Ovino

MEJORAMIENTO DEV LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACIN DE GANADO OVINO EN PIE DE LA ASOCIACIN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE SACSAHUANCA, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA DE AMBO
- REGION HUANUCO.
PROGRAMA DE APOYO A LAS ALIANZAS RURALES PRODUCTIVAS DE LA SIERRA ALIADOS
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACIN DEL GANADO OVINO EN PIE DE LA ASOCIACIN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE SACSAHUANCA, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA DE AMBO Y REGIN HUNUCO
CONSULTOR: ANDRES G.GALLEGOS SUAREZ
HUANUCO PERU DICIEMBRE 2011
MEJORAMIENTO DEV LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACIN DE GANADO OVINO EN PIE DE LA ASOCIACIN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE SACSAHUANCA, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA DE AMBO - REGION HUANUCO.
CONTENIDO
Pagina RESUMEN EJECUTIVO..3 I. Informacin General 13 1.1 Nombre del proyecto. 13 1.2 Localizacin.. 13 1.3 Nmero de asociados en el proyecto . 13 1.4 Organizacin referencial. 13 1.5 Experiencia de los asociados en gestin asociativa de negocios 14 II. Justificacin del Proyecto........ 16 2.1 Planteamiento de problema a resolver ..... 16 2.2 rea de influencia y beneficiarios directos.......... 16 III. Diagnstico del Proyecto... 18 3.1 Anlisis de la situacin actual del negocio...... 19 3.2 Identificacin de posibles operadores o agentes de servicios ...... .21 3.3 Definicin de problemas y sus causas............ 21 IV. Alternativas...... 26 . 4.1 Descripcin del Proyecto.... 26 4.2 Objetivos del Proyecto 26 4.3 Resultados del Proyecto..... 31 4.4. Descripcin Actividades .......... 31 V. Estudio de Mercado.. 36 5.1 Demanda del Mercado... 36 5.2 Oferta del Mercado.. 37 5.3 Balance Oferta Demanda38 5.4 Secuencia de etapas y actividades .... 39 VI. Plan de Negocio Rural.. 41 VII. Anlisis de Beneficio/Costo.. 48 7.1 Anlisis de Costos..... 48 7.2 Anlisis de Beneficios.......... 53 7.3 Anlisis de Rentabilidad Familiar 64 VIII. Plan de Ejecucin y Operacin.. 65 8.1. Cuadro de Costos de inversiones y fuentes de cofinanciamiento....... 66 8.2 Cuadro de Cronograma segn metas fsicas 67 8.3 Cuadro de Cronograma segn metas financieras . 68 8.4 Operacin y mantenimiento 69 IX. Viabilidad del Proyecto 70 9.1. Anlisis Social. 70 9.2. Anlisis de sensibilidad..... 71 9.3. Anlisis de sostenibilidad...... 72 9.4. Impacto Ambiental.. 73 9.5. Seleccin de Alternativa. 76 9.6.-Matriz de Marco Lgico para la Alternativa seleccionada 77 X. CONCLUSION y RECOMENDACIN. 79 ANEXOS: CUADRO DE SUSTENTO y LINEA BASE DEL PROYECTO . 81
RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION

HUANUCO
Y COMERCIALIZACIN DE GANADO OVINO EN PIE DE LA ASOCIACIN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE SACSAHUANCA, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA DE AMBO - REGION
B. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo general del proyecto es: Incrementar comercializacin Agropecuarios de Hunuco. de ovinos en pie de la la produccin y Asociacin de Productores y Provincia de Ambo-
Sacsahuanca del distrito
.
C. BALANCE OFERTA DEMANDA Producto Asimismo se requiere de implementacin y equipamiento con bienes para el adecuado manejo de la ganadera ovina. Bienes y Servicios En relacin al balance en la provisin de los servicios, en la asistencia tcnica y capacitacin a los productores, se considera que la oferta es nula, es decir el Estado no provee los servicios y que explica que el productor no aprovecha el potencial productivo ganadero.
Por ello se considera la demanda de los servicios a nivel distrital estratificado en Asociacin de Productores agropecuarios y estos por asociado, configura que se tiene 01 asociacin de productores y 24 asociados que demandan los servicios de capacitacin, asistencia tcnica y transferencia de tecnologa.
D. DESCRIPCION TECNICA DEL PROYECTO La Asociacin de Productores Agropecuarios de Sacsahuanca del Distrito y
Provincia de Ambo cuenta con 24socios activos, los que sern beneficiarios directos del proyecto, que cuenta con dos etapas las que se detalla a continuacin. Etapa de Inversin
El proyecto brinda servicios pblicos como la capacitacin, asistencia tcnica y acceso a la implementacin y equipamiento de tecnologa de manejo productivo. Son 03 los objetivos especficos a lograr para alcanzar el objetivo central, los mismos tienen que ver con las condiciones fsicas (implementacin), equipamiento tcnico, logstica, temtica a desarrollar para realizar el programa de capacitacin, recursos humanos para hacer pblico los servicios a la poblacin beneficiaria y finalmente el desarrollo del trabajo de capacitacin y asistencia tcnica a los productores de la asociacin. Etapa de Post inversin
Correspondiendo 01 aos a la operacin y mantenimiento. E.- COSTO DE INVERSION DEL PROYECTO
ALTERNATIVA N 01
INVERSION (PRODUCTO) I. 1,1 COMPONENTE I: ACTIVOS Compra de semovientes 1.1.1 Reproductores Machos 1,2 Botiquin veterinario ,Equipos 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6 1.2.7 1.2.8 1.2.10 1.2.2 1.2.2.1 1.2.2.2 1.2.2.3 1.2.2.4 1.2.2.5 1.2.2.6 1.2.2.7 1.2.2.8 1.2.2.9 Medicinas Antiparasitario gastrointestinales Antiparasitario pulmonares Antiparasitario externos(ivermectina) 250 ml Desinfectante Yodo Cal viva lt lt Frasco Lt bolsas 11,00 10,00 8,00 10,00 30,00 110,00 110,00 150,00 25,00 4,50 Cabezas 8,00 1.000,00 UNIDAD DE CANTIDAD MEDICION COSTO UNITARIO TOTAL INVERSION TOTAL 33.600,00 8.000,00 8.000,00 8.500,0 5.528,50 1.210,00 1.100,00 1.200,00 250,00 135,00 900,00 320,00 413,50 1.786,00 76,00 80,00 260,00 ALIADOS 13.800,00 1.000,00 1.000,00 1.860,00 1.430,00 310,00 300,00 400,00 120,00 45,00 141,50 100,00 13,50 430,00 0,00 40,00 80,00 30,00 0,00 0,00 20,00 100,00 40,00 30,00 90,00 0,00 0,00 GOP -monetario 19.800,00 7.000,00 7.000,00 6.640,00 4.098,50 900,00 800,00 800,00 130,00 90,00
Antibiotico(oxitetraciclina+desametasona) 250 ml Sales minerales 1 kg Vitaminas ADE 250 ml

Equipos - -Materiales Marcador cooper Corta pezua Aretador
Frasco bolsas Frasco

Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad unidad caja Unidad Unidad Unidad
15 20 5
2,00 2,00 2,00
60 16 82,7
38,00 40,00 130,00
758,5 220 400

1.356,00 76,00 40,00 180,00 195,00 60,00 30,00 40,00 100,00 80,00 30,00 150,00 300,00 75,00 1.185,50 567,00 318,00 300,50
Aretes medianos
Bandejas de 100 lt Costales de plasticos (para menejo de lanas) Baldes de 20 litros graduados Balanza digital (Cap max. 100 kg) geringas hipodermicas graduables 50 ml aguja hipodermicas
50
2,00 30,00 2,00 1,00 2,00 2,00 2,00 1,00 5,00
4,5
30,00 1,00 30,00 300,00 60,00 30,00 120,00 300,00 15,00
225
60,00 30,00 60,00 200,00 120,00 60,00 240,00 300,00 75,00 1.185,50
1.2.2.10 Pistola dosificadora 1.2.2.11 Mochila fumigadora 1.2.2.12 Esquiladora manual-lapiaco 1.2.3 Materiales para mejora de instalaciones 1.2.3.1 1.2.3.2 1.2.3.3 1.3. Calaminas galvanizadas 0.25mmx0.83x1.8 m 11 canaletas Listones
0,00 0,00 0,00 0 8.100,00 8.100,00

2.840,00 1.000,00 720,00 1.120,00 0,00 13.245,00 6.000,00 4.120,00 1.500,00 2.620,00 400,00 100,00 150,00 120,00 180,00 600,00 60,00 10,00 600,00 400,00 1.500,00
unidad global global global Kg Kg Kg
21,00 1,00 1,00 3,00 100,00 90,00 120,00 8,00 12 3 5 5 10 10 3 4 4 2 4 10 3 1 150 1,00
27,00 318,00
567,00 318,00 300,50 8.100,00 8.100,00 9.000,00 2.800,00 2.520,00 3.120,00 560,00 13.245,00 6.000,00 4.120,00 1.500,00 2.620,00 400,00 100,00 150,00 120,00 180,00 600,00 60,00 10,00 600,00 400,00 1.500,00
otros materiales
Cercos solares electrificados Cercos solares electrificados Modulos de pastos mejorados
300,5
2.700,00 28,00 28,00 26,00 70,00 500,00 500,00 80,00 20,00 15,00 12,00 60,00 150,00 15,00 5,00 150,00 40,00 500,00 500,00 4,50 450,00
0,00 0,00
6.160,00 1.800,00 1.800,00 2.000,00 560,00 0,00 0,00 0,00
1,4
1.4.1 Semilla de pastos (Rye Grass Ingles). 1.4.2 Semilla de pastos (trebol rojo). 1.4.3 Semilla de pastos (Festuca). 1.4.4 fertilizante 60-160-30 COMPONENTE II: ASISTENCIA TECNICA 2,1 Asistencia Tecnica Pecuaria 2,2 Modulo demostrativo de beneficio 2,2,1 2,2,2 2,2,2,1 2,2,2,2 2,2,2,3 2,2,2,4 2,2,2,5 2,2,2,6 2,2,2,7 2,2,2,8 2,2,2,9 2,2,2,10
quintal
Mes Mes Unidad pares Unidad Unidad docena Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Mes mes unidad Glb
II.
Asistencia en beneficio de ovinos Implementos del Modulo demostrrativo de mamelucos botas valdes cuchillos ganchos mesas de sacrificio escobas recogedor mesa de trabajo machetes
2,3 Asistente contable 2,4 asistencia tecnica para elaboracion de carnicos 2,4,1 2,4,2 III. 3,1 3,1,2 3,1,3 3,1,4 3,1,5 3,1,6 3,2 3,3 3,3,1 3,3,2 3,3,3 33,,4 3,3,5, 3,3,6 Asistente tecnico elaboracion de carnicos Manuales 2,5 Obtencion de certificado de sanidad (del SENASA) COMPONENTE III: Ferias y Pasantias Gestion de Promocion negocios gestor de promocion carpa folleto de negocios publicidad radial letrero de obra gigantoigrafia. Participacion en Ferias Pasantia Sais Tupac Amaru/3 dias Pasaje Sacsahuanca -San Rafael(ida y Vuelta) Pasaje San Rafael Huanuco(ida y vuelta) Huanuco-Sais Tupac amaru desayuno,almuerso,cena /3 dias Alojamiento Movilidad interna/2 dias
0,00 0,00
1.175,00
500,00 675,00 450,00 19.155,00 6.805,00 Mes global unidad global global unidad feria Pasantia pasaje pasaje pasaje global global global 6 1 150 3 1 2 2 1 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 2,00 32,00 18,00 30,00 18,00 17,00 100,00 500,00 1.300,00 5,50 280,00 480,00 180,00 4.500,00 3.000,00 1.300,00 825,00 840,00 480,00 360,00 9.000,00 3.350,00 768,00 432,00 720,00 432,00 408,00 200,00
1175
500,00 675,00 450,00 19.155,00 3.000,00 1.300,00 825,00 840,00 480,00 360,00 9.000,00 3.350,00 768,00 432,00 720,00 432,00 408,00 200,00 390,00 46.200,00 70
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00
Imprevisto
TOTAL PORCENTAJE
global
390
390
66.000,00 100,00
19.800,00 30
F. BENEFICIOS DEL PROYECTO Beneficios sin Proyecto.- La produccin ovina de carne, sin proyecto en la
Asociacin es deficiente, debido a la crianza en su mayora de ganado ovino criollo, que tienen una produccin de carcasa de 810 kg/ovino. Beneficios con Proyecto.- Se pretende que despus de instalado con ganado ovino mejorado de la raza Corriedale, se va producir carcasa de 12- 14 kg/ovino, de la misma forma con el crecimiento vegetativo de los animales, se constituir en un establo de ganado mejorado con mediana produccin de ovinos de carne, asimismo ser proveedor de los animales machos que se establecern en la fase de la post inversin del proyecto, con ello mejorar el ganado criollo de la zona e incrementar la produccin de carne. G. RESULTADOS DE LA EVALUACION DEL PROYECTO De acuerdo a los resultados de la evaluacin econmica, tenemos los valores del valor actual neto de los benficos de la alternativa 01 y la alternativa 02, siendo la ms viable la alternativa 01, con un VAN de 159,840.58 y un TIR de 37% frente a los resultado de la alternativa dos con un VAN de 106,437..36 y un TIR de 29%, tal como se aprecia en el cuadro siguiente:
RESUMEN DE LA EVALUACIN ECONMICA: E. PRIVADO E. SOCIAL INDICADOR VAN TIR B/C ALT 01 69006,76 31% 1,46 ALT 02 37494,73 21% 1,14 ALT 01 70563,08 40% 1,76 ALT 02 31141,87 21% 1,12
H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO Los factores que garantizan que el PIP genere los beneficios a lo largo de su vida til: La Asociacin esta fortalecida organizacionalmente garantizan la operacin y mantenimiento de los servicios pblicos.
Las competencias adquiridas por los productores permitirn generar excedentes para cubrir los costos de la asistencia tcnica privada. Los recursos humanos contratados y capacitados en el marco del proyecto ofertarn sus servicios a los productores organizados. El Estado transfiere los activos a la asociacin, que integre a los productores fortalecidos.
I.
IMPACTO AMBIENTAL POLITICA DE IMPACTO AMBIENTAL DEL SECTOR MINAG
La ejecucin del proyecto motivar externalidades positivas y negativas mnimas propias de la ejecucin del proyecto. Ello se percibir tanto en el medio fsico natural, donde la remocin de escombros para la instalacin de infraestructura para el manejo determinarn los impactos negativos mnimos. En el medio social, la asociacin de productores en el mbito rural va ser fortalecidos en su organizacin en gestin empresarial y tambin en el temtico manejo del proceso productivo, ambos frentes har posible que el productor organizado sea ms competitivo. En el medio biolgico, tanto en la flora y fauna, con el desarrollo de sistemas silvo pastoriles en las instalaciones de pastos se van generar entornos que incidan de manera positiva en la generacin de ecosistemas propios que se deriven de otro sistema de explotacin del hato ganadero el cual consiste en pasar del sistema extensivo a semi-intensivo. J. ORGANIZACIN Y GESTIN Proponer una estructura organizativa del proyecto para la ejecucin CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION DELA ASOCIACION Por administracin directa de la asociacin. ESTRATEGIA DE DESARROLLO OPERACIONAL DIFERENCIANDO LOS PROCESOS DE GESTION TECNICA Y COMERCIAL El mismo se realizara a travs de las asistencias tcnicas y capacitaciones alcanzadas en el periodo de inversin permitir incursionar producir directamente con de la carne y la lana, el mismo que har que incursionen en nuevos mercado como es la localidad de Ambo y Hunuco. SITUACION LABORAL DE LOS SOCIOS DE LA ASOCIACIN En cuanto a la situacin laboral cabe indicar que manejara conforme a las normas establecidas con vnculo laboral permanente. Como mnimo de por lo menos 1 trabajador.
J. PLAN DE IMPLEMENTACION
ALTERNATIVA 01 SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES
UNIDAD DE CANT. MEDICION I TRIMESTRE MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 I TRIMESTRE MES 5 MES 6 MES 7 I I TRIMESTRE MES 8 MES 9 MES 10 IV TRIMESTRE MES 11 MES 12
INVERSION (PRODUCTO)
I.
COMPONENTE I: ACTIVOS 1,1 Compra de semovientes 1.1.1 Reproductores Machos 1,2 Botiquin veterinario ,Equipos 1.2.1 Medicinas 1.2.2 Equipos - -Materiales 1.2.3 Materiales para mejora de instalaciones 1.3. Cercos solares electrificados 1,4 Modulos de pastos mejorados I . COMPONENTE I : ASISTENCIA TECNICA 2,1 Asistencia Tecnica Pecuaria 2,2 asistencia tecnica para elaboracion de carnicos 2,3 Asistente contable 2,4 asistencia tecnica para elaboracion de carnicos 2,5 Obtencion de certificado de sanidad (del SENASA) I I. FERIAS Y PASANTIAS 3,1 Gestion de Promocion negocios 3,2 Participacion en Ferias 3,3 Pasantia Sais Tupac Amaru/3 dias Mes feria Pasantia 6,00 2,00 1,00 500 500 500 500 4500,00 500 4500,00 3350,00 500 Glb Mes Mes cursos Global 1,00 Global 1 Global 1 Global 1,00 Global 1 00 12,00 3,00 3,00 1,00 1,00 500 500 500 500 500 1.175 450 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 9000,00 8.500,00 1786,00 1185,50 8100,00 Cabezas 8 8000,00
K. FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE IMPLEMENTACIN
1er Trimestre: En el primer mes,se realizara la adquisicin e Instalacin de cercos solares electrificados, Instalacin de parcelas demostrativas de pasto mejorado y la elaboracin del Cartel de obra y el inicio de la asistencia tcnica especializada el cual ser en forma permanente en los cuatros trimestres. En el segundo mes se realizara la compra de parcialmente. En el tercer mes se adquirir los semovientes y se completa la dotacin de medicinas,contratacin de los servicios contables y del promotor de negocios y se realizara asociacin. la capacitacin tcnica a todos los integrantes de la equipos y medicinas
2 do Trimestre: en el sexto mes ,se contratara los servicios del promotor de negocios y del asesor contable ambos por un periodo de un mes, se realizara la segunda capacitacin tcnica especializada en el mismo periodo 3er Trimestre.: En el sptimo mes se realizara la pasanta a la SaisTupac Amaru de la Regin Junn; el octavo mes se participara en la feria regional de Hunuco, en el noveno mes se realizara otra capacitacin programada. 4to trimestre: En el dcimo mes se participara en la feria de la Provincia de Ambo, en onceavo mes se realizara la ltima capacitacin tcnica, en doceavo mes se contratara el servicio por un mes del promotor de negocios y del asesor contable para que realice la liquidacin del referido proyecto L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CONCLUSIONES
La Asociacin actualmente sin proyecto vende en promedio ovinos de 8 a 10 kg de peso vivo/ovino, que en promedio es de 80 a 90 soles. debido a la venta de ovinos criollos que presentan una deficiente calidad de la carcasa. Con el apoyo del Programa ALIADOS el proyecto vender animales vivos con pesos q van de 12 a 14 Kg/ovino, que ascendera a S/. 110 a .130 en promedio. Este indicativo ser por el mejoramiento de los ovinos criollos que mejorara en la calidad de la carcasa
De acuerdo a los resultados de la evaluacin econmica, la alternativa 01 demuestra ser ms rentable y viable que la alternativa 02, teniendo un VAN de 69006.76 y un TIR de 31%, frente a la alternativa 2 que tienen un VAN de 37494.7 y un TIR de 21%.
La
poca produccin de carne, lana y piel
existente en la localidad de
Sacsahuanca. se debe al bajo nivel gentico del ovino y a las malas prcticas zootcnicas. La sostenibilidad del presente proyecto tanto en la etapa de operacin y mantenimiento durante la vida til del Proyecto lo realizara la los beneficiarios directos.
RECOMENDACIONES Se recomienda implementar VIABILIDAD, porque el proyecto es viable por su rentabilidad, sostenibilidad y pertinencia. Iniciar con prontitud la ejecucin del proyecto, debido que la rentabilidad econmica que es favorable para los socios. Por lo tanto, se recomienda la ejecucin del proyecto con la finalidad de dinamizar la economa tanto de los socios de la Asociacin de Productores Agropecuarios de Sacsahuanca del Distrito y Provincia de Ambo - Regin Hunuco, contribuyendo a incrementar sus ingresos y la consiguiente mejora del nivel de vida de la poblacin
10
M.-MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

