12/02/2014

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Prof. ADM. Wilson Pereira dos Santos
pereira@portafg.com.br
Graduado em Administrao de Empresas
Ps-Graduado em Docncia no Ensino Superior - FG
Ps-Graduando em Gesto Estratgica de Pessoas - FTC
@pereiragbi
ASI
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ASI Administrao de Sistemas de Informao
Tecnologias de Informao:
so muito mais complexas e abrangentes que o
tradicional processamento de dados,
incluem uma imensa variedade de recursos,
classificados sob os mais variados ttulos:
Sistemas de Informaes Gerenciais, Sistemas de Suporte
a Decises, Sistemas de Suporte Gesto, Automao de
Escritrios, Automao de Processos, Automao
Industrial, Inteligncia Artificial, Sistemas Especialistas,
Automao Bancria, Captura Direta de Informaes
Planejamento de Informtica
ASI Administrao de Sistemas de Informao
As TIs esto transformando os valores atuais
muito mais profunda e rapidamente que
qualquer outra transformao tecno-social da
histria.
Os seus impactos traro consequentemente
muito mais profundas e rpidas que todas as
revolues tecnolgicas anteriores, alterando
drasticamente o perfil de toda a sociedade e de
suas organizaes.
Planejamento de Informtica
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ASI Administrao de Sistemas de Informao
Cada vez mais o foco de ateno para o uso dos recursos
de informtica se desloca para resultados
por meio de abordagens inovadoras(que diferenciam produtos),
mudam as relaes de fora no mercado (criam ou destroem
dependncias entre organizaes, prendem clientes a
fornecedores)
reduzem prazos para atividades essenciais da organizao (como o
lanamento de novos produtos),
mudam drasticamente as estruturas de custos de produtos e
servios,
criam novos canais de comunicao (inimaginveis com o
mercado h alguns anos).
Tudo isso possvel e j est sendo utilizado nas empresas
que perceberam a importncia estratgica das tecnologias
de informao.
Planejamento de Informtica
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
A
M
E
N
T
E
Diferenciar servios/ produtos
Mudar as relaes de poder e presso e de fora poltica
Criar ou destruir dependncias entre organizaes
Estabelecer relaes de fidelidade
Reduzir prazos para atividades essenciais da organizao
Mudar drasticamente as estruturas de custos
Criar canais de comunicao com o empresa/cliente/mercado
inimaginveis a alguns anos atrs
Estrategicamente
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Uso das tecnologias:
Por muito tempo as organizaes
tm feito uso das tecnologias de
informao mas de forma no
administrada ou inadequadamente
administrada.
Planejamento de Informtica
A maior parte das empresas ainda
utiliza os recursos de informtica
para resolver problemas internos
de processamento de informaes.
O importante que a viso das
possibilidades de utilizao da TI
seja ampliada e contemple o novo
universo que cada vez mais mudar
as relaes de competitividade em
todos os segmentos da economia.
Planejamento de Informtica
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Ao lado do uso estratgico, tais
tecnologias representam, tambm,
um papel fundamental como
agente de integrao e coeso
organizacional
Essa uma situao complexa, em
que muitos fatores de grande
impacto empresarial precisam ser
analisados.
Planejamento de Informtica
Planejamento de Informtica
Esta a funo do planejamento de informtica:
pesquisar, adequar e planejar o uso das tecnologias de
informaes, contemplando a multiplicidade e as
possibilidades de uso dessas tecnologias.
O planejamento do uso das tecnologias de
informaes deixa de ser uma preocupao tcnica
para assumir uma importncia estratgica, passando
a ser responsvel por grande parte do sucesso
empresarial.
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Planejamento de Informtica
Informtica Empresarial
Informtica
Empresarial
Usos estratgicos
das Tecnologias
Apoio
funcional
e pessoal
Apoio s operaes
bsicas e processos
administrativos
Integrao
Organizao
Potenciais das
Tecnologias
Questes Fundamentais e Concluses
PROFISSIONAIS DE O.S.M.
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Potenciais das Tecnologias
Questes Fundamentais
Como devem ser associados os
recursos tcnicos de informao
estrutura e filosofia administrativa da
empresa ?
Potenciais das Tecnologias
Questes Fundamentais
Como devem ser utilizadas as
tecnologias de informao ?
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Potenciais das Tecnologias
Questes Fundamentais
Que impactos devem ser esperados, e
como a empresa deve se preparar, em
funo das rpidas transformaes nas
tecnologias de informao ?
Potenciais das Tecnologias
Questes Fundamentais
Como a informtica, em toda a sua
abrangncia, dever evoluir na empresa,
provocando mudanas organizacionais
desejadas ?
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Potenciais das Tecnologias
Concluses
Rumo claro e objetivo, orientando o uso
das tecnologias disponveis de forma
mais produtiva, que tragam benefcios
reais.
Potenciais das Tecnologias
Concluses
A informatizao dever ser vista
como algo mais que aplicaes
transacionais, dever ser vista
estrategicamente como integrador
da organizao;
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Exerccio
Dados os Textos:
Tecnologia sob Rdias Curtas e
A UPS concorre globalmente com a TI
O fimdos velhos Hbitos
Baseando-se nos conceitos sobre planejamento e
aquisio de TI qual a mensagem que o contedo
das reportagens nos deixam.
ASI
Prof. ADM. Wilson Pereira dos Santos
pereira@portalfg.com.br