INDICADORES DE CRECIMIENTO-.

Tres indicadores de crecimiento y estabilidad de una empresa Los siguientes tres indicadores son principalmente aplicables para empresas que trabajen por proyectos, mantenimiento industrial, talleres, obra civil, consultoras pequeas. Y se trata de concentrar toda la operacin en tres valores principales. Indicador de Meses de Operacin sin Ingresos El Objetivo de este indicador consiste en medir por cunto tiempo tu negocio puede operar en caso de no existir ingresos ya sea por una recesin o eventos inesperados en el mercado. De tal manera que debers asegurar (ahorrar) una suma equivalente a los gastos mensuales que tu empresa genera. 1. Comienza por determinar el monto de los Gastos del Negocio (renta, luz, sueldos, etc.) en un solo monto sin importar la naturaleza contable. Debes conocer exactamente cunto cuesta operar la empresa durante un mes.

Este ejercicio, no solamente te ayudar a armar el indicador, tambin te permitir detectar posibles fugas de dinero, desperdicios, gastos innecesarios. Adems de que te ayudar a crear disciplina, ya que cualquier gasto innecesario o al menos no planeado afectar el desempeo de tu indicador. 2. Debers comenzar a comparar tus ingresos contra los Gastos del Negocio. Como si estuvieras calculando el punto de equilibrio mensual. Desde luego que habr periodos en los que apenas salgas o que incluso no llegues ni siquiera a igualar los gastos contra los ingresos. Sin embargo, la medicin de los siguientes indicadores te mantendr alerta. 3. Llegar un momento en que comiences a generar utilidad, es decir, que pases el punto de equilibrio. Esa cantidad debers ahorrarla. De tal forma que sta vaya creciendo hasta hacerse igual o mayor al monto de los Gastos del Negocio. Regularmente has el ejercicio de dividir el ahorro entre el monto de los Gastos del Negocio. De tal forma que cualquier valor superior a 1 representa el nmero de meses que la empresa puede sobrevivir sin percibir ingresos.

4. Establece una meta para el Indicador de Meses de Operacin sin Ingresos. La meta debers determinarla de acuerdo al comportamiento del mercado, sin embargo, podra ser recomendable llegar a 5 meses. De tal forma que, el monto correspondiente al mes 6 debers invertirlo. Por un lado, el llegar a un valor de 5 meses de operacin sin ingresos te puede proporcionar cierta tranquilidad. Pero tambin es necesario desarrollar el negocio, las empresas deben mejorar sus procesos, actualizarse, comprar maquinaria, capacitar a su personal. Dado las condiciones del mercado, la presencia de la competencia, generalmente las empresas que no invierten en si mismas pueden quedar obsoletas. Desde luego, no se recomienda dejar de buscar nuevos clientes durante un mes o tomarse das de descanso, debers complementar el esquema con los siguientes dos indicadores.