Competitividad del País a

través de la sistematización
de la innovación empresarial
(Elaborado por MBA João Fernando de Jesus Guerra
Cardial, Aspirante al Doctorado en Administración
de la Universidad Anáhuac Chile Sur, y revisado por
Dr. Carlos Miguel Barber Kuri).
ÁREA DE EXPERTISE: COMPETITIVIDAD

Una de las vías para el aumento de la competitividad de Chile es la sistematización de la innovación por parte de sus
empresas.

El último informe sobre la competitividad global del forum económico mundial apunta Chile en la posición veinte ocho
después del año anterior (2007) se posicionar en el lugar veinte seis de un total de ciento y treinta y cuatro países. (Informe
sobre la competitividad global 2008-2009, 2008)

De acuerdo con el informe citado son varios los pilares que se consideran para conferir la competitividad de los países:
instituciones, infraestructura, estabilidad macroeconómica; salud y educación primaria; educación superior y capacitación,
eficiencia de mercados de productos; eficiencia de mercado laboral; sofisticación de mercados financieros; preparación
tecnológica; tamaño de mercado; sofisticación para hacer negocios; innovación.

Para efectos de esto articulo se concentra el análisis en el pilar de innovación cuyos factores analizados son:

Factor en análisis Lugar ocupado

por Chile
Capacidad de innovación* 57
Calidad de las instituciones de investigación científica* 62
Gasto en investigación y desarrollo por parte de las empresas* 64
Colaboración universidad-investigación de la industria* 51
Adquisición de productos avanzados de alta tecnología por parte de los gobiernos 53
Disponibilidad de científicos e ingenieros 35
Número de patentes registradas* 40
Pilar innovación global 56

* Factores eminentemente asociados a las empresas

Fuente: Informe sobre la competitividad global 2008-2009, 2008

Así se puede observar que la innovación es un pilar que baja el nivel de competitividad del País. Los empresarios pueden
aludir que el gobierno tiene una gran parte de responsabilidad para el retraso de la innovación en el País, lo que resalta
evidente, sin embargo, como se enseña, las empresas también tiene su parte de responsabilidad.

Desde luego, en una perspectiva empresarial, debemos distinguir la invención de la innovación. La invención es la primera
ocurrencia de una idea para un nuevo producto o un proceso, mientras que la innovación es la primera tentativa de llevarla
hacia fuera en práctica (Fagerberg, Mowrey, Nelson, 2004).
Se puede afirmar también que la innovación es una ciencia y un arte. Es una ciencia porque las compañías que manejan
sistemáticamente la innovación, proponen conceptos y los prueban en la incertidumbre de su resolución. Es un arte porque
está muy cercano a la intuición y la pasión. (Wolcott, 2009)

Otra definición, complementaria a las mencionadas se trata de la capacidad de una empresa de transformar una idea nueva
en acciones, procesos, productos u otros que contribuyan para los objetivos de las empresas que las preconizan (Druker,
2007).

En esto contexto, son muchas los campos potenciales de innovación en una empresa: “en la estrategia y en el modelo de
negocios; en mercados y clientes; en productos y servicios; en relaciones de la red de valor; en procesos, operaciones y
sistemas; en cambios en la cultura” (IGT, presentación institucional, 2009)

Innovación es así la capacidad de una empresa en crear valor nuevo para todas las partes interesadas1 y su sistematización
es la capacidad de una empresa en forma continúa desarrollar nuevos proyectos embebidos en una cultura de innovación,
basada en plataformas de innovación y en capital de riesgo para innovación.

Consecuentemente los empresarios tienen la oportunidad de desarrollar una cultura de innovación en sus organizaciones,
capaz de sistematizar la innovación generando más valor para las partes interesadas y por ende contribuir de forma
inequívoca al desarrollo de la competitividad del País

Septiembre 02 -2009

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Stakeholders