LA COHERENCIA NECESARIA (Dilogos de un ciudadano con su presidente) GUILLERMO F.

PARODI

PRIMER ACTO. La escena se desarrolla en la secretara del Presidente de la Repblica de un pas latinoamericano. Personajes: (en orden de aparicin). Secretario del Presidente. Joaqun.

Entra Joaqun limpio, bien afeitado, pero vestido con harapos, y es recibido por el secretario del Presidente.

JOAQUN: Buenos das caballero, soy Joaqun Ybarra y tengo una audiencia con el seor Presidente. SECRETARIO: Usted quiere ver al Presidente con esa pinta? J.: Realmente me gustara estar mejor vestido, pero soy pobre. S.: (Desdeosamente) Podra haber conseguido una ropa decente de algn amigo. J.: Es que mis amigos tambin son pobres. S.: Bueno, advertir de la situacin al Seor Presidente, a ver si acepta recibirlo. Pasan unos minutos y el secretario vuelve y se dirige a Joaqun. S. (Con una sonrisa irnica) Adelante seor pobre, el Presidente le concede quince minutos. El secretario avanza hacia el despacho del Presidente, seguido por Joaqun. FIN DEL PRIMER ACTO.

SEGUNDO ACTO. Despacho del Presidente de la Repblica. Personajes. Presidente. Edecn naval. Joaqun.

Entra Joaqun.

J.: Buenos das seor Presidente, soy Joaqun Ybarra, vengo como un simple ciudadano a dialogar con mi representante. El Presidente, divertido, le da la mano con una sonrisa. PRESIDENTE: Cmo est Joaqun?, lo esperaba. El tema de su pedido de audiencia despert mi curiosidad. Qu quiere decir con "pedido de coherencia"? A qu se refiere? El Presidente toma asiento y le indica una silla a Joaqun. J.: Seor Presidente somos un pas rico? P.: (Molesto) Me contesta a una pregunta con otra! J.: En realidad tengo una formacin clsica y en mi casa usbamos el mtodo de los dilogos platnicos, conocido con el nombre de mayutica. Scrates , hijo de una partera, trataba de hacer nacer en la mente del interlocutor la sabidura que todos llevamos dentro. P.: S, conozco el mtodo pero no me parece adecuado para usarlo con su Presidente. J.: (Serio) S. Usted es mi Presidente y eso implica que es un servidor del pueblo y por lo tanto, un servidor mo. El edecn naval, se lanza sobre Joaqun y lo toma por el cuello.

P.: Djelo capitn! En cierta manera este hombre, est diciendo la verdad. Joaqun, usted parece una persona educada y culta, lo escuchar e intentar no enojarme. Perdnelo al capitn, no estamos acostumbrados a estos tratos, la mayora de mis visitantes son hasta un poco empalagosos. Vamos al grano! J.: Seor Presidente, somos un pas rico? P.: No evidentemente no, desde el punto de vista econmico somos muy pobres. J.: Cmo nos ven desde afuera? P.: Como pobres naturalmente. J.: Y por qu vienen las multinacionales a instalarse aqu? P.: Para hacer negocios. J.: Usted se da cuenta de que los ricos obtienen ganancias de los pobres? P.: Bueno, esas son las reglas del juego. J.: Le parece un juego, ganar dinero con los pobres para mandarlo a un pas de ricos? P.: Ah mi amigo! Necesitamos inversiones, necesitamos puestos de trabajo, necesitamos que la economa se mueva para cobrar impuestos y ayudar a los desprotegidos y educarlos gratuitamente. J.: Tomemos a una petrolera extranjera, no de prospeccin, produccin y refinacin, sino simplemente de distribucin. Importan nafta y la venden ac y sacan su ganancia. Esa ganancia se la llevan a su pas rico. Las utilidades netas las envan afuera. P.: Es cierto, pero necesitamos ese servicio, ellos, no se olvide, aportan capital. Si lo hiciera una empresa nacional deberamos pedir prstamos y usted sabe la ineficiencia de las empresas estatales. J.: Por qu son ineficientes? P.: Bueno,... el amiguismo, la corrupcin... J.: Hay solucin para eso? P.: Con la creacin de los consejos de Magistratura para tener buenos jueces, pretendemos luchar contra la impunidad. Tenemos en marcha un proyecto del Banco Mundial para detectar los puntos dbiles de la administracin que permiten la corrupcin, pretendemos instaurar un sistema de concursos para evitar el amiguismo.

J.: Usted sabe que en algunos pases todas las compras y contrataciones del Estado figuran en Internet, para que cualquier ciudadano pueda denunciar corrupcin? P.: S, lo he ledo por all, pero no tenemos dinero para hacerlo. J.: Todos los organismos tienen computadora y yo he visto muchos empleados ociosos. Por otro lado podran asegurarse de que solo usen Internet para ingresar los datos y no lo usen para jueguitos o para charlar con los amigos. P.: Lo tendr en cuenta, Joaqun. J.: Entonces para qu privatizar? P.: Usted sabe, las presiones del FMI para la reforma del Estado. J.: Usted comprende seor Presidente que entregarse a las presiones del FMI, es darle parte de sus poderes. P.: Lo s, pero nos tienen agarrados con la deuda externa, y nunca nos alcanza ni para pagar los intereses. J.: O sea que si no tuvisemos deuda externa, ni amiguismo, ni corruptos podramos conservar nuestra soberana. P.: Ni ms ni menos. J.:Usted sabe por qu fue perseguido Alan Garca, ex-Presidente del Per? P.: S, por corrupto. J.: Usted lo cree? P.:Claro, por qu no habra de creerlo? J.: Porque ese valiente haba limitado el pago de la deuda externa al diez por ciento de las exportaciones. Y fue perseguido, porque si yo tengo poder, le puedo poner una bolsita de cocana en el bao de su casa y al rato aparecer con la polica antidrogas y mandarlo preso. Si bien el juicio definitivo sobre una persona, tal como su monumento deben ser siempre pstumos, al menos en ese aspecto fue un hroe. P.: Bueno, es una posibilidad, pero eso nos muestra el castigo que podemos recibir por enfrentar a los poderosos. Joaqun, se est terminando mi tiempo y todava no me contest la pregunta sobre el pedido de coherencia. J.: Tiene razn, pero todava ese nio no puede nacer. Me dara una audiencia la semana prxima?

