Logistica F

PROYECCION DE LA EMPRESA: LA MONTAA DEL JEAN
Presentado por: Lizeth Maholy Hurtado Cd. 20071015003 Jorge Leonardo Puentes Cd. 20071015105
Presentado a: Ing. Javier Arturo Orjuela Castro
Universidad Distrital Francisco Jos de Caldas Facultad de ingeniera Ingeniera industrial Bogot D.C. Febrero, 2012
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION OBJETIVOS CAPITULO 0 0.1 Caracterizacin sector econmico 0.2 Caracterizacin empresa 0.2.1 Presentacin 0.2.2 Organigrama 0.2.3 Descripcin de elementos bsicos de trabajo 0.2.4 Descripcin de procesos 0.3 Fichas Tcnicas 0.3.1 Materias primas e insumos 0.3.2 Maquinarias 0.3.3 Productos terminados 0.4 Diagramas 0.4.1 Procesos logsticos 0.4.2 Operacin de proceso 0.4.3 Flujo del proceso 0.4.4 Recorrido 0.4.5 Hombre-mquina 0.5 Plano vista de techo CAPITULO 1: APLICACIONES 1.1 Pronsticos 1.2 Plan o programa de produccin 1.3 Clculo de gasto de tiempos, maquinaria, numero de operarios 1.3.1 Calculo de gastos de tiempo en cada puesto de trabajo 1.3.2 Calculo de las necesidades de mano de obra en cada puesto de trabajo 1.3.3 Calculo de la maquinaria en cada puesto de trabajo 1.4 Calculo de reas 1.5 Almacenamiento 1.6 Aplicacin de tcnicas cualitativas 1.6.1 Modelo SLP 1.6.1.1 Diagrama de actividades 1.6.1.2 Diagrama relacin de espacios 1.7 Aplicacin de tcnicas cuantitativas 1.7.1 Determinacin de la organizacin de la produccin 1.7.2 Aplicacin del mtodo 1.8 Anlisis de factores de Richard Muther CAPITULO 2: PROPUESTA 2.1 Anlisis de indicadores de mejora 2.2 Plano propuesto 2.3 Conclusiones y recomendaciones BIBLIOGRAFIA
INTRODUCCION El presente trabajo desarrolla en la empresa textil la montaa del jean la parte prctica del curso Logstica Industrial II. En dicha empresa se analizan cada uno de los factores de distribucin en planta expuestos por Richard Muther. En base a datos actuales y de aos anteriores se realiza la proyeccin de dicha empresa a 3 aos, lo que nos permite plantear una propuesta de mejora para los procesos de trabajo, recursos, diseo y localizacin de planta. El anlisis del sector econmico y de la empresa permite la adecuada contextualizacin de estos dentro de la economa nacional y la viabilidad de mejora de la productividad al tiempo de pronstico. Dicho anlisis va acompaado de la aplicacin de tcnicas cuantitativas y cualitativas al proceso productivo, a travs de las cuales se determina el plan de produccin y el proceso tecnolgico a mejorar. Se exponen planos y diagramas del proceso productivo que muestran el recorrido de los materiales, pasos de trabajo y la interaccin hombre-mquina, que determinan el comportamiento actual y fijan la base del pronstico que logra el mejoramiento productivo de la empresa. A la vez se tiene en cuenta el anlisis y aplicacin de los elementos componentes del factor humano, que es uno de los ms influyentes en el desarrollo del sector textil, teniendo en cuenta que en la actualidad la caracterstica predominante en este sector es la subcontratacin, el trabajo a destajo o los contratos de servicios. Aunque la agricultura y la industria manufacturera le cedieron participacin al sector de los servicios, en especial a las actividades financieras de corte especulativo, con el presente estudio se pretende estructurar, fortalecer a la empresa La montaa de jean dentro del sector manufacturero a travs de la estabilidad que brinden los pronsticos realizados, ya que, si bien actualmente nos es el sector ms preponderante de la economa nacional, si es un sector que sigue brindando oportunidades de empleo e incursin en reas de avance tecnolgico.
OBJETIVOS
GENERAL: Realizar la planeacin y proyeccin a 3 aos de la empresa la montaa del jean, a travs del anlisis de datos actuales y de aos anteriores que nos permitan realizar un pronstico de la productividad de la empresa para desarrollar una propuesta de procesos de trabajo, recursos, diseo y localizacin de planta, teniendo en cuenta cada uno de los factores que influyen en su distribucin.
ESPECFICOS: Realizar la caracterizacin del sector econmico al cual pertenece la empresa la montaa del jean para identificar su influencia, fortalezas y debilidades en la economa nacional. Realizar la caracterizacin de la empresa la montaa del jean para establecer su posicin en el sector econmico, capacidades, problemas y estructuracin. Aplicar tcnicas cuantitativas y cualitativas al proceso productivo para determinar plan de produccin y proceso tecnolgico. Analizar los factores de distribucin en planta expuestos por Richard Muther, que afecten la distribucin particular de la empresa la montaa del jean Plantear una propuesta y recomendaciones de mejora para el plan de produccin, que se orienten al mejoramiento del proceso tecnolgico y por ende de la productividad.
