18,1%
(2004) (i)
50,6%
(2004) (i)
Paraguay Per
23
6,7%
(2010) (ii)
38,6%
(2010) (ii)
20,9%
(2010) (ii)
66,2%
(2010) (ii)
5/ 13/ c/
12,0%
(2011) (i)
38,4%
(2011) (i)
20,5%
(2001) (i)
70,9%
(2001) (i)
Portugal 7/ R. Dominicana 2/ 8/ c/ Uruguay 15/ Venezuela*

c/
6,8%
(2009) (i)
27,0%
(2009) (i)
22,4%
(2009) (i)
56,2%
(2009) (i)
5,6%
(2012) (i)
64,8%
(2012) (i)
12,4%
(2012) (i)
82,8%
(2012) (i)
n.d. 7,2%
(2007) (i)
42,5%
(2011) (ii)
39,5%
(2011) (ii)
82,0%
(2011) (ii)
31,8%
(2007) (i)
13,5%
(2007) (i)
52,5%
(2007) (i)
332
ANEXOS

Pases
(ao) (referencia)
Argentina 18/ c/ Bolivia* c/ Brasil 19 Chile*

c/
Docentes (miles) CINE 1 289

(2008) (i)
Escuelas (miles) CINE 1 23

(2011) (ii)
Tasa neta de cobertura e/ CINE 0 73,4%

(2010) (i)
CINE 1 99,0%
(2005) (i)
CINE 2 83,5%
(2010) (i)
n.d. 744
(2012) (ii)
n.d. 130
(2012) (ii)
70,0%
(2010) (i)
93,0%
(2010) (i)
72,0%
(2010) (i)
36,6%
(2011) (ii)
86,1%
(2011) (ii)
71,2%
(2011) (ii)
n.d.
14/ 20
n.d. 10 n.d. 8
(2011) (ii)
81,0%
(2010) (i)
94,0%
(2010) (i)
84,0%
(2010) (i)
Colombia
203
(2011) (ii)
62,2%
(2011) (i)
89,4%
(2011) (i)
72,3%
(2011) (i)
Costa Rica* Cuba 1/ c/ Ecuador 8/ El Salvador Espaa

10/ 22
c/
29
(2011) (i)
93,7%
(2009) (i)
102,6%
(2009) (i)
74,0%
(2009) (i)
91
(2011) (ii)
99,8%
(2011) (ii)
99,2%
(2011) (ii)
90,7%
(2011) (ii)
107
(2012) (ii) 3/ 21
20
(2012) (ii)
41,8%
(2011) (ii)
96,1%
(2011) (ii)
74,5%
(2011) (ii)
33
(2011) (ii)
5
(2011) (ii)
54,2%
(2011) (ii)
93,7%
(2011) (ii)
62,2%
(2011) (ii)
219
(2011) (i)
8 19
(2011) (ii)
99,3%
(2010) (ii)
98,6%
(2010) (ii)
99,4%
(2010) (ii)
Guatemala Honduras Mxico

16/
4/ 6/ 17/
101
(2011) (ii)
47,6%
(2011) (ii)
92,8%
(2011) (ii)
43,4%
(2011) (ii)
35
(2012) (ii)
11
2012 (ii)
35,7%
(2011) (i)
88,0%
(2011) (i)
42,4%
(2011) (i)
574
(2011) (ii)
99
(2011) (ii)
68,8%
(2011) (i)
101,0%
(2011) (i)
79,8%
(2011) (i)
Nicaragua 3/ 9/ c/ Panam 12/ Paraguay Per

23
31
(2011) (ii)
9
(2011) (ii)
57,7%
(2011) (ii)
93,6%
(2011) (ii)
46,4%
(2011) (ii)
19
(2010) (i)
0,505 ** 8
(2011) (ii)
59,0%
(2010) (i)
95,7%
(2010) (i)
62,7%
(2010) (i)
39
(2011) (ii)
67,2%
(2011) (ii)
81,5%
(2011) (ii)
60,1%
(2011) (ii)
5/ 13/ c/
192
(2012) (ii)
36
(2012) (ii)
72,6%
(2011) (ii)
94,0%
(2011) (ii)
80,0%
(2011) (ii)
Portugal
7/
67
(2011) (ii) 2/ 8/ c/
6
(2011) (ii)
85,7%
(2011) (ii)
97,9%
(2011) (ii)
92,1%
(2011) (ii)
15/
63
(2010) (ii)
12
(2010) (ii)
43,2%
(2010) (ii)
95,0%
(2010) (ii)
62,1%
(2010) (ii)
26
(2010) (ii)
3
(2011) (ii)
88,5%
(2011) (ii)
94,2%
(2011) (ii)
73,7%
(2011) (ii)
Venezuela* c/
26
(2011) (ii)
n.d.
70,0%
(2010) (i)
93,0%
(2010) (i)
72,0%
(2010) (i)
333
ANEXOS

Pases
(ao) (referencia)
Argentina 18/ c/ Bolivia* c/ Brasil 19 Chile* c/ Colombia 14/ 20 Costa Rica* c/ Cuba 1/ c/ Ecuador 8/ El Salvador 3/ 21 Espaa 10/ 22 Guatemala 4/ 6/ 17/ Honduras Mxico 16/ Nicaragua 3/ 9/ c/ Panam 12/ Paraguay 23 Per 5/ 13/ c/ Portugal 7/ R. Dominicana 2/ 8/ c/ Uruguay 15/
c/
Escuelas rurales (%) CINE 1 47,4%

(2011) (ii)
Distribucin de las edad de los docentes (CINE 1) < 30 14,5%

(2008) (7)
30-39 41,6%
(2008) (7)
40-49 28,8%
(2008) (7)
50-59 12,8%
(2008) (7)
60 aos 3,1% **
(2008) (7)
n.d. 51,7%
(2012) (ii)
n.d. 15,6%
(2012) (8)
n.d. 36,4%
(2012) (8)
n.d. 33,1%
(2012) (8)
n.d. 12,9%
(2012) (8)
n.d. 2,1%
(2012) (8)
n.d. n.d. n.d. 66,0%

(2011) (ii)
17,7%
(2009) (2)
24,4%
(2009) (2)
23,6%
(2009) (2)
26,6%
(2009) (2)
7,7%
(2009) (2)
n.d. n.d. n.d. 16,2%

(2012) (10)
n.d. n.d. n.d. 26,7%

(2012) (10)
n.d. n.d. n.d. 27,3%

(2012) (10)
n.d. n.d. n.d. 22,0%

(2012) (10)
n.d. n.d. n.d. 7,7%

(2012) (10)
47,7%
(2012) (ii)
73,3%
(2011) (ii)
8,4%
(2011) (8)
31,4%
(2011) (8)
37,4%
(2011) (8)
19,0%
(2011) (8)
3,5%
(2011) (8)
n.d. 79,8%
(2011) (ii)
14,3%
(2011) (5)
30,1%
(2011) (5)
24,1%
(2011) (5)
26,9%
(2011) (5)
4,6%
(2011) (5)
n.d. n.d. n.d. 28,0%

(2011) (6)
n.d. n.d. n.d. 32,2%

(2011) (6)
n.d. n.d. n.d. 26,8%

(2011) (6)
n.d. n.d. n.d. 11,9%

(2011) (6)
n.d. n.d. n.d. 1,1%

(2011) (6)
81,4%
(2012) (ii)
57,2%
(2011) (ii)
86,0%
(2011) (ii)
n.d. 67,3%
(2011) (ii)
n.d. 14,0%
(2011 ) (6)
n.d. 54,0%
(2011 ) (6)
n.d. 25,2%
(2011 ) (6)
n.d. 5,5%
(2011 ) (6)
n.d. 1,2%
(2011) (6)
60,9%
(2012) (ii)
n.d. 7,3%
(2011 ) (b)
n.d. 36,0%
(2011 ) (b)
n.d. 28,2%
(2011 ) (b)
n.d. 26,1%
(2011 ) (b)
n.d. 2,3%
(2011) (b)
18,1%
(2011) (ii)
31,4%
(2010) (ii)
n.d. 19,8%
(2007) (28)
n.d. 28,9%
(2007) (28)
n.d. 25,0%
(2007) (28)
n.d. 21,1%
(2007) (28)
n.d. 1,98% **
(2007) (28)
44,3%
(2011) (ii)
Venezuela* n.d. n.d. n.d. n.d. Fuentes (i) Datos procedentes de fuentes internacionales. (ii) Datos procedentes de fuentes oficiales proporcionadas por el pas. (iii) CEPAL. (iv) Banco Mundial. (v) OCDE. (vi) http://www.redalyc.org/pdf/413/41305005.pdf
n.d.
n.d.
334
ANEXOS
Notas correspondientes a las tablas 1.5.3, 1.5.4, 1.5.5, 1.5.6 y 1.5.9. (*) Pases que an no han validado la informacin contenida en el cuestionario de datos de contexto. (**) Dato no corroborado por el pas. n.d. Datos no disponibles en las fuentes consultadas. n.a. No aplica. a/ El gasto en educacin por nio fue calculado a partir del gasto pblico en educacin que report cada pas y el total de poblacin en la edad de obligatoriedad de cada pas. b/ Los datos de matrcula derivados de UNESCO-UIS para CINE 2 no incluyen a los estudiantes de educacin de adultos. c/ Pases donde la informacin de CINE 2 se refiere a CINE 2 y 3. d/ El dato de gasto en CINE 2 puede incluir gasto en CINE 3 dependiendo de la informacin de cada pas. Para ms informacion considerar las notas de cada pas. e/ Cantidad de alumnos o estudiantes en el grupo de edad terica relativa a un nivel determinado que se encuentran efectivamente matriculados en este nivel, expresado como porcentaje del total de la poblacin en dicho grupo de edad. f/ Gasto educativo por naturaleza de gasto como porcentaje del total del gasto educativo en istituciones pblicas. CINE 1, 2, 3 y 4. Salarios 1/ En el caso de PIB per cpita se realiz la conversin de 4,335 CUP (pesos cubanos) a dlares usando la paridad peso cubano-dlar. 2/ PIB per cpita en RD$ y US$ (2011). 3/ Proyeccin de las cifras de poblacin. El gasto pblico en educacin incluye el gasto de todo el sector pblico en educacin. El porcentaje de gasto en educacin incluye nicamente lo gastado por el MINED. 4/ En el caso de gasto pblico por nivel no es posible desagregar la informacin en CINE 2 y 3 pues la fuente disponible no presenta de esta manera la informacin. 5/ Estimacin del PIB per cpita. 6/ El dato de gasto en educacin por niveles fue estimado por USAID / Reforma Educativa en el Aula, en base a datos de MINEDUC, MINFIN y BANGUAT. Tasa de cambio de referencia Q7.78975. 7/ El dato de gasto en salarios docentes se refiere al salario de todo el personal (docente y no docente) y solo para Portugal continental. 8/ Los datos relacionados con matrcula, docentes y escuelas se reportaron haciendo referencia al ciclo escolar no al ao. Se reporta el ao de inicio del ciclo siguiendo la convencin de la mayora de los pases con respecto a ciclos escolares. El dato para PIB per cpita es provisional. Se considera nicamente el presupuesto destinado a la capacitacin de docentes hasta Bachillerato. Estn considerados los docentes segn el cargo, por lo tanto pueden tener ms de un cargo en varios niveles educativos. 9/ El porcentaje de gasto en formacin docente solo corresponde a la parte del Ministerio de Educacin de Nicaragua, en el Nivel CINE 1. 10/ El gasto pblico nacional en educacin se refiere a educacin no universitaria y fue calculado por el INEE a partir de datos proporcionados por el pas pero con la tasa de cambio estandarizada anual que reporta el Banco Central Europeo para 2010: 1,33 dlares por euro. 11/ El gasto pblico por nivel es en relacin al gasto del Ministerio de Educacin. 12/ Gasto pblico por nivel para CINE 2 incluye media y premedia. 13/ No es posible desagregar la informacin pues la data fuente (Sistema de Administracin Financiera del Ministerio de Economa y Finanzas del Per) no presenta la informacin por grados de estudio (CINE 2 y 3). 14/ El gasto por Nivel no se tiene desagregado por Nivel CINE 2 y 3. 15/ El gasto en educacin inicial est incluido en primaria. No se manjea el gasto desagregado hasta el momento por parte de ANEP. 16/ PIB per cpita en dlares PPA. Se refiere al PIB per cpita estimado con base en el tipo de cambio, es decir, la cantidad de pesos por dlar en trminos corrientes, ajustado por la paridad de compra. La cifra de gasto docente corresponde nicamente al gasto federal en formacin docente el cual es complementado con el gasto que cada entidad destina a este rubro. 17/ Los datos de primaria incluye primaria de adultos. 18/ Escuela definida como unidad de servicio. 19/ El total de docentes difiere de los datos desagregados por nivel CINE ya que el mismo maestro puede actuar en ms de una unidad de la Federacin y en ms de un nivel. 20/ El total de escuelas se refiere a las sedes educativas. 21/ Los docentes han sido contabilizados tantas veces segn el o los lugares en que laboran y segn el o los niveles que atienden. 22/ Algunos centros pueden impartir tambin enseanzas de CINE 0 y CINE 1. 23/ Un docente puede ensear en ms de un nivel educativo, as como en ms de una institucin educativa de sectores distintos; por tanto el docente esta contabilizado en cada nivel y en cada sector. Los totales dentro de cada sector contabilizan al docente una sola vez, sin discriminar por nivel educativo. Los totales por nivel contabilizan al docente una sola vez, sin discriminar por sector (pblico-privado). El total general se refiere a la cantidad de docentes a nivel pas, sin discriminar por nivel educativo ni sector.
335
ANEXOS
ANEXO CAPTULO 3
Tabla 3.1.I Cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica Instrucciones de llenado
El objetivo de este cuestionario consiste en recopilar informacin relevante acerca de la trayectoria formativa de los docentes en las fases de formacin inicial, induccin y formacin continua de los pases miembros de la Organizacin de Estados Iberoamericanos para la Educacin, la Ciencia y la Cultura (OEI), el cual fue elaborado con base en el documento Elementos iniciales para la construccin de un marco de referencia para el anlisis de la formacin docente en Iberoamrica, desarrollado por el Instituto Nacional para la Evaluacin de la Educacin (INEE - Mxico). Dicha informacin ser sistematizada y analizada para integrar los captulos 3 y 4 sobre formacin inicial y formacin en el desempeo de la docencia del Informe Miradas 2013 . Mucho agradeceramos que este cuestionario sea completado por personal especializado en formacin docente en el pas, ya sea por funcionarios de las reas de formacin docente de los ministerios de Educacin y/o acadmicos expertos en la materia. Para fines de comparabilidad le solicitamos atentamente seguir las siguientes instrucciones de llenado: 1 Proporcionar informacin breve y clara, de tal manera que describa solo los principales elementos y procesos de la formacin inicial y continua. 2 Reportar informacin del ltimo ao/ciclo escolar ms reciente del que se disponga de datos definitivos. Favor de indicar el ao o ciclo escolar sobre el que se est proporcionando la informacin correspondiente a cada apartado de formacin inicial y continua, as como la fuente respectiva. 3 En sus respuestas, refirase a los principales modelos de formacin en el pas, aun cuando coexistan mltiples experiencias basadas en diversos modelos de formacin. 4 Registrar en la categora otros todas aquellas estrategias o iniciativas particulares que difieran del sistema general. 5 En el caso de las preguntas abiertas, proporcionar los links en Internet que permitan consultar la informacin con mayor nivel de especificidad. En caso de no disponer de informacin en la red, adjunte la documentacin que sustente su respuesta (de preferencia en versin electrnica). 6 De no existir datos sobre la implementacin y resultados de las estrategias o iniciativas puestas en marcha en el pas, explique cul es el estatus de los datos y cundo se espera contar con esta informacin. 7 Con la finalidad de homologar los trminos a los que se hace referencia en este cuestionario se ha elaborado un glosario de trminos, el cual agradeceremos se sirva consultar permanentemente durante su llenado.
Si usted considera que existe bibliografa relevante sobre formacin docente en su pas que debamos conocer, adicional a la informacin consignada en este cuestionario, adala en formato electrnico o refiranos a los links en Internet respectivo.
337
ANEXOS
Tabla 3.1.II La formacin inicial docente y el acceso a la docencia

Dimensiones
2.1. Normativa que regula la formacin ini cial docente
Preguntas
2.1.1. Seale la normativa que Niveles regula la forma CINE 1997 cin inicial en cada uno de los niveles CINE 1997 CINE 0 especificados CINE 1 CINE 2
Respuestas
Favor de proporcionar el link en Internet donde se puede consultar el contenido de esta normativa
Nombre completo de la normativa
2.2. Requisitos para el acceso a la formacin inicial y certificacin del cumplimiento de los niveles CINE exigidos y alcanzados
2.2.1. Cules son los niveles de formacin exigidos para el acceso a la formacin inicial docente en los niveles CINE especificados? Cules son los niveles alcanza dos al finalizar la formacin inicial? 2.2.2 Quin certifica el cumplimiento de los niveles CINE exigidos y alcanzados? 2.2.3. Seale otros requisitos adicionales para el acceso a la formacin inicial
Nivel educativo Nivel educativo Niveles mnimo exigido para el alcanzado al fina CINE 1997 acceso a la formacin lizar la formacin inicial inicial CINE 0 CINE 1 CINE 2 CINE ( ) CINE ( ) CINE ( ) CINE ( ) CINE ( ) CINE ( )
1. Quin certifica el cumplimiento de los niveles CINE exigidos? 2. Quin certifica el cumplimiento de los niveles CINE alcanzados? Marcar con una X la(s) opcin(es) que considere ms adecuada(s) a la situacin de su pas: Niveles CINE 1997 CINE 0 CINE 1 CINE 2 Examen de conocimientos Examen de apti tudes (a travs de entrevistas u otros mecanismos) "Otros requisitos (especificar cules) ______________ "Otros requisitos (especificar cules) _______________
2.2.4. Existe S ____ No ____ alguna estrategia especfica para En caso afirmativo, seale cules son dichas estrategias: atraer a los me jores candidatos a la formacin Marcar con una inicial docente? X la(s) opcin(es) Favor de proporcionar el link en Internet donde se puede consultar Estrategias que considere ms la informacin de cada estrategia (o adjuntar documentacin o adecuada(s) a la prrafos de explicacin en torno a ellas) situacin de su pas 1. El otorgamiento de becas para cursar la formacin inicial 2. El compromiso de ingreso a la docencia 3. Otras estrategias (especificar) 4. Otras estrategias (especificar) ________________
338
ANEXOS
Tabla 3.1.II (continuacin)

2.3. Tipo, nmero y acre ditacin de instituciones responsables de la forma cin inicial docente y sus programas 2.3.1 Cules son las instituciones encargadas de formar a los futuros docentes? 2.3.2. Cuntas instituciones son stas? 2.3.3. Cuntas son pblicas y privadas? 2.3.4. Qu porcentaje de instituciones formadoras estn acreditadas? 2.3.5. Qu porcentaje de programas de formacin inicial estn acredita dos? 2.4.1. Cuntos aos dura la formacin inicial en los niveles CINE especificados? Tipo de institucin 1. Escuelas normales 2. Institutos pedaggicos supe riores 3. Universidades "4. Otro (especificar) ___________________________ % de instituciones formadoras con acreditacin de calidad* % *Ver definicin de acreditacin contenida en el glosario % de programas de formacin inicial con acreditacin de calidad* % *Ver definicin de acreditacin contenida en el glosario Aos de duracin de la formacin inicial para CINE 0 Aos de duracin de la formacin inicial para CINE 1 Aos de duracin de la formacin inicial para CINE 2 Nmero de instituciones formadoras Pblicas Privadas Total
2.4. Duracin y modelos de formacin inicial
Tipos de instituciones formadoras 1. Escuelas normales 2. Institutos pedaggicos superiores 3. Universidades pblicas 4. Universidades privadas "5. Otro (especificar) ______________________________"
2.4.2. Es un Marcar con una X la(s) opcin(es) que considere ms adecuada(s) a la situacin de su pas: modelo de forma CINE 0 CINE 1 cin consecutivo Tipos de instituciones formadoras Concu - Conse Consecu Concurrente o concurrente? rrente cutivo tivo
CINE 2 Consecu Concu tivo rrente
1. Escuelas normales 2. Institutos pedaggicos superiores 3. Universidades pblicas 4. Universidades privadas 5. Otros (especificar) ___________________________ 2.4.2.1. En caso de haber seleccionado un modelo consecutivo en algunos de los niveles CINE especificados en el cuadro anterior, favor de indicar cules son estos programas que habilitan a los profesionales de otras disciplinas para ejercer la docencia: "Favor de proporcionar el link en Internet donde se puede Niveles Nombre del programa de habilitacin consultar la informacin de estos programas (o adjuntar CINE 1997 documentos o prrafos de explicacin en torno a ellos)" CINE 0 CINE 1 CINE 2 2.4.3. Porcentaje del curriculo ofi cial en formacin inicial destinado a la formacin prctica (prcticas docentes) en el aula con alumnos de los niveles CINE especificados El acceso a la docencia 2.5. Proce dimientos de acceso a la docencia pblica 2.5.1. Cules son los procedimien tos de ingreso a la docencia? Procedimientos de ingreso a la docencia 1. Examen de conocimientos 2. Concurso de oposicin 3. Periodo de prueba 4. Ninguno "5. Otros (especificar) _________________________" Favor de marcar con una X la(s) opcin(es) que consi dere ms adecuada(s) a la situacin de su pas % de tiempo destinado a la formacin prctica en el nivel CINE 0 % % % % % % de tiempo desti nado a la formacin prctica en el nivel CINE 1 % % % % % % de tiempo desti nado a la formacin prctica en el nivel CINE 2 % % % % %
Tipos de instituciones formadoras 1. Escuelas normales 2. Institutos pedaggicos supe riores 3. Universidades pblicas 4. Universidades privadas 5. Otro (especificar)
339
ANEXOS
Tabla 3.1.III La formacin en el desempeo de la docencia