P.: Hable con mi secretario, podra ser el mircoles. Le soy sincero, sus preguntas son triviales, pero por lo menos pas un buen rato descansando de las entrevistas espinosas. J.: (Estrechndole la mano) Gracias seor Presidente. Mayutica, del griego: arte de partear, es una palabra que se usa, en sentido figurado, desde Scrates, para nombrar el arte con que el maestro, mediante su palabra, va alumbrando en el alma del discpulo nociones que tena en s, sin l saberlo. Cito a la Real Academia Espaola y me disculpo por la insolencia de hablar de maestro y discpulo, y le digo que mis preguntas le parecieron triviales, porque las nociones ya las tena dentro suyo. Joaqun sale y el Presidente queda pensativo. FIN DEL SEGUNDO ACTO.

TERCER ACTO. Despacho Del Presidente de la Repblica. Personajes. Presidente. Edecn militar (los edecanes de las distintas fuerzas rotan semanalmente). Joaqun.

Entra Joaqun, siempre vestido con harapos, pero limpio y afeitado, y saluda sonriente al Presidente. P.: Hola Joaqun, me congratulo de haberlo conocido, us la mayutica en una reunin de gabinete y a ms de uno lo puse en aprietos. Qu nos traemos hoy? J.: Un gusto saludarlo, seor Presidente, y me alegra que las palabras de este humilde ciudadano hayan servido para algo. Dgame es una vergenza ser pobre? P.: No en absoluto!, se puede ser pobre y honrado. J.: (Mirando temeroso al edecn). Seor Presidente, usted es pobre?

P.: Ante todo no se preocupe por mi edecn, ya ha sido instruido al respecto. En cuanto a su pregunta, le dir que no soy pobre. Tena unos ahorritos antes de ser Presidente y con mi sueldo me alcanza para mantenerme decentemente. J.: Ser pobre es ser indecente? P.: No, por favor!, quizs emplee mal la palabra, debiera haber dicho para mantenerme sin sobresaltos. J.: Seor Presidente, ahora ya no es el abogado famoso, sino el representante del pueblo. Es coherente que usted se vista de primera cuando representa a un pueblo que en el sesenta por ciento viste como yo? P.: Joaqun, yo debo vestir bien, soy el Presidente de la Repblica. Usted cree que quedara bien que venga un embajador a presentar sus credenciales y yo lo reciba con un traje todo rado? J.: S. P.:Cmo? J.: S, porque sera coherente. P.: (Atnito). Y el protocolo? Cmo quedara el pas cuando salga en los diarios como un espantapjaros? J.: Quedara como un hroe, como un Presidente que ama a su pueblo y se identifica con l. Cuando Gandhi fue a Inglaterra para la reunin denominada de la mesa redonda, para negociar la libertad de la India, fue vestido como el ms humilde de sus compatriotas. Y sabe lo que logr Gandhi? Que la India se independizase de la que, en ese momento, era la mayor potencia mundial. P.: S, pero no fue por su vestimenta. J.: De acuerdo, pero s tuvo influencia su coherencia. En la India los ciudadanos lo trataban como a un santo. Sus ayunos eran ms importantes que cualquier otra noticia. Por otro lado, en el campo de batalla los soldados se sienten unidos a los que llevan su mismo uniforme. P.: Joaqun, Joaqun!, usted es demasiado drstico. Las cosas no son tan fciles. J.: Seor Presidente, todo es ms fcil cuando se es coherente. P.: Usted me intriga Joaqun De donde ha sacado esas ideas tan exticas? J.: Seor Presidente, solo son reflexiones. Amo a mi Patria y sobre todo amo a los seres humanos. Como dijo Jess, lo que le hagas al ms pequeo de mis hijos me lo haces a m.

Otros hermanos equivocados nos estn explotando para vivir una vida llena de bienes superfluos, pero no los odio. Creo que debemos ayudarlos a que tomen conciencia de que estn procediendo mal. Debemos usar todas las posibilidades que nos da el Derecho Internacional, sobre todo la Declaracin Universal de los Derechos Humanos de las Naciones Unidas. Hacer como Gandhi atacar con todas las fuerzas sus actos, pero no atacar a sus personas. Esos seres son lucratados. P.: Enlatados, querr decir. J.: No. Atados al lucro, que los esclaviza, que nos hace dao a nosotros y a ellos. No podemos, ni debemos, ser violentos con ellos. Simplemente debemos mostrarles cul es el efecto de su error. Usted sabe que con la riqueza y el adelanto tecnolgico que existe en el mundo, todos podramos vivir decentemente? P.: S, lo he ledo, pero qu podemos hacer? J.: Ser coherentes, seor Presidente, no mostrarnos trajeados y felices cuando nuestro pueblo, al cual representamos est desnutrido, analfabeto y vestido con andrajos. P.: Usted pretende que vaya a las reuniones internacionales mal vestido, siendo el Presidente de la Repblica? J.: S! Porque as mostrar la realidad de nuestro pueblo. P.: (Alterado). Joaqun, usted es un fundamentalista, un loco. J.: (Con voz calma). No, seor Presidente, pido solo coherencia. P.: As que ese era el motivo que adujo en su primera entrevista? J.: Usted lo ha dicho. P.: Realmente cree que con ese teatro lograramos algo? J.: S, y no es teatro, es coherencia. Primero concientizar y luego actuar. Ya el Santo Padre est pidiendo la cancelacin de la deuda externa de los pases pobres. Le parece que l est loco? P.: (Mirando el reloj). Joaqun, se ha terminado el tiempo. Tengo una reunin dentro de cinco minutos, lo llamar cuando me reponga. J.: Esperar su llamado. Buenos das. Joaqun sale y el Presidente se toma la cabeza y suspira. FIN DEL TERCER ACTO.

CUARTO ACTO. Despacho del Presidente de la Repblica. Personajes. Presidente. Edecn aeronutico (ya aleccionado). Joaqun.

Entra Joaqun y el Presidente se levanta a recibirlo con una sonrisa.

P.: Buenos das Joaqun, es un gusto tenerlo de vuelta por ac. j.: (Sorprendido). Buenos das seor Presidente, le agradezco que me haya hecho llamar por su secretario. Yo pens que me haba extralimitado y que usted estara furioso conmigo. P.: Lejos de eso Joaqun. Usted me trajo una brisa fresca, me trajo algo que haba perdido: me trajo esperanza. J.: Seor Presidente, me halaga pero me asusta. Cmo es eso que le traje esperanzas? P.: Corazonada Joaqun! Usted es diferente, se atreve a mirar la realidad de otra manera, usted es un valiente. J.: No se equivoque seor Presidente, soy solo un miserable, un fracasado. Solo quera transmitirle algunas ideas, que mi maltrecha autoestima an permite que afloren. Pero mi compromiso es tal que puede tomarme como un futuro muerto en accin, en la lucha por lograr la dignidad del ser humano. P.: Humildad, eso es lo que tiene y debe esta feliz por tener ese don.

