LOGISTICA.

La logstica es la rama del arte militar definida como: conjunto de previsiones, clculos y actividades de los servicios para proporcionar a las fuerzas los medios de combate y de vida necesarios para el cumplimiento de su misin, en los lugares Adecuados y momentos oportunos. ALCANCES. La misin fundamental es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo mximo posible a la rentabilidad de la firma. Tiene como objetivo la satisfaccin de la demanda en las mejores condiciones deservicio, costo y calidad. CICLO LOGSTICO. Es el proceso mediante el cual se producen unas acciones encaminadas a la ejecucin de las funciones logsticas. Este proceso debe producirse en forma ordenada, ya que a travs de l se lograr una acertada administracin de los recursos. La determinacin de las necesidades, Ira obtencin y la distribucin son acciones que pueden producirse en cualquier nivel de la logstica, las cuales estn encadenadas en forma lgica con una accin similar del ciclo en los niveles superiores o inferiores del proceso logstico global. La determinacin de las necesidades, Ira obtencin y la distribucin son acciones que pueden producirse en cualquier nivel de la logstica, las cuales estn encadenadas en forma lgica con una accin similar del ciclo en los niveles superiores o inferiores del proceso logstico global. ACTIVIDADES LOGISTICAS. El flujo logstico con lleva una serie de actividades que deben cumplirse, con la mayor rapidez posible, para satisfacer las necesidades del cliente. En primer lugar, el productor debe requerir de un almacn o fbrica, comprar las materias primas a los respectivos proveedores y luego convertirlas en productos terminados. Una vez culminado este

proceso, se venden los productos a los distribuidores, quienes se encargan de almacenarlos y transportarlos hasta los puntos estratgicos. ABASTECIMIENTO. Es la actividad econmica encaminada a cubrir las necesidades de consumo de una unidad econmica en tiempo, forma y calidad, como puede ser una familia, una empresa, aplicndose muy especialmente cuando ese sujeto econmico es una ciudad.

CALCULO DE NECESIDADES. El clculo de necesidades es una actividad propia del planeamiento logstico. Las necesidades de abastecimiento, involucra todo aquello que se requiere para el funcionamiento, mantenimiento y operacin o funcionamiento de la empresa, en cantidades especificas para un determinado periodo de tiempo, para una fecha seala o para completar un determinado proyecto. El clculo de necesidades se materializa con los pedidos o solicitud de compra y su cumplimiento siempre se espera que sea atendido el mismo da Las necesidades de abastecimiento para una empresa determinada, pueden hacerse de acuerdo a la naturaleza siguiente: Periodos para los cuales se hacen los clculos.- Planes de produccin u ocupacin. LOGISTICA MILITAR. Es la rama del arte militar definida como: conjunto de previsiones, clculos y actividades de los servicios para proporcionar a las Fuerzas Armadas los medios de combate y de vida necesarios para el cumplimiento de su misin, en los lugares adecuados y momentos oportunos. PRINCIPIOS DE LA LOGISTICA MILITAR Objetivo

Para cumplir con este principio es necesario satisfacer oportunamente todas las necesidades de las tropas combatientes, esto requiere establecer por una parte que la satisfaccin de las necesidades de las tropas es una responsabilidad del comando. Flexibilidad Una organizacin logstica es flexible cuando es capaz de hacer frente en forma sostenida imprevistos del combate. Todo conflicto presenta mltiples contingencias imprevistas; una organizacin logstica que no sea capaz de adaptarse oportunamente a incidencias y de apoyar a las unidades, puede conducir a la derrota por falta del apoyo necesario en el momento y lugar exigidos, la flexibilidad se consigue con: apoyo selectivo iniciativa e impulso desde la retaguardia. - Apoyo selectivo significa que hay que apoyar ms, en cada momento, al cumplimiento de la misin general. - Iniciativa Para que la maniobra logstica pueda ser flexible en todo el mbito de la batalla es preciso que la organizacin logstica cuenta con comandos intermedios capaces de resolver incidencias locales con oportunidad y que estos comandos intermedios capaces de resolver incidencias locales con oportunidad y que estos comandos tengan iniciativa. - Impulso desde la retaguardia Para que la maniobras logstica que puede ser flexible, el impulso del apoyo debe venir desde la retaguardia. En tctica se consigue flexibilidad manteniendo reservas y fuegos en manos del jefe, en logstica con reservas de recursos y apoyando desde retaguardia. Confiabilidad El Jefe de la Gran Unidad apoyada debe estar seguro de que el apoyo a que all asignado estar disponible cuando y donde planee emplearlo. Esto implica rganos de apoyo y planes alternativos, para emplear estos rganos cuando falten los primeros sea por accin enemiga o por otras causas, es decir, la confiablidad depende de una organizacin logstica y de un despliegue logstico adecuado.

