1. Emprendimiento y el Emprendedor 2. La idea de Negocio y la Innovacin 3. Fases en la Creacin de una Empresa 4. El fenmeno de la Creacin de Empresas en Espa a !.

Los Nuevos "acimientos de Empleo

1. EMPRENDIMIENTO Y EL EMPRENDEDOR

EMPRENDIMIENTO, segn la Real Academia Espaola, es: 1. Accin y efecto de emprender (p.e. acometer una obra). 2. Cualidad de emprendedor. (p.e. esta persona destaca por su emprendimiento y capacidad). [ES LA TRADUCCIN DEL VOCABLO ENTREPRENEURSHIP] EMPRENDER Del lat. in, en, y prendre, coger). 1. tr. Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeo, especialmente si encierran dificultad o peligro. 2. tr. coloq. Acometer a alguien para importunarlo, reprenderlo, suplicarlo o reir con l. El joven la emprendi a golpes con su amigo. 3. tr. ant. Prender fuego. EMPRENDEDOR, RA. 1. adj. Que emprende con resolucin acciones dificultosas o azarosas.

Richard Cantilln (1680-1734) populariza el trmino entrepreneur (empresario) para referirse al granjero, comerciante, o artesano y con otros propietarios, de quienes subraya la funcin de asumir el riesgo empresarial. La traduccin literal de Entrepreneur es la persona que va entre lugares. Marco Polo es una de los primeros empresarios conocidos al crear rutas comerciales con Oriente.

Este trmino deriva a su vez del vocablo francs entrepreneur, que se usaba en la Edad Media para designar a aquellas personas que realizaban la construccin de grandes obras arquitectnicas como castillos, fortificaciones, edificios pblicos, abadas y catedrales. En el siglo XIX se asemeja al empresario con el gestor En el siglo XX se populariza el trmino emprendedor para identificar al empresario acentuando su iniciativa para comenzar proyectos a pesar de no disponer de recursos y, en general, para hacer cosas que entraan cierta dificultad y riesgo.

Emprendedor en sentido amplio es una persona que con capacidad de iniciativa y de forma innovadora desarrolla actividades que conllevan un riesgo incierto. En el #m$ito espec%fico de la actividad empresarial& E'()EN*E*+) es la persona que mediante la innovacin, la asuncin de riesgos y la deteccin y explotacin de oportunidades crea una nueva empresa y la dinamiza.

No de$e confundirse al emprendedor con el directivo pues este no crea la empresa. El directivo es un asalariado.

EL ()+CE,+ E'()EN*E*+) E, -./EL ./E IN0E1)0+*-, L-, F/NCI+NE,& -C0I2I*-*E, " -CCI+NE, -,+CI-*-, C+N L-

I*EN0IFIC-CI3N " E4(L+0-CI3N *E L-, +(+)0/NI*-*E,

L- +(+)0/NI*-* L- I*E- *E NE1+CI+ EL E'()E,-)I+ L+, )EC/),+,

(erfil del entrepreneur5empresario

Un emprendedor: es una persona capaz de identificar una necesidad, de reunir los recursos necesarios y de llevar a cabo las acciones oportunas para poner a disposicin de la comunidad aquellos bienes y servicios que satisfagan tal necesidad. Esta persona asume el riesgo que conlleva la creacin de una empresa.

Mezcla de lo innato y lo adquirido (mucho se puede aprender o entrenar)

Ejecutores impecables del trabajo Necesitados de retos y xitos Capacidad de asumir riesgos !eseo de autonom)a e independencia Realistas y agresi os $ptimistas ante lo desconocido

&utocon(ianza

Enrgicos% persistentes y acti os &lta orientaci'n al (uturo (creati idad) Compromiso% determinaci'n y sentido de la responsabilidad #e apoyan en expertos

!etectan y apro echan r"pidamente las oportunidades o cambios

,%ntesis de funciones del emprendedor

F/NCI3N FIN-NCIE)Aportar Capital

Funcin Impulsora Innovar Asumir riesgos Detectar y explotar oportunidades

F Funcin 1erencial Organizar y coordinar Dirigir y planificar Emplear o contratar

