Licenciatura en Ciencias de fa Educacion Gomelia Borrego Gutierrez Teplc.N"ayartt;octubrede 1993 DESARROLLO BIBLIOTECARIO Dedicatorias y Agradecimientos A misPadres Don Donaciano Borrego (QEPD) En la palma de la mana derecha de Dios, en donde te encuentres. Sra. Juanita Gutierrez Vda. de Borrego Que aunque lejos; siemprecercade mi. Les day las gracias par haberme formado como un individuo comun para poder disfrutar de momentos como este, tan significativo en mi vida. AmisHijos Nancy Selene y Rafael Sion Gracias por haberme permitido el disponer de un tiempo que les correspondia para concretizar mi sueflo. Los amo A la Universidad Autonoma de Nayarit A ustedes Maestros, que Ie dan vida a la Instituci6n y que de alguna manera contribuyeron en mi formaci6n profesional. Contenido Introducci6n Titulo ..... Definici6n del objeto de estudio . Justificaci6n. Perfil de la enfermera administradora y docente . Objetivos de la especialidad . Referencias te6rico-contextual . 6.1 Marco contextual 6.2 Marco te6rico referencial .... Estrategias metodol6gicas didacticas . . 10 ...... 10 . 22 . 36 Amilisis de la congruencia intema de la propuesta pedag6gica ..... 37 Metodologia utilizada para la elaboraci6n de la propuesta . . 65 10 Perspectivas de la propuesta pedag6gica 67 11 Conclusiones y recomendaciones 12 Bibliograffa . ..... 68 . .. 69 Introduccion La presente propuesta medotol6gica permite concretar las inquietudes de este equipo interdisciplinario, de obtener el titulo de licenciado en enfermeria y de materializar la formaci6n de profesionales de la salud que dominara profundamente los aspectos cientificos tecnicos y pedag6gicos, a fin de que respondan a las exigencias que la sociedad demanda. Para la realizaci6n de este trabajo se tom6 en cuenta las opiniones y sugerencias de expertos en las diferentes disciplinas que integran el mismo. El contenido se ha dividido en 12 capitulos, mismos que corresponden a los aspectos basicos que deben contener una propuesta pedag6gica, respetando estructuralmente un orden l6gico en cada fase. Motivadas por el movimiento de renovaci6n te6rico metodol6gico que sacude el campo universitario y con fundamento en el marco legal de la Universidad Aut6noma de Nayarit, este proyecto se somete a consideraci6n de las autoridades de la Escuela Superior de Enfermeria y Obstetricia Dr. jose joaquin Herrera para su aprobaci6n y posible implementaci6n. Gomelia Borrego Gutierrez Tesis: &ptcilditLul en AdministradtSn y Doomci4 en Enfnmeria Especialidad en Administracion y Docencia en Enfermerfa L i ~ I en Cimcias tk III EdflCllCi6n, Universidlul AUt6nomQ..d ~ Nayarit 1 Titulo 3 2 Definicion del objeto de estudio Administraci6n y Docencia en EnIermeria es una especialidad basada en un amplio campo de acci6n, en el que se aplica el Metodo Cientifico en el proceso Ensenanza-Aprendizaje y en el Proceso Administrativo, para planear, ejecutar y evaluar las acciones de enIermeria en las instituciones de salud y escuelas formadoras de estos recursos humanos; a fin de promover el desarrollo integral de los profesionales de esta area, contribuir a elevar la calidad de vida de la poblaci6n, y mediante el replanteamiento de los servicios de enfermeria, ofrecer modelos altemativos de prestaci6n de servicios, al desarrollar investigaciones que vinculen permanentemente al Sector Educativo y de Salud. Ucznc:iat'Urv en Ci0td4stkla EduCllCiOn, Univasidtul Aut6noma de NayllTit 4 TtsiB: Esptcia1idlJllenAdministnu:i6ny Doomciaen Enftrmma GomdiaBorregoGufib-rez 3 Justificaci6n Con e1 prop6sito de e1evar e1 nive1 profesional de 1a licenciatura en enfermeria yen respuesta a 1a politica academica institucional y a los 150 egresados de esta carrera profesional de continuar con su preparaci6n, el presente proyecto abre e1 camino para proseguir los estudios de especializaci6n en 1a Escuela Superior de Enfermeria y Obstetricia de 1a Universidad Aut6noma de Nayarit. Se se1eccion6 1a especialidad de administraci6n y docencia por considerar a ambos procesos universales como integradores del quehacer de la enfermeria en sus distintas practicas y que permiten ubicar a estos profesiona1es en los niveles superiores e intermedios de las instituciones educativas y del sector salud, donde existe una creciente demanda de enfermeras administradoras y docentes, pudiendo desarrollarse como asesoras nacionales y delegaciona1es en los diferentes niveles de atenci6n, titulares de jefaturas delegacionales como son la enfermeria matemo-infantil; de planificaci6n familiar; de medicina preventiva; jefes de enfermeras; jefes y subjefes de piso; coordinadoras de enseilanza en enfermeria y con un amplio campo de acci6n en las escuelas de enfermeria como directoras; subdirectoras y coordinadoras de area; en sindicatos; colegios y asociaciones estatales, nacionales e intemacionales; participando en 1a planeaci6n, ejecuci6n y evaluaci6n de los programas especificos que se derivan de cada puesto y proyectando las acciones administrativas y docentes a 1a atenci6n 5 Gomelia8oTTtgoGutima integral del individuo, a la comunidad y a la formaci on de profesionales segun sea su ambito laboral, a fin de proporcionar servicios de enfermena con calidad, equidad y calidez. Consideramos que este proyecto es congruente con las demandas del Programa para la Modemizacion Educativa, con el Plan Nacional de Salud, los adelantos cientificos y tecnolOgicos y con el mercado intemacional. En este contexto, es necesario formar profesionales cnticos creadores y capaces de ubicarse en la realidad de su quehacer ocupacional, participando en su permanente transformacion. 6 Tesic EspWidAd",AJlminislnu:i6nyDoomda", f.n!mnma ComtlUlBorregoGutimn 4 Perfil de la enfermera administradora y docente El especialista en administracion y docencia es un profesional que a partir del conocimiento de la realidad y su ubicacion como sujeto social en la misma, es capaz de producir conocimientos en base a combinar la enfermeria, la administracion y los metodos pedagogicos con la practica de Ja investigaci6n para otorgar servicios oportunos, eficaces, equitativos y humanitarios que coadyuven efectivamente al mejoramiento de las condiciones de bienestar social. Integrando todos estos aspectos a su ejercicio laboral, este profesionaJ se caracteriza por: Conocer las bases cientificas que Ie permitan investigar los problemas de relevancia en la administracion de las instituciones educativas y de salud en el area de enfermeria. Contar con los elementos teoricos-metodologicos de la administracion general y aplicarlos en su ambito laboral. LiomcilduramCimc:UtstklliEduCllCi6n.UniversidlldA.u16nom/ldeNayarU 7 TaU: &pWidd .... Administnu:i6n y Doancio .... f.n!_"" Tener habilidad para planear, organizar, ejecutar y evaluar las acciones de un departamento de enfermeria en los diferentes niveles de atenci6n. Establecer estrategias para aplicar los programas nacionales educativos y de salud a nivel local en base a las necesidades prioritarias de la poblaci6n. Determinar, estructurar y organizar eventos cientificos necesarios para el desarrollo profesional de enfermeria. Reconocer en la poblaci6n un slijeto activo del proceso ensenanza- aprendizaje y propiciar la integraci6n docencia-servicio. Tener una visi6n amplia sobre la educaci6n profesional que Ie permite destacar como directivo en las escuelas de enfermeria. Ejercer un liderazgo transformador que coadyuve al logro de los objetivos institucionales y a la superaci6n del personal a su cargo. Participar activamente en sindicatos; colegios; asociaciones estatales, nacionales e intemacionales, propiciando el desarrollo de su gremio. 8 5 Objetivos de La especialidad Que el profesional de enferrneria construya su estrategia metodol6gica al integrar la didactica y la administraci6n a la teorfa y la practica, para enfrentar los problemas que se Ie presenten en su ambito de acci6n. Que la enferrnera administradora y docente realice proyectos de investigaci6n colectivos e interdisciplinarios que coadyuven a transformar la realidad de la practica profesional en cualquier organismo social. LioenciJdwnJ 01 Cicnc:ias de Itl Eduaa::i6n, UnivcrsidrulAut6ncma de Nayaril 9 Ttsis:spi4lidlJdenAdm;nislraci6nyDooe1u:':iamEn!mnma 6 Referencias te6rico-contextuales 6.1 Marco contextual En cada momento hist6rico, en el devenir de las distintas culturas y los pueblos, los diversos tipos de educaci6n han intentado responder a las exigencias del proyecto politico social. Fs as! como, en el periodo presidencial de Pascual Ortiz Rubio (1930-1932), el entonces Secretario de Educaci6n Narciso Bassols, introdujo reformas a la educaci6n. Fstas partieron del supuesto de que la educaci6n tecnica se refiere a aquellas disciplinas cientlficas 0 artfsticas que se ejercen para realizar obras materiales, cuya finalidad es satisfacer diversas necesidades humanas. Las escuelas tecnicas prqducirian siempre hombres que por necesidad estarian subordinados al pensamiento director, y a su vez, este pensamiento directivo seria engendrado en el seno de la Universidad. Entonces, las escuelas tecnicas deberian producir hombres de especialidad concreta y definida. Las refonnas a la Constituci6n, reglamentan el articulo 123 que en este periodo imponia entre otras cosas, la obligaci6n a las negociaciones industriales, agricolas licenciatura en Cimciastkla du.etJCi6n. Universidad AutOncma de Nayarit 10 y mineras el crear y sostener escuelas para hijos de trabajadores, y la Secrelaria de Educacion Publica adquiria la jurisdiccion, asi como la facultad para obligar a los patrones a establecerlas y sostemerlas, so pena de ser multados 0 embargados. Otra iniciativa, fue el plan para poner a las escuelas rurales sostenidas por los estados, bajo la jurisdiccion del Gobiemo Federal, sentando las bases para la politica educativa del periodo, que tiene como objetivo la esfera economica, por 10 que busca la ensenanza nuevos metodos de produccion que satisfagan las necesidades economicas del sector rural. En 1934-1940, durante el periodo presidencial del General Lazaro Cardenas, la preocupacion centralIa constituyo la educacion tecnica, para 10 cual retoma los argumentos de Bassols y Ie afiade otro de naturaleza politica al expresar su renuencia a ofrecer educacion universitaria a los hijos de trabajadores: Se ha pretmdido capacitar a los hijos de los proletarios para que ellos tambien se beneficien de la cultura superior, pero entonces, el precedente asume aspectos tragicos. Cada obrero que pasa a formar parte de las filas universitarias no es, por 10 general, ellfderque lIeva cultura yorientaci6n a los suyos, sinoel hombre que les vuelve la espalda y se entrega sin escrupulos a la burguesla. En estas condiciones, cada hijo de obrero que penetra en las escuelas de nivel superior, es un Uder en patencia que pierde el sindicato 0 la organizaci6n campesina, y WI tecnico mas que ira a rendirse al servicio de los poseedores. LA crema del proletariado pasa a ser por virtud de este fen6meno, festln de ricos para el grupo de la burguesla. Por 10 entonces argumentado, Lazaro Cardenas impulsa la escuela rural para movilizar a grandes sectores de la poblacion nacional en una labor educativa de grandes perspectivas sociales para la clase trabajadora, quienes participan en el proyecto de creacion de una economia nacional que habria de dar un profundo sentimiento nacionalista y asi emprender el proyecto de desarrollo interno del pais. En este contexto, el10 de julio de 1939 se inaugura la Escuela de Enfermeria y Obstetricia Dr. Jose JoaquIn Herrera, siendo Gobernador del Estado de Nayarit el C. Juventino Espinoza Sanchez y el Dr. Jose JoaquIn Herrera al frente de los Servicios Coordinados de la Secretaria de Salu1:>ridad y Asistencia. LiandalunzmCimciaslhlaEduoaciOn.UniwrsidadAutOnomadcNayarit 11 La escuela inicia actividades con 25 alumnas internas becadas, hijas de campesinos en su mayona, comprometidas en volver a su lugar de origen a proporcionar servicios de salud a la comunidad. El financiamiento de las becas de las alumnas es sufragado por el Gobierno del Estado, los Ayuntamientos y la Compailia Comercial Nayarita S. A. Los requisitos para ingresar a la escuela son: ser de preferencia hijas de campesinos, contar con el certificado de educacion primaria, otorgandose un diploma al termino de los dos mos de estudios. Durante este periodo, la Universidad se mantuvo al margen como simple espectador del impulso a la reforma agraria, expropiacion petrolera, nacionalizacion de los ferrocarriles, la expansion de la educacion popular y el desarrollo del proceso de industrializacion nadonal, y dado que se negaba a ser actor del proceso, el Estado