Dimensiones
3.1. Normativa que regula la formacin en el desempeo de la docencia
Preguntas
3.1.1. Seale la normativa que regula la formacin continua 1. en el pas 2. 3. Nombre completo de la normativa
Respuestas
Favor de proporcionar el link en Internet donde se puede consultar el contenido de esta normativa
3.2. Formacion prctica en el aula al inicio de la docencia
S ____ No ____ 3.2.1. Existen estrategias o En caso afirmativo seale lo siguiente: programas de induccin, mentora o acompaamiento 3.2.1.1. Cules son las ms recientes y que a los docentes considera ms importantes? principiantes? 1. 2. 3.
"Favor de proporcionar el link en Internet donde se puede consultar la informacin de cada uno de estos programas (o bien adjuntar documentacin o prrafos de explicacin en torno a ellos)"
3.2.1.2. Se evala este tipo de formacin? S ____ En caso afirmativo, responder lo siguiente: 3.2.1.3. Los docentes que no superan esta fase de formacin prctica o induccin S ____ pueden ser rechazados (o no acreditados) para ejercer la profesin docente?
No ____
No ____
3.3. Principales caractersticas de la oferta de formacin continua en general
3.3.1. Cules son los tipos de formacin continua y las principales temticas que se abordan en stos en los niveles CINE especificados? En caso de contar con otros tipos de formacin continua, diferentes a los sugeridos, favor de registrar la informa cin que correspon da a su pas.
Tipos de formacin
"Definicin de los tipos de forma cin Mencione los tres (incluir la defini principales temas o cin en los casos campos de formacin en que sta difiera para CINE 0 de la sugerida en el glosario)" 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3.
Mencione los tres principales temas o campos de formacin para CINE 1
Mencione los 3 principales temas o campos de formacin para CINE 2 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3.
1. Actualizacin y capacitacin*
1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3.
2. Superacin Profe sional* "3. Otro (especificar) _______________"
*Ver definiciones en glosario anexo y registrar los tipos de formacin continua que considere equivalentes a stos. 3.3.2. Qu porcen taje de la formacin continua se ofrece por agentes e insti tuciones oferentes a nivel interno y externo al Ministerio de Educacin? "Formacin interna (provista a travs del sistema de formacin continua que lideran las autoridades educativas) (p. ej. Centros de Maestros, organizaciones desconcentra das y autnomas del Ministerio de Educacin, etc.)" % % % "Formacin externa (provista por instituciones que, de manera autnoma, brindan forma cin continua a los docentes) (p. ej. Instituciones formadoras de maestros, institutos superiores pblicos y privados, organizaciones civiles, organismos internacionales, etc.)" % % %
"Tipos de formacin continua (adecuar los tipos de formacin continua que correspondan a su pas)" 1. Actualizacin y capacitacin 2. Superacin profe sional 3. Otro (especificar) __________________
Total
100% 100% 100%
340
ANEXOS
Tabla 3.1.III (continuacin)

3.3.3. Cuntas horas de formacin continua (obligato ria) recibieron los docentes de los niveles CINE 0 a 2 durante el ltimo ao/ciclo escolar concluido? Niveles CINE 1997 CINE 0 CINE 1 CINE 2 Total de horas de formacin continua OBLIGA TORIA
3.3.4. Qu porcen % de formacin % de formacin conti continua OBLI taje de la formacin nua OBLIGATORIA que continua (obligato GATORIA que se se realiz dentro del realiz en periodo ria) recibida durante ao/ciclo escolar el ltimo ao/ciclo vacacional escolar concluido se % % realiz en periodo lectivo y cunto en vacaciones? 3.3.5. Qu porcen % de formacin % de formacin conti continua OBLI taje de la formacin nua OBLIGATORIA que continua (obligato GATORIA que se se realiz en horas de realiz en horario ria) recibida durante trabajo extraescolar el ltimo ao/ciclo escolar concluido se % % realiz en horas de trabajo o en horario extraescolar? 3.3.6. Los progra mas de formacin continua son gra tuitos o financiados por los docentes participantes?
Total
100%
Total
100%
Marcar con una X la(s) opcin(es) que considere ms adecuada(s) a la situacin de su pas: "Tipos de formacin continua (adecuar los tipos de formacin que corres pondan a su pas)" 1. Actualizacin y capacitacin 2. Superacin Profe sional "3. Otro (especificar) ________________" Mixto (financiamiento parcial por parte del Estado)
Gratuito
Financiado por los docentes
3.4.Gestin de la Formacin Continua
3.4.1. Qu ins tancias realizan la planeacin y gestin de la formacin con tinua en el pas?
Instancias
Marcar con una X la(s) opcin(es) que considere ms adecuada(s) a la situacin de su pas
"Favor de proporcionar el link en Internet donde se puede consultar con mayor detalle esta informacin (o bien adjuntar documentacin o prrafos de explicacin acerca de stas)"
1. El nivel central 2. El nivel departamen tal, estatal, provincial o comunidades aut nomas 3. El nivel municipal 3.4.2. A travs de qu mecanismos se definen las necesi dades de formacin de los docentes? Marcar con una X la(s) opcin(es) que considere ms adecuada(s) a la situacin de su pas
Mecanismos
"Favor de proporcionar el link en Internet donde se puede consultar con mayor detalle esta informacin (o adjuntar documentacin o prrafos de explicacin acerca de stos)"
1. Atencin a grupos vulnerables a travs de programas compen satorios 2. El establecimiento de una reforma 3. Evaluaciones nacio nales e internacionales 4. Referentes naciona les e internacionales 5. Autodiagnstico de necesidades a nivel escolar "6. Otro (especifique) ______________"
341
ANEXOS
Tabla 3.1.III (continuacin)

3.5. Incentivos asociados a la formacin continua 3.5.1. Existen S ____ No ____ incentivos asociados 3.5.1.1. En caso afirmativo, seale cul(es): a los procesos de formacin continua? Nombre del programa de incentivos aso ciados a la formacin continua 1. 2. 3. 3.6.1. Se han imple 3.6. Estrategias mentado en el pas diferenciadas de formacin continua algunas iniciativas de formacin conti nua que promuevan el aprendizaje colaborativo entre docentes en la escuela, el anlisis de la prctica de la enseanza y/o la formacin centrada en la escuela? 3.6.2. Existen propuestas de formacin docente diferenciadas de acuerdo con las eta pas de la trayectoria profesional y laboral de los docentes? (p. ej. formacin continua para do centes principiantes, experimentados, prximos a jubilarse, etc.) 3.6.3. Existen propuestas de formacin docente orientadas a atender a educandos en situacin de vulnerabilidad y que apunten a fortalecer la educacin inclu siva? (p.ej. formacin continua orientada al trabajo con estudiantes con necesidades edu cativas especiales asociadas a alguna discapacidad, estu diantes indgenas, etc.) 3.7. Evaluacin de la formacin continua S ____ No ____
"Favor de proporcionar el link en Internet donde se puede consultar la informacin de estos incentivos (o adjuntar documentacin o prrafos de explicacin acerca de stos)"
3.6.1.1. En caso afirmativo, seale cul(es): "Favor de proporcionar el link en Internet donde se puede consultar la informacin de estas iniciativas (o adjuntar documentacin o prrafos de explicacin acerca de stas)"
Nombre del programa o iniciativa 1. 2. 3. S ____ No ____
3.6.2.1. En caso afirmativo, seale cul(es): Nombre del programa o propuesta 1. 2. 3. "Favor de proporcionar el link en Internet donde se puede consultar la informacin de estas propuestas (o adjuntar documentacin o prrafos de explicacin acerca de stas)"
S ____
No ____
3.6.3.1. En caso afirmativo, seale lo siguiente:
Cul es el grupo vulnerable al que se orienta? 1. 2. 3.
Nombre del programa o propuesta
"Favor de proporcionar el link en Internet donde se puede consultar la informacin de estas propuestas (o adjuntar documentacin o prrafos de explicacin acerca de stas)"
3.7.1. Existen S ____ No ____ procedimientos pre vistos para evaluar la 3.7.1.1. En caso afirmativo, seale cul(es): formacin continua docente? Nombre de los procedimientos de evalua cin de la formacin continua 1. 2. 3.
"Favor de proporcionar el link en Internet donde se puede consultar la informacin de estos procedimientos (o adjuntar documentacin o prrafos de explicacin acerca de stos)"
342
ANEXOS
Tabla 3.1.IV Seguimiento de la situacin de la formacin inicial y continua en los pases de la regin
Dimensiones Preguntas
Seale la cantidad total de docentes de aula en los niveles CINE 97 que se especifican, la cantidad de estos docentes que cuen tan con formacin pedaggica com pleta y la cantidad cuya formacin pedaggica es de nivel superior a CINE 3, en ttulos con acreditacin ofi cial en cada caso.
Respuestas
Los docentes de la columna 3 estn incluidos en la columna 2 y las columnas 4 y 5 renen docentes incluidos en la columna 3. No corresponde sumar las diferentes columnas. Nivel edu cativo CINE 0 CINE 1 CINE 2 CINE 3 Total de docentes Todos los titulados Titulados en CINE 3 CINE 5C o 5B CINE 5A
Cantidad de docentes con formacin pedaggica completa en un ttulo con acreditacin oficial
CINE 6
Un docente puede tener ms de un tipo de curso, por lo cual la suma de las columnas puede superar el total de docentes de aula del correspondiente Nivel CINE. Seale la cantidad de docentes de aula, en los niveles CINE 97 que se especifican, que participan en programas de formacin continua o de innovacin educativa para los diferentes tipos de cursos especifica dos. Nivel educativo Total de docentes que participan en formacin continua o innovacin educativa en cursos de: 50 hs a 6 meses CINE 0 CINE 1 CINE 2 CINE 3 6 meses a 2 aos Ms de 2 aos
Cantidad de docentes que participan en programas de formacin continua o de innovacin educativa
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ANEXOS
Tabla 3.1.V Glosario de trminos

Dada la diversidad de terminologa y las mltiples definiciones que en el campo educativo se utilizan en los diversos pases, a continuacin se presenta un glosario de los trminos ms recurrentes en materia de formacin inicial y docente con el fin de unificar dichos conceptos. Cabe sealar que aunque en algunos casos se recurre a las definiciones proporcionadas por fuentes especficas de ciertos pases, se ha procurado cuidar que estas sean lo suficien temente universales como para incluir definiciones consensuadas en torno a los trminos. 1 Acreditacin de instituciones o programas: proceso para reconocer la calidad de una institucion o de un programa educativo que se basa en una evaluacion previa. En el caso de las instituciones de educacion superior, este proceso es llevado a cabo por una agencia externa. La acreditacion reconoce la calidad de los programas o de la institucion acreditada. Existe tambien acreditacion internacional realizada por agencias reconocidas por varios paises. Supone la evaluacion respecto de estandares y criterios de calidad establecidos previamente por una agencia u organismo acreditador. En general, el procedimiento incluye una autoevaluacion de la propia institucion, asi como una evaluacion por un equipo de expertos externos. En todos los casos la acreditacion se trata de una validacion de vigencia temporal (IIPE-UNESCO Buenos Aires, 2012). Actualizacin: proceso mediante el cual los profesionales de la educacion adquieren, amplian o conso lidan sus conocimientos y competencias profesionales para estar al dia con los nuevos requerimientos de la practica educativa y los avances de las ciencias de la educacion. Refiere a procesos de desarrollo, profundizacion y/o ampliacion de la formacion adquirida en la etapa de formacion inicial, incorporando nuevos elementos (teoricos, metodologicos, instrumentales y disciplinares) (Secretara de Educacin P blica, 2008; 2011). Capacitacin: se refiere a los procesos a traves de los cuales los profesionales de la educacion se forman para atender de manera eficiente las innovaciones del sistema educativo desde las distintas funciones que desempenen, sean estas curriculares, de gestion o tecnologicas (p.ej. el uso de las tecnologias de la informacion y la comunicacion (TIC), las reformas curriculares; la ensenanza de una segunda lengua; las innovaciones en la gestion escolar; entre otras) (Secretara de Educacin Pblica, 2008). Clasificacion Internacional Normalizada de la Educacion (CINE): sistema de clasificacin que ofrece un marco para la descripcin estadstica completa de los sistemas educativos nacionales y una metodologa que adapta los programas nacionales de educacin a niveles educativos comparables a escala interna cional. La unidad bsica de clasificacin en la CINE es el programa educativo. La CINE tambin clasifica programas segn el campo de estudio, la orientacin y el destino de los programas Una revisin del CINE fue formalmente adoptada por los estados miembros de la UNESCO en 2011, la CINE 2011 toma en cuenta los cambios significativos en los sistemas educativos de todo el mundo desde la ltima revisin de la CINE en 1997. La primera recoleccin de datos basada en la nueva clasificacin se iniciar en 2014 (UIS, 2012). Educacin inclusiva: la inclusin es un movimiento orientado a transformar los sistemas educativos para responder a la diversidad del alumnado. Es fundamental para hacer efectivo el derecho a la educacin con igualdad de oportunidades y est relacionado con el acceso, la permanencia, la participacin y los logros de todos los estudiantes, con especial nfasis en aquellos que por diferentes razones, estn excluidos o en riesgo de ser marginados (UNESCO-OREALC, 2012). Formacion docente continua: Formacion que tiene lugar tras la educacion o formacion iniciales -o tras acceder a la vida activa- y que pretende ayudar a las personas a perfeccionar o actualizar sus conocimientos y/o capacidades; a obtener nuevas habilidades para un nuevo puesto o una reconversion profesional; a proseguir su desarrollo personal o profesional. La formacion continua es parte integrante de la formacion o aprendizaje permanente. Actualmente el termino aludido para referir a este concepto es el de desarrollo profesional docente (IIPE-UNESCO Buenos Aires, 2012). Formacion docente inicial: Formacion de tipo general o profesional impartida antes de acceder a la vida activa como docentes. La formacion docente inicial generalmente se desarrolla en el nivel superior no universitatio en instituciones tales como las Escuelas Normales y los Institutos de Formacion Docente, y en el nivel universitario. La duracion de los programas formales de formacion docente inicial varia en cada pais de la region, pero en general se situa entre los 3 y los 5 anos (IIPE-UNESCO Buenos Aires, 2012). Induccin a la docencia: el concepto de induccion se ha asociado con el acompanamiento que pueda proporcionar un mentor o profesor designado para apoyar a quien se inicia. Sin embargo, como lo senalan (Britton, Paine et al. 2003; Wong, 2004), si bien la mentoria es un componente importante o clave, no es el unico en el proceso de induccion. La induccion, en su significado mas profundo se asocia al aprendizaje docente y en este sentido, forma parte del sistema completo de desarrollo profesional que se inicia con el primer dia de ejercicio del nuevo maestro o maestra. No es, por tanto, simplemente una estrategia com pensatoria para problemas o deficiencias del nuevo maestro, sino una estrategia formativa necesaria y con caracteristicas particulares (IIPE-UNESCO Buenos Aires, 2012).
344
ANEXOS
Tabla 3.1.V (continuacin)

9 Innovacin educativa: consiste en proporcionar nuevas soluciones a viejos problemas, mediante estrate gias de transformacion o renovacion expresamente planificadas. O bien, introduciendo nuevos modos de actuar frente a practicas pedagogicas que aparecen como inadecuadas o ineficaces; en este ultimo caso, se producen cambios puntuales en algunas de las variables del sistema educativo. Conforme con lo que se indica en dos obras clasicas sobre las innovaciones educativas (Huberman y Havelock) existen tres mo delos para explicar empiricamente el modo como se producen las innovaciones educativas: a) modelo de investigacion y desarrollo, que consiste en aplicar una novedad cientifica al campo educativo; b) modelo de solucion de problemas, que tiene una concepcion diametralmente inversa del modelo anterior en cuanto a la direccionalidad del proceso de innovacion: esta se produce cuando el educador confronta problemas y esta suficientemente motivado para encontrar soluciones, que suponen algun tipo de innovacion; c) mode lo de interaccion social, conforme con el cual las innovaciones educativas se producen como consecuencia de las influencias reciprocas que produce un trasvase de innovaciones, ya sean personales o institucionales (Ministerio de Educacin de la Repblica del Per, s/f) Mentoria: Conjunto de acciones de orientacion y apoyo que, bajo diversas formas, una persona experimentada que sirve de modelo, orientador o tutor, ofrece a otra persona recien egresada de un centro de formacion docente o durante alguna etapa de su vida profesional (IIPE-UNESCO Buenos Aires, 2012). Modelo de formacin concurrente: consiste en el desarrollo de un curriculo que simultaneamente ofre ce una formacion general, una formacion especifica o de especialidad acorde al nivel escolar en que se desempenaran sus egresados, y una formacion pedagogica. Si bien la proporcion de creditos u horas destinada a cada uno de estos ambitos difiere mucho de una institucion a otra, en todos los casos se imparten asignaturas de los tres ambitos. Las carreras de este tipo tienen, generalmente, una duracion de ocho a diez semestres y exigen jornada intensiva, excepto en un numero reducido de carreras que se imparten en jornada vespertina (Secretaria Tecnica de la Comision sobre Formacion Inicial Docente, 2005). Modelo de formacin consecutivo: est orientada a personas que tienen una licenciatura academica o un titulo profesional centrado en alguna disciplina especifica y que desean obtener un titulo de profesor. Para ello, se imparten carreras de dos a cuatro semestres de duracion centradas en temas pedagogicos y didacticos propios de las distintas especialidades. En esta misma categoria se inscriben los programas de formacion de docentes para ejercer en la ensenanza media tecnico profesional, ofrecidos a personas que tienen un titulo tecnico de nivel medio o superior o bien un titulo profesional en el ambito tecnologico y que desean obtener un titulo de profesor, para lo cual se les ofrece una formacion pedagogica (Secretaria Tecnica de la Comision sobre Formacion Inicial Docente, 2005). Nivel CINE 0 (educacin preescolar): los programas de este nivel definidos como la fase inicial de la educacion organizada, estan destinados esencialmente a familiarizar a ninos de muy corta edad con un entorno de tipo escolar, esto es, servir de puente de transicion entre el hogar y el ambiente escolar. Al termino de estos programas, la educacion de los ninos prosigue con el ingreso en el nivel 1 (educacion primaria) (UNESCO-UIS, 2006). Nivel CINE 1 (educacin primaria o primer ciclo de la educacin bsica): los programas de este nivel estan destinados a proporcionar a los alumnos una solida educacion basica en lectura, escritura y aritmetica, junto con conocimientos elementales en otras asignaturas como historia, geografia, ciencias naturales, ciencias sociales, arte y musica. En algunos casos se imparte instruccion religiosa. En este nivel el nucleo esta constituido por la educacion impartida a ninos, cuya edad habitual o legal de ingreso no es inferior a 5, ni superior a 7 anos, comprende por lo general de 5 a 7 anos de escolarizacion de tiempo comple to. Los programas estan organizados en unidades o proyectos, y no por asignaturas, sta es una de las caracteristicas principales que en la mayoria de los paises distingue estos programas de los del nivel 2 (UNESCO-UIS, 2006). Nivel CINE 2 (primer ciclo de educacin secundaria o segundo ciclo de educacin bsica): los contenidos de educacion de este ciclo suelen estar destinados a completar la educacion basica iniciada en el nivel 1. En muchos paises, si no en todos, el objetivo es sentar las bases de una educacion continua y un desarrollo humano que permitan ofrecer sistematicamente mas oportunidades de educacion. Los programas suelen seguir un modelo mas orientado por asignaturas, los profesores son mas especializados y generalmente varios imparten educacion en su especializacion. En este nivel se llega a dominar plenamente las destrezas basicas. El final de este ciclo suele coincidir con el termino de la escolarizacion obligatoria, donde existe (UNESCO-UIS, 2006). Nivel CINE 2A: hace referencia a programas destinados al acceso directo al nivel 3 en una secuencia que en ultimo termino llevaria a la educacion terciaria, es decir, ingreso en los niveles 3A o 3B (UNESCO-UIS, 2006). Nivel CINE 2B: se refiere a programas destinados a facilitar el acceso directo al nivel 3C (UNESCO-UIS, 2006).
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ANEXOS

