LA MATRIZ DE RIESGOS IMPLEMENTACIN Y PONDERACIN DE RIESGOS CRTICOS

Ing. Sergio Galarza Salmn

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Temas a tratar
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Introduccin Revisin de Conceptos bsicos Taller aplicativo de revisin de conceptos Tcnicas para identificar peligros Matriz de Identificacin de peligros y evaluacin de riesgos (IPER) Metodologa para elaborar una matriz IPER Taller aplicativo de elaboracin de matriz IPER Metodologa de W.T.Fine para evaluar Riesgos Taller aplicativo de la metodologa de W.T.Fine

Introduccin

Globalizacin y competitividad

Las empresas actualmente se encuentran en un ambiente mundial cada vez mas competitivo y necesitan para sobrevivir tener la mayor productividad es decir producir mas al menor costo

Introduccin

La continuidad operativa con alta productividad genera rentabilidad

CONTINUIDAD OPERATIVA
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Introduccin

Un accidente quiebra la continuidad operativa y genera perdida

ACCIDENTE

CONTINUIDAD OPERATIVA OPERATIVA CONTINUIDAD

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Introduccin

El resultado de un accidente es perdida :

Lesin a las personas Dao a la propiedad, al proceso o a la MP Interrupciones del trabajo Reduccin de utilidades, sueldos y salarios Perdida de clientes, mercado y ventas Publicidad negativa
Video 2 Video 1

Conceptos Bsicos

Peligro : (Del latn. periclum). Elemento, agente situacin o accin que es fuente de riesgo, de naturaleza mltiple (agente fsico, mecnico, qumico, biolgico, ergonmico, ambiental etc.) que tiene la potencialidad de generar un dao o una perdida. Factor externo del riesgo Peligro (Glosario DS 005 2012 TR) Situacin o caracterstica intrnseca de algo capaz de ocasionar daos a las personas, equipos, procesos y ambiente

Tipos de Peligros
Peligros
Fsicos

Descripcin
Vibracin, ruido, electricidad, radiacin ionizante( rayos X, gamma, beta), radiacin no ionizantes (microondas, infrarrojos, ultravioleta) iluminacin, humedad, estresantes trmicos

Color para el mapa de peligro

Qumicos

Polvos, partculas, sustancias txicos, lquidos inflamables o combustibles, explosivos, gases inflamables etc.

Biolgicos

Bacterias, virus (hepatitis, HIV), organismos microbiolgicos

Mecnicos

Maquinarias, equipos, fajas transportadoras, tolvas, estructuras, etc.

Ergonmicos

Posturas inadecuadas, espacio restringido, manipuleo de material

Psicosociales

Organizacin del trabajo, intimidacin, sistemas de turnos de trabajo, horarios, situacin laboral etc.

Conducta / comportamiento

Incumplimiento de ordenes, Falta de habilidad, desconocimiento, desmotivacin, desinters, apata, desordenes psicolgicos o de conducta etc.

Locativos o ambientales

Oscuridad, escaleras, pendientes y vanos en el camino, condiciones de piso, etc.

Conceptos Bsicos

Vulnerabilidad: (Del latn. proclvis). 2a.- Condicin de debilidad interna que posee un agente peligroso, que hace que cualquier persona que se relacione con el agente, sea proclive o propenso a sufrir dao, lesin, o deterioro de la salud. Ejemplo: Manguera que tiene fisuras y traslada GLP a una cocina a gas 2b.- Condicin que presenta o accin que realiza una persona que le hace susceptible a ser afectado por un peligro cuando se expone a este. Ejemplo: Un trabajador que no usa gafas de proteccin al esmerilar un tubo.

Conceptos Bsicos Ejemplo de vulnerabilidades en un agente peligroso: Condiciones subestandares 1. Protecciones y resguardos inadecuados 2. Herramientas, equipos o materiales defectuosos 3. Equipos de proteccin personal inadecuados o insuficientes 4. Peligro de explosin o incendio 5. Orden y limpieza deficiente 6. Condiciones ambientales peligrosas: gases, polvos, humos, ruido, etc . 7. Ventilacin insuficiente 8. Superficies de trabajo en mal estado 9. Escaleras en mal estado
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Conceptos Bsicos
Vulnerabilidad Condicin sub estndar: fisura en la manguera que traslada GLP