crea el Instituto Politecnico Nacional para produdr al profesionista tecnico que el proceso de industrializadon requena. En 1940, con la llegada a la Presidencia de la Republica del General Manuel Avila Camacho, se adopta el modelo de sustitucion de importaciones, las escuelas tecnicas y rurales lucharon por preservar el caracter nadonalista y popular, a 10 que Torres Bodet, Secretario de Educadon, propone una reorientacion a la educadon, modificando el articulo 30. Constitudonal, eliminando el concepto socialista e introduciendo el amor a la patria y la renovacion curricular con la integracion de nuevos programas, dando como resultado que en 1945 se prolongue a tres mos la carrera de Enfermera. En este tiempo en la Universidad se desarrollaban cambios significativos que la acercaban a los proyectos estatales. A partir de 1946-1952, la politica educativa se ha disefiado con un doble proposito, de reformar la legitimidad del Estado y favorecer el proceso de expansion industrial para favorecer la economia nacional. El programa de gobierno del Presidente Miguel Aleman Valdes (1946-1952) sefialaba, como objetivos priOlitarios, eJ impulso a la indush'iaJizaci6n y la consolidacion de la unidad nadonal. Durante este periodo, la Escuela de Enfermeria no sufre cambio alguno debido a la reduccion porcentual del presupuesto destinado a la educadon publica. Salvador Martinez de la Roca dice: lic:mcilllvrRmCi<nciasd<laEdva0ci6n,Univ<rsidadAtd<i""",ad<Nayaril 12 La decada de los cincuenta, seran los aiios en los cuales los universitarios se trans/urman en los niiios mimados del regimen que aunado a la expansi6n del eapitalismo, durante el eual el Estado tiene capacidad de eoneesiones y de abrir fuentes de trabajo, oeasiona el aumento de aspirantes a la universidad, con 10 cual se garantiza una movilidad social. Esta apertura de fuentes de trabajo asegura el mereado para las egresadas enIermeras. En el periodo 1952-1958, se abandona el modele eeon6mico de desarrollo con inflaci6n y la adopei6n de poHticas tendientes a lograr la estabilidad cambiaria y de precios. Esta situaci6n repercuti6 sobre la administraci6n de Adolfo Ruiz Cortines y la educaci6n nacional se vi6 afectada. EI programa educativo es te6rieo, cientifieo y culturalmente universal; es por ello que de acuerdo a las necesidades de educacion y salud del estado, se exige el eertificado de educacion media basica para cursar la carrera de Enfermera General en la Escuela de EnIermeria y Obstetricia de la Universidad Autonoma de Nayaril Con Adolfo LOpez Mateos como Presidente de la Republica, 1958-1964, inicia, segiln algunos autores, la poHtica educativa contemporanea, que se caracteriza por reducir la expresion cuantitativa del deficit educativo del pais, ya que la educacion resultaba un apoyo eficaz para su plan de desarrollo economico estabilizador. Su poHtica se apoyo en reformas de beneficio social, entre las que sobresalieron las relativas a educacion y salud. Para adecuar las acciones a las necesidades econ6micas de las masas, se trataron de mejorar los metodos pedagogicos. En este sexenio, se instauraron, ademas, programas nacionales de aprendizaje en centros de capacitaci6n para el trabajo industrial yrural. Se puso en practica una reforma en los planes y programas de la enseflanza tecnica, robusteciendola y apoyandola durante esa administraci6n presidencial. Como consecuencia, la Escuela de EnIermeria inserta en la curricula la materia de Investigacion; implementa la realizacion del Sexvicio Social Obligatorio de seis meses y se haee necesaria la realizaci6n de investigacion-tesis, para obtener el titulo de EnIermera, y se expide el decreto que estipula la obligatoriedad de presentar examen profesional. lia:ncUdunamCime:iAskl"EdMetJt::iOn,UniversidDdA&tt6nonuldeNayaril 13 Ttsis: f'Apo:iAlidadenAdminislraci6nyDoomcillen EnjcnnerilJ Sobre la reforma educativa del periodo presidencial de Gustavo Dfaz Ordaz, 1964-1970, Pablo Latapf seiiala que: parece diftcil rompaginar 16gicamente la reforma educativa anunciada, romo algo porhacerse en 1968 ron acciones iniciadas varios afios antes. En 1965, en la Educaci6n Media se introdujo el uso de la televisi6n, estabJeciendo la telesecundaria, la introducci6n de materias humanisticas en la enseiianza tecnica, orientaci6n vocacional en 1966, la adopci6n, en 1968, de lineamientos pedag6gicos bajo el principio de aprender haciendo y ensefiar produciendo. Al inicio de este sexenio, la Escuela de Enfermeria se traslada al edificio en donde hoy se localiza ICANAY, Yen 1965 se incrementa el servicio social a un aiio de duraci6n, por disposici6n de las autoridades sanitarias. Es importante mencionar que en julio de 1968, los problemas econ6micos del pais, emanados del agotamiento del modele de desarrollo, se recrudecieron los problemas politicos avivados por el movimiento estudiantil, mismo que trascendi6 a todos los sectores sociales, hecho que sentaria un precedente democratico, de gran trascendencia para el pais, por 10 que se vela el movimiento como una especie de cruzada moralizante y ponfa, como eje de su mensaje, la denuncia de la corrupci6n y como aspiraci6n, un cambio de mentalidad en los gobemantes. Hecho significativo para el estado, es la fundaci6n de la Universidad de Nayarit. en 1969. La modemizaci6n de la educaci6n se inicia propiamente con el discurso politico de Luis Echeverria Alvarez, 1970-1976, por considerar que el movimiento social de 1968 reflej6 una crisis en el sistema educativo, retoma el impulso que L6pez Mateos Ie di6 a la educaci6n y se da una apertura democratica. Destaca en este periodo, la Ley Federal de Educaci6n, que replantea la concepci6n educativa del Estado. Esto representa una reconciliaci6n Estado-Universidad. En este sexenio, desaparece el Intemado y la Escuela de Enfermeria se traslada a terrenos de la Universidad de Nayarit, donde se localiza actualmente. Al incorporarse a la Universidad de Nayarit, los requisitos de admisi6n y las actividades acadernico-adrninistrativas se establecen de acuerdo a politicas institucionales, notandose a partir de este momento un considerable ascenso en el ingreso de aspirantes, como respuesta a las acciones de la politica LiCV1CiJJLwrGenCimciastkr,,duccidn. UnivtTSidadAutOnOfnodeNaya,.il 14 Tesis: Esp:iIIIidtulmAdminislraci6nyDocmciam En!ermma a) Expansi6n acelerada de la matricula. b) La formaci6n de profesores y la investigaci6n educativa. c) La creaci6n de instituciones nuevas de educaci6n superior, asi como la transformaci6n de las carreras y estructuras universitarias vigentes. Estos hechos, politicas y situaciones hacen del curriculum, el eje central y prioritario de las reformas y la tecnologia educativa como herramienta para su logro. EI gran descubrimiento de los setenta fue formular y c1asificar objetivos. En 1974, la Escuela de Enfermeria cambia la modalidad de tesis por memoria del servicio social, como requisito para presentar el examen profesional y obtener el titulo de Enfermera General. Ademas, en 1975 la Universidad de Nayarit adquiere su autonomia. En el segundo ano de gobiemo de Jose L6pez Portillo, 1976-1982, empiezan a senalarse los lineamientos de la politica educativa, a desarrollarse en el Plan Nacional de Educaci6n, que es a un tiempo culminaci6n y punto de partida; reconoce los avances logrados en el pasado para afirmar el contenido democratico de nuestra educaci6n y se funda en ellos para proseguir la tarea. EI Plan Nacional de Educaci6n se basa en cinco objetivos fundamentales (relacionados con el sexenio anterior): 1. Asegurar la educaci6n basica a todos. 2. Relacionar la educaci6n terminal de una manera realista. 3. Elevar la calidad de la educaci6n. 4. Mejorar la atm6sfera cultural del pais. 5. Elevar la eficiencia administrativa y financiera del sistema educativo. Una politica educativa cuyo objetivo central esta en la programaci6n y sistematizaci6n de la ensenanza, para 10 que se requiere la revisi6n de los planes y programas de estudio, el incremento del interes puesto en la tecnologia educativa (corriente pedag6gica) en todas sus variantes como auxiliar didactico. Otro aspecto importante es el que se Ie da a la formaci6n del personal docente, en donde se pretende democraticamente elevar la capacidad del magisterio mediante cursos de capacitaci6n, actualizaci6n y especializaci6n, enmarcados dentro de la sistematizaci6n de la ensenanza. De esta politica, la Escuela de Enfermeria se benefici6 con cursos de capacitaci6n, actualizaci6n y especializaci6n para docentes del area de enfermeria, algunos
15 Ttsis: &piAlidad OJ AdminislrtlCi6n y DoanciJI m En!mnma ellos son los siguientes cursos: enfermeria matemo-infantil, planificaci6n familiar, integraci6n docencia-seIVicio, cuidados intensivos, investigaci6n en enfermeria, programaci6n por objetivos, aetualizaci6n didactica, educaci6n para profesoras en enfermeria, el taller sobre investigaci6n en enfermeria, y otros. De estos talleres y cursos se obtuvo como producto, proyectos curriculares, eje cenhal de esta politica. Dentro de las nuevas polfticas de gobiemo de Miguel de la Madrid Hurtado, 1982-1988, se aprueba el Programa Nacional de Educaci6n Superior (PRONAES), dentro de la vn Reuni6n Extraordinaria de la Asamblea General de la ANUIES, celebrada en Culiacan, Sinaloa, bajo la premisa de que el cambio de estrategia de desarrollo de la educaci6n superior, debe incorporar una continuidad de los esfuerzos iniciados en 1978. El Programa Nacional de Educaci6n Superior sustenta lineamientos, estrategias educativas y de planeaci6n de la educaci6n superior, pretende ser el instrumento a traves del cual se operacionalicen los lineamientos para la educaci6n superior contemplados en el Plan Nacional de Desarrollo, entre los que se encuentran: Vincular estrechamente los planes y programas de educaci6n supelior con las necesidades de desarrollo de la sociedad. Fortalecer las instituciones de educaci6n superior, las entidades federativas y, en especial, las de menor desarrollo, con la tendencia a constituir un sistema de educaci6n regional. Mejorar la formaci6n profesional y pedag6gica docente. Propiciar un crecimiento equilibrado de la matricula. Fortalecer y consolidar los seIVicios educativos que ofrece el sistema de educaci6n tecnol6gica articulado adecuadamente con las necesidades econ6micas y sociales de cada regi6n del pais. Fortalecer los mecanismos de coordinaci6n y vinculaci6n entre el sistema universitario y tecnol6gico, regulando las actividades de investigaci6n y docencia y la oferta de carreras y posgrados. En el marco de esta legislaci6n los programas del anterior Plan Nacional de Educaci6n Superior, a partir de 1979 fueron impulsados con los recursos especificos que otorg6 la federaci6n a las instituciones, de manera adicional a los recursos ordinarios. licrnciahmlmCie:nc:MsulaEduCDCitSn,UniversidadA&d6nanadeNayarit 16 En raz6n a 10 anterior, en 1983, en la Escuela de Enfermeria se aprueba el Curso Intensivo de Preparatoria; en 1984, el Primer Curso Complementario de Licenciatura en Enfermeria para el personal docente de esta institucion, yen 1988 la propuesta curricular de la Licenciatura en Enfermeria y la Carrera de Enfermeria Basica simultanea al bachillerato, por 10 que la escuela se transforma en Escuela Superior de Enfermeria y Obstetricia, en este mismo ano. Durante el sexenio de Carlos Salinas de Gortari, 1988-1994, el Plan Nacional de Desarrollo (1989-1994) senala la necesidad de recuperar el crecimiento economico del pais aumentando la productividad y competitividad, e indica que para lograrlo es indispensable promover el avarice cientifico y tecnologico, por 10 que la modernizacion educativa a todos los niveles, es factor clave para obtenerlo; as], el Programa Nacional para la Modernizacion Educativa establece que, de la educacion universitaria deben surgir profesionales flexibles, multidisciplinarios y con actitud emprendedora hacia el trabajo, el autoaprendizaje y la actualizacion constante. Algunas acciones a realizarse para lograr este objetivo, consisten en promover las tareas de investigacion e innovacion, enfatizar la cultura cientifica en todos los niveles del sistema, depurar los contenidos curriculares, los metodos de ensenanza, los materiales y apoyos didacticos y establecer mecanismos de acreditacion de conocimientos adquiridos fuera de las aulas, ampliandose las opciones de educacion escolarizada, semiescolarizada y abierta, para elevar la racionalidad y mejorar la eficacia y eficiencia de las acciones universitarias. El Programa para la Modernizacion Educativa tiene tambien como estrategias, a fin de lograr la calidad de la educacion, fomentar el posgrado, el cual comprende estudios posteriores a la licenciatura en cuatro diferentes opciones: Actualizaci6n. Tiene como objetivo la adquisicion inmediata de los conocimientos que se generan continuamente en las diferentes disciplinas y en su aplicacion. Especializaci6n. Esta orientada a profundizar en algun campo del saber y generalmente tiene cankter eminentemente profesional. Maestria. Se orienta a la formacion de personal para la docencia y la investigacion. Doctarado. Constituye el maximo grado de estudio que otorga el sistema educativo nacional, y su objetivo es la formacion de investigadores en el nivel de excelencia. 1.i<znt:i4/v,...,CienciasdeIREdua0ci6n,UniversidRdAuJO"""'RdeNRyRril 17 A traves del posgrado debe darse el avance del conocimiento en humanidades, ciencias sociales, economicas y administrativas, lograr la formacion educativa, y el desarrollo de la cultura nacional y el perfeccionamiento de los procesos sociales y productivos. El posgrado debe planearse en base a las prioridades nacionales, regionales, a criterios de excelencia, a distribucion institucional, geografica y su vinculacion con la investigacion cientilica, humanistica y tecnologica, promoviendo al mismo tiempo la desconcentracion y descentralizaci6n de estos estudios, por 10 que se promovera la participacion de los sectores publico, privado y social en el financiamiento. . En relaci6n a la modernizaci6n del Sistema de Salud, el Plan Nacional de Desarrollo (1989-1994), sefiala que se deben brindar servicios oportunos, eficaces, equitativos y humanitarios para mejorar el bienestar social, por 10 que se buscara el mas alto aprovechamiento de los recursos tanto de infraestructura como de personal y administrativas, haciendose importante para ello capacitar y desarrollar al profesional y establecer mecanismos de planeacion y de coordinaci6n con el fin de evitar duplicidad y desperdicio. En este contexto nacional, la Universidad Autonoma de Nayarit ha calendarizado un conjunto de diplomados en las diferentes areas del conocimiento, a fin de otorgar a los docentes las facilidades necesarias para que puedan ser inscritos en la carrera docente. Durante este periodo, la Escuela Superior de Enfermeria y Obstetricia efectu6 un anaIisis prospectivo de esta instituci6n, del que emanaron cursos de concientizacion y actualizacion docente bajo los lineamientos del proyecto academico universitario. En relaci6n a la salud publica, la situaci6n que prevalece en el pais y en el estado es la siguiente: Existen factores determinantes que impiden que los servicios que se porporcionan a la poblacion no sean satisfactorios, como son: Los movimientos migratorios del medio rural hacia el medio urbano, favorecidos por el desempleo creciente y el proceso de industrializaci6n, aunado al bajo poder adquisitivo que padecen muchos grupos poblacionales, originan que la demanda de los servicios de salud saturen la capacidad de las instituciones. liomcilllwnz m Cimcias de la Edu.azt:iOn. UnivtrSidad Aulonana de Nayarit 18 Tesis:Esptci4JidAdmAdministnu:i6nyDoomciamfn!tnnmll El proceso de industrializaci6n ha agravado el problema de contaminaci6n ambiental. El crecimiento demogrMico genera nuevas necesidades en materia de salud. Las altas tasas de natalidad y el incremento en la esperanza de vida agrandan los grupos seniles, asi como los de mujeres en edad fertil y niiios, requiriendo mayores recursos humanos preparados en estas areas. Mortalidad Entre las principales causas de muerle por grupo de edad tenemos, en el primer ano de vida, las afecciones originadas en el periodo perinatal con 4 muertes por cada 1000 nacidos vivos, seguidos por las enfermedades infecciosas intestinales, la influenza, neumonias, anomalias congenitas y desnutrici6n. La mortalidad preescolar presenta un decremento importante en 1990. En relaci6n a la mortalidad materna, las principales causas son: las toxemias y hemorragias en el embarazo y parto, representando un 32.4 por ciento de las defunciones. En cuanto a la mortalidad general, las principales causas de muerte en el estado son, en orden de importancia: enfermedades cardiovasculares, accidentes, tumores malignos, enfermedades infecciosas intestinales, diabetes mellitus, influenza, neumonias, afecciones originadas en el periodo perinatal, enfermedades cerebro-vasculares, cirrosis hepaticas y homicidios. Morbilidad Las enfermedades previsibles por vacunaci6n han disminuido, entre elias la poliomielitis, sarampi6n, tosferina, difteria, tetanos y la tuberculosis. De las enfermedades transmisibles de importancia epidemiol6gica destacan el SIDA con tendencia ascendente, registrandose un decremento en la sifilis y blenorragia. La carencia nutricional constituye un problema de riesgo para la salud, LiomrillturaenCimciastkIIlEduCtJCi6n,UniversidadAutOnomlldeNaYllTit 19 Teais&peeiJJlidadcnAdministrllCidnylJocmciacnEnfermeria acentuandose la desnutricion de primero, segundo y tercer grado, en las zonas rurales, siendo todavia mayor en las zonas serranas. Esto implica redoblar esfuerzos para mejorar la nutricion infantil. Entre las que mantienen una tendencia ascendente est<in: el paludismo, dengue, la brucelosis, agregandose nuevos casos de oncocercosis, lepra y rabia, tendiendo a desplazarse hacia las areas rurales concentradas y suburbanas. La picadura de alacran sigue siendo un problema de salud publica, la leishmaniasis cutanea y la enfermedad de Chagas aun prevalecen. Avances Los avances mas importantes que podemos seiialar son: Integracion del sector salud estableciendo coordinacion y concertacion de acciones que permitan llevar a cabo programas afines. Descentralizacion de recursos y responsabilidades, no solo a nivel central sino tambien a nivel local, de tal manera que los gobiernos de las entidades federativas asuman la direccion y la responsabilidad de la atencion de salud en su ambito. Coordinacion intersectorial con la Secretaria de Agticultura y Recursos Hidraulicos, la Secretaria de Comercio y Fomento Industrial, la Secretaria de la Defensa Nacional y la Secretaria de Marina. El impulso de programas de atencion medica, a traves de los modelos de atenci6n para la salud dirigidos a la poblaci6n abierta, tales como: a) Programa de Atencion Materno Infantil. b) Programa de Planificacion Familiar. c) Programa para la Prevencion y Control de Enfermedades Infecciosas yParasitarias. d) Programa de Inmunizaciones. e) Programa de EITadicacion Estatal de la Poliomielitis f) Programa de Eliminacion del Sarampion. g) Programa de Eliminacion del THanos Neonatal. h) Programa de Prevencion y Control de Enfermedades Diarreicas. i) Programa de Control de las Infecciones Respiratorias Agudas. Univt:rsULul Aul6noma thNrzyarit 20 Tesis: sp:i4lidtul en Ad'ministnzciOn y lJoc:rnciIl en Enfmnm(,l Problemas de salud publica Entre los mas relevantes tenemos los siguientes: La persistencia de habitos nocivos a la salud a pesar de las acciones educativas, asociados a la poca participacion de la poblacion para modificarlos. Los servicios de salud continuan siendo eminentemente curativos, y las medidas preventivas son limitadas., Deterioro del medio ambiente, con deficiencias en el saneamiento basico, higiene de la vivienda, abastecimiento de agua, eliminacion de excretas, basura y control de fauna transmisora. La vigilancia y el control sanitario con respecto a procedimientos y tecnologia ha tenido pocos cambios, ocasionando la persistencia de algunas enfermedades infecciosas. Problemas de atencion medica Los mas importantes son: La dispersion de la poblacion, que constituye un obstaculo para la atencion medica y prestacion de cualquier servicio. El crecimiento acelerado de la poblacion en las areas urbanas impide lograr una cobertura total. Deficiente calidad de atencion debido a restricciones financieras y dificultades administrativas. La concentracion de los servicios de alta especialidad para poblacion abierta en las principales metropolis del pais, dificulta el acceso a ellos. Deficiencias en la conselvacion y mantenimiento de las unidades de atencion para poblacion abierta. Insuficientes recursos financieros e inadecuada distribucion de los recursos humanos. UcmciJztUrtl en CimciAs de I" Educaci6n. Universidad AutOnarur de Ngy"rit 21 Ttsis Esp:iaIidml en AdministraciOn y Doezndam Enfenneria Problemas de asistencia social Entre los problemas de asistencia social se identifican los siguientes: Insuficientes servicios de asistencia social para dar una cobertura completa. Inexistencia de un marco juridico para la proteccion de la poblacion senecta. Desintegracion familiar originada por diversos factores, que afectan a cada uno de los miembros 0 en conjunto, como son el maltrato a menores, el alcoholismo, la drogadiccion, el abandono del hogar, la violaci6n, el aborto, etc. 6.2 Marco Te6rico Referencial 6.2.1 Administraci6n General La administracion no solo nacio con la humanidad, sino que se extiende a todos los cimbitos geograficos y por su caracter universal se aplica a todo tipo de empresas u organizacion. En su devenir historico, la administracion ha sunido profundos cambios en su contenido y significados. Cada teoria administrativa surgio como una respuesta ante la necesidad de resolver los problemas empresariales mas relevantes de su epoca, y en su momento, todas tuvieron exito. Actualmente, todas las teorias pueden aplicarse en determinadas situaciones, por 10 que es indispensable conocerlas para contar con alternativas de accion. Entre las principales escuelas, mencionaremos las siguientes: La Escuela Tradicional 0 del Proceso Administrativo Los autores mas representativos de esta escuela fueron Fayol, Urwick y Newman, en la que se tiene como enfoque principalla desClipci6n y d n i ~ J", las funciones administrativas: Planeaci6n, Organizaci6n, Direccion y Control. A traves de estas, la Direccion ejerce su funci6n. En 1915, Taylor hace enfasis hacia las actividades fisicas relacionadas con la produccion, destacando su estudio clasico Tiempos y Mauimientos. Guillieck y UomcilIluJ"a en CienciastklaEducaciOn. Universidad Au.tOnalUr de Nayarit 22 Tesis:F.sp:WidadenAdminislnu:i6nyDocznei:r mEnlamaia Urwick enfocan el proceso administrativo hacia la divisi6n departamental. La Escuela de Relaciones Humanas Difundida por Mayo, Rosthlisferger y McGregor afirman que: la Optima direcci6n se logra comprendiendo, relacionando e interpretando al personal quelabora en una empresa 0 instituci6n. Es decir, que el exito de la empresa radica en el personal y la motivaci6n constante, donde la empresa procura mantener a la organizaci6n con la mente abierta a las innovaciones, sin estructuras rigidas que acaben con la creatividad de las personas. Escuela Socio16gica Dentro de esta escuela destacan Weber (1900), Argyris (1955), Simon y Licker (1960-1963), que conciben a la organizacion formal en terminos de relaciones culturales de los grupos sociales, donde el logro de metas y objetivos deberan ser acordes al grupo de trabajo. Escuela Empirica En esta corriente destaca Ernest Dale (1960), quien enfoca la administraci6n en base a la experiencia. Ante la complejidad e interdependencia de las organizaciones sociales, las diversas teorias surgen como un factor primordial para la solucion de problemas y el mejoramiento de la calidad de vida. Algunas de estas teorias son las siguientes: a) Administracion por objetivos Surge en respuesta a la crisis econ6mica de la decada de los cincuenta y se considera a Peter F. Drucker como su creador. Se caracteriza por el establecimiento conjunto de objetivos departamentales, elaboracion de planes tacticos y planes operacionales con enfasis en la evaluacion, control y retroalimentacion, con un apoyo intenso de staff. Tambien se consideran l.1anciIItunte:nCienciRsdelaEduCtJeiOn,Universid4dAutonanadeNayarit 23 Tesis EspecWida4enAdminislnzciOnyDoc%nciaen Enlumma como administracion por metas 0 por resultados. b) Desarrollo organizacional Nacio en la decada de los sesenta y su fundamento radica en los avances tecnologicos, la explosi6n demografica y la crisis socioeconomica. Consiste en un conjunto de estrategias educativas, cuyo objetivo es cambiar creencias, actitudes, valores y estructuras que se adapten a las nuevas circunstancias, utilizando las tecnicas de las ciencias sociales. El proceso del desarrollo organizacional esta constituido principal mente por recoleccion de datos, diagn6stico organizacional y acci6n de intervenci6n. c) Teona general de sistemas Se inicia con los trabajos del bi610go aleman Ludwing von Bertalinffy (1950-1958). EI concepto de sistema aplicado a la administraci6n segun Johnson, Kast y Rosenzweing, resulta de la busqueda constante que el hombre realiza para llegar al conocimiento de sf mismo y del medio que 10 rodea y 10 definen como un todo unitario organizado, compuesto por dos o mas partes 0 subsistemas interdependientes, delineado por los limites identificables de su ambiente. EI objetivo de esta corriente es enfocar el comportamiento de los elementos de la realidad rente a otros elementos, poniendo de relieve que cada uno de ellos existe dentro de un contexto, con el cual tiene multiples interacciones de distinta relevancia y producir con ella un resultado especifico. d) Teona de la contingencia Es la mas reciente que se conoce dentro de las teorias administrativas. Surge de las investigaciones realizadas por Chandler, Burns, Stalke.r, Woodward, Laurence, Lorsch y Thompson en relaci6n a las organizaciones y su ambiente y constituye un paso adelante de la Teona de Sistemas. En esta teona es vital el conocimiento del ambiente y de la tecnologfa utilizada para la comprensi6n de los mecanismos organizacionales. Su enfoque central radica en que no existe un metoda o tecnica optima ni ideal para todas las situaciones; 10 que existe es una dive.rsidad de metodos 0 tecnicas proporcionadas por las diferentes teorfas administrativas y el administrador debera aplicar la mas adecuada de LiCJm'iJJtllnz en Cimcias de la EduaJCi6n, UniversidadAlltOl1Oma de Nayarit 24 Tt:Bis:&ptx:ialidllllenAdministraciOnyDocmciJzenEnfD71Jma acuerdo a la situacion que se Ie presente. 