CAPITULO 0 0.1 CARACTERIZACIN SECTOR ECONMICO La concentracin industrial es una parte de la actividad econmica cuyos elementos tienen caractersticas comunes, guardan una unidad y se diferencian de otras agrupaciones. La divisin clsica de estos sectores de la economa son principalmente tres: el sector primario o sector agropecuario, el sector secundario o sector industrial y el sector terciario o sector de servicios, pero en las actividades econmicas se diferencian an ms dependiendo de su especializacin, lo que da origen a los sectores econmicos, los cuales segn la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme (CIIU) revisin 3 adaptada para Colombia (Rev. 3 A.C)1 son: Seccin A Agricultura, ganadera, caza y silvicultura Seccin B Pesca, acuicultura y actividades de servicios relacionados Seccin C Explotacin de minas y canteras Seccin D Industrias Manufactureras Seccin E Suministro de Electricidad, gas y agua Seccin F Construccin Seccin G Comercio al por mayor y al por menor; reparacin de vehculos automotores, motocicletas, efectos personales y enseres domsticos Seccin H Hoteles y restaurantes Seccin I Transporte, almacenamiento y comunicaciones Seccin J Intermediacin Financiera Seccin K Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler Seccin L Administracin pblica y defensa; seguridad social de afiliacin obligatoria Seccin M Educacin Seccin N Servicios Sociales y de salud Seccin O Otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personales Seccin P Hogares privados con servicios domsticos Seccin Q Organizaciones y rganos extraterritoriales La empresa La montaa del jean se encuentra dentro de la siguiente clasificacin: Seccin D Industrias Manufactureras. Divisin 18 Fabricacin de prendas de vestir; adobo y teido de pieles Grupo 181 Fabricacin de prendas de vestir, excepto prendas de piel Clase 1810 Fabricacin de prendas de vestir, excepto prendas de piel En esta clase se incluye la fabricacin de prendas de vestir utilizando materiales no producidos en la misma unidad. Los materiales pueden ser de todo tipo (salvo pieles finas), como telas tejidas de punto y ganchillo, telas no tejidas, encajes y otros materiales textiles, cuero natural y de imitacin, materiales trenzables, etc., que pueden ser baados, impregnados o cauchutados. En principio, el material se corta en piezas que luego se
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Departamento Administrativo Nacional de Estadsticas (DANE), Clasificacin Industrial Internacional Uniforme de todas las actividades econmicas, Tablas correlativas, Revisin 3.1 adaptada para Colombia, Diciembre 2006.
empalman mediante costura. Se incluyen las labores ordinarias y las realizadas por contrata. Tambin se incluyen las actividades consistentes en el desempeo de funciones directivas relacionadas con la fabricacin, como la compra de materias primas, el diseo y la preparacin de muestras, la concertacin de contratos con fbricas que confeccionan prendas de vestir utilizando sus propios materiales y la venta de las prendas de vestir acabadas. Se incluye tambin la ropa de confeccin a la medida. Concretamente, en esta clase se incluye la fabricacin de prendas de vestir para hombres, mujeres, nios y bebes, de ropa exterior, interior y de dormir; ropa de diario y de etiqueta, ropa de trabajo y para practicar deportes y de sombreros y gorros y todo tipo de accesorios de vestir, tales como guantes, cinturones, chales, corbatas, corbatines, redecillas para el cabello, etc. Tambin se incluye la fabricacin de partes de estos productos. Segn los datos de la Encuesta Anual Manufacturera 20092 realizada por el DANE, se puede observar en los grficos 1 y 2 el porcentaje de participacin econmica del grupo industrial en el que se encuentra la empresa La montaa de jean a nivel nacional.
Porcentaje de participacin econmica del grupo industrial 181 a nivel nacional
Numero de estableci mientos % Grupo 181 % Total Nacional 10.4 100
Personal ocupado
9.7 100
Personal Personal Sueldos y Prestacion remunera remunera salarios es sociales do do permanen temporal te 6.6 20.3 5.8 5.3 100 100 100 100
Grafico 1. Fuente: Datos: DANE - Encuesta Anual Manufacturera 2009. Grfica: Elaboracin propia.
Departamento Administrativo Nacional de Estadsticas (DANE), Encuesta Anual Manufacturera-EAM- 2009, variable segn grupos y clases industriales. http://www.dane.gov.co/daneweb_V09/index.php?option=com_content&view=article&id=96&Itemid=59
Porcentaje de participacin econmica del grupo industrial 181 a nivel nacional
Produccio n bruta
Consumo intermedio
Valor agregado
Inversion neta
% Grupo 181 % Total Nacional
3% 100
2.80% 100
3.10% 100
4.20% 100
Energia electrica consumida (KVH) 0.90% 100
Grafico 2. Fuente: Datos: DANE - Encuesta Anual Manufacturera 2009. Grfica: Elaboracin propia.
Personal ocupado: Incluye propietarios, socios familiares, personal permanente y temporal contratado directamente por el establecimiento y a travs de empresas. Personal remunerado permanente: Promedio del ao, no incluye propietarios, socios y familiares ni personal temporal. Personal remunerado temporal: Promedio del ao del personal contratado directamente por el establecimiento. Sueldos y salarios: Estas cifras hacen referencia a los sueldos y salarios del personal permanente y temporal contratado directamente por el establecimiento. Prestaciones sociales: Incluye aportes patronales al ISS, SENA, ICBF, cajas de compensacin familiar, sistemas de salud y fondos de pensiones del personal permanente y temporal contratado directamente por el establecimiento. Produccin bruta y consumo intermedio: No incluye impuestos indirectos.