RESUMEN NARRATIVO FIN Incrementar la produccin y comercializacin de ovinos en pie de la Asociacin de Productores Agropecuarios de Sacsahuanca del distrito y Provincia de Ambo- Hunuco. Propsito Incrementar la produccin y INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN El informe de Programa Aliados y libros contables Supuestos Estabilidad Poltica y econmica del pas son Favorables.
El ingreso perca pita del poblador de la poblacin a de incrementado en un 72% en un trmino de 2 aos de concluido el proyecto .con una rentabilidad familiar por mes de 103.3 nuevos soles. Sin proyecto el ingreso familiar es de 60 soles mensuales y con la intervencin de aliados incrementara un 72 % osea 103 nuevos soles El incremento de la produccin de carne ser a partir de los 6 meses, en promedio de los ovinos criollos con 12 A 14 kg de peso vivo El incremento de ingresos de la poblacin ser a partir de 6 meses.
comercializacin de ovinos en pie de la Asociacin de Productores Agropecuarios de Sacsahuanca del distrito y Provincia de Ambo- Hunuco. COMPONENTES
Informe Programa -Aliados
del
Tendencia creciente a la demanda de ovino, por el mercado local y regional.
- 08 reproductores machos de la raza Corriedale s/.8000
1. Activos: 2.Asistencia Tcnica: 3.Ferias y Pasanta
- 1Botiquin veterinario, y Equipos
s/8500
Reportes Tcnicos de Programa Aliados
- 03 Instalacin de cercos solares electrificados s/8100 - 01 modulo de pasto mejorado - 12 Asistencia tcnica Pecuaria - 01Modulo demostrativo de beneficio - 03 Asistencia Tcnica contable - 01asistencia para elaboracin de crnicos - 01Gestion de Promocin negocios - 01certificado de sanidad (del SENASA) - 02 Participacin en Ferias - Pasanta Sais Tupac Amaru/3 dias s/ 9000 s/ 6000 s/ 4120 s/ 2100 s/1175 s/ 6805 s/ 450 s/ 9000 s/ 3500
ALIADOS HUANUCO, garantiza el financiamiento del proyecto. Existe voluntad de cambio y participacin en las familias beneficiarias para acceder a cadenas productivas.
ACTIVIDADES 1.1Compra de Semovientes. 1.2Botiqun veterinario, Equipos

1.1.08 reproductores machos de la raza Corriedale s/.8000
-Aliados -Asociacin -Contratos,
Los desembolsos financieros son oportunos, por parte de
11
1.3.Cercos solares electrificados 1.4Modulos de pastos mejorados
1.2.Botiquin s/8500
veterinario,
Equipos
1.3. Instalacin de cercos solares electrificados s/8100 1.4 modulo de pasto mejorado s/ 9000 s/6000 s/4120 s/ 2100 s/1175 s/ 450 s/ 6805 s/ 9000 s/ 3500
2.1. Asistencia Tcnica Pecuaria 2.2. Asistencia Tcnica contable

2.3.asistencia para elaboracin de crnicos 2.4.Gestion de Promocin negocios 2.5certificado de sanidad (del SENASA)
2.1.12 Asistencia tcnica Pecuaria 2.2.Modulo demostrativo de beneficio 2.3.Asistencia Tcnica contable 2.4asistencia para elaboracin de crnicos 2.5.certificado de sanidad (del SENASA) 3.1Gestion de Promocin negocios
facturas, boletas de ventas y declaracin jurada en oficina del ejecutor PROGRAMA ALIADOS
Aliados El cofinanciamiento por la asociacin de de forma oportuna, cumpliendo con sus compromisos.
3.1Gestion de Promocin negocios 3.2 Participacin en Ferias 3.3Pasanta
3.3 Participacin en Ferias 3.3Pasanta Sais Tupac Amaru/3 dias
Los desembolsos financieros son oportunos, por parte de Aliados El cofinanciamiento por la asociacin de de forma oportuna, cumpliendo con sus compromisos
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I. INFORMACION GENERAL
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACIN DE GANADO OVINO EN PIE DE LA ASOCIACIN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE SACSAHUANCA, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA DE AMBO - REGION HUANUCO 1.2. LOCALIZACIN Ubicacin Departamento /Regin Provincia Distrito Centro poblado Menor Regin Geogrfica Altitud Latitud Latitud Sur Oeste. Hunuco Ambo Ambo. Sacsahuanca Sierra (X) 3260 a 4,800 m.s.n.m.
1.3. Nmero de Asociados en el Proyecto: LaAsociacin de Productores Agropecuarios de Sacsahuanca, actualmente cuenta con 24 socios activos. 1.4. Organizacin Referencial. La Asociacin de Productores Agropecuarios de Sacsahuanca fue creada en la localidad de Sacsahuanca del Distrito de Ambo, siendo las 10:00 am del da 22 de Junio del 2009, y registrado el 31 de enero del 2011 con la finalidad de promover la crianza de ovinos mejorados en la zona.
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APELLIDO PATERNO
APELLIDO MATERNO
NOMBRE
DNI
FECHA NAC.
SEXO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Sandoval Castaeda Aldaba Sandoval Durand Espinoza Espinoza Aldaba Aldaba Sandoval Figueroa Aldaba Sandoval Aldaba Espinoza Nieves Aldaba
Espinoza Deyeado Espinoza Huayta Yalico Aldaba Aldaba Papas Durand Aldaba Silva Chuco Nieves Sandoval Castaeda Espinoza Nieves
Tito Elias Romulo Felipe Ernesto Miguel Esequiel Juan Gilberto Sixto Lucio Gregorio Bernandino Santos Emilio Juan Jose Lorenzo Marco Antonio
22664906 40269045 22640959 46023766 22665253 22644193 22642121 40024055 22660469 22642614 42001496 22641597 22642383 22642475 22665716 22641097 46782457
23/10/70 09-03-79 26-05--58 25-11-89 23-05-69 10-04-55 20-10-46 18-10-78 06-04-68 11-02-52 22-09-83 11-06-54 17-02-54 6-12-46 04-04-74 06-09-48 27-02-87
M M M M M M M M M M M M M M M M M
18 19 20 21 22 23 24
Pea Pea Espinoza Espinoza Durand Bazan Sandoval
Espinoza Castaeda Castaeda Nieves Aldaba
Juan Mariano Esteban Juan Elmer Ponciano
22643759 22665289 40700333 47317807 43691438 43338253 71302370
24-08-48 08-12-72 27-12-80 17-09-92 14-08-88 15-08-85 18-05-93
M M M M M M M
Casstaeda Clever Aldaba Miflin
1.5. Experiencia de los asociados en gestin Asociativa de negocios. La asociacin de ganaderos de ovinos poseen una experiencia de 28 aos,
dedicados a la crianza de ovinos y estn agrupados en forma asociativa hace 12 aos. Siendo esta unas de la pioneras en el distrito de Ambo.
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MATRIZ DE ACTORES INVOLUCRADOS

GRUPO PARTICIPANTE QUINES Y COMO SON? PROBLEMAS Y NECESIDADES EXPECTATIVAS E INTERESES POSIBLES DIFICULTADES PARA TRABAJAR CON ELLOS DE QUE PODRIAMOS HACER USO?
Poblacion beneficiaria
Gobierno Local
ASOCIACION
Porograma Aliados
Gobierno Regional
Generacin de inexistencia de auto empleo. centro poblado oportunidades Mejorar las menor de laborales para los condiciones Sacsahuanca, pobladores del econmicas de la No existe Distrito y centro poblado. poblacin. Provincia Ambo Dedicada Evitar la migracin y Departamento principalmente a de la poblacin, de Hunuco. la actividad por falta de ganadera oportunidades Falta de recursos econmicos para Encargado de la Promover el apoyar promocin del desarrollo adecuadamente a No existe desarrollo econmico de su los econmico. localidad. emprendedores locales. Baja capacidad de Generacin de comercializacin. auto empleo. inexistencia de Mejorar las Asociacin con recursos condiciones de dbil Asociacin de econmicos para produccin y la consolidacin Productores mejorar la imagen de sus organizacional. Agropecuarios produccin en su productos. Escasa cultura del de Sacsahuanca empresa. Evitar la migracin ahorro y la inexistencia de de la poblacin inversin. oportunidades joven, por falta de laborales para los oportunidades. miembros de la asociacin. Mejora en la Falta promocin articulacion de Promocin de de negocios mercados. Negocios No existe rurales en la Mejora de la rurales. zona. produccion ovina en la zona Mejorar las Institucin que condiciones enmarca las Falta de recursos sociales polticas econmicos para econmicas de la sectoriales en apoyar poblacin. bsqueda de adecuadamente a Trabaja de manera No existe mejorar las los coordinada las condiciones emprendedores polticas sociales y locales. sectoriales con los econmicas de gobiernos la Regin. municipales.
Poblacin vida de oportunidades que los ayuden a mejorar su nivel de vida.
La capacidad de convocatoria.
Asociacin con componente familiar joven. Miembros de la asociacin con deseos de aprender y mejorar su realidad.
Voluntad de trabajo y deseo de superacion de los socios.
Partidas presupuestarias destinadas al desarrollo econmico en beneficio de las comunidades.
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II.JUSTIFICACION DFEL PROYECTO
2.1. Planteamiento del Problema a resolver