18 19 Nivel CINE 2C: se refiere a programas destinados principalmente a facilitar el acceso directo al mercado de trabajo (denominados a veces programas terminales) (UNESCO-UIS, 2006). Nivel CINE 3 (segundo ciclo de educacin secundaria): en los paises que tienen un sistema de educacion obligatoria este nivel suele comenzar al final de la educacion obligatoria de tiempo completo. En este nivel se puede observar una mayor especializacion que en el nivel 2 y con frecuencia es preciso que los profeso res sean mas calificados o especializados que en este ultimo. La edad normal de ingreso es de 15 o 16 anos. Los programas de este nivel exigen por lo general que se hayan cursado unos nueve anos de educacion de tiempo completo (desde el nivel 1), o una combinacion de educacion y experiencia profesional o tecnica, siendo el requisito minimo de ingreso la terminacion del nivel 2 o bien la capacidad demostrable de mane jar programas a ese nivel (UNESCO-UIS, 2006). Nivel CINE 3A: se refiere a programas destinados a facilitar el acceso directo al nivel 5A (UNESCO-UIS, 2006). Nivel CINE 3B: se refiere a programas destinados a facilitar acceso directo al nivel 5B (UNESCO-UIS, 2006). Nivel CINE 3C: se refiere a programas que no conducen directamente a los niveles 5A ni 5B, sino al mercado de trabajo, a los programas de nivel 4 o a otros programas de nivel 3 (UNESCO-UIS, 2006). Nivel CINE 4 (educacin postsecundaria, no terciaria): comprende programas que desde un punto de vista internacional unen el segundo ciclo de secundaria a la educacion postsecundaria, aunque en un contexto nacional puedan considerarse a todas luces como programas de segundo ciclo de secundaria o de educacion postsecundaria. Habida cuenta de su contenido, los programas del nivel 4 no pueden con siderarse programas de nivel terciario, no suelen ser mucho mas avanzados que los de nivel 3 pero sirven para ampliar los conocimientos de los participantes que ya han cursado un programa de nivel 3. Ejemplos tipicos son los programas destinados a preparar para el nivel 5 a estudiantes que si bien han cursado el nivel 3, no siguieron un programa de estudios que les permita ingresar en el nivel 5, es decir, cursos basicos de pregrado o programas profesionales cortos. Pueden incluirse ademas programas de segundo ciclo (UNESCO-UIS, 2006). Nivel CINE 4A: se refiere a programas que preparan para el ingreso en el nivel 5 (UNESCO-UIS, 2006). Nivel CINE 4B: se refiere a programas que no conducen al nivel 5 (destinados primariamente al ingreso directo en el mercado laboral) (UNESCO-UIS, 2006). Nivel CINE 5 (primer ciclo de la educacin terciaria): Este nivel consta de programas terciarios de contenido educativo mas avanzado que los de los niveles 3 y 4. Para ingresar se suele exigir la aprobacion del nivel 3A o 3B, o bien una calificacion similar de nivel 4A. Los programas de nivel 5 no conducen directamente a la obtencion de una calificacion avanzada (nivel 6); y deben tener una duracion teorica total de por lo menos dos anos desde el comienzo del nivel 5 (UNESCO-UIS, 2006). Nivel CINE 5A: son programas terciarios, en gran parte teoricos, que estan destinados a facilitar una calificacion suficiente para ingresar en programas de investigacion avanzada y en profesiones que exigen un alto nivel de capacitacion. Deben cumplir un numero suficiente de los siguientes criterios: tener una duracion teorica total minima de 3 anos, calculados en tiempo completo, aunque suelen durar 4 anos o mas. Si la obtencion de un titulo requiere 3 anos de estudios a tiempo completo, estos suelen ir precedidos de 13 anos al menos de escolarizacion. En los sistemas en que los titulos se otorgan por acumulacion de creditos, se requerira un volumen comparable de tiempo e intensidad; por regla general exigen que la facultad tenga credenciales de investigacion avanzada; pueden comprender la terminacion de un proyecto de investigacion o una tesis; proporcionan el nivel de calificacion necesario para ejercer una profesion que exija un alto nivel de capacitacion o ingresar en un programa de investigacion avanzada (UNESCO-UIS, 2006). Nivel CINE 5B: las calificaciones del nivel 5B suelen exigir menos tiempo que las del 5A y se centran en destrezas especificas de una profesion, con miras a ingresar en el mercado de trabajo, aunque el respectivo programa puede abarcar algunas bases teoricas. El contenido del nivel 5B esta orientado a la practica o es especifico de una profesion y esta concebido sobre todo para que los participantes adquieran las destrezas practicas y los conocimientos necesarios para ejercer una profesion particular o un oficio o tipo de profesion u oficio. La aprobacion de los correspondientes programas suele facilitar a los participantes la calificacion adecuada para el mercado de trabajo. Se considerara que un programa pertenece al nivel 5B si cumple los siguientes criterios: esta mas orientado hacia la practica y es mas especifico de una profesion que los del nivel 5A, y no facilita acceso directo a programas de investigacion avanzada; tiene una duracion minima de 2 anos, calculados en tiempo completo, pero con mayor frecuencia de 3 anos. En los sistemas en que los titulos se otorgan por acumulacion de creditos, se exigira un volumen comparable de tiempo e intensidad; como requisito de entrada se puede exigir el dominio de temas especificos de niveles 3B o 4A; y facilita el acceso a una profesion (UNESCO-UIS, 2006).
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ANEXOS

29 Nivel CINE 6: Este nivel esta reservado a los programas de educacion terciaria que conducen a una calificacion de investigacion avanzada; por consiguiente, estan dedicados a estudios avanzados e investigaciones originales, y no estan basados unicamente en cursos. Por lo general se requiere presentar una tesis o disertacion que se pueda publicar, sea fruto de una investigacion original y represente una contribucion significativa al conocimiento (UNESCO-UIS, 2006). Practicas docentes / practicas de ensenanza: se denomina asi a las acciones concretas que realizan los docentes en aulas reales antes de egresar de las instituciones formadoras. Dicho de otro modo, se trata de la demostracion experimental de capacidades para dirigir las actividades docentes que se realizaran en el aula (IIPE-UNESCO Buenos Aires, 2012). Superacin profesional: es la formacion destinada a quienes desean especializarse en campos diversos re lativos al quehacer educativo y alcanzar mayores niveles de habilitacion profesional y desarrollo dentro del sistema educativo a traves de estudios de especializacion, maestria y doctorado (Secretara de Educacin Pblica, 2008). Trayectoria profesional docente: se refiere a las posiciones sucesivas que los docentes van ocupando en las relaciones de trabajo, durante su vida o, mas frecuentemente, durante un periodo determinado de esta. Tambien es el registro de los cambios que se suceden en la vida laboral y los movimientos ocurridos en el conjunto del periodo (IIPE-UNESCO Buenos Aires, 2012).
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Bibliografa del Glosario

1 IIPE-UNESCO Buenos Aires (2012). Glosario Modulo I. Los actuales desafos de la formacin docente, de bates regionales y nacionales. Especialidad Fortalecimiento de capacidades de gestion de los directivos de Escuelas Normales en Mexico. Inzunza, J., A SSaL, J., y SCHERPING, G. (2011). Formacin docente inicial y en servicio en Chile. Tensiones de un modelo neoliberal. Revista Mexicana de Investigacin Educativa, 16(48), 267-292. ISSN: 14056666. MERCOSUR Educativo (2012). Banco terminolgico del Sector Educativo del MERCOSUR (SEM). Recupera do de http://www.sic.inep.gov.br/banco-terminologico/1179-tema3-iframe?fontstyle=f-larger MINISTERIO DE EDUCaCIN DE La REPBLICa DEL PER (s/f). Glosario. Portal Ciberdocencia. Informacin Especializada del Sistema de Formacin Continua para Docentes. Recuperado de http://www.ciberdocencia.gob.pe/ archivos/GLOSARIO_Guia_Practica_parte_3.pdf. Secretara de Educacin Pblica (2008). Sistema Nacional de Formacin Continua y Superacin Profesional de Maestros en Servicio. Mxico: Direccin General de Formacin Continua de Maestros en Servicio. SECRETaRa DE EDUCaCIN PBLICa (2011). Acuerdo numero 625 por el que se emiten las Reglas de Operacion del Programa del Sistema Nacional de Formacion Continua y Superacion Profesional de Maestros de Educacion Basica en Servicio. Mxico: SEP. Secretaria Tecnica de la Comision sobre Formacion Inicial Docente. (Ed.) (2005). Informe comisin sobre formacin inicial docente. Serie Bicentenario. UNESCO-OREALC (2012). Educacin Inclusiva. Recuperado de http://portal.unesco.org/geography/es/ ev.php-URL_ID=8109&URL_DO=DO_TOPIC&URL_SECTION=201.html UNESCO-UIS (2006). Clasificacin Internacional Normalizada de la Educacin. CINE 1997. ISBN 92-9189037-5 UIS/TD/06-01 UNESCO-UIS (2012). Glosario. Recuperado de http://www.uis.unesco.org/Pages/Glossary.aspx
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ANEXOS
Tabla 3.2.a Requisitos para el acceso a la formacin inicial

Pases * Argentina Chile (1) Colombia Costa Rica Cuba (2) Ecuador El Salvador (3) Espaa (4) Guatemala Honduras Nicaragua (5) Paraguay Per Portugal R. Dominicana Uruguay (6) Nivel educativo mnimo exigido para el acceso a la formacin inicial CINE 0 CINE 1 CINE 2 CINE 3 CINE 3 CINE 3 CINE 3 CINE 2, 3 CINE 3 CINE 3 CINE 3A CINE 2 CINE 3 CINE 2 CINE 3 CINE 3 CINE 3 CINE 3 CINE 3 CINE 3 CINE 3 CINE 3 CINE 3 CINE 2, 3 CINE 3 CINE 3 CINE 3A CINE 2 CINE 3 CINE 1, 2 CINE 3 CINE 3 CINE 3 CINE 3 CINE 3 Instancia que certifica el cumplimiento de los niveles CINE exigidos
CINE 3 Ministerios de Educacin Jurisdiccionales CINE 3 Ministerio de Educacin educativas, universidades, Secretaras de CINE 3 Instituciones Educacin CINE 3 Ministerio de Educacin Pblica y cada universidad CINE 3 Director Provincial de Educacin CINE 3 Secretara Nacional de Ciencia y Tecnologa (SENESCYT) Instituciones de Educacin Superior autorizadas para reaCINE 3 lizar la formacin docente CINE 3A Institutos de Educacin Secundaria, Ministerio de Educa y 5A cin, Cultura y Deporte (MECD) CINE 3 Ministerio de Educacin Universidades pblicas (Universidad Nacional Autnoma CINE 3 de Honduras y la Universidad Pedaggica Nacional Fran cisco Morazn) de Educacin, MINED, Direccin General de CINE 2,3 Ministerio Formacin Docente y universidades CINE 3 Ministerio de Educacin y Cultura CINE 3 Ministerio de Educacin Las instituciones de educacin superior que ofrecen curCINE 3 sos de formacin inicial del profesorado Ministerio CINE 3 (MESCyT) de Educacin Superior, Ciencia y Tecnologa El Consejo de Educacion Secundaria y el Consejo de Edu Tcnico Profesional. Ambos consejos son regulaCINE 3 cacin dos por la ANEP (Administracin Nacional de Educacin Pblica)
Fuente: INEE (2013). Cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica.
n.d.: No disponible. n.a. No aplicable. * Adems de los 16 pases presentados en la tabla anexa, Bolivia, Venezuela, Brasil, Mxico y Panam tambin forman parte de los pases que integran el Proyecto de las Metas 2021 liderado por la OEI. Sin embargo, no se ha incluido a estos cinco pases debido a que en los dos primeros casos no se logr establecer contacto con un enlace en el pas, y los tres ltimos no respondieron las solicitudes de informacin enviadas. Notas (1) En Chile, para ingresar a las carreras de pedagoga en las universidades con financiamiento estatal (pblicas o privadas) se debe rendir la Prueba de Seleccin Universitaria (PSU). En las universidades privadas sin financiamiento pblico e institutos profesionales dicha prueba no siempre se exige. (2) En Cuba se exige un nivel educativo mnimo de 9. grado en escuelas pedaggicas y 12. grado en universidades para la formacin en CINE 0 y 1, y 12. grado en universidades para CINE 2. (3 En El Salvador se exige el titulo de bachiller como nivel educativo mnimo para el ingreso a la formacin inicial en CINE 0, 1 y 2. (4) En Espaa, la formacin inicial del profesorado consiste de un grado universitario en la asignatura especfica a impartir, ms un mster universitario en formacin pedaggica y didctica para los profesores de secundaria (CINE 2). Por ello, se ha considerado como nivel educativo mnimo para el acceso a la formacin inicial el CINE 3A, aun cuando podra considerarse el nivel CINE 5A para los profesores de secundaria, ya que da acceso a la ltima cualificacin necesaria para la prctica docente, la realizacin del mster universitario en pedagoga y didctica. Por otro lado, los institutos de educacin secundaria, donde se imparte la educacin secundaria inferior y superior, examinan a los alumnos al final de la etapa y se certifica su graduacin. Los certificados de educacin secundaria superior que da acceso a estudios universitarios y formacin inicial del profesorado son expedidos por el Ministerio de Educacin en los territorios donde tiene competencias (Ceuta y Melilla) y por las Consejeras de Educacin de las respectivas comunidades autnomas. (5) En Nicaragua se exige un nivel mnimo de 10. y 11. grados para el acceso a la formacin inicial en CINE 0; de 6. grado (Plan Regional Intercultural Bilinge), 9. grado y el bachillerato para la formacin inicial en CINE 1; y de bachillerato y docente de educacin primaria para la formacin inicial en CINE 2. (6) En Uruguay se exige haber aprobado el segundo ciclo de educacin secundaria, de cualquier orientacin, o el tercer ciclo de educacin tcnica profesional para la formacin en CINE 0, 1 y 2.
348
ANEXOS
Tabla 3.2.b Requisitos para el acceso a la formacin inicial

Pases * Argentina Chile (1) n.a. 1. Examen de conocimientos (Prueba de Seleccin Universitaria -PSU-) 1. Examen de conocimientos 2. Examen de aptitudes n.d. 1. Examen de conocimientos 2. Examen de aptitudes 3. En Escuelas Pedaggicas: a. Haber alcanzado como mnimo 80 puntos de promedio en el nivel anterior y b. Presentar un aval de la Organizacin de Pioneros Jos Mart el cual avala a los estudiantes por los resultados y actitud ante el estudio, por su participacin en activida des y por su desempeo. 4. En las universidades de ciencias pedaggicas: a. Para los varones, presentar el certificado del Servicio Militar General o de Trabajo Socialmente til en el caso de estudiantes no aptos para este servicio. 1. Examen de conocimientos (800 puntos como promedio mnimo a alcanzar en las pruebas de ingreso a las universidades pblicas) 1. Examen de aptitudes 1. Examen de conocimientos (Prueba de Acceso a la Universidad - PAUEspaa (4) http://www.mecd.gob.es/ educacion/que-estudiar-ydonde/bachillerato/opcio nes-despues-bachillerato/ pau.html n.d. 1. Examen de conocimientos 2. Examen de aptitudes" Requisitos adicionales para el acceso a la formacin inicial CINE 0 n.a. 1. Examen de conocimientos (Prueba de Seleccin Universitaria -PSU-) 1. Examen de conocimientos 2. Examen de aptitudes n.d. 1. Examen de conocimientos 2. Examen de aptitudes 3. En escuelas pedaggicas: a. Haber alcanzado como mnimo 80 puntos de promedio en el nivel anterior y b. Presentar un aval de la Organizacin de Pioneros Jos Mart, que apoya a los estudiantes por los resultados y actitud ante el estudio, por su participacin en activida des y por su desempeo. 4. En las universidades de ciencias pedaggicas: a. Para los varones, presentar el certificado del Servicio Militar General o de Trabajo Socialmente til en el caso de estudiantes no aptos para este servicio. 1. Examen de conocimientos (800 puntos como prome dio mnimo a alcanzar en las pruebas de ingreso a las universidades pblicas) 1. Examen de aptitudes CINE 1 n.a. 1. Examen de conocimien tos (Prueba de Seleccin Universitaria -PSU-) 1. Examen de conocimien tos 2. Examen de aptitudes n.d. CINE 2
Colombia Costa Rica
Cuba (2)
1. Examen de conocimien tos 2. Examen de aptitudes 3. Para los varones, pre sentar el certificado del Servicio Militar General o de Trabajo Socialmente til en el caso de estudiantes no aptos para este servicio.
Ecuador
1. Examen de conocimien tos (800 puntos como pro medio mnimo a alcanzar en las pruebas de ingreso a las universidades pblicas) 1. Examen de aptitudes
El Salvador (3)
1. Examen de conocimientos (Prueba de Acceso a la Universidad - PAU-
1. Examen de conocimien tos (Prueba de Acceso a la Universidad - PAU-
Guatemala Honduras
n.d. 1. Examen de conocimientos 2. Examen de aptitudes
1. Examen de conocimien tos 1. Examen de conocimien tos 2. Examen de aptitudes
349
ANEXOS
Tabla 3.2.b (continuacin)