En el grafico 1 se observa que el personal remunerado temporal es la variable de ms alto porcentaje dentro de este sector (20,3%), lo que muestra que este sector econmico posee un nivel de empleo inestable. En el grafico 2, la variable inversin neta presenta el porcentaje ms alto dentro del grupo (4,2%), sin embargo, es una cifra poco significativa en la contribucin econmica a nivel nacional; evidenciando que el grupo industrial fabricacin de prendas de vestir, excepto prendas de piel, no posee gran influencia en la economa nacional. Esto se ha hecho evidente durante los ltimos aos, en los que las importaciones de prendas de vestir han crecido a un ritmo ms acelerado que las ventas externas. Este importante aumento de las compras externas contina ilustrando un
fenmeno de sustitucin de ventas domsticas por productos importados, especialmente de China, este comportamiento se viene presentando desde el ao 2005.3 La participacin del grupo industrial 181 en el empleo industrial del pas es del 10%, cifra mucho mayor que la contribucin del mismos sector en las remuneraciones que solo llega 4,9%. Esta diferencia se explica, al parecer, por dos factores: en primer lugar el tipo de tecnologa utilizado permite la contratacin de personal no calificado con salarios inferiores al promedio industrial. En segundo lugar la baja calificacin del personal requerido posibilita mayor rotacin del mismo, con lo cual se minimiza el monto de las prestaciones sociales y tiene mayor cabida la informalidad. 4 Segn la Asociacin Nacional de Instituciones Financieras, en el ao 2000 las pymes de confecciones emplearon a 25.971 personas, 328 menos que en 1999, continuando as con la contraccin de empleo en este sector en los ltimos aos, aun asi este sector es el de mayor generacin de empleo en la pyme industrial y su tasa de crecimiento de largo plazo del empleo es de 4,8% anual. En cuanto a las importaciones y exportaciones de prendas de vestir colombianas, la Asociacin Nacional de Instituciones Financieras, en su estudio hecho al sector en el ao 2000, reporta que las prendas de vestir que se exportan tienen su principal destino en el mercado de Estados Unidos (48,20%), seguido de Venezuela (18,21%), Costa Rica (5,52%), Alemania (3,89%), Ecuador (3,65%) y Chile (2,71%). Estos mercados renen el 82,18% de las exportaciones. En cuanto a las importaciones, estas prcticamente se triplicaron, teniendo un crecimiento del 186%, provenientes principalmente de Estados Unidos, Panama, China, Italia, Hong Kong, Ecuador y Venezuela. El estudio destaca que las importaciones en el ao 2002 fueron de US$41.9 millones, que representa el 20% del consumo aparente, lo que significa que el sector ha venido enfrentando una creciente competencia externa, sobre todo en las entidades con mayor actividad en fabricacin de prendas de vestir, que son: Antioquia, Bogot, Valle del Cauca, Santander, Risaralda, Atlantico y Tolima; departamentos que concentran el 95% de las empresas registradas y el 98,18% del personal ocupado. A continuacin se exponen los graficos 3 y 4, que muestran la participacin del grupo industrial 181 Fabricacin de prendas de vestir, excepto prendas de piel en las exportaciones e importaciones colombianas de 2000 a julio de 2011.
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Banco de comercio exterior de Colombia. Resumen sectorial: Prendas de vestir. Abril de 2008. Fondo de Promocin de las Exportaciones. Anlisis exportador del sector textil y confecciones. 2000.
Participacion del grupo industrial 181 en las exportaciones nacionales
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 % Grupo 181 3.54 4.12 3.95 4.25 4.46 3.74 3.34 3.66 2.67 1.53 1.37 0.91 % Total Nacional 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Grafico 3. Fuente: Datos: DIAN DANE. Exportaciones por sector econmico, segn CIIU Rev. 3. Grfica: Elaboracin propia.
Participacion del grupo industrial 181 en las importaciones nacionales
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 % Grupo 181 0.5 0.43 0.44 0.38 0.35 0.38 0.41 0.53 0.56 0.63 0.65 0.66 % Total Nacional 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Grafico 4. Fuente: Datos: DIAN DANE. Exportaciones por sector econmico, segn CIIU Rev. 3. Grfica: Elaboracin propia.
En los grficos se aprecia la disminucin en las exportaciones del grupo industrial 181 respecto a las exportaciones nacionales, contrario a lo que sucede con las importaciones que han venido experimentado un crecimiento significativo, lo cual indica que este sector y en especial el grupo industrial 181 est perdiendo importancia en la economa nacional, dando paso a la incursin de prendas de vestir extranjeras que cada da es ms comn encontrar en el vestuario colombiano. Esto desmotiva a los fabricantes nacionales, que se tienen que enfrentar con ms fuerza a la creciente competencia extranjera.
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0.2 CARACTERIZACIN EMPRESA 0.2.1. Presentacin La montaa del Jean Ltda. Es una empresa creada hace cinco aos por el Sr. Jorge Zuluaga, quien despus de varios aos de trabajar en el sector de los textiles decide conformar su propia empresa con su esposa. Actualmente la empresa tiene su propia fbrica en donde se desarrollan los productos principales de la empresa: Jean Clsico para caballero Jean Procesado para caballero Bermuda de Jean para caballero
Como podemos ver la empresa nicamente se encarga de la fabricacin de productos para caballero, los cuales abarcan desde la Talla 28 hasta la talla 46, supliendo as las necesidades principales para cada uno de sus clientes. Los productos realizados dentro de la empresa llamados Blawers Jeans cuando estn acabados, son trasladados a diferentes partes; el primero es un punto propio de venta; y el resto a cada uno de los clientes que tienen su propio negocio dentro de la Ciudad de Bogot D.C., adems de estos puntos de distribucin la empresa esta trabajando actualmente en un proceso para vender sus productos por fuera de la ciudad, para lo mismo se ha encargado un vendedor el cual va a visitar a los clientes fuera de la ciudad para ofrecer sus servicios. Datos bsicos de la empresa: Nombre de la empresa: La montaa del Jean Ltda. Direccin: Av. Caracas # 14 65 pisos 2 y 3. NIT: 75073682 - 9 Misin: La montaa del Jean Ltda. Como una empresa perteneciente al sector textil colombiano, busca fabricar un producto diferente y unico ofreciendo jeans de excelente calidad, buscando la satisfaccin del cliente y su fidelidad, logrando as una mecanismo de mutuo beneficio, para el crecimiento de la organizacin. Visin La montaa del Jean Ltda., quiere posicionarse como una de las principales empresas de produccin textilera del pas, aumentando la cantidad de productos introducidos en el mercado nacional con gran reconocimiento por su calidad y caractersticas nicas, siendo estos los grandes diferenciadores con la competencia.
