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PROGRAMA DE PSICOLOGA
Bogot 2007
NDICE
UNIDADES DIDCTICAS UNIDAD I: ASPECTOS GENERALES
CAPTULO 1: CONCEPTOS GENERALES I. Introduccin 1. El Proyecto y sus Componentes 1.1 La Intencionalidad. 1.2 La Informacin 1.2.1 Informacin sobre los factores propios del problema que se va a intervenir. 1.2.2 Informacin sobre los factores de la solucin 1.2.3 Informacin esencial en todo proyecto 1.3 La Decisin 2. Tipos de Proyectos 3. Gestionar Proyectos es algo ms que Escribir Documentos. 4. La Gestin por Proyectos y la estructura de la Organizacin 4.1 Enfoques Estructurales u Organizativos 4.2 Enfoques Funcionales o de Planeacin 5. Los buenos proyectos no son decisiones aisladas. II. Enfoques y Mtodos: El enfoque ZOPP para la gestin por proyectos 1 Qu es el ZOPP? 2 De donde viene el ZOPP? 3 Principios del ZOPP 4 Aplicacin del ZOPP 5 Tcnicas del ZOPP 6 Momentos del ZOPP 7 Fases de la Formulacin del Proyecto Captulo 2: Diseo de Proyecto I. Diseo del Proyecto: Aspectos Formales de la Propuesta 1. Introduccin 2. Formalizacin de la Propuesta 3. El Perfil del Proyecto II. El Problema 1. Introduccin 2. Qu se entiende por Problema? 3. Actividades para identificar y precisar el problema 4. Quines son Los Involucrados? 5. Etapas para la del Problema 5.1 Definicin de la intencionalidad 5.2 Anlisis de problemticas 5.3 Definicin de Problemas 6. Elementos Bsicos para la Priorizacin de Problemas 6.1 Priorizacin de problemas de salud con Enfoque de Riesgo. 6.2 Priorizacin cualitativa: fundamentos de anlisis estructural 5 5 5 7 11 12 14 15 17 20 22 25 25 27 25 37 37 38 39 40 40 45 53 56 56 56 58 59 66 66 69 73 74 77 77 79 82 86 86 91
Listado de Tablas, Cuadros y Grficas Tablas Tabla No 1: Ficha Tcnica Tabla No 2: Evaluacin Cuadros Cuadro No 1: Bloques de Informacin Cuadro No 2: Relaciones entre Planes, Programas y Proyectos Cuadro No 3: Instrumentalizacin de los Anlisis Cuadro No 4: Instrumentalizacin de los Anlisis Cuadro No 5: El Perfil del Proyecto Cuadro No 6: El Problema Cuadro No 7: Elementos para definir y Precisar el Problema Cuadro No 8: Etapas Tcnica del rbol Cuadro No 9: Componentes Formulares de un Objetivo Cuadro No 10: Matriz del Marco Lgico Cuadro No 11: Aplicacin del Marco Lgico Cuadro No 12: Componentes Esenciales al describir un Marco Lgico Cuadro No 13: Informacin Nmero de Reuniones Hechas Cuadro No 14: Clculo de Puntajes de Indicadores Cuadro No 15: Clculo de Puntajes de los Indicadores 1 y 2 de la Meta 3 Cuadro No 16: Clculo de Puntaje de la Meta 2 Cuadro No 17: Clculo del Puntaje de la Meta 3 Cuadro No 18: Calculo de Grado de Obtencin del Objetivo Cuadro No 19: Definicin de los Aspectos operativos de Un proyecto
Graficas Grfica No 1: Pistas y criterios de Evaluacin Grfica No 2: Definicin de Proyecto Grfica No 3: Componentes de un Proyecto Grfica No 4: El Problema Grfica No 5: Para definir el Problema Grfica No 6: Pensamiento Causal Grfica No 7: Anlisis de Supuestos
I. Introduccin
Que es un Proyecto Social? Al referirnos a un "proyecto social", lo entendemos como toda accin social, individual o grupal, destinada a producir cambios en una determinada realidad que involucra y afecta a un grupo social determinado (Martinic, S., 1996). Los cambios deseados se entienden como un avance positivo en la realidad a intervenir, especficamente se espera una mejora en las condiciones y la calidad de vida de los sujetos involucrados en dicha realidad. De esta manera el proyecto se transforma en una apuesta', una hiptesis de intervencin en determinados mbitos y aspectos de la realidad social, para producir el cambio deseado. Hay entonces una lectura sobre dicha realidad, en base ella se proyecta una accin que, de resultar como uno espera, provocar un cambio hacia una situacin mejor. La accin a desarrollar est fundada en una serie de principios tericos y en anteriores investigaciones que la avalan y otorgan coherencia. Se incorporan tambin, los recursos necesarios para su implementacin y ejecucin.
El trmino Proyecto se relaciona con el designio o idea de hacer o ejecutar algo. Un proyecto puede constituirse en una predisposicin a actuar (actitud) y en este caso incluir propsitos, ideas, y quizs intentos. Un proyecto no es otra cosa que un conjunto de medios ejecutados de forma coordinada, con el propsito de transformar una situacin actual insatisfactoria en una situacin futura deseada.
PROYECTO
A lo largo de los diferentes cursos, un proyecto se ha definido como un sistema artificial y abstracto constituido por bloques de informacin y decisiones, los cuales se articulan alrededor de una intencionalidad bien definida que los delimita en el espacio y en el tiempo. Sus principales componentes son: la intencionalidad, la informacin y las decisiones. Veamos estos elementos de cerca:
1.1 La Intencionalidad.
En un proyecto, la intencionalidad es una decisin que pretende incidir de manera particular sobre el futuro. La intencionalidad, entendida como aquello que el proyectista quiere lograr, se considera el elemento nuclear que origina el proyecto. En relacin con este aspecto, es conveniente hacer las siguientes precisiones: