1 MODULO I: DATOS GENERALES

1.1 Razn social e integrantes

1.1.1 Delivery Breik Es un Lugar en donde tu como universitario puedes aprovechar a comprar en tus ratos de Breik. Integrantes Email Codigo

1.2 Matriz para elegir una oportunidad de inversin (I)

FACTOR INNOVACION VIABILIDAD COMERCIAL VIABILIDAD ECONOMICA VIABILIDAD TECNOLOGICA VIABILIDAD LEGAL TOTAL

PESO

CADENA DE BREIK(DELIVERY) CCU EAST JUEGOS RA BASUREROS C P C P C P C P C P 0.20 7 1.4 6 1.2 8 1.6 3 0.6 5 1 0.20 6 0.20 3 0.20 4 0.20 6 1.00 1.20 0.60 0.80 1.20 5.2 8 2 7 7 1.60 7 0.40 1 1.40 5 1.40 6 6 1.40 3 0.20 1 1.00 4 1.20 3 5.4 0.60 6 0.20 2 0.80 6 0.60 6 2.8 1.20 0.40 1.20 1.20 5

Fuente: Elaboracin propia, Huancayo. Mayo, 2010

En la matriz que presentamos podemos apreciar que las propuestas o ideas de negocios que mayor promedio ponderado tienen son: CCU(Centro Comercial para Universitarios); Breik Delivery y Cadena de Basureros. A continuacin analizaremos cada uno de los factores, respecto a las tres ideas de negocios con mayor promedio ponderado. Innovacin, para el servicio de Breik Delivery lo hemos calificado con 8 por ser innovador y que ningn servicio se aparezca a este mismo mencioando,para las ideas del CCU y Cadena de Basureros los hemos calificado con 8 y 7 respectivamente ya que son buenas ideas a nivel social en el caso de la cadena de basureros y una exclusiva en la

idea de CCU donde todos los universitarios podran adquirir exclusivamente lo que ellos necesitan. Viabilidad comercial, la calificacin de estas ideas va en escala de acuerdo al servicio que se desea vender en caso de del CCU es un 7 donde evaluamos que no hay un competencia directa sobre tiendas para universitarios, en la idea de Cadena de Basureros su valoracin es de 6 ya que implicara muchos recursos del servicio que se desea brindar y el Breik Delivery lleva en su evaluacin 8 ya que los principales usuarios seria a los universitarios . Viabilidad econmica, la calificacin para el delivery breik es de 2 por que implica recursos de asistentes para llevar los productos a todos los estudiantes universitarios, en cambio el CCU y las Cadena de Basureros los consideramos con 1 por que la inversin podra significar un obstculo para concretar estas ideas de negocios. Viabilidad tecnolgica, en el caso de Delivery breik es de 7 ya que la ejecucin es perfectamente accesible todo el requerimiento tecnolgico que es necesite .en cambio en el CCU son pocos requerimientos pero que su valor es mximo porque se necesitara otro tipo de tecnologa. Viabilidad legal, el Delivery breik, califican 10 porque no tienen ninguna objecin legal para su ejecucin; CCU, califica 9 porque consideramos que se debe prestar atencin a la garanta que se ofrece al cliente, respecto a sus bienes.

1.3 Matriz para elegir ideas de Negocio (II)

CADENA DE BREIK(DELIVERY) BASUREROS SI NO SI NO 1 1 1 1 1 1 1 1 CCU SI NO 1 1 1 SI EAST NO 1 JUEGOS RA SI 1 1 1 NO

PREGUNTAS Existe una neceisdad que satisface en tu localidad? Existe un mercado para este producto o servicio? Quieren realizar este proyecto? Es posible producir el producto entu distrito o region? Este proyecto permitira tener ganancias? TOTAL CON SI

1 1 5

1 1 5

1 1 4

1 1 4

1 1 5

Fuente: Elaboracin propia, Huancayo. Marzo, 2010

En la matriz que a continuacin presentamos, calificamos preguntas orientadoras en relacin a las ideas de negocios propuestas y la oportunidad de oferta de las mismas. Luego de evaluar esta 2da. Matriz, Delivery Breik y CCU, son las dos ideas que obtuvieron un mayor puntaje, ya que la Cadena de Basureros, a la pregunta de: quieres realizar este proyecto?, la respuesta fue no, porque preferimos desarrollar las dos primeras ideas de negocios sealadas.

1.4 Matriz para elegir ideas de Negocio (III)

En la matriz que a continuacin presentamos, calificamos preguntas orientadoras en relacin a las ideas de negocios propuestas. De acuerdo a la calificacin, Delivery breik y CCU, obtuvieron el mayor puntaje, porque en cuanto a disponibilidad local de materias primas, disponibilidad de mano de obra calificada, disponibilidad de mano de obra a costo aceptable, tecnologa local disponible y habilidades para gestionar el proyecto en Delivery breik se signa 2 puntos y en demanda insatisfecha se asigna 5.

PREGUNTAS Disponibilidad locall de materias Primas Existencia de demanda instisfecha Disponibilidad de mano de obra calificada Disponibilidad de Mano de Obra a Costo Aceptable Tecnologia localmente disponible Tienes habilidades para gestionar el proyecto? PUNTAJE TOTAL

CADENA DE BASUREROS 3 3 2 2 2 3 15

BREIK(DELIVERY)

CCU

EAST

JUEGOS RA

2 5 3 5 2 3 20

2 2 2 3 2 3 14

2 2 4 2 2 2 14

3 4 4 3 3 2 19

Fuente: Elaboracin propia, Huancayo. Marzo, 2010

1.5 Matriz de Consolidacin

MATRIZ M-1 M-2 M-3 PUNTAJE TOTAL

CADENA DE BASUREROS 5.2 5 15 25

BREIK(DELIVERY) 6 4 20 30

CCU 5.4 4 14 23

EAST 2.8 5 14 22

JUEGOS RA 5 5 19 29

Como resultado de esta matriz, seleccionamos las ideas de: Delivery breik y Basureros ya que segn la evaluacin realizada estas opciones obtienen altos puntajes: 30 y 25 respectivamente.

Cadena de los ms

1.7 Cdigo CIIU

5521 EXPENDIO A LA MESA DE COMIDAS PREPARADAS, EN RESTAURANTES

1.8 Giro del Negocio

RESTAURANTES

1.9 Oportunidad del Negocio

1.9.1 Oportunidad de Oferta No hay ningn restaurant que tenga el mismo fin o de un servicio parecido.