Universidad A(ierta y a )istancia de Mxico

Materia: Administracin Activa

Unidad 3. Actividad 2 Funciones y Actividades Facilitador: Mtra. Brenda Bojorquez Lpez Alumno: Rodulfo Prez Borrs

Matrcula: AL12503 1!

Tuxtla Gutirrez !"ia#as $nero de 2%&'

Organigrama Funcional Grupo Bimbo

Departamentalizacin por funcin empresarial

Consejo de Administracin

Director general

Director de Mercadotecnia

Director de Operaciones

Director de Administracin y Finanzas

Director de recursos Humanos

Departamentalizacin por funcin empresarial: Reflejaran el agrupamiento que mejor contribuyera a la consecucin de los objetivos de la organizacin y a las metas de las unidades individuales. Los niveles jerrquicos quedan determinados de arriba para abajo el grado de autoridad y responsabilidad que se da dentro de cada lnea, determina los niveles jerrquicos, implica necesariamente delegar responsabilidad y autoridad.

"#aluar$ %enerar & atender la de'anda (n#est)%a*)n de 'er*ado

Mercadotecnia

"strate%)a *o'er*)al +ono*er las ne*es)dades del *l)ente +o'peten*)a "st)'a*)n & planea*)n de opera*)ones Ase%ura')ento de la *al)dad Ad')n)stra*)n de s)ste'as de opera*)ones

*#eraciones

Personas Planea*)n & *ontrol ,)str)-u*)n f.s)*a de las )nstala*)ones Incrementar los valores de la organizacin Generar Ri ueza !a in"ormacin $l conocimiento de las %erramientas

A#reas

Direccin General La toma de decisiones

!a e&periencia Funcionales
Mantener una imagen de la organizacin

Conocimiento $&periencia

Recursos Humanos

Motivacin Intereses 'ocacionales Aptitudes Actitudes Ha(ilidades

Cuenta por co(rar

Finanzas y Administracin

$"ectivo 'entas

Funciones y actividades de los empleados que integran el rea

Conse o de !dministracin El onsejo de !dministracin es el rgano de gobierno encargado de establecer la estrategia de negocios de largo plazo, aprobar las principales decisiones de negocio, supervisar la administracin, administrar los riesgos, vigilar el cumplimiento normativo, as como elegir, evaluar y remover al "irector #eneral y a los directivos relevantes de la empresa.

Director general Es el responsable del manejo de la organizacin, su funcin consistente en $acer cumplir las polticas, normas, reglamentos, leyes y procedimientos que disponga el nivel directivo. !s como tambi%n planificar, dirigir, organizar, orientar y controlar las tareas administrativas de la empresa.

Director de "ercadotecnia Es responsable de ubicar y posicionar la empresa en el mercado, para incrementar las ventas o los ingresos, lograr con la venta el m&imo beneficio, realizando de estudios de mercado y diversas t%cnicas que conjuntamente apuntan a lograr el objetivo.

Director de Operaciones La funcin principal consiste en administrar de una manera ms eficiente posible todos los recursos, requeridos para obtener un bien o servicio que vende la empresa y controlar los procesos de produccin del producto o servicio que la empresa ofrece a sus clientes #

Director de !dministracin y Finanzas

Es responsable de la planificacin, ejecucin e informacin financieras. #eneralmente reporta directamente al director ejecutivo de la empresa, mantenimiento y mejora de la calidad de los procedimientos y protocolos financieros en la empresa, implementar buenas

y pioneras estrategias para asegurar un eficiente aprovec$amiento de los recursos financieros de la empresa, para sacar el m&imo partido de los mismos.

Director de recursos $umanos

'ncorporacin de nuevo personal para cubrir los puestos o vacantes de la empresa, recluir o convocar a los postulantes que cumplan con dic$o perfil, evaluarlos a trav%s de pruebas y entrevistas, seleccionar y contratar al ms idneos (o a los ms idneos), e inducirlo y capacitarlo para que se adapte a su nuevo puesto y a la empresa lo ms pronto posible. !dministracin de sueldos, prestaciones y beneficios gestionando todo lo relacionado a las percepciones, prestaciones y beneficios de los trabajadores. Educar, capacitar y adiestrar constantemente a los trabajadores *uncin de empleo+ seleccin y formacin del personal. *uncin de administracin del personal+ gestionar nominas, permisos, vacaciones, $oras e&tras, contratos, seguro social. *uncin de servicios sociales+ ,u objetivo beneficiar a los trabajadores y mejorar el clima laboral. Estos servicios pueden ser guarderas y becas. *uncin de desarrollo de los recursos $umanos+ estudiar el potencial del personal, de evaluar la motivacin, de controlar el desempe-o de las tareas *uncin de retribucin+ estudio de formulas salariales, la poltica de incentivos y el establecimiento de niveles salariales de las diferentes categoras profesionales.