Simplicidad. Un plan, una organizacin y un sistema continuo, tienen mucha probabilidad de xito en la batalla que el plan, la organizacin y el sistema complicados. Cuando el plan, la organizacin y el sistema de apoyo logstico son complicados, las inevitables e imprevistas incidencias da la batalla los hacen inservibles para el apoyo. Oportunidad. Las oportunidades deben ser satisfechas en el lugar adecuado y en el momento oportuno. El cumplimiento de este principio es uno de los problemas ms difciles de realizar. La experiencia es un factor bsico para su cumplimiento ya falta de esta, particularmente durante la fase de planteamiento al iniciar operaciones ser necesario recurrir a clculos aproximados, a estadsticas o a utilizar los datos que proporciona la experiencia adquirida por otros. Equilibrio. Este principio se refiere a la organizacin logstica dentro de cada escaln logstico. Las unidades logsticas han de estar equilibradas con las necesidades de apoyo entre s. Autoridad. El jefe de cada escaln logstico controla efectivamente los recursos a l asignados, pero debe dar a los comandos logsticos subalternos la autoridad suficiente para actuar cuando se presenten nuevas necesidades o incidencias. Seguridad. Las unidades logsticas se han de desplegar de acuerdo con el plan del jefe, apoyada de forma que queden protegidos los recursos. La seguridad ha ganado importancia con la potencia de destruccin de medios modernos, nucleares y convencionales y con las acciones de la guerrilla, pero debe estar siempre subordinada a la posibilidad de cumplir la misin. Economa

Solo deben emplearse aquellos medios logsticos que sean necesarios. La economa implica una mejora constante en las organizaciones, en los mtodos y en el material, para conseguir apoyar ms efectivamente con menos medios. Continuidad y movilidad. Para que le apoyo pueda ser oportuno, alcanzando a la unidad apoyada cuando esta lo necesite y donde sea preciso, las unidades logsticas deben tener la movilidad analgica a la de las unidades apoyadas. La movilidad es funcin de los medios de trasporte y del nivel de recursos que tenga asignado la unidad logstica. Sorpresa. Siempre que sea posible debe tratarse de obtener la sorpresa. La sorpresa logstica es similar y tiene tanta importancia como la sorpresa tctica o estrategia. Se obtiene mediante la ejecucin en secreto de los desplazamientos. La reunin en secreto de las nuevas armas, materiales y equipos que traern como consecuencia la obtencin de la sorpresa tcnica cuando sean empleados.

DIVISION DE LA LOGISTICA Como toda ciencia y arte, la logstica admite diversas clasificaciones segn los puntos de vista que se adopten para su estudio. En esta oportunidad la dividiremos de la siguiente forma: logstica de guarnicin y logstica de campaa. LOGSTICA DE GUARNICIN. Est estrechamente ligada a la infraestructura econmica del pas, comprende la organizacin, sistemas y procedimientos, conjuntamente con el equipo, materiales e instalaciones necesarios para contribuir, instruir y equipar fuerzas militares desplegadas en las zonas de empleo y apoyarlas. LOGISTICA DE CAMPAA.

Comprende la organizacin, sistemas y procedimientos, conjuntamente con el equipo, materiales e instalaciones que se precisan el teatro de operaciones para apoyar a las fuerzas desplegadas segn su maniobra.

PRINCIPALES FUNCIONES DE LA LOGISTICA. Se debe entender como funciones logsticas todas aquellas actividades que debe realizarse para garantizar apoyo integral y continuo. A tal efecto se define como funciones las siguientes: Abastecimiento. Es el que comprende todas las actividades que se realizan para la determinacin de las necesidades, obtencin, almacenamiento, distribucin y administracin de los abastecimientos. Incluye todos los artculos necesarios para el equipamiento, mantenimiento y operacin de una fuerza y en global las reas de alimentacin, vestuario, armamento, municin, combustibles y lubricantes, materiales y equipos de toda especie. Mantenimiento. Son las acciones pendientes a la conversacin de los materiales y equipos usados por el Ejrcito. Comprende las siguientes categoras: - mantenimiento orgnico; es el realizado por el hombre o tripulacin y por el equipo de mantenimiento de la unidad usuaria. - Mantenimiento de apoyo directo; es el realizado por las unidades de mantenimiento de apoyo directo a las unidades usuarias. - Mantenimiento de apoyo general; es el realizado por las unidades o dependencias de mantenimiento colocados en apoyo general de las unidades de apoyo directo. - Mantenimiento de apoyo industrial, es aquel que requiere la reconstruccin completa de piezas, conjuntos, conjuntos de piezas y de artculos terminados, incluso la