La actividad pecuaria en la zona del mbito del proyecto es desarrollada a nivel familiar, en pequeas unidades de produccin, la cual constituye la verdadera reserva econmica del poblador de la zona, en el caso especfico de la crianza de ovinos,
que es desarrollada tradicionalmente, esta actividad provee de carne a la familia para su alimentacin y de ingreso econmico por su venta. La crianza de los ovinos es de forma extensiva, con escaso manejo tecnifico y con presencia de gran cantidad de animales criollos a ello se suma la falta de asistencia tcnica, las cuales originan bajos rendimientos productivos.Las malas prcticas de manejo zootcnico, el deficiente control sanitario de los animales existentes en la zona y la inexistencia de canales de comercializacin as como la falta de capacitacin a los productores de la zona a provocado los bajos Ingresos en la crianza de ovinos de la zona de accin del proyecto. 2.2. rea de influencia y beneficiarios Directos 2.2.1. rea de Influencia del Proyecto La Asociacin de Ganaderos de Ovino, se encuentra ubicado en el Centro Poblado Menor deSacsahuanca del Distrito y Provincia de Ambo y Regin de Hunuco, a 32 Km., de la ciudad de Hunuco. Su rea de influencia son todas las localidades, centros poblados y caseros aledaos a la Localidad deSacsahuanca, del distrito de Ambo.
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2.2.2. Beneficiarios del Proyecto Beneficiarios Directos: Los beneficiarios directos del presente proyecto son las familias que conforman el Centro Poblado de Sacsahuancapertenecientes al Distrito de Ambo dedicadas a la crianza de ganado ovino. El presente proyecto brindar sus beneficios directamente a las 24 familias, de las cuales son socios activos. Estos actores tienen el compromiso de participar activamente en la ejecucin, seguimiento y monitoreo del proyecto, aporte de mano de obra, disponibilidad de superficie agrcola (terreno), etc. En la etapa inicial de la ejecucin del proyecto se precisar, mediante el levantamiento de informacin de la lnea de base, las caractersticas de los productores, la cantidad total y los datos complementarios que son requeridos para estos casos. Beneficiarios Indirectos: Son los habitantes de los Centros poblados y caseros aledaosa
Sacsahuanca del Distrito de Ambo, as mismo se considera a todos los agentes que participan en la cadena de valor de la lana, carne (intermediarios, comerciantes, transformadores, transportistas, etc).
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III.DIAGNOSTICO DEL PROYECTO
3.1. ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL DEL PROYECTO. a) Antecedentes y Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto. La Direccin Regional de Agricultura - Hunuco, Mediante Agro Rural con el Programa de Apoyo a las Alianzas Rurales Productivas de la Sierra (ALIADOS), en coordinacin con las autoridades de la Agropecuarios Asociacin de Productores
de Sacsahuanca del referidoCentro Poblado
y Regidores de
dicha comuna, preocupados por la problemtica que atraviesan los productores pecuarios de la localidad (ganado ovino), consideran como prioritaria la DE LA intervencin del presente Proyecto Integrado MEJORAMIENTO
PRODUCCION Y COMERCIALIZACIN DE GANADO OVINO EN PIE DE LA ASOCIACIN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE
SACSAHUANCA, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA
DE AMBO - REGION
HUANUCO, por ser de importancia en el desarrollo agropecuario en la zona como actividad principal de la poblacin. Los comuneros beneficiarios, del presente proyecto, se han organizado para plantear su preocupacin al Ministerio de Agricultura y sus autoridades, han solicitado apoyo al Ministerio para que se les atienda y puedan contar con
asistencia tcnica permanente para la mejora de la produccin de su ganadera y les apoye en la bsqueda de nuevos mercados para sus productos ( carne,reproductores, lana, piel); conociendo que sus semovientes son criollos, registran producciones mnimas debido al tipo de crianza tradicional y sin
tecnologa apropiada que ancestralmente vienen aplicando. El presente estudio se encuentra enmarcado en el Plan Nacional de
Mejoramiento Gentico de animales domsticos del Ministerio de Agricultura del Per ; la zona en estudio presenta un gran porcentaje de animales con rendimientos productivos bajos, que imposibilita la reinversin del capital
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ganadero, por ello en respuesta a esta necesidad y estando en concordancia con los contenidos mnimos indicado en el Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP, ley N 27293, la Agencia Agraria, est elaborando el perfil del Proyecto MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACIN DE GANADO OVINO EN PIE DE LA ASOCIACIN DE AGROPECUARIOS PRODUCTORES
DE SACSAHUANCA, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA
DE AMBO - REGION HUANUCO, propiciando el desarrollo, fortalecimiento de capacidades productivas y articulacin de los productores de la zona a los mercados locales, regionales y nacionales , mediante la extensin,
capacitaciones, asistencia tcnica, pasantas y escuelas de campo a nivel de comunidades campesinas para que sean ellas mismas las que por propia
iniciativa, mejoren sus hatos a partir de los animales mejorados. b) Las Caractersticas de la Situacin Negativa que se Intenta Modificar Actualmente en el centro Poblado de Sacsahuancaexisten animales ovinos criollos y cruzados , con degeneracin gentica, en malas condiciones
sanitarias, con bajo peso corporal, alimentados
con pastura natural, falta de
financiamiento y sobre todo no tienen una efectiva articulacin comercial con los mercados locales, regionales y nacionales; adems se percibe la falta de inters de los productores en la actividad pecuaria delegando funciones a sus menores hijos para el cuidado de los ganados, ello debido a la baja produccin y precios que perciben por la venta de carne y lana de sus animales. c) Las Razones por la que es de Inters Para la Comunidad Resolver dicha Situacin. El distrito y provincia de Ambo es un distrito que se encuentra en la Sierra de la Regin de Hunuco, representando el 100% del rea total de su Jurisdiccin, considerndose eminentemente agrcola y ganadera, por lo que los pobladores viven de la actividad agropecuaria (90% de la poblacin total), otros 10% son considerados dentro de la actividad extractiva, comercializacin y transporte. Frente a los problemas sociales locales que vienen sufriendo en las zonas Altas del distrito, como es la desnutricin crnica infantil, el desempleo y el abandono de la actividad agropecuaria, por la baja produccin y productividad que vienen percibiendo los pobladores; las autoridades tanto el Gobierno Central, Ministerio de Agricultura , las autoridades locales han tomado conciencia de los daos
que se vienen ocasionando causando impactos negativos dentro de la poblacin, por lo que el estado y los sectores involucrados, vienen desarrollando y
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promoviendo
este tipo de
proyectos ,para el desarrollo de la ganadera
peruana y mejora de los rendimientos por unidad animal. d) La Explicacin de Porqu es Competencia del Estado Resolver Dicha Situacin Dentro de los Objetivos de Ministerio de Agricultura, se encuentra la de Promover el desarrollo sustentable y competitivo de la actividad agraria, en armona con la poltica nacional y regional; impulsando la constitucin y fortalecimiento de las organizaciones de productores; utilizando los recursos y estrategias de los agentes involucrados, las ventajas comparativas de los pisos ecolgicos y la cuenca como unidad de gestin; propiciando la sinergia de las acciones institucionales, desarrollando las capacidades humanas de los productores y empresas agrarias, e incluyendo la promocin de la igualdad de gnero. Por lo tanto, el Ministerio de Agricultura Hunuco, tiene el objetivo primordial de atender la demanda de este proyecto, promover el desarrollo sostenible del agro regional y mejorar la produccin ganadera en la zona. c) Gravedad De La Situacin Negativa Que Se Intenta Modificar En el Centro Poblado de Sacsahuancadistrito y Provincia de Ambo, la poblacin se dedica en su mayora a la agricultura de subsistencia y ganadera de autoconsumo como se indic, este ltimo se desarrolla con una baja tecnologa, sin asistencia tcnica, crianza de forma tradicional y emprica, no encontrndose una explotacin tecnificada. La reproduccin se efecta generalmente por monta natural, se procura que las pariciones del ganado ovino ocurran entre los meses de enero a marzo, debido a los precios de mercados, la baja calidad de produccin e inexistencia de programas de fomento ganadero ha originado que muchos pobladores quieran abandonar esta actividad agropecuaria. En las visitas realizadas para la toma de informacin de campo para el
diagnstico, se observ que el 95% de la ganadera se encuentran en manos de productores individuales, con una crianza extensiva, donde no hay control y manejo de los animales, tan solo son llevados al campo por la maana para ser pastoreados y recogidos en la tarde, dicha labor lo realizan los hijos, quienes no prevn los problemas que se acenta dentro de la unidad de produccin, a su vez, se constataron que no realizan refrescamiento de sangre (mejoramiento gentico) y campaas de sanidad, como consecuencia a ello se ven animales con bajo peso corporal y valor gentico.
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3.2. Identificacin de posibles operadores o agentes de servicios
El programa ALIADOS viene complementando las experiencias asociativas de produccin, financiando con el 70% las propuestas de mejoras de negocios. La Asociacin de Productores Agropecuarios de Sacsahuanca ,viene
impulsando la mejora en la produccin del ganado ovino de la zona Un operador vlido viene a ser el gobierno local, que posee capacidad de gestin y capacidad de financiar contrapartidas para la mejora de las condiciones econmicas y sociales. Por lo que se concluye que: Por medio de convenios realizados por los
beneficiarios con el aval del Ministerio de Agricultura, se puede tomar como operador al Programa de Desarrollo Productivo Agrario AGRORURAL
Adems existen
Instituciones involucradas en la solucin del problema, que
mayor inters muestran son:
Ministerio de Agricultura- Agencia Agraria Ambo Programa ALIADOS. Agro Rural Municipalidad Provincial de Ambo Municipalidades del centro poblado de Sacsahuanca Comunidades campesinas de la zona Cabe mencionar que no existe ningn conflicto, entre estas Instituciones, por el contrario, tienen gran predisposicin en contribuir a la solucin del problema, por cuanto, la baja produccin ganadera afecta a la poblacin en general. 3.3. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 3.3.1. PROBLEMA CENTRAL De acuerdo al diagnstico realizado in situ en el referido Centro poblado y de acuerdo a las informaciones obtenidas de los productores, se define como problema principal es la Baja produccin y comercializacin de ovinos en
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pie de la Asociacin de Productores Agropecuarios de Sacsahuanca del distrito y Provincia de Ambo- Hunuco
ANALISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA La existencia de animales criollos, deficiente alimentacin, el mal manejo
zootcnico, la prevalencia de enfermedades parasitarias e infecciosas de los ovinos de la zona, el alto costo de los reproductores, la resistencia al cambio de los productores al manejo tecnificado y la limitada asistencia tcnica, contribuyen al Dbil posicionamiento en el mercado local de la carne y lana de ovino de la Asociacin de Productores Agropecuarios de Sacsahuanca .El problema
central esta ocasionado por las siguientes causas: CAUSAS DIRECTAS: Entre las causas directas ms importantes en la zona de accin del proyecto tenemos: Limitado nivel de produccin de los ovinos de la zona En el Centro poblado de Sacsahuanca es comn observar ovinos
criollos con bajos rendimientos productivos los cuales reportan pesos que varan entre 8 a 10 kg y con bajos ndices reproductivos, a ello se suma la deficiente alimentacin de manejo zootcnico. Entre las causas indirectas ms relevantes tenemos: dichos animales y la falta de
Limitada
adquisicin
de
activos
(introduccin
de
reproductores ,botiqun veterinario, cercos equipamiento,etc).
solares,
Lo que no ha permitido la introduccin de nuevos genes ya propiciado el incremento de la consanguinidad de los hatos de ganado ovino del lugar , no permitiendo la mejora en la produccin, lanar ni crnica, a ello se suma la poca alimentacin de estos son alimentados con
disponibilidad de pastos para la animales., toda vez que estos
pasturas naturales de la zona. La inadecuada y/o carencia (en algunos casos) de
infraestructura productiva para manejar semovientes de alto
22
valor
gentico, dado que
estos
necesitan
tener
como
mnimo ambientes
adecuados y abrigados, toda
vez que
estos animales nos servirn de padrillos en la zona. A ello se suma la falta de herramientas y equipos para el manejo de los mismos. Inexistencia de Programas de comercializacin y Promocin para el consumo de carne y venta de lana en la zona de accin del proyecto En general en toda la regin andina del pas, no existe programas que promocionen las bondades de la calidad de carne, el uso de la lana de ovino para abrigo ni muchos menos el uso de las pieles para calzado, lo que no ha permitido el relanzamiento de esta actividad ganadera en la zona. Siendo las causas indirectas ms relevantes las siguientes: Escasa participacin en ferias y pasanta. Lo que dificulta la apertura y bsqueda de nuevos mercados para sus productos. Escasa capacitacin y asistencia tcnica en temas agropecuario. Lo que ha imposibilitado a los beneficiarios tener mayor acceso a nuevos mercados ms exigentes .
ANALISIS DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA A consecuencia del problema se genera sus efectos y estas son: EFECTOS DIRECTOS: Entre los efectos directos proyecto tenemos: Desconocimiento de la poblacin sobre la existencia de la asociacin de productores. Toda vez que la asociacin de productores no tiene una permanente en los mercados presencia y ms importantes en la zona de accin del
locales de la cuidad de Ambo
Hunuco, por lo que la poblacin desconoce de su existencia. Limitada participacin de la Asociacin en el mercado local, lo que genera que esta asociacin obtenga un reducido nivel de ventas de ganado ovino vivo. Entre los efectos indirectos a mencionar tenemos los siguientes:
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Sustitucin de los productos provenientes de los ovinos (carne y lana) por otro producto con mayor frecuencia en los mercados locales y regionales. Limitada participacin de la Asociacin en los mercados locales EFECTOS INDIRECTOS Bajo nivel de ventas de ovinos en pie de la asociacin, causado por la baja produccin de sus animales. EFECTO FINAL Todo ello ha contribuido a que la Asociacin actualmente Bajos ingresos econmicos de la Agropecuarios de Sacsahuanca Asociacin de por no estar posea
Productores articulada
adecuadamente al mercado local y regional. El problema en forma esquematizada es la siguiente:
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RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINAL
Bajos ingresos econmicos de la Asociacin de Productores Agropecuarios de Sacsahuanca, Distrito de Ambo, Provincia de Ambo - Regin Hunuco
Bajo nivel de ventas de ovinos en pie EFECTO INDIRECTO Sustitucin de los productos provenientes de los ovinos EFECTO INDIRECTO Limitada participacin de la Asociacin en los mercados locales
EFECTO DIRECTO Desconocimiento de la poblacin sobre la existencia de la asociacin de productores
EFECTO DIRECTO Limitada participacin de la asociacin en el mercado local
PROBLEMA CENTRAL
Baja produccin y comercializacin de ovinos en pie de la Asociacin de Productores Agropecuarios de Sacsahuanca del distrito y Provincia de Ambo- Hunuco.
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
Limitado nivel de
produccin
de los ovinos de la zona
Inexistencia de Programas de comercializacin y Promocin para el consumo de carne y venta de lana en la zona de accin del proyecto
CAUSA INDIRECTA
Limitada adquisicin de activos (introduccin de reproductores ,botiqun veterinario,cercos solares, equipamiento,etc).
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
Escasa participacin en ferias y pasantas
Escasa capacitacin y asistencia tcnica
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IV. ALTERNATIVAS
El presente estudio ha definido las siguientes alternativas: ALTERNATIVA I: Mejoramiento Productivo Mediante la Adquisicin de Semovientes machos de Alto Valor Gentico, Adquisicin de medicinas y Equipos, Instalacin de Cercos solares, parcelas demostrativas de pasturas mejoradas , Asistencia Tcnica Locales y Regionales. ALTERNATIVA II: Mejoramiento Productivo Mediante la Compra de Mdulos de Reproductores (Borregas y carneros), Adquisicin de medicinas y Equipos, Instalacin de Cercos solares, parcelas Pecuaria y Acceso a Ferias
demostrativas de pasturas mejoradas , Asistencia Tcnica Acceso a Ferias Locales y Regionales. 4.1. DESCRIPCIN DEL PROYECTO.
Pecuaria y
Toda vez que el referido estudio tiene el objetivo primordial de Mejorar el posicionamiento en el mercado de la carne y lana de ovino de la Asociacin de Productores Agropecuarios de Sacsahuanca del distrito y Provincia de AmboHunuco. Esto se lograra mediante el mejoramiento gentico de los ganados ovinos de la zona que por lo general son animales cruzados y criollos , atreves de la compra de reproductores machos ( carneros ) de alto valor gentico, provenientes de Pasco. 4.2. OBJETIVO DEL PROYECTO : El objetivo general del proyecto es: el comercializacin Agropecuarios de Hunuco. de ovinos en pie Incrementar la produccin y Asociacin de Productores y Provincia de Amboempresas comunales de prestigio de la regin Junn y/o
de la
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PROBLEMA CENTRAL
Baja produccin y comercializacin de ovinos en pie de la Asociacin de Productores Agropecuarios de Sacsahuanca del distrito y Provincia de Ambo- Hunuco
OBJETIVO CENTRAL
Incrementar la produccin y canales de comercializacin de los ovinos en pie de la Asociacin de Productores Agropecuarios de Sacsahuanca del distrito y Provincia de Ambo- Hunuco
4.2.1. Objetivos Especficos. Los objetivos especficos particulares resultan de los medios directos e indirectos como son: Implementar un conjunto de actividades y estrategias para una adecuada articulacin y posicionamiento en el mercado local y regional de la Asociacin de Productores Agropecuarios de Sacsahuanca. Incremento de la produccin crnica y lanar de ovino y en todo el mbito del proyecto. Participacin en ferias ganaderas a nivel distrital, provincial y regional con semovientes de alto valor gentico. 4.2.3. Anlisis de Medios:
Para plantear las alternativas de solucin se ha realizado previamente el anlisis de medios, determinndose que los tres medios fundamentales son
imprescindibles, dado que son indispensables para la solucin al problema identificado. As tambin, se plantean las acciones necesarias para alcanzar estos medios, determinando las relaciones que existen entre ellas (mutuamente excluyentes, complementarias, e independientes.
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Medios de Primer Nivel
Medio fundamental
Incremento de la produccin de los ovinos de la zona
Programas de Promocin para el consumo de carne en la zona de accin del proyecto
MEDIO DE PRIMER NIVEL: Mejora de la zona. Acciones:
produccin de los ovinos de la
Dado que nuestro objetivo es Incrementar
la produccin y canales de
comercializacin de los ovinos en pie de la Asociacin por lo que es de suma importancia el incremento de la produccin de ganado ovino en la zona, para as dotar permanentemente de carne de ovino a los mercados locales y regionales, por lo que se plantea: Adquisicin de activos (introduccin de reproductores ,botiqun veterinario,cercos solares, equipamiento,etc) La introduccin de reproductores machos (carneros)e instalacin de
pasturas mejoradas , mediante la compra de animales de alto valor gentico, nos permitir refrescar e introducir mejores genes en los hatos ganaderos de ovino, lo que permitir en el corto plazo el
incremento de los niveles de produccin de los animales de la zona (aumento de la fertilidad, nacimientos, ganancia de pesos , entre otros). La instalacin de pasturas mejoradas ,nos permitir que los animales tengan una dotacin constante de alimentos que influenciara
positivamente en los parmetros productivos y reproductivos de los ovinos de la zona . Infraestructura adecuada y su respectivo equipamiento para la crianza de ovinos, en algunos casos mejorar las infraestructuras existentes en la zona.; para facilitar el manejo zootcnico de los animales se adquirir un stop de medicinas . Y herramientas para el mejor manejo de los animales Todo ello nos permitir optimizar los recursos y poder bajar los costos de produccin, mediante un manejo racional de los pastos, potreros,
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mejora en la
condicin sanitaria, reproduccin, animales mejor
alimentados, entre otros aspectos.
MEDIO FUNDAMENTAL: Programas de Promocin para el consumo de carne en la zona de accin del proyecto Toda vez que una de las grandes debilidades de las asociaciones de
productores de ovinos en toda la regin, es la falta de promocin de sus productos (carne y lana),por lo que se sugiere:
Acciones Participacin efectiva en ferias( regionales y locales) y pasantas; para tener una presencia permanente en el mercado no solo se debe tener la dotacin permanente de los productos sino tambin se tiene que tener una capacidad organizacional muy slida para as poder
articular con mayor efectividad los mercados tanto locales y regionales. Capacitacin y asistencia tcnica permanente en temas
agropecuario; lo que permitir en el breve plazo adoptar estrategias de mercado para as impulsar las ventas de la asociacin de productores de ovino.
4.2.4. ANLISIS DE FINES FINES DIRECTOS: Conocimiento de la poblacin sobre la existencia de la referida Asociacin de La Asociacin de Productores Agropecuarios de Sacsahuanca y su aceptacin de sus productos en el mercado Incremento de las ventas de sus productos por la Asociacin.
FINES INDIRECTOS Permanencia de los productos provenientes de los ovinos como la carne con estabilidad de oferta en el mercado. Efectiva participacin de la Asociacin en los mercados de Hunuco y otras provincias cercanas como Cerro de Pasco, Lima, etc.
FIN ULTIMO
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Incrementar la produccin y comercializacin Asociacin de Productores Agropecuarios de Provincia de Ambo- Hunuco.
de
ovinos en pie
de la y
RBOL DE MEDIOS Y FINES:

FIN FINAL
Incremento del ingreso econmico de la Asociacin de Productores Agropecuarios de Sacsahuanca