6.2.2 Administraci6n en enfermeria La enfermera administradora aplica el proceso administrativo, sus principios e instrumentos, de tal manera que pueda responder a las exigencias que impone el desarrollo de la ciencia y la tecnologia, para alcanzar objetivos determinados en las instituciones educativas y de salud donde se desarrolle. La planificacion es la primera funcion adminish'ativa, la enfermera debe pronosticar 10 que va a hacer en el futuro, establecer objetivos y desarrollar estrategias para alcanzar las metas, siendo necesario partir de una investigacion de necesidades para la elaboradon de un diagnostico situacional que facilite la programacion y distribudon de recursos humanos, materiales y finanderos, asi como la planeadon de la atencion de enfermerfa al individuo, familia y comunidad. Tambien se determinan en la planeacion las politicas y los procedimientos que norman los metodos. Las propuestas se utilizan como instrumentos de planeacion y control para la distribucion de los recursos. Una vez que se ha planeado, la enfermera administrativa debe organizar de tal manera que se puedan poner en pnictica los planes, se establecen las estructuras organizativas y las relaciones se representan en organigramas y se describen en un manual de procedimientos para cada cargo, donde se definen la responsabilidad, las relaciones y la autoridad. Es necesario efectuar anaIisis y descripciones de puestos que orienten hacia una buena seleccion de personal. El suministro de personal incluye el reclutamiento, la seleccion, la introduccion al puesto y el desarrollo del personal, determinando los sistemas de trabajo Para lograr las metas de la organizacion es importante que la enfermera dirija eficazmente al personal y las actividades que este realiza, que ejerza estilos de liderazgo idoneos a cada situacion y utilice los principios de la supervision y las fuentes de poder y autoridad con que cuente, la comunicacion es factor decisivo en esta funcion. El control permite avanzar hacia los objetivos y comprende el establecimiento de instrumentos y normas de control que sirven de base para la evaluacion del desempefio, siendo imprescindible informar de los resultados para establecer LicenciaturamCimciasthtaEduc:acU5n,UnivasidadAut6nomade:Nayarit 25 EsptcialidJuJ en Adminislraci6n y Docznda Of EnJamma programas correctivos, incentivos 0 sanciones. 6.2.3 Pedagogia Compartimos el criterio de quienes como Leopoldo Zea consideran que: docencia, investigacion y difusion de la cultura son expresiones de una sola y gran tarea encomendada a las universidades: la educativa.' Docencia e investigaci6n no se exduyen, sino se complementan y enriquecen mutuamente como un todo dialectico, resultado de una correcta planificaci6n. La docencia y la investigacion, no son dos modalidades desarticuladas, ni mucho menos la investigacion es un satelite de la docencia, ni viceversa, ambas forman un sistemacentroeducativo. 2 Sobre este punto, la excelencia en la funci6n docente genera dos funciones complementarias: la extensi6n y la difusi6n de la cultura, que estimulen a las nuevas generaciones en educaci6n superior, una fOlIDaci6n que debe contribuir no 5610 al descubrimiento de nuevas verdades, sino a la transmisi6n de 10" metodos, los hallazgos y garantizar la continuidad de la busqueda. Corresponde a las casas de estudio aprovechar hoy las coyunturas sociales para organizarse intemamente e impulsar los cambios que les permita fortalecer su liderazgo en el proceso de modemizaci6n del pais. Ala Escuela Superior de Enfermeria y Obstetricia de la Universidad Aut6noma de Nayarit Ie corresponde demostrar su eficacia, una eficacia propia capaz de preguntarse pOl' los fines ultimos y de mirar con poder estrategico a largo plazo, ya que no se trata 5610 de formal' profesionistas, sino de mantener la b:adici6n academica y la capacidad de construcci6n te6rica. Para esto, habra que revisar el perfil del profesional buscado y practicas profesionales existentes, y dado que esas practicas son cambiantes, el profesional 1 ZEA, Leopolda. Glado por TIJNNERMANN Bernheim, Carlos. De In ut1iversidad y su problematiea. Mexico, UNAM,1980,p21 2 MATA Gabidia,Jose. Doanciacn!cm"atk intJt:Sligaciot1. Editorial 1967, p20. LiamcialuramGmciastklaEduClJCiOn,Unive:rsidJulAutonanadeNayarit 26 Talis: EspeciIdidadenAdminislraci6ny Docenciaen Enfennmtl debe ser formado con capacidad teorica, que Ie permita transitar por diferentes practicas. Sociologfa de la educacion Surge en los aiios setenta un paradigma te6rico que ha ganado importancia entre los nuevos criticos, (Bordieu, Bernstein, Young y otros) de las escuelas: la nueva sociologia de la educaci6n. Esta, toma como punto de partida los pa:trones comunicativos y simbolos de interaccion que dan forma a la construccion social de la realidad, en que la sociedad se concibe como un conjunto dincimico de relaciones sociales estructuradas a traves de acciones de hombres y mujeres que constantemente tratan de dar forma y redefinir su existencia como sujetos activos que consideran al conocimiento como intencionalidad humana, como punto de partida para reconstruir el conocimiento. El valor de la sociologia de la educacion, es que considera a maestros y alumnos, tanto como productores como consumidores de conocimientos, relaci6n que hace del conocimiento una construccion social. Una sociedad nueva, requiere de un hombre nuevo, y este no se hace de la noche a la manana, se va construyendo en un proceso largo y continuo. Didacticacritica En esta misma decada de los setenta, surge en Argentina una corriente pedagogica, (Susana Barco, Azucena Rodriguez, Bleger, Bauleo, Pichon Riviere y otros), de la cual se deriva la didactica critica como una propuesta en construccion que se va configurando sobre la marcha, misma que plantea analizar criticamente la pnictica docente, la dincimica de la institucion, los roles de sus miembros y el significado ideologico que subyace de todo ello, y pone enfasis en el proceso de aprendizaje, en los mecanismos que 10 posibilitan u obstaculizan. Esta didactica supone desarrollar en el docente una autentica actividad cientifica apoyada en la investigacion, el espiritu critico y la autocritica en que el aprendizaje se concibe como: Ucmciahmz mCimciastkla Educocion, Uniuersidad Aut01UJ7Ia de Nayarit 27 Tesis sptcWidJulmAdministnzciOny Doanciacn Enfcmzcria GcmdiaBorregoCutima. unprocesodialiclico,enelqueelmovimientoquereeorreelslljetoalaprendel, no es lineal, sino que implica crisis, paralizaeiones, retrocesos, resisteneia al cambio,etc. 3 La aisis surge en el sujeto cognoscente que participa integramente (con su pasado, presente y futuro) en la apropiaci6n y transformaci6n del objeto de conocimiento. Durante este proceso, ambos, sujeto y objeto de conocimiento, se modifican aI mismo tiempo, por 10 que se hace necesario implementar otras estrategias para la ensefianza-aprendizaje, como son las siguientes: a) Planes de estudio modulares En estos mismos afios se presentan como propuestas a1temativas en nuestro pais, los planes de estudio modulares. La aportaci6n de este modele, es que integra las actividades de docencia, investigaci6n y servicio aI vincularlas con problemas concretos de la realidad que tienen relaci6n con el quehacer profesional, ya que pretende romper con el aislamiento de la instituci6n escolar respecto a la comunidad social. b) Programas de estudios Dentro de la didactica critica, son propuestas de aprendizaje minimo que el a1umno debe a1canzar en un determinado tiempo sin ser exhaustivos; para el profesor son herramientas basicas, indicativas, flexibles y dinamicas. Stamos de acuerdo con Javier Palencia cuando dice que: lasinstitueioneseducativasdebenproporeionarunprogramabtisicoalosdocentes a partir del eual -yen base a lineamientos generales-, elaborar y proponer su programapersonal. c) Instrumentaci6n didactica 3 RODRIGUEZ. Azucena. Cilada par MORAN Oviedo, Porfirio. PraplUSla de daboracwn de pragramas de esludio til Iadid4dicalrodicional.lnoIogi.tdualliwydidadicacrili",.Mexiro.UNAM-CISE,1983,p275 LiamciaturamCienc:i4stklaEduaJCi6n,UnivnsidadAulOnomadeNayarit 28 TesisUpecUUidadmAdministnu:i6nyDoerneiacnEnfammtl Tambien llamada Planeacion Didactica, es la urganizaci6n de los factures que interoienen en el proceso de Ensel'ianza- Aprendizaje, a fin de facilitar en un tiempo determinado el desarrollo de las estructuras cognoscitivas, la adquisician de habilidades y los cambios de actitud en el alumno. Para esta planeacion se debe partir de un concepto de aprendizaje que nos silva de marco de referencia, y los componentes sustantivos de esta propuesta son los siguientes: Problemtitica de los objetivos en la Didtictica Critica. Bruner considera que en la ensenanza es necesario plantear objetivos que orienten al docente y al alumno durante el desarrollo de la tarea educativa; estos deben ser formulados en relacion directa con la solucion de problemas. Destaca la importancia de analizar la estructura de la disciplina a esludiar, sus conceptos fundamentales, la significatividad de los aprendizajes y su aplicacion a nuevas situaciones, conformando una unidad total del conocimiento como 10 plantea Manacorda. Los objetivos que se plantean en esta corriente educativa son: objetivos terminales de un curso y objetivos de unidad, cuya funcion es determinar la intencionalidad del acto educativo y explicitar los aprendizajes que se pretenden promover en un curso, dar bases para plantear la evaluacion, y que incorporen el objeto de conocimiento 0 fenomeno de la realidad que se pretende estudiar. Seleccian yorganizacian de contenidos La cultura cientifica ha pasado a ser un elemento indispensable para la formacion del hombre de hoy, de ahi la imperiosa necesidad de someter a revision ya replanteamiento constante los contenidos de los planes y programas de estudio. Esta seleccion y organizacion de contenidos deben responder a las demandas de 4 REMEOI, V. E. Cilado por MORAN Oviedo, Porfirio. Rtflaiones tn torno Q la instrumentacion didadiCQ. Mexia>, UNAM-CISE,I983,pIO. ucmcUuuramCimciJzscklaEduariDn,UnivcsidadAutorKnadtNQyarit 29 Ttsis:gpec:UdidJl.dmAdministTaciOnyDoamcUlenEnfermrna la sociedad en constante cambio. Ana Hirsch plantea las siguientes ideas acerca del conocimiento: Si el conocimiento es un proceso infinito y no existen/as verdades abso/utas, e/ contenido de un programa no se puede presentar como algo terminado 1j comprobado. La realidad y el conocimiento cambian constantemente; en la aetua/idad la informacion y los contenidos de los programas caducan nipidamente. Existe pues una necesidad de actualizar la informadon y enriquecerla constantemente. Es necesario histarizar los contenidos de un programa, ver c6mo una idea, una teorfa, una infarmacion tuvo su origen, como fue su proceso de cambio, su desaparicion como algo dado y su transformacion en algo nuevo. 