Pases * Requisitos adicionales para el acceso a la formacin inicial CINE 0 CINE 1 1. Examen de conocimientos (a nivel de diagnstico) 2. Constancia de participacin en actividades comu nitarias educativas como campaas de alfabetizacin, atencin a preescolares co munitarios y actividades de reforzamiento escolar 1. Examen de conocimientos 2. Examen de aptitudes 1. Examen de conocimientos 2. Examen de aptitudes 3. Evaluacin psicolgica Examen nacional de acceso a la educacin superior (realizado por todos los aspirantes a la educacin superior) 1. Examen de conocimientos 2. Examen de aptitudes 3. Tests psicolgicos 1. No haber cumplido 30 aos 2. Concurso de oposicin y/o mritos (no se rinde prueba de admisin) CINE 2 1. Examen de conocimientos (a nivel de diagnstico) 2. Constancia de participacin en actividades comunitarias educativas como campaas de alfabetizacin, atencin a preescolares comunitarios y actividades de reforzamien to escolar 1. Examen de conocimientos 2. Examen de aptitudes 1. Examen de conocimientos 2. Examen de aptitudes 3. Evaluacin psicolgica Examen nacional de acceso a la educacin superior (realizado por todos los aspirantes a la educacin superior) 1. Examen de conocimientos 2. Examen de aptitudes 3. Tests psicolgicos 1. No haber cumplido 40 aos 2. Concurso de oposicin y/o mritos (para algunas materias especficas se rinde prueba de admisin)
Nicaragua (5)
n.d.
Paraguay
1. Examen de conocimientos 2. Examen de aptitudes 1. Examen de conocimientos 2. Examen de aptitudes 3. Evaluacin psicolgica Examen nacional de acceso a la educacin superior (realizado por todos los aspirantes a la educacin superior) 1. Examen de conocimientos 2. Examen de aptitudes (no selectivos, slo para cursos de nivelacin) 3. Tests psicolgicos 1. No haber cumplido 30 aos 2. Concurso de oposicin y/o mritos (no se rinde prueba de admisin)
Per
Portugal
R. Dominicana
Uruguay (6)
Fuente: INEE (2013). Cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica. Notas
n.d.: No disponible. n.a. No aplicable. * Adems de los 16 pases presentados en la tabla anexa, Bolivia, Venezuela, Brasil, Mxico y Panam tambin forman parte de los pases que integran el Proyecto de las Metas 2021 liderado por la OEI. Sin embargo, no se ha incluido a estos cinco pases debido a que en los dos primeros casos no se logr establecer contacto con un enlace en el pas, y los tres ltimos no respondieron las solicitudes de informacin enviadas. (1) En Chile, para ingresar a las carreras de pedagoga en las universidades con financiamiento estatal (pblicas o privadas) se debe rendir la Prueba de Seleccin Universitaria (PSU). En las universidades privadas sin financiamiento pblico e institutos profesionales dicha prueba no siempre se exige. (2) En Cuba se exige un nivel educativo mnimo de 9. grado en escuelas pedaggicas y 12. grado en universidades para la formacin en CINE 0 y 1, y 12. grado en universidades para CINE 2. (3) En El Salvador se exige el titulo de bachiller como nivel educativo mnimo para el ingreso a la formacin inicial en CINE 0, 1 y 2. (4) En Espaa, la formacin inicial del profesorado consiste de un grado universitario en la asignatura especfica a impartir, ms un mster universitario en formacin pedaggica y didctica para los profesores de secundaria (CINE 2). Por ello, se ha considerado como nivel educativo mnimo para el acceso a la formacin inicial el CINE 3A, aun cuando podra considerarse el nivel CINE 5A para los profesores de secundaria, ya que da acceso a la ltima cualificacin necesaria para la prctica docente, la realizacin del mster universitario en pedagoga y didctica. Por otro lado, los institutos de educacin secundaria, donde se imparte la educacin secundaria inferior y superior, examinan a los alumnos al final de la etapa y se certifica su graduacin. Los certificados de educacin secundaria superior que da acceso a estudios universitarios y formacin inicial del profesorado son expedidos por el Ministerio de Educacin en los territorios donde tiene competencias (Ceuta y Melilla) y por las Consejeras de Educacin de las respectivas comunidades autnomas. (5) En Nicaragua se exige un nivel mnimo de 10. y 11. grados para el acceso a la formacin inicial en CINE 0; de 6. grado (Plan Regional Intercultural Bilinge), 9. grado y el bachillerato para la formacin inicial en CINE 1; y de bachillerato y docente de educacin primaria para la formacin inicial en CINE 2. (6) En Uruguay se exige haber aprobado el segundo ciclo de educacin secundaria, de cualquier orientacin, o el tercer ciclo de educacin tcnica profesional para la formacin en CINE 0, 1 y 2.
350
ANEXOS
Tabla 3.3 Estrategias especficas para atraer a los mejores candidatos a la formacin inicial docente
Pases * Argentina Implementan alguna estrategia? No
n.a. 1. El otorgamiento de becas para cursar la formacin inicial
Tipos de estrategias
Chile
La beca considera el financiamiento de la matrcula y arancel de la carrera dependien do del puntaje en la Prueba de Seleccin Universitaria (PSU) y del rendimiento escolar. Adicionalmente, para ciertos rangos de puntaje, entrega dinero mensualmente y un semestre de estudio en el extranjero. 1. Crdito condonable Dirigido a estudiantes de primer periodo acadmico en programas de licenciaturas con registro de alta calidad y que acrediten resultados en las Pruebas Saber 11 con puesto entre 1 y 200. Se financia el 100% del valor de la matrcula hasta 11 salarios mnimos mensuales legales vigentes, como crdito condonable. El desembolso se efecta directamente a la institucin de educacin superior en la que va a estudiar." n.d. 1. Otorgamiento de becas para cursar la formacin inicial facilita el acceso de los estudiantes que cursan la carrera y el centro de estudio se encuentra alejado de su municipio de residencia. 2. El compromiso de ingreso a la docencia 3. Sistema de formacin vocacional y orientacin profesional en todos los niveles educacionales 1. Otorgamiento de becas para cursar la formacin inicial para estudiantes con cua lidades sobresalientes, quienes tambin pueden optar por matricularse en la nueva Universidad Nacional de Educacin (UNAE) 2. El compromiso de ingreso a la docencia 3. Proyecto de entrega de un bono (incentivo econmico) para estudiantes destacados que requieran cubrir sus costos de manutencin durante el tiempo de duracin de la formacin inicial docente. 1. Disminuir el nmero de aspirantes 2. Aumentar el promedio de rendimiento acadmico para aceptacin de aspirantes 3. Realizacin de curso de preseleccin n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 1. Calificaciones de acceso a la educacin superior, teniendo en cuenta las calificacio nes de conclusin de la educacin secundaria y las calificaciones de exmenes nacio nales de acceso a la educacin superior; el acceso tambin depende de la existencia de espacios vacantes 1. Otorgamiento de becas para cursar la formacin inicial (becas de matrcula en insti tuciones pblicas cuyo costo es muy bajo). 2. Otras: Campaa promocional Quiero Educar 1. Otorgamiento de becas para cursar la formacin inicial
Colombia
Costa Rica
n.d.
Cuba
Ecuador
El Salvador Espaa Guatemala Honduras Nicaragua Paraguay Per Portugal
S No No No No No No S
S S
Fuente: INEE (2013). Cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica. Notas n.d.: No disponible. n.a.: No aplicable. * Adems de los 16 pases presentados en la tabla anexa, Bolivia, Venezuela, Brasil, Mxico y Panam tambin forman parte de los pases que integran el Proyecto de las Metas 2021 liderado por la OEI. Sin embargo, no se ha incluido a estos cinco pases debido a que en los dos primeros casos no se logr establecer contacto con un enlace en el pas, y los tres ltimos no respondieron las solicitudes de informacin enviadas.
351
ANEXOS
352
Tipo nmero de instituciones responsables de formacin inicial Tipo yy nmero de instituciones responsables de lala formacin inicial Institutos Pedaggicos Superiores Institutos Pedaggicos Superiores Pblico Privado Pblico Privado n.d. n.d. n.d. n.d. 0 16 0 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 31 0 31 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 48 30 48 30 125 236 125 236 13 29 13 29 1 1 1 1 32 1 32 1 Total Total n.d. n.d. 16 16 0 0 0 0 0 0 31 31 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 78 78 361 361 42 42 2 2 33 33 Pblico Privado Pblico Privado n.d. n.d. n.d. n.d. 14 40 14 40 42 68 42 68 5 35 5 35 17 0 17 0 12 20 12 20 1 11 1 11 50 29 50 29 1 13 1 13 2 0 2 0 2 2 2 2 8 44 8 44 n.d. n.d. n.d. n.d. 14 9 14 9 1 22 1 22 1 2 1 2 Universidades Universidades Total Total n.d. n.d. 0 0 137 137 0 0 22 22 0 0 0 0 0 0 543 543 0 0 13 13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total de instituciones encargadas de formar a los Pbli futuros docentes Total Privado Total co Total Pblico Privado Total n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 54 14 56 70 54 14 56 70 110 171 76 247 110 171 76 247 40 5 35 40 40 5 35 40 17 39 0 39 17 39 0 39 32 43 20 63 32 43 20 63 12 1 13 14 12 1 13 14 79 50 29 79 79 50 29 79 14 107 450 557 14 107 450 557 2 2 0 2 2 2 0 2 4 10 7 17 4 10 7 17 52 56 74 130 52 56 74 130 n.d. 125 236 361 n.d. 125 236 361 23 27 38 65 23 27 38 65 23 2 23 25 23 2 23 25 3 33 3 36 3 33 3 36
Tabla 3.4 Tipo y nmero de instituciones responsables de la formacin inicial docente
Pas Pas
Escuelas normales Escuelas normales
Pblico Privado Pblico Privado Argentina n.d. n.d. Argentina n.d. n.d. Chile (1) 0 0 Chile (1) 0 0 Colombia (2) 129 8 Colombia (2) 129 8 Costa Rica (3) 0 0 Costa Rica (3) 0 0 Cuba (4) 22 0 Cuba (4) 22 0 Ecuador (5) 0 0 Ecuador (5) 0 0 El Salvador (6) 0 0 El Salvador (6) 0 0 Espaa (7) 0 0 Espaa (7) 0 0 Guatemala (8) 106 437 Guatemala (8) 106 437 Honduras 0 0 Honduras 0 0 Nicaragua 8 5 Nicaragua 8 5 Paraguay (9) 0 0 Paraguay (9) 0 0 Per (10) 0 0 Per (10) 0 0 Portugal (11) 0 0 Portugal (11) 0 0 R. Dominicana (12) 0 0 R. Dominicana (12) 0 0 Uruguay (13) 0 0 Uruguay (13) 0 0
Fuente: INEE (2013). Cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica. Notas
n.d.: No disponible. n.a.: No aplicable. * Adems de los 16 pases presentados en la tabla anexa, Bolivia, Venezuela, Brasil, Mxico y Panam tambin forman parte de los pases que integran el Proyecto de las Metas 2021 liderado por la OEI. Sin embargo, no se ha incluido a estos cinco pases debido a que en los dos primeros casos no se logr establecer contacto con un enlace en el pas, y los tres ltimos no respondieron las solicitudes de informacin enviadas (1) En Chile se han integrado los institutos profesionales en la columna de institutos pedaggicos superiores. (2) En Colombia, el 77% de los programas de formacin inicial tiene registro calificado, es decir, pasaron la primera etapa de acreditacin que se les otorga por 7 aos cuando cumplen con 15 condiciones de calidad establecidas. El 19% de los programas cuentan con el segundo nivel de acreditacin denominado de alta calidad. Los enlaces que se refieren a la acreditacin de calidad en escuelas normales son: www.mineducacion.gov.co/1621/articles-89942_archivo_pdf.pdf; y en instituciones formadoras: www.mineducacion.gov.co/sistemasdeinformacion/1735/article-227110.html (3) En Costa Rica las instituciones formadoras no se acreditan, en tanto que el 6,6% de las carreras estn acreditadas en el Sistema Nacional de Acreditacin de la Educacin Superior (SINAES). (4) En el caso de Cuba, las escuelas pedaggicas se han ubicado dentro de la categora de escuelas normales, ya que ofrecen formacin pedaggica de nivel medio superior. En las escuelas pedaggicas se garantiza continuidad de estudios en carreras pedaggicas de nivel superior y se garantiza su ubicacin laboral. Por otro lado, en las columnas denominadas Universidades se incluyen las 14 universidades de ciencias pedaggicas, 1 universidad con facultad de educacin y 2 universidades con facultad de ciencias pedaggicas. En dos de las provincias del pas y en el municipio especial de Isla de la Juventud, las carreras pedaggicas universitarias se dictan dentro de las universidades de esos territorios. En las otras provincias existen las universidades pedaggicas. El 100% de las instituciones y programas de formacin inicial estn acreditados en el primer nivel de acreditacin, lo cual implica la autorizacin por acuerdo del gobierno de abrir la Universidad de Ciencias Pedaggicas a solicitud del Ministerio de Educacin Superior. (5) En Ecuador, las escuelas normales y los institutos pedaggicos superiores no estn admitiendo por el momento ms estudiantes, puesto que pasarn a formar parte de la Universidad Nacional de Educacin en caso de aprobarse la acreditacin del Consejo de Evaluacin, Acreditacin y Aseguimiento de la Calidad de la Educacin Superior (CEAACES), por lo que el dato presentado hace referencia solamente a las universidades, El 78% de instituciones universitarias formadoras se encuentran actualmente acreditadas por el CEAACES, y de estas, el 91% de sus programas estn acreditados. (6) En el caso de El Salvador se han integrado los institutos especializados bajo la columna de Institutos pedaggicos superiores. (7) En Espaa el organismo externo que acredita a todas las instituciones formadoras, tanto pblicas como privadas, es la Agencia Nacional de Evaluacin de la Calidad y Acreditacin (ANECA), que tiene como objetivo contribuir a la mejora de la calidad del sistema de educacin superior mediante la evaluacin, certificacin y acreditacin de enseanzas, profesorado e instituciones, garantizando la adaptacin de programas y ttulos a la legislacin existente y a los niveles de calidad. (8) Guatemala no cuenta con procesos de acreditacin de instituciones y programas en el pas. (9) En el caso de Paraguay se ha incluido en la columna de los Institutos pedaggicos superiores 40 institutos pblicos de formacin docente y 38 institutos superiores. Segn la Ley N1264 se definen como institutos de formacin docente a las instituciones de formacin profesional de tercer nivel que se ocupan de la formacin para: a) capacitar a los educadores con la ms alta calidad profesional, cientfica y tica; b) lograr el eficaz desempeo de su profesin en cada uno de los niveles del sistema educacional y en las diversas modalidades de la actividad educativa; c) actualizar y perfeccionar permanentemente a los docentes en ejercicio; y d) fortalecer su competencia en el campo de la investigacin educativa y en el desarrollo de la teora y la prctica de la ciencias de la educacin (Art. 51). Otorgan ttulos de pregrado (profesorados de nivel inicial, escolar bsica y nivel medio). Los institutos superiores son las instituciones que se desempean en un campo especfico del saber, en cumplimiento de su misin de investigacin, formacin profesional y servicio a la comunidad (Art. 49). Estos pueden otorgar ttulos de pregrado, grado y posgrado. En el caso del 20% de instituciones acreditadas se hace referencia al porcentaje de instituciones que han pasado el proceso de licenciamiento, que es una primera etapa en el que se evala el cumplimiento de los criterios esenciales de calidad para formar a los docentes para el sistema educativo y est integrada por una autoevaluacin, una evaluacin externa y la resolucin de licenciamiento emitida por el Ministerio de Educacin y Cultura con una vigencia de 5 aos. La segunda fase de acreditacin se aplica a aquellas que pasaron exitosamente el licenciamiento y es administrado por la Agencia Nacional de Evaluacin y Acreditacin de la Educacin Superior (ANEAES. (10) En el caso del Per se han integrado los institutos de educacin superior bajo la columna de Institutos pedaggicos superiores (11) En el caso de Portugal se incluyen las 42 escuelas superiores de educacin como parte de la categora Institutos pedaggicos superiores, ya que el nivel alcanzado al finalizar la formacin inicial es de CINE 5A. Por otro lado, con la transformacin de la estructura de la enseanza de la educacin superior en el contexto del proceso de Bolonia, el nivel educativo para la docencia es el de maestro, lo que demuestra el esfuerzo de elevar el nivel de cualificacin de los docentes para fortalecer la calidad de su preparacin y recuperacin de su estatus socio-profesional. (12) En Repblica Dominicana se instituy la Agencia de Acreditacin en el presente ao, por lo que el inicio de los procesos de acreditacin an est en proyecto. (13) En el caso de Uruguay se ha incluido dentro de los Institutos pedaggicos superiores al Instituto de Profesores Artigas, un instituto normal (formacin de maestros de educacin inicial o preprimaria y primaria), un instituto normal de enseanza tcnica, un instituto de perfeccionamiento y estudios superiores, seis centros regionales de profesores, la Asociacin Cristiana de Jvenes (privada) y veintids institutos de formacin docente. Asimismo, en la columna Universidades se incluye la Universidad de la Repblica, la Universidad de Montevideo y la Universidad Catlica del Uruguay. ANEXOS
353
ANEXOS
354
Institutos Pedaggicos Superiores CINE 2 n.d. n.d. n.d. n.a. n.a. n.d. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 30% 30% 3 3 3 60% 60% 60% Concurrente Concurrente Concurrente 3 4 5 4 Concurrente 60% 3 n.a. n.a. n.a. 42,52% n.a. n.a. n.a. Concurrente n.a. n.a. n.a. 5 5 Concurrente 42,52% 4 Concurrente 60% 3 n.a. n.a. n.a. 12,5% 12,5% n.a. n.a. n.a. Concurrente Concurrente n.a. n.a. n.a. 4 4 4 Concurrente 12,5% 5 Concurrente 42,52% 4 Concurrente 60% 3 n.a. n.a. n.a. 20% 20% 20% n.a. n.a. n.a. Concurrente Concurrente Concurrente n.a. n.a. n.a. 5 5 5 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. 5 Concurrente 20% 2,8 Concurrente n.d. n.a. n.a. n.a. 4 Concurrente 60% 3 Concurrente Concurrente Concurrente Concurrente Concurrente Concurrente Concurrente 4,0 4,1 4,5 4,6 4,8 4,8 4,2 15-25% 15-25% 15-25% 15-25% 15-25% 15-25% 15-25% Concurrente Concurrente Concurrente Consecutivo Consecutivo Consecutivo Consecutivo Consecutivo 15-25% 4,5 Concurrente n.d. 5 Concurrente 20% 2,8 Concurrente n.d. n.a. n.a. n.a. 4 Concurrente 60% 3 4 4 4 5 5 5 5 5 CINE 0 CINE 1 CINE 2 CINE 0 CINE 1 CINE 2 CINE 0 CINE 1 CINE 2 5 Consecutivo 15-25% 4,5 Concurrente n.d. 5 Concurrente 20% 2,8 Concurrente n.d. n.a. n.a. n.a. 4 Concurrente 60% 3 Concurrente / consecutivo 30% n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 30% 4 Concurrente 18% n.a. n.a. n.a. 30% 4 Concurrente 20,80% n.a. n.a. n.a. 30% 5 Consecutivo 26% 3 Concurrente 15% 30% 4 Concurrente 18% n.a. n.a. n.a. 30% 4 Concurrente 20,80% n.a. n.a. n.a. 30% 5 Consecutivo 26% 3 Concurrente 15% Universidades pblicas Universidades privadas CINE 1 n.d. n.d. n.d. n.a. n.a. n.d. 2,5 Concurrente 20% n.a. n.a. n.a. 4 Concurrente 23,32% n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 3 Concurrente 20% Concurrente / Concurrente / Concurrente / Concurrente / Concurrente / Concurrente / Concurrente / Concurrente / consecutivo consecutivo consecutivo consecutivo consecutivo consecutivo consecutivo consecutivo
Tabla 3.5 Caractersticas generales de la oferta de formacin inicial
Escuelas normales
Pases *
Caractersticas de formacin inicial
CINE 0
Duracin
n.d.
Argentina
Modelo
n.d.
Prctica
n.d.
Duracin
n.a.
Chile (1)
Modelo
n.a.
Prctica
n.d.
Duracin
2,5
Colombia
Modelo
Concurrente
Prctica
20%
Duracin
n.a.
Costa Rica
Modelo
n.a.
Prctica
n.a.
Duracin
Cuba
Modelo
Concurrente
Prctica
23,32%
Duracin
n.a.
Ecuador
Modelo
n.a.
Prctica
n.a.
Duracin
n.a.
El Salvador
Modelo
n.a.
Prctica
n.a.
Duracin
n.a.
Espaa (2)
Modelo
n.a.
Prctica
n.a.
Duracin
Guatemala
Modelo
Concurrente
Prctica
20%
Tabla 3.5 (continuacin)

Institutos Pedaggicos Superiores CINE 2 n.a. n.a. n.a. 2 n.a. n.a. 3 Concurrente n.d. 5 Concurrente 21% 3+1a2 Concurrente 19% a 23% o 20% a 24% n.a. 4 Concurrente / Consecutivo 25% 4 Concurrente / consecutivo n.d. 4 Concurrente 33% n.a. n.a. n.a. 4 Concurrente 25% 4 Concurrente n.d. 27,45% Concurrente 2, 4 25% Concurrente 4 19% a 23% o 20% a 24% 19% a 23% o 20% a 24%" Concurrente n.a. Concurrente 3+2 3+2 3+1a2 20% 20% n.d. n.d. 3+2 Concurrente 19% a 23% o 20% a 24% 4 Concurrente 33% 4 Concurrente / consecutivo n.d. Concurrente Concurrente Concurrente Concurrente 5 5 5 5 5 n.d. n.d. n.d. n.d. n.d. Concurrente Concurrente Concurrente Concurrente Concurrente 3 3 3 3 3 3 Concurrente n.d. 5 n.a. n.a. n.a. n.a. n.d. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. Concurrente / consecutivo n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 3a5 n.a. n.a. n.a. n.a. 3 Concurrente n.d. 5 n.a. n.a. n.a. 25% 25% 25% n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. Consecutivo Consecutivo Consecutivo n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 4 4 4 n.a. n.a. CINE 0 CINE 1 CINE 2 CINE 0 CINE 1 CINE 2 CINE 0 CINE 1 CINE 2 n.a. n.a. n.a. 3a5 Concurrente n.d. 3 Concurrente n.d. 5 Concurrente n.d. 3+2 Concurrente 40% 4 Concurrente 33% n.a. n.a. n.a. n.d. 3+1a2 Concurrente 19% a 23% o 20% a 24% 4 Concurrente 7% a 30% 4 n.d. 3+2 Concurrente 19% a 23% o 20% a 24% 4 Concurrente 7% a 30% 4 Concurrente / Concurrente / consecutivo consecutivo n.d. n.a. n.d. 3+2 Concurrente 40% 4 Concurrente / consecutivo 7% a 30% 4 Concurrente / consecutivo n.a. Universidades pblicas Universidades privadas
Escuelas normales CINE 1 n.a. n.a. n.a. 3 Concurrente Concurrente 28% n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 44%
Pases *
Caractersticas de formacin inicial
CINE 0
Duracin
n.a.
Honduras
Modelo **
n.a.
Prctica
n.a.
Duracin
Nicaragua (3)
Modelo
Concurrente
Prctica
50%
Duracin
n.a.
Paraguay
Modelo
n.a.
Prctica
n.a.
Duracin
n.a.
Per
Modelo
n.a.
Concurrente / Concurrente / Concurrente consecutivo consecutivo
Prctica
n.a.
Duracin
n.a.
Portugal (4)
Modelo
n.a.
Prctica
n.a.
Duracin
n.a.
R. Dominicana
Modelo
n.a.
Prctica
n.a.
Duracin
n.a.
Uruguay (5)
Modelo
n.a.
Prctica
n.a.
Fuente: INEE (2013). Cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica. Notas n.d.: No disponible. n.a.: No aplicable.
ANEXOS
355
ANEXOS
356
* Adems de los 16 pases presentados en la tabla anexa, Bolivia, Venezuela, Brasil, Mxico y Panam tambin forman parte de los pases que integran el Proyecto de las Metas 2021 liderado por la OEI. Sin embargo, no se ha incluido a estos cinco pases debido a que en los dos primeros casos no se logr establecer contacto con un enlace en el pas, y los tres ltimos no respondieron las solicitudes de informacin enviadas. ** En este caso se realiz una solicitud de aclaraciones para confirmar que efectivamente toda la oferta de formacin inicial se ofrece bajo un modelo de formacin consecutivo, sin embargo esta consulta no fue respondida. (1) En Chile no se cuenta con el dato de porcentaje de formacin prctica ya que el tiempo de prctica en el aula es determinado por cada institucin formadora y no se reporta al Ministerio de Educacin. (2) En Espaa la duracin de la formacin inicial para CINE 2 es de 5 aos, ya que para ser profesor de secundaria se necesitan 4 aos de grado ms uno de mster. (3) En Nicaragua los aos de duracin en las escuelas normales varan en funcin del nivel educativo de ingreso: 6 aos para los que ingresan con 6. grado aprobado con el Plan Regional Intercultural Bilinge; 3 aos para los que ingresan con 9. grado aprobado a cursos regulares; 3 aos para los que ingresan con 9. grado y/o bachillerato concluido a cursos de profesionalizacin, y 2 aos para los que ingresan con bachillerato aprobado al Contingente XXXIV Aniversario, excepto en algunos municipios de Costa Caribe en que el requisito es de 9. grado aprobado y la formacin inicial docente tiene una duracin de tres aos. En el caso de las universidades, la duracin es de tres aos para los aspirantes a profesores de educacin media y de cinco aos para los aspirantes a licenciaturas. (4) En Portugal se incluyen los porcentajes de formacin prctica del total del Sistema Europeo de Transferencia de Crditos (ECTS) de 1. y 2. ciclos de cursos del proceso de Bolonia para CINE 0 y 1, y del total de crditos ECTS del 2. ciclo de cursos del proceso de Bolonia: Maestro en Educacin para CINE 2. (5) En Uruguay la duracin de la formacin inicial en CINE 1 es de 2 aos en el caso de primaria para adultos, y de 4 aos para el resto de modalidades. Por otro lado, los diversos tipos de institutos implementan sus modelos de formacin docente como sigue: a. Los institutos normales superiores ofrecen formacin inicial para CINE 0 bajo un modelo de formacin concurrente. b. El Instituto de Profesores Artigas ofrece formacin inicial para CINE 2 bajo un modelo de formacin concurrente y consecutivo. c. El Instituto Normal de Enseanza Tcnica ofrece formacin inicial para CINE 2 bajo un modelo de formacin consecutivo. d. Los institutos de formacin docente ofrecen formacin inicial para CINE 1 y 2 bajo el modelo de formacin concurrente.
ANEXOS
Tabla 3.6 Niveles educativos alcanzados al finalizar la formacin inicial e instancias que lo certifican
Pases * Argentina Chile (1) Colombia Costa Rica Cuba (2) Ecuador El Salvador (3) Espaa Guatemala Honduras Nivel educativo alcanzado al nalizar la formacin inicial CINE 0 CINE 1 CINE 2
CINE 5 CINE 5A CINE 3 CINE 5 CINE 3, 5A CINE 5 CINE 5 CINE 5A CINE 3 CINE 5A CINE 5 CINE 5A CINE 3, 5 CINE 5 CINE 3, 5A CINE 5 CINE 5 CINE 5A CINE 3 CINE 5A CINE (n.d.) CINE 5 CINE 5A CINE 5 CINE 5 CINE 5 CINE 5 CINE 5 CINE 5A CINE 5 CINE 5A
Instancia que certica el cumplimiento de los niveles CINE alcanzados