Mayor nivel de ventas de ovinos en pie de la asociacion
FINES INDIRECTO
FINES INDIRECTO
Permanencia de los productos provenientes de los ovinos
Efectiva participacin de la Asociacin en los mercados
FINES DIRECTO
FINES DIRECTO
Conocimiento de la poblacin sobre la existencia de la asociacin de productores
Incremento de las ventas de los productosde la Asociacin.
OBJETIVO CENTRAL Incrementar la produccin y canales de comercializacin de los ovinos en pie de la Asociacin de Productores Agropecuarios de Sacsahuanca del distrito y Provincia de Ambo- Hunuco.
MEDIO FUNDAMENTA
Mejora de produccin de los ovinos de la zona
MEDIO FUNDAMENTAL Programas de Promocin para el consumo de carne y lana en la zona de accin del proyecto
MEDIO INDIRECTO
Adquisicin de activos (introduccin de reproductores ,botiqun veterinario,cercos solares, equipamiento,etc).
MEDIO INDIRECTO
Participacin en ferias y pasantas
MEDIO
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INDIRECTO: Capacitacin y asistencia tcnica permanente
4.3. RESULTADOS DEL PROYECTO ALTERNATIVAS DE SOLUCIN Se ha planteado las siguientes alternativas: ALTERNATIVA I:Mejoramiento Productivo Mediante la Adquisicin de
Semovientes machos de Alto Valor Gentico, Adquisicin de medicinas y Equipos, Instalacin de Cercos solares ,parcelas demostrativas de pasturas mejoradas , Asistencia Tcnica Regionales. ALTERNATIVA II: Mejoramiento Productivo Mediante la Compra de Mdulos Pecuaria y Acceso a Ferias Locales y
de Reproductores (Borregas y carneros), Adquisicin de medicinas y Equipos, Instalacin de Cercossolares ,parcelas demostrativas de pasturas mejoradas , Asistencia Tcnica Pecuaria y Acceso a Ferias Locales y Regionales. 4.4. DESCRIPCIN DE ALTERNATIVAS: ALTERNATIVA I: Mejoramiento Productivo Mediante la Adquisicin de Semovientes de Alto Valor Gentico, Adquisicin de Equipos e Infraestructura, Instalacin de Cercos solares, Asistencia Tcnica Pecuaria, y Acceso a Ferias Locales y Regionales. Esta alternativa contiene los siguientes componentes: COMPONENTE I IMPLEMENTACION DE ACTIVOS Actividad 1: Compra gentico La adquisicin de carneros de alto valor gentico provenientes de empresas comunales de prestigio de Pasco o Junn, nos permitir en el corto plazo de semovientes ovinos machos de alto valor
mejorar los hatos ganaderos de ovino, el cual se ver reflejado en el incremento de peso ,mejor calidad de carcasa, mayor produccin de lana, incremento de los ndices reproductivos por lo que tendremos un mayor aprovechamiento de los reproductores machos de alto valor gentico.Cabe mencionar que solo se comprara reproductores ovinos machos de la raza Corriedale. Actividad 2:Adquisicin de botiqun veterinario y equipos
31
Toda vez que se va a adquirir animales reproductores de alto valor gentico, se requiere de equipos de manejo y de medicinas, lo permitir un mejor desarrollo del proyecto en cuanto al rendimiento productivo. La infraestructura, as como los equipos sern aportados en forma valorizada por la asociacin. Actividad 3: Instalacin de Cercos solares electrificados Permitir tener un mejor manejo y aprovechamiento de los pastos y forrajes para la alimentacin de los ovinos, toda vez que la referida asociacin posee ms de 15 hectreas de pastos naturales y mejorados se prev la compra de 3
equipos de cerco solares . Actividad 4 : Mdulos de pastos mejorados Se instalara pasturas mejoradas asociadas de trbol rojo y rey Grass ingls y en algunas reas asociadas con festuca ,loque mejorara la alimentacin de los animales de la asociacin. COMPONENTE II: ASISTENCIA TECNICA Actividad 1: Asistencia Tcnica Pecuaria Esta asistencia ser por un periodo de 12 meses. Con el temario siguiente: Importancia, mercado, manejo productivo y reproductivo de ovinos, empadre, partos, instalaciones de pastos y forrajes cultivados. Alimentacin: concentrados, forrajes, formulacin de raciones. Sanidad Animal: prevencin, tratamiento reconocimiento de enfermedades parasitarias e infecciosas. Actividad 2 Modulo demostrativo de beneficio La cual nos permitir mejorar todo el sistema de sacrificio de los animales y con la asistencia tcnica y la implementacin de los mismos. Actividad 3: Asistencia Tcnica Contable Administrativa. Esta asistencia estar dirigida por un contador que dirigir el plan contable al inicio y finalizado el proyecto, que comprende con un periodo de tres meses. . Actividad 4: Asistencia tcnica para elaboracin de crnicos Tiene por objeto fortalecer a los productores en el procesamiento de los derivados crnicos de los ovinos tal es el caso de Hamburguesas, carne molida, embutidos, jamonadas etc. Actividad 5:Obtencin de certificado de sanidad (del SENASA)
32
Lo cual permitir a la asociacin en el futuro comercializar la carne de ovino libre de enfermedades entre otros. como la aftosa, carbunclo bacteriano ,tuberculosis
COMPONENTE III. Ferias y pasantas Actividad 1:Promocin de Gestin Empresarial y Marketing(Promotor de Negocio) El cual realizara las labores de promocin de negocio, bsqueda de mercados locales y regionales e impulsara las ruedas de negocio de la asociacin,
tambin realizara Estrategia de ventas hacia los clientes, La labor lo realizara en tres meses Actividad 2: Participacin de Ferias Comprende el acceso de participar en las ferias regionales de la Provincia de ambo y Hunuco, que les permitir ofrecer, vender sus productos directamente al consumidor, y de esta manera ser reconocidos por el mercado local. Actividad 3: Pasanta Se realizara una pasanta a la Sais Tupac Amaru en la Regin Junn, por un periodo de tres das, donde los participantes se vern fortalecidos e intercambiaran experiencias con otros criadores de ovinos . ALTERNATIVA 02: Mejoramiento Productivo Mediante la Compra de Mdulos de Reproductores (Borregas y carneros), Adquisicin de medicinas y Equipos, Instalacin de Cercos solares ,parcelas Pecuaria y
demostrativas de pasturas mejoradas , Asistencia Tcnica Acceso a Ferias Locales y Regionales. Esta alternativa contempla los siguientes componentes: COMPONENTE I: Actividad 1: La adquisicin de mdulos de
reproductores ovinos
(Borregas y Carneros) de alto valor gentico
33
En actividad
preve la compra de ovinos reproductores (borregas y carneros)
de la raza Corriedale, provenientes de empresas ganaderas de prestigio a nivel nacional. Para lo cual se construir instalaciones especiales para albergar a estos animales. El mdulo constara de que el anterior componente componente III se mantienen igual. un macho y veinte borregas, Al igual
I, la actividad 2 ,3 y 4, los componentes II, el
34
A.Mayor capacidad de aprovisionamiento de materia prima
B. Mayor capacidad de equipamiento e infraestructura
C .Mxima capacidad de gestin en marketing
D. Fortalecimiento de la organizacin para articulacin
1D: Actividades de fortalecimiento 1A: Adquisicin de semovientes machos 2A: Adquisicin de mdulos de reproductores 1B: Instalacin de Cercos solares electrificados 2B: Adquisicin de Equipos e infraestructura productiva
1CPasantas
2C: Participacin de Ferias
asociativo. 3C: Promotor de Negocios
ALT. 01 ALT. 02
RESUMEN DE ALTERNATIVAS: - ALTERNATIVA 01: ACCIN 1A + Accin1B + Accin 2B + Accin 1C + Accin 2C + Accin 3C + Accin 1D - ALTERNATIVA 02: ACCIN 2A + Accin 1B + Accin 2B + Accin 1C + Accin 2C + Accin3C + Accin1D
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V.ANALISIS DE MERCADO
5.1. DEMANDA DE MERCADO. Definicin de Demanda La demanda se define como la cantidad que estn dispuestos a comprar los consumidores de un determinado producto o servicios, considerando un precio y en un determinado periodo. La finalidad de estudio de mercado es probar que existe un nmero suficiente de individuos, empresas u otras entidades que dadas ciertas condiciones presenta una demanda que justifica la puesta en marcha de un determinado programa de produccin de bienes o servicios. Anlisis de demanda. Identificacin de consumidores Los centros de consumo para la produccin del proyecto ser la poblacin de la ciudad de Ambo y Hunuco, principalmente por la cercana y el hbito de consumir carne ovina y sus derivados. Demanda Real Para determinar la demanda real, tomamos como dato el consumo percapital y tambin considerando que el 25 % de la poblacin total consumen carne, , por el poder adquisitivo que tiene la Provincia de Ambo y Hunuco que cuenta con 298,234 habitantes, fuente INEI proyeccin al ao 2011.
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Cuadro 1. Demanda real de carne de ovino
Demanda Proyectada de ovino Ao 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Poblacin 295009 298234 301396 304487 307506 310448 Consumo Percapita 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25 Consumo Kg/ao 73752.25 74558.5 75349 76121.75 76876.5 77612
Elaboracin: Propia
5.2. OFERTA DEL MERCADO Anlisis de la Oferta Oferta Histrica El proyecto ha delimitado un mercado que la poblacin de Ambo y
Hunuco por la cercana y fcil accesibilidad a la zona de produccin, estos productores venden en su totalidad sus ovinos ofertados a la ciudad de Ambo y Hunuco, y la lana es comercializada en la ciudad de Cerro de Pasco.
Proyeccin de la oferta La proyeccin de la oferta se estima sobre la base de la capacidad de abastecimiento de los actuales proveedores de ovino en pie al mercado objetivo, cuantificados en el volumen de consumo promedio semanales por centro de consumo.
Se utiliza el supuesto que, el producto ofertado por el proyecto logre desplazar a los abastecedores actuales, atribuidos a las fortalezas y debilidades de los proveedores actuales. Fortalezas del proyecto Calidad del producto, carne con mayor rendimiento y calidad.
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Posibilidades del proyecto Desplazamiento de otros proveedores
Cuadro 2. Proyeccin de la oferta de ovino en pie sin proyecto
N Animales /trimestre Productores ofrecido/socio 24 10

Fuente de Encuesta a la referida Asociacin Elaboracin: Propia
Peso Promedio/animal 10
Oferta de ovinos/ao 7200
La produccin del proyecto ser destinado a la poblacin y el mercado de Ambo y Hunuco, para cubrir la demanda estimada por desplazamiento de los proveedores actuales y al mercado de la ciudad de Hunuco, que en la actualidad absorbe la produccin obtenida sin proyecto. 5.3. BALANCE OFERTA DEMANDA. De los detalles anteriores se puede deducir que existe un mercado muy amplio por posesionarse. El producto que se pretende producir tiene las condiciones y ventajas para competir en el mercado de Hunuco y otras Provincias. El proyecto pretende cubrir en parte la demanda insatisfecha de la poblacin de Hunuco la cual se detalla en el Cuadro.
Cuadro 3. Demanda Insatisfecha del mercado

Demanda Insatisfecha de ovinos en pie Ao 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Demanda efectiva 7375 7455 7534 7612 7687 7761 Oferta proyectada 3686 3723 3760 3798 3836 3874 Demanda insatisfecha de ovino de carne 3688 3732 3774 3814 3851 3886
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Cuadro 4.Balance de Bienes y Servicios

Indicador Activos Asistencia tcnica Capacitacin Unidad Global Meses Cursos demanda demanda oferta insatisfecha 1 0 1 12 0 12 4 0 4
5.4. Secuencias de etapas y actividades por alternativa Alternativa 1

I TRIMESTRE UNIDAD DE CANT. MEDICION MES 1 MES 2 MES 3 II TRIMESTRE MES 4 MES 5 MES 6 III TRIMESTRE MES 7 IV TRIMESTRE
MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
I.
COMPONENTE I: ACTIVOS 1.1 Compra de semovientes 1.1.1 Reproductores Machos 1.2 Botiquin veterinario ,Equipos 1.2.1 Medicinas 1.2.2 Equipos - -Materiales 1.2.3 Materiales para mejora de instalaciones 1.3. Cercos solares electrificados 1.4 Modulos de pastos mejorados II. COMPONENTE II: ASISTENCIA TECNICA 2.1 Asistencia Tecnica Pecuaria 2.2 Asistente contable 2.3 Capacitaciones 2.4 Obtencion de certificado de sanidad (del SENASA) III. FERIAS Y PASANTIAS 3.1 Promotor de negocios 3.2 Participacion en Ferias 3.3 Pasantia Sais Tupac Amaru/3 dias 3.4 Difusion y cartel de obra Mes feria global 3.00 2.00 1.00 1 1 1 1 1 1 1 1 Mes Mes cursos Glb Global 1.00 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Global 1 Global 1 Global 3.00 Global 1 00 12.00 3.00 4.00 1.00 Cabezas 8 8
Pasantia 1.00
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Alternativa 2.

I TRIMESTRE I TRIMESTRE I I TRIMESTRE IV TRIMESTRE UNIDAD DE CANT. MEDICION MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
I. 1.1 1.1.1 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.3. 1.4 I. 2.1 2.2 2.3 2.4 I I. 3.1 3.2 3.3 3.4
COMPONENTE I: ACTIVOS Compra de modulos semovientes Reproductores Machos y hembras Medicinas,Equipos y Herramientas Medicinas Equipos - Herramientas -Materiales Materiales para mejora de instalaciones Cercos solares electrificados Parcela demostrativa de pastos mejorados COMPONENTE I : ASISTENCIA TECNICA Asistencia Tecnica Pecuaria Asistente contable Capacitaciones COMPONENTE I I: ARTICULACION COMERCIAL Promotor de negocios Participacion en Ferias Pasantia Sais Tupac Amaru/3 dias Difusion y cartel de obra Mes 3.00 1 1 feria 2.00 Pasantia 1.00 global 1.00 1 1 1 Mes 12.00 1 1 Mes 3.00 1 1.00 cursos 4.00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Global 1.00 1 Global 1 1 Global 1 1 Global 3.00 Global 1 1 Cabezas 21 21
Obtencion de certificado de sanidad (del SENASA) Glb
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VI. PLAN DE NEGOCIO RURAL
ANLISIS DE MERCADO: QU VENTAJAS TENEMOS? La produccin ovina. Actualmente el mercado peruano es deficitario en el
abastecimiento de carne, la demanda alcanza los 2 millones de kilos a nivel nacional. Esta gran demanda en el mbito nacional, que en el futuro se espera que sea an mayor, constituye un valioso estmulo al desarrollo de ventajas competitivas en el sector de la produccin ovina, pues se podra sustituir el gran volumen de importaciones que el pas adquiere en la actualidad. Los principales demandantes de carne a los productores de la regin son empresas locales y regionales. Por ltimo, el Pronaa busca incentivar la ganadera mediante la compra de carne a los pequeos productores. CULES SON LAS LIMITACIONES? La principal limitacin es obtener ovinos de raza Corriedale y/o Junn por el alto costo que demanda, asimismo estos animales estn completamente adaptados a esta zona y ha altitudes mayores. CMO PODEMOS SER MS COMPETITIVOS? Podemos ser competitivos al mejorar los hatos de ganadera ovino de la zona,
mejorando la produccin con la introduccin de razas mejoradas (Corriedale y /o Junn), con el cual se puede obtener promedio de carne por ovino de al menos 19 Kg/carcasa. A ello debemos agregar lo siguiente: CARACTERISTICAS DEL MERCADO
El mercado estar integrado por la poblacin consumidora de la Provincia de Hunuco, los restaurantes y recreos de la zona por el poder adquisitivo que poseen, como segunda opcin son los mercados provinciales de Cerro de Pasco, Junn y Lima por el hbito de consumo. ANALISIS DE RIESGO IMPLICITOS DE LA ASOCIACION
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La asociacin tiene el riesgo de la reaparicin de persona de mal vivir en la zona del proyecto (abigeos). DESCRIPCION DE LA COMPETENCIA
No existe competencia en la zona, mas al contrario se debera elevar la productividad con otros proyectos similares.
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ESTRATEGIA DE MERCADO: A) MATRIZ FODA

INTERNO FORTALEZAS 1. Los socios cuentan con la disponibilidad de terrenos para sembrar forrajes. 2. Cuentan con local de acopio. 3. Lo miembros de la asociacin cuentan con ovinos mejorados y criollos. 4. La asociacin est legalmente constituida en registro Pblico. ESTRATEGIAS FO (F3-03)Las autoridades apoyan a los productores para el mejoramiento productivo de ovinos. (F2-O1)Ampliar el local para poder exhibir los productos. (F1-O2)Aprovechar la existencia de proyectos para incrementar la produccin e instalacin de pastos cultivados (F4-O4)Acceso a crdito. DEBILIDADES 1. No contamos con infraestructura adecuada. 2. Escasa implementacin de equipos y herramientas. 3. Escasa capacitacin en gestin empresarial. 4. Escasos recursos econmicos.
1. 2. 3. 4.
EXTERNO OPORTUNIDADES Existencia de compradores y demanda creciente de carne de ovino. Existencia de proyectos para el mejoramiento de crianza de ovinos. Las autoridades distritales y provinciales promueven esta actividad. Existencia de entidades financieras y ONG`S que apoyan el emprendimiento local.
AMENAZAS 1. Factor climtico (carencia de forraje si no hay lluvia) 2. Ingreso de competencia desleal. 3. Inestabilidad poltica y econmica local y nacional. 4. Consumidores de Sacsahuancaque cuentan con bajo poder adquisitivo.
ESTRATEGIAS FA (F1-A1)Gestionar canales de riego para poder producir forraje todo el ao. (F2-A2)Utilizar los productos estandarizados (F3-A4)Producir ovinos de distintos tamaos y precios. (F4-A3)Crear una cuenta bancaria a nombre de la asociacin para poder ahorrar para los tiempos de inestabilidad econmica.
ESTRATEGIAS DO (D1-O4)Recurrir a entidades financieras para contar con una infraestructura de produccin adecuada. (D2-O3)Implementacin con equipos y herramientas atreves de convenios. (D3-O2)Aprovechar los proyectos existentes para la capacitacin. (D4-04)Incrementar la produccin para vender y as incrementar los ingresos econmicos. ESTRATEGIAS DA (D1-A4)Contar a largo plazo con equipos y herramientas, para reducir los costos de produccin y reducir los precios. (D3-A)Con el conocimiento de gestin empresarial se podr eliminar la competencia desleal.
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B) MEZCLA DE MARKETING: (4P) PRODUCTOS
Un producto es cualquier cosa que pueda ofrecerse a la atencin de un mercado para su adquisicin, uso o consumo, y que adems pueda satisfacer un deseo o una necesidad. Definicin de la marca (nombre, logotipo, marca registrada) Empaque del producto (primario, secundario, rotulado) Aseguramiento de Calidad (Sistema de Control de Puntos Crticos, evaluacin de nuestro proceso y proveedores) Innovacin: Desarrollo contino de productos y nuevas opciones.
PRECIOS
El precio es una de las variables ms importantes a evaluar en el momento de comprar, sin embargo no es la nica, el consumidor busca CALIDAD. Que debemos tener en consideracin? Utilidad Ventas Competencia Nuestro Mercado objetivo (Demanda) Costos PROMOCION Y PUBLICIDAD
La promocin es una herramienta utilizada para distinguir a nuestro producto, introducirlo al mercado y lograr que este sea identificado. Los distintos mtodos de promocin son publicidad, promociones de ventas, ventas directa o personal, propaganda, etc. PLAZA Y DISTRIBUCION
La distribucin nos permite asegurar que nuestro producto llegue al consumidor final o nuestro mercado objetivo y mantener constante su presencia. Esta caracterstica genera confianza y preferencia en los consumidores. C) RELACION DE CONTACTOS ACTUALES Y POSIBLES DE NEGOCIOS
1. PROGRAMA NACIONAL DE ASISTENCIA ALIMENTARIA 2. AL CONSUMIDOR DIRECTO
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D) FLUJOS DE COMERCIALIZACION DEL NEGOCIO
CANALES DE COMERCIALIZACION ESTRATGICO
MAYORISTA-CAMAL
PRODUCTOR CONSUMIDORDIRECTO
E) MATRIZ DE DE ENLACES DE ACCESO AL MERCADO DEL NEGOCIO
CON EL SECTOR PBLICO Y PRIVADO

PRODUCTOR ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE SACSAHUANCA AMBO-HUANUCO CONSUMIDORES CONSUMIDOR DIRECTO
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DESCRIPCION DEL FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE IMPLEMENTACIN DEL PLAN DE NEGOCIO
Primer trimestre *Compra de semovientes * Adquisicin e Instalacin de cercos solares electrificados *Instalacin de parcelas demostrativas de pasto mejorado *Cartel de obra *Asistencia tcnica productiva permanente *Adquisicin de equipos y botiqun veterinario
Segundo trimestre* *Asistencia tcnica productiva

permanente
*Asistencia del asesor contable y promotor de negocios *Capacitaciones
*Contratacin asesor contable y promotor de negocios
Tercer y cuarto semestre **Asistencia tcnica productiva permanente
*Asistencia del asesor contable y promotor de negocios *Capacitaciones *Participacin de ferias. *Realizacin de la pasanta.
1er Trimestre: En el primer mes, se realizara la adquisicin e Instalacin de cercos solares electrificados, Instalacin de parcelas demostrativas de pasto mejorado y la elaboracin del Cartel de obra y el inicio de la asistencia tcnica especializada el cual ser en forma permanente en los cuatros trimestres. En el segundo mes se realizara la compra de equipos y medicinas parcialmente. En el tercer mes se adquirir los semovientes y se completa la dotacin de medicinas, contratacin de los servicios contables y del promotor de negocios y se realizara la capacitacin tcnica a todos los integrantes de la asociacin. 2 do Trimestre: en el sexto mes ,se contratara los servicios del promotor de negocios y del asesor contable ambos por un periodo de un mes, se realizara la segunda capacitacin tcnica especializada en el mismo periodo
46
3er Trimestre.: En el sptimo mes se realizara la pasanta a la SaisTupac Amaru de la Regin Junn; el octavo mes se participara en la feria regional de Hunuco, en el noveno mes se realizara otra capacitacin programada. 4to trimestre: En el dcimo mes se participara en la feria de la Provincia de Ambo, en onceavo mes se realizara la ltima capacitacin tcnica, en doceavo mes se contratara el servicio por un mes del promotor de negocios y del asesor contable para que realice la liquidacin del referido proyecto.
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VII.ANLISIS DE COSTO/BENEFICIO
7.1. ANLISIS DE COSTOS UNITARIOS Costos.