fabricacin de las partes, las modificaciones, las pruebas y la restructuracin, segn el caso. Sanidad. La funcin sanitaria tiene como principal misin, la conservacin y recuperacin de los efectivos, atendiendo a la salud e integridad fsica de los hombres, as como del ganado de dotacin de las unidades. Transporte. Se define como la accin de trasladar de un punto a otro medios logsticos (material o personas) en un plazo dado y en condiciones determinadas. Servicios de bienestar. Se refiere al apoyo que la logstica debe dar a los servicios de personal y ello en cuanto a la instalacin de servicios tales como: cantina, lavandera, baos, correo, campos de recreacin, entierros, registros y sepultura y afines.

DOTACION Y CLASES DE DOTACION Las dotaciones pueden ser programadas y no programadas. Dotaciones programadas. - Dotacin inicial Es aquella que se hace al activarse una unidad o cuando se realiza un nuevo ingreso de personal y tiene como finalidad suministrar los abastecimientos completados en las tablas de organizacin y equipos. - Dotacin automtica

Se establece para reemplazar en forma peridica y automtica el equipo individual del soldado y tiene como finalidad aumentar el bienestar individual del soldado as como mejorar su adiestramiento. Dotaciones no programadas - Dotacin de reemplazo Se realiza a solicitud de una unidad usuaria al servicio tcnico para reemplazar un equipo faltante o defectuoso. Para cumplir la accin de abastecimiento la solicitud deber venir acompaada de un informe donde se establezca la naturaleza de la falla y la responsabilidad de la empresa o hecho que la origino. - Dotacin especial Esta dotacin la ordena el Comandante General o el Jefe del Estado Mayor del Ejrcito con la finalidad de mejorar las condiciones operativas de una unidad en el cumplimiento de las misiones que se le apliquen.

LA MOVILIZACIN NACIONAL. Movilizacin es el proceso destinado a prepara y ejecutar las acciones que sean necesarias, para poder afrontar con buen xito las situaciones extraordinarias o de emergencia que pueda vivir un pas, una institucin o una organizacin. Puede tener diversas amplitudes segn los mbitos geogrficos, campo o rea que abarque; en consecuencia puede referirse a los mbitos nacional, regional, estatal y municipal; a los campos poltico, econmico, social, militar, cientfico y tecnolgico; o tambin las reas especificas de cada campo; puede significar transferencias de medios o de funciones, as como cambio de mentalidades y de sensibilidades ante alguna determinada problemtica; es decir, que abarca aspectos materiales e inmateriales (movilizacin poltica, econmica, social, militar, educacional, financiera, psicolgica, moral, entre otras.).La movilizacin militar total o parcial es el conjunto de operaciones y acciones destinadas a organizar y desplegar el potencial militar para transformarlo en poder

operativo de la Fuerza Armada Nacional. Es la preparacin de los ciudadanos para la defensa y se realiza de forma sistemtica y diferenciada. ORGANIZACIONES RESPONSABLES. Ley de Movilizacin Nacional.

Articulo 13. Integrantes Los organismos que integran y garantizan el desarrollo de la movilizacin y forman parte del sistema de defensa nacional son: a) el consejo de defensa nacional. b) consejo nacional de inteligencia. c) ministerio de la defensa. d) sistema nacional de defensa civil. e) ministerios, organismos pblicos, gobiernos locales y regionales.

Capacidad y Logstica en apoyo a la movilizacin nacional. El sistema logstico estar sustentado en la integracin, permitiendo articular o conciliar las necesidades del sector defensa, con el mantenimiento y desarrollo de la capacidad operativa, con una visin integral de los procesos de adquisicin de sistemas de armas, equipos e infraestructuras necesarias, dando prioridad a la industria nacional y promocin y fomento de cooperativas que satisfagan la necesidades de la institucin. PLANIFICACIN DE LA MOVILIZACIN En el mbito logstico militar no todo desplazamiento es un movimiento. En concreto, no entran dentro del concepto de movimiento de los desplazamientos de fuerzas, apoyados por el juego, para obtener una posicin de ventaja desde la cual destruir o amenazar con destruir al enemigo, es decir, los desplazamientos que se incluyen dentro

de los conceptos de maniobra. No siempre ser fcil precisar cul desplazamiento queda incluido en cada uno de los conceptos de diferenciacin fundamental por implicar diferencias en la autoridad responsable de su direccin y en los procedimientos de ejecucin y control.