6-7ILI*-*E, E'()EN*E*+)-,
NE1+CI-CI3N LI*E)-81+ )EL-CI+NE, ,+CI-LE, L- NE1+CI-CI3N ,E *EFINE C+'+ EL ()+CE,+ EN EL ./E *+, + '9, (-)0E, IN0E)C-'7I-N 7IENE,& ,E)2ICI+, E INF+)'-CI3N " 0)-0-N *E -C+)*-) /N- 0-,- *E C-'7I+ EN0)E ELL+,. L-, 0)E, 2-)I-7LE, ./E INCI*EN EN ,/, )E,/L0-*+, ,+N: EL C+N0E40+ L+, +7;E0I2+, + -,(I)-CI+NE, ./E ,E ()E0EN*EN C+N,E1/I) L-, (E),+N-, + (-)0E, - NE1+CI-)

EL LI*E)-81+ E !A "A#I!IDAD DE I$%!&E$CIA' E$ O('A

)E' O$A CO$ E! %I$ DE *&E +O!&$(A'IA,E$(E AC(-E$ )A'A !A CO$ EC&CI.$ DE !O O#/E(I+O DE! !0DE' O DE !O *&E 1 (E 'E)'E E$(A.

L-, 6-7ILI*-*E, ,+CI-LE, O$ &$ CO$/&$(O DE CO$D&C(A DE )!E2ADA )O' &$A )E' O$A E$ &$ CO$(E3(O I$(E')E' O$A! *&E E3)'E A !O E$(I,IE$(O , AC(I(&DE , DE EO , O)I$IO$E O DE'EC"O DE E A )E' O$A DE &$ ,ODO ADEC&ADO A !A I(&ACI.$, 'E )E(A$DO E A CO$D&C(A E$ !O DE,4 , 5 *&E 2E$E'A!,E$(E 'E &E!+E !O )'O#!E,A I$,EDIA(O DE !A I(&ACI.$, ,IE$('A ,I$I,I6A !A )'O#A#I!IDAD DE %&(&'O )'O#!E,A . L- E'(-0<- LL-'-*- 0-'7I=N IN0ELI1ENICIN0E)(E),+N-L & E !A CA)ACIDAD CO2$I(I+A DE E$(I'
E$ &$ CO$(E3(O CO,-$ !O *&E &$ I$DI+ID&O DI%E'E$(E )&EDE )E'CI#I'.

CAUSAS O MOTIVOS PARA SACAR EL ESPRITU EMPRENDEDOR

Desarrollar la propia experiencia y conocimiento (autorealizarse) Prdida de empleo: salida ante la falta de alternativas Convencimiento de tener una buena idea (un pelotazo) Ambicin y deseo de independencia Crear un futuro laboral y econmico para los hijos No soportar ser subordinado Motivacin humana y social

2enta>as e Inconvenientes de ser un Emprendedor

* #er su propio je(e * &segurar un (uturo c'modo * !ar trabajo a otros * +restigio personal * #alir del desempleo

* ,alta de tiempo * Riesgo patrimonial * Riesgo de (racaso * -a otra cara de la libertad

3. LA IDEA DE NEGOCIO Y LA INNOVACIN

Innovacin e Idea de Negocio

&portaci'n de elementos distinti os que el potencial cliente alore .nno aci'n puntual ersus .nno aci'n permanente +unto (ocal de la inno aci'n/ no s'lo productos

Principios a seguir en la innovacin

Es(uerzo sistem"tico% organizado y regular !e lo meramente conceptual a lo percepti o #implicidad y concreci'n (Chupa Chups0 1elepizza) Comenzando a peque2a escala &puntando al liderazgo y la generaci'n de barreras

$o se puede mostrar la imagen en este momento.