Costos en la Situacin Sin Proyecto ( precios privados) Los costos en la situacin sin proyecto no demanda gastos en los rubros que financiar el proyecto, toda vez que no existe una infraestructura para cobijar y realizar las faenas de empadre en los ganados ovinos de la misma manera no existe padrones de sanidad animal, considerndose as los costos nulos. Costos en la Situacin Con Proyecto precios privados por alternativa Los costos en la situacin con proyecto demanda gastos que estn relacionados bsicamente por los rubros de adquisicin de semovientes, instalacin de pastos mejorados y cercos solares electrificados , adquisicin del kit veterinario para la sanidad animal, entre otros; todos estos costos
considerados para la evaluacin se detalla en los siguientes cuadros.
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ALTERNATIVA N 01
INVERSION (PRODUCTO) I. 1,1 COMPONENTE I: ACTIVOS Compra de semovientes 1.1.1 Reproductores Machos 1,2 Botiquin veterinario ,Equipos 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6 1.2.7 1.2.8 1.2.10 1.2.2 1.2.2.1 1.2.2.2 1.2.2.3 1.2.2.4 1.2.2.5 1.2.2.6 1.2.2.7 1.2.2.8 1.2.2.9 Medicinas Antiparasitario gastrointestinales Antiparasitario pulmonares Antiparasitario externos(ivermectina) 250 ml Desinfectante Yodo Cal viva lt lt Frasco Lt bolsas 11,00 10,00 8,00 10,00 30,00 110,00 110,00 150,00 25,00 4,50 Cabezas 8,00 1.000,00 UNIDAD DE CANTIDAD MEDICION COSTO UNITARIO TOTAL INVERSION TOTAL 33.600,00 8.000,00 8.000,00 8.500,0 5.528,50 1.210,00 1.100,00 1.200,00 250,00 135,00 900,00 320,00 413,50 1.786,00 76,00 80,00 260,00 ALIADOS 13.800,00 1.000,00 1.000,00 1.860,00 1.430,00 310,00 300,00 400,00 120,00 45,00 141,50 100,00 13,50 430,00 0,00 40,00 80,00 30,00 0,00 0,00 20,00 100,00 40,00 30,00 90,00 0,00 0,00 GOP -monetario 19.800,00 7.000,00 7.000,00 6.640,00 4.098,50 900,00 800,00 800,00 130,00 90,00

Equipos - -Materiales Marcador cooper Corta pezua Aretador

15 20 5
2,00 2,00 2,00
60 16 82,7
38,00 40,00 130,00
758,5 220 400

1.356,00 76,00 40,00 180,00 195,00 60,00 30,00 40,00 100,00 80,00 30,00 150,00 300,00 75,00 1.185,50 567,00 318,00 300,50
Aretes medianos
50
2,00 30,00 2,00 1,00 2,00 2,00 2,00 1,00 5,00
4,5
30,00 1,00 30,00 300,00 60,00 30,00 120,00 300,00 15,00
225
60,00 30,00 60,00 200,00 120,00 60,00 240,00 300,00 75,00 1.185,50
1.2.2.10 Pistola dosificadora 1.2.2.11 Mochila fumigadora 1.2.2.12 Esquiladora manual-lapiaco 1.2.3 Materiales para mejora de instalaciones 1.2.3.1 1.2.3.2 1.2.3.3 1.3. Calaminas galvanizadas 0.25mmx0.83x1.8 m 11 canaletas Listones
0,00 0,00 0,00 0 8.100,00 8.100,00

2.840,00 1.000,00 720,00 1.120,00 0,00 13.245,00 6.000,00 4.120,00 1.500,00 2.620,00 400,00 100,00 150,00 120,00 180,00 600,00 60,00 10,00 600,00 400,00 1.500,00
21,00 1,00 1,00 3,00 100,00 90,00 120,00 8,00 12 3 5 5 10 10 3 4 4 2 4 10 3 1 150 1,00
27,00 318,00
567,00 318,00 300,50 8.100,00 8.100,00 9.000,00 2.800,00 2.520,00 3.120,00 560,00 13.245,00 6.000,00 4.120,00 1.500,00 2.620,00 400,00 100,00 150,00 120,00 180,00 600,00 60,00 10,00 600,00 400,00 1.500,00
otros materiales
300,5
2.700,00 28,00 28,00 26,00 70,00 500,00 500,00 80,00 20,00 15,00 12,00 60,00 150,00 15,00 5,00 150,00 40,00 500,00 500,00 4,50 450,00
0,00 0,00
6.160,00 1.800,00 1.800,00 2.000,00 560,00 0,00 0,00 0,00
1,4
1.4.1 Semilla de pastos (Rye Grass Ingles). 1.4.2 Semilla de pastos (trebol rojo). 1.4.3 Semilla de pastos (Festuca). 1.4.4 fertilizante 60-160-30 COMPONENTE II: ASISTENCIA TECNICA 2,1 Asistencia Tecnica Pecuaria 2,2 Modulo demostrativo de beneficio 2,2,1 2,2,2 2,2,2,1 2,2,2,2 2,2,2,3 2,2,2,4 2,2,2,5 2,2,2,6 2,2,2,7 2,2,2,8 2,2,2,9 2,2,2,10
quintal
Mes Mes Unidad pares Unidad Unidad docena Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Mes mes unidad Glb
II.
Asistencia en beneficio de ovinos Implementos del Modulo demostrrativo de mamelucos botas valdes cuchillos ganchos mesas de sacrificio escobas recogedor mesa de trabajo machetes
2,3 Asistente contable 2,4 asistencia tecnica para elaboracion de carnicos 2,4,1 2,4,2 III. 3,1 3,1,2 3,1,3 3,1,4 3,1,5 3,1,6 3,2 3,3 3,3,1 3,3,2 3,3,3 33,,4 3,3,5, 3,3,6 Asistente tecnico elaboracion de carnicos Manuales 2,5 Obtencion de certificado de sanidad (del SENASA) COMPONENTE III: Ferias y Pasantias Gestion de Promocion negocios gestor de promocion carpa folleto de negocios publicidad radial letrero de obra gigantoigrafia. Participacion en Ferias Pasantia Sais Tupac Amaru/3 dias Pasaje Sacsahuanca -San Rafael(ida y Vuelta) Pasaje San Rafael Huanuco(ida y vuelta) Huanuco-Sais Tupac amaru desayuno,almuerso,cena /3 dias Alojamiento Movilidad interna/2 dias
0,00 0,00
1.175,00
500,00 675,00 450,00 19.155,00 6.805,00 Mes global unidad global global unidad feria Pasantia pasaje pasaje pasaje global global global 6 1 150 3 1 2 2 1 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 2,00 32,00 18,00 30,00 18,00 17,00 100,00 500,00 1.300,00 5,50 280,00 480,00 180,00 4.500,00 3.000,00 1.300,00 825,00 840,00 480,00 360,00 9.000,00 3.350,00 768,00 432,00 720,00 432,00 408,00 200,00
1175
500,00 675,00 450,00 19.155,00 3.000,00 1.300,00 825,00 840,00 480,00 360,00 9.000,00 3.350,00 768,00 432,00 720,00 432,00 408,00 200,00 390,00 46.200,00 70
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00
Imprevisto
TOTAL PORCENTAJE
global
390
390
66.000,00 100,00
19.800,00 30
49
El costo para implementar la alternativa N 1 es de S/ 66,000.00 nuevos soles
Alternativa 2
ALTERNATIVA N 02
INVERSION (PRODUCTO) I. 1.1 COMPONENTE I: IMPLEMENTACION DE ACTIVOS Compra de modulos semovientes 1.1.1 Reproductores Machos y hembras 1.2 Medicinas,Equipos y Herramientas 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6 1.2.7 1.2.8 1.2.9 1.2.10 1.2.2 1.2.2.1 1.2.2.2 1.2.2.3 1.2.2.4 1.2.2.5 1.2.2.6 1.2.2.7 1.2.2.8 1.2.2.9 Medicinas Antiparasitario gastrointestinales Antiparasitario pulmonares Antiparasitario externos(ivermectina) 250 ml Desinfectante Yodo Cal viva lt lt Frasco Lt bolsas 12.00 12.00 8.00 10.00 30.00 115.00 110.00 150.00 25.00 7.50 Cabezas 21.00 1,300.00 UNIDAD DE COSTO CANTIDAD MEDICION UNITARIO TOTAL INVERSION TOTAL 52,849.00 27,300.00 27,300.00 10,799.0 6,840.00 1,380.00 1,320.00 1,200.00 250.00 225.00 900.00 288.00 450.00 827.00 2,079.00 190.00 104.00 260.00 ALIADOS 30,789.00 14,000.00 14,000.00 8,919.00 6,840.00 1,380.00 1,320.00 1,200.00 250.00 225.00 900.00 288.00 450.00 827.00 2,079.00 190.00 104.00 260.00 225.00 60.00 40.00 60.00 300.00 120.00 60.00 240.00 300.00 120.00 0.00 0.00 GOP 12,000.00 8,000.00 8,000.00 0.00 0.00 GOP VALORIZADO 11,870.00 5,300.00 5,300.00 1,880.00 0.00
Antibiotico(oxitetraciclina+desametasona) 250 ml Sales minerales 1 kg Prostanglandinas f 2 alfa 10 ml Vitaminas ADE 250 ml

Equipos - Herramientas -Materiales Marcador cooper Corta pezua Aretador
Frasco bolsas Frasco Frasco

15 16 9 10
5.00 2.00 2.00
60 18 50 82.7
38.00 52.00 130.00
Aretes medianos
50
2.00 40.00 2.00 1.00 2.00 2.00 2.00 1.00 8.00
4.5
30.00 1.00 30.00 300.00 60.00 30.00 120.00 300.00 15.00
225
60.00 40.00 60.00 300.00 120.00 60.00 240.00 300.00 120.00 1,880.00
1.2.2.10 Pistola dosificadora 1.2.2.11 Mochila fumigadora 1.2.2.12 Esquiladora manual-lapiaco 1.2.3 Materiales para mejora de instalaciones 1.2.3.1 1.2.3.2 1.2.3.3 1.3. 1.4 Calaminas galvanizadas 0.25mmx0.83x1.8 m 11 canaletas Listones
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
1,880.00 1,134.00 612.00 134.00
42.00 1.00 1.00 3.00 90.00 40.00 90.00 12.00 12 3 4 1.00 3 2 1 1.00
27.00 612.00
1,134.00 612.00
otros materiales
Cercos solares electrificados Cercos solares electrificados Parcela demostrativa de pastos mejorados
135
3,100.00 16.00 26.00 25.00 60.00 600.00 300.00 750.00 800.00 300.00 1,700.00 4,000.00 750.00
134
9,300.00 9,300.00 5,450.00 1,440.00 1,040.00 2,250.00 720.00 11,900.00 7,200.00 900.00 3,000.00 800.00 9,050.00 900.00 3,400.00 4,000.00 750.00 73,799.00 100.00
5,450.00 5,450.00
2,420.00 700.00 620.00 800.00 300.00 11,820.00 7,200.00 820.00 3,000.00 800.00 9,050.00 900.00 3,400.00 4,000.00 750.00 51,659.00 70.00
1,000.00 1,000.00
1,190.00 200.00 220.00 620.00 150.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2,850.00 2,850.00
1,840.00 540.00 200.00 830.00 270.00 80.00 0.00 80.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.4.1 Semilla de pastos (Rye Grass Ingles). 1.4.2 Semilla de pastos (trebol rojo). 1.4.3 Semilla de pastos (Festuca). 1.4.4 fertilizante 60-160-30 COMPONENTE II: ASISTENCIA TECNICA 2.1 Asistencia Tecnica Pecuaria 2.2 Asistente contable 2.3 Capacitaciones 2.4 Obtencion de certificado de sanidad (del SENASA) III. 3.1 3.2 3.3 3.4 COMPONENTE III: ARTICULACION COMERCIAL Promotor de negocios Participacion en Ferias Pasantia Sais Tupac Amaru/3 dias Difusion y cartel de obra TOTAL PORCENTAJE Mes feria
quintal
Mes Mes cursos Glb
II.
Pasantia global
12,000.00 15.00
11,950.00 15.00
50
Costos de Semovientes. Los costos de semovientes para la alternativa 01 se consideran la compra de ovinos machos reproductores de categora SUPER a SUPER ++, por las razones propias de la calidad de ganado que donaran semen a la poblacin de ovinos hembras de la localidad de Sacsahuanca. Para la alternativa dos se prev la compra de 15 ovinos reproductores machos. Costos de Instalacin de Pastos y Cercos. Los costos de adquisicin de semillas y materiales empleados para la alternativa 01 son de procedencia nacional e importada. En tanto los costos de materiales y equipos para la alternativa 02, sern de la misma procedencia, por el mismo hecho de que son materiales de cerco solar y semillas que se comercializan en los mercados locales. Costos de Asistencia Tcnica y Ferias. Este componente la parte esencial para que el proyecto productivo marche de manera adecuada con una visin sostenible, ya que estos componentes visualizan el tipo de manejo plasmando en los hechos; tal es el caso que se considera los costos de capacitaciones presnciales, con los servicios de
terceros para que puedan brindar los conocimientos tericos y prcticos, y realizar la participacin en ferias para que los productores puedan ofrecer sus productos directamente al consumidor, todos estos componentes sern monitoreados por la asistencia Tcnica de profesionales vinculados a la
actividad ganadera mediante escuelas de campo.
7.1.1Costos de Inversin a Precios sociales. Segn los factores de correccin estipulados por el SNIP.
51
COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES
FACTORES DE CORRECCIN SEGN SNIP 2009 FACTOR DE CORRECCION PARA ESTIMAR COSTOS A PRECIOS SOCIALES Bienes Transables Bienes no Transables Mano de Obra No Calificada (Zona Rural) Costa Sierra Selva Mano de Obra Calificada Combustible 0.8676 0.8403 0.57 0.41 0.49 0.91 0.66
PRESUPUESTO GENERAL A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
UNIDAD DE MEDICION
CANTIDAD
TOTAL INVERSION TOTAL SOCIALES ALIADOS GOP 29151,36 11972,88 867,60 1613,74 7027,56 2463,98 11855,76 5460,00 3574,51 1365,00 1069,25 387,00 16907,41 6192,55 7808,40 2906,46 40736,05 17178,48 6073,20 5760,86 0,00 5344,42 0,00 0,00
I.
COMPONENTE I: IMPLEMENTACION DE ACTIVOS 1,1 Compra de semovientes 1,2 Botiquin veterinario ,Equipos 1.3. Cercos solares electrificados 1,4 Modulos de pastos mejorados
global global global global
1 1,00 1 1
6940,8 7374,6 7027,56 7808,4 11855,762 5460 3574,512 1365 1069,25 387 7239,24 819 2949,84 3470,4 48246,362
II.
COMPONENTE II: ASISTENCIA TECNICA Mes global mes 12 1 Mes 1
2,1 Asistencia Tecnica Pecuaria 2,2 Modulo demostrativo de beneficio 2,3 Asistente contable 2,4 asistencia tecnica para elaboracion de carnicos
2,4 Obtencion de certificado de sanidad (del SENASA) Glb III. COMPONENTE III: Ferias y Pasantias 3,1 Gestion de Promocion negocios 3,2 Participacion en Ferias 3,3 Pasantia Sais Tupac Amaru/3 dias TOTAL globla feria Pasantia
0,00
1 2 1
0,00 0,00 0,00 17178,48
52
ALTERNATIVA N 02
INVERSION (PRODUCTO) UNIDAD DE COSTO CANTIDAD MEDICION UNITARIO
TOTAL SOCIALES ALIADOS

I. COMPONENTE I: IMPLEMENTACION DE ACTIVOS 1.1 Compra de modulos semovientes 1.2 Medicinas,Equipos y Herramientas 1.3. Cercos solares electrificados 1.4 Parcela demostrativa de pastos mejorados II. COMPONENTE II: ASISTENCIA TECNICA 2.1 Asistencia Tecnica Pecuaria 2.2 Asistente contable 2.3 Capacitaciones 2.4 Obtencion de certificado de sanidad (del SENASA) III. COMPONENTE III: ARTICULACION COMERCIAL Mes feria Pasantia global 3 300.00 2 1,700.00 1 4,000.00 1.00 750.00 3.1 Promotor de negocios 3.2 Participacion en Ferias 3.3 Pasantia Sais Tupac Amaru/3 dias 3.4 Difusion y cartel de obra TOTAL global global global global Mes Mes cursos Glb 1.00 27,300.00 1.00 10,799.00 1.00 9,300.00 1.00 5,450.00 12 3 4 1.00 600.00 300.00 750.00 800.00
GOP GOP -VALORIZADO
23685.48 12146.4 6940.8 9369.2124 7738.1244 0 8068.68 4728.42 867.6 4728.42 2099.592 1032.444 6552 819 2730 728 6552 746.2 2730 728
4598.28 1631.088 2472.66 1596.384
72.8
819 819 2949.84 2949.84 3470.4 3470.4 650.7 650.7 64570.7324 45358.6764 8840.844
10371.212
El costo para implementar la alternativa N 2 es de S/ 64,570.73 nuevos soles 7.2 ANALISIS DE BENEFICIOS: Para determinar el valor de la produccin sin proyecto se tom como referencia los datos proporcionados por los miembros de la asociacin, tales como produccin trimestral de ovinos por propietario (25), nmero de socios (10), precio de la carne al por mayor (9 soles) y el peso en carne por ovino (14).
53
7.2 Anlisis de Beneficios BENEFICIOS EN SITUACIN SIN PROYECTO