0.2.2 Organigrama
LA MONTAA DEL JEAN
GERENTE GENERAL Jorge Zuluaga Claudia Palma
DIVISION ADMINISTRATIVA
DIVISION FINANCIERA
DIVISION DE MANUFACTURA
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
AREA DE CORTE
AREA DE COSTURA
AREA DE REMATE
ADMINISTRADORA Aurora Moreno
CONTADORA JImena Rodriguez
SUPERVISOR SUPERVISOR Aurora Moreno Lina Maria Leguizamon PRODUCCION Eva Mara Moreno PRODUCCION Marlady Muoz Roberto Bermudez Jose Luis Barrero Gilber Silva Camilo Cristancho
Perfil de los operarios La empresa la montaa del Jean ltda. Cuenta con ms de diez trabajadores, los cuales no tienen una permanencia continua dentro de la empresa ligados a dos aspectos fundamentales: el pago a cada uno de los empleados es realizado a destajo y la no firma de contrato alguno que defina temporadas de trabajo. Ningn empleado de la fbrica es especialista, tcnico o tiene alguna profesin, la manera de aprendizaje emprico, empezando cada uno de ellos como patinador y despus de algn tiempo se le va dejando empezar a manejar las maquinas. Por lo mismo se va a hacer una divisin general de cada operario de la empresa de la siguiente forma:
Nombre Edad Eva Mara Moreno 38 Lina M. Leguizamon 40 Camilo Cristancho 18 Aurora Moreno 56 Alex Gonzales 22 Marlady Muoz 27 Roberto Bermudez 47 Jose Luis Barrero 49 Gilber Silva 24 Mauricio Guzman 23 Brayan Restrepo 19 Alvaro Leguizamon 25 Matilde Cano 26 Andrea Sanabria 18
cargo Rematadora Revisin de remate Tachador Administradora Patinador Fileteadora Operador de m. 2 agujas Cerrador Planero Planero Planero Planero Planero Presilladora
Experiencia Escolaridad 3 aos Bachiller 3 aos Bachiller 15 dias Bachiller 5 aos Bachiller 7 meses Bachiller 1 ao Primaria 1 ao Primaria 1 ao Primaria 3 meses Primaria 7 meses Bachiller 1 mes Bachiller 1,5 aos Primaria 4 meses Bachiller 2 aos Bachiller
0.2.3 Descripcin de elementos bsicos de trabajo
Materia prima Tela para Jean: Es el principal material utilizado para la fabricacin del Jean, esta tela es seleccionada cada vez por un proveedor diferente segn sea la necesidad que tenga la empresa, los colores son distintos igualmente segn las necesidades que se quieran cubrir. La materia prima es totalmente colombiana, de proceso nacional, creando un valor diferente a las prendas realizadas por la empresa. Hilo: Es el utilizado para cada uno de los bordados y cocidos que se realizan dentro de la empresas. Principalmente son usados tres tipos de hilo clasificados por su grueso: 40/3 (muy grueso), 70/2 (grueso mediano), 60/2 (grueso mediano), los cuales segn la necesidad de resistencia son ajustados a una parte diferente del jean. Hilaza: La hilaza es otro tipo de hilo el cual es utilizado para los filetes de las prendas, no es el refuerzo principal de las prendas pero es necesario para cada uno de estos.
Maquinas utilizadas: Las principales maquinas usadas en el proceso de fabricacin son las siguientes: Maquina cortadora de tela: Esta mquina es la encargada de realizar los cortes de los diferentes tipos de tela para el desarrollo de los productos de la empresa. L La mquina tiene la capacidad de cortar diferentes tipos de tela, siendo especializada para cortar telas para jean.
Maquina Plana: Esta mquina es la encargada de realizar todas las partes bsicas para el desarrollo de los jeans, costuras bsicas, diseo de tapas, costura de botas, costura de pretina, la tela para los bolsillos y dems partes que no necesitan un cocido profundo.
Maquina presilladora: Esta es la maquina encargada de realizar las uniones de la pretina del jean a los pasadores que este tiene, adems de algunos diseos sencillos para la zona de la cremallera y de las tapas traseras del jean.
Maquina dos agujas: En esta mquina se hace todos los revoques y trabajos bordes dobles que el jean necesite, principalmente en el parche de los bolsillos para su diseo.
Maquina cerradora: En esta mquina se hace la unin de los pares de tapas delanteros y traseros para darle la forma pertinente a jean. Es una de las maquinas ms importantes dentro del proceso de fabricacin del jean.
Maquina fileteadora: Despus de la cerradora es una de las maquinas ms importantes pues en esta se hace el ajuste de las cremalleras de los pantalones, adems de los costados extremos de cada pantaln para que ya el pantaln tenga su forma total bien desarrollada.
Remachadora de botones: Cuando el jean ha tenido ya todo su proceso de las maquinas, finalmente se usa la remachadora para ajustarle a la prenda el botn que necesita y as terminar el proceso del jean en su totalidad
Plancha de vapor: en el proceso es usada despus de el corte de la materia para planchar los parches que van a ser puestos en las tapas traseras para formar los bolsillos, este proceso es realizado as, pues facilita que estos parches sean cocidos.