J.: Gracias seor Presidente. P.: Joaqun, necesito que me ayude, necesito una visin nueva. Mi gobierno es un desastre. Siempre me preguntaba cmo la gente poda ser tan demente como para querer ser Presidente de un pas del tercer mundo. La historia muestra que todos fracasaron, que todos fueron manejados, algunos ms, algunos menos, como marionetas por los centros de poder, y que en el mejor de los casos solo salieron con las manos limpias, pero con el fracaso a cuestas . Cuando me nombraron candidato me sent como un soldado al que empujaron desde atrs cuando pedan un voluntario para una misin suicida. Pero pronto los halagos del poder, los nuevos amigos, la sensacin de poder cambiar al mundo me transformaron. Cuando gan las elecciones generales me sent como el Csar. Pero el tiempo fue pasando y percib la realidad. Sent cmo me clavaban alfileres en las manos, pies y cabeza para transformarme en marioneta. Me resist, es cierto, algunas cosas puedo hacer con mi voluntad, pero realmente no avizoro ningn camino eficiente para sacar, a corto plazo, a mi Patria de la corrupcin, de la pobreza, de la dependencia. Como le cont en otra reunin, encar el problema de la corrupcin, tengo los informes de las reas ms vulnerables. Ahora se va a seguir con otro proyecto del Banco Mundial, para reformar los procedimientos de esas reas. Pero siempre quedarn resquicios y no se puede tener un polica al lado de cada funcionario y la corrupcin yo s que seguir. J.: Me aterra escuchar que la nica salida contra la corrupcin es la educacin de los nios, y que harn falta veinte aos para que puedan aparecer nuevas generaciones con una moral impoluta. Quin es capaz de sacar algo limpio de un chiquero? Quin nos garantiza que dentro de veinte aos el pas siga en pie? No, ese mtodo hay que intentarlo, pero hay que reforzarlo con algo ms contundente. P.: Se le ocurre alguna idea mejor? J.: Seor Presidente, usted cree que las palabras son ms efectivas que el ejemplo? P.: No!, al contrario. La gente est saturada de informacin, de discursos, se ha hecho impermeable a las palabras. Se imagina que tendr algn efecto pedirle a los funcionarios que dejen de ser corruptos? Es necesario emplear el ejemplo. Pero, Joaqun, qu me est haciendo decir? Cmo daremos el ejemplo? Quines? J.: Debe empezar usted. P.: Yo? Pero si yo no soy corrupto! J.: Eso no tiene nada que ver. Usted debe empezar a dar el ejemplo de una vida austera. Usted debera vivir como viven los pobres. Usted debera tener el valor de hacerlo. Lo primero que debera hacer es renunciar a su sueldo y gastos de representacin y ganar el salario mnimo. P.: Primero era la vestimenta, ahora se mete con mi alimento, con el colegio de los chicos, con el confort de mi casa Y mi auto?

J.: (Terminante). Debe viajar en mnibus. P.: No, no me atrevo, es demasiado. J.: La patria necesita hroes, y esta es su hora. P.: Y mis Ministros y Secretarios de Estado? Los Legisladores y los Ministros de la Suprema Corte? J.: All emplear su liderazgo. Recuerde, seor Presidente, que la enseanza ms efectiva se hace dando el ejemplo. Usted se sorprender cuando perciba que el pueblo ser el primero en apoyarlo y luego los patriotas que figuren entre sus funcionarios. Se saludan y Joaqun sale. El Presidente, visiblemente emocionado, toma una lapicera y una hoja, y comienza a escribir con gesto decidido. FIN DEL CUARTO ACTO.

QUINTO ACTO. Sala de reuniones de la presidencia. Reunin del Gabinete. Personajes. Ministros del Poder Ejecutivo. Secretarios de Estado. Asesores. Presidente de la Repblica.

El gabinete est completo. Entra el Presidente vestido con un traje rado y sin corbata, pero limpio y bien afeitado. Los miembros del gabinete se miran entre s sorprendidos.

P.: Abro esta reunin de gabinete comunicndoles una decisin personal. Soy el Presidente de un pas pobre. Soy el representante del pueblo, de este pueblo en el que una gran parte apenas gana para su sustento. Es una cuestin simplemente de coherencia, como representante de este pueblo. Desde hoy renuncio a todo lo que me haga diferente a ellos. Voluntariamente renuncio a la parte de mi sueldo que sobrepase el salario mnimo. Renuncio a mis gastos de representacin. Viajar en transporte pblico. Vestir como viste la mayora de mis conciudadanos. Frente a los delegados extranjeros me mostrar de la misma manera, asistir tambin de esta manera a las visitas oficiales. MINISTRO 1.: Comprendo su posicin, seor Presidente, pero esta ltima parte, no sera una falta de respeto para la comunidad internacional? P.: Mostrar la verdad es una falta de respeto? Silencio. P.: Hay cosas elementales que estamos olvidando, muchas veces lo nico nuevo es lo que ha sido olvidado. Estamos olvidando que somos servidores pblicos. Ser servidor pblico debe ser un honor, un honor que se debe retribuir con un autntico servicio al pueblo. Hace aos que se viene dando una moda paradjica: el servidor pblico creyendo que el pueblo est para servirlo. Las palabras ya no sirven, con los medios, con Internet, la gente est saturada de palabras, lo nico que ahora es contundente es dar el ejemplo. Es por eso que quiero convertirme en un Presidente austero, honesto, pero demostrando en cada acto mi honestidad, explicando por qu hago tal o cual cosa. Es lo que en Derecho se llama inversin de la prueba. Yo probar con mis actos y con su transparencia que estoy siendo realmente honesto. Quiero ser un Presidente que reconozca el sufrimiento de su pueblo, que lo internalice, y no he encontrado mejor solucin que la que he tomado. Cuando se den las condiciones dar un mensaje al pueblo, y para no contradecirme respecto a que las palabras son poco contundentes, me presentar tal como ustedes me ven y explicar al pueblo mi postura, les informar el porqu de mi vestimenta y la causa por la que me asignar el salario mnimo y el porqu demostrar la honestidad de cada acto. MINISTRO 2: Seor Presidente, cul es el motivo de su decisin? P.: Seor Ministro, el objetivo ltimo es que nuestro pueblo sea feliz. Pero entre los objetivos operativos est el lograr que todos y cada uno de nosotros desarrollemos una conciencia de servicio a los dems. La experiencia muestra que los controles sirven, que logran alguna cosa, pero que el control ms efectivo es el de la propia conciencia. Eso es lo que debemos despertar en nuestras mentes y en las de nuestros conciudadanos y la nica forma de hacerlo es mediante el ejemplo. MINISTRO 3: Me parece valiente y osada su decisin. Me parece til para mejorar la moral del pueblo y por supuesto la nuestra. Yo declaro ante este gabinete que adoptar la misma actitud que ha adoptado el seor Presidente.

