SIETE HBITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS

Lorena Secln Nishiyama

Existen siete hbitos que nos permiten conducir nuestras vidas de manera productiva, lograr metas personales y profesionales, y desarrollar una mejor relacin con nuestros seres queridos. Un hbito es la interseccin entre conocimiento (teora), habilidad (prctica) y deseo (motivacin).

PARTE B: CARCTER Y PERSONALIDAD La base de los 7 hbitos es la tica del Carcter, pero en realidad lo que se necesita es la tica de la Personalidad, la cual se enfoca en las tcnicas, ms que en principios (ms en como parecer, que en cmo ser). La punta del iceberg es la personalidad (tcnicas), y la base es el carcter. Para crear relaciones interpersonales efectivas, es necesario contar con confiabilidad, que es la suma de carcter ms competencia.

PARTE C: CONTINUO DE MADUREZ La madurez es el proceso que conduce al crecimiento y desarrollo. Existen tres niveles, de menor a mayor: 1. Dependencia: es la actitud del t: t logras o no esto por m. Se necesita de otro para lograr lo que quieres. Te culpo a ti por lo que no puedo hacer. 2. Independencia: es la actitud del yo: yo puedo hacerlo, yo soy autoconfiable. Es encontrarse libre de la influencia externa, libre de control. Obtienes lo que quieres por tu propio esfuerzo. Es la meta manifiesta de los individuos. 3. Interdependencia: es la actitud de nosotros: podemos cooperar, ser un equipo. Lograr juntos lo deseado. Es cooperar juntos para lograr lo que queremos todos. Es la libertad real. Primero es necesario lograr la independencia para llegar a la interdependencia. En cuanto a los hbitos, son los siguientes: 1. Ser proactivo 2. Poner primero lo primero. 3. Tener el fin en la mente.

Estos tres primero hbitos representan una victoria privada y nos llevan de la dependencia a la independencia. Nos permiten desarrollar fuerza y valor. Luego tenemos: 4. Pensar, ganar, ganar. 5. Buscar primero entender, antes de ser entendido. 6. Sinergizar. Estos tres hbitos siguientes representan la victoria pblica y nos llevan de la independencia a la interdependencia. Nos permiten trabajar efectivamente, sin la que la fuerza de un miembro intimide a los dems. Y por ltimo: 7. Afilar la sierra. Es el hbito de mejora continua.

PARTE D: PANORAMA GENERAL DE LOS SIETE HBITOS. 1. Ser proactivo: la vida es producto de valores y no de sentimientos, de decisiones y no de sus condiciones. Es lo opuesto a ser redactivo. Este principio significa asumir responsabilidades. 2. Comenzar con el fin en la mente: debemos crearnos una imagen mental hacia donde se quiere llegar. La primera creacin deben ser la visin y los propsitos. 3. Poner primero lo primero: representa la segunda creacin. Lo opuesto es poner en segundo o tercer lugar lo que realmente importa en la vida. 4. Pensar, ganar, ganar: el beneficio mutuo es un principio fundamental. Es no sentirse intimidado por la fuerza de otras personas. 5. Buscar primero entender antes que ser entendido: significa una comunicacin emptica con los dems. 6. Sinergizar: es el hbito de la cooperacin creativa. La sincronizacin de dos mecanismos, es mejor que la suma de ambos. 7. Afilar la sierra: es el principio de renovacin, del aprendizaje continuo.

PARTE E: PROCESO DE ENSEANZA DE UNA TERCERA PERSONA. La mejor manera de aprender algo es ensendolo. Aumenta el aprendizaje: una primera persona ensea, una segunda persona capta y entiende, y luego ensea a una tercera persona. Aumenta la probabilidad de aplicacin: el aprendizaje ms importante viene del hacer. Mejora de la comunicacin: el obstculo nmero uno de las persona es el no escuchar. Conseguir una relacin ms profunda: a travs de la empata.

PARTE G: LOS PRINCIPIOS GOBIERNAN Un principio es un hecho real, inevitable. Todo requiere de un esfuerzo continuo. Controlamos nuestras acciones, pero las consecuencias estn controladas por principios, que son leyes universales que gobiernan todas las cosas.