Ministerios de Educacin jurisdiccionales, Ministe rio de Educacin y universidades Universidades e Institutos Profesionales reconoci dos por el Estado Instituciones educativas, universidades, secretaras de Educacin Cada universidad. Rector de la Universidad o Director de la Escuela Pedaggica con el visto bueno del Director Provin cial de Educacin Secretara Nacional de Ciencia y Tecnologa (SENESCYT) Instituciones de Educacin Superior autorizadas para realizar la formacin docente Universidad / Ministerio de Educacin, Cultura y Deporte (MECD) Ministerio de Educacin Secretara de Educacin a travs de la Subgerencia de Recursos Humanos Docentes
Nicaragua (4)
[Maestros de educacin CINE 5 CINE (n.d.) [Profesor de [Maestro de edu - primaria regular, de educa cin primaria multigrado, educacin Ministerio de Educacin, MINED, Escuelas Norma cacin primaria de educacin primaria media con una con mencin en intercultural bilinge y de mencin en las les del pas y universidades educacin inicial educacin primaria con disciplinas afines (preescolar)] mencin en educacin inicial a educacin] (preescolar)]
Paraguay Per Portugal (5) R. Dominicana Uruguay
CINE 5B CINE 5A, 5B CINE 5A, 6 CINE 5A CINE 5B
Ministerio de Educacin y Cultura, y Direccin de la institucin formadora Ministerio de Educacin y Asamblea Nacional de Rectores (en caso de universidades) Instituciones de educacin superior que ofrecen cursos de formacin inicial del profesorado Ministerio de Educacin Superior, Ciencia y Tecno loga (MESCyT) n.d.
Fuente: INEE (2013). Cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica. Notas n.d.: No disponible. * Adems de los 16 pases presentados en la tabla anexa, Bolivia, Venezuela, Brasil, Mxico y Panam tambin forman parte de los pases que integran el Proyecto de las Metas 2021 liderado por la OEI. Sin embargo, no se ha incluido a estos cinco pases debido a que en los dos primeros casos no se logr establecer contacto con un enlace en el pas, y los tres ltimos no respondieron las solicitudes de informacin enviadas (1) En Chile las universidades reconocidas por el Ministerio de Educacin son quienes, de manera independiente, desarrollan la formacin inicial docente. Asimismo, los estndares orientadores para cada nivel son determinados e informados por el Ministerio de Educacin a travs del Centro de Perfeccionamiento, Experimentacin e Investigaciones Pedaggicas (CPEIP), el cual tambin se encarga de realizar una evaluacin de carcter voluntario a quienes egresan como docentes (prueba INICIA). (2) En Cuba el nivel educativo alcanzado en las escuelas pedaggicas es el CINE 3 (nivel medio superior) y en las universidades el nivel alcanzado es el equivalente a CINE 5 tras cursar una licenciatura en Educacin. (3) En El Salvador el nivel educativo alcanzado al finalizar la formacin inicial es el de docente nivel dos, equivalente a CINE 5. Todos los estudiantes que han terminado su plan de estudios de las carreras de profesorado deben realizar la evaluacin de competencias acadmicas y pedaggicas (ECAP), prueba que se exige para que un estudiante egresado de profesorado pueda obtener su ttulo e ingresar al sistema educativo pblico. La ECAP es un referente del perfil alcanzado por el futuro docente durante su formacin y se realiza a travs de una prueba objetiva que explora el dominio de competencias acadmicas y pedaggicas, y est orientada a explorar las competencias del futuro docente en las especialidades de Educacin Bsica, Educacin Parvularia, Educacin Especial, Ciencias Sociales, Ciencias Naturales, Matemtica, Lenguaje y Literatura e Idioma Ingls. (4) En Nicaragua se presentan diversas variantes de modalidades de egreso para la formacin en CINE 0 y 1 por lo que, a decir del pas, no se ajustan al modelo estandarizado que presentan los CINE. (5) En Portugal el nivel educativo alcanzado al finalizar la formacin inicial es de CINE 5A para maestros postBolonia y de CINE 6 para maestros pre-Bolonia.
357
ANEXOS
Pases * Argentina (1) Chile (2) Colombia (3) Procedimiento de ingreso a la docencia Concurso de oposicin y/o concurso de antecedentes Concurso de oposicin Examen de conocimientos Concurso de mritos Periodo de prueba para docentes y directivos Concurso de oposicin Poseer el ttulo que acredita ser graduado de la formacin inicial pedaggica, superior y media superior Examen de conocimientos Concurso de oposicin Clase demostrativa Concurso de oposicin Concurso de oposicin Periodo de prueba Examen de conocimientos Concurso de oposicin Periodo de prueba Concurso de oposicin Haber concluido el plan de estudio de la formacin inicial docente. En el caso de los docentes no graduados deben estar integrados en cursos de profesiona lizacin en las escuelas normales del pas. Concurso de oposicin Concurso de oposicin Concurso de oposicin Periodo de prueba Concurso de oposicin Concurso de oposicin y/o mritos
Costa Rica (4) Cuba Ecuador (5)
El Salvador Espaa Guatemala
Honduras Nicaragua
Paraguay Per Portugal R. Dominicana (6) Uruguay
Fuente: INEE (2013). Cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica. Notas n.d.: No disponible. n.a.: No aplicable. * Adems de los 16 pases presentados en la tabla anexa, Bolivia, Venezuela, Brasil, Mxico y Panam tambin forman parte de los pases que integran el Proyecto de las Metas 2021 liderado por la OEI. Sin embargo, no se ha incluido a estos cinco pases debido a que en los dos primeros casos no se logr establecer contacto con un enlace en el pas, y los tres ltimos no respondieron las solicitudes de informacin enviadas (1) En Chile, la seleccin del personal en la educacin municipal est regida por el Estatuto Docente, que establece los requisitos y procedimientos para llenar vacantes. Los docentes que se incorporan como titulares (o en planta) lo hacen a travs de un concurso pblico convocado a nivel nacional y administrado por los municipios. Los criterios y funcionamiento de estos concursos estn definidos por ley en el Estatuto Docente (http://bcn.cl/4v28). (2) En Argentina el concurso de oposicin y/o concurso de antecedentes se aplica segn corresponda por lo dispuesto por las autoridades jurisdiccionales y los niveles educativos. (3) En Colombia, en el concurso de mritos se evalan aptitudes, competencias, condiciones de personalidad, relaciones interpersonales y experiencia de los aspirantes para desempearse como educadores en el sector pblico. (4) En Costa Rica los concursos externos docentes son competencia exclusiva de la Direccin General de Servicio Civil, de acuerdo a lo normado en los artculos 83, 84 y siguientes del Estatuto de Servicio Civil. En lo referente a la aplicacin de pruebas de idoneidad y confeccin de nminas de personal, esto nace a la luz de lo normado en los artculos 21, 22 y 23 del Estatuto de Servicio Civil, en el que se menciona que es competencia de la Direccin General de Servicio Civil. (5) En Ecuador el examen de conocimientos incluye una valoracin de las habilidades lingsticas, conocimientos de pedagoga y conocimientos especficos. (6) En Repblica Dominicana el concurso de oposicin incluye comparacin de antecedentes, pruebas y entrevista personal.
358
ANEXOS
Habilidades intelectuales especficas 1. 2. Posee alta capacidad de comprensin del material escrito y tiene el hbito de la lectura; en particular, valora crticamente lo que lee y lo relaciona con la realidad y, especialmente, con su prctica profesional. Expresa sus ideas con claridad, sencillez y correccin en forma escrita y oral; en especial, ha desarrollado las capacidades de describir, narrar, explicar y argumentar, adaptndose al desarrollo y caractersticas culturales de sus alumnos. Plantea, analiza y resuelve problemas, enfrenta desafos intelectuales generando respuestas propias a partir de sus conocimientos y experiencias. En consecuencia, es capaz de orientar a sus alumnos para que estos adquieran la capacidad de analizar situaciones y de resolver problemas. Tiene disposicin y capacidades propicias para la investigacin cientfica: curiosidad, capacidad de observacin, mtodo para plantear preguntas y para poner a prueba respuestas, y reflexin crtica. Aplica esas capacidades para mejorar los resultados de su labor educativa. Localiza, selecciona y utiliza informacin de diverso tipo, tanto de fuentes escritas como de material audiovi sual, en especial la que necesita para su actividad profesional.
3.
4.
5.
Dominio de los contenidos de enseanza 1. 2. 3. Conoce con profundidad los propsitos, los contenidos y los enfoques que se establecen para la enseanza, as como las interrelaciones y la racionalidad del plan de estudios de educacin primaria. Tiene dominio de los campos disciplinarios para manejar con seguridad y fluidez los temas incluidos en los programas de estudio. Reconoce la secuencia lgica de cada lnea de asignaturas de educacin primaria y es capaz de articular contenidos de asignaturas distintas de cada grado escolar, as como de relacionar los aprendizajes del grado que atiende con el nivel y el conjunto de la educacin bsica. Sabe establecer una correspondencia adecuada entre la naturaleza y grado de complejidad de los conteni dos educativos con los procesos cognitivos y el nivel de desarrollo de sus alumnos.
4.
Competencias didcticas 1. Sabe disear, organizar y poner en prctica estrategias y actividades didcticas adecuadas a los grados y formas de desarrollo de los alumnos, as como a las caractersticas sociales y culturales de estos y de su entorno familiar, con el fin de que los educandos alcancen los propsitos de conocimiento, de desarrollo de habilida des y de formacin valoral establecidos en los lineamientos y planes de estudio de la educacin primaria. Reconoce las diferencias individuales de los educandos que influyen en los procesos de aprendizaje y aplica estrategias didcticas para estimularlos; en especial, es capaz de favorecer el aprendizaje de los alumnos en riesgo de fracaso escolar. Identifica las necesidades especiales de educacin que pueden presentar algunos de sus alumnos, las atiende, si es posible, mediante propuestas didcticas particulares y sabe dnde obtener orientacin y apoyo para hacerlo. Conoce y aplica distintas estrategias y formas de evaluacin sobre el proceso educativo que le permiten valorar efectivamente el aprendizaje de los alumnos y la calidad de su desempeo docente. A partir de la evaluacin, tiene la disposicin de modificar los procedimientos didcticos que aplica. Es capaz de establecer un clima de relacin en el grupo que favorece actitudes de confianza, autoestima, respeto, disciplina, creatividad, curiosidad y placer por el estudio, as como el fortalecimiento de la autono ma personal de los educandos. Conoce los materiales de enseanza y los recursos didcticos disponibles y los utiliza con creatividad, flexibilidad y propsitos claros, combinndolos con otros, en especial con los que ofrece el entorno de la escuela.
2.
3.
4.
5.
6.
Identidad profesional y tica
359
ANEXOS
1.
Asume, como principios de su accin y de sus relaciones con los alumnos, las madres y los padres de familia y sus colegas, los valores que la humanidad ha creado y consagrado a lo largo de la historia: respeto y aprecio a la dignidad humana, libertad, justicia, igualdad, democracia, solidaridad, tolerancia, honestidad y apego a la verdad. Reconoce, a partir de una valoracin realista, el significado que su trabajo tiene para los alumnos, las familias de stos y la sociedad. Tiene informacin suficiente sobre la orientacin filosfica, los principios legales y la organizacin del sistema educativo mexicano; en particular, asume y promueve el carcter nacional, Conoce los principales problemas, necesidades y deficiencias que deben resolverse para fortalecer el siste ma educativo mexicano, en especial las que se ubican en su campo de trabajo y en la entidad donde vive. Asume su profesin como una carrera de vida, conoce sus derechos y obligaciones y utiliza los recursos al alcance para el mejoramiento de su capacidad profesional. Valora el trabajo en equipo como un medio para la formacin continua y el mejoramiento de la escuela, y tiene actitudes favorables para la cooperacin y el dilogo con sus colegas. Identifica y valora los elementos ms importantes de la tradicin educativa mexicana; en particular, reconoce la importancia de la educacin pblica como componente esencial de una poltica basada en la justicia, la democracia y la equidad.
2. 3. 4. 5. 6. 7.
Capacidad de percepcin y respuesta a las condiciones sociales del entorno de la escuela 1. 2. Aprecia y respeta la diversidad regional, social, cultural y tnica del pas como un componente valioso de la nacionalidad, y acepta que dicha diversidad estar presente en las situaciones en las que realice su trabajo. Valora la funcin educativa de la familia, se relaciona con las madres y los padres de los alumnos de manera receptiva, colaborativa y respetuosa, y es capaz de orientarlos para que participen en la formacin del edu cando. Promueve la solidaridad y el apoyo de la comunidad hacia la escuela, tomando en cuenta los recursos y las limitaciones del medio en que trabaja. Reconoce los principales problemas que enfrenta la comunidad en la que labora y tiene la disposicin para contribuir a su solucin con la informacin necesaria, a travs de la participacin directa o mediante la bs queda de apoyos externos, sin que ello implique el descuido de las tareas educativas. Asume y promueve el uso racional de los recursos naturales y es capaz de ensear a los alumnos a actuar personal y colectivamente con el fin de proteger el ambiente.
3. 4.
5.
Fuente: Perfil de egreso. Plan de estudios 1999. Disponible en: www.dgespe.sep.gob.mx/planes/lepri/perfil_egreso
360
ANEXOS
Tabla 3.9 Perfil de egreso de la educacin normal (competencias compartidas en educacin preescolar y primaria). Plan de estudios 2012
Competencias genricas Usa su pensamiento crtico y creativo para la solucin de problemas y la toma de decisiones. 1. Resuelve problemas a travs de su capacidad de abstraccin, anlisis y sntesis. 2. 3. Utiliza su comprensin lectora para ampliar sus conocimientos. Distingue hechos, interpretaciones, opiniones y valoraciones en el discurso de los dems, para coadyuvar en la toma de decisiones. 4. Aplica sus conocimientos para transformar sus prcticas, de manera responsable. Aprende de manera permanente. 1. Utiliza estrategias para la bsqueda, anlisis y presentacin de informacin a travs de diversas fuentes. 2. Aprende de manera autnoma y muestra iniciativa para auto-regularse y fortalecer su desarrollo personal. Colabora con otros para generar proyectos innovadores y de impacto social. 1. Participa de manera colaborativa con diversos grupos y en distintos ambientes. 2. Desarrolla proyectos con temticas de importancia social mostrando capacidad de organizacin e iniciativa. 3. Promueve relaciones armnicas para lograr metas comunes. Acta con sentido tico. 1. Respeta la diversidad cultural, tnica, lingstica y de gnero. 2. Participa en los procesos sociales de manera democrtica. 3. Asume los principios y reglas establecidas por la sociedad para la mejor convivencia. 4. Contribuye a la preservacin del medio ambiente. Aplica sus habilidades comunicativas en diversos contextos 1. Se expresa adecuadamente de manera oral y escrita en su propia lengua. 2. Desarrolla sus habilidades comunicativas para adquirir nuevos lenguajes. 3. Utiliza una segunda lengua para comunicarse. 4. Argumenta con claridad y congruencia sus ideas para interactuar lingsticamente con los dems. Emplea las tecnologas de la informacin y la comunicacin 1. Aplica sus habilidades digitales en diversos contextos 2. Usa de manera crtica y segura las tecnologas de informacin y comunicacin. 3. Participa en comunidades de trabajo y redes de colaboracin a travs del uso de la tecnologa. Competencias profesionales Disea planeaciones didcticas, aplicando sus conocimientos pedaggicos y disciplinares para responder a las necesidades del contexto en el marco de los planes y programas de educacin bsica. 1. Realiza diagnsticos de los intereses, motivaciones y necesidades formativas de los alumnos para organizar las actividades de aprendizaje. 2. Disea situaciones didcticas significativas de acuerdo a la organizacin curricular y los enfoques pedaggi cos del plan y los programas educativos vigentes. 3. Elabora proyectos que articulan diversos campos disciplinares para desarrollar un conocimiento integrado en los alumnos. 4. Realiza adecuaciones curriculares pertinentes en su planeacin a partir de los resultados de la evaluacin. 5. Disea estrategias de aprendizaje basadas en las tecnologas de la informacin y la comunicacin de acuerdo con el nivel escolar de los alumnos. Genera ambientes formativos para propiciar la autonoma y promover el desarrollo de las competencias en los alumnos de educacin bsica. 1. Utiliza estrategias didcticas para promover un ambiente propicio para el aprendizaje. 2. Promueve un clima de confianza en el aula que permita desarrollar los conocimientos, habilidades, actitudes y valores. 3. Favorece el desarrollo de la autonoma de los alumnos en situaciones de aprendizaje. 4. Establece comunicacin eficiente considerando las caractersticas del grupo escolar que atiende. 5. Adecua las condiciones fsicas en el aula de acuerdo al contexto y las caractersticas de los alumnos y el grupo.
361
ANEXOS
Aplica crticamente el plan y programas de estudio de la educacin bsica para alcanzar los propsitos educati vos y contribuir al pleno desenvolvimiento de las capacidades de los alumnos del nivel escolar. 1. Establece relaciones entre los principios, conceptos disciplinarios y contenidos del plan y programas de estudio de educacin bsica. 2. Aplica metodologas situadas para el aprendizaje significativo de las diferentes reas disciplinarias o campos formativos. 3. Emplea los recursos y medios didcticos idneos para la generacin de aprendizajes de acuerdo con los niveles de desempeo esperados en el grado escolar. Usa las TIC como herramienta de enseanza y aprendizaje. 1. Aplica estrategias de aprendizaje basadas en el uso de las tecnologas de la informacin y la comunicacin de acuerdo con el nivel escolar de los alumnos. 2. Promueve el uso de la tecnologa entre sus alumnos para que aprendan por s mismos. 3. Emplea la tecnologa para generar comunidades de aprendizaje. 4. Usa los recursos de la tecnologa para crear ambientes de aprendizaje. Emplea la evaluacin para intervenir en los diferentes mbitos y momentos de la tarea educativa. 1. Utiliza la evaluacin diagnstica, formativa y sumativa, de carcter cuantitativo y cualitativo, con base en teoras de evaluacin para el aprendizaje. 2. Participa en procesos de evaluacin institucional y utiliza sus resultados en la planeacin y gestin escolar. 3. Realiza el seguimiento del nivel de avance de sus alumnos y usa sus resultados para mejorar los aprendizajes. 4. Establece niveles de desempeo para evaluar el desarrollo de competencias 5. Interpreta los resultados de las evaluaciones para realizar ajustes curriculares y estrategias de aprendizaje. Propicia y regula espacios de aprendizaje incluyentes para todos los alumnos, con el fin de promover la conviven cia, el respeto y la aceptacin. 1. Atiende a los alumnos que enfrentan barreras para el aprendizaje y la participacin a travs de actividades de acompaamiento. 2. Atiende la diversidad cultural de sus alumnos, para promover el dilogo intercultural. 3. Promueve actividades que favorecen la equidad de gnero, tolerancia y respeto, contribuyendo al desarrollo personal y social de los alumnos. 4. Acta oportunamente ante situaciones de conflicto en la escuela para favorecer un clima de respeto y empa ta. 5. Promueve actividades que involucran el trabajo colaborativo para impulsar el compromiso, la responsabilidad y la solidaridad de los alumnos. Acta de manera tica ante la diversidad de situaciones que se presentan en la prctica profesional. 1. Asume crticamente las responsabilidades establecidas en el marco normativo para orientar su ejercicio profesional. 2. Reconoce el proceso a travs del cual se ha desarrollado la profesin docente, la influencia del contexto histrico y social, los principios filosficos y valores en los que se sustenta, para fundamentar la importancia de su funcin social. 3. Soluciona conflictos y situaciones emergentes de acuerdo con los principios derivados de las leyes y normas educativas y con los valores propios de la profesin docente. Utiliza recursos de la investigacin educativa para enriquecer la prctica docente, expresando su inters por la ciencia y la propia investigacin. 1. Utiliza medios tecnolgicos y las fuentes de informacin disponibles para mantenerse actualizado respecto a las diversas reas disciplinarias y campos formativos que intervienen en su trabajo docente. 2. Aplica resultados de investigacin para profundizar en el conocimiento de sus alumnos e intervenir en sus procesos de desarrollo. 3. Elabora documentos de difusin y divulgacin para socializar la informacin producto de sus indagaciones. Interviene de manera colaborativa con la comunidad escolar, padres de familia, autoridades y docentes, en la toma de decisiones y en el desarrollo de alternativas de solucin a problemticas socioeducativas. 1. Disea proyectos de trabajo para vincular las necesidades del entorno y la institucin con base en un diag nstico. 2. Evala los avances de los procesos de intervencin e informa a la comunidad de los resultados. Fuente: Perfil de egreso de la educacin normal. Plan de estudios 2012. Disponible en: www.dgespe.sep. gob.mx/reforma_curricular/planes/lepri/plan_de_estudios/perfil_egreso
362
ANEXOS
ANEXO CAPTULO 4
Tabla 4.1 Estrategias o programas de induccin, mentora o acompaamiento a docentes principiantes
Implementan alguna estrategia? Estrategias o programas ms importantes Se evala este tipo de formacin? Los docentes que no superan la fase de induccin o formacin prctica pueden no ser acreditados para ejercer la profesin docente? n.a. n.a. No n.a. n.a.
Pases *
Argentina Chile Colombia (1) Costa Rica Cuba (2)
S No S No S
Ecuador (3)
El Salvador Espaa Guatemala Honduras Nicaragua Paraguay Per Portugal R. Dominicana Uruguay
No S No No No No No S No S
Programa Nacional de Acompaamiento a Docentes Noveles n.a. Induccin y reinduccin para docentes nuevos n.a. 1. Autopreparacin 2. Sistema de preparacin metodolgica 3. Tutora 1. Programa de orientacin y acogida a los docentes noveles 2. Programa de mentoras 3. Programa de orientacin y acogida a los directivos noveles n.a. Perodo de prcticas n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. Periodo de prueba n.a. Acompaamiento de noveles maestros y profesores del Uruguay en sus primeras experiencias de insercin laboral
No n.a. S n.a. No
n.a. S n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. S n.a. No
n.a. S n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. S n.a. n.a.
Fuente: INEE (2013). Cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica. Notas n.d.: No disponible. n.a.: No aplicable. * Adems de los 16 pases presentados en la tabla anexa, Bolivia, Venezuela, Brasil, Mxico y Panam tambin forman parte de los pases que integran el Proyecto Metas 2021 liderado por la OEI; sin embargo, no se ha incluido a estos cinco pases debido a que en los dos primeros casos no se logr establecer contacto con un enlace en el pas, y los tres ltimos no contestaron las solicitudes de informacin enviadas. (1) En Colombia se evala el nivel de aceptacin, comprensin y aplicacin de los conocimientos adquiridos en los programas de induccin y reinduccin. (2) En Cuba, los graduados de los centros formadores reciben un seguimiento durante los tres primeros cursos por parte de los directivos y docentes de mayor experiencia de los centros donde se ubican y de las instituciones formadoras en que se graduaron, con el objetivo de contribuir a la consolidacin del desempeo pedaggico. Se garantizan 8 horas semanales de preparacin metodolgica en forma colectiva y se priorizan en la supervisin de clases. (3) En Ecuador, los docentes que llegan a la etapa de formacin prctica han ganado algn concurso de mritos y oposicin, por lo tanto, siguen siendo docentes pero no pueden ascender en el escalafn hasta que aprueben esta fase. Los bachilleres que ingresan al magisterio para suplir puestos, debern obtener su ttulo docente en 6 aos.
363
ANEXOS
Tabla 4.2 Reparto del costo de la formacin continua y porcentaje ofertado a nivel interno y externo al Ministerio de Educacin
Pases * Actualizacin y capacitacin Porcentaje Porcentaje Reparto del de formacin de formacin costo interna externa n.d. n.d. n.d. Superacin profesional Porcentaje Porcentaje Reparto del de formacin de formacin costo interna externa n.d. n.d. n.d. Mixto (financiamiento parcial por parte del Estado) Financiado por los docentes y mixto (financiamiento parcial por parte del Estado) Financiado por los docentes Gratuito Gratuito Gratuito Mixto (financiamiento parcial por parte del Estado) Gratuito n.a. Mixto (financiamiento parcial por parte del Estado) Gratuito, financiado por los docentes y mixto Gratuito Gratuito y financiado por los docentes Gratuito (a travs de becas) Gratuito y financiado por los docentes
Argentina
Chile
4,9% 22% (Ministerio de Educacin) n.d. (secretaras de Educacin) 80% 100% 100% 100%
95,1%
Colombia
n.d.
Mixto (financiamiento 5,9% parcial por parte del Estado) Gratuito, 21% financiado por (Ministerio de los docentes y Educacin) n.d. mixto (financia(secretaras miento parcial por parte del de Estado) Educacin) Gratuito Gratuito Gratuito Gratuito Mixto (financiamiento parcial por parte del Estado) n.a. Gratuito 20% 100% 70% 100%
94,1%
n.d.
Costa Rica Cuba Ecuador El Salvador
20% 0% 0% 0%
80% 0% 30% 0%
Espaa (1)
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
Guatemala Honduras
n.a. 50%
n.a. 50%
0% n.a.
100% n.a.
Nicaragua (2)
100%
0%
Gratuito
0%
100%
Paraguay
70%
30%
Gratuito
70%
30%
Per Portugal (3) R. Dominicana Uruguay
0% n.d. n.d. 100%
100% n.d. n.d. 0%
Gratuito Gratuito y financiado por los docentes Gratuito Gratuito
0% n.d. n.d. 60%
100% n.d. n.d. 40%
364
ANEXOS

