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Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso administrativo Evidencia.

Desarrollar el proceso administrativo de una empresa

A lo largo de tu unidad has revisado los conceptos ms importantes del Proceso Administrativo en las Organizaciones. En la unidad anterior estableciste el tipo y tamao de empresa que quieres implementar. Ahora, una vez ms, tendrs que ponerte el chaleco de empresario y determinar el proceso administrativo de tu empresa. Para debers desarrollar cuidadosamente los siguientes puntos. Determina la misin, visin, premisas, propsitos, objetivos (generales, tcticos y operacionales), estrategias, polticas (generales, tcticos y operacionales), reglas, programas, presupuesto y procedimiento principal. Elabora el organigrama y determina el nmero de empleados por puesto. En cuanto a la etapa de direccin determina las estrategias de motivacin a emplear, tipos de comunicacin, descripcin del tipo de autoridad y estilo de gerencia. De la etapa de control define los controles a utilizar y las tcnicas de control a emplear.

ELIAS VICENTE GUERRERO VILLANUEVA

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Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso administrativo Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa EMPRESA RECICLADORA MISION Nuestra empresa tiene la misin de proporcionar un servicio de calidad para la gestin de residuos reciclables, por medio de la seguridad del transporte, del proceso de reciclaje, promoviendo adems la mejora del medio ambiente.

VISIN Ser la mejor opcin para la gestin de los residuos y desechos reciclables, ser reconocidos por nuestro compromiso con el medio ambiente, adems de la calidad de nuestro servicio y proceso de reciclaje.

PREMISAS Una de las premisas de nuestra empresa es contar con equipos y una infraestructura de alto nivel para el proceso del reciclaje. Cuenta con personal capacitado para el uso de los equipos y del servicio proporcionado a nuestros clientes.

PROPSITOS Esta empresa tiene como propsito ayudar a mantener el medio ambiente limpio, y cuidar de nuestros alrededores evitando la contaminacin en nuestras comunidades cercanas.

OBJETIVOS Nuestro objetivo es crear una empresa rentable dentro del sector del reciclaje. Su actividad se centra en la recuperacin de residuos para su posterior reciclaje por nuestra empresa. De esta manera, su funcin es la de facilitar a las personas y a las empresas la labor de separar y reciclar la basura. El reciclaje es el proceso de recoleccin y transformacin de materiales de desperdicio o usados en materiales que pueden ser utilizados o vendidos como nuevos productos o materias primas

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Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso administrativo Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa

ESTRATEGAS Promocionar nuestros servicios mediante visitas a las diversas empresas en las cuales demos a conocer a los clientes, la buena imagen y servicio que ofrecemos. Ampliar gradualmente nuestros servicios a otras comunidades cercanas

Instalar equipos que contengan tecnologa de punta para alcanzar la certificacin de calidad. Hacer vistas a nuestros clientes difundiendo a sus trabajadores la importancia del proceso de reciclaje y el cuidado del medio ambiente, para hacer conciencia sobre los problemas de contaminacin.

POLITICA Nuestra empresa tiene el compromiso de ofrecer un servicio de calidad a nuestros clientes, promoviendo el cuidado del medio ambiente, mediante nuestros procesos de reciclaje. La empresa cuenta con estrategias que por medio de una disciplina operativa y de seguridad daremos cumplimiento a nuestros objetivos.

PROGRAMAS Programas de recoleccin Programas de difusiones a empleados Programas de capacitacin formativa y de actualizacin para los trabajadores en diferentes puestos Programas de auditoras internas para la mejora contina

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Fundamentos de administracin Unidad 2. Proceso administrativo Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa

PRESUPUESTO El presupuesto que se cuenta debe cubrir los siguientes gastos para la apertura. Mobiliario oficina Equipamiento informtico Instalaciones (equipos, herramientas, etc) Pagos que cubran 4 meses a personal, suministros, otros servicios etc.

2.- ORGANIZACIN ORGANIGRAMA

GERENTE (1) ADMINISTRATIVO (1)

COORDINADOR (1)

RECOLECTORES (10)

OPERADORES (3)

ALMACENISTAS (3)

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ESTRATEGIAS DE MOTIVACIN A EMPLEAR Hacer el reconocimiento a los empleados que tienen un buen desempeo en su trabajo. Mantener un buen ambiente de trabajo dentro de nuestras instalaciones.

TIPOS DE COMUNICACIN La comunicacin en nuestra empresa es de vital importancia por lo que diariamente se har reuniones inicio de jornada para dar a conocer los trabajos a realizar diariamente, que precauciones tomar en la realizacin de ciertas actividades, y las metas del da.

DESCRIPCION DEL TIPO DE AUTORIDAD Ser una autoridad en lnea, una relacin directa superior-subordinado.

ESTILO DE GERENCIA. Nuestra empresa se dirige por una gerencia por objetivos.

CONTROLES Auditoras internas (de seguridad, sistemas y procedimientos, de calidad, financiera, ambiental) Acciones correctivas Control de inventarios

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