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Puesto que la relacin B/F es mayor a 1, se recomienda la implementacin de la
propuesta
15 $194.443.3
0,0566 1
0 $53.500.00
0,0566 1
0 $83.500.00
0,0566 1
0 $78.500.00
COSTOS
3 2 1
3 , 3
315 . 443 . 194 $
08 $647.716.1
F
B
111
CONCLUSIONES
De acuerdo a la identificacin de oportunidades de mejora realizada con base
en la elaboracin de la matriz D.O.F.A y el anlisis de la caracterizacin del
proceso de distribucin, se precis que la administracin del mantenimiento
acta como un sistema y por lo tanto requiere del soporte e interaccin con
otras reas de la compaa tales como recursos humanos, OH&S, y compras,
entre otras; como herramienta para complementarse y orientarse hacia el logro
de sus objetivos.
Se estableci que la mayora de las actividades de mantenimiento estn
enfocadas a la optimizacin de los costos y al incremento de la confiabilidad y
disponibilidad de los equipos sin apartar el compromiso de garantizar siempre
condiciones e instalaciones seguras para el medio ambiente, las personas, la
calidad del producto y la operacin. Es por este motivo que como metodologa
a implementar se seleccion la filosofa del RCM.
Se identific que el mtodo de bloques ha generado un impacto positivo en
colaboradores de otras reas y se ha convertido en un estndar Holcim para la
implementacin de modelos y sistemas de gestin.
De acuerdo a la relacin beneficio costo obtenida, como mtodo de evaluacin
del proyecto se concluye que ste es viable.
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ANEXOS
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ANEXO A
116
ANEXO B
117
118
ANEXO C
119
120
121
ANEXO D
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