5 En el proceso ensenanza-aprendizaje es necesario presentar los contenidos 10 menos fragmentados posible, y promover operaciones mentales de sintesis y anaIisis que permitan aprehender conceptos y acontecimientos mas completos, buscando las relaciones e interrelaeiones en que se manifiesta. Elaboracion de situaciones deaprendizaje Toda practica docente orienta la pnictica educativa en general y el proceso ensenanza-aprendizaje en particular. Para que el aprendizaje se de como un proceso dialectieo, es necesario seleccionar las experiencias id6neas, en las que el alumno realmente opere sobre el conocimiento y el grupo, y se transforme en promotor de aprendizaje a traves de una relacion mas cooperativa, en la eual alumno-maestro adquieran mayor responsabilidad, pues les exige, entre otras cosas, una investigacion perrnanente, momentos de anaIisis y de sintesis, de reflexion y discusion, conocimiento del plan y del programa de estudios en donde realiza su practica y mayor conocimiento de la misma practiea profesional. Lo anterior nos lleva a destaear que las actividades de aprendizaje, son una conjuncion de objetivos, contenidos, proeedimientos, tecnicas y recursos 5 HIRSCH,Ana.Op.Cil.,p7:l9 LicmcialuramCimciasdelaEduCtlCiOn,UniversidadAut6nomadeNayarit 30 Tais: &pecialidadmAdminislnu:i6nyDoanciaen EnfmneriQ Gome1iQBorre:goGutiirrez did.icticos, por 10 que su selecci6n debe apegarse a los siguientes criterios: Determinar con anterioridad los aprendizajes que se pretenden desarrollar a traves del plan de estudios en general y el programa de estudios en particular. Tener claridad en cuanto a la funci6n que deberti desempel1ar cada experiencia deaprendizaje. Que promuevan el aprendizaje de ideas btisicas 0 conceptos fundamentales. [ncluir en elias diversos modos de aprendizaje; lectura, redacci6n, observaci6n, investigaci6n, antilisis, discusi6n, etc., y diferentes tipos de recursos bibliogrtificos, audiovisualesdelarealidadmisma. [ncluir formas met6dicas de trabajo individual, altenzados COil el de pequelio, grupos ysesiones plenarias. Favorecer la transferencia de la informacion a diferentes tipos de situaci6n que los estudiantes debertin de enfrentaren la prtietica profesional. Ser apropiadas al nivel de madurez, experiencia previa, caracter{sticas generales del grupo, etc. Sobre todo, que generen en los alumnos aetitudes de seguir aprendiendo. 6 En la perspectiva de la Didactica Critica, las situaciones de aprendizaje cobran una dimensi6n distinta, ya que se centra mas en el proceso que en el resultado, puesto que las situaciones de aprendizaje son generadas de experiencias que promueven la participaci6n de los alumnos en su propio proceso de conocimiento. Azucena Rodriguez propone que: las actividades de aprendizaje se organicen de acuerdo 1/ lies IIIOlllelllv, met6dicos. 7 6 MORANOviedo,Porfirio.Op.Cil.pp2110.2111 7 RODRlGUEZ, Azucena. Citada por PANSZA c., Margarita. Et. AI. Unidad III. Instrumentacion did.ktica. Tomo I,Mexico.. Editorial Cemika, 1989. p65. LioencilltwraenCiencia.stkl"EduClJCicSn,UniversidtulAul6nom"deNayarit 31
1. Una primera aproximacion al objeto de conocimiento. 2 Un anaIisis del objeto para identificar sus elementos, pautas e interrelaciones, y 3. Tercer momento de reconstruccion del objeto de conocimiento, producto del proceso seguido, correspondiendo a estas distintas fases del conocimiento, diferentes procedimientos de investigacion 0 actividades elementales como: observacion, descripcion, amilisis, sintesis, elaboracion y generalizacion. Estas situaciones de aprendizaje las concibe como momentos de: Actividades de apertura. Encaminada a aproximarse y percibir en forma global al fenomeno a estudiar (tema, problema), vinculando experiencias anteriores con nuevas situaciones de aprendizaje. Actividad de desarrollo. Encaminada a la busqueda de informacion sobre el tema 0 problema planteado desde distintos puntos de vista; hacer una anilisis de la informacion y llegar a sintesis parciales a traves de la comparacion de la informacion recabada. Actividades de culminacion. Encaminada a reconstruir el fenomeno, tema 0 problema en una nueva sintesis, cualitativamente distinta a la inicial. Esta nueva sintesis se convertira en inicial de un nuevo proceso de aprendizaje. 4. Evaluacion. Es un proceso eminentemente didactico. Es una actividad que, bien planeada y ejecutada puede coadyuvar a vigilar y mejorar la pnictica pedagogica. La evaluacion es necesaria en toda practica educativa; todo puede ser evaluado: el curriculo, los programas, los profesores, los alumnos, etc., ya que existe una interrelacion entre los conceptos de evaluacion, enseflanza y aprendizaje. Estamos de acuerdo con Villarroel cuando afirma que la evaluacion del aprendizaje no puede ser propiamente objetiva, pues, filosoficamente, algo es objetivo cuando existe independielltemmte del SlijetO. 8 8 VILLARROEL. Ibid. p 66. 32 TaicE6pec:isJidiulenAdminislnzciOnyD00mci4mEnfermma Por 10 anterior, las evidencias de aprendizaje no se limitan unicamente al examen, sino debe incluir ademas, trabajos, ensayos, reportes, investigaciones bibliograficas y de campo. etc. La evaluacion, vista como un interjuego entre una evaluacion individual y una grupal. Es un proceso que permite reflexionar al participante de un curso sobre su propio proceso de aprender, a la vez que permite confrontar este proceso con el proceso seguido por los demas miembros del grupo, y la manera como el grupo percibioeIsuyo. La evaluacion asrconcebida tendena a propiciar que el sujeto sea adorconscientede su procesodeaprendizaje. 9 La evaluacion es el resultado del anaIisis del proceso de aprendizaje en su totalidad, en donde se involucran los factores internos y externos que intervinieron durante su desarrollo para favorecerlo u obstaculizarlo. INVESTIGACION PARTICIPATIVA En 1970, surge en America Latina dentro del contexto de la educacion permanente, como una modalidad que cuestiona los enfoques tradicionales. Esta tendencia transformadora esta enfocada en dos aspectos fundamentales: la educacion de adultos y la educacion popular. Uno de los primeros exponentes de la educacion de adultos es Paulo Freire. Esta concepcion se basa en la relacion educando-educador en el proceso de enseftanza-aprendizaje, y en la relacion de ambos con el conocimiento. El sujeto que conoce es su propio objeto de conocimiento, investiga su pensar, 10 que piensa, como 10 piensa y en torno a que 10 piensa, (aprender a aprender). En consecuencia, sujeto y objeto de conocimiento no son dos entidades distintas. Durante este proceso se genera la toma de conciencia de la realidad socioeconomica y politica que se vive, e ir transformandose a 51 mismo como sujeto y agente de cambio estructural. 1. El Docente Investigador. (Propuesta metodologica). La formaci on de profesores universitarios (educacion superior) supone un 9 PANSZA C. Margarita. EI. AI., Ibid. P 67. LioencuduraenCiencUudeltzEdueci6n.UnitIt!TSidsulAu16norntzdeNtzyaril 33 proceso que fomenta la capacidad de los docentes para analizar su realidad y de tomar decisiones acordes a sus necesidades, para ejecutar -conjuntamente con la instituci6n a la que pertenece y en donde labora-, acciones que resuelvan los problemas educativos. La docencia se contempla como un ejercicio compartido por todos los implicados en el proceso, y a la investigacion participativa como estrategia en el vinculo Docencia-lnvestigacion, por ser formadora al permitir el analisis de problemas y situaciones concretas, y ademas permanente en cuanlo a que los resultados no pueden ser definitivos. En la investigacion participativa se contemplan dos niveles: a) El docente en su proceso de formaci on y su vinculacion a la investigacion, y comprende los siguientes aspectos: El proceso Enseiial1za-Aprendizaje. En else generan vfnculos entre los participantes docente-alumno, quienes tienen la finalidad de aprender a aprender a partir del aprendizaje grupal. El docente se concibe como un coordinador, concientizador, capacitador y organizador que promueve el espUitu crftico y la participacion activa, y aprende como mejorar su coordinacion a partir de la retroalimentacion grupal. Los participantes alumnos aprenden, a 10 largo del proceso, tres aspectos a partir de una metodologfa participativa: 1) metodologfa del trabajo, 2) una metodologia de la investigaci6n, y 3) una didactica de la enseilanza y el aprendizaje. Se aprende una tarea, a la vez que la tarea misma sirve para aprender. Concepcion de Investigacion. EI proceso enseiianza-aprendizaje implied una producci6n constante y continua de conocimientos, y la investigaci6n esta presente en todo el proceso de conocimiento. El conocimiento surge de las necesidades concretas de los sujetos participantes; asf, investigar es problematizar, cuestionar la realidad. El aprendizaje se traduce en enseilanza y en investigacion y viceversa. La investigacion, presente en todo el proceso del conocimiento, muestra que la acumulaci6n del mismo se revierte inmediatamente al proceso, actuando como una variable endogena que da como resultado que su utilizaci6n tenga un cankter social amplio. La enseilanza y el aprendizaje producen una investigaci6n nueva incrementada cuantitativa y cualitativamente superior a 1a anterior. 34 Te.i.: &peciaJidadenAtlministnu;;,snyDocenciaen Enfermeria b) El docente en su practica educativa: aula institucion. A partir del analisis de la problematica institucional que constituye el ambito de trabajo docente del investigador, se generan y desarrollan los proyectos de investigaci6n participativa, que van desde la planeacion, implementacion y evaluaci6n curricular, hasta las situaciones de docencia en relacion a elevar la calidad del proceso enseftanza-aprendizaje, esto para generar cambios positivos a partir de proyectos de participacion colectiva. Es necesario que los participantes que intervengan en la investigacion esten presentes en todo el proceso. La labor del docente no se concreta al aula, la docencia representa un ejercicio compartido por todos los docentes de una institucion; esto supone un intercambio y analisis de informacion a partir de situaciones comunes de trabajo y estudio para colaborar en los cambios necesarios, a partir de investigar la propia realidad educativa. El docente ya no es mas el poseedor de la verdad, ni el alumno el depositario de esta. Lic::en.c:Uz'"raenCit:nt:iastklaEducaciOn.UnivrersidadAutOl"IatladeNayaril 35 TesUt:&p:UJiddenAJminislrtlCi6nyDooeruiaenEnfermma 7 Estrategias metodo16gico-didacticas El curso se desarrollara en las perspectivas del aquf y el manana de los participantes, rescatando las experiencias de cada uno de los integrantes en relacion de los objetivos del curso. Se constituiran grupos de aprendizaje, en el marco de la investigaci6n participativa, dirigiendo los esfuerzos hacia el trabajo creativo, el anaIisis y la reflexion critica, a la construccion e integracion de documentos y a la investigacion aIrededor de los problemas humanos. Sera responsabilidad de la coordinaci6n general del curso y de los responsables de cada materia, la elaboraci6n de los programas, la utilizacion de hknicas de apoyo, la planeacion y preparacion de sesiones de trabajo, al propiciar la reflexion continua y sistematica del proceso grupal. Sera responsabilidad de los aIumnos la asistencia y participaci6n en las actividades grupales realizadas en cada m6dulo y presentar al final del cursa proyectos de investigacion. La evaluaci6n sera permanente de todos los elementos que intervienen en el proceso educativo, y se tomara en cuenta para la acreditacion del curso. El perfil del docente sera acorde a las estrategias metodoI6gico-didacticas. lianc:iDlllraenCienciJzsdeltlEducaci6n,UniwrsidadAuMnoollldeNayar;1 36 Tmis EsptcitUidadmAdministnlCi6nylJoanc:UJm Enfennma 8 Anafisis de fa congruencia interna de fa propuesta pedag6gica La enfermeria requiere de un profesional cuya preparaci6n 10 lleva a un ejercicio de mayor autonomfa en su responsabilidad, con la mayor competencia tecnica y cientilica, asf como de la mayor claridad de juicio y autoestima, suficientes para constituirse en profesionales que logren proponer altemativas que den respuesta a las expectativas profesionales que se danin en un siglo nuevo de significativa transformaci6n mundial. Esta propuesta pedag6gica presenta coherencia horizontal y vertical entre las distintas unidades didacticas al formularse en tres m6dulos que integran las disciplinas de la administraci6n y pedagogia modema, asf como las ciencias sociales, integrando docencia, investigaci6n y servicio, con una secuencia que facilita la ensenanza-aprendizaje. En cada m6dulo se agrupan unidades didacticas que se interrelacionan y permiten al alumno formalizar sus experiencias previas. El curso se ha planeado con la modalidad semiescolarizada, con duraci6n de tres semestres y dirigido a licenciatura en enfermeria con disposici6n para la administraci6n y la docencia. La implementaci6n, desarrollo, control y evaluaci6n del programa academico se realizara en la Escuela Superior de Enfermeria y Obstetricia de la Universidad UoenciDfuraOl:umciastklaEducaciOn,UnivrersidadAutonmJddeNaytrril 37 Tais &p:iJJlidiulenAJIministnu:i6nyDoamciaen En!nmma Aut6noma de Nayarit, con la participaci6n del personal docente de la propia universidad y de otras instituciones de educaci6n superior, asi como del personal de las instituciones de salud que senin sedes de la practica. 