Herramientas: La cantidad de herramientas a usar por la empresa es limitado, ya que el proceso es casi en su totalidad elaborado en las maquinas.
Agujas: Son usadas en todas las mquinas de la empresa donde haya que realizar algn tipo de bordado, el tamao de las usadas baria entre 30 y 90, las cuales dependen del tipo de cocido que se quiera hacer en cada paso del proceso o segn el material que se vaya a coser.
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Tijeras: Como el cocido de las prendas es continuo, estas quedan unidas a travs de hilo, El patinador es quien las desune con unas tijeras comunes. Adems de esta funcin las tijeras son usadas por cada uno de los operarios de maquinaria cuando necesiten terminar un ciclo.
Tijera rematadora: Para realizar uno de los pasos finales de alistamiento, un operador u operadora est en la capacidad de quitar aquellas hebras que no sean necesarias en el jean con estas tijeras rematadoras.
Destornilladores: En los momentos en que los operarios necesiten cambiar algn tipo de hilo o aguja para continuar con el proceso, cada uno lo puede hacer usando un destornillador sencillo para desajustar y ajustar las piezas de la mquina.
0.2.4 Descripcin de procesos
La empresa La montaa del jean Ltda. como ya se haba mencionado anteriormente se encarga de la fabricacin de tres tipos diferentes de producto, los cuales tienen un procedimiento similar, pero con variacin en los pasos en algunos aspectos, a continuacin, se har una descripcin general de cada uno de los procesos para la fabricacin de estos productos.
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Jean Clsico: El proceso de fabricacin para el jean clsico va desde que la materia prima es extendida en la mesa de corte, para posteriormente hacer los trazos correspondientes al modelo y talla que se va a realizar. Cuando ya se ha realizado el corte se pasan las piezas a cada uno de las maquinas planas para que vayan siendo realizados los procesos necesarios, luego se pasa por los procesos de fileteadora, cerradora, en donde las tapas correspondientes a la parte delantera y trasera son unidas para continuar el proceso; por la maquina plana se hacen todas las costuras sencillas, se une la pretina y los parches para los bolsillos. Finalmente en la presilladora se realiza la unin de los pasadores al pantaln, se pasa al rea de remate, donde se quitan todas las costuras de exceso que quedan en el Jean. Por ltimo el Jean acabado es llevado a la zona de empaque y almacenamiento.
Jean Procesado: El Jean procesado tiene el mismo proceso que el jean clsico, pero hasta ese paso es considerado como Jean crudo, despus de estar rematado y listo es llevado a otro piso de la empresa en donde se realiza el proceso de procesado, en donde el Jean es sumergido en ollas de grandes dimensiones calentadas con mechero a los cuales son adicionados componentes qumicos que van a hacer que el jean tome nuevas caractersticas, despus de media hora de tratamiento, la prenda es sacada de los recipientes y con unas piedras se termina el procesos manualmente desgastando algunas partes del Jean.
Bermuda de Jean: La bermuda de Jean maneja el mismo proceso del Jean clsico, teniendo algunos cambios principales en su diseo, los principales cambios son desarrollados por la empresa de la siguiente forma: Al ser bermuda el corte de las partes delantera y trasera se reduce en longitud en un intervalo de 25 a 35 centmetros dependiendo de la talla, adems son adicionados dos parches al producto, los cuales formaran dos bolsillos adicionales laterales para las mismas bermudas.
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0.3 FICHAS TCNICAS 0.3.1 Materias primas e insumos
HILO
MARCA:
Mafra 40/3 Muy grueso. 70/2 Grueso mediano. 60/2 Grueso mediano. El primer nmero indica el estiraje del hilo. Cuanto mayor sea el estiraje, ms fino o delgado ser. El segundo nmero, indica la cantidad de cabos que lo conforman. Tradicional Variados (segn color de la tela) Tinturado Cono de 250 yardas (228 m, aprox.) 300 grs aprox. 80 unidades por caja
GROSOR:
FORMA: COLORES: MODELO: PRESENTACIN: PESO POR CONO: EMPAQUE:
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HILAZA PARA FILETE
MARCA: CABOS: CALIBRE: COLORES: MODELO:
Costurela 2 150/1 150/2 Variados (segn color de la tela) Tinturado Yarn (100g) Rendidora (200g) Costurela (250g) Costurela (500g) Por kilo (860g-920g) 250 grs aprox. 100 TPM. (Torciones Por Metro) Siliconada
PRESENTACIN:
PESO POR CONO: TORCIONES: LUBRICACION:
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TELA
MARCA:
TEJICONDOR S.A ndigo Nambia Canvas Danes Karioka Estambul Nogal Malawi A E 59.12 67.30 98.8 117.3 120 1 2 3 16 26 1.52 1.61 1.64 1.67 30.16 32.50 37.8 66.7 69.7 69.9 2 4 5 8 10 20 100% algodn Esmerilado Mercerizado Lavado
CLASIFICACION:
CALIDAD: METROS: TONOS: ANCHO (m): PESO (Kg): PUNTOS 100 m2: COMPOSICION: ACABADO:
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AGUJA PARA MAQUINA PLANA
MARCA: REFERENCIA: GROSOR: SISTEMA: PRESENTACIN: FORMA DE LA PUNTA: CALIBRE:
Bernina 8500 70, 80, 90, 100 y 110 nm 130/705 H J Blisters por 5 unidades
12/80: delgada 14/90: standar 16/100: grueso Grueso 135x5 Delgado 16x231 Cromio
CABO:
ACABADO:
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0.3.2
Maquinaria
CORTADORA DE TELA BLUE STREAK II
MARCA: SERIE: CLASE: FRECUENCIA: FASE: INTENSIDAD ELECTRICA: POTENCIA: TENSION: TAMAO DE LA CUCHILLA: CAPACIDAD DE CORTE:
Eastman 6BA573-5 S29DS 60 Hz 1 6.82 A 750 W 110 V 10 (254 mm) 210 mm

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VELOCIDAD: MOTOR: TIPO DE CUCHILLA: ALTURA DE CORTE:
3400 rpm 750 W 110 V 60Hz Acero para rpida velocidad 18 cm Fabricada en acero metlico. Base de perfil bajo, pulido y afilado para disminuir la friccin y distorsin. Bajo centro de gravedad y ptima relacin potencia y peso. Sistema concentrado de lubricacin automtica. Sistema de enfriamiento a base de aire por succin en la parte trasera de la mquina. Afilador de cuchillas automtico integrado.