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Conceptos Bsicos

Ejemplo de vulnerabilidades en una accin: actos subestandares

1. Operar equipos sin autorizacin 2. No sealar o advertir 3. Falla en asegurar adecuadamente 4. Operar a velocidad inadecuada 5. Poner fuera de servicio dispositivos de seguridad 6. Usar equipo defectuoso 7. Usar los equipos de manera incorrecta 8. Emplear de forma incorrecta o no usar el equipo de proteccin personal 9. Almacenar en forma incorrecta 10.Levantar objetos en forma incorrecta
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Vulnerabilidad: Acto sub estndar: No uso de gafas de proteccin al pulir una pieza metlica

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Conceptos Bsicos

Riesgo :(Del it. risico o it. Rischio) Posibilidad que se produzca una situacin no deseada: perdida o dao: lesiones personales, heridas, enfermedades o perdidas econmicas (El riesgo se puede calcular en funcin de la probabilidad de ocurrencia de un evento y de la severidad o dao que ocasiona Riesgo (Glosario DS 005 2012 TR) Probabilidad de que un peligro se materialice en unas determinadas condiciones y sea generador de daos a las personas, equipos y al ambiente

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Conceptos Bsicos

Ejemplo de peligro, vulnerabilidad, riesgo y perdida

Peligro = Escalera Vulnerabilidad = existencia de capa de grasa en uno de los peldaos Riesgo = Probabilidad de resbalar y caer Lesin posible = fracturas, Cortes, etc.

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Conceptos Bsicos

Ejemplo de peligro, vulnerabilidad, riesgo y perdida

Peligro = accin de esmerilar Vulnerabilidad = No uso de EPP (gafas) al momento de esmerilar Riesgo = Probabilidad de que una esquirla impacte en los ojos del trabajador Lesin = lesin a la cornea etc.
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Conceptos Bsicos

Ejemplos de relacin del peligro, vulnerabilidad y riesgo asociado Peligro Terremoto Vulnerabilidad existente Casas viejas habitadas por la poblacin Cables pelados y ausencia de pozo de tierra en circuitos domiciliarios manguera con fisuras, que traslada el GLP a la cocina Riesgo asociado Probabilidad de desplome de las casas y muerte por aplastamiento Probabilidad de electrocuta miento que generara posible muerte del afectado Probabilidad de fuga de GLP y generacin de una atmosfera explosiva Impacto de esquirla de metal en ojo, posible lesin seria
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Energa elctrica en circuito elctrico domiciliario Baln con GLP y su conexin a cocina

Operacin de pulido con maquina pulidora

No uso de gafas protectoras de la visin

Conceptos Bsicos Diferencia entre peligro y riesgo

PELIGRO / VULNERABILIDAD RUIDO ELEVADO HERRAMIENTAS DEFECTUOSAS MQUINA SIN PROTECCIN RIESGO

PROBABILIDAD DE ADQUIRIR SORDERA PROFESIONAL PROBABILIDAD DE GOLPES, CORTES, HERIDAS PROBABILIDAD DE CORTES, HERIDAS, AMPUTACION

POSTURAS INADECUADAS
GASES Y VAPORES SIN CONTROL POLVOS AL BARRER SIN PROTECCION

PROBABILIDAD DE ADQUIRIR ENFERMEDAD OSTEOMUSCULAR

PROBABILIDAD DE INTOXICACIN PROBABILIDAD DE ADQUIRIR ENFERMEDADES RESPIRATORIA
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Riesgo exposicin
Peligro

Ser humano

Vulnerabilidad existente en el agente

Vulnerabilidad al desarrollar la accin

Exposicin inadecuada
Exposicin adecuada

con vulnerabilidad Exposicin sin vulnerabilidad

alto riesgo

alta probabilidad de perdida baja probabilidad de perdida

bajo riesgo

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Riesgo

exposicin
Peligro

Ser humano

Vulnerabilidad en el agente

Vulnerabilidad al desarrollar la accin

Condicin sub estndar

Accin sub estndar

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Riesgo de seguridad y riesgo de salud

Los riesgos de seguridad son aquellos que de concretarse generan efectos agudos e inmediatos en la persona expuesta, por lo tanto la seguridad se ocupa de estos. Los riesgos de salud son aquellos que de concretarse generan efectos crnicos, es decir deterioro o mengua de la salud a largo plazo, por lo tanto la higiene o salud ocupacional se ocupa de estos.

