EJERCICIO DE AUTOEVALUACIN Es usted un lder carismtico?

Un lder carismtico tiene ciertas caractersticas que comprenden la confianza en s mismo, visin, capacidad de articular la visin, fuertes convicciones acerca de la visin, comportamiento que va ms all de lo ordinario, ser agente del cambio y sensibilidad hacia el entorno. Este ejercicio mide su potencial carismtico. Instrucciones: Las siguientes afirmaciones se refieren a las formas posibles en las que usted podra comportarse hacia otros cuando asume un papel de liderazgo. Indique en una escala de 1 (totalmente en desacuerdo) a 5 (totalmente de acuerdo) el nivel de acuerdo o desacuerdo que corresponda a sus sentimientos en relacin con las siguientes afirmaciones. Grado de acuerdo/desacuerdo 1 2 3 4 5

Afirmacin: usted.. 1.- Presta atencin a lo que otros dicen cuando hablan 2.- Se comunica claramente 3.- Es digno de confianza 4.- Se preocupa por los dems 5.- No dedica demasiada energa a evitar el fracaso 6.- Hace que el trabajo de los dems sea ms significativo 7.- Parece enfocarse en los problemas principales de una situacin 8.- Logra transmitir lo que quiere con eficacia aunque a menudo de manera poco acostumbrada 9.- Puede confiarse en usted para cumplir sus compromisos 10.- Posee un gran respeto por s mismo 11.- Disfruta al asumir riesgos cuidadosamente calculados 12.- Ayuda a los dems para que se sientan ms competentes en lo que hacen 13.- Tiene una serie de prioridades claramente establecida 14.- Est en contacto en relacin a cmo se sienten los dems 15.- Pocas veces cambia de parecer una vez que ha asumido una posicin clara 16.- Hace nfasis en los puntos fuertes propios y de los dems 17.- Parece ms animado cuando participa a fondo en un proyecto 18.- Muestra a los dems que todos son parte del mismo grupo 19.- Hace que los dems se centren en los problemas que usted considera importantes 20.- Comunica sus sentimientos y sus ideas 21.- Hace saber a los dems cual es su posicin 22.- Parece saber como se ajusta en un grupo 23.- Aprende de sus errores, no los considera como desastres, sino como aprendizaje 24.- Es divertido tenerlo cerca

CLAVE PARA EVALUARSE El cuestionario mide cada uno de los seis patrones bsicos del lder, as como una serie de respuestas emocionales. Su calificacin puede variar entre 4 y 20. Cuanto ms alta sea su calificacin, ms demuestra comportamientos de un lder carismtico. Indice 1: administracin de la atencin (preguntas 1, 7, 13, 19). Calificacin:.. Presta especial atencin a las personas con las que se comunica. Tambien hace nfasis en los asuntos clave a discutir y ayuda a otros a ver esos puntos clave con claridad. Tiene una idea clara sobre la importancia relativa de las prioridades de los diferentes puntos de discusin Indice 2: administracin del significado (preguntas 2, 8, 14, 20). Calificacin:.. Existencia de habilidades de comunicacin, especialmente la capacidad para transmitir el significado de un mensaje, aunque ello signifique el desarrollo de un enfoque innovador Indice 3: administracin de la confianza (preguntas 3, 9, 15, 21). Calificacin:.. Confianza percibida en usted, mostrada por la predisposicin de cumplir sus promesas, evitar cambios radicales en su posicin y la disposicin a tomar posiciones claras Indice 4: administracin de usted mismo (preguntas 4, 10, 16, 22). Calificacin:.. Actitudes generales hacia usted mismo y los dems, esto es, su preocupacin general por los dems y sus sentimientos, as como de hacerse cargo de los sentimientos propios en un sentido positivo (por ejemplo, autoestima) Indice 5: administracin del riesgo (preguntas 5, 11, 17, 23). Calificacin:.. Los lderes carismticos efectivos se involucran a fondo en lo que hacen y no gastan tiempo o energa en planes para protegerse contra el fracaso. Estos lderes estn dispuestos a correr riesgos, no de pisa y corre, sino despus de una cuidadosa evaluacin de las posibilidades de xito o fracaso Indice 6: administracin de sentimientos (preguntas 6, 10, 18, 24). Calificacin:.. Los lderes carismticos parecen generar consistentemente una serie de sentimientos hacia los dems. Otros consideran que su trabajo se vuelve ms significativo y que son los amos de su propio comportamiento, es decir se sienten competentes. Advierten una sensacin de pertenencia con sus colegas y compaeros de trabajo