CARACTERISTICAS:
APLICACIONES:
Prensatela incorporado. Cortadora recta para telas de algodn, tricot, panal, seda, lona, jean, cuero y otros tejidos.
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MAQUINA DE COSTURA PLANA 121 C - 30 C
MARCA: MODELO: VELOCIDAD MAXIMA: LARGO MAXIMO DE LA PUNTADA: ALTURA DEL PRENSATELAS DE MANO: ALTURA DEL PRENSATELAS DE RODILLA: TAMAO DE LANZADERA: TIPO DE CANGREJO: SISTEMA DE AGUJA: MOTOR:
Singer 121 C 30 C 4000 rpm 5.0 mm 5.5 mm 13.0 mm Regular Estndar Singer Cat. No. 1955-01 Motor de embrague de alta velocidad HP (R31221) Diseo exclusivo Singer Sistema de lubricacin totalmente automtico Largo de puntada de fcil ajuste por el nuevo dial
CARACTERISTICAS:
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Mquina de cama plana con orificios para fijar aparatos Sistema de transporte simples con retroceso Devanado de bobina en el tabln
APLICACIONES:
Funcionamiento suave y silencioso de simple mantenimiento Mquina de costura recta para una amplia gama de materiales, desde tejidos livianos a pesados.
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MAQUINA CERRADORA DE CODO 35800
MARCA: MODELO: REFERENCIA: SERIE: FRECUENCIA TENSION: POTENCIA: VELOCIDAD: INTENSIDAD ELECTRICA: MOTOR:
Brother DT2-B928-8 NS-412 100086 60 Hz 120 a 220 V 400 W 3460 rpm 6 Velocidades con gasto de potencia entre 15 y 20 W 5.2 A 750 W 110 V 60Hz Trabajo en 2 agujas Remate en cadeneta doble especial para trabajo pesado
CARACTERISTICAS:
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Lubricacin manual Incluye mesa de trabajo Alimentacin por el brazo y cama cilndrica angosta Ajuste completo mediante botn pulsador
APLICACIONES:
Protectores de aguja mviles libres de ajuste. Costura para una amplia gama de materiales, desde tejidos livianos a pesados. Tambin sirve para artculos cilndricos pequeos.
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MAQUINA FILETEADORA 757 x
MARCA: MODELO: REFERENCIA: SERIE: VELOCIDAD MAXIMA: AGUJAS: HILOS: GAUGE: ANCHO DE SOBREHILADO:
Siruba Kaulin MFG.Co 757 x W-8103-F 516X2-56 6000 rpm 2 4 2 mm 4 mm
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LARGO DE PUNTADA: ALIMENTACION DE DIFERENCIAL: ALTURA DEL PRENSATELAS: ADITAMENTOS: MOTOR:
3.6 mm 0.7 2.0 6.0 mm Remate de cadeneta Motor de embrague de alta velocidad Lubricacin completamente automtica con filtro de aceite Guarda aguja ajustable para prevenir los saltos de puntadas y reducir el desgaste en la aguja Seleccin del largo de puntada de fcil manejo Mecanismo sencillo para cambio y seleccin de largo de puntada con tornillo de ajuste delgado Apertura simple de la placa de tela que facilita el enhebrado y la limpieza
CARACTERISTICAS:
APLICACIONES:
Enfriador de aguja y de hilo para uso con alta velocidad Mquina fileteadora de dos agujas con puntada de seguridad para materiales delicados y de mediano grosor.
24
MAQUINA DE DOS AGUJAS
MARCA: MODELO: SERIE: DISTANCIA ENTRE AGUJAS: AGUJAS: ALTURA DEL PRENSATELAS DE MANO: ALTURA DEL PRENSATELAS DE RODILLA: SISTEMA DE AGUJAS: LONGITUD MAXIMA DE PUNTADA: VELOCIDAD MAXIMA DE COSTURA: ESPACIO DE LA CAMA:
Diwi Machinery DW-926/SNB DW 926 Series 8 mm 2 8 mm 15 mm 135 x 17 9 mm 2000 rpm 518 mm
ALTURA BARRA DE AGUJAS: 36 mm TIPO PUNTADA: 301
25
400W MOTOR CLUTCH: 200V 60Hz Barra desembragable CARACTERISTICAS: Triple arrastre Garfio grande sobre eje vertical Barra de agujas escualisable manual Lubricacin automtica Sistema de desembrague de agujas mecnico Solenoide para cortahilo automtico y retroceso
APLICACIONES:
Sistema antibloqueo del gancho. Costura para una amplia gama de materiales, desde tejidos livianos a pesados.