P.: Gracias seor Ministro, le agradezco, pero le ruego a usted y a los otros funcionarios que esperen el cuarto intermedio, para conversar entre ustedes y luego manifestar su apoyo o desaprobacin. Seores debemos primero poner orden en la casa, para lanzarnos luego a proyectos ms ambiciosos. Nuestras democracias son frgiles y dependientes, primero hagmoslas fuertes y luego intentaremos todos los mtodos posibles para lograr la independencia de manera no violenta. La violencia en estos momentos no servira, como sirvi en muchas guerras por la independencia en el siglo antepasado. Como Gandhi, como Luther King, como Mandela, debemos recurrir a actos no violentos para lograr nuestra independencia. Seores pasamos a un cuarto intermedio.

El Presidente se retira y quedan los funcionarios en la sala. Al cabo de unos minutos comienzan a hablar todos a la vez. Se escucha est loco!, no, es un hroe!, pidamos un reconocimiento siquitrico!, usted necesita un siquiatra!, yo renuncio, esto es un disparate!, yo considero que debemos alinearnos con este prohombre! Siguen las expresiones de apoyo y de condena durante un minuto. Entra el Presidente y se produce un gran silencio.

P.: Me imagino que muchos de ustedes no estarn de acuerdo con mi proceder, no los censuro, s que es un acto atpico. Ruego retirarse a los representantes de los medios de comunicacin. A partir de este momento la reunin de gabinete se convierte en secreta. Ya est informado el personal de vigilancia, lo que hablaremos ahora no saldr de estas cuatro paredes.

Se retira el personal de los medios de comunicacin.

P.: En estos minutos he reflexionado mucho y he decidido postergar el tratamiento de mi decisin, si hubiera lugar, hasta que se cumplan los requisitos que paso a enumerar. Para vuestra tranquilidad y la de nuestros conciudadanos, me someter voluntariamente a un examen siquitrico, realizado por especialistas reconocidos. Llamaremos al seor Decano de la Facultad de Medicina y, si ustedes prestan el acuerdo, nombraremos segn sus

consejos el equipo que dar el dictamen. Si salgo airoso del examen, tendremos otra reunin de gabinete dentro de dos das, y si no fuera el caso presentar mi renuncia por causa de mi mal estado de salud. FIN DEL QUINTO ACTO

SEXTO ACTO Sala de reuniones de la presidencia. Reunin Secreta del Gabinete. Personajes. Presidente de la Repblica, vestido con igual indumentaria que en el acto anterior. Ministros del Poder Ejecutivo. Secretarios de Estado. Asesores. Decano de la Facultad de Medicina.

P.: Seor Decano le ruego que d lectura al veredicto de la Junta por usted presidida. DECANO: Hemos llegado a un veredicto unnime. El seor Presidente est en condiciones fsicas y mentales aptas para el alto cargo que ocupa. (Murmullos). P. Gracias seor Decano, ahora por favor, puede retirarse. (Sale el Decano, despus de una reverencia). P.: Ahora que hemos aventado la posibilidad de mi incapacidad sico-fsica, quiero solicitar a los seores Ministros y Secretarios de estado que adopten las mismas medidas que yo me he impuesto, y digo ms, a los que queden a mi lado, les solicito que en el plazo de una

semana agreguen al sitio en Internet de cada Ministerio y Secretara de Estado, un informe diario de los gastos efectuados, de las licitaciones lanzadas, de las licitaciones adjudicadas y de las compras directas. En todos los casos se deber dar un detalle completo de los bienes y servicios adquiridos, los precios pagados y los nombres de las empresas beneficiadas. Hay muchos ciudadanos que son patriotas y honestos, estos ciudadanos estn escondidos. Incluso s que muchos no pagan sus impuestos, y todo por qu? Porque no nos tienen confianza. Debemos devolverle no solo la confianza, sino incitarlos a que colaboren desde sus puestos en la sociedad para terminar con todo este atropello al pueblo, terminar con las prebendas, terminar absolutamente con la corrupcin. Por lo que he dicho, seores, como Presidente de la Repblica confirmar en sus cargos a los que acepten imitarme, al resto le aceptar su renuncia, agradeciendo por los servicios prestados. Con los que elijan acompaarme, nos reuniremos maana a la misma hora que hoy, para comenzar a trazar las estrategias para seguir adelante con el plan de saneamiento de nuestra casa. Seores, doy por terminada la reunin. (Se retiran los funcionarios, algunos con expresin taciturna y otros sonriendo). FIN DEL SEXTO ACTO

STIMO ACTO Despacho del Presidente de la Repblica. Personajes. Joaqun. Presidente. Edecn naval.

El Presidente viste su traje rado, que ya ha elegido como uniforme. Entra Joaqun y estrecha la mano del Presidente. Se muestra sorprendido por el nuevo atuendo del Presidente.

J.: Buenos das seor Presidente. Me sorprende su indumentaria, (con una sonrisa amable) lo veo muy elegante. Respond rpidamente a su llamada porque me inform su secretario que a primera hora de la tarde tendr una reunin muy importante. P.: S, exactamente, es muy importante porque, y esto es confidencial, les inform sobre mi decisin de dar el ejemplo, y les ped que ellos adoptasen la misma actitud. Ya he recibido numerosas llamadas adelantndome sus decisiones. Joaqun: la mayora me dio su apoyo! J.: Me pone muy feliz saberlo. P.: Joaqun, necesito su ayuda. S que lo que comenz tendr un final feliz. Realmente tuve mucha suerte en nombrar personas probas y patriotas al conformar mi gabinete. Lo que me preocupa es cmo seguir. Tengo ideas pero me gustara escucharlo a usted. J.: Seor Presidente, pienso que la mayora del las personas tienen una chispa de bondad en su corazn y que en el fondo todo ser humano se siente feliz siendo til a los dems. Para permitirles expresarlas se necesitan ciertas condiciones que son las que usted les ha dado. En cuanto a cmo seguir, mi idea es que debe proponer, de manera informal, a los otros Poderes del Estado que adopten las mismas medidas. P.: S, de acuerdo, y de hecho ya mantuve algunos contactos. La previsin es que tendremos su apoyo. Lo que me preocupa es qu hacer con el resto de los empleados pblicos. J.: Nada. P.: Cmo nada? J.: Recin estamos comenzando un proceso que ser rpido, pero por lo menos llevar unos meses. La corrupcin no desaparecer inmediatamente. Lo mejor, me parece es dejar que ellos mismos, los empleados pblicos, decidan qu hacer. Lo importante es que ustedes, los que ostentan los ms altos cargos, den el ejemplo. P.: Pese a que no hubo ninguna informacin oficial, ya los diarios hablan de mi aspecto y de mi decisin de viajar en mnibus. Pese que viajo rodeado de custodios, el pblico ya me ha manifestado su simpata. Despus de la sesin de gabinete dirigir un mensaje a mis conciudadanos. Joaqun hoy lo nombrar asesor, espero que me acepte.