VALOR DE LA PRODUCCION SIN PROYECTO VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN "SIN PROYECTO" PRODUCTO OVINOS TOTAL TRIM 1 19,200.00 19,200.00 TRIM 2 19,200.00 19,200.00 TRIME 3 19,200.00 19,200.00 TRIM 4 19,200.00 19,200.00 TRIM 1 19,200.00 19,200.00 TRIM 2 19,200.00 19,200.00 TRIM 3 19,200.00 19,200.00 TRIM 4 19,200.00 19,200.00
COSTOS TOTALES DE PRODUCCION SIN PROYECTO COSTOS TOTALES DE PRODUCCIN SIN PROYECTO PRODUCTO OVINO TOTAL TRIM 1 648.00 648 TRIM 2 648 648 TRIME 3 648 648 TRIM 4 648 648 TRIM 1 648 648 TRIM 2 648 648 TRIM 3 648 648 TRIM 4 648 648
VALOR NETO DE LA PRODUCCION SIN PROYECTO COSTOS TOTALES DE PRODUCCIN SIN PROYECTO PRODUCTO OVINO TOTAL TRIM 1 18,552.00 18,552.00 TRIM 2 18,552.00 18,552.00 TRIME 3 18,552.00 18,552.00 TRIM 4 18,552.00 18,552.00 18,552.00 18,552.00 18,552.00 18,552.00 18,552.00 18,552.00 18,552.00 18,552.00
54
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN CON PROYECTO ALTERNATIVA 01 PRODUCTO OVINO TOTAL
TRIM 1 29,760.00
29,760.00
TRIM 2 29,760.00
29,760.00
TRIME 3 29,760.00
29,760.00
TRIM 4 29,760.00
29,760.00
TRIM 1 29,760.00
29,760.00
TRIM 2 29,760.00
29,760.00
TRIM 3 29,760.00
29,760.00
TRIM 4 29,760.00
29,760.00
COSTO TOTAL DE LA PRODUCCIN CON PROYECTO ALTERNATIVA 01 PRODUCTO OVINO TOTAL
TRIM 1 706.32
706.32
TRIM 2 706.32
706.32
TRIME 3 706.32
706.32
TRIM 4 706.32
706.32
TRIM 1 706.32
706.32
TRIM 2 706.32
706.32
TRIM 3 706.32
706.32
TRIM 4 706.32
706.32
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN CON PROYECTO ALTERNATIVA 01 PRODUCTO OVINO TOTAL
TRIM 1 29,053.68
29,053.68
TRIM 2 29,053.68
29,053.68
TRIME 3 29,053.68
29,053.68
TRIM 4 29,053.68
29,053.68
TRIM 1 29,053.68
29,053.68
TRIM 2 29,053.68
29,053.68
TRIM 3 29,053.68
29,053.68
TRIM 4 29,053.68
29,053.68
55
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIN CON PROYECTO ALTERNATIVA 02 PRODUCTO OVINO TOTAL
TRIM 1 25,920.00
25,920.00
TRIM 2 25,920.00
25,920.00
TRIME 3 26,112.00
26,112.00
TRIM 4 26,112.00
26,112.00
TRIM 1 26,304.00
26,304.00
TRIM 2 26,304.00
26,304.00
TRIM 3 26,304.00
26,304.00
TRIM 4 26,304.00
26,304.00
COSTO TOTAL DE LA PRODUCCIN CON PROYECTO ALTERNATIVA 02 PRODUCTO OVINO TOTAL
TRIM 1 712.80
712.80
TRIM 2 712.80
712.80
TRIME 3 712.80
712.80
TRIM 4 712.80
712.80
TRIM 1 712.80
712.80
TRIM 2 712.80
712.80
TRIM 3 712.80
712.80
TRIM 4 712.80
712.80
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN CON PROYECTO ALTERNATIVA 02 PRODUCTO OVINO TOTAL
TRIM 1 25,207.20
25,207.20
TRIM 2 25,207.20
25,207.20
TRIME 3 25,399.20
25,399.20
TRIM 4 25,399.20
25,399.20
TRIM 1 25,399.20
25,399.20
TRIM 2 25,399.20
25,399.20
TRIM 3 25,399.20
25,399.20
TRIM 4 25,399.20
25,399.20
56
ALTERNATIVA 01:PP
BENEFICIO INCREMENTALES DE LA PRODUCCIN VALOR INCREMENTAL DE LA PRODUCCION ( S/.) PRODUCTOS TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4
OVINO
29,053.68 -
10,560.00
10,560.00 - -
10,560.00 -
10,560.00 -
10,560.00 -
10,560.00 -
10,560.00 -
TOTAL
29,053.68
29,053.68
29,053.68
29,053.68
29,053.68
29,053.68
29,053.68
29,053.68
ALTERNATIVA 02:PP
BENEFICIOS INCREMENTALES DE LA PRODUCCIN VALOR INCREMENTAL DE LA PRODUCCION ( S/.) PRODUCTOS OVINO TRIM 1 25,920.00 TOTAL 25,207.20 TRIM 2 6,720.00 25,207.20 TRIM 3 6,912.00 25,399.20 TRIM 4 6,912.00 25,399.20 TRIM 1 7,104.00 25,399.20 TRIM 2 7,104.00 25,399.20 TRIM 3 7,104.00 25,399.20 TRIM 4 7,104.00 25,399.20
57
FLUJO DE CAJA
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01
MESES INVERSION MANTENIMIENTO PRODUCCION BENEFICIO INCREMENTALES COSTOS INCREMENTALES FLUJO NETO
66000.00 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 VAN TIR B/C 847.58 847.58 847.58 847.58 847.58 847.58 847.58 847.58 847.58 847.58 847.58 847.58 847.58 847.58 847.58 847.58 847.58 847.58 847.58 847.58 847.58 847.58 847.58 847.58 69006.76 31% 1.46 1,977.70 1,977.70 1,977.70 1,977.70 1,977.70 1,977.70 1,977.70 1,977.70 1,977.70 1,977.70 1,977.70 1,977.70 1,977.70 1,977.70 1,977.70 1,977.70 1,977.70 1,977.70 1,977.70 1,977.70 1,977.70 1,977.70 1,977.70 1,977.70 29,053.68 29,053.68 29,053.68 9,684.56 9,684.56 9,684.56 9,684.56 9,684.56 9,684.56 9,684.56 9,684.56 9,684.56 9,684.56 9,684.56 9,684.56 9,684.56 9,684.56 9,684.56 9,684.56 9,684.56 9,684.56 9,684.56 9,684.56 9,684.56 19.44 19.44 19.44 19.44 19.44 19.44 19.44 19.44 19.44 19.44 19.44 19.44 19.44 19.44 19.44 19.44 19.44 19.44 19.44 19.44 19.44 19.44 19.44 19.44
-66000.00 29,034.24 29,034.24 29,034.24 9,665.12 9,665.12 9,665.12 9,665.12 9,665.12 9,665.12 9,665.12 9,665.12 9,665.12 9,665.12 9,665.12 9,665.12 9,665.12 9,665.12 9,665.12 9,665.12 9,665.12 9,665.12 9,665.12 9,665.12 9,665.12
58
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 01 BENEFICIOS INCREMENTALES PRODUCCION 1.700,82 1.700,82 1.700,82 1.700,82 1.700,82 1.700,82 1.700,82 1.700,82 1.700,82 1.700,82 1.700,82 1.700,82 1.700,82 1.700,82 1.700,82 1.700,82 1.700,82 1.700,82 1.700,82 1.700,82 1.700,82 1.700,82 1.700,82 1.700,82 25.567,24 25.567,24 25.567,24 8.522,41 8.522,41 8.522,41 8.522,41 8.522,41 8.522,41 8.522,41 8.522,41 8.522,41 8.522,41 8.522,41 8.522,41 8.522,41 8.522,41 8.522,41 8.522,41 8.522,41 8.522,41 8.522,41 8.522,41 8.522,41 COSTOS INCREMENTALES 16,72 16,72 16,72 16,72 16,72 16,72 16,72 16,72 16,72 16,72 16,72 16,72 16,72 16,72 16,72 16,72 16,72 16,72 16,72 16,72 16,72 16,72 16,72 16,72
MESES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
INVERSION MANTENIMIENTO 48246,36 728,92 728,92 728,92 728,92 728,92 728,92 728,92 728,92 728,92 728,92 728,92 728,92 728,92 728,92 728,92 728,92 728,92 728,92 728,92 728,92 728,92 728,92 728,92 728,92 VAN TIR B/C 70563,08 40% 1,76
FLUJO NETO -48246,36 25.550,52 25.550,52 25.550,52 8.505,69 8.505,69 8.505,69 8.505,69 8.505,69 8.505,69 8.505,69 8.505,69 8.505,69 8.505,69 8.505,69 8.505,69 8.505,69 8.505,69 8.505,69 8.505,69 8.505,69 8.505,69 8.505,69 8.505,69 8.505,69
59
FLUJO DE CAJA A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 02

MESES MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 BENEFICIOS COSTOS INCREMENTALES INCREMENTALES INVERSION MANTENIMIENTO PRODUCCION 73799.00 855.36 1,995.84 25,207.20 855.36 1,995.84 25,207.20 855.36 1,995.84 25,207.20 855.36 1,995.84 8,402.40 855.36 1,995.84 8,402.40 855.36 1,995.84 8,402.40 855.36 1,995.84 8,466.40 855.36 1,995.84 8,466.40 855.36 1,995.84 8,466.40 855.36 1,995.84 8,466.40 855.36 1,995.84 8,466.40 855.36 1,995.84 8,466.40 855.36 1,995.84 8,466.40 855.36 1,995.84 8,466.40 855.36 1,995.84 8,466.40 855.36 1,995.84 8,466.40 855.36 1,995.84 8,466.40 855.36 1,995.84 8,466.40 855.36 1,995.84 8,466.40 855.36 1,995.84 8,466.40 855.36 1,995.84 8,466.40 855.36 1,995.84 8,466.40 855.36 1,995.84 8,466.40 855.36 1,995.84 8,466.40 VAN TIR B/C 37494.73 21% 1.14 FLUJO NETO -73799.00 25,185.60 25,185.60 25,185.60 8,380.80 8,380.80 8,380.80 8,444.80 8,444.80 8,444.80 8,444.80 8,444.80 8,444.80 8,444.80 8,444.80 8,444.80 8,444.80 8,444.80 8,444.80 8,444.80 8,444.80 8,444.80 8,444.80 8,444.80 8,444.80
21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60 21.60
60
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02

MESES MES1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 MES9 MES10 MES11 MES12 MES1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 MES9 MES10 MES11 MES12 INVERSION MANTENIMIENTO PRODUCCION 64570.73 735.61 1,716.42 735.61 1,716.42 735.61 1,716.42 735.61 1,716.42 735.61 1,716.42 735.61 1,716.42 735.61 1,716.42 735.61 1,716.42 735.61 1,716.42 735.61 1,716.42 735.61 1,716.42 735.61 1,716.42 735.61 1,716.42 735.61 1,716.42 735.61 1,716.42 735.61 1,716.42 735.61 1,716.42 735.61 1,716.42 735.61 1,716.42 735.61 1,716.42 735.61 1,716.42 735.61 1,716.42 735.61 1,716.42 735.61 1,716.42 VAN TIR B/C 31141.87 21% 1.12 BENEFICIOS INCREMENTALES 21,678.19 21,678.19 21,678.19 7,226.06 7,226.06 7,226.06 7,281.10 7,281.10 7,281.10 7,281.10 7,281.10 7,281.10 7,281.10 7,281.10 7,281.10 7,281.10 7,281.10 7,281.10 7,281.10 7,281.10 7,281.10 7,281.10 7,281.10 7,281.10 COSTOS INCREMENTALES 18.58 18.58 18.58 18.58 18.58 18.58 18.58 18.58 18.58 18.58 18.58 18.58 18.58 18.58 18.58 18.58 18.58 18.58 18.58 18.58 18.58 18.58 18.58 18.58 FLUJO NETO -64570.73 21,659.62 21,659.62 21,659.62 7,207.49 7,207.49 7,207.49 7,262.53 7,262.53 7,262.53 7,262.53 7,262.53 7,262.53 7,262.53 7,262.53 7,262.53 7,262.53 7,262.53 7,262.53 7,262.53 7,262.53 7,262.53 7,262.53 7,262.53 7,262.53
61
62
INDICADORES ECONMICOS:
INDICADORES ECONMICOS:
INDICADORES ECONMICOS: TIPO DE Evaluacin EVALUACION Privada Evaluacin Social VALOR ACTUAL NETO PRIVADO Y SOCIAL TASA DE DESCUENTO ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02 10% 10% 69006,76 70563,08 37494,73 31141,87
TASA INTERNA DE RETORNO PRIVADA Y SOCIAL TIPO DE EVALUACION Evaluacin Privada Evaluacin Social TASA DE DESCUENTO 10% 10% ALTERNATIVA 01 31% 40% RATIO BENEFICIO COSTO (B/C): RELACION BENEFICIO-COSTO (B/C) TIPO DE EVALUACION ALTERNATIVA 02 21% 21%
TASA DE DESCUENTO 10% 10%
ALTERNATIVA 01 1,46 1,76
ALTERNATIVA 02 1,14 1,12
Evaluacin Privada Evaluacin Social
RESULTADO DE LAS OPERACIONES PROYECTADAS CON EL OBJETIVO DE EVALUAR LA VIABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL NEGOCIO EN EL TIEMPO.
63
PUNTO DE EQUILIBRIO QUE LA ASOCIACION ALCANZA CON LAS VENTAS DE SU PRODUCTO. La produccin de la asociacin es de 10 ovinos con un peso promedio en carcasa de 12 kg, por cada socio trimestralmente para la comercializacin, que en su total por el nmero de socios es de 720 ovinos anualmente .De los 720 ovinos vendidos en un precio que flucta entre los 8 a 8.5 soles por kg de peso vivo .
Siendo el punto de equilibrio de 213 ovinos.
Datos para el clculos del punto de equilibrio Datos Unidades Anual

Cantidad de cabezas Costo variable total Costo fijo total TOTAL POR CAMPAA Costo variable unitario Costo fijo Costo total Ganancia Precio de venta cabezas S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. 720.00 13,088.00 19,554.50 32,642.50 18.18 27.16 45.34 64.66 110.00
OVINO PESO VIVO Precio 0 Numero de animales vendidos 0.00 costo total 19,554.50 ingresos 0.00 costo fijo 19,554.50 costo variable 0.00
110.00 720.00 32,642.50 79,200.00 19,554.50 13,088.00
Punto de Equilibrio produccin de ovino para carne Punto Equilibrio dinero (S/.) S/. 23,425.65 Punto Equilibrio cantidad (unidad) 213
64
50,000 45,000 40,000 35,000 30,000 costo total ingres os
PRECIO
25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0 0 100 200 300 400 500 CANTIDAD DE GANADO OVINO
7.3 Anlisis de Rentabilidad Familiar

(INGRESOS NETOS/ NUMERO DE SOCIOS)
INGRESO NETO N DE SOCIO RENTABILIDAD FAMILIAR RENTABILIDAD FAMILIAR /MES 29.760 24 1.240 103,3
La rentabilidad familiar por mes es de 103.3. nuevos soles.
65
VIII. PLAN DE EJECUCION Y OPERACIN
66
8.1. Cuadro de Costos de inversiones y fuentes de cofinanciamiento

ALTERNATIVA N 01
INVERSION (PRODUCTO) I. 1,1 1.1.1 1,2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6 1.2.7 1.2.8 1.2.10 1.2.2 1.2.2.1 1.2.2.2 1.2.2.3 1.2.2.4 1.2.2.5 1.2.2.6 1.2.2.7 1.2.2.8 1.2.2.9 1.2.2.10 1.2.2.11 1.2.2.12 1.2.3 1.2.3.1 1.2.3.2 1.2.3.3 1.3. COMPONE NTE I : ACTI VOS Cabezas 8,00 1.000,00 UNI DAD DE ME DI CI ON CANTI DAD COSTO UNI TARI O TOTAL I NVE RSI ON TOTAL 33.600,00 8.000,00 8.000,00 8.500,0 5.528,50 lt lt Frasco Lt bolsas 11,00 10,00 8,00 10,00 30,00 110,00 110,00 150,00 25,00 4,50 1.210,00 1.100,00 1.200,00 250,00 135,00 900,00 320,00 413,50 1.786,00 76,00 80,00 260,00 ALI ADOS 13.800,00 1.000,00 1.000,00 1.860,00 1.430,00 310,00 300,00 400,00 120,00 45,00 141,50 100,00 13,50 430,00 0,00 40,00 80,00 30,00 0,00 0,00 20,00 100,00 40,00 30,00 90,00 0,00 0,00 GOP -monetario 19.800,00 7.000,00 7.000,00 6.640,00 4.098,50 900,00 800,00 800,00 130,00 90,00
Compra de semovientes Reproductores Machos Botiquin veterinario ,E quipos Medicinas Antiparasitario gastrointestinales Antiparasitario pulmonares Antiparasitario externos(ivermectina) 250 ml Desinfectante Yodo Cal viva

E quipos - -Materiales Marcador Aretador cooper

15 20 5
2,00 2,00 2,00
60 16 82,7
38,00 40,00 130,00
758,5 220 400

1.356,00 76,00 40,00 180,00 195,00 60,00 30,00 40,00 100,00 80,00 30,00 150,00 300,00 75,00 1.185,50 567,00 318,00 300,50
Corta pezua
Are tes me di anos

Bandejas de 100 lt Costales de plasticos (para menejo de lanas) Baldes de 20 litros graduados Balanza digital (Cap max. 100 kg) graduables 50 ml geringas hipodermicas aguja hipodermicas Pistola dosificadora Mochila fumigadora E squiladora manual-lapiaco Materiales para mejora de instalaciones Calaminas galvanizadas 0.25mmx0.83x1.8 m 11 canaletas Listones
50
2,00 30,00 2,00 1,00 2,00 2,00 2,00 1,00 5,00
4,5
30,00 1,00 30,00 300,00 60,00 30,00 120,00 300,00 15,00
225
60,00 30,00 60,00 200,00 120,00 60,00 240,00 300,00 75,00 1.185,50
0,00 0,00 0,00 0 8.100,00 8.100,00

