Working Paper

25 de enero de 2013

Políticas Anti-Crisis en Euskadi

COSTES LABORALES
NECESITAMOS UNA CLARIFICACIÓN

Anti-Crisis Policy in the Basque Country Krisiaren Aurkako Politikak Euskadin

LABOUR COSTS LAN KOSTEAK
ON NEED OF A CLARIFICATION ARGIBIDE BATEN BEHARREAN GAUDE

As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities.
EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a
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 Políticas Anti-Crisis en Euskadi
COSTES LABORALES.
NECESITAMOS UNA CLARIFICACIÓN

1. EKAI Center viene realizando un esfuerzo
de análisis y difusión sobre la realidad de la
situación relativa de los costes laborales en el
País Vasco. La razón básica es que esta cuestión
parecía haberse convertido en el elemento
central de las estrategias de las organizaciones
patronales y también de los posicionamientos de
ciertos medios de comunicación.
2. En particular, nos hemos centrado en el
análisis comparativo de los costes laborales del
País Vasco con la media española. Y ello por ser
ésta la variable de mayor significación para las
opiniones que parecen considerar que el hecho
de que nuestros costes laborales sean más altos
es uno de los problemas fundamentales para la
competitividad empresarial vasca.
3. Las conclusiones de este análisis son
aparentemente claras. Como se viene repitiendo,
los costes laborales son efectivamente superiores
en la Comunidad Autónoma Vasca en un 25%
sobre los costes en la media española (datos de
2012). Sin embargo, la productividad per cápita
es también superior en nuestra comunidad
autónoma en un 35%.

COSTES LABORALES Y PRODUCTIVIDAD 2012

135%
125%
100% 100%

COSTES LABORALES PRODUCTIVIDAD

(por hora) (per capita)
CAPV ESPAÑA
Fuente: EUSTAT / INE / EKAI Center

4. Esto significa que los costes laborales en
Euskadi son más altos … porque tienen que serlo.
Porque ello es un resultado natural y necesario
de una mayor productividad. Aparentemente, las
conclusiones sobre cómo utilizar y no utilizar este
dato son también claras. Sin embargo, medios de
comunicación y organizaciones patronales
continúan haciendo un uso continuo y
sistemático del argumento de que “nuestros
costes laborales son más altos” con el fin de
justificar políticas sociales o económicas de
distinto signo.
5. Recientemente, la patronal CEBEK, al
anunciar sus previsiones para 2014 el día 14 de

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COSTES LABORALES.
NECESITAMOS UNA CLARIFICACIÓN

enero, incluía los “costes salariales más elevados”
como el primero de nuestros problemas
competitivos. Más recientemente, ADEGI, en el
Resumen Ejecutivo de la GUIA DEL NUEVO
MODELO DE RELACIONES LABORALES indica que
“Históricamente, la jornada anual de los diversos
sectores de Gipuzkoa ha sido la menor de España
y significativamente inferior a la media. En cuanto
a los salarios, Gipuzkoa presenta salarios
superiores a los del resto de provincias de
España”.
6. Las propias expresiones de las
organizaciones empresariales reconocen que los
costes laborales unitarios han sido
“históricamente” superiores en el País Vasco. No
se trata de un fenómeno reciente. Y ello no sólo
ha sido compatible con un nivel de renta y
productividad más elevado sino que ha sido,
precisamente, una consecuencia lógica y directa
de esta capacidad productiva.
7. El que este tipo de argumentaciones se
repitan de forma sistemática resulta, desde un
punto de vista técnico, sorprendente. Todo el
mundo sabe que los costes laborales relativos
sólo pueden analizarse teniendo en cuenta la
capacidad productiva de cada empresa, región o
país. De esta forma, parece evidente la necesidad
de una reflexión sobre las razones de la
insistencia de organizaciones patronales y medios
de comunicación en la utilización de este tipo de
razonamientos que pretenden convertir la
reducción de los costes laborales en uno de los
objetivos clave de empresas y organismos
públicos.
8. Por un lado, esta insistencia nos revela,
una vez más, los graves déficits de análisis y
contraste de las variables macroeconómicas y de
las políticas socio-económicas en el País Vasco.
En este contexto, organizaciones con influencia
social –y, sobre todo, los medios de
comunicación- pueden hacer un uso alegre y
poco responsable de la información, sintiéndose
libres del riesgo de que se desvelen errores de
fondo provocados por falta de contraste o falta
de responsabilidad.
9. Por otro lado, en el caso de los costes
laborales, es muy posible que el problema resida
también en la continuidad de uno de los mitos de
la cultura económica de las últimas décadas. El
mito de que, en cualquier contexto en el que nos
encontremos, la reducción de costes laborales
tiene siempre efectos económicos positivos. La
reducción salarial podrá tener un impacto social
negativo pero siempre contribuirá a incrementar
los resultados empresariales y, por lo tanto, al
crecimiento económico. Se trata de uno más de
los mitos derivados de la abstracción a la que la
ciencia económica ha sido empujada, que ha
generado el disparate de intentar
permanentemente separar de forma radical la
realidad social de la realidad económica.

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