J.: S, pero con una condicin. P.: Dgame. J.: (Riendo) Salario mnimo y este atuendo. Ambos sonren, se levantan y estrechan sus manos. FIN DEL STIMO ACTO

OCTAVO ACTO Despacho del Presidente de la Repblica. Personajes. Presidente. Ministro de Economa. Asesor Econmico. Joaqun. Edecn Aeronutico.

Salvo el uniformado, el resto viste ropas sencillas y a ojos vistas muy deterioradas.

P.: Despus de estas semanas tan ajetreadas, he querido reunirlos para profundizar sobre las bases de nuestra posicin. Hemos atacado el tema de la corrupcin, dando nuestro ejemplo. Las reacciones han sido altamente positivas, incluso he recibido llamadas de presidentes de pases hermanos dndome su apoyo y comprometindose a iniciar algo similar en sus pases. Nos queda estudiar el tema de la deuda externa, nos queda por estudiar la apertura de la economa, la desregulacin, las privatizaciones. Joaqun pide la palabra, con un gesto el Presidente asiente.

J:: Seor Presidente, quiero empezar mi exposicin planteando una idea de fondo. Todos los errores que estamos cometiendo provienen de una incorrecta percepcin de la realidad. La economa no es una ciencia, es la poltica disfrazada. El liberalismo econmico naci, como todos saben con la obra de Adam Smith. El planteo respecto a la conveniencia de ciertas decisiones econmicas lejos est de ser una verdad universal. Era, en su momento, la conveniente para el Reino Unido. La profundizacin de las ideas del libre comercio, por parte de David Ricardo, es una falacia. Nadie se detiene a analizar si se cumplen o no las hiptesis subyacentes en el modelo. Por citar solo una, supone la libre movilidad de los recursos, lo cual no es cierto. Si un pas decide producir solo vino, y no vino y tejidos, los dueos de las bodegas no van a dejar entrar a los dueos de las hilanderas, y estos no tendrn a quin venderle sus maquinarias ni su experiencia. Existen otras pero con una sola basta para descalificar el "Principio de las ventajas comparativas". Si se abre la economa sin restricciones las empresas extranjeras nos destrozarn. Ellas tienen conocimiento, capitales, filiales en otros pases y ocurre lo mismo que si quitamos las categoras en el box. El peso pesado se har en poco tiempo de todos los ttulos. El planteo de David Ricardo era tambin el conveniente al Reino Unido. Por ms que se haga de buena fe, el plantear verdades a medias constituye la mentira ms peligrosa. ASESOR ECONMICO: Joaqun, usted no est diciendo nada nuevo, son las ideas de los marxistas que siempre atacaron al capitalismo con esas confusas crticas. El marxismo cay por ineficiente, el capitalismo liberal triunf y esa es la verdad y toda la verdad. Sus elucubraciones ni es necesario considerarlas. La mejor prueba es lo que ocurri con la URSS. El neoliberalismo es una gran verdad y ha tenido xito en casi todos los pases. Donde no ha sido as, es porque no se aplicaron correctamente sus preceptos. Usted es un simple amateur, yo tengo un doctorado en Economa de la Universidad de Chicago, he tenido como profesor a Milton Friedman, premio Nobel de Economa. As que le pido que se calle la boca y deje hablar a los que saben. P.: Seor asesor, le pido que modere su lenguaje. Estamos aqu para un dilogo y para dialogar se debe comenzar por respetar a los dems, se debe aprender a escucharlos con una apertura exenta de todo prejuicio y se debe estar dispuesto a cambiar de idea, si la del interlocutor resulta ms conveniente. J.: Quiero aclarar que las palabras que he pronunciado no provienen de marxistas, son simplemente citas de Hezel Henderson y de John Keneth Galbraith. Pero eso no tiene importancia. Para m, las palabras que yo he pronunciado no tienen peso por el que las pronunci o escribi por primera vez. Como aconsejaba Buda, yo las he analizado, amasado, raspado, fundido y por fin las acept, no por el origen, sino porque las comprend. Claro que un pensador famoso tendr mas probabilidades de decir cosas valiosas, pero ello no descalifica a un humilde pensador que est buscando la verdad. (Dirigindose al Asesor). Estimado amigo, no lo tome a mal, simplemente yo estoy pensando y compartiendo mis pensamientos, a usted le aconsejo que, aunque sea por una hora, deje de lado lo

que aprendi en Chicago. Habr muchas verdades en lo que usted aprendi, pero tambin muchas equivocaciones. La mayora de las escuelas de economa de los EE.UU. y el Reino Unido, son de tendencia neoliberal, y gran parte de lo que ensean no tiene valor universal. La economa que le conviene a los poderosos es diferente de la que le conviene a los pobres, y esas universidades no le ensean lo que le conviene a nuestro pas, sino a los poderosos. Nos seducen con sus formalizaciones matemticas, que al simular que se trata de una ciencia, nos hacen perder la idea que son un reflejo de su posicin poltica. Muchas veces nuestros economistas, incluso de buena fe, se convierten en cmplices de los poderosos, simplemente porque el prestigio de sus maestros hace que pierdan su capacidad crtica, su capacidad de pensar por s mismos. Incluso, algunos, se transforman en arrogantes al creerse poseedores de la verdad. Es una de las debilidades del ser humano, yo recuerdo que pas muchos aos sintindome diferente, incluso mejor que los dems, porque haba adoptado el pesimismo de Jean Paul Sartre. A.: Joaqun, primero le dir que no soy su amigo, segundo le dir que usted me ha insultado y no lo permitir. Pido al seor Presidente que haga salir a Joaqun y que nos quedemos los especialistas.

El Ministro de Economa pide la palabra.

MINISTRO: Seor Asesor Econmico, estamos hablando del pas y no de nuestros mritos, le solicito a usted que se retire y que maana se presente a primera hora en mi despacho. J.: (Compungido). No, seor Ministro, por favor, no quiero ser causa de divisiones. P.: (Serio). Seor Asesor Econmico, le pido por favor que se retire.

Sale el asesor Econmico.