Otros: 1. Talleres de evaluacin, planicacin y capacitacin educativa TEPCE (Nicaragua) 2. Programa de Lderes Innovadores, para directores de escuelas (Portugal) Porcentaje Porcentaje Reparto del de formacin de formacin costo interna externa n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 70% n.a. n.a. n.d. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. 30% n.a. n.a. n.d. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.a. n.d. n.a. n.a. Gratuito y financiado por los docentes n.a. n.a. Se dispone de formacin continua obligatoria en el pas? No No S S S S No S No n.d. S S No S No No
Pases *
Argentina Chile Colombia Costa Rica Cuba Ecuador El Salvador Espaa (1) Guatemala Honduras Nicaragua (2) Paraguay Per Portugal (3) R. Dominicana Uruguay
Fuente: INEE (2013). Cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica. Notas n.d.: No disponible. n.a.: No aplicable. * Adems de los 16 pases presentados en la tabla anexa, Bolivia, Venezuela, Brasil, Mxico y Panam tambin forman parte de los pases que integran el Proyecto Metas 2021 liderado por la OEI; sin embargo, no se ha incluido a estos cinco pases debido a que en los dos primeros casos no se logr establecer contacto con un enlace en el pas, y los tres ltimos no contestaron las solicitudes de informacin enviadas. (1) En Espaa, debido a que las competencias en formacin del profesorado estn transferidas a las 17 comunidades autnomas que forman el Estado, el Ministerio de Educacin, Cultura y Deporte solo dispone de los datos de la oferta de formacin propia y de entidades externas que ofertan formacin en convenio con l. (2) En Nicaragua, los TEPCE son espacios pedaggicos de reunin mensual de los docentes de cada ncleo educativo para la programacin y evaluacin curricular; espacios de intercambio colaborativo que representan una potencial oportunidad para insertar acciones de actualizacin, formacin, conocimiento y replicacin de mejores experiencias en marcha. Se desarrolla a travs de crculos pedaggicos en torno a temas de actualidad curricular en cada centro educativo. (3) En Portugal no se registran respuestas en la mayora de estos apartados, ya que el sistema de formacin continua es un sistema descentralizado en el que hay entidades formadoras muy diferentes de la administracin central: las instituciones de educacin superior, asociaciones cientficas y profesionales de los maestros de las escuelas, y centros de formacin de asociaciones de escuelas. Por otro lado, el Programa de Lderes Innovadores es un programa de formacin continua dirigido exclusivamente a directores de escuela en funciones, que tiene como objetivo principal promover la formacin de lderes escolares. Asimismo, busca desarrollar competencias de gestin y liderazgo, promover el intercambio entre escuelas y empresas, y abonar la comprensin de los procesos de regulacin de las polticas pblicas en educacin.
365
ANEXOS
366
Actualizacin y capacitacin* (1), (2), (3) CINE 0 CINE 1
Pedagoga y didctica (Ecuador). Didctica de las matemticas y del lenguaje (Colombia, Paraguay), didctica de las ciencias sociales, ciencias naturales y matemtica (Ecuador). Pedagoga y didctica (Ecuador). Didctica de las matemticas y del lenguaje (Colombia, Paraguay), didctica general y especfica de las asignaturas que se imparten (Cuba), didctica de las ciencias sociales, ciencias naturales y matemticas (Ecuador).
Tabla 4.3 Principales temas o campos de formacin por tipos de formacin continua: actualizacin y capacitacin CINE 2
Principales temticas
n.a.
Didctica
Metodologa de Metodologa de enseanza y aprendizaje, experiencias de aprendizaje (Ecuador), metodola enseanza

Estrategias metodolgicas (Chile, Nicaragua), trabajo metodolgico (Cuba), metodologa basada en la resolucin de problemas (Costa Rica), metodologa de la enseanza (Paraguay). Propuesta metodolgica Piensa en Arte como mediacin pedaggica en la enseanza del espaol, abordaje pedaggico de la metodologa basada en la indagacin en el aprendizaje de ciencias (Costa Rica), geogebra - software matemtico interactivo (El Salvador), enfoque comunicativo en la enseanza del lenguaje, manejo de textos y guas de trabajo para el docente en espaol y matemticas, tcnica de resolucin de problema para matemticas (Honduras), fortalecimiento de la prctica de aula en matemticas y lectoescritura (Repblica Dominicana). Educacin fsica (El Salvador), matemtica y comunicacin (Per).
loga de la enseanza (Paraguay), metodologa (Repblica Dominicana). metodologa especfica de la etapa (Espaa), estrategias metodolgicas (Nicaragua).
Metodologa basada en la resolucin de problemas (Costa Rica), estrategias metodolgicas (Nicaragua), desarrollo del pensamiento crtico (Chile). Caminemos por los andamios de la lgica en espaol (Costa Rica), trabajo en laboratorios (Cuba).
Temas relacionados al desarrollo de las materias o contenidos curriculares
Desarrollo del lenguaje, del vocabulario y la comprensin (Chile), reas de conocimiento en que se organizan los contenidos curriculares: desarrollo sociopersonal, biopsicomotor, de la comunicacin, esttico y de la relacin con el entorno (El Salvador), educacin fsica (El Salvador), reas de expresin (Espaa), matemtica y comunicacin (Per). Atencin educativa no institucional (Cuba), estimulacin temprana (Honduras), psicomotricidad (Costa Rica, Per), educacin inicial (Honduras, Per, Uruguay), primera infancia (Colombia, Paraguay).
Ciencias (Chile), educacin fsica (El Salvador), temas relacionados al desarrollo de las ciencias, matemticas, espaol, ciencias sociales, matemtica y comunicacin (Per), ciencias de la naturaleza y educacin ambiental, matemticas, ciencias sociales y lengua espaola (Repblica Dominicana).
Temticas trans- Educacin inclusiva (Colombia, Paraguay), atencin a la diversidad (Espaa), formacin en versales
Educacin inclusiva (Colombia, El Salvador), atencin a la diversidad (Espaa), formacin en valores (Nicaragua), educacin rural y abordaje de problemas del desarrollo en situacin de vulnerabilidad (Uruguay). Proyectos pedaggicos transversales (Colombia), competencias bsicas y ciudadanas (Colombia).
valores (Nicaragua), abordaje de problemas del desarrollo en situacin de vulnerabilidad (Uruguay). Proyectos pedaggicos transversales (Colombia).
Educacin inclusiva (Colombia), atencin a la diversidad y convivencia (Espaa), formacin en valores (Nicaragua). Formacin ciudadana (Chile), proyectos pedaggicos transversales (Colombia), competencias bsicas y ciudadanas (Colombia), aplicacin del programa de estudio para la afectividad y la sexualidad integral (Costa Rica), prevencin escolar (Honduras).
Tabla 4.3 (continuacin) CINE 0 CINE 2

Enseanza de lengua extranjera - ingls (Colombia), idioma extranjero (Cuba), ingls bsico (El Salvador),ingls (Honduras), lenguas extranjeras (Espaa). Apropiacin pedaggica de las TIC (Colombia), inmersin digital (Espaa), TIC (Paraguay) Conocimientos cientficos vinculados al currculo (Nicaragua) Actualizacin curricular en matemtica, ciencias sociales y lengua (Ecuador) Ingls bsico (El Salvador), lenguas extranjeras (Espaa), enseanza de lengua extranjera - ingls (Colombia).
Principales temticas Actualizacin y capacitacin* (1), (2), (3) CINE 1
Segunda lengua Educacin bilinge, metodologa de segunda lengua (Paraguay).
TIC
Tecnologas de la informacin y la comunicacin Inmersin digital (Espaa), TIC (Paraguay, Uruguay), TIC (Paraguay, Uruguay), apropiacin pedag- apropiacin pedaggica de las TIC (Colombia). gica de las TIC (Colombia) Conocimientos cientficos vinculados al currculum (Nicaragua). Bases curriculares y nuevos programas lenguaje, matemtica, ciencia sociales y ciencias naturales (Chile), currculo (Cuba), actualizacin curricular en matemticas, ciencias sociales y lengua (Ecuador).
Currculo
Diseo y desarrollo curricular (Cuba), fundamentacin terica y curricular (Costa Rica), conocimientos cientficos vinculados al currculo (Nicaragua). Currculo (Repblica Dominicana), actualizacin curricular (Ecuador), manejo del currculo nacional y de la poltica de atencin a la primera infancia (Honduras)
Gestin y evaluacin
Gestin en el aula (Chile), evaluacin, programa- Gestin en el aula (Chile), herramientas de evaluacin (Chile), evaluacin y aprendizaje (Ecuador), evaluacin, cin e intercapacitacin de docentes (Nicaraprogramacin e intercapacitacin de docentes gua), planificacin (Repblica Dominicana). (Nicaragua), gestin educacional (Paraguay).
Gestin en el aula (Chile), evaluacin y aprendizaje (Ecuador), gestin escolar (Honduras), elaboracin de proyectos educativos de centros (Honduras), evaluacin, programacion e intercapacitacin de docentes (Nicaragua), gestin y evaluacin educacional (Paraguay) Tecnologa educativa (Cuba), metodologa de la investigacin (Paraguay)
Investigacin
n.a. Investigacin educacional (Cuba).
Asesora pedaggica (Paraguay). Direccin cientfica (Cuba) Direccin y ase- Direccin del proceso educativo (Cuba). sora Fuente: INEE (2013). Cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica. Notas n.d.: No disponible. n.a.: No aplicable. * En esta tabla se consigna la informacin de 13 pases que dieron respuesta a esta pregunta en el cuestionario (de un total de 16 pases que dieron respuesta a todo el cuestionario). Adems de los 16 pases presentados en la tabla anexa, Bolivia, Venezuela, Brasil, Mxico y Panam tambin forman parte de los pases que integran el Proyecto Metas 2021 liderado por la OEI; sin embargo, no se ha incluido a estos cinco pases debido a que en los dos primeros casos no se logr establecer contacto con un enlace en el pas, y los tres ltimos no contestaron las solicitudes de informacin enviadas. (1) En Chile se incorpora bajo esta categora el tipo de enseanza concurrente que busca perfeccionar o actualizar los conocimientos y/o capacidades del docente. (2) En Ecuador se ha integrado bajo la categora actualizacin y capacitacin los cursos de formacin complementaria y los de formacin remedial. (3) En el caso de Portugal no se consignan respuestas en estos apartados ya que el sistema de formacin continua es un sistema descentralizado y no se disponen de datos al respecto.
ANEXOS
367
ANEXOS
368
Superacin profesional* (1), (2), (3), (4) CINE 0 CINE 1 CINE 2
Tabla 4.4 Principales temas o campos de formacin por tipos de formacin continua: superacin profesional
Ciencias de la Educacin (Cuba), didctica (Per), Ciencias de la educacin (Cuba), formacin educatididctica general y especfica de las asignaturas que va (Guatemala), formacin social y humanstica (Guaimparten (Cuba), didctica para la enseanza media temala), didctica (Per), didctica para la enseanza -biologa, fsica, geografa, historia, qumica, ciencias primaria (Uruguay). sociales- (Uruguay). Formacin tcnica metodolgica (Guatemala). Formacin tcnica Enseanza en ciencias exactas y naturales (CoEnseanza en ciencias exactas y naturales (Cometodolgica (Guatemala). lombia), trabajo en laboratorios (Cuba), lenguaje lombia), lingstica (Cuba), lenguaje y literatura (El Enseanza en ciencias exactas y y literatura (El Salvador),enseanza de la lectura y Salvador), enseanza de la lectura y escritura, de la naturales (Colombia), lenguaje y escritura,enseanza de la matemtica, lengua espaMetodologa de la matemtica, lengua espaola,ciencias naturales, literatura (El Salvador). enseanza ola, ciencias naturales, fsica, ciencias sociales,edufsica, ciencias sociales,educacin artstica (RepbliEducacin inicial (Paraguay, cacin artstica, lingstica aplicada (Repblica ca Dominicana), posttulo en matemtica y ciencias Repblica Dominicana), Dominicana), posttulo tcnico profesional (Chile). (Chile). especialidad del rea (Per). Especialidad del rea (Per). Especialidad del rea (Per). Investigacin educacional (Cuba, Per), tecnologa Investigacin (Per), tecnologa educativa (Cuba), Investigacin (Per), tecnologa educativa (Cuba), Investigacin y educativa (Cuba), actualizacin actualizacin cientfica y metodolgica en los temas actualizacin cientfica y metodolgica en los temas tecnologa educativa cientfica y metodolgica en los de tecnologa educativa (Nicaragua). de tecnologa educativa (Nicaragua). temas de tecnologa educativa (Nicaragua). Actualizacin cientfica y metodolgica en los temas Actualizacin cientfica y metodolgica en los temas Actualizacin cientfica y metodolgica en los temas de cultura de paz, medio de cultura de paz, medio ambiente y desarrollo de cultura de paz, medio ambiente y desarrollo Temticas ambiente y desarrollo humano humano (Nicaragua), educacin ambiental y reas humano (Nicaragua), enseanza de la educacin (Nicaragua), educacin transversales protegidas (Uruguay), enseanza de la educacin ambiental (Repblica Dominicana), educacin y ambiental, educacin y ambiental (Repblica Dominicana), educacin y gnero (Repblica Dominicana). desarrollo y reas protegidas gnero (Repblica Dominicana). (Uruguay). Enseanza del ingls (Colombia), idioma extranjero Enseanza del ingls (Colombia), lenguas extranjeras (Cuba), lenguas extranjeras (Espaa), metodologa Segunda lengua Enseanza del ingls (Colombia) (Espaa), metodologa para la enseanza del ingls y para la enseanza del ingls y del francs (Repblica del francs (Repblica Dominicana). Dominicana). Tecnologas de la informacin Tecnologas de la informacin y la comunicacin Tecnologas de la informacin y la comunicacin TIC y la comunicacin - TIC TIC (Colombia). TIC (Colombia). (Colombia).
Ciencias de la educacin y didctica
Ciencias de la Educacin (Cuba), formacin educativa (Guatemala), formacin social y humanstica (Guatemala), didctica (Per).

Superacin profesional* (1), (2), (3), (4) CINE 0 Direccin cientfica (Cuba). CINE 1 CINE 2
Direccin
Direccin del proceso educativo institucional y no institucional Direccin cientfica (Cuba). (Cuba).
Gestin, evaluacin, liderazgo y orientacin educativa
Gestin y evaluacin educacional (Paraguay). Orientacin educativa e intervencin psico-pedaGestin educacional (Paraguay). ggica,acompaamiento y liderazgo educacional Formacin de formadores (Repblica Dominicana). (Nicaragua). Formacin de formadores (Nicaragua), formacin de directores (Chile).
Gestin y evaluacin educacional (Paraguay). Orientacin educativa e intervencin psico-pedaggica, acompaamiento, liderazgo educacional, desarrollo de las destrezas del pensamiento (Repblica Dominicana). Formacin de formadores (Nicaragua), formacin de directores (Chile).
Fuente: INEE (2013). Cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica. n.d.: No disponible n.a.: No aplicable. * En esta tabla se consigna la informacin de 11 pases que dieron respuesta a esta pregunta en el cuestionario (de un total de 16 pases que dieron respuesta a todo el cuestionario). Adems, es importante mencionar que Bolivia, Venezuela, Brasil, Mxico y Panam tambin forman parte de los pases que integran el Proyecto Metas 2021 liderado por la OEI; sin embargo, no se ha incluido a estos cinco pases debido a que en los dos primeros casos no se logr establecer contacto con un enlace en el pas, y los tres ltimos no contestaron las solicitudes de informacin enviadas. Notas (1) En Cuba se han integrado bajo la categora superacin profesional dos grupos de iniciativas de formacin que operan de manera separada en Cuba: aquella tambin denominada como superacin profesional, que incluye cursos de posgrado, diplomados y entrenamientos, as como la denominada formacin acadmica de posgrado que incluye especialidades, maestras y doctorados. (2) En Espaa se define como superacin profesional la habilitacin para impartir enseanzas en otras especialidades o etapas. (3) En Guatemala se incluyen como parte de la categora superacin profesional los profesorados universitarios para CINE 0 y CINE 1 (Programa Acadmico de Desarrollo Profesional Docente - PADEP/D). (4) En el caso de Portugal no se consignan respuestas en estos apartados ya que el sistema de formacin continua es un sistema descentralizado y no se disponen de datos al respecto.
ANEXOS
369
ANEXOS
Tabla 4.5 Caractersticas generales de la oferta de formacin continua obligatoria (FCO)

Pases * Argentina Chile Colombia Costa Rica Cuba Ecuador El Salvador Se dispone de formacin continua obligatoria en el pas? No No S S S S No Total de horas de FCO recibidas CINE 0 n.a. n.a. 180 0 320 30 a 60 n.a. 30 a 40 (segn la comunidad autnoma convocante) n.a. n.d. 80 (40 TEPCE/ 40 Taller de formacin continua en valores) 200 n.a. 50 (para cambiar de nivel) n.a. n.a. CINE 1 n.a. n.a. 180 60 320 30 a 60 n.a. 30 a 40 (segn la comunidad autnoma convocante) n.a. n.d. 80 (40 TEPCE/ 40 Taller de formacin continua en valores) 200 n.a. 50 (para cambiar de nivel) n.a. n.a. CINE 2 n.a. n.a. 180 40 320 30 a 60 n.a. 30 a 40 (segn la comunidad autnoma convocante) n.a. n.d. 80 (40 TEPCE/ 40 Taller de formacin continua en valores) 200 n.a. 50 (para cambiar de nivel) n.a. n.a.
Espaa (1)
Guatemala Honduras
No n.d.
Nicaragua
Paraguay Per (2) Portugal (3) R. Dominicana Uruguay
S No S No No
370
ANEXOS

Pases * Periodo en que se realiza la FCO % FCO realizada % FCO realizada dentro del ciclo en periodo vacaescolar cional n.a. n.a. 100% 100% 100% 95% n.a. 100% n.a. n.d. 50% 90% n.a. n.d. n.a. n.a. n.a. n.a. 0% 0% 0% 5% n.a. 0% n.a. n.d. 50% 10% n.a. n.d. n.a. n.a. Horario en que se realiza la FCO % FCO realiza% FCO realizada en horas de da en horario trabajo extraescolar n.a. n.a. 0% 80% 100% 0% n.a. 0% n.a. n.d. 50% 10% n.a. n.d. n.a. n.a. n.a. n.a. 100% 20% 0% 100% n.a. 100% n.a. n.d. 50% 90% n.a. n.d. n.a. n.a.
Argentina Chile Colombia Costa Rica Cuba Ecuador El Salvador Espaa (1) Guatemala Honduras Nicaragua Paraguay Per (2) Portugal (3) R. Dominicana Uruguay
Fuente: INEE (2013). Cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica. Notas n.d.: No disponible n.a.: No aplicable. * Adems de los 16 pases presentados en la tabla anexa, Bolivia, Venezuela, Brasil, Mxico y Panam tambin forman parte de los pases que integran el Proyecto Metas 2021 liderado por la OEI; sin embargo, no se ha incluido a estos cinco pases debido a que en los dos primeros casos no se logr establecer contacto con un enlace en el pas, y los tres ltimos no contestaron las solicitudes de informacin enviadas. (1) En Espaa la formacin continua obligatoria se desarrolla durante la fase de prcticas, exclusivamente para docentes principiantes. (2) En el Per no existe formacin continua obligatoria; sin embargo, el Ministerio de Educacin firma convenios con instituciones de formacin docente externas (universidades pblicas y/o privadas) para la formacin continua, las cuales ejecutan el proceso de capacitacin promovido por el Ministerio, es decir, ste no capacita directamente con sus especialistas. (3) En el caso de Portugal no se consignan respuestas en la mayora de estos apartados ya que el sistema de formacin continua es un sistema descentralizado, en el que hay entidades formadoras muy diferentes de la administracin central: las instituciones de educacin superior, asociaciones cientficas y profesionales de los maestros de las escuelas, centros de asociaciones, etc., por lo que no se disponen de datos al respecto. Las 50 horas de formacin especificadas se realizan para cambiar de nivel de la profesin docente, donde 1 es el nivel ms bajo al inicio de la carrera y 10 el ms alto que se consigue solo en la etapa final de la carrera.
371
ANEXOS
372
Iniciativas orientadas a atender a educandos en situacin de vulnerabilidad, que apunten al fortalecimiento de la educacin inclusiva Se han implementado Grupo vulnerable al Nombre del programa o este tipo de que se orienta iniciativa iniciativas?
n.d. n.d. n.d. n.d. S n.d. No n.a. No n.a. n.a. No n.a. S 1. Poblacin con limitacin visual 2. Poblacin sorda n.a. n.a. No n.a. S 1. Estudiantes con necesidades educativas especiales asociadas con alguna discapacidad 2. Estudiantes indgenas S Cursos, diplomados, maestras y doctorados S 1. Desventajas sociales 2. Dificultades de apren dizaje 3. Discapacidades 1. CENAREC 2. Direccin Regional Sul/ PROMECE 1. Trabajo metodolgico en las escuelas 2. Seminarios, cursos y talleres 3. Seminarios, cursos y talleres
Tabla 4.6 Estrategias diferenciadas de formacin continua
Iniciativas de formacin centrada en la escuela
Pases *
Se han implementado este tipo de iniciativas?
Iniciativas de formacin diferenciadas por trayectoria profesional docente Se han Nombre del programa implementado Nombre del prograo iniciativa este tipo de ma o iniciativa iniciativas?
Argentina
Chile
1. La iniciativa de formacin continua incluidas en los planes de mejoramiento educativo financiados por la subvencin escolar preferencial (SEP) 2. Programa Innovar para ser Mejor
Colombia
1. Todos a aprender 2. Rede@prender: Capacitacin para fortalecer la construccin de ambientes democrticos en la escuela y las iniciativas pedaggicas sobre ciudadana. 3. Escuela Nueva: Capacitacin en la implementacin y desarrollo de Escuela Nueva 4. Historia Hoy: Estrategia para desarrollar competencias cientficas. 5. Metodologa de estudios de clase: Proyecto que busca promover la transformacin de los ambientes de aprendizaje escolar, mediante la conformacin de grupos de estudio institucionales de maestros.
Costa Rica
No
Cuba (1)
Sistema de trabajo metodolgico
Pases *

S 1. Orientacin y acogida a los docentes y directivos noveles S n.a. S
1. Necesidades educativas especiales 1. Adaptacin curricular 2. Estudiantes con pro2. Inclusin educativa blemas de aprendizaje y/o adaptacin Estudiantes con necesida- Escuela inclusiva de tiempo des educativas especiales pleno 1. Congreso Nacional Una educacin abierta al mundo; y los incluidos en los planes de los centros de formacin del profesorado
Ecuador
1. Evaluacin para el aprendizaje 2. Apoyo y seguimiento en el aula n.a. No
El Salvador
No
Espaa
1. Proyectos de formacin en centros 2. Seminarios y grupos de trabajo S Fase de prcticas S
1. Inmigrantes 2. Dificultades de apren dizaje y necesidades educativas especiales 3. Educacin compensatoria
2. Congreso Nacional sobre Dificultades del Aprendizaje; y los incluidos en los planes anuales de los centros de formacin del profesorado 3. Congreso Nacional de Compensacin Educativa; y los incluidos en los planes anuales de los centros de formacin del profesorado S 1. Educacin especial 2. Educacin bilinge intercultural Programa Acadmico de Desarrollo Profesional Docente
Guatemala
No
n.a.
No
n.a.
Honduras
No
n.a.
No
n.a.
1. Sordos y/o mudos 2. No videntes y con baja visin 3. Jvenes en riesgo social 4. Estudiantes indgenas y afrodescendientes
1. Ley sobre el lenguaje de seas 2. Centro Nacional de Recursos de Inclusin 3. Diversos programas de orientacin 4. Direccin General de Educacin Intercultural Multilinge
ANEXOS
373
ANEXOS
374
No n.a. No n.a. n.a. No n.a. S Poblacin indgena Formacin de agentes socializadores para la educacin indgena Especializacin en educacin inclusiva S 1. Programa de Certificacin de Formadores de Acompaantes Pedaggicos 2. Programa de Especializacin a Docentes Formadores de Instituciones de Formacin Docente S Estudiantes con bajo rendimiento en evaluaciones censales Programa Educativo Logros de Aprendizaje - PELA n.d. S 1. Periodo probatorio 2. Programa de formacin de lderes innovadores para directores de escuela S Alumnos con necesidades educativas especiales La formacin de profesores para la inclusin
Pases *
Nicaragua
1. Talleres de evaluacin, programacin y capacitacin educativa (TEPCE) 2. Crculos pedaggicos entre docentes del mismo centro educativo 3. Aulas de referencia 4. Ncleos de actualizacin pedaggica
Paraguay
1. Crculos de aprendizaje 2. Campaa de apoyo pedaggico (Plan Nacional de Capacitacin) 3. Proyecto Educativo Institucional (PEI)
Per
1. Programa de Educacin Logros de Aprendizaje - PELA 2. Programa Nacional de Formacin y Capacitacin Permanente - PRONAFCAP
Portugal
Pases *
R. Dominicana
1. Grupos pedaggicos 2. Microcentros (escuelas multigrado) 3. Poltica de apoyo a los primeros grados (proyectos del Centro Cultural Poveda, Proyecto de la OEI, Programa de Escuelas Efectivas de la Pontificia Universidad Catlica Madre y Maestra) No n.a. S Estudiantes con necesidades educativas especiales asociadas a alguna discapacidad
Curso-taller sobre adaptaciones curriculares
Uruguay
Didactica para la EnseS anza primaria S
Acompaamiento a noveles docentes
n.d.
Abordaje de problemas del desarrollo en situacin de vulnerabilidad. Proyecto de vida y construccin de identidad. Convenio ANEP-INAU
Fuente: INEE (2013). Cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica. Notas n.d.: No disponible n.a.: No aplicable. * Adems de los 16 pases presentados en la tabla anexa, Bolivia, Venezuela, Brasil, Mxico y Panam tambin forman parte de los pases que integran el Proyecto Metas 2021 liderado por la OEI; sin embargo, no se ha incluido a estos cinco pases debido a que en los dos primeros casos no se logr establecer contacto con un enlace en el pas, y los tres ltimos no contestaron las solicitudes de informacin enviadas. (1) El sistema de formacin continua cubano tiene un carcter diferenciado, diferenciador y desarrollador, lo que implica agrupar a los docentes en funcin de su estado de preparacin, sus responsabilidades concretas y perspectivas de desarrollo. En el caso de las estrategias diferenciadas por trayectoria docente se definen tres estados: el primero, dirigido a recin egresados y docentes que requieren completar su formacin, el segundo estado se dirige a docentes entre tres y cinco aos de experiencia con el fin de alcanzar la profundizacin y especializacin en los contenidos, y el tercero se dirige a docentes con ms de cinco aos de experiencia que quieren alcanzar la ms alta competencia profesional especializada en el rea de trabajo.
ANEXOS
375
ANEXOS
Tabla 4.7 Instancias a cargo de la planeacin y gestin de la formacin continua y mecanismos de definicin de necesidades de formacin docente
Pases *
Instancias a cargo de la planeacin y gestin de la formacin continua 1. El nivel central 2. El nivel departamental, estatal, provincial o comunidades autnomas 3. El nivel municipal Mecanismos de denicin de las necesidades de formacin docente
Argentina
n.d.
Chile
1. El nivel central 2. El nivel municipal
1. Atencin a grupos vulnerables a travs de programas compensatorios 2. El establecimiento de una reforma 3. Evaluaciones nacionales e internacionales 4. Referentes nacionales e internacionales 5. Otro: relacin entre los contenidos del programa al cual postulan y la funcin ejercida en el establecimiento. 1. Trabajo con los comits territoriales de formacin 2. Acompaamiento a los entes territoriales 3. Dilogo con las instituciones formadoras de educadores 4. Documentacin y anlisis de informacin relacionada con: caracterizacin de educadores, investigaciones sobre necesidades de formacin, estudio de los planes nacionales, sectoriales e institucionales 5. Anlisis de evaluaciones internas y externas de estudiantes y docentes 1. El establecimiento de una reforma 2. Otro: por demanda de los docentes, institucional y regional 1. El establecimiento de una reforma 2. Evaluaciones nacionales e internacionales 3. Referentes nacionales e internacionales 4. Autodiagnstico de necesidades a nivel escolar 5. Otro: Diagnstico realizado por los directivos de la institucin educativa mediante diversas vas - evaluacin profesoral 1. Atencin a grupos vulnerables a travs de programas compensatorios 2. El establecimiento de una reforma 3. Evaluaciones nacionales e internacionales 4. Autodiagnstico de necesidades a nivel escolar 1. El establecimiento de una reforma 2. Autodiagnstico de necesidades a nivel escolar 1. Atencin a grupos vulnerables a travs de programas compensatorios 2. Evaluaciones nacionales e internacionales 3. Referentes nacionales e internacionales 4. Autodiagnstico de necesidades a nivel escolar
Colombia
1. El nivel central 2. El nivel departamental 3. El nivel municipal
Costa Rica
1. El nivel central 1. El nivel central 2. El nivel departamental, estatal, provincial o comunidades autnomas 3. El nivel municipal
Cuba (1)
Ecuador El Salvador Espaa
1. El nivel central
1. El nivel central (MINED) 1. El nivel central 2. El nivel departamental, estatal, provincial o comunidades autnomas 1. El nivel central (a travs de una mesa tcnica conformada por el Ministerio de Educacin, la Universidad de San Carlos y el Sindicato de Trabajadores de la Educacin de Guatemala) 1. El nivel central 2. El nivel departamental, estatal, provincial o comunidades autnomas 3. El nivel municipal 1. El nivel central 2. El nivel departamental, estatal, provincial o comunidades autnomas 3. El nivel municipal 1. El nivel central 2. El nivel departamental, estatal, provincial o comunidades autnomas 3. El nivel municipal
Guatemala
1. Atencin a grupos vulnerables a travs de programas compensatorios
Honduras
1. Atencin a grupos vulnerables a travs de programas compensatorios 2. El establecimiento de una reforma 3. Evaluaciones nacionales e internacionales 4. Referentes nacionales e internacionales 5. Autodiagnstico de necesidades a nivel escolar 1. Atencin a grupos vulnerables a travs de programas compensatorios 2. El establecimiento de una reforma 3. Evaluaciones nacionales e internacionales 4. Referentes nacionales e internacionales 5. Autodiagnstico de necesidades a nivel escolar 1. Atencin a grupos vulnerables a travs de programas compensatorios 2. El establecimiento de una reforma 3. Evaluaciones nacionales e internacionales 4. Referentes nacionales e internacionales 5. Autodiagnstico de necesidades a nivel escolar
Nicaragua
Paraguay
376
ANEXOS

Pases *
Instancias a cargo de la planeacin y gestin de la formacin continua 1. El nivel central 2. El nivel departamental, estatal, provincial o comunidades autnomas Mecanismos de denicin de las necesidades de formacin docente 1. Atencin a grupos vulnerables a travs de programas compensatorios 2. El establecimiento de una reforma 3. Evaluaciones nacionales e internacionales 4. Referentes nacionales e internacionales 5. Autodiagnstico de necesidades a nivel escolar 1. Atencin a grupos vulnerables a travs de programas compensatorios 2. El establecimiento de una reforma 3. Evaluaciones nacionales e internacionales 4. Referentes nacionales e internacionales 5. Autodiagnstico de necesidades a nivel escolar 6. Programas en colaboracin con educacin superior y con Microsoft Portugal 1. El establecimiento de una reforma 2. Evaluaciones nacionales e internacionales 3. Otro: prioridades definidas en el plan operativo anual del MINERD y del INAFOCAM, fruto del monitoreo y seguimiento al desarrollo curricular en las Regiones Educativas. 1. El establecimiento de una reforma 2. Evaluaciones nacionales e internacionales 3. Referentes nacionales e internacionales 4. Autodiagnstico de necesidades a nivel escolar 5. La Asamblea Tcnico Docente es el principal mecanismo para determinar las necesidades de formacin docente
Per
Portugal
1. El nivel central 2. El nivel departamental, estatal, provincial o comunidades autnomas
R. Dominicana (2)
1. El nivel central
Uruguay
1. El nivel central
Fuente: INEE (2013). Cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica. Notas n.d.: No disponible. * Adems de los 16 pases presentados en la tabla anexa, Bolivia, Venezuela, Brasil, Mxico y Panam tambin forman parte de los pases que integran el Proyecto Metas 2021 liderado por la OEI; sin embargo, no se ha incluido a estos cinco pases debido a que en los dos primeros casos no se logr establecer contacto con un enlace en el pas, y los tres ltimos no contestaron las solicitudes de informacin enviadas. (1) En el sistema educativo cubano existe una relacin muy estrecha entre el trabajo metodolgico, la investigacin y la superacin, tomando como centro la institucin educativa, por lo que para establecer una estrategia de superacin a corto, mediano o largo plazo, se requiere de una adecuada determinacin de las necesidades individuales de cada educador, as como las del colectivo pedaggico, a partir de un diagnstico sistemtico del estado de su preparacin, de sus insuficiencias y potencialidades. La Universidad de Ciencias Pedaggicas, junto con las estructuras de las direcciones de Educacin en el territorio, es la responsable del diseo, ejecucin y seguimiento de las diversas opciones y modalidades para la superacin y el perfeccionamiento de los educadores, adems de valorar sistemticamente sus resultados mediante la actividad cientfica que permita medir la efectividad, retroalimentar el sistema y prever nuevos niveles de exigencia en su superacin. (2) En Repblica Dominicana si bien existe un sistema de acompaamiento y supervisin que recoge informacin sobre las observaciones realizadas a los centros educativos, la oferta de formacin se define a nivel central, sin participacin directa de docentes ni autoridades locales sino a travs de la deteccin de necesidades basadas en informes.
377
ANEXOS
378
Evaluacin de la formacin continua Nombre del programa de incentivos Existen procedimientos previstos para evaluarla? S S S Nombre de los procedimientos de evaluacin n.a. Asignacin de perfeccionamiento Apoyo a programas de formacin posgradual para docentes y directivos 1. Puntaje para carrera profesional 2. Ascensos va administrativa 3. Ascensos por concurso S Evaluacin para el ingreso y permanencia en el puesto de trabajo a nivel local 1. Pre y post test 2. Evaluacin de impacto (en proceso Gua Construyendo el Plan Territorial de Formacin Docente Se utilizan formularios de evaluacin de la Direccin General de Servicio Civil 1. Aumento de salario 2. Ascensos para desempear funciones de direccin y/o metodolgicas S 1. Defensa de tesis de maestras y doctorados 2. Informes de investigacin 3. Modelacin de actividades docentes y educativas 4. Resultados del trabajo, tales como la calidad de la docencia y el aprendizaje de sus alumnos (evaluacin profesoral) S n.a. No 1. Programa de apoyo y seguimiento 2. Aprobacin del curso: 60% evaluacin escrita y 40% evaluacin de proceso n.a. Escalafn profesional 1. Complemento de formacin permanente 2. Concurso de traslados, convocatorias autonmicas y nacionales 3. Participacin en convocatorias de programas institucionales S 1. Acreditacin profesional (se exige a los docentes la acreditacin de una determinada formacin para el acceso a determinados puestos: puestos bilinges, coordinacin TIC) 2. Memorias de los planes de formacin de los centros 3. Informes de evaluacin de actividades de formacin
Tabla 4.8 Incentivos asociados a la formacin continua y evaluacin de la formacin continua
Incentivos asociados a la formacin continua
Pases *
Existen programas de este tipo?
Argentina (1)
No
Chile (2)
Colombia
Costa Rica
Cuba
Ecuador (3)
El Salvador
No
Espaa