La seguridad se ocupa de los efectos agudos de los riesgos, en tanto que la salud ocupacional trata sus efectos crnicos

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Un efecto agudo es una reaccin repentina a un estado grave, un efecto crnico es un deterioro a largo plazo, debido a una prolongada exposicin a una situacin adversa mas benigna. Ejemplo de efecto agudo: perforacin del tmpano por exposicin a un altsimo ruido generado por una explosin. Riesgo de seguridad Ejemplo de efecto crnico: perdida progresiva de la capacidad auditiva (hipoacusia) por la exposicin continua y de largo plazo a un ruido de una intensidad de 95 dB.

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Taller de Identificacin de Peligros, vulnerabilidades, riesgos y perdidas

En los siguientes casos identificar los peligros, las vulnerabilidades, los riesgos asociados y las perdidas

Taller

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Taller de Identificacin de Peligros, vulnerabilidades, riesgos y perdidas

En la siguiente situacin descrita ubicar el agente peligroso, la vulnerabilidad existente, describindola e identificando si esta es una condicin sub estndar o acto sub estndar y el riesgo existente describindole e identificando si es de seguridad o salud

Un operario taladra un orificio con un taladro vertical, que presenta piezas mviles descubiertas, hace el trabajo sin usar gafas de proteccin, existiendo en el rea de trabajo baja iluminacin en el ambiente, alto nivel de ruido, concentrado olor a gasolina y presencia de abundante polvo de madera suspendido en el ambiente, todos estas ultimas situaciones de manera continua.

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Taller de Identificacin de Peligros, vulnerabilidades, riesgos y perdidas

Peligro o Agente peligroso Vulnerabilidad: Vulnerabilidad: Condicin Condicin peligrosa Acto peligrosa sub estndar Condicin subestandar Riesgo de seguridad Lesin posible Riesgo de salud Dolencia o enfermedad posible

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Tcnica para identificar Peligros

Inventario y Mapeo de peligros

Tcnica que consiste en identificar, inventariar y clasificar los peligros y las vulnerabilidades existentes en los mismos, en una determinada rea o locacin. Se desarrolla aplicando una observacin detenida exhaustiva y critica de los objetos, acciones y emplazamientos existentes en una determinada rea o locacin. Se elabora aplicando un formato en el cual se anotan las observaciones obtenidas tras la visita inspectiva.
N Peligro / fuente de riesgo: agente, accin o situacin Tipo de peligro Atributo medible (Largo, ancho altura, peso, volumen, carga, intensidad etc.) Descripcin y Ubicacin exacta N Vulnerabilidad presenta la fuente de riesgo o peligro

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Ejemplo de Inventario de Peligros en un taller de mecnica

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Ejemplo de mapeo de Peligros en un taller de mecnica

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Matriz de Identificacin de Peligros y evaluacin de riesgos (IPER)

Que es una matriz IPER?

Es una metodologa que permite identificar los peligros analizar, evaluar y priorizar los riesgos a que se encuentran expuestos los trabajadores en un centro laboral con el fin de preparar un plan de control que segn prioridades ayude a reducirlos y prevenirlos disminuyendo as los accidentes y las perdidas subsecuentes

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Matriz de Identificacin de Peligros y evaluacin de riesgos (IPER)

Que objetivo especifico persigue?

1. 2. 3. 4. 5. Identificar los peligros existentes en el mbito laboral. Determinar las condiciones peligrosas existentes al exponerse a los peligros existentes hallados. Identificar los riesgos a que se encuentran expuestos los trabajadores en el mbito laboral. Evaluar y priorizar los riesgos encontrados. Preparar un plan de control priorizado que ayude a reducirlos y prevenirlos

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Metodologa para elaborar un matriz IPER

I.- Hacer un inventario de los peligros presentes en el mbito laboral hacindolo para cada proceso, subproceso, actividad y tarea.