M.: Seor Presidente, he escuchado con atencin las ideas que ha verbalizado Joaqun, y si bien tengo ciertos reparos, considero que su planteo es correcto. Yo tambin en mis aos mozos tena el mpetu de mi futuro ex Asesor, pero la realidad me mostr las grandes contradicciones que haba incorporado en mi formacin acadmica. He profundizado mucho en el tema del neoliberalismo y las palabras de Joaqun me han permitido cristalizar ideas que tena en estado

embrionario. El tema del libre comercio siempre me tuvo preocupado. Con esta moda de los Mercados Comunes nacidos entre gallos y medianoche, tenemos muchos problemas. El Mercado Comn europeo naci despus de varias dcadas y digo bien, dcadas, de preparacin. Nosotros nos lanzamos alegremente a firmar tratados basndonos exclusivamente en la esperanza de que todo salga bien y realmente no todo sali bien. Por el principio de la continuidad del Estado, debemos honrar los tratados firmados por gobiernos anteriores, pero se me ocurre que, como en otros tratados, podemos firmar cartas reversales perfeccionando el documento. Hay muchos temas que se pueden incorporar, como el intercambio compensado, en el que una compra a otro pas, engendra un obligacin del pas vendedor de comprar por el mismo monto bienes del pas que le compr. Pero pienso que por el momento tenemos otras prioridades. Me gustara hoy tratar el tema de la apertura econmica. Con una perspectiva histrica podremos tener una mejor visin de los que nos conviene. En sus comienzos los EE.UU. aceptaron el libre comercio, pero acuaron la frase de industrias incipientes. O sea protegieron a sus industrias de la competencia extranjera. En otro momento se sintieron atacados por la agresividad comercial y la eficiencia japonesa. All establecieron cupos. Francia impuls, ya en la reunin de Seattle, la idea de la polivalencia de sus productos del agro, aduciendo que no solo tenan valor econmico por ser mercaderas, sino que tambin tenan valor por dar trabajo a la gente en el campo y evitar las migraciones, lo que preservaba la cultura de cada regin. O sea todos fueron y son proteccionistas porque les conviene. El engendro llamado OMC, por suerte ha mostrado sus garras en Seattle y en este momento su prestigio y su poder estn por el suelo. El nico poder que nos impide proteger a nuestras industrias y a nuestros comercios es por ahora el FMI, que nos impone polticas para otorgarnos crditos. En realidad, si bien tenemos otras fuentes, los prestatarios siempre exigen la aprobacin del FMI para que podamos ser candidatos al crdito. En pocas palabras la deuda externa nos est ahogando. Con el tema de riesgo pas, los crditos estn atados al cumplimiento de los mandatos del FMI. Las privatizaciones, en un pas sin corrupcin como el que estamos logrando, no son convenientes. Hemos visto los desastres que han producido en otros pases, debido a que lo nico que desean es el lucro. Incluso en pases que pasaron su etapa inicial de monopolios y se abri la competencia, los servicios son para los ricos y las regiones no rentables deben volver a la edad de piedra. P.: Y usted qu salida le ve al problema de la deuda externa? M.: Por el momento ninguna. J.: En mis charlas con el seor Presidente, cierta vez avizor algo. P.: S, recuerdo, la Declaracin Universal de los Derechos Humanos.

J.: Exactamente. Que la deuda sea espuria, que parte haya sido tomada por gobiernos de facto, que haya sido una irresponsabilidad de los mandatarios de turno y de los bancos que otorgaron los prstamos, que la deuda de los particulares haya tenido que ser asumida por el Estado, que la tasa de inters se reajuste cada seis meses con ndices manejados unilateralmente por los pases de la mayora de los acreedores y por los acreedores mismos, todo eso es historia. Algo debemos hacer desde el punto de vista legal, algunos casos son muy claros pero el resto llevar mucho tiempo. Naturalmente que sera maravilloso, tal como lo propuso el Santo Padre, una condonacin del total de la deuda, pero eso requerira una extrema buena voluntad de los pases acreedores ya que deberan resarcir a los bancos acreedores de sus pases. M.: Joaqun, me gustara que me ayudase a hacer una propuesta al seor Presidente. J.: Ser un honor, seor Ministro. P.: Seores, agradezco vuestra colaboracin. Creo que tenemos entre manos algo sumamente importante. Joaqun y el Ministro saludan al Presidente y se retiran hablando animadamente. FIN DEL OCTAVO ACTO LTIMO ACTO Sala de conferencias de las NN.UU. Reunin extraordinaria de Presidentes de los pases miembros. Desde el interior de la sala se escuchan los gritos de los manifestantes que se han congregado como en la reunin de la OMC, en Seattle, en diciembre del 1999. Venidos de todos los rincones del mundo: opositores del neoliberalismo, defensores de los derechos humanos y del medio ambiente, permanecen rodeando el edificio, pese a la represin policial. Pancartas y cnticos llenan la maana del comienzo de las reuniones. Personajes. Presidentes de pases miembros de las NN.UU. Secretario General de las NN.UU. Observadores y pblico.

Van llegando los presidentes de distintos pases, con sus comitivas. Los presidentes de pases latinoamericanos an no se hacen presentes. La sala est colmada de periodistas y pblico. Frente al micrfono el Secretario General se prepara para dar la bienvenida a los visitantes. Se escucha un murmullo, aplausos y hurras de los manifestantes. Uno a uno van apareciendo los presidentes de los pases latinoamericanos vestidos con trajes rotos y gastados, vienen solos, sin comitiva. Pese a su aspecto, se los ve felices y radiantes. Saludan con afecto a los presidentes de otros pases que encuentran en su camino. Los fotgrafos comienzan a disparar las cmaras a diestra y siniestra. Un ambiente, mezcla de alegra y de estupor reina en el saln.

SECRETARIO GENERAL: Sean bienvenidos seores presidentes. Comienza hoy una reunin extraordinaria del organismo y pasamos a leer los temas agendados. El primer tema es "Debate por la coherencia", propuesto por los pases latinoamericanos, el expositor y moderador del debate ser el Presidente de X, Dr. Y. El siguiente tema ser...(sigue leyendo la agenda). Comenzamos entonces con la expositor del Presidente de X, al cual invito a pasar al estrado. P.: (Con una sonrisa amable). Seor Secretario General, seores Presidentes. Estos meses han sido muy duros en nuestros pases y me refiero a los pases latinoamericanos. En varias reuniones hemos acordado que el camino para comprender a nuestros pueblos y para que los dems pueblos del mundo nos comprendan, es la coherencia. Hemos acordado que todas la autoridades del Poder Ejecutivo, empezando por el Presidente de la Repblica deberan ganar el salario mnimo y renunciar a los privilegios que sus cargos les otorgaban. Los otros Poderes del Estado se han unido a nuestra decisin. Muchos empleados pblicos, voluntariamente tambin lo han hecho. Estos hroes lo hicieron por patriotismo porque aceptaron nuestro mensaje y nuestro ejemplo. Los miembros del gobierno elegimos ser coherentes, vivir como vive la mayora de nuestro pueblo. Todos los funcionarios del gobierno acordamos una poltica de transparencia en nuestra gestin. Cualquier ciudadano puede auditar nuestras acciones. Todos los gastos, con el detalle de los procedimientos seguidos para ejecutarlos, estn a disposicin en Internet. No niego que todo esto nos cost mucho, pero el premio fue muy grande. El ejemplo de rectitud y transparencia corri como reguero de plvora. Hoy podemos decir: (levantando la voz) Hemos acabado con la corrupcin. Hemos puesto en orden la casa. (Aplausos) Pero el premio no termina all, de pronto, casi todas las empresas, incluidas algunas multinacionales, comenzaron a hacer aportes al gobierno, para ayudar a los ciudadanos que no llegan al salario mnimo. No hicieron regalos sino que