26
MAQUINA EMPRETINADORA
MARCA: MODELO: NUMERO DE AGUJAS: NUMERO DE HILOS: TIPO DE AGUJA: DISTANCIA ENTRE AGUJAS: NUMERO DE PUNTADAS: ALTURA PIES PRENSATELAS: BARRA DE AGUJAS: VELOCIDAD MAXIMA DE COSTURA:
KANSAI SPECIAL DLR-1508PR 4 8 TVX5 21 - 1- 7 16 10 mm 34 mm 4500 rpm Cama plana multiagujas, Doble cadeneta, movimiento looper horizontal Puller con 2 rodillos independientes El puller tiene un mecanismo que alimenta Uniformemente la tela para mejor puntada
27
CARACTERISTICAS:
APLICACIONES:
Lubricacin automtica. Cinturera y puntada en curva.
Costura perfecta para materiales de mediano a extra pesados. Aplicaciones sobre costura en jeans y pega elsticos.
28
MAQUINA PRESILLADORA
MARCA: MODELO: MAXIMA VELOCIDAD: SISTEMA ALIMENTACION: LARGO DE PUNTADA: AGUJA: GANCHO: PATRONES MAXIMOS: PUNTADAS MAXIMAS: PATRON PRESILLA GRANDE: PATRON PRESILLA CHICA: PATRON PRESILLA DE LINEA: PRESSER FOOT DRIVE:
Typical PLK-B03BT 2300 rpm / 4.0 mm Intermitente o continuo 0.1 12.7 mm (resolucin mnima 0.1) DPX5#16 Shuttle(Regular) 150/Floppy 3.5 8000 por patrn 4 tipos 8 tipos 4 tipos Magntico
29
PESO:
105 Kg Alta eficiencia Altas velocidades hacen altamente productivo. posible trabajo
16 tipos de patrones de disponibles Programable para cualquier patrn en espacio 5cm x 5cm ptimo para lotes pequeos con clamps estndar LIMISERVO motor montado
CARACTERISTICAS:
APLICACIONES:
Especificaciones de bajo ruido conserva el consumo de poder Costura en jeans y materiales de mediano a extra pesados.
30
MAQUINA COLLARIN
MARCA: MODELO: MOTOR: No AGUJAS: TIPO DE AGUJA: No HILOS: LUBRICACION: VELOCIDAD: CALIBRE: LOOPER: No DE TENSORES: ANCHO DE PUNTADA:
NewStar N5500-2-Clutch 400 w / 110 Voltios 3 DVx63 5 Automtica 4.000 puntadas por minuto 12/80: delgada 14/90: estndar 16/100: grueso Inferior Superior 5 5.6 mm
31
LONGITUD DE PUNTADA:
3.5 mm Cose todo tipo de tela. Elabora dobladillos y recubrimientos Pega bieses con ayuda de guas especficas Une piezas, en telas elsticas y de punto Costuras centradas o compartidas y pespuntes Cuando se trabaja con garfio areo puede realizar costuras ornamentales.
CARACTERISTICAS:
APLICACIONES:
Cubrir los orillos de la tela sobrepuesta sobre otra.
32
MAQUINA REMACHADORA DE PEDAL
MARCA: MODELO: SERIE: PROFUNDIDAD DE GARGANTA: MEDIDAS DE LA CABEZA: PESO DE LA CABEZA: MEDIDAS CON MESA: PESO CON MESA:
Neuma Jeans AE-18 773104 12 cm Ancho 13 cm Fondo 40 cm Alto 50 cm 18 Kg Ancho 80 cm Fondo 55cm Alto 141 cm 46 Kg Cambio de troqueles rpido y sencillo Perfora y remacha en varias aplicaciones Resorte en la flecha
CARACTERISTICAS:
33
El diseo permite sujetar el corte con ambas manos para no errar el punto donde debe de ir el remache Cuenta con una base con depsito para colocar remaches u otros utensilios
APLICACIONES:
Fcil cambio de dados para remachar diferentes tamaos y tipos de remache Perforar, colocar ojetes, remaches, botones a presin, etc
34
MARMITA PARA TINTURADO DE PRENDAS
MARCA: LONGITUD: DIAMETRO: PROFUNDIDAD: CONEXIN: MATERIAL: BASE DE LA MARMITA AL PISO:
No especificada 1.53 m 1.4 m 1.22 m Vlvula a gas Acero 55 cm Tapa de seguridad hermtica Manija en polmero, aislante de calor, que evita que el operador entre en contacto directo con la marmita. Termmetro incorporado para control de temperatura segn el tinte requerido
CARACTERISTICAS: APLICACIONES:
Tinturado de prendas.
35
OJALADORA
MARCA: MODELO: CICLO DE COSTURA: ALTURA MXIMA DEL PRENSA TELAS :
Singer 1371A2-CPL Automtico 12 mm Mquina de punto fijo Sistema manual de lubricacin Mquina de alta velocidad y bajo nivel de ruido Sistema automtico y manual de trabamiento de corte Protector de ojos, dedos y banda Sistema automtico de corte de hilo Palanca de paro de emergencia
CARACTERISTICAS:
APLICACIONES:
La mquina de coser industrial ojaladora Singer es ideal para quien necesita conciliar calidad y productividad. El sistema de ciclo automtico de alta velocidad proporciona mayor agilidad a la costura. Ideal para la costura de tejidos planos y de punto para la maquila de los ojales en prendas generales.
