Inventario administrado por los proveedores

El VMI (Inventario gestionado por el proveedor), es un procedimiento de actuacin por el cual los proveedores en general, de acuerdo con sus clientes efectan la gestin de inventarios de los productos que les suministran e incluso llegan a gestionar todo el ciclo de pedido y aprovisionamiento en su nombre. En esta aplicacin ms general del mtodo, el objetivo del VMI es la delegacin por el cliente en el proveedor de la operacin rutinaria del negocio en el que ambos intervienen con la consiguiente adicin de valor para ambas partes. Las ventajas de utilizar el VMI son las siguientes: Cliente.- Consigue una mayor eficiencia en todo el proceso de compra, aprovisionamiento y gestin de los productos vinculados con ese proveedor ya que se aumenta el nivel de servicio final al cliente evitando las faltas de mercanca, se reduce el inventario total como suma de los inventarios en curso y los inventarios fsicos en almacenes y/o puntos de venta, y se disminuye de manera muy importante el coste asociado a las operaciones rutinarias de gestin. Vendedor .- Consigue una mayor eficiencia en el proceso al mejorar el proceso de reaprovisionamiento, aumentar el nivel de servicio al cliente y poder unir de forma directa la planificacin de la demanda con los procesos que se desarrollan aguas arriba: produccin, compras y aprovisionamientos del proveedor. Igualmente, el proveedor Igualmente, el proveedor genera unos importantes vnculos con el cliente basados en su generacin de valor para el mismo, por lo que el grado de fidelizacin del cliente se incrementa notablemente. Una aplicacin prctica del VMI se realiza entre fabricantes y distribuidores en el inicio de la cadena de suministro, donde la demanda que origina las necesidades logsticas es la generada directamente por el consumidor final. En los procesos VMI intervienen prcticamente todos los componentes de la cadena de suministro: proveedores, clientes, consumidores finales y operadores logsticos, desempeando estos ltimos , de forma habitual, actividades ligadas a los flujos de mercanca y en algunos casos tambin las ligadas a los flujos de informacin.

Beneficios

Modelos

2.- Como se implanta La implantacin de este proceso requiere como requisito una actitud de colaboracin abierta entre proveedores y clientes. Esta actitud es la base de los procedimientos ECR (Efficient Consumer Respose) que utilizan el trabajo conjunto entre los diferentes componentes de la cadena de suministro para generar sinergia entre ellos. El acuerdo entre las partes para establecer un programa VMI, se establece normalmente para gestionar los reaprovisionamientos eficientes del surtido normal. Los principales requerimientos para la puesta en marcha del VMI se basan en establecer procedimientos para la gestin de los flujos de informacin ya que por lo general, los flujos de mercanca se mantienen con el mismo esquema de funcionamiento. En la mayor parte de los casos los requerimientos son: Existencia de un programa informtico portable Este programa lo utilizara el vendedor para acordar con el cliente los valores definitivos a utilizar en la previsin de la demanda