entregaron dinero al gobierno para instaurar un sistema de micro crditos similar al implantado por el Profesor Yunus en Bangladesh. Volvimos a la verdadera democracia, a la democracia de participacin directa, que nos ensearon nuestros hermanos de Porto Alegre. Estamos aprendiendo de ellos, estamos aprendiendo a usar en nuestros Municipios el presupuesto participativo. Para alejar a los capitales especulativos, que arrasaron muchas de nuestras economas, estamos llegando a un acuerdo regional para imponer la tasa Tobin, con las adecuaciones necesarias, en todos nuestros pases. La propuesta la lanz el premio Nobel de Economa, James Tobin, y hemos recibido valiosa informacin de la Asociacin por una Tasa sobre las Transacciones especulativas para Ayuda a los Ciudadanos (Attac). Los gastos del gobierno se hicieron mnimos, los funcionarios viajamos en mnibus y los representantes extranjeros son recibidos en taxi en el aeropuerto. Las comidas oficiales se realizan con ollas populares y siempre contamos con buena msica de los conjuntos que nos apoyan. Hemos comprendido que para ser presidentes tenemos que dar el ejemplo, tenemos que pensar, como dice el Evangelio, que lo que le pasa al ms humilde de nuestros ciudadanos nos pasa a nosotros. Naci algo nuevo. Naci espontneamente una economa de solidaridad. Los ahorros del gobierno han sido utilizados para crear nuevas fuentes de trabajo en un ambicioso plan de obras pblicas, fueron tambin usados para incrementar el presupuesto para la educacin gratuita. La educacin se transform, no solo se imparten conocimientos, los profesores y maestros se empean hoy en educar con el ejemplo, ejemplo de honradez, de solidaridad, de amor por sus semejantes. Queremos que todos nuestros ciudadanos tengan igualdad de oportunidades, que despierten su discernimiento para distinguir las verdades de las falacias. Los orientamos en la eleccin de sus estudios de acuerdo con las necesidades del pas, evitando la frustrante desocupacin calificada. La economa que hoy se ensea no es la economa que sirve solo a los poderosos, incorporamos a los programas la economa solidaria. Hemos desarrollado campaas de concientizacin para fomentar la paternidad responsable, nada de imponer lmites como en China, atacamos la ignorancia ya que la ignorancia impide la eleccin, mostramos la necesidad que tienen los hijos de ser atendidos, alimentados, educados, mostramos que la procreacin no era un juego. En el pasado las villas de emergencia eran usinas de malhechores. Hoy estamos erradicando esas villas, pero mientras tanto los nios son atendidos por los padres y por los vecinos. Los delitos se redujeron a la dcima parte. La seguridad volvi a reinar en nuestros pases. No atacamos a las grandes empresas, todo lo contrario, logramos que sientan que su riqueza era la riqueza de la sociedad que estaba bajo su fideicomiso. Los capitales de los ciudadanos que estaban invertidos en el

exterior volvieron al pas, pues la confianza fue restablecida. Todo lo que digo es simplemente un resumen de lo que habrn ledo en los diarios de estos meses. Encontramos que el enfoque de la vida que estbamos usando estaba errado. La nica seguridad que tiene el ser humano es su propia muerte. Nadie puede sentirse un dios, las grandes religiones siempre hablaron de la hermandad de los seres humanos. Hemos cambiado y cambiado para bien. El mejor control no es el de la polica sino el de la propia conciencia. Con nuestro ejemplo, los aos de educacin que hubiramos necesitado para cambiar las conciencias se transformaron en das. La gente est atiborrada de informacin, de palabras, se hizo impermeable a los discursos. Lo nico que result fue el ejemplo dado en nuestra accin cotidiana, en la transparencia de nuestros actos. Puedo decirle, seor Secretario General, que hoy estamos radiantes y felices porque hemos encontrado un camino que nos muestra que hay bienes que no cuestan nada y que son ms valiosos que los que cuestan mucho. Me refiero al afecto y a la solidaridad. Muchos patriotas han surgido, creo que muchos ms que los que tuvimos en las guerras de la independencia, patriotas que siempre existieron pero que estaban escondidos y se sentan impotentes frente a la corrupcin y a la marcha hacia la descomposicin social de nuestros pases. La gente se muestra feliz viviendo austeramente, pero ms feliz porque con ese acto logran que disminuya la miseria de sus conciudadanos. Descubrimos que, hipnotizados por la propaganda y la presentacin atractiva de los productos, estbamos dominados por un gran deseo de poseer. Descubrimos que en vez de hacernos ms felices, nos esclavizbamos a nuestros deseos. Descubrimos que eligiendo ser austeros ramos ms libres y felices, que la austeridad elegida era una actitud liberadora. Superamos el sufrimiento de la austeridad obligada al transformarla en una austeridad elegida. Pero tenemos una asignatura pendiente. Tenemos una espada de Damocles sobre nuestras cabezas: me refiero a la deuda externa. Para ayudar a nuestros pases a hacer frente al pago de los servicios de la deuda, hemos abierto una cuenta, donde todos los ciudadanos pudiesen depositar, si queran annimamente, fondos para pagar la deuda. Esta idea nos la dio un corrupto arrepentido. Un ciudadano annimo me confes que l haba robado al Estado y que quera resarcir los daos devolviendo con intereses el dinero mal habido. Este ciudadano quera volver a tener paz en su conciencia y seguro que hubo fiesta en el cielo por el retorno del hijo prdigo. Tengo una lista de entidades y empresas nacionales e internacionales que hicieron donaciones. Las publicaremos con marco dorado. A ellos y a los donantes annimos rendimos nuestro ms profundo homenaje. En pocas anteriores la creacin de cuentas solidarias haba sido un gran fracaso, ahora no lo fue porque la gente confa en sus gobernantes. Esos aportes impidieron que nuestros pases cayesen en la cesacin de pagos, por lo menos por el momento. Pero falta mucho para salir del pozo.