&sociada al producto o ser icio (inno aciones tecnol'gicas)

&sociada a otras ariables de mar3eting (inno aciones comerciales)/ !istribuci'n% precio o comunicaci'n

&sociada a otras ariables organizati as (inno aciones estratgicas)

C=M$ 6ENER&R -&# .!E&# !E NE6$C.$

-a obser aci'n -a lectura -as relaciones personales

Necesidad insatis(echa 7ariante o mejora de un negocio existente (Cambiar una necesidad/ Red 8ull) 9:iperespecializaci'n; en un segmento de mercado (Cambiar publico objeti o/ <ii) +er(eccionar un eslab'n de la cadena de alor (subcontrataci'n) Cambiar el momento o el lugar de la prestaci'n del ser icio o consumo ((otocopias 45h0 6+# o home cinema)

FACTORES QUE FAVORECEN EL XITO O FRACASO DE UNA IDEA DE NEGOCIO

Desconocimiento del mercado Producto o ser icio inadecuado

a las necesidades del cliente

Claridad de objeti Conocimiento

os

del negocio

Errores de comercializaci'n Desconocimiento de los

(undamentos de gesti'n de un negocio

Di(erenciaci'n Orientaci'n al mercado Plani(icaci'n

Falta

de plani(icaci'n

Toda idea de negocio conlleva una serie de riesgos que deben ser valorados por anticipado

Riesgo Comercial Riesgo 1ecnol'gico

Materializar la idea y con la relaci'n Calidad>+recio adecuada (el mercado no existe% es reducido o esta en decli e)

Riesgo +ersonal
(stress% patrimonio)

Riesgo ,inanciero
((alta de recursos (inancieros 1anto para poner en marcha el negocio como para (ases posteriores)

Riesgo -egal
(permisos% patentes)

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1. 0est de potencialidad de una idea de negocio de 7erme>o

&-1$ +$1ENC.&MERC&!$ Necesidad Clientes +aybac3 7alor a2adido 7ida del producto Estructura Crecimiento M"rgenes -iderazgo Costes !e +roducci'n !e Mar3eting !e !istribuci'n Control #obre +recios #obre Costes #obre +ro eedores #obre la !istribuci'n .denti(icada Recepti os @A a2o &lto !uradero .mper(ecta &lto B 5DE o FDE +osible M)nimos M)nimos M)nimos 8astante 8astante 8astante 8astante 8&?$ +$1ENC.&No identi(icada -eales a otro BC a2os 8ajo +erecedero +er(ecta 8ajo @4DE Ga consolidado M"ximos M"ximos M"ximos +oco +oco +oco +oco

2.

Identificacin de las Oportunidades de una Organizacin Anlisis DAFO

Recursos y capacidades de una organizacin

Oportunidades de la organizacin

Oportunidades en el entorno

Fortalezas y Oportunidades

y > Debilidades Amenazas

Idea Viable

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3. FASES EN LA CREACIN DE UNA EMPRESA

1. La idea de negocio y el emprendedor 2. El modelo de negocio

3. El plan de negocio

4. Bsqueda de recursos

5. Constitucin y puesta en marcha

PROCESO COMPLETO DE CREACIN DE EMPRESAS

E'()EN*E*+) EN0+)N+

I*E- *E NE1+CI+ -7-N*+N+ " )EINICI+ *EL ()+CE,+ N+

,<

2-L+)-CI3N I*E-

N+

2I-7LE ,< 7?,./E*- *E )EC/)+,

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4. EL FENMENO DE LA CREACIN DE EMPRESAS EN ESPAA

,ituacin socioeconmica y autoempleo

#obre el desempleo
* * * * Crisis del empleo de por ida ((ijo) !esempleo y #ubempleo #alarios bajos (desajuste mercado laboral) +recariedad

#obre nue as necesidades

* El en ejecimiento de la poblaci'n * +orcentaje de poblaci'n rural y urbana * -a incorporaci'n de la mujer al trabajo - E oluci'n de las estructuras (amiliares/ monoparental - 7ariaciones de la poblaci'n inmigrante - Clientes m"s exigentes y so(isticados

#obre las organizaciones

* * * * +redominio de las +GME# (HIE) Eliminaci'n de mandos intermedios ((lexibilidad) Especializaci'n*Externalizaci'n (microempresas) Empresas irtuales (1eletrabajo) y Empresas trbol

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5. LOS NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO

Empleos sin futuro: trabajos tradicionales que carecen de viabilidad a medio y largo plazo (sector agrcola tradicional) Empleos con futuro: hacen referencia a puestos de trabajo tambin tradicionales pero que mantendrn su volumen e importancia en el medio y largo plazo (sector servicios) Empleos de futuro: nuevos empleos que aumentarn en el futuro su cantidad y peso especfico. Nuevos empleos en nuevas actividades como consecuencia de nuevas necesidades de la sociedad. Nuevos empleos que surgen en subsectores y reas ms tradicionales. Creacin, competitividad y empleo. Retos y pistas para entrar en el siglo XXI(1993). Libro Blanco de Delors (Comisin de las Comunidades Europeas) N.Y E. Iniciativas locales de desarrollo y empleo(1995). Se concretaron las actividades

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Los Nuevos Yacimientos Empleos A. Servicios de la vida diaria

A1.- Servicios a domicilio Preparacin y distribucin de comidas a domicilio. Acompaamiento y prestacin de servicios a personas mayores. Servicio sanitaria a personas enfermas a domicilio. Servicios de limpieza y planchado. A2.- Cuidado de nios Cuidado y educacin de nios por debajo de la edad escolar. Actividades deportivas recreativas y culturales para nios por debajo de la edad escolar. Atencin, apoyo y entretenimiento para los nios que estn en edad escolar. A3.- Nuevas tecnologas de informacin y de la comunicacin Formacin a distancia. Teletrabajo.(telemedicina, contabilidad a distancia, base de datos) A4.- Ayuda a jvenes en dificultad y a su insercin Ramas de aprendizaje de nuevos oficios. (talleres profesionales) Empresas de insercin para jvenes. Academias

Los Nuevos Yacimientos Empleos

B. Los Servicios de mejora del marco de vida
B1.- Mejora de la vivienda Rehabilitacin, reforma y mantenimiento de viviendas. (fontaneras, albailera, instalacin de equipamiento...) B2.- Seguridad Servicios de vigilancia (vigilancia a distancia). Instalacin de materiales de seguridad. Parkings, televigilancia. B3.- Transporte colectivos locales Transportes interurbanos con nuevos servicios y mejor calidad. B4.- Revalorizacin de los espacios pblicos Rehabilitacin de los espacios pblicos. Mantenimiento de los espacios pblicos. B5.- Comercios de proximidad: dimensin reducida y cercana al consumidor Comercios en zonas rurales y en barrios urbanos no cntricos..

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Los Nuevos Yacimientos Empleos

C1.- Turismo

C. Servicios culturales y de ocio

Turismo rural, activo, monumental, de congreso. Servicios de acompaamiento y acogida turstica. Servicios tursticos telemticos (web). C2.- El sector audiovisual Produccin y distribucin de pelculas. Produccin de programas de televisin. Difusin. C3.- Valoracin del patrimonio cultural Creacin y restauracin de emplazamientos de inters cultural. Mantenimiento de emplazamiento: guardias, gestores de visitantes. Difusin de la cultura: guas e investigadores. C4.- Desarrollo cultural local Msica, folklore. teatro. Artesana. Gastronoma. C5.- El Deporte: gimnasios, centros deportivos..

Los Nuevos Yacimientos Empleos

D. Servicios de medio ambiente
D1.- Gestin de residuos Recogida selectiva y tratamiento de los distintos residuos. Recuperacin y comercializacin de los materiales obtenidos. D2.- Gestin del agua Desaladoras. Depuracin: aguas contaminadas por residuos urbanos, aguas residuales industriales. D3.- Proteccin y mantenimiento de las zonas naturales Actividades de proteccin y mantenimiento de zonas naturales. Actividades de investigacin. Agricultura ecolgica Creacin y gestin de parques y reservas naturales. D4.- Normativa, control de la contaminacin e instalaciones correspondientes Asesoramiento experto en normativa medioambiental. Vigilancia y control de contaminacin acstica, hdrica y atmosfrica. Bienes y servicios de tecnologas menos contaminantes (placas solares) D5.- Control de la energa: mantenimiento, reparaciones...

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Los Nuevos Yacimientos Empleos

E. Otros Nuevos Yacimientos

E1.@ El 0ercer ,ector Oportunidades de empleo 7 2estor de organizaciones sin 8nimo de lucro 7 (9cnico en captacin y gestin de fondos para O$2s 7 (9cnico en gestin de proyectos de desarrollo 7 Educadores 7 ,onitores de oficios

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