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Ejemplo: Identificacin de peligros para el proceso de embotellado, subproceso de etiquetado y la tarea de inspeccin de fechado y etiquetado
Proceso Sub proceso Etiquetado Tarea Peligro + vulnerabilidad existente Piso resbaladizo Tipo de peligro Riesgo Consecuencia

Embotellado

Inspeccin del fechado y etiquetado

Locativo

Probabilidad de cada

golpes y fracturas

No uso de calzado Conductual antideslizante

Probabilidad de cada

golpes y fracturas

Maquina etiquetadora guarda de seguridad rota y tornillos sueltos Ruido elevado mayor al LEP

Mecnico

Probabilidad de Cortes atrapamiento de profundos miembros amputacin de superiores mano o dedos

Fsico

Probabilidad de exposicin a ruido elevado

Hipoacusia

No uso continuo de EPP

Conductual

Probabilidad de exposicin a ruido elevado

Hipoacusia

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Metodologa para elaborar un matriz IPER

II.- Ubicar los riesgos asociados a cada peligro existente, mediante la matriz IPER estimando la probabilidad de que el evento se materialice segn los criterios siguientes: numero de personas expuestas, existencia de procedimientos, capacitacin y exposicion al riesgo III.- Evaluar la severidad de los riesgos segn las consecuencias que se generaran IV.- Estimar el nivel de riesgo y su grado: Trivial, Tolerable, Moderado, Importante o Intolerable V.- Proponer las medidas de control que ayuden a reducir y prevenir los riesgos

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Criterios para estimar la probabilidad del evento

Personas Expuestas (PE)

ndice

Procedimientos de Trabajo (PT)

Capacitacin (C)

Exposicin al Riesgo (ER) Al menos 1 vez al ao (S) Esporadicamente (SO)

De 1 a 3

Existen, son satisfactorios y suficientes

Personal entrenado, conoce el peligro y lo previene

De 4 a 12

Existen parcialmente y no son satisfactorios ni suficientes

Personal parcialmente entrenado, conoce el peligro pero no toma acciones de control

Al menos 1 vez al mes (S) Eventualmente (SO)

Ms de 12

No existen

Personal no entrenado, no conoce el peligro, no toma acciones de control.

Al menos 1 vez al da (S) Permanentemente (SO)

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Criterios para estimar la severidad del evento

ndice

Severidad (Consecuencia) Lesin sin incapacidad (S)

1 Disconfort / Incomodidad (SO) Lesin con incapacidad Temporal (S)

2
Dao a la salud reversible (SO) Lesin con incapacidad permanente (S)

3 Dao a la salud irreversible (SO)

S = riesgo de seguridad SO = riesgo de salud
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Estimacin del Nivel de Riesgo

Nivel de riesgo
Probabilidad x severidad

Grado de Riesgo TRIVIAL (T) TOLERABLE (TO)

Criterio de Significancia

4 5a8

NO significativo

9 a 16

MODERADO (MO)

NO significativo

17 a 24

IMPORTANTE (IM)

SI significativo
25 a 36 INTOLERABLE (IT)
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Grado de Riesgo Trivial (T) TOLERABLE (TO) MODERADO (MO) IMPORTANTE (IM) INTOLERABLE (IT)

Accin y Temporizacin
No se requiere accin especfica No necesita mejorar la accin preventiva. Se requieren comprobaciones peridicas.

Se debe reducir el riesgo.. No debe comenzarse el trabajo hasta que no se haya reducido el riesgo. No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.
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Matriz IPER

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Ejemplo de aplicacin de matriz IPER

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Taller de elaboracin de matriz IPER

Elaborar la matriz IPER para el caso aplicativo dado en el anexo

Taller de elaboracin de matriz IPER

Caso aplicativo

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Metodologa de W. T. Fine para evaluar riesgos

R=CxExP
Donde: R = Magnitud del riesgo C = Consecuencias E = frecuencia de exposicin P= Probabilidad
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Metodologa de W. T. Fine para evaluar riesgos

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Metodologa de W. T. Fine para evaluar riesgos

sole 2500,000 soles y gran 1250,000 hasta 2500,000 soles $ desde 250,000 soles hasta 1249,000 soles desde 25,000 hasta 249,000 soles desde 250 hasta 24,999 soles 250 soles 43
43

Metodologa de W. T. Fine para evaluar riesgos

44

Metodologa de W. T. Fine para evaluar riesgos

Metodologa de W. T. Fine para evaluar riesgos

46

Metodologa de W. T. Fine para evaluar riesgos

47

Metodologa de W. T. Fine para evaluar riesgos

Ejemplo 1

Ejemplo 2

48

Metodologa de W. T. Fine para evaluar riesgos

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Metodologa de W. T. Fine para evaluar riesgos

Se halla a partir del calculo del factor J, el cual depende de la magnitud del riesgo (R) , presupuesto o factor de costo (d) y eficacia o grado de correccin (F)