2.840,00 1.000,00 720,00 1.120,00 0,00 13.245,00 6.000,00 4.120,00 1.500,00 2.620,00 400,00 100,00 150,00 120,00 180,00 600,00 60,00 10,00 600,00 400,00 1.500,00
21,00 1,00 1,00 3,00 100,00 90,00 120,00 8,00 12 3 5 5 10 10 3 4 4 2 4 10 3 1 150 1,00
27,00 318,00
567,00 318,00 300,50 8.100,00 8.100,00 9.000,00 2.800,00 2.520,00 3.120,00 560,00 13.245,00 6.000,00 4.120,00 1.500,00 2.620,00 400,00 100,00 150,00 120,00 180,00 600,00 60,00 10,00 600,00 400,00 1.500,00
otros materi al e s
300,5
2.700,00 28,00 28,00 26,00 70,00 500,00 500,00 80,00 20,00 15,00 12,00 60,00 150,00 15,00 5,00 150,00 40,00 500,00 500,00 4,50 450,00
0,00 0,00
6.160,00 1.800,00 1.800,00 2.000,00 560,00 0,00 0,00 0,00
1,4 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 II. 2,1 2,2 2,2,1 2,2,2 2,2,2,1 2,2,2,2 2,2,2,3 2,2,2,4 2,2,2,5 2,2,2,6 2,2,2,7 2,2,2,8 2,2,2,9 2,2,2,10 2,3 2,4 2,4,1 2,4,2 2,5 III. 3,1 3,1,2 3,1,3 3,1,4 3,1,5 3,1,6 3,2 3,3 3,3,1 3,3,2 3,3,3 33,,4 3,3,5, 3,3,6
Semilla de pastos (Rye Grass I ngles). Semilla de pastos (trebol rojo). Semilla de pastos (Festuca). fertil izante 60-160-30 COMPONE NTE I I : ASI STE NCI A TE CNI CA
quintal
Mes Mes Unidad pares Unidad Unidad docena Unidad Unidad Unidad Unidad Unidad Mes
Asi stenci a Te cni ca Pe cuari a

Modul o demostrativo de beneficio
Asi stenci a e n be ne fi ci o de ovi nos Impl e me ntos de l Modul o de mostrrati vo de mame l ucos botas val de s cuchi l l os ganchos me sas de sacri fi ci o e scobas re coge dor me sa de trabajo mache tes
Asistente contabl e asistencia tecnica para el aboracion de Asistente Manual es O btencion de certificado de sanidad (del SENASA) COMPONE NTE I I I : Ferias y Pasantias Gestion de Promocion negocios gestor de promocion carpa folleto de negocios publicidad radial letrero de obra gigantoigrafia. Participacion en Ferias Pasantia Pasaje Sais Tupac Amaru/3 dias -San Rafael (ida y Vuel ta) Sacsahuanca tecnico el aboracion de carnicos carnicos
0,00 0,00
1.175,00
mes unidad Gl b 500,00 675,00 450,00 19.155,00 6.805,00 Mes global unidad global global unidad feria Pasantia pasaje pasaje pasaje gl obal gl obal gl obal 6 1 150 3 1 2 2 1 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 2,00 32,00 18,00 30,00 18,00 17,00 100,00 500,00 1.300,00 5,50 280,00 480,00 180,00 4.500,00 3.000,00 1.300,00 825,00 840,00 480,00 360,00 9.000,00 3.350,00 768,00 432,00 720,00 432,00 408,00 200,00
1175
500,00 675,00 450,00 19.155,00 3.000,00 1.300,00 825,00 840,00 480,00 360,00 9.000,00 3.350,00 768,00 432,00 720,00 432,00 408,00 200,00 390,00 46.200,00
0,00 0,00 0,00
0,00 0,00
Pasaje San Rafael Huanuco(ida y vuel ta) Huanuco-Sais Tupac amaru desayuno,al muerso,cena Al ojamiento Movil idad interna/2 dias /3 dias
Imprevisto
TOTAL
global
390
390
66.000,00
19.800,00
67
8.2 Cuadro de Cronograma segn metas fsicas

I TRIMESTRE CANT. MES 1 MES 2 MES 3 II TRIMESTRE MES 4 MES 5 MES 6 III TRIMESTRE MES 7 MES 8 MES 9 IV TRIMESTRE MES 10 MES 11 MES 12
UNIDAD DE MEDICION
I.
COMPONENTE I: ACTIVOS 1,1 Compra de semovientes 1.1.1 Reproductores Machos 1,2 Botiquin veterinario ,Equipos 1.2.1 Medicinas 1.2.2 Equipos - -Materiales 1.2.3 Materiales para mejora de instalaciones 1.3. Cercos solares electrificados 1,4 Modulos de pastos mejorados II. COMPONENTE II: ASISTENCIA TECNICA Asistencia Tecnica Pecuaria asistencia tecnica para elaboracion de carnicos Asistente contable asistencia tecnica para elaboracion de carnicos Obtencion de certificado de sanidad (del SENASA) III. FERIAS Y PASANTIAS Gestion de Promocion negocios Participacion en Ferias Pasantia Sais Tupac Amaru/3 dias Mes feria Pasantia 6 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Mes Mes cursos Global Glb Global 1,00 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Global 1 Global 1 Global 3,00 Global 1 00 12 3 3 1 1 Cabezas 8 8
68
8.3 Cuadro de Cronograma segn metas financieras

UNIDAD DE MEDICION I TRIMESTRE MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 II TRIMESTRE MES 5 MES 6 MES 7 III TRIMESTRE MES 8 MES 9 MES 10 IV TRIMESTRE MES 11 MES 12
CANT.
I.
COMPONENTE I: ACTIVOS 1,1 Compra de semovientes 1.1.1 Reproductores Machos 1,2 Botiquin veterinario ,Equipos 1.2.1 Medicinas 1.2.2 Equipos - -Materiales 1.2.3 Materiales para mejora de instalaciones 1.3. Cercos solares electrificados 1,4 Modulos de pastos mejorados II. COMPONENTE II: ASISTENCIA TECNICA 2,1 Asistencia Tecnica Pecuaria 2,2 asistencia tecnica para elaboracion de carnicos 2,3 Asistente contable 2,4 asistencia tecnica para elaboracion de carnicos 2,5 Obtencion de certificado de sanidad (del SENASA) III. FERIAS Y PASANTIAS 3,1 Gestion de Promocion negocios 3,2 Participacion en Ferias 3,3 Pasantia Sais Tupac Amaru/3 dias Mes feria Pasantia 6,00 2,00 1,00 500 500 500 500 4500,00 500 4500,00 3350,00 500 Glb Mes Mes cursos Global 1,00 8.500,00 1786,00 1185,50 8100,00 9000,00 12,00 3,00 3,00 1,00 1,00 500 500 500 500 500 1.175 450 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 Global 1 Global 1 Global 1,00 Global 1 00 Cabezas 8 8000,00
69
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

Descripcin COSTO DE OPERACIN COSTO DE MANTENIMIENTO COSTO TOTAL Unidad MES MES Cantidad 12 12 Precio Unitario 1584,33 679 MESES 12 12 TOTAL 19012 8148 27160
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

Descripcin COSTO DE OPERACIN COSTO DE MANTENIMIENTO COSTO TOTAL Unidad MES MES Cantidad 12 12 Precio Unitario 1362,53 583,94 MESES 12 12 TOTAL 16350,32 7007,28 23357,6
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO ALT 1

Descripcin COSTO DE OPERACIN COSTO DE MANTENIMIENTO COSTO TOTAL Unidad MES MES Cantidad 12 12 Precio Unitario 1.727,65 740,42 MESES 12 12 TOTAL 20.731,76 8.885,04 29.616,80
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALT 1

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO ALT 2

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ALT 2

70
IX.
VIABILIDAD DEL PROYECTO
9.1. ANLISIS SOCIAL La ejecucin de este proyecto va contribuir en el fortaleciendo la capacidad organizacional, tcnica productiva y comercial de Asociacin de Agropecuarios Productores de Sacsahuanca del Distrito y Provincia de Ambo - Hunuco. toda
vez que los miembros de la asociacin han visto que existe una creciente demanda insatisfecha en el mercado local. Al finalizar de la ejecucin del proyecto la asociacin contara con las herramientas adecuadas para realizar un proceso productivo mejorado con todos las exigencias de los mercados, en tal sentido la asociacin ser sostenible en el horizonte del tiempo. Con la implementacin cursos talleres de capacitaciones realizados con las buenas prcticas en la produccin, organizacional y comercial manejaran adecuadamente todas las herramientas de gestin para as poder cubrir las exigencias del mercado. Tambin se emplear a los beneficiarios del proyecto enfatizando la equidad de gnero, haciendo que participen tanto hombres como mujeres en igualdad de condiciones y de participacin. Adems, cabe mencionar que en el negocio se han convencido que el desarrollo de capacidades resulta rentable, de tal forma que se ha previsto la contratacin de servicios posterior a la culminacin del proyecto, tal como se muestra en los egresos del negocio. De esta forma se asegura la contribucin al desarrollo del mercado de servicios; adems de haber logrado articular mejor mediante resultados evidentes - a especialistas en produccin de carne con productores del rubro ubicados en Hunuco. Las actividades que se realizaran en el proyecto representan uso de mano de obra para las familias, con actividades compartidas para hombres y mujeres (equidad de gnero). As tambin el uso de medios y materiales propios de la zona revalorando los sistemas socio cultural y productivo.
71
9.2. ANLISIS DE SENSIBILIDAD.
La variable de mercado ms sensible es el precio por lo tanto para conocer la sensibilidad de flujo de las alternativas, haremos variar porcentualmente los precios con una cada de 20% y 40% del precio promedio actual de mercado hasta una crecida de 20% y 50%. AL PRECIO CON ESCENARIOS BASE 1 (-20%,-10% o 10%, 20% VAR%)
AL VOLUMEN VTAS CON ESCENARIOS BASE 2 (-4, -2 o 2 , 4 VAR %)
RENDIMIENTO/ACOPIO CON ESCENARIOS BASE 3 (-4, -2 o 2 , 4 VAR %)
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
Analisis de sensibilidad - flujo de caja Variacion de la inversicion - con beneficios constantes 20% 10% Variacin de los beneficio con costos de inversion constantes -10% -20% -40% -48.246,36 12.425,17 12.425,17 12.425,17 12.425,17 12.425,17 S. -1.145,21 9,07 0,00
COSTOS INGRESOS AOS INVERSION INCREMENT INCREMENT FLUJO NETO 40% ALES ALES 0 1 2 3 4 5 48.246,36
-48.246,36 -67.544,91 -57.895,63 -53.071,00 -48.246,36 -48.246,36 176,07 21.002,06 20.825,99 20.825,99 20.825,99 20.825,99 18.725,78 16.625,58 176,07 21.002,06 20.825,99 20.825,99 20.825,99 20.825,99 18.725,78 16.625,58 176,07 21.002,06 20.825,99 20.825,99 20.825,99 20.825,99 18.725,78 16.625,58 176,07 21.002,06 20.825,99 20.825,99 20.825,99 20.825,99 18.725,78 16.625,58 176,07 21.002,06 20.825,99 20.825,99 20.825,99 20.825,99 18.725,78 16.625,58 VAN (S/) S. 30.700,52 S. 11.401,98 S. 21.051,25 S. 25.875,89 S. 22.739,09 S. 14.777,66 TIR (%) B/C 32,66 119,28 16,41 119,28 23,40 119,28 27,67 119,28 27,12 0,00 21,38 0,00
72
9.3. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
Los factores que garantizan que el PIP genere los beneficios a lo largo de su vida til: A. Arreglos institucionales previstos para la fase de operacin y mantenimiento. La ejecucin del proyecto estar conformada de la siguiente manera:
PRE INVERSION Fase responsable Fase
INVERSION
POST INVERSION responsable
Responsable Fase
Perfil
Aliados
Ejecucin
Aliados Asociacin
Operacin
y Asociacin
mantenimiento
B. La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de operacin.
En la fase de operacin tendr 08 reproductores ovinos de la raza Corriedale, donde se brindara la asistencia tcnica y capacitacin, asimismo laAsociacin de Productores Agropecuarios de Sacsahuanca del Distrito y Provincia de Ambo - Hunuco. contar con el soporte tecnolgico ante la demanda de sus servicios tcnicos y las organizaciones sern solidas ante el fortalecimiento de sus socios de valorar el nivel de asociatividad en el tema de produccin y comercializacin.
73
C. Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento. El esquema propuesto para el financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento de los servicios est sustentado en los ingresos que percibir la asociacin y que con esto ellos deberan continuar pagando los servicios de los tcnicos, pues stos al final de la fase de inversin pasaran a continuar prestando sus servicios a las organizaciones. Los recursos humanos contratados y capacitados en el marco del proyecto ofertarn sus servicios a los productores organizados en comits y asociaciones. El Estado transfiere los activos a la
AGROPECUARIOS AMBO - REGION HUANUCO. ASOCIACIN DE PRODUCTORES DE DE SACSAHUANCA, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA
La asociacin va a financiar la operacin y mantenimiento con un pago de 20 soles mensuales por socio. Los socios de la referida Asociacin de Ganaderos realizara labores de instalacin de pastos y forrajes, as como su conservacin y el manejo del ganado ovino carnero.
74
9.4.IMPACTO AMBIENTAL
ANEXO N 2c: FORMATO DE EVALUACIN AMBIENTAL EA-NR3: MANEJO DE ANIMALES MENORES
Este formato debe usarse en la Formulacin de Subproyectos de Negocios Rurales En los espacios ______________________________________ debe rellenar la informacin correspondiente al proyecto, y en los casilleros deber marcar con un aspa X para seleccionar la opcin que corresponda.
Nombre del Proyecto: MEJORAMIENTO DEV LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACIN DE GANADO OVINO EN PIE DE LA ASOCIACIN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE SACSAHUANCA, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA DE AMBO REGION HUANUCO. Componente: Tipo de Proyecto: Ubicacin: Apurmac Negocio Rural Manejo de animales menores
Ayacucho
Huancavelica Distrito: ___AMBO______
Hunuco
Junn
Pasco
Provincia: ___AMBO____________
Comunidad o Localidad : _SACSAHUNCA______________
I - Evaluacin Ambiental Evaluacin ambiental (OP 4.01) Recurso suelo Respecto a la cantidad de residuos orgnicos (estircol de animal, restos de Medida(s) de prevencin mitigacin propuesta(s) comida, restos vegetales) a generarse durante la implementacin del proyecto: La actividad generar gran cantidad de residuos orgnicos X La actividad generar poca cantidad de residuos orgnicos La actividad generar similar cantidad de residuos orgnicos que cuando no haba el proyecto. Recurso agua Respecto a la generacin de aguas residuales producto del desarrollo de la actividad: La actividad generar grandes volmenes de aguas residuales. La actividad generar pocos volmenes de aguas residuales. La actividad generar similares volmenes de aguas residuales que cuando no haba el proyecto. Recurso aire Respecto a la generacin de malos olores por el manejo y comercializacin de animales menores: La actividad generar olores muy desagradables. La actividad generar olores desagradables medianamente aceptables. La actividad generar muy pocos olores desagradables. 4 Salud Respecto a la probabilidad de ocurrencia de la propagacin de moscas con el manejo y comercializacin de animales menores: Existe alta probabilidad de propagacin de moscas Es probable la propagacin de moscas 5 Respecto al ambiente en que se realizan las actividades del manejo y comercializacin de animales menores: Se desarrollarn en reas reducidas sin ventilacin y con permanencia prolongada del operario. Se desarrolla en reas reducidas pero ventiladas y con moderada permanencia del operario. Se desarrolla en un rea amplia ventilada y con poca a moderada X permanencia del operario. Respecto a la probabilidad de incidencia de patgenos sobre la salud del operador derivados del manejo y comercializacin de animales menores: Existir alta probabilidad de afectar la salud del operador Medida(s) de prevencin mitigacin propuesta(s) Medida de prevencin mitigacin propuesta
Medida(s) de prevencin mitigacin propuesta(s)
75
Es probable afectar la salud del operador 7 Hbitats naturales (OP 4.04) Respecto a la existencia de reas naturales protegidas ANP: La actividad se desarrollar dentro de una ANP. La actividad se desarrollar dentro de la zona de amortiguamiento de una ANP. La actividad se desarrollar fuera de una ANP Medida(s) de prevencin mitigacin propuesta(s) Medida(s) de prevencin mitigacin propuesta(s)
X 8
Respecto a la afectacin del suelo y la vegetacin por incremento de animales: Existir fuerte sobrecarga animal (sobrepastoreo) por superficie. Existir poca a moderada carga animal por superficie. X No existir sobrecarga ni presin animal sobre los recursos. Bosques (OP 4.36) Respecto al desarrollo de las actividades del proyecto, stas se llevan a cabo en reas: Zonas que forman parte de bosques o son reas contiguas. Zonas muy cercanas a los bosques y plantaciones. X Zonas alejadas de los bosques y plantaciones.
10
Pueblos Indgenas (OP 4.20) y Equidad de Gnero Respecto a las interacciones sociales y/o prcticas culturales en el lugar donde se Medida(s) de prevencin mitigacin propuesta(s) desarrollar el proyecto: Las actividades del proyecto alteraran estas prcticas X Las actividades del proyecto no alteraran estas prcticas. Medida(s) de prevencin mitigacin propuesta(s) Respecto a la participacin en las actividades del proyecto: La participacin slo de hombres o bien slo de mujeres. X La participacin mayoritaria de hombres y minoritaria de mujeres o viceversa. La participacin equitativa de hombres y mujeres. Medida(s) de prevencin mitigacin propuesta(s)
11
12
Respecto a la toma de decisiones en las actividades del proyecto: Solamente los hombres son los que deciden. Solamente las mujeres son las que deciden. X La decisin es a nivel familiar.
13 Respecto al destino de la produccin: Todo lo que se produce se vende al mercado X Una parte se destina para el autoconsumo No se consume y se cambia por otros alimentos. Respecto a la produccin diversificada Se produce varios productos en forma diversificada X Una parte de los terrenos se dedican a cultivo de pastos La mayora de los terrenos se dedican a la crianza de animales
Caractersticas Sociales de la poblacin 14 Respecto al idioma que usan para comunicarse la poblacin: Detalle o Comentario: El idioma que prevalece es el castellano. El idioma que prevalece es el quechua. X Se habla ambos idiomas castellano y quechua Detalle o Comentario: 15 Respecto al reconocimiento a la identidad y ciudadana de los pobladores de la comunidad y/u organizacin: Menos de la mitad de sus miembros tiene DNI. Ms de la mitad de sus miembros tiene DNI X El total de sus miembros tiene DNI. Detalle o Comentario: 16 Respecto a la adopcin de acuerdos en la Organizacin: Las decisiones las toma el representante o responsable de la organizacin. . Se toman decisiones mediante acuerdo de la directiva de la organizacin. X Se toman decisiones en asamblea. Detalle o Comentario: 17 Respecto a la participacin, puede referirse que: Los beneficiarios del proyecto participan en diversas actividades programadas X a nivel local (comunidad, centros poblados y municipalidad). Algunas veces los beneficiarios del proyecto participan en diversas actividades
76
programadas a nivel local (comunidad, centros poblados y municipalidad) Los beneficiarios del proyecto no participan en diversas actividades programadas a nivel local (comunidad, centros poblados y municipalidad). Mencione aqu algn otro impacto potencial de la ____________________________________________________ implementacin del proyecto que no fue previsto en este Formato:
II - Plan de Manejo Ambiental
1. Objetivos: *Mitigar los posibles impactos negativos que genere el proyecto. 2. Descripcin de Medidas: *Capacitar a los miembros de la asociacin en el manejo del estircol de ovino
3. Presupuesto analtico: No existe. 4. Cronograma de actividades: No Existe
77
9.5. SELECCIN DE ALTERNATIVA

