GIMNASIO TRANSFORME

ANALISIS DEL MACROENTORNO

POLITICOS En estos ltimos aos, este sector est en auge, debido a ello las autoridades van creando cada vez ms decretos y leyes las cuales regulen dicho mercado. Tambin se han formado en los ltimos aos varias asociaciones, como por ejemplo la !"#E$ la cual unifica a todos los empresarios de instalaciones de gimnasios. JURIDICOS %a &'E($, ))"" y *+T firmaron el pasado ,- de julio en la sede de )E(#, el (( )onvenio )olectivo Estatal de (nstalaciones $eportivas y +imnasios. Este )onvenio fue publicado en el ."E /.olet0n "ficial del Estado1, es decir tiene una validez de 2 aos. En este nuevo convenio, se ratifica el acuerdo entre !"#E$ y los ayuntamientos a limitar su oferta de servicios, ya 3ue debido a sus bajos costes se podr0a estar incurriendo en el mbito de la competencia desleal. $e esta forma, los ayuntamientos se comprometen a cerrar su oferta de servicios, asegurando una correcta competencia dentro del sector. !")(")*%T*4 %E! %a salud y el bienestar irrumpen con fuerza en el mercado espaol %os 5spa6 y los centros de talasoterapia son los 3ue ms 7ito tienen. %a salud y el bienestar irrumpen con fuerza en el mercado espaol. 8asar un fin de semana en un hotel con spa, ir al gimnasio para hacer una sesi9n de sauna e hidromasaje o someterse a un tratamiento de talasoterapia ya no es un capricho de gente con dinero. Est al alcance de todos, pero no s9lo por3u los precios de estos servicios son cada vez ms bajos sino por3ue la gente est cada vez ms preocupada por su salud y est dispuesta a gastarse el dinero en ello. En Espaa, actualmente hay 2-- establecimientos dedicados al bienestar :3ue van desde balnearios hasta gimnasios: y el mercado no ha parado de aumentar en los ltimos aos. En ,;;<, la facturaci9n total alcanz9 los ,.,<; millones de euros, un =,> ms 3ue el ao anterior y se prev 3ue en ,;;? sta aumente en un ,,>. @%a gente est preocupada, nadie 3uiere tener un infartoA, asegura Borge +arc0a Egocheaga, director general djunto de (ncosol, un centro de salud y bienestar. @%a garant0a de 3ue estamos sanos no se paga con dineroA, dice. El programa estrellaC el anti:estrs !e ofrecen desde tratamientos de belleza hasta programas de adelgazamiento y, han notado un fuerte aumento de la demanda en los ltimos aos. %os productos estrella son el programa anti: estrs, los che3ueos y el tratamiento adelgazante. %os gimnasios tambin se han sumado a la revoluci9n del bienestar y han dejado de ser centros para desarrollar los msculos. @El gimnasio ya no huele a sudorA e7plica el consejero delegado

de #etropolitan, Bavier 8ell9n. Este gimnasio, 3ue cuenta DD centros en toda Espaa y =;.;;; clientes, es el ejemplo de lo 3ue sern los gimnasios en el futuroC sitios donde la salud del cliente es lo ms importante. 'E%(!(! $E% !E)T"4 F % )"#8ETE')( (''"G )(H' F TE)'"%"+( En los ltimos aos nuestra industria ha cambiado su fisonom0a y su filosof0a considerablemente. os atrs nuestras las instalaciones se llenaban con discos, barras y mancuernas. )on el tiempo aparecieron los elementos de entrenamiento para el sistema cardiovascular /bicicletas, erg9metros yIo cintas de correr1. 8aralelamente, las barras, discos y mancuernas fueron perdiendo protagonismo en las salas, 3ue se llenaron de @m3uinas de diseoA para el entrenamiento muscular. Eran los ecos de la era del @fitnessA entendido e7clusivamente como condici9n f0sica. 8ero conviene no olvidar 3ue la "#! /"rganizaci9n #undial de la !alud1, entend0a 3ue la salud era la ausencia de enfermedadJEn la actualidad la salud es entendida por la "#! como un estado de bienestar f0sico, ps03uico y socialJ. Tambin nuestras instalaciones han evolucionado. %os gimnasios de ltima generaci9n, incluyen zonas acuticas, spas yIo zonas de rela7. Estamos en la era @KellnessA, @KellbeingAJ El trmino @fitnessA ha incorporado elementos 3ue hacen, 3ue estemos en la industria de la salud por e7celencia y por ende, los gimnasios son los verdaderos centros de salud. 'o cabe duda 3ue se esta profesionalizando el sector. F es un hecho de 3ue las instalaciones deportivas o @centros de saludA se posicionan. 8ero conviene posicionar tambin a los tcnicos. 8or3ue si bien es cierto 3ue hay un cambio y evoluci9n en la industria tambin es verdad 3ue muchos tcnicos siguen en la era del @fitnessA entendido como condici9n f0sica y no han crecido para verlo como lo 3ue hoy realmente esC Lellness. %ideraremos @la formaci9n en fitnessA. F nos la tomamos muy en serio. Enfrentamos el reto con la responsabilidad y la seriedad 3ue esta situaci9n nos demanda. F somos conscientes de 3ue la universidad del fitness, hoy por hoy, es @T4 '!&"4#E4A. ANALISIS DAFO DEBILIDADES: - Empresa de nueva creacin con poca experiencia en el sector - Precarias relaciones con proveedores y patrocinadores de eventos. - Bajo presupuesto inicial. AMENAZAS: - Hay muchas empresas que ofrecen los mismos servicios y en el mismo sector. - Posibilidades de una climatolog a adversa en el entorno de trabajo.

FORTALEZA: - !"ltiple variedad de actividades - #ctividades centradas en personas de todas las edades. - #mplia experiencia de los monitores en la pr$ctica de las actividades. - %ar la posibilidad de personali&ar las actividades a reali&ar. OPORTUNIDADES: - Buena ubicacin del local comercial. - Posibilidad de creacin de una cartera de clientes estable. - Posibilidad de creacin de una cartera de clientes amplia' tanto de clientes estables como de clientes transitorios' gracias a las referencias que dar$n de nuestros servicios. MATRIZ DAFO DE ESTRATEGIAS

Debilidades Fortalezas

Amenazas

Oportunidades

Establece 4 INEAS ESTRAT!GI"AS en #unci$n del an%lisis DAFO& De S'(ER)I)EN"IA* DEFENSI)A* ADA(TATI)A + OFENSI)A* es decir* con lo descrito en las DE,I IDADES + las AMENAZAS marco una l-nea estrat./ica de super0i0encia* + as- con las otras estrate/ias1 'na 0ez 2ue lo 3a+a 3ec3o establezco dos acciones por cada l-nea estrat./ica&
A""ION 4 A""ION 5 A""ION 4

A""ION 5 A""ION 4 A""ION 5 A""ION 4 A""ION 5