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PRODETUR Luis Diaz. 1
VISION
Ser una institución gestora y facilitadora de procesos de desarrollo
local, con enfasis en la protección y regeneración de los recursos
naturales, ecoturismo y rescate de nuestra identidad cultural , con
amplia participación sectorial, corresponsabilidad y
complementariedad de esfuerzos.
MISION.
Contribuir al desarrollo ambiental, económico, social y cultural de la
población de Perquín y del Departamento de Morazán, a través de la
actividad ecoturistica, dentro de un concepto de “ Turismo con
Desarrollo Humano y Sostenibilidad Ambiental”
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OBJETIVOS GENERALES
•Convertir al ecoturismo en una de las principales actividades socio
económica del departamento.
•Rescatar, conservar y promover el patrimonio histórico, natural y
cultural del departamento de Morazán.
•Contribuir al desarrollo de las pequeñas empresas dedicadas a los
servicios turisticos en la localidad y en el resto del departamento.
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
•Promover la creación de áreas protegidas
•Desarrollar la cultura turística y la calidad de servicio en las
empresas.
•Apoyar toda manifestación artistica y cultural.
•Incrementar el flujo turistico hacia la zona.
•Integrar a los actores locales a procesos de desarrollo
autosostenibles.
•Facilitar la movilización de recursos hacia las comunidades
•Sensibilización, educación y organización de grupos ambientalistas.
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VALORES.
•Sensibilidad Social.
•Conciencia Ecológica.
•Valorización Cultural.
•Horizontalidad.
•Transparencia.
•Concertación.
•Complementariedad.
•Visión de Futuro.
•Creatividad.
•Equidad de Género.
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La Ruta de La Paz
Lo que antes fueron escenarios de guerra, ahora son escenarios de educación ambiental, identidad y
fortalecimiento cultural, memoria histórica, esparcimiento y salud mental, investigación cientifica, preservación
del medio ambiente.
¡¡¡DESARROLLO LOCAL !!!
Antiguos ex-combatientes en el conflicto armado, ahora convertidos en guías turisticos, microempresarios(as),
impulsores del desarrollo, junto a las comunidades, instituciones y gobiernos locales.
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MAPA TURISTICO
MUNICIPIOS SITIOS
Perquín Museo de La Revolución
Qebrada de Perquín
Bailadero del Diablo
Cerro Pelón.
Arambala Río Sapo
Cerro Pericón
Llano del Muerto
Villa Rosario Iglesia Colonial
Río Araute
Aguas Termales
Joateca Piedra Mecedora
Pueblo Colonial
Cacaopera Museo Comunitario
Iglesia Colonial
Cultura/tradiciones
Corinto Pinturas Rupestres
Delicias de Conc. Artesanias.
Cementerio de rocas.
Guatajiagua Loza Negra
Pueblo Colonial
NATURALEZA
HISTORIA
CULTURA
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ACTIVIDADES QUE SE PRACTICAN
EL
DESARROLLO
LOCAL
EL SANO ESPARCIMIENTO LA INVERSIÓN PRIVADA Y
PUBLICA
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De acuerdo a nuestra experiencia, para desarrollar turisticamente una
comunidad, municipio, departamento o región, se necesita tener.
P
Sitios de interés.
R
O
Desarrollo de actividades. M
CALIDAD EN LOS PRODUCTOS Y
O
SEVICIOS
C
Prestadores de servicios. I
O
N
Clientes
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Un mal enfoque del desarrollo turístico puede provocar.
Transculturización y perdi
da de la identidad
Oposición y lucha por el
control y explotación de
los recursos.
Proliferación de cons-
trucciones sin orientación
ni control.
In viabilizar el
desarrollo.
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Un buen enfoque de desarrollo turístico, por tanto debe buscar.
La moda.
La exigencia de cooperantes.
Evitar actuar por: Intereses partidarios.
Imitación.
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El análisis de la situación actual concluye que los principales problemas del
desarrollo turístico en La Ruta de La Paz, son:
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Para contribuir al desarrollo y basados en nuestro fines, filosofía, valores y plan
estratégico ejecutamos nuestro Plan de acciones turísticas ambientales años 2003-2004,
el cual contempla en uno de sus objetivos:
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VARIABLE DE ACCION 3: Sensibilización de actores locales.
Metas:
1.- Desarrollar una campana informativa sobre la Ruta de La Paz y trabajo de PRODETUR, en una escuela de Perquín
y Cumaro; y consejos municipales de Perquín y Arambala.
2.- Realizar visitas informativas a PNC, Unidades de Salud y Juzgados de 2 municipios de La Ruta de La Paz.
VARIABLE DE ACCION 4: Crear la Red Turística de La Ruta de La Paz.