RxF

J=

El factor J representa la efectividad de la inversin propuesta y se puede utilizar para la comparacin de las efectividades del coste de diferentes medidas alternativas y encontrar as la accin preventiva mas justificada para la reduccin de un determinado riesgo

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Metodologa de W. T. Fine para evaluar riesgos Presupuesto a invertir y factor de costo (d) Presupuesto Factor de costo 10 8 6

Mas de 125,000 soles De 50,000 a 124,999 soles De 25,000 a 49,999 soles

De 2,500 a 24,999 soles

De 250 a 2,499 soles De 50 a 249 soles Menos de 50 soles

4
2 1 0.5
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Metodologa de W. T. Fine para evaluar riesgos

Estimacin del grado de disminucin del riesgo por medio de la accin correctora

Ri Rj

F=
Donde

Ri

Ri magnitud del riesgo antes de efectuarse la correccin

Rj Magnitud del riesgo despus de efectuarse la correccin
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Metodologa de W. T. Fine para evaluar riesgos

Factor de reduccin del riesgo (F)

Factor de reduccin del riesgo Tal que al implementar la correccin el riesgo disminuye severamente (en un 99%) Tal que al implementar la correccin el riesgo disminuye significativamente (en un 75%) Tal que al implementar la correccin el riesgo disminuye en forma importante (en un 50%) Tal que al implementar la correccin el riesgo disminuye limitadamente (en un 25%) Tal que al implementar la correccin el riesgo disminuye en forma insignificante (menor que 25%) valor 1 0.75 0.5 0.25 0.00
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Metodologa de W. T. Fine para evaluar riesgos

Interpretacin del valor del factor J como justificante de la accin correctiva a implementar

Si J <= 5 La justificacin de la accin correctiva es nula Si J > 5 y J <= 9 La justificacin de la accin correctiva es dudosa Si J > 9 y J <= 20 La justificacin de la accin correctiva es justificada J > 20 La justificacin de la accin correctiva es muy justificada

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Metodologa de W. T. Fine para evaluar riesgos

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Del Ejemplo 1 Con el fin de reducir el riesgo de cada existente en la escalera del ejemplo se propone: dotarla de cerchas antideslizantes en todos los peldaos, y de una baranda de metal de 90 cm. de altura instalada a todo lo largo de ella, el costo de esta mejora seria de 750 soles y se prevee que reducira el riesgo de cada a la mitad. Evaluacin del factor J

J = (R x F) / d = (90 x 0.5) / 2 = 22.5

Dado que el valor de J es mayor que 20 se puede concluir que la accin correctiva de instalar las cerchas antideslizantes y la baranda en la escalera esta muy justificada.

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Taller aplicativo de la metodologa de W. T. Fine

Caso aplicativo

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Ing. Sergio Galarza Salmn

sgalarza@correo.ulima.edu.pe

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Solucin
Peligro o Agente peligroso Vulnerabili Vulnerabilidad dad Acto Condicin sub sub estndar estndar Riesgo de seguridad Lesiones posibles Riesgo de salud Dolencia o enfermedad posible

Taladro vertical

Piezas mviles Probabilidad de Cortes, descubiertas atrapamiento de fracturas, amputacin de los dedos los dedos
No uso de gafas de proteccin Probabilidad que Erosin o una esquirla laceracin de impacte en sus la cornea ojos

Operacin de taladrar

rea de trabajo

Baja iluminacin

Probabilidad de Cortes, contacto con el magulladuras, punto de heridas serias operacin

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Peligro o Agente peligroso

Vulnerabilidad Acto sub estndar

Vulnerabilidad Condicin sub estndar

Riesgo de seguridad

Lesiones posibles

Riesgo de salud

Dolencia o enfermedad posible

Baja iluminacin

Probabilidad exposicin espacios a iluminacin

de Cansancio visual y a perdida progresiva de baja la vista

Alto nivel de ruido

Probabilidad de perdida capacidad exposicin a alto auditiva (hipoacusia) nivel de ruido

Concentrado olor a gasolina

Probabilidad de Fracturas y generacin de quemaduras Atmosfera inflamable muerte y explosin

Probabilidad de intoxicacin respirar aire contaminado con vapor de gasolina

Polvo de Probabilidad madera generacin suspendido en Atmosfera y el ambiente explosin

de Fracturas y de quemaduras de muerte

Probabilidad aspirar polvo madera

de Neumoconiosis de fibrosis pulmonar

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