Evaluacin de la formacin continua
Pases * Nombre del programa de incentivos n.a. No n.a. No n.a.
Existen procedimientos previstos para evaluarla? Nombre de los procedimientos de evaluacin
Guatemala
No
Honduras
No
Nicaragua
n.a. 1. Poltica de incentivo econmico por las titulaciones adquiridas (cursos de postgrado: diplomados, especializaciones, maestras y doctorados), establecido por la oficina de Escalafn. 2. Poltica nacional de reconocimientos a Maestro Emrito, a travs de promociones, sistema de becas y la orden Ramrez Goyena (de por vida No n.a.
Paraguay
1. Escalafn docente 2. Concurso Pblico de Oposicin de Seleccin del Educador (Asociado a puntajes 3. Becas acadmicas No R.M. 0503-2012-ED: Normas para la contratacin de personal docente en institutos y escuelas de educacin superior pblicos. R.J. 3675-2012-ED: Normas y procedimientos para el proceso de evaluacin, seleccin y contratacin de docentes en instituciones educativas pblicas de educacin bsica y tcnico productiva en el periodo lectivo 2013. Para el ascenso de nivel en carrera docente, conforme el estatuto de carrera reglamentado por el Decreto Leyi 41/2012 del 21 de febrero S
n.a.
Per
1. Evaluacin de los participantes de los programas de formacin continua 2. Evaluacin de egresados de las instituciones de formacin inicial, as como evaluaciones de ingresantes a la carrera docente con fines diagnsticos y para la construccin de una lnea de base.
Portugal
Procedimientos reglamentados por el Decreto Ley 207/96 del 2 de noviembre
ANEXOS
379
ANEXOS
380
Evaluacin de la formacin continua Nombre del programa de incentivos Existen procedimientos previstos para evaluarla? S Evaluacin diagnstica, de proceso y final de los programas formativos, desde el Departamento de Evaluacin e Investigacin del INAFOCAM Trabajo final y exmenes de las materias Nombre de los procedimientos de evaluacin Incremento de 25% a 40% del salario por titulacin de posgrado (superacin profesional). El incentivo se otorga por la titulacin, en ese sentido no se evala la calidad del postgrado. n.a. S
Pases *
R. Dominicana
Uruguay (4)
No
Fuente: INEE (2013). Cuestionario sobre formacin docente inicial y continua en pases de Iberoamrica. Notas n.d.: No disponible. n.a.: No aplicable. * Adems de los 16 pases presentados en la tabla anexa, Bolivia, Venezuela, Brasil, Mxico y Panam tambin forman parte de los pases que integran el Proyecto Metas 2021 liderado por la OEI; sin embargo, no se ha incluido a estos cinco pases debido a que en los dos primeros casos no se logr establecer contacto con un enlace en el pas, y los tres ltimos no contestaron las solicitudes de informacin enviadas. (1) En Argentina no se evala la formacin continua a nivel nacional, slo se valora sta para el ingreso y permanencia en el puesto de trabajo a nivel local. Cada oferta de formacin continua cuenta con una instancia de evaluacin especfica. El sistema educativo argentino es descentralizado y la oferta de trabajo est a cargo de cada una de las jurisdicciones que componen este pas. En cada jurisdiccin se definen los criterios de contratacin, sobre la base de lo establecido en las leyes laborares y los estatutos del docente existentes. Cada jurisdiccin define y valora los antecedentes de los postulantes segn el nivel educativo y la modalidad a la que quiere insertarse, y la formacin continua es valorada en el ingreso al puesto de trabajo. La valoracin que se hace de cada una de las acciones de formacin continua depende del nivel educativo y de la jurisdiccin donde se emplace dicho puesto de trabajo. En este sentido, cada oferta de formacin continua cuenta con una instancia de evaluacin especfica y los resultados no se remiten al Ministerio de Educacin, siendo las autoridades educativas jurisdiccionales las que disponen de esas valoraciones. (2) En Chile se entrega una asignacin por haber aprobado cursos, programas o actividades de perfeccionamiento de posttulo y posgrado, que los profesionales realicen en el CPEIP u otros organismos acreditados ante l, en acuerdo con el sostenedor. (3) En Ecuador los cursos son tomados como puntaje vlido para los procesos de ascenso de categora en el escalafn profesional. (4) En Uruguay el trnsito por los diferentes mdulos y talleres aporta elementos para el trabajo en el taller de Proyecto Final (el trabajo final equivale a 10 crditos). Los mdulos cero al cuatro, los respectivos talleres y el trabajo final son obligatorios para el ttulo de Especializacin, debiendo alcanzar un total de 66 crditos acadmicos.
ANEXOS
CORRECCIONES AL TEXTO DEL INFORME

Al cierre de la edicin del presente informe, el Ministerio de Educacin de Chile envi algunas correcciones que, al no poder ser incorporadas, se detallan a continuacin: Captulo 1
Grfico 1.1.1a Los datos de 2011 no incluyen a docentes de JUNJI ni Fundacin Integra. Por tanto, se reportan principalmente docentes en los niveles de knder y pre-knder. Grfico 1.2.1a/b Chile reporta el tamao de clase slo para establecimientos urbanos. Tabla 1.5.1 Para el caso de Chile el dato de cobertura de primaria de un 93% no significa que el resto est fuera del sistema educacional, sino que gran parte se encuentra en pre-primaria o en secundaria inferior.
Anexo captulo 1
Tabla 1.2.1 Slo se incluye el tamao de escuelas urbanas. El dato del ao 2010 est incorrecto. Las cifras deberan ser:
ISCED 1. Inst. pblicas 2010 -> 30. ISCED 1. Inst. privadas 2010 -> 31. ISCED 2. Inst. pblicas 2010 -> 32. ISCED 2. Inst. privadas 2010 -> 32.
Tabla 1.3.1 Los valores de Chile al 2011 son: 38 - 182 - 1.120 - 1.866 - 1.998.
Captulo 2
Chile presenta informacin para el ao 2011.
Se formulan otras observaciones que podrn ser incorporadas en sucesivas ediciones del presente informe.
381
ANEXOS
AUTORES, PaRTICIPaNTES Y COLaBORaDORES

Han realizado la coordinacin y la redaccin de los distintos captulos del informe Miradas 2013 los siguientes autores: Captulo 1: Enrique Roca, consultor de la OEI. El apartado 1.5 ha sido coordinador por Hctor Robles y elaborado por el equipo DIE del INEE. Captulo 2: Gabriel Errandonea (coordinador del rea de Investigacin y Estadstica de la Direccin de Educacin Ministerio de Educacin y Cultura de Uruguay), Daniel Zoppis, Carla Oros y Nathalia Acue (rea de Investigacin y Estadstica de la Direccin de Educacin del Ministerio de Educacin y Cultura de Uruguay). Captulos 3 y 4: Hctor V. Robles Vsquez (coordinador de la Direccin de Indicadores Educativos del Instituto Nacional para la Evaluacin de la Educacin, Mxico). Giulianna Mendieta Melgar, Laura Zendejas Frutos y Vernica Medrano Camacho (INEE de Mxico). Gabriel Errandonea (coordinador de los estudios de casos de Uruguay), Margarita Luaces (directora del Instittuto de Perfeccionamiento y Estudios Superiores - [IPES] de Uruguay), Rafael Rey y Nancy Per (docentes de la Unidad Acadmica del Pro Rectorado de Enseanza de la Universidad de la Repblica. Uruguay). Captulo 5: Felipe Martnez Rizo, Universidad de Aguascalientes de Mxico. Captulo 6: Enrique Roca, consultor de la OEI.
Relacin de participantes y colaboradores en el Informe
Pas Argentina Nombre Liliana Pascual Mara Laura Alonso Brasil Chile Luiz Claudio Costa Gabriel Alonso Ugarte Vera Rodolfo Bonifaz Christian Libeer Brouchaert Juan Carlos Rozas Rodrguez Regina Soledad Silva Parada Mara de la Luz Gonzlez Larrondo Luis Alvear Lpez Fabin Alexi Ramrez Godoy Colombia Costa Rica Juan Carlos Bolvar Ricardo Vindas Valerio Cargo-Institucin Directora Nacional de Informacin y Evaluacin de la Calidad Educativa. Ministerio de Educacin de la Nacin Jefe del Departamento de Metodologa de la Direccin Nacional de Informacin y Evaluacin de la Calidad Educativa. Ministerio de Educacin de la Nacin Presidente del INEP Jefe Centro de Estudios, DIPLAP. Ministerio de Educacin Jefe de rea de Acreditacin y Evaluacin Docente, CPEIP. Ministerio de Educacin Subcoordinador del rea de Acreditacin y Evaluacin Docente, CPEIP. Ministerio de Educacin Profesional de la Unidad de Planificacin y Control, CPEIP. Ministerio de Educacin Coordinadora del rea de Formacin Inicial Docente, CPEIP. Ministerio de Educacin Coordinadora del rea de Formacin Inicial Docente, CPEIP. Ministerio de Educacin. Profesional del rea de Acreditacin y Registro Pblico, CPEIP. Ministerio de Educacin Profesional del Centro de Estudios, DIPLAP. Ministerio de Educacin Jefe de la Oficina de Planeacin y Finanzas Director de Planificacin Institucional
383
ANEXOS
Cuba
Francisco de la C. Lau Ap Olga Franco Garca Adelaida Macas Sainz Domingo Lagumercindes Lara Mara Nelsa Padrn
Ecuador
Reinaldo Cervantes Jimena Nieto Jara Jofre Caldern
El Salvador Espaa
Nelly G. Rodrguez Ortz Alfonso Gonzlez Hermoso de Mendoza Joaqun Marn Muoz Valentn Ramos Salvador Noelia Valle Benito
Jefe del Departamento de Formacin Inicial del Profesional. Ministerio de Educacin Metodloga nacional. Ministerio de Educacin Metodloga nacional. Ministerio de Educacin Especialista en gestin de los recursos humanos. Ministerio de Educacin Metodloga de la Direccin de Planeamiento y Estadstica. Ministerio de Educacin. Asesor ministerial. Ministerio de Educacin Direccin de Anlisis e Informacin Educativa. Ministerio de Educacin Director de Anlisis e Informacin Educativa. Ministerio de Educacin Gerente de Monitoreo, Evaluacin y Estadstica. Ministerio de Educacin Director General de Evaluacin y Cooperacin Territorial Consejero tcnico del Instituto Nacional de Evaluacin Educativa. Ministerio de Educacin, Cultura y Deporte Asesor tcnico docente del INEE. Ministerio de Educacin, Cultura y Deporte Becaria del INEE. Ministerio de Educacin, Cultura y Deporte Representante de la Asamblea Nacional de Magisterio ante el Consejo Nacional de Educacin Viceministra Tcnico Pedaggica Director del INEE Consultora de polticas pblicas del INEE Direccin de Indicadores Educativos del INEE Direccin de Indicadores Educativos del INEE Direccin de Indicadores Educativos del INEE Facultad de Psicologa de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico Facultad de Psicologa de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico Facultad de Psicologa de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico Facultad de Psicologa de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico Facultad de Psicologa de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico Facultad de Psicologa de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico Direccin de Indicadores Educativos del INEE Direccin de Indicadores Educativos del INEE Directora general de Formacin Docente Metodlogo de Formacin Docente Responsable de la Direccin de Educacin Continua y Capacitacin Analista curricular Responsable de la Direccin de Formacin Inicial Docente Director de Planificacin y Desarrollo Estratgico Responsable del Departamento de Polticas y Estrategias Educativas
Guatemala Honduras Mxico
Rodrigo Hernndez Boche Elia del Cid Andrade Mario Rueda Beltrn Giuliana Mendieta Melgar Laura Zendejas Frutos Hctor V. Robles Vsquez Vernica Medrano Camacho Benilde Garca Cabrero Rosa Mara Torres Edith Cisneros-Cohernour Adelina Castaeda Eduardo Hernndez Padilla Jos Manuel Castro Flores Mariana Luca Rodrguez Fernndez David Cervantes Arenillas Arline Caldern Vsquez Adrin Dvila Hernndez Martha Lorena Illescas Moncada Mario Cruz Cerna Migdalina Meza Luis Ramn Hernndez Cruz Emmett Humberto Durn Quiroz
Nicaragua
384
ANEXOS
Nicaragua
Ana Julia Castillo Lpez Guadalupe de los ngeles Mndez Espinoza Mlida del Socorro Snchez Rodrguez Claudia Vernica Solrzano Vanegas Eliethe Karina Gutirrez Morales Hazel Amparo Carcache Silva Marlene Olimpia Parajn Moncada Manuel de Jess Guevara Martnez Csar Augusto Vargas Montoya David Efrn Otero Mendieta Ligia del Carmen Morales Garca Georgina Alexandra Carballo Torres Salvador Vanegas Marta Susana Castrillo Isis X. Nez Franklin de Gracia G. Jos Almanza Mirna Vera Notario
Responsable del Departamento de Investigacin y Diagnstico Educativo Responsable del Departamento de Investigacin y Diagnstico Educativo Analista del Departamento de Investigacin y Diagnstico Educativo Directora de Seguimiento y Evaluacin Institucional Responsable del Departamento de Evaluacin Institucional Analista de Evaluacin Institucional Analista de Evaluacin Institucional Director de Estadsticas Educativas Responsable del Departamento de Anlisis Estadstico Director de Proyectos Responsable del Departamento de Formulacin de Proyectos Analista de Formulacin de Proyectos
Panam
Paraguay
Per
Portugal R. Dominicana
Asesor de la Presidencia para temas educativos Especialista en planificacin Directora Nacional del Currculo y Tecnologa Educativa Director Nacional de Planeamiento Educativo Jefe de Estadstica Directora general de Planificacin Directora general de Instituciones de Formacin Profesional de Lucy Mavel Bento Tercer Nivel. Viceministerio de Educacin Superior Director de Formacin Docente. Viceministerio de Educacin Carlos Eduardo Garay Superior Direccin de Estadstica. Direccin General de Planificacin Mariela Mendieta Educativa Jos Mara Hernando Gonzlez Responsable de la Secretara de Planificacin Estratgica Jhonny Florin Linares Jefe de la Unidad de Estadstica Educativa Especialista del rea de Anlisis. Unidad de Estadstica EducaCholly Farro Pea tiva Especialista del rea de Anlisis. Unidad de Estadstica EducaCarlos Villanueva Pardav tiva Especialista del rea de Anlisis. Unidad de Estadstica EducaLuis Tarazona Ramos tiva Omar Durand Falcn Especialista de la Direccin de Educacin Pedaggica Vctor Surez Silva Especialista de la Direccin General de Desarrollo Docente Nuno Rodrigues Director de Servios de Estatsticas da Educao e Cincia Mara Isabel Hormigo Adjunta do Gabinete do Ministro da Educao e Cincia Ancell Scheker Mendoza Directora de la Direccin de Evaluacin de la Calidad Juan Salvador Quionez Wu Tcnico estadstica. Direccin de Evaluacin de la Calidad Carmen Adolfina Pujols Baez Directora de la Direccin de Recursos Humanos Leoncio Martires Moreno Director de Nmina. Direccin de Recursos Humanos de Jess Encargado del Sistema de Gestin de la Direccin de Recursos Harold Daz Fernndez Humanos Director de Carrera y Evaluacin del Desempeo de la Julio Volquez Alcntara Direccin de Recursos Humanos
385
ANEXOS
R. Dominicana
Anna de Len Marine David Lapaix Avila Alberto Estrella Contreras Hilda Paola Mata Hernndez Jacinto Villanueva Denia Burgos de Camacho Miguel ngel Moreno Mara Roque Cecilia Bergs Ginia Montes de Oca
Uruguay
Gabriel Errandonea Lennon Daniel Zoppis Carla Ors Nathalia Ascue Edith Moraes Margarita Luaces Rafael Rey Nancy Per lvaro Marchesi Enrique Roca Cobo Elena Martn Begoa Prez Tabares
OEI
Directora de Capacitacin. Direccin de Recursos Humanos Director de Planificacin Financiera de la Direccin de Planificacin Director del Departamento de Estadstica de la Direccin de Planificacin Analista Tcnico de la Direccin de Planificacin Tcnico de la Direccin de Planificacin Directora Ejecutiva del INAFOCAM Director de Formacin y Desarrollo Profesional del INAFOCAM Directora de Formacin Continua del INAFOCAM Directora de Postgrado del INAFOCAM Directora de Investigacin y Evaluacin del INAFOCAM Responsable del rea de Investigacin y Estadstica de la Direccin de Educacin del Ministerio de Educacin y Cultura rea de Investigacin y Estadstica de la Direccin de Educacin del Ministerio de Educacin y Cultura rea de Investigacin y Estadstica de la Direccin de Educacin del Ministerio de Educacin y Cultura rea de Investigacin y Estadstica de la Direccin de Educacin del Ministerio de Educacin y Cultura Consejo Formacin en Educacin de las Administracin Nacional de Educacin Pblica Consejo Directivo Central de la Administracin Nacional de Educacin Pblica Comisin Sectorial de Enseanza de la Universidad de la Repblica Comisin Sectorial de Enseanza de la Universidad de la Repblica Secretario General de la OEI y director del IESME Consultor de la OEI y coordinador del Informe Consultora de la OEI Gestora de programas
386
NOTAS
NOTAS
389
NOTAS
390
NOTAS
391

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Ante esta realidad sobrecogedora que a travs de todo el tiempo humano debi de parecer una utopa, los inventores

MIRADAS SOBRE LA EDUCACIN EN IBEROAMRICA 2013

Desarrollo profesional docente y mejora de la educacin

MIRADAS SOBRE LA EDUCACIN EN IBEROAMRICA

Desarrollo profesional docente y mejora de la educacin

Desarrollo profesional docente y mejora de la educacin

MIRADAS SOBRE LA EDUCACIN EN IBEROAmRICA

Desarrollo profesional docente y mejora de la educacin

MIRADAS SOBRE LA EDUCACIN EN IBEROAmRICA

CApTULO 3. FORMACIN INICIAL Y ACCESO A LA DOCENCIA.........................................................87

CApTULO 4. LA FORMACIN EN EL DESEMpEO DE LA DOCENCIA.............................................155

CApTULO 5. Evaluacin de los docentes, mejora profesional Y DE LA EDUCACIN.....................................................................................................................225

CApTULO 6. CONCLUSIONES Y pROpUESTAS DE MEJORA..............................................................275

El informe Miradas 2013

La profesin docente en Iberoamrica

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

Cuntas profesoras y profesores hay en Iberoamrica?

Profesorado total en Iberoamrica

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

Tabla 1.1. Total profesorado en Iberoamrica 2000 / 2010

Fuente: OEI. IESME. Miradas 2013. Tabla 1.1 en anexo captulo 1.

El profesorado en preprimaria (CINE 0)

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

Grfico 1.1.1.a. Total de profesorado Preprimaria (CINE 0) 2011

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

El profesorado en primaria (CINE 1)

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

Grfico 1.1.2.a. Total de profesorado Primaria (CINE 1) 2011

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

El profesorado en educacin secundaria inferior (CINE 2)

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

El profesorado en educacin secundaria superior (CINE 3)

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

Sec superior CINE 3

Sec Inferior CINE 2

Hay sucientes profesores para atender un nmero creciente de alumnos?

Tamao medio de las aulas y nmero de alumnos por profesor

El tamao de los grupos: cantidad media de estudiantes por aula

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

Cantidad media de estudiantes por profesor

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

Profesorado y personal empleado por cada mil estudiantes

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

Semanas de docencia para alumnos y profesores

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

Das de docencia para alumnos y profesores

Horas de docencia del profesorado

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

Grfico 1.3.1.d. Horas netas de docencia al ao Secundaria inferior (CINE 2) 2010

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

Las retribuciones del profesorado

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

LA PROFESIN DOCENTE EN IBEROAMRICA

La valoracin de la experiencia docente