El papel de la organizacin en la actualidad

Adriana Alvarado Morales Administracin I Colegio de Ciencias y Humanidades Plantel Sur 11 de noviembre de 2013 Objetivo Pretendemos logar la concientizacin del papel de la organizacin no solo en las empresas sino tambin en la vida cotidiana. El papel de la organizacin en la actualidad es esencial puesto que sin esta todas las empresas estaran cayendo o simplemente no ascenderan ni trascenderan como muchas empresas lo hacen. La falta de organizacin o de cualquier otra etapa administrativa conlleva con un caos inminente. Introduccin La organizacin siempre ha formado un papel importante desde pocas en las que el hombre se dio cuenta que tena que meterse en rigor para poder sobrevivir en la vida primitiva, la organizacin obviamente era muy sencilla, no exista el proceso como tal si no que solo lo ejercan como un instinto y una necesidad. La organizacin en la actualidad ha evolucionado y ha empezado a adquirir ms elementos para hacer de ella una disciplina eficiente. La organizacin es la disciplina que nos permite tomar desiciones para la mejora de la calidad de nuestro trabajo o de nuestra vida personal. La organizacin nos refleja una excelente eficiencia e incluso nos da una mejor imagen frente a cualquier clase de publico.

La organizacin en la actualidad tiene que saber como vencer el reto de satisfacer las necesidades de los clientes a nivel empresa. El cliente se vuelve parte esencial de una empresa pues es el personaje por el cual se ofrece un bien; esto requiere de una organizacin bastante compleja y por ello nace la creacin y formacin de equipos de trabajo con un esfuerzo orientado hacia una finalidad muy concreta: propiciar la eficacia de los grupos en cualquier complejo. En la organizacin, el ejercicio de la planeacin es de suma importancia puesto que constituye uno de los elementos centrales del proceso de toma de decisiones para la eleccin de la mejor alternativa. La planeacin estratgica no solo contempla de corto a largo plazo sino que tambin recalca las respuestas lgicas a necesidades de un futuro incierto. En cualquier nivel de la organizacin el responsable de un equipo de trabajo tendr que realizar tareas de esta ndole, con mayor presencia e intensidad unas que otras, segn el nivel del puesto dentro de la organizacin, pero en cualquier caso todas estarn presentes. Con la expresin Direccin de equipos de trabajo, se pretende hacer referencia a los aspectos directivos que permiten que un grupo de trabajo se transforme en equipo y que ese carcter de equipo se desarrolle a lo largo del tiempo, a partir de estas premisas la direccin de equipos de trabajo pertenece al mbito de los estilos directivos, y ms propiamente, al de la cultura organizacional, en cuanto a la distincin clave que se puede sealar entre grupo y equipo es de carcter actitudinal y referida a una concepcin del trabajo altamente participativo, y con ello la participacin alcanza calidad de valor dentro de la organizacin. La organizacin de las empresas actuales bsicamente, trata de analizar qu es la empresa y cmo funciona: cmo se organiza, cmo estn relacionadas las distintas funciones de la misma y cual es el papel de cada funcin dentro de la empresa. Refiriendonos al mercado, las empresas han acudido a utilizar tecnologa de punta para obtener la informacin pertinente de su mercado, esto a tenido un lugar muy especial, puesto que ha sido factor importante para establecer ventajas competitivas. El punto de usar este tipo de herramientas es minimizar los costos en los que las organizaciones incurren debido a sus distintos asuntos internos y ofrecer un mejor servicio y producto a los clientes.

Manual de organizacin bsica de PEMEX GAS Y PETROQUIMICA BSICA Aqu se puede observar el tipo de organizacin que maneja una de las empresas ms importantes del pas. Se nota que es compleja y siempre muy especifica. La organizacin en empresas de esta magnitud debe ser inherente puesto que esto garantiza incluso un buen control, lo que conlleva al xito.

Conclusin La organizacin debe ser siempre una disciplina visible e inherente a todo complejo. La organizacin permite visualizar cada movimiento que es ejercido dentro de una empresa. La