Metas:
1.- Mejorar y ampliar la capacidad instalada de PRODETUR, como facilitadora del proceso.
2.- Desarrollar exitosamente el plan de trabajo del asesor organizacional.
VARIABLE DE ACCION 5: Establecimiento de controles de calidad.
Metas:
1.- Elaborar la línea base y sistema de control de calidad.
2.- Crear la instancia de seguimiento, control y aplicación de normativas.
3.- Implementar la normativa piloto en el 12 Festival de Invierno 2003.
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Algunas consideraciones finales.
Se prevé un crecimiento importante de la actividad turística en La Ruta de La Paz, este ya ha sido
percibido por los empresarios locales e inversionistas regionales. VER GRAFICOS.
Aunque los dos años recién pasados no han sido los mejores para los prestadores de servicios,
ninguno esta pensando cerrar su negocio; por el contrario, se esta pensando en invertir mas para
mejorar y poder competir.
La Ruta de La Paz, como destino turístico, se encuentra en una crisis de desarrollo, la perspectiva
es a fortalecerse y posicionarse aun más.
El momento actual requiere mucha visión; pero a la vez ser certeros en la determinación de las
acciones a desarrollar.
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IMAGENES DE LA RUTA DE LA PAZ
MUCHISIMAS GRACIAS
DISEÑO: LUIS ISAAC DIAZ
PRESENTACION: JORGE ANTONIO PORTILLO.
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ANEXO 1.
Comedor Blanquita Eco Albergue Río Sapo, Zona Protegida y area de camping.
Sitio Turistico La Cueva del Ratón
Comedor Las Palmeras
Parqueo El Manzanal.
Sitio Turisatico El Bosquesito de Juvenal.
Comedor El Comal
Sitio Turistico Las veraneras de Cumaro, Arambala.
Papelería y venta de Libros El Ocote
Sitio Turistico El Picacho, Cumaro, Arambala.
Restaurante y Centro de Recreación El Ocotal.
Chalet de Niña Tere
Parque Ecológico Bailadero del Diablo.
Cocina de Mama Toya .
Comedor Los Laureles
Hotel El Gigante.
Cascada Natural, Salto El Perol. Llano El Muerto.
Hotel Perkin Lenca
Centro Turístico Llano del Muerto Cooperativa de transporte liviano. ACOTRANS(15)
Comedor Las Colinas Gasolinera, El Rodeo.
Comedor, Artesanías y Hostal La Muralla Grupo de Guias Turisticos(10)
La Nevaría Operadora de Turismo Pequin Tours.
Comedor El Típico y Alojamiento. Grupo Musical Los Torogocez de Morazán.
Tienda de Artesanías Winakirika
Hotel El Gigante.
Hotel Perkin Lenca TOTAL GENERAL ( 55X5=225) directos.
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ANEXO 2.
120
100.00 100.00
100
80
TOTALES
60
45.45
40
18.18 18.18
20
11 11 9.09
5
1 2 2
0
ALIMENTOS BEBIDAS ALOJAMIENTO CABALGATA GUIAS TURISTICOS AREA DE CAMPING
INTERNOS
SERVICIOS/PRODUCTO
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TOTALES
0
10
20
30
40
50
60
70
80
LUGARES CON ATRACTIVOS NATURALES
13
72.2
OBSERVACION DEFLORA Y FAUNA
1
5.6
ANEXO 3.
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PATRIMONIO HISTORICO Y CULTURAL
PRODETUR
11.1
CABALGATAS
0
0.0
HISTORIA Y CULTURA DE NUESTROS
4
ANTEPASADOS
22.2
9
RIOS Y CASCADAS
50.0
CAMINATAS 5
27.8
BOSQUES Y SENDEROS
2
11.1
Luis Diaz.
0.0
PEZCA ARTESANAL
0
0.0
BUCEO
0
0.0
ARRECIFES
0
0.0
PLAYAS
0
0.0
8
ALOJAMIENTOS
44.4
EVENTOS GASTRONOMICOS
0
0.0
SITIOS ARQUELOGICOS
0
0.0
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ANEXO 4.
DE ACUERDO A SU CRITERIO QUE TIPO DE TURISTA SE M OVILIZO DURANTE LA TEMPORADA
100
86.7
90
80
70
PUNTAJE/ POCENTAJE
60 Individual
Familiar
50
Grupos de Amigos
40 Excursiones
33.3
30
20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0
20
13 13.3 13.3
10 5
3 3 2 3 2 3 3 3
0.0 00.0
0
Bastante
Bastante
Bastante
Bastante
Poco
Poco
Poco
Poco
Individual
Familiar
Grupos de Amigos
Excursiones
Regular
Regular
Regular
Regular
CATEGORIAS
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