No creo que sea el momento y tampoco es ahora mi intencin la de iniciar un debate sobre la deuda. Existen excelentes estudios crticos e informativos sobre el tema, sobre todo los de Eric Toussaint de la Comisin para la Anulacin de la Deuda del Tercer Mundo (CADTM). Quisiera s resumir nuestro camino hacia el abismo. La deuda moderna tom cuerpo a mediados de la dcada de los 70. Despus de la guerra del Yom Kippur, los pases rabes aumentaron tremendamente el precio del petrleo. Sus depsitos en los grandes bancos internacionales, provocaron un gran excedente que era necesario colocar. En esa poca nos prestaron a manos llenas y a bajsimas tasas de inters. All comenz el desastre. Desastre porque en la mayora de los prstamos, las tasas de inters eran reajustables cada seis meses. Reajustables con ndices como la tasa LIBOR o el Riesgo Pas. La tasa LIBOR, sensible a las polticas domsticas de los pases del norte y que poda variar sin ninguna relacin con lo que nosotros hicisemos o no hicisemos. El Riesgo Pas, una entelequia inventada por los bancos acreedores, es tambin un ndice que no se establece por consenso con el pas deudor, sino que su fijacin es hecha unilateralmente por los acreedores. Las polticas monetarias de Thatcher y Reagan, que elevaron significativamente las tasas de inters y provocaron la primera gran crisis de la deuda. Mxico no poda honrar su compromisos. Se produjo un salvataje relmpago para impedir que el incendio se propagara. Ahora bien, ese salvataje introdujo un ingrediente nuevo. Para poder recibir un nuevo prstamo del FMI o de los pases del norte, debamos, previamente satisfacer a las polticas denominadas de Ajuste Estructural del FMI (hoy denominadas eufemsticamente Servicio Financiero de Reduccin de la Pobreza y Crecimiento). Esas polticas, reflejo fiel de los dogmas neoliberales triunfantes, junto con el aumento desmedido de las tasas, nos llevaron a este abismo. Una muestra de las consecuencias de esas polticas fueron: la crisis mejicana de 1995, la de los pases emergentes del sudeste asitico, la de Rusia y la brasilera. La fuente de las crisis fue fundamentalmente la volatilidad de los mercados financieros, cuya libertad nos impuso el FMI. Otras consecuencias notables de las Polticas de Ajuste fueron: Apertura de los mercados, que generalmente provoc un rcord de quiebras en las empresas locales; Privatizaciones, con las que cedimos monopolios a empresas que solo buscan el lucro; Flexibilizacin Laboral, favoreciendo el aumento de ganancia de las empresas privatizadas; Inversin del flujo neto de capitales que ahora se dirige del sur al norte. En estos momentos el crecimiento de la deuda es exponencial, para pagar el servicio de deudas anteriores debemos tomar otros prstamos. Nuestros pases la mayora sumidos en recesiones tienen un crecimiento muy pequeo o negativo. Las tasas de inters que pagamos por la deuda estn en el orden del 15%, contra el 6% que consiguen los pases del norte. Evidentemente, si no cambian las cosas el colapso es inevitable. Lejos estamos de presionar con actos violentos. Lo que queremos pedir en este foro es que nos comprendan y comprendan que el camino que est tomando el ser humano en los pases ricos, es el camino de la esclavitud. Todo lo contrario a

lo que afirmara von Hayek, el camino de la servidumbre es el camino que ellos estn emprendiendo. No solo de la servidumbre de otros sino la servidumbre hacia s mismos, drogndose con el consumismo. Entrando a un nivel de gastos que los esclavizar el resto de sus das, los esclavizar porque tendrn que buscar el lucro permanentemente y necesitarn, en algn momento, explotar a otros seres humanos. Es un lugar comn pero no pierde su fuerza, no es ms rico el que ms tiene sino el que menos necesita. Nosotros no queremos ser ricos, lo que queremos es que por lo menos todos nuestros ciudadanos simplemente por el derecho de haber nacido en el planeta Tierra, tengan una vida digna. Para ello necesitamos que de alguna manera aligeren nuestras deudas impagables, que dejen de obligarnos a cumplir las terribles polticas de Ajuste Estructural. No necesitamos ser grandes economistas para evaluar la actual poltica internacional. Basta con observar los resultados; polarizacin norte-sur, polarizacin dentro de cada pas, degradacin del medio ambiente. Ahora no estamos obligados por las armas, estamos obligados por la deuda externa, la que no negamos, ni tampoco queremos ahora discutir su legalidad, aunque nos reservamos el derecho de hacerlo si fuera necesario. Mi alegato no es entonces un alegato jurdico, hemos comprobado que la contienda entre razones es interminable, pese a argumentos tan fuertes como los de la deuda odiosa del derecho anglosajn y la modificacin unilateral de las tasas de inters (no invalidados por el canje por los bonos Brady). Hoy, en cambio, quiero hablarles de corazn a corazn, a todas la autoridades aqu presentes.

Mi misin, en nombre de los presidentes de los pases latinoamericanos, es solicitar a esta ilustre Asamblea el cumplimiento de todos los artculos de la Declaracin Universal de los Derechos Humanos, de la cual son signatarios todos los pases representados en esta Asamblea, especialmente los siguientes artculos:

"Artculo 1. Todos los seres humanos nacen libres e iguales en dignidad y derechos y, dotados como estn de razn y conciencia, deben comportarse fraternalmente los unos con los otros. Artculo 3: Todo individuo tiene derecho a la vida, a la libertad y a la seguridad de su persona. Artculo 22: Toda persona, como miembro de la sociedad, tiene derecho a la seguridad social, y a obtener, mediante el esfuerzo nacional y la cooperacin internacional, habida cuenta de la organizacin y los recursos de cada Estado, la satisfaccin de los derechos econmicos, sociales culturales, indispensables a su dignidad y al libre desarrollo de su personalidad.

Artculo 25: Toda persona tiene derecho a un nivel de vida adecuado que le asegure, as como a su familia, la salud y el bienestar, y en especial la alimentacin, el vestido, la vivienda, la asistencia mdica y los servicios sociales necesarios. Artculo 28. Toda persona tiene derecho a que se establezca un orden social e internacional en que los derechos y libertades proclamados en esta Declaracin se hagan plenamente efectivos".

No pedimos limosna, simplemente pedimos coherencia. En la historia de la humanidad siempre hubo opresores y oprimidos, tenemos hoy la posibilidad de romper con esa tradicin. El avance tecnolgico debe ser acompaado por un avance moral. Todos deseamos crear el cielo ac en la tierra. De nada vale acumular, la felicidad est en el servicio al prjimo. Los invito seores a que usemos esta oportunidad, para crear una edad de oro en nuestra historia.

CERRADA OVACIN CAE EL TELN