Por lo desarrollado en el estudio se considera que la alternativa 01 es la elegida para ser ejecutada, teniendo las siguientes atribuciones: Desde el punto de vista de rentabilidad social.
UNIDAD DE MEDICION
CANTIDAD
TOTAL INVERSION TOTAL SOCIALES ALIADOS GOP 29151,36 11972,88 867,60 1613,74 7027,56 2463,98 11855,76 5460,00 3574,51 1365,00 1069,25 387,00 16907,41 6192,55 7808,40 2906,46 40736,05 17178,48 6073,20 5760,86 0,00 5344,42 0,00 0,00
I.
COMPONENTE I: IMPLEMENTACION DE ACTIVOS 1,1 Compra de semovientes 1,2 Botiquin veterinario ,Equipos 1.3. Cercos solares electrificados 1,4 Modulos de pastos mejorados
global global global global
1 1,00 1 1
6940,8 7374,6 7027,56 7808,4 11855,762 5460 3574,512 1365 1069,25 387 7239,24 819 2949,84 3470,4 48246,362
II.
COMPONENTE II: ASISTENCIA TECNICA Mes global mes 12 1 Mes 1
2,1 Asistencia Tecnica Pecuaria 2,2 Modulo demostrativo de beneficio 2,3 Asistente contable 2,4 asistencia tecnica para elaboracion de carnicos
2,4 Obtencion de certificado de sanidad (del SENASA) Glb III. COMPONENTE III: Ferias y Pasantias 3,1 Gestion de Promocion negocios 3,2 Participacion en Ferias 3,3 Pasantia Sais Tupac Amaru/3 dias TOTAL globla feria Pasantia
0,00
1 2 1
0,00 0,00 0,00 17178,48
78
MEJORAMIENTO DEV LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACIN DE GANADO OVINO EN PIE DE LA ASOCIACIN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE SACSAHUANCA, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA DE AMBO - REGION HUANUCO. 9.6.-MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
RESUMEN NARRATIVO FIN Incrementar la produccin y comercializacin de ovinos en pie de la Asociacin de Productores Agropecuarios de Sacsahuanca del distrito y Provincia de Ambo- Hunuco. Propsito Incrementar comercializacin la de produccin ovinos en pie y de la
INDICADORES
El ingreso perca pita del poblador de la poblacin a de incrementado en un 72% en un trmino de 2 aos de concluido el proyecto .con una rentabilidad familiar por mes de 103.3 nuevos soles. Sin proyecto el ingreso familiar es de 60 soles mensuales y con la intervencin de aliados incrementara un 72 % osea 103 nuevos soles El incremento de la produccin de carne ser a partir de los 6 meses, en promedio de los ovinos criollos con 12 A 14 kg de peso vivo El incremento de ingresos de la poblacin ser a partir de 6 meses.
MEDIOS DE VERIFICACIN El informe de Programa Aliados y libros contables
Supuestos Estabilidad Poltica y econmica del pas son Favorables.
Informe Programa -Aliados
del
Tendencia creciente a la demanda de ovino, por el mercado local y regional.
Asociacin de Productores Agropecuarios de Sacsahuanca del distrito y Provincia de Ambo- Hunuco. COMPONENTES
- 08 reproductores machos de la raza Corriedale s/.8000 s/8500 electrificados s/8100 s/ 9000 s/ 6000 s/ 4120 s/ 2100 crnicos s/1175 s/ 6805 s/ 450 s/ 9000 s/ 3500
1. Activos: 2.Asistencia Tcnica: 3.Ferias y Pasanta
- 1Botiquin veterinario, y Equipos - 03 Instalacin de cercos solares - 01 modulo de pasto mejorado
Reportes Tcnicos de Programa Aliados
- 12 Asistencia tcnica Pecuaria - 01Modulo demostrativo de beneficio - 03 Asistencia Tcnica contable - 01asistencia para elaboracin de
ALIADOS HUANUCO, garantiza el financiamiento del proyecto. Existe voluntad de cambio y participacin en las familias beneficiarias para acceder a cadenas productivas.
- 01Gestion de Promocin negocios - 01certificado de sanidad (del SENASA) 02 Participacin en Ferias Sais Tupac Amaru/3 dias
- Pasanta
ACTIVIDADES 1.1Compra de Semovientes. 1.2Botiqun veterinario, Equipos

1.1.08 s/.8000 1.2.Botiquin s/8500 1.3. Instalacin de cercos solares 1.4 modulo de pasto mejorado electrificados s/8100 s/ 9000 s/6000 s/4120 s/ 2100 crnicos s/1175 s/ 450 s/ 6805 s/ 9000 s/ 3500 veterinario, y Equipos reproductores machos de la raza Corriedale
1.3.Cercos solares electrificados 1.4Modulos de pastos mejorados
2.1. Asistencia Tcnica Pecuaria 2.2. Asistencia Tcnica contable

2.3.asistencia para elaboracin de crnicos 2.4.Gestion de Promocin negocios 2.5certificado de sanidad (del SENASA)
2.1.12 Asistencia tcnica Pecuaria 2.2.Modulo demostrativo de beneficio 2.3.Asistencia Tcnica contable 2.4asistencia para elaboracin de
-Aliados -Asociacin -Contratos, facturas, boletas de ventas y declaracin jurada en oficina del ejecutor PROGRAMA ALIADOS
Los desembolsos financieros son oportunos, por parte de Aliados El cofinanciamiento por la asociacin de de forma oportuna, cumpliendo con sus compromisos.
2.5.certificado de sanidad (del SENASA) 3.1Gestion de Promocin negocios 3.1Gestion de Promocin negocios 3.2 Participacin en Ferias 3.3 Participacin en Ferias Sais Tupac Amaru/3 dias
3.3Pasanta
3.3Pasanta
Los desembolsos financieros son oportunos, por parte de Aliados El cofinanciamiento por la asociacin de de forma oportuna, cumpliendo con sus compromisos
79
X. CONCLUSION Y RECOMENDACIN
CONCLUSIONES
La Asociacin actualmente sin proyecto vende en promedio ovinos de 8 a 10 kg de peso vivo/ovino, que en promedio es de 80 a 90 soles. debido a la venta de ovinos criollos que presentan una deficiente calidad de la carcasa. Con el apoyo del Programa ALIADOS el proyecto vender animales vivos con pesos q van de 12 a 14 Kg/ovino, que ascendera a S/. 110 a .130 en promedio. Este indicativo ser por el mejoramiento de los ovinos criollos que mejorara en la calidad de la carcasa De acuerdo a los resultados de la evaluacin econmica, la alternativa 01 demuestra ser ms rentable y viable que la alternativa 02, teniendo un VAN de 69006.76 y un TIR de 31%, frente a la alternativa 2 que tienen un VAN de 37494.7 y un TIR de 21%.
RESUMEN DE LA EVALUACIN ECONMICA:
80
La poca produccin de carne, lana y piel existente en la localidad de Sacsahuanca. se debe al bajo nivel gentico del ovino y a las malas prcticas zootcnicas. La sostenibilidad del presente proyecto tanto en la etapa de operacin y mantenimiento durante la vida til del Proyecto beneficiarios directos. lo realizara la los
RECOMENDACIONES Se recomienda implementar VIABILIDAD, porque el proyecto es viable por su rentabilidad, sostenibilidad y pertinencia. Iniciar con prontitud la ejecucin del proyecto, debido que la rentabilidad econmica que es favorable para los socios. Por lo tanto, se recomienda la ejecucin del proyecto con la finalidad de dinamizar la economa tanto de los socios de laAsociacin de Productores Agropecuarios de Sacsahuanca del Distrito y Provincia de Ambo - Hunuco. contribuyendo a incrementar sus ingresos y la
consiguiente mejora del nivel de vida de la poblacin.
81
ANEXO
82
CARACTERISTICAS MINIMAS PARA LA ADQUISICION DE LO SEMOVIENTES
Aquellos ovinos que van a ser adquiridos como reproductores para mejorar la produccin de carne y lana, que deben de tener las siguientes caractersticas,
RAZA CORRIEDALE: Adems posee una buena conformacin muscular, fortaleza, rusticidad y pigmentacin negra a nivel de los ollares, labios y pezuas. Presenta una lana de longitud de mecha de 8.8 a 15 cm, buen grado de rizamiento, brillo y color. De acuerdo a sus caractersticas reproductivas puede ser considerada de prolificidad baja y poliestrica estacional.
Las caractersticas morfolgicas no deseables para la adquisicin de las dos razas son las siguientes:
Lana Irregular: Debido a muchas causas, cuando observamos alguna deficiencia en su lana es un sntoma que este animal tiene alguna enfermedad o deficiencias en su alimentacin: Cuando el animal est cubierto su cara con lana nos determina que es menos frtil y productivo. Este defecto es hereditario. Mala Visin: Debido a una ceguera hereditaria siendo sus ojos poco desarrollados.
Testculos Deformes: Es fcil detectar este defecto pues cuando comen no mastican bien al no poder cerrar la boca, esto propicia la baja asimilacin de los alimentos y deficiente crecimiento.
83
Cojera: Es necesario determinar el tipo de cojera si es temporal o permanente, si fuera el ultimo atentara contra su normal crecimiento no podr correr, caminar para buscar sus alimentos y siempre tendr problemas para movilizarse. Dentadura Irregular: La dentadura nos determina la edad del animal, al igual que las cabras tambin en los ovinos se producen al mismo tiempo la muda, cuando su dentadura es deforme tambin produce una mala masticacin y por consecuencia un bajo crecimiento. Mandbulas Deformes: Es fcil detectar este defecto pues cuando comen no mastican bien al no poder cerrar la boca, esto propicia la baja asimilacin de los alimentos y deficiente crecimiento.
84
CONSIDERACIONES MINIMAS DE LOS EQUIPOS E INFRAESTRUCTURAS
La infraestructura productiva debe de tener las siguientes condiciones:
Debe de contar con hectreas de pastura mejorada y natural que servir para la alimentacin de los ovinos, tambin debe de presentar corrales de manejo, esto puede ser construido con materiales de la zona.
La ubicacin de la infraestructura productiva debe de estar seca de la zona de pastoreo para facilitar su manejo de los animales..
No permitir la entrada de animales depredadores. Tener opcin a futuras ampliaciones. Considerar el clima y los materiales de los cuales se dispone en la zona, adems de la facilidad para conseguirlos y el costo que tienen.
Las paredes pueden ser de piedra, listones de madera y alambreado con pas.
Las medidas de las infraestructuras productivas pueden varias de acuerdo al mejo que se tiene en la zona.
Para el galpn, se debe tomar en cuenta el piso, las paredes y el techo. Para el control de las enfermedades parasitarias externas se debe de contar con piscinas que sirvan de baaderos de ovinos.
85
REQUISITOS MINIMOS PARA CONTRTACION TECNICO CONTANLE
Se evaluara las siguientes capacidades para la contratacin del Tcnico Contable:
TITULO: Tcnico Profesional en Contabilidad y Costos Capacidad de relaciones interpersonales y sociales Capacidad de adaptacin al medio Capacidad de Persistencia Capacidad de anlisis y sntesis Actitud positiva para dirimir conflictos Capacidad creativa Capacidad de sugerir y disear soluciones Capacidad de actitud positiva y liderazgo Habilidad para el manejo y administracin del tiempo Habilidad para el trabajo colaborativo Habilidad para el trabajo en grupo Habilidad para producir y llevar la informacin conforme a los parmetros acordados con la Asociacin.
86
REQUISITOS MINIMOS PARA CONTRTACION PROMOTOR DE NEGOCIOS (Se evaluara las siguientes capacidades para la contratacin del promotor de negocios:
Conocimiento del Mercado Local y Regional Facilidad de palabras y buena Relaciones Sociales Capacidad de relaciones interpersonales y sociales Capacidad de adaptacin al medio Capacidad de Persistencia Capacidad de anlisis y sntesis Actitud positiva para dirimir conflictos Capacidad creativa Capacidad de sugerir y disear soluciones Capacidad de actitud positiva y liderazgo Habilidad para el manejo y administracin del tiempo Habilidad para el trabajo colaborativo Habilidad para el trabajo en grupo Habilidad para producir y llevar la informacin conforme a los parmetros acordados con la Asociacin.
87
PANEL FOTOGRAFICO
Imagen N 1: Pradera altoandina de la zona con pastos naturales
Imagen N 2: Rebao caracterstico de la asociacin con animales presencia de ovinos criollos.
88
Imagen N 3: Topografa tpica de Sacsahuanca
Imagen N 4: Ganado ovino caracterstico de Sacsahuanca
89
Imagen N 5: Consultor y miembros de la asociacin en el rea de influencia del proyecto.
Imagen N 6: Reunin de los miembros de la asociacin con el consultor para la toma de datos del campo.
90

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MEJORAMIENTO DEV LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACIN DE GANADO OVINO EN PIE DE LA ASOCIACIN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE SACSAHUANCA, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA DE AMBO

PROGRAMA DE APOYO A LAS ALIANZAS RURALES PRODUCTIVAS DE LA SIERRA ALIADOS

CONSULTOR: ANDRES G.GALLEGOS SUAREZ

HUANUCO PERU DICIEMBRE 2011

A. NOMBRE DEL PROYECTO MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

Sacsahuanca del distrito

Correspondiendo 01 aos a la operacin y mantenimiento. E.- COSTO DE INVERSION DEL PROYECTO

Antibiotico(oxitetraciclina+desametasona) 250 ml Sales minerales 1 kg Vitaminas ADE 250 ml

Frasco bolsas Frasco

758,5 220 400

0,00 0,00 0,00 0 8.100,00 8.100,00

unidad global global global Kg Kg Kg

0,00 0,00 0,00

IMPACTO AMBIENTAL POLITICA DE IMPACTO AMBIENTAL DEL SECTOR MINAG

K. FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE IMPLEMENTACIN

poca produccin de carne, lana y piel

M.-MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Informe Programa -Aliados

Tendencia creciente a la demanda de ovino, por el mercado local y regional.

- 08 reproductores machos de la raza Corriedale s/.8000

1. Activos: 2.Asistencia Tcnica: 3.Ferias y Pasanta

- 1Botiquin veterinario, y Equipos

Reportes Tcnicos de Programa Aliados

ACTIVIDADES 1.1Compra de Semovientes. 1.2Botiqun veterinario, Equipos

-Aliados -Asociacin -Contratos,

Los desembolsos financieros son oportunos, por parte de

1.3.Cercos solares electrificados 1.4Modulos de pastos mejorados

2.1. Asistencia Tcnica Pecuaria 2.2. Asistencia Tcnica contable

3.1Gestion de Promocin negocios 3.2 Participacin en Ferias 3.3Pasanta

3.3 Participacin en Ferias 3.3Pasanta Sais Tupac Amaru/3 dias

Pea Pea Espinoza Espinoza Durand Bazan Sandoval

Espinoza Castaeda Castaeda Nieves Aldaba

Juan Mariano Esteban Juan Elmer Ponciano

22643759 22665289 40700333 47317807 43691438 43338253 71302370

24-08-48 08-12-72 27-12-80 17-09-92 14-08-88 15-08-85 18-05-93

Casstaeda Clever Aldaba Miflin

MATRIZ DE ACTORES INVOLUCRADOS

Poblacin vida de oportunidades que los ayuden a mejorar su nivel de vida.

Voluntad de trabajo y deseo de superacion de los socios.

Partidas presupuestarias destinadas al desarrollo econmico en beneficio de las comunidades.

II.JUSTIFICACION DFEL PROYECTO

2.1. Planteamiento del Problema a resolver

III.DIAGNOSTICO DEL PROYECTO

de Sacsahuanca del referidoCentro Poblado

PRODUCCION Y COMERCIALIZACIN DE GANADO OVINO EN PIE DE LA ASOCIACIN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE

SACSAHUANCA, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA

DE SACSAHUANCA, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA

sanitarias, con bajo peso corporal, alimentados

con pastura natural, falta de

proyectos ,para el desarrollo de la ganadera

3.2. Identificacin de posibles operadores o agentes de servicios

Instituciones involucradas en la solucin del problema, que

mayor inters muestran son:

reproductores ,botiqun veterinario, cercos equipamiento,etc).

disponibilidad de pastos para la animales., toda vez que estos

pasturas naturales de la zona. La inadecuada y/o carencia (en algunos casos) de

infraestructura productiva para manejar semovientes de alto

gentico, dado que

adecuados y abrigados, toda

locales de la cuidad de Ambo

adecuadamente al mercado local y regional. El problema en forma esquematizada es la siguiente:

RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Asistencia del asesor contable y promotor de negocios Capacitaciones