8.1 Descripci6n de los m6dulos Ciencias sociales En este m6dulo se destacan los aspectos de la integraci6n y conducci6n de grupos, psicologia social, introducci6n a la informatica, seguridad social, economia polftica, medicina legal, estadistica e ingles, asi como los elementos necesarios para realizar estudios de investigaci6n, los cuales tienen una funci6n primordial en el contexto social de la enfermera y en su ejercicio profesional como administradora y docente. Pedagogia Se proporcionan los elementos te6rico-metodol6gicos necesarios para realizar programas y planes de estudio que contribuyan al desarrollo de los servicios de salud y de las instituciones formadoras de recursos humanos en enietmeria, y faciliten el proceso ensefianza-aprendizaje en estudiantes, personal de enfetmeria, pacientes yfamiliares. Administraci6n Reune los elementos basicos y especificos de la administraci6n que requiere eI personal de enfermeria, para planear, ejecutar y evaluar sus acciones a traves de las disciplinas de la administraci6n general, de hospitales, de servicios de enfermeria y administraci6n en salud publica. En cada una de estas disciplinas se generan actividades significativas de ensefianza-aprendizaje que vinculan la teoria con la practica. UC%1JCialur'l en Cicnciastkla Edwari6n, UniversidadAul6noma de Nayarit 38 8.2 Mapa Curricular Sesi6nBibiiografica EconomlaPolitica PsicologlaSocial SeguridadSocial Enfermeria-MedicinaLegal Metodologla de la Investigaci6nCientificaI Estadlslica M6duloPedag6gico Filosoffade laEducaci6n PsicologiaEducativa i d ~ c l i c General Educaci6nenServicio MelodologiadelaInvesligaci6nCientificaII Administraci6nGenerai Administraci6nen Salud Publica Administraci6ndeHospitaies Administraci6ndelos Serviciosde Enfermerfa Administraci6n Educativa Melodologfade la Invesligaci6n Cientffica III UcmdaJuraenCimciJJstklaEduClliCiOn,UnivcrsidadAut6nomadeNayarit 39 8.3 Plan de estudios del Curso de Administraci6n y Docencia en Enfermeria CienciasSociales Sesi6nBibliognlfica 16 EconomiaPolitica 32 PsicologlaSocial 32 SeguridadSocial 32 Enfenneria-Medicina Legal 16 Metodologiade laInvesligaci6nCientificaI 32 Fstadlstica 32 Introducd6nalalnformalica 32 Ingles Tecnico 32 AdlXlimstraUvo ToW Roras ToW Cxedltos Adrninistraci6nGenerai Adrninistraci6nen Salud Publica Adrninistraci6ndeHospilales Adrninistraci6nde los Servicios de Enienneria Adrninistraci6n Educativa Melodologia de la Invesligaci6nCientifica 1Il LicencitduraenCienciasdt!IIIEducaciOn,UniversidadAulOnarnlldI!M.yaril 32 32 32 64 64 32 48 16 32 32 32 40 8.4 Concentrado de Homs Teoria, Practica y Creditos de la Especialidad de Administraci6n y Docencia en Enfenneria. Total Total Total Horas Total Rora$ Pracllca MOdulos Teoria Trona Prictica I CienciasSociales 256 32 48 3 IIPedag6gico 160 20 48 3 IUAdministrativo 256 32 160 10 672 16 uczncu!twNI en Cimcias tk III EduaaciOn, Uniuersidad AwtOnana de Nayarit 41 Programasdel M6dulo de Ciencias Sociates Sesion bibliografica Duraci6n: 16 horas teona 10horas pCiictica Objetivo Proporcionar al participante los elementos teorico-metodologicos de la lecnica de la investigacion documental y bibliografica que incorpore y utilice en el momento de elaborar un trabajo academico. Descripcion El taller integra la Iectura, investigacion y redaccion en Ia planeacion y realizacion de Ia sesi6n bibliografica. Que fomente en los participantes la busqueda, anaIisis, registro de la informacion y la estructuracion y organizacion Iogica de sus trabajos escoIares. Contenido tematico 1. EI aprendizaje significativo. 2. La tecnica de la sesi6n bibliogrMica. 3. Centros de acopio de informaci6n. 4. Las fuentes de informacion. 5. Organizacion logica de la infOlmacion. UcmcialurtlenCimciAstkltlEduClJCi6n.UniveTsidadAutdnomadeNayaril 42 T_Eop:/AlidIII1enAdminislradtlnyDocmciaenEnfermerla Economia Politica Duraci6n: 32 horas Creditos: 4 Objetivo Analizar el proceso econ6mico de Mexico, su relaci6n con el Plan Nacional de Desarrollo y su repercusi6n en los sistemas educativo y de salud. Descripci6n En el desarrollo de esta asignatura se revisaran, en el contexto nacional, las relaciones de producci6n, las leyes sociales que rigen la producci6n de bienes y servicios, as! como las que determinan su distribucion a los consumidores, analizando los problemas economicos y politicos actuales mas relevantes, el Plan Nacional de Desarrollo en correspondencia con la realidad nacional y su repercusion en los sistemas educativo y de salud, a fin de llegar a conclusiones y propuestas como resultado del anaIisis. Contenido tematico 1. Proceso Economico Mexicano 2. Plan Nacional de Desarrollo 43 Taia:Esp:WidadenAdminislrad6nyDoandllcmEnlermeria Psicologfa Social Duraci6n: 32 horas teoria Creditos 4 teoria Objetivo Los participantes explicaran dialecticamente la relaci6n individuo-sociedad y mediante la comprensi6n de sf mismo y con los demas buscaran estrategias de cambio 0 modificaci6n a los problemas humanos y sociales que pueden presentarse en todo grupo. Descripci6n En esta unidad se parte del anilisis y reflexi6n de las diferentes corrientes en Psicologia y de los instrumentos de evaluaci6n (medici6n) de la conducta humana; se valora la importancia de la comunicaci6n, motivaci6n, integraci6n grupal y liderazgo, como elementos que pueden favorecer la autorealizaci6n del ser humane como sujeto social. Contenido tematico 1. Naturaleza de la psicologia social y sus enfoques. 2. Diferentes corrientes en psicologia. 3. EI proceso de la comunicaci6n. 4. Teorias de la motivaci6n. , 5. Integraci6n grupal y relaciones humanas. 6. Liderazgo. UoencUzhml mQenciAsdela Eduazci6n, Universidad Aut6nana dt Nayarit 44 Tt::6is &pt.cialidad en Administnu:i6ny DooenciR en EnfermeriR Seguridad Social Duraci6n: 32 horas Cn?ditos: 4 teoria Objetivo Los egresados seran participantes y promotores de la seguridad social para el logro de los objetivos de la instituci6n donde ejerzan su profesi6n. Descripci6n En esta materia se analiza la evoluci6n y magnitud de la seguridad social como derecho del individuo y la participaci6n de la enfermera hacia una seguridad social integral. Contenido tematico 1. Introducci6n. 2. Raices de la seguridad social. 3. Seguridad social en Mexico. 4. La democracia y la seguridad social. 5. Instituciones de seguridad social en Mexico. 6. Seguridad social integral. I 7. La enfermera en la seguridad social. 8. Proyecci6n de la seguridad social en nuestro pais. !iomciJdwNen Ciencia.s de la EduOQlCwn, Univnsidad Au16noma de Nllyarit 45 Enfermerfa-Medicina Legal Duraci6n: 16 horas teona Cn!ditos: 2 teona Objetivo Reflexionar sobre la relaci6n enfermeria-medicina legal y sus respectivos campos te6ricos y practicos. Identificar los aspectos medico-legales en los que interviene la enfermera durante el ejercicio profesional y actuar con un amplio sentido de madurez desde el punto de vista etico-Iegal. Descripci6n de la materia En esta asignatura los participantes analizaran el marco jundico que sustenta la carrera de enfermena, sus antecedentes, conceptos, importancia, la responsabilidad de la profesional en situaciones como agonfa, diferentes causas de muerte, autopsias, certificados de defunci6n, intoxicaciones, lesiones, embarazo, aborto, problemas sociales, psiquiatricos y riesgos de trabajo, para que a partir del planteamiento de problematicas concretas sea capaz de proponer altemativas de solucion y establecer su propia escala de valores. Contenido tematico 1. Introduccion. 2. Etica profesional, fundamentos legales del ejercicio profesional. 3. Responsabilidad profesional, secreta profesional. 4. Agonia, diferentes causas de muerte, autopsia, exhumacion. 5. Certificado de defunci6n. 6. Intoxicaciones, lesiones traumaticas. 7. Embarazo, aborto. 8. Instinto sexual. 9. lmportancia de la psiquiatrfa en medicina legal. 10. Riesgos de trabajo. Uomcialuraen Cimciasdela EductJCiOn. Universidad AulOncrna de Ntzyaril 46 Metodologia de la investigacion Cientifica Duraci6n: 96 horas teona 64horas pnictica Cn!ditos: 12 teona 4practica Objetivos Reforzar en los participantes los conocimientos del metoda cientifico, con el fin de proporcionarles un punto de apoyo para la elaboracion de trabajos de investigaci6n en las unidades medicas, asistenciales e instituciones educativas. Descripcion Se proporcionaran a los participantes elementos teorico-metodologicos, epistemologicos y operativos del proceso de investigacion que permitan orientar los trabajos 0 proyectos encaminados a satisfacer y orientar cambios y transformaciones sociales. Contenido tematico . 1. Seleccion del tema, justificacion, ubicacion del tema y los objetivos. 2. Marco teorico, referencial y/0 conceptual. 3. Hipotesis, variables e indicadores. Tipo y disefto, de investigacion instrumentacion estadistica; cronograma de trabajo. 4. Amilisis e interpretacion de resultados, conclusion, los anexos y apendices, referencias bibliogrcificas. LiomcitlluraenCimcillstklaEductJCi6n,Univrrsidad.AutoncmadeNllyarit 47 TrJil:f.sp<cialidodenll4ministnzci6nyDoaenciaenf.n!ennma Estadistica Duraci6n: 32 horas teoria Creditos: 4 teolia Objetivo GomeliaBarregoGutierrez Analizar las tecnicas estadisticas que se requieren en la metodologia de la investigacion y aplicarlas en trabajos de investigacion. Descripcion En la resena de esta materia se revisanin las tecnicas estadisticas y su aplicacion especifica para reunir, organizar, procesar, analizar e interpretar la informacion obtenida en investigaciones del area de la salud y de la educacion, practicando su implementacion como requisito indispensable para alcanzar los creditos de , esta asignatura. Contenido tematico 1. Metodo estadisitco. 2. Planificad6n. 3. Muestreo. 4. Recoleccion de datos. 5. Procesamiento de datos. 6. Presentacion de datos. 7. Medidas de tendencia central. 8. Medidas de dispersion. 9. Pruebas de ensayo. 10. AnaIisis e interpretacion de datos. 11. CaIculo de poblacion. 12. Estadistica que se usa en el sector salud. Liotlu::uduramCimciasthlaEdM0JCi6n,UnivosidadAulonanatkNlltjarit 48 Tesis: Espu:ialidadenAdminislraci6ny lJcx:rnciaen Enfamma Introducci6n a la infoIDlatica Duraci6n: 32 horas teona 16 horas practica CrE!ditos: 4 teona 1 practica Objetivo Los participantes analizaran los principios y tecnicas de la informatica, como medios para incorporar y manejar los componentes basicos de una computadora, en su formaci6n como investigador. Contenido tematico 1. lntroducci6n (conceptos basicos) 2. Sistema operativo MS-DOS 3. Los procesadores de palabras. (Word, Word Star, Word Perfect). 4. La hoja electr6nica (Lotus Multiplan). 5. Los paquetes integrados (Symphony). 6. Organizacion de la informacion por computadora. LicmcilltutYl m CiDICiAs de ItJ EduCtlCiOn, Uniw:rsidad AulOnorntJ de Nayarit 49 Ttsissp:ialidadmAdminislraci6nyDoc:mciamEn!trmmil Ingles Tecnico Duraci6n: 32 horas teona creditos 4 teona Objetivo Los alumnos utilizaran el diccionario en forma agil y correcta, incrementando la habilidad para la traduccion del ingles al espanol y viceversa, elaborando mensajes que favorezcan la comunicacion. Descripcion de la materia En esta unidad se dara prioridad a la traduccion de articulos de ingles a espanol y se proporcionaran los elementos teoricos para la formulacion de oraciones afirmativas, negativas e interrogativas, haciendo enfasis en la pronunciacion mediante el diaIogo. Contenido tematico 1. Presente perfecto progresivo. 2. Voz pasiva. 3. Estructuras del verba Have to. 4. Adjetivos comparativos. 5. Auxiliar Should. 6. Prefijos griegos y latinos que intervienen en la formacion de palabras h ~ c n i c s 7. Sufijos griegos y latinos que intervienen en la formaci6n de palabras teoricas. 8. Vocabulario tecnico general. Licenciatura m Ciencias de la Edfl.azciOn, Universidild Autonoma de Nayarit 50 Tesi EsptrWidadenAdrninislJ'llCiOnyDoanaaen n!ermma Programas del M6dulo Pedag6gico Filosofia de la Educacion Duraci6n: 32 horas teoria Cn!ditos: 4 teoria Objetivo El participante debera analizar el discurso teorico de la filosofia de la educacion e historia de la pedagogia, a partir del soporte epistemologico. Descripcion El curso se centra en el anaJisis y reflexion de la historia del pensamienlo cientifico, el desarrollo del discurso y teorias pedagogicas desde la Grecia antigua hasta nuestros dias, can una logica de continuidad y ruptura. El analisis se hace en base a las categorias centrales: conocimiento, aprendizaje, enseilanza, contenidos, metodos, funcion del profesor y objetivo de la educacion. Contenido tematico 1. Pensamiento filosofico de la Grecia antigua hasta el Renacimiento. 2. Pensamiento filosofico de la epoca Colonial. 3. Pensamiento filosofico de la Revolucion Mexicana. 4. Pensamiento filosofico contemporaneo. 51 T5i8:EsptdalidJulenAdminislradonyDoanciaenEnfmnma Psicologia Educativa Duracion: 32 horas teoria Crl!ditos: 4 teoria Objetivo Identificar y analizar algunas concepciones te6ricas sobre la psicologia del aprendizaje, la relacion cognoscitiva y los conceptos implicados en ella, a fin de proponer altemativas en el vinculo docente-alumno en beneficio del proceso ensenanza-aprendizaje. Descripcion A partir de conocer las etapas de crecimiento y desarrollo humano desde la perspectiva bio-psico-social, y sus repercusiones en el proceso ensenanza- aprendizaje, se analizanln las teorias del aprendizaje y a la luz de elias los elementos que pueden propiciar 0 entorpecer el aprendizaje escolar y las potencialidades de los participantes de un grupo. Contenido tematico 1. Modelo de aprendizaje acumulativo de Gagne. 2. Desarrollo cognoscitivo de Brunner y Ausubel. 3. Condicionamiento operante de Skiner. 4. Desarrollo cognoscitivo de Piaget. 5. Teoria y metodologia del aprendizaje y proceso grupal, funciones del profesor y los participantes. LicmcialumtnCienciastklaEducociOn,UniversidadAut6nomadeNayaril 52 T"&p:WidlulmAdministnaci6nyDoomciamEn/Dlffma Didactica General Duraci6n: 48 horas teona 16horas practica Creditos: 6 teona 1 practica Objetivo GomdiaBOTTegoCutimn Proporcionar aJ participante elementos te6nco-metodol6gicos para la construcci6n de un programa de estudios. Descripci6n Se analizaran y discutiran documentos que aborden propuestas te6rico- metodol6gicas a partir de 3 corrientes didacticas, sus propuestas de elaboraci6n de programas de estudios y la instrumentaci6n didactica (planeaci6n), que comprende conceptos como: aprendizaje, objetivos, contenidos, actividades 0 situaciones de aprendizaje y evaJuaci6n. Contenido tematico 1. Vinculaci6n pedagogia-curriculo. 2. Relaci6n plan de estudios y programa escolar. 3. Metodologia para la elaboraci6n de programas. 4. Instrumentaci6n didactica. Lie:em:i4lurtJ tn Citneias de la EduaDOn, Univnsidad Autoncrna de Nayarit 53 Tesis: Especia1idadenAdminislraci6ny Doomciam Enftrmma Educaci6n en Servicio Duraci6n: 16 horas teona 16horas practica Cn!ditos: 2 teoria 1 practica Objetivo
Propiciar el anaJisis de la problematica conceptual y operativa de la integraci6n investigaci6n-docencia-servicio, as! como proponer cIilerios y mecanismo, tlUt' tiendan a favorecer dicha integraci6n. Descripci6n El curso planlea elementos conceptuales y metodoJ6gicos referidos a Ja integraci6n investigaci6n-docencia-servicio. Se toma a la mada como una estrategia en la formaci6n y capacitaci6n de recursos humanos, analizando c6mo la producci6n de conocimientos (investigaci6n), la transmisi6n de los mismos (docencia), y la repercusi6n de ambos en los servicios, favorecen dicha integraci6n optimizando de esta forma los recursos que se tienen en el campo de la salud. Contenido tematico 1. Integraci6n investigaci6n-docencia-servicio. 2. Investigaciones en base a la producci6n para la docencia y el servicio. 3. Propuesta metodol6gica. 4. Elaboraci6n de programas, estrategias y acciones aplicadas a las diferentes areas de la educaci6n en servicio. 54 Programas del Modulo de Administracion Administrad6n General Duraci6n: 32 horas teoria creditos: 4 teoria Objetivo GomdiaBorregoGutibTez. Analizar los aspectos generales de la administracion y el proceso administrativo en las diferentes teorias para aplicarlas en base a una situad6n real en su ambito laboral. Descripd6n En este programa se analizan los antecedentes de la administraci6n, su importancia, principios y campos de aplicad6n. Los alumnos elaboraran sus propios conceptos y estudiaran el proceso administrativo y las diferentes teorias que han surgido en este campo, para que pueda aplicarlas en base al aniilisis de su ejercicio profesional. Contenido tematico 1. Introducd6n a la administracion. 2. El proceso administrativo. 3. AmiJisis de las teorias administrativas. Licmciaturam Cirncias de la EduCtJCi6n, Universidad Aut6noma de Nayarit 55 Tesis: EspeciaUdadtnAdministracwlly Doanciaen EnftrmeriQ Administraci6n en Salud Publica Duraci6n: 32 horas teoria 48horas practica Crtlditos: 4 teoria 3pnictica Objetivo GomeJiaBorregoGutierrez Los participantes identificaran y analizaran el panorama epidemiol6gico del pais y del estado, su participaci6n como integrantes del equipo de salud, la importancia y aplicaci6n del proceso administrativo en las instituciones de salud que garanticen un funcionamiento eficiente y eficaz en beneficio de la poblaci6n, elaboraran un diagn6stico de salud de una comunidad y un programa correctivo en base a problematica detectada. Descripci6n En esta materia los alumnos elaboraran conceptos de salud, enfermedad, salud publica. Analizaran la historia natural de la enfermedad, los indicadores del nivel de salud, los recursos para la salud, organismos n i o n l e ~ e intemacionales, el proceso administrativo en los sistemas y programas de salud, el panorama sanitario en Mexico y en el estado, la regionalizaci6n de los servicios, el futuro de la administraci6n en salud, 10 que Ie permitira inferir en las necesidades de servicios, acordes a los cambios politicos, educativos, sociales y econ6micos, nacionales y estatales. Contenido tematico 1. Salud. 2. Historia natural de la enfermedad. 3. Indicadores del nivel de salud. 4. Proceso administrativo en instituciones y programas de salud. 5. Programas de salud. 6. Panorama sanitario en Mexico y en el estado. 7. Futuro de la administraci6n en salud. 56 Tais: EspeeiAlidad en Administraci6ny DoanciaenEnjermeria Administradon de Hospitales Duraci6n: 32 horas teona 16horas pnictica Creditos: 4 teona 3 proictica Objetivo Los participantes correladonaran los aspectos de la administracion general con la organizadon y fundonamiento de las institudones que conforman el sector salud, y daran propuestas en base a la realidad cambiante. Descripcion Se analizaran en esta unidad los organismos que integran el sector salud en Mexico y su reladon con el sistema nadonal de salud y el Plan Nacional de Desarrollo, as! como la estructura y fundonamiento de una unidad medica, los niveles de atendon y la clasificacion de hospitales aplicando el proceso administrativo a los servicios de atendon medica, con propuestas de mejora en base a los recursos fisicos, finanderos y humanos. Contenido tematico 1. El sector salud en Mexico. 2. Estructura orgcinica de una unidad medica. 3. Niveles de atencion medica y clasificadon de hospitales. 4. Aplicadon del proceso administrativo a los servidos de salud. 5. Elaboracion de propuestas. Liarnci.aturaenCienciastklaEduCllCiOn,UniversidadAutOnomadeNay'"!.t 57 Tesis: Espt.cUdidadmAdministracWnyDocenciaen nfmnma GomeliaBorregoGutiirrez. Administracion de los Servicios de Enfermeria Duracion: 64 horas teoria 32horas practica Creditos: 8 teoria 2practica Objetivo EI alumno analizara la administracion de los servicios de enfermeria en base a la aplicaci6n del proceso administrativo, a las funciones que desarrolla y a la coordinacion que existe del departamento de enfermeria con las instituciones educativas y de salud. Descripci6n En este programa, los participantes van a analizar la mejor manera de aplicar el proceso administrativo en el departamento de enfermeria de las instituciones dod sector salud, realizando diagnostico situacional, programas de trabajo, instrumentos de organizacion, descripcion y anaIisis de puestos, sistemas de trabajo y circulos de personal; se estudiaran los factores que determinan la adquisici6n, manejo y control de las relaciones humanas y de la auditoria en enfermeria. Contenido tematico 1. Estructura y funcionamiento del departamento de enfermeria de las unidades medicas del sector salud. 2. Aplicacion del proceso administrativo en el departamento de enfermeria de las diferentes unidades medicas del sector salud. Lianciatur"m CiencitJSthla EducaciOn, UntwrsldadAutonOlnll Je Nuy:rtt 58 Administracion Educativa Duraci6n: 64 horas teona 32horas practica Creditos: 8 teona 2practica Objetivo Analizar las organizaciones educativas fom1adoras de recursos humanos de enfermena en el pais y en el estado, sus relaciones extemas e internas, estructurar y reestructurar proyectos academico-administrativos tomando en cuenta la realidad cambiante. Descripcion La materia permitira a los participantes analizar la estructura organizacional de las escuelas de enfermena, sus bases legales y los factores que determinan la formacion de recursos humanos en el area de la salud. En base al analisis curricular se elaboraran perfiles del docente y del alumno a su ingreso yegreso. Contenido tematico 1. Introduccion 2. Bases legales de la educacion en Mexico, en la Universidad Autonoma de ayant y en la Escuela Superior de Enfermena y Obstetricia. 3. Estructura orgamca de la Universidad Autonoma de ayant, de la Escuela Superior de Enfermena y Obstetricia y anaIisis comparativo con otras universidades del pais. 4. Factores que determinan la formacion de recursos humanos de enfermena. 5. Planificaci6n de recursos humanos. 6. Curriculum. Perfil. 59 Tesis:EsptcialidadenAdministracionyDocenciaenEnjermeria 8.5 Recursos Humanos GomeliaBorregoGufimez Subdirectora del area academica de la escuela. Coordinadora de estudios de posgrado. Coordinadora titular del Curso de Administraci6n y Docente en Enfermeria. Coordinadora adjunta del Curso de Administraci6n y Docente en Enfermeria. Profesores de asignatura (Medicos especialistas, enfermeras especialistas, licenciados en enfermeria, psicologia, pedagogfa, sociologfa, economfa, derecho y ciencias de la comunicaci6n. Responsables Coordinador General de Enseiianza. Coordinador de Estudios de Posgrado de la Universidad Aut6noma de Nayarit. Directora de la Escuela Superior de Enfermeria y Obstetricia de la Universidad Aut6noma de Nayarit. Subdirectora del Area Academica de la Escuela Superior de Enfermeria y Obstetricia. Coordinadora de Estudios de Posgrado de la Escuela Superior de Enfermeria y Obstetricia. Coordinadoras Titular y Adjunta de la Especialidad. Personas a quien se dirige el curso: Licenciados en Enfermeria Titulados. 8.6 Requisitos de ingreso Adquirir solicitud de ingreso a la Universidad Aut6noma de Nayarit. Ser Licenciados en Enfermeria titulados en escuela Jegalmente reconocida. Documentaci6n Fotocopia del titulo, tamano carta. Certificado original de estudio de la carrera de licenciado en enfermeria. Seis fotografias tamano infantil recientes, blanco y negro. UcenciDtuTaenCienciasdelaEduCllCiOn,UniversidadAutOnomadeNay:n t 60 Tesis: Especialidad en AdministracWn y Docmcia Enfenneria Criterios de aceptaci6n Aprobar examen de conocimientos. Cubrir los requisitos instituidos por el Departamento Escolar. 8.7 Reconocimiento ComeliaBorregoGutimn. La Universidad Aut6noma de Nayarit y la Escuela Superior de Enfermeria y Obstetricia extendercin certificado de calificaciones y diploma a quienes hayan aprobado el 100% de las materias satisfactoriamente en teoria y pnictica en administraci6n y docencia con un minima de 7 (siete) de calificaci6n. 8.8 Fuente de financiamiento El curso sera autofinanciado por los alumnos pagcindose en forma semestral. 8.9 Duraci6n de la especialidad Tres semestres con inscripci6n semestral. Nosondeasuetoenestamodalidad No secontemplan Ucr:nciaturaenCienciasckladucaci6n, 61 Tesis:EspeciJllidaden AdministraciOnyDoornciaen Enjermeria GomeliaBorregoGutierrez 8.10 Presupuesto que se requiere para la especialidad 8.11 Costa de la matricula El total de gastos se divide entre el numero de alumnos Costo de la especialidad Pago por semestre Pago individual mensual 8.12 Cupo Cupo maximo, 40 alumnos 62 Tesis:EspeeiaIidadenAdministraci6nyDoanciaenEn[ermeria 8.13 Recursos materiales 14 Plumones 24,000 Papelcartamime6grafo 3,000 Papeloficiomime6grafo 1,000 Hojasde slencil 5,000 Hojaspapelbondtamanocarla 2,000 Hojascopialamanocarta 5 Cajaspapelcarb6ntamanocarta 5 Cajaspapelcarb6ntamanooficio 300 Folderstamanocarta 300 Folderstamanooficio 10 Marcadorespuntofinocolornegro 20 Plumonesgruesosy/ocajadecolores 5 Cintasdiurex 4 Plumones para acetatos 100 Acetatos 4 Borradores para pizarr6n 2 Cajasde 100gises blancos 10 Cintasparamaquinadeescribir 5 Correctoresde papel Korex 3 Frascos decorrectores para stencil 3 Correctoreslfquido 1 Cajadeplumas fuentecolornegro 5 Cajasdeclips no. 3 5 Cajasdeclips no. 2 5 Cajasde clips no. 1 5 Cajasdebroches Baceo 2 Engrapadoras 5 Cajasdegrapas 20 Lipices Miradopunto mediano 1 Perforadora 5 Reglas de madera de 30 cms. 3 Carpetas paraoficios (minutario) 100 Hojasdecartulfnablanca 2 Abecedarios para archlvar 1 Sacapuntas electrico 0 manual 2 Blockdepapelcuadriculado 2 Agendas
GomeliaBorregoGutierrez 63 Tesis:EaptcialidadenAdministraci6nyDooenciaenEnfn-meria Auxiliares didacticos ConceplI) Proyeclorde diaposilivas Focosparaelproyectordediapositivas Relroproyector Focospararetroproyeclor Epideoscopio Portafolio Pizarr6ngrandemagnetico Extensi6ndeelectricidad 1 Adapladortrifasico 1 Apuntador 1 Panlalla 1 Videocasetera 1 Televisi6n 10 Peliculas 1 Camara de video 10 Video casettes 1 Camarafotografica Infraestructura Unidades asistenciales y docentes LiomciahJ.rtlen CienciDs de la Eduazci6n, Universidad AutOnoma de Nayml 64 Tesis: Espet:WlidD.dmAdministraci6nyDoanciaen Enfermeria GomeliaBorregoGutimez 9 MetodoLogia utilizada para La eLaboraci6n de La propuesta El presente proyecto se desarrollo en cinco etapas. Primeraetapa Preliminar Integradon de un equipo interdisciplinario para la elaboradon del proyecto. Segunda etapa Diagnostica Detecdon de necesidades academicas y administrativas en base aI proyecto academico institudonal y prospectivo de la Escuela Superior de Enfermeria y Obstetrida y a la demanda real y potencial que existe para la espedalidad. Investigadon documental del proyecto academico institudonal. UotneiDturaenCienciasdelaEducaci6n,UniversidadAut6nanadeNaymt 65 Tesis:Especia1idadmAdministraci6nyDoornciamEnfermma GomeliaBorregoGutimez AnaIisis del diagn6stico prospectivo de la Escuela Supelior de Enlermena y Obslelricia. AnaIisis del diagn6stico de la demanda real que exisle para la especialidad. Recopilaci6n de informaci6n sobre proyeclos afines en escuelas de enfermeria. Terceraetapa Planeaci6n Elaboraci6n del proyecto de investigacion Cuarta etapa Ejecucion Investigaci6n bibliografica del marco teorico, referencial y conceptual que sustentan la propuesta pedag6gica. Elaboraci6n de la propuesta pedagogica. Quintaetapa Evaluaci6n Presentaci6n de la propuesla pedag6gica. 66 Tt!Sis:EspiaJidadmAdministrllCWnyDoanciaenEnjenneria GomeliaBorregoGutima 10 Perspectivas de la propuesta pedagogica Con las estrategias metodol6gica-didacticas que tienen como eje la investigaci6n se cumple con las funciones de extensi6n y difusi6n de la cultura aI propiciar que el vinculo alumna-maestro no sean consumidores, sino productores del conocimiento. EI profesional sera formado con una capacidad te6rica que Ie permitira ser factor de cambio en cualquier organismo social. Con esta propuesta se vincula a la universidad con el aparato productivo del estado y del pais, y su difusi6n sera a nivel nacional. La Universidad Aut6noma de Nayarit y la Escuela Superior de Enfermeria y Obstetricia cuentan con la infraestructura y los recursos humanos que Sf:' requieren para lIevar a cabo este posgrado, ademas de los mecanismos para lograr el apoyo de las instituciones del sector salud y el intercambio academico con otras universidades. La evaluaci6n de la propuesta sera a corto plazo por la Comisi6n de Titulaci6n, a mediano plazo por la Coordinaci6n de Posgrado e Investigaci6n y d largu plazo con el Egresado en su desempeno como profesional en administraci6n y docencia. LiancialurIlmCienciasthlaEduC4CiOn,UniversidadAutOnDmlldeNayarit 67 Tesis: Espialidad m AdministraciOn y Docrncia m Enfnmma GomeliaBoTTegoGulimez 11 Conclusiones y recomendaciones Elaborar un proyecto academico permanente de titulaci6n (curso-taller) que promueva la titulaci6n de las egresadas de la licenciatura en enfermeria y de los cursos complementarios en enfermeIia para facilitar el ingreso de las aspilanll" al Posgrado en Administraci6n y Docencia. El presente proyecto contempla entre sus objetivos, su implementaci6n a corto plazo. Elaborar un programa de actividades para el evento de c1ausura del posgrado, en el cual se den a conocer los resultados de las investigaciones realizadas. Detectar entre los participantes, a las personas que se distingan por su desempeno academico de calidad a fin de que se les brinden las facilidades para que se integren como docentes en los cursos subsecuentes del posgrado. Mantener la evaluaci6n permanente de la especialidad en administraci6n y docencia para su adecuaci6n y mejoramiento del mismo. Que este proyecto motive a la generaci6n de nuevos proyectos de especializaci6n. liomciJlluraen Ciencias de la Educ:ociOn, Universidad Aut6noma de Nayaril 68 Tesis: Esptcialidad en AdministraciOn y Docencia en Enfnmma 12 Bibliografia Sociologia Garcia Medrano, Renward. Economla Nacional. La edllcacion y sociedad ell Mhico en Po/{tica educativa. UPN-SEP, Antologia, pp 19-39. GOMEZ]ARA Rojas, Javier. Reflexiones en torno al PRONAES y las relaciones actuales entre el Estado y las Universidades Pllblicas en Cuademo Educativo, Editorial Aguirre y Beltran, Numero 1, Mexico, 1985, pp 50-60. MUNOZ Izquierdo, Carlos. Educacion, Estado y Sociedad en Mexico 1930-1976 en Revista de la Educadon, Numero 34, Abril-Junio, Mexico, 1980, pp 84-110. PESCADOR Osuna, Jose Angel. EL sistema educativo nacional y su transici6n hacia eL sigLo XXI en SEP EDUCACIO ,CNTE 30 Aniversario, pp 21-25. PODER EJECUTIVO FEDERAL. Plan NacionaL de Desarrollo 1989-1994. Mexico, Secretaria de Programadon y Presupuesto. PODER EJECUTIVO FEDERAL. Programa para La Modernizacion Educativa 1989- 1994. Mexico. Lic:encialurtlenCienciastklaEduClJCwn,UnivtrsidadAut6nomlJdeNayarit 69 Tesis: EspecialidadmAdministraci6nyIJoomciDen Enfermma GomeJiaBorregoGutimez REYES Heroles, Jesus. Educar para construir una sociedad mejar. Mexico, 1984, Vol. I, pp 251-261. UBALDE, Beatriz. Dos reflexiones sobre la politica educativa en Mexico en Cuadel'l1o de farmaci6n docente. en Politica Educativa, SEP-UPN, Mexico, pp 264-271. LiomciahlramCienciJlsdelaEduCllCi6n,UniversidadAutOnomadeNayarif 70 GomeliaBorregoGutimn Pedagogfa BARABABTARLO, Anita y Margarita Theesz. AIgr,mas consideraciones sobre la investigacion-accion y su aplicacion en un pals capitalista dependiente. La formacion de profesores en Mexico. Mexico, Biblioteca Pedag6gica, UNAM, CIS. BARABABTARLO, Anita y Margarita Theesz. Propuesta metodologica para la formacion de profesores-investigadores en America Latina, ruptura con un modelo dependiente en Revista de Educaci6n Superior, ANUIES, pp 58-77. BARABABTARLO, Anita y Margarita Theesz. La metodologia participativa en la formacion de profesores en Perfiles educativos, numero 27, CISE-UNAM, pp 73-77. DE SCHUTTER, Anton. lnvestigacion participativa: una opcion metodologica para la educacion de adultos. CREFAL, Patzcuaro, Michoacan, 1981, 173 pp. MATA Gavidia, Jose. Docencia en forma de investigacion. Guatemala, Editorial Universitaria, 1967, 120 pp. MORAN Oviedo, Porfirio. Propuesta de elaboracion de programas de estudios en la didtietica tradicional, tecllologia educatilla y didticfica offiCII. Mexico, CISE-L':'iAYl. 275 pp. MORAN Oviedo, Porfirio. Reflexiones en torno a la illstrumelltacion didtictica. Mexico, CISE-UNAM, 48 pp. PANSZA, Margarita. Pedagogia y curriculum. Editorial Gernika, Tercera edici6n, Mexico, 1990, 107pp. PANSZA, Margarita. et. allllstrumelltacion didtidica. Torno I, Editorial Gemika, Mexico,105pp. TUNNERMAN Bernheim, Carlos. De la universidad y su problemtitica. Mexico, UNAM, 1980, 135 pp. LicmcUJturaenCimt:UlSdLladucaciOn.UniversidadAuL6nomJltkNayaril 71 A dministraci6n BALDERAS Pedrero, Maria de la Luz. Administracion de los servicios de enfermer/n. Segunda edici6n, Mexico, Editorial lnteramericana, 1992, 257 pp. BUSTOS Castro, Rene y Jaime CelVantes Rangel. Administracion en Salud. Mexico, Editorial Mendez Oteo, 1981, 309 pp. CARPENITO L., J. Diagnostico de enfermeria. tr. Mercedes de la Fuente y Julia Menglano. Tercera Edici6n, Espana, Editoriallnteramericana, 1992, 969 pp. CENTRO lNTERAMERlCANO DE ESTUDIOS DE SEGURlDAD SOCIAL. Adminish'acion de los servicios de enfermeTia. Mexico, 1992, 560 pp. CLAVE, Margara. Diccionario de sin6nimos y antonimos. Mexico, Editorial Concepto, 1989, 597 pp. COMISION PARA LA PLANEACION DEL ESTADO DE NAYARlT. Nayarit y Ia cumbre mundial en favor de Ia infancia, Nayarit. Mexico, 1993, 114 pp. EDUCACION MEDICA Y SALUD. Vol. 25, No.4, Mexico, Octubre-Diciembre, 1991,OPS. EDUCACION MEDICA Y SALUD. Vol. 26, No.2, Mexico, Abril-Junio, 1992, OPS. EDUCACION MEDICA Y SALUD. Vol. 27, No.1, Mexico, Enero-Marzo, 1993, OPS. FAJARDO Ortiz, Guillermo. Diccionario terminologico de administraci6n de In ntencion medica. Mexico, Editorial Salvat, 1983,290 pp. KRON, Thora. Liderazgo y administracion en enfermeria. tr. Sonia Dondisch, Maria del Carmen Legorreta, Jorge L. Blanco. Quinta Edici6n, Mexico, Editorial lnteramericana, 1985, 327 pp. 72 Tesis: EspeciaJidadenAdministracwnyDoanciaen En!nmeri. GomeliaBorregoGutimn MARRINER, A. Manual de administraci6n en enfermena. tr. Samuel Ramirez M., Segunda Edici6n, Editorial Interamericana, 1986, 344 pp. ORGANIZACION PANAMERlCANA DE LA SALUD. Antologia de experiencias en seroicio y docencia en enfermeria en America Latina. No. 393, 1980, 217 pp. REYES Ponce, Agustin. Administraci6n de personal. Relaciones humanas. Mexico, Editorial Limusa, 1991, 245 pp. REYES Ponce, Agustin. Administracion por objetivos. Mexico, Editorial Limusa, 1989,156 pp. RODRIGUEZ Valencia. lntroduccion a la administracion con enfoque de sistemas. Mexico, Editorial Ecasa, 1989, 348 pp. ROPER, Nancy. Diccionario de enfermeria. tr. Imis Martinez A. Dieciseisava edici6n, Editorial Interamericana, 1992,449 pp. Liomciaturtl en Cimciasdela ducaciOn, Uniwrsidad AutOnomll' de Nayarit 73 Tesis:EsptOalidadmAdministraciOnyDoanciamEnfermmll Bibliografia General ACADEMIA DE MEDICINA. Administraci6n de la atenci6n medica. Mexico, 1980. AIGAIL, G. Asistencia Hospitalaria en Mexico. BARQUIN, M. Direcci6n de Hospitales. Editorial Interamericana, Mexico, 1986. BRIGDMAN, R. F. EI hospital rural, su estruetura y organizaci6n. Edilorial Interamericana. BUSTOS, Rene y Jaime Cervantes Rangel. Administraci6n. Editorial Mendez Oteo. ESTEVEZ Corona, J. L. l C6mo nace un hospital? CIESS, Mexico, 1987. FAJARDO Ortiz, G. Atenci6n medica, teoda y practica administrativa. La Prensa Medica Mexicana S. A., Ediciones Cientificas, 1983. FAJARDO Ortiz, G. Breve historia de los hospitales de la Citldad de Mexico. Asociaci6n Mexicana de Hospitales A. C. Hacia un Sistema Nacional de Salud. Comisi6n de Salud y Seguridad. Coordinaci6n de los Servicios de Salud y Seguridad. Coordinaci6n de los Servicios de Salud. Universidad Nacional Aut6noma de Mexico. HANLON, John H. Principios de administraci6n sanitaria. La Prensa Medica S. A. Ley General de Sallld. Editorial Porriia. Ley del Seguro Social. Editorial Porriia. MAHO Buan, Mac. Principios y metodos de Epidemiologia. La Prensa Medica Mexicana S. A. Licenciatura en CimciJlsdela Educ:adOn, Uniuersidad Aut6noma de Nayarit 74 Necesidades esenciales de Mexico. Salud. Situacion actual y perspectivas para el aiio 2000, COPLAMAR, Siglo XXI. Plan Nacional de Salud. Biblioteca de Salud. Secretaria de Salud.lnstituto aciona! de Salud Publica. Colegio Nacional, Fondo de Cultura Econ6mica. SAN MARTIN, Heman. Salud y enfermedad. La Prensa Medica Mexicana S. A. SIEGREST, A. H. Civilizacion y Enfermednd. Biblioteca de la Salud. SOBERON Acevedo, Guillermo. La proteccion de la salud en Mexico. Editorial Miguel Angel Porrua. VAZQUEZ Camacho, Luis. Administracion de hospitales. Editorial Mendez Oteo, Mexico, 1985. BROWN, Frances. Curriculum para escuelas de enfermerra. Editorial Interamericana. GALLAGHER, Ana Helen. Administracion de las escuelas de enfermerra. Editorial Interamericana. Guia para escuelas de enfermeria en America Latina. Editorial O.p.s. GUINEE, Kathaleen. Enseiianza de enfermerra. Objetivos y metodos. Editorial lnteramericana. BEIDGERFEN, Loretta. Enseiianza de la enfermelia. Editorial lnteramericana. HINCLIFF, M. S. Enseiianza de enfermena c/rnica. Editoriallnteramericana, Mexico, 1982. Organizaci6n Academica de Enfermeria y Preparatoria. Editorial UNAM. Proceso Atenci6n de Enfermeria. Asociaci6n Nacional de Escuelas de Enfermeria A. c., 1974. SITICEO, A. Capacitacion y desarrollo de personal. Editorial Limusa, Segunda Edici6n, Mexico, 1982. STONER, W. Belle. Ciencia de la condueta para el desarrollo organizacional. Editorial Diana, Mexico, 1981. UlUversidadAut6nC17lade:Nrlyurit 75