36
0.3.3
Productos terminados
JEAN CLASICO
MARCA: NIT: REFERENCIA: MODELO: MATERIAL: ENCOGIMIENTO:
Cliente interno: Blawers Jeans Cliente externo: Segn especificacin 75 073 682 - 9 010 Talla Clsico Jean sin procesar 3% al ancho 10% al largo del pantaln
37
Tallas 28 Especificaciones (cm) Largo Bota Largo de entrepierna Ancho de entrepierna Cintura Cadera (base) largo Bolsillo delantero Ancho largo Ancho Bolsillo superior trasero Ancho inferior Ancho Pasadores (6) Largo Cremallera 106 20 85 28,5 38 46 24,5 18 17 19 15 2 6,5 17 30 106 20 85 30 39 50 24,5 18 17 19 15 2 6,5 17 32 105 18 78 31 41 50 24,5 18 17 19 15 2 6,5 17 34 106 18 78 31 43 52 24,5 18 17 19 15 2 6,5 17 36 106 20,2 78 32 45 54 24,5 18 17 19 15 2 6,5 17 38 107 23 79 35 50,5 57 24,5 18 17 19 15 2 6,5 17 40 109 21 80 36 51 58 24,5 18 17 19 15 2 6,5 17
Lavar con jabn suave No usar blanqueador Secar a la sombra
INDICACIONES DE USO:
38
JEAN PROCESADO
Cliente interno: Blawers Jeans Cliente externo: Segn especificacin 75 073 682 - 9 020 Talla Tinturado Jean procesado 3% al ancho 10% al largo del pantaln
39
40
BERMUDA EN JEAN
Cliente interno: Blawers Jeans Cliente externo: Segn especificacion 75 073 682 - 9 030 Talla Clsico Jean sin procesar 3% al ancho 10% al largo del pantaln
41
0.4 DIAGRAMAS 0.4.1 Procesos logsticos
42
REA: LOGSTICA PROCESO: APROVISIONAMIENTO OBJETIVO: IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL PROCESO DE APROVISIONAMIENTO COMIENZA: Requerimiento de Materias Primas FINALIZA: Contrato con proveedor
PROVEEDORES
INTERNO: Jorge Zuluaga
INICIO Requerimiento de Materia Prima
ACTIVIDADES
NO
CLIENTES
INTERNO: Aurora Moreno
Consulta de lista de proveedores en base de datos
Eleccin de proveedor
Contacto con proveedor
Proveedor disponible
SI
Reunin con proveedor
Condiciones financieras
Verificacin de especificaciones de la Materia Prima
NO
Materia Prima cumple especificaciones
SI
Eleccin de proveedor
FIN
43
44
REA: LOGSTICA PROCESO: COMPRAS OBJETIVO: IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL PROCESO DE COMPRAS COMIENZA: Eleccin de proveedor de la lista en base de datos FINALIZA: Aprobacin de factura
PROVEEDORES
INTERNO: Aurora Moreno
INICIO Eleccin proveedor de la lista en base de datos
ACTIVIDADES
CLIENTES
INTERNO: Lina Leguizamn
NO
Contactar proveedor
Proveedor disponible
SI Lista de proveedores elegidos
Condiciones financieras
Negociar con proveedor
NO
Cumplimientos de todos los requisitos
SI
Confirmacin de compra
Aprobacin de factura
FIN
45
46
REA: LOGSTICA PROCESO: PEDIDOS OBJETIVO: IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL PROCESO DE PEDIDOS COMIENZA: Generar orden de pedido FINALIZA: Actualizar base de datos
PROVEEDORES
INTERNO: Compras
INICIO
ACTIVIDADES
CLIENTES
INTERNO: Produccin
NO
Generar orden de pedido
Enviar orden de pedido a proveedor
Confirmar recepcin de orden de pedido
SI Factura aprobada Recepcin de orden de llegada
Llegadas programadas
Actualizacin base de datos
FIN
47
48
REA: LOGSTICA PROCESO: PRODUCCION OBJETIVO: IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL PROCESO DE PRODUCCION COMIENZA: Generar orden de pedido FINALIZA: Actualizar base de datos
PROVEEDORES
INICIO
ACTIVIDADES
Especificaciones del modelo a fabricar
CLIENTES
EXTERNO: Clientes
Costura en maquina plana Costura en fileteadora NO
EXTERNO: Proveedores
Devolucin al proveedor Llegadas programadas
Especificaciones del modelo a fabricar
Almacenar Materia Prima defectuosa
Notificar a administrador
NO
Materia prima apta para corte
SI
Tendido de tela sobre banco de trabajo
Trazar moldes sobre tela
Corte de tela
La pieza cortada es bolsillo trasero
SI
Costura en maquina de dos agujas
Planchado de la pieza
Costura en maquina plana
Encotillar
Secado
Retirar la prenda
Proceso de adhesin de pigmentos en la prenda
Sumergir la prenda
Calentamiento de la marmita
Vertido de agua y tinturas en marmita
Eliminar residuos
Humedecer prenda Costura en maquina de dos agujas
SI NO Ojalar
Prenda a procesar Costura en fileteadora
Etiquetar Tachar Costura en maquina plana
Referenciar
Rematar Empacar
Costura en collarin
FIN
presillar
Empretinar
49
50
REA: LOGSTICA PROCESO: DISTRIBUCION OBJETIVO: IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL PROCESO DE DISTRIBUCION COMIENZA: Generar orden de pedido FINALIZA: Actualizar base de datos
PROVEEDORES
Lista de distribucin a clientes internos y externos
ACTIVIDADES
CLIENTES
EXTERNO: Clientes
EXTERNO: Proveedores
INICIO Clasificar prendas segn numero de pedido NO Empacar Cumplimiento fecha de entrega Almacenamiento interno
SI
Confirmacin de pedido con el cliente
Entrega de producto terminado
NO Cliente interno
Recepcin del total de la factura
Generar factura
SI
Transporte producto terminado a punto de venta
Inspeccin de producto terminado
Cumplimiento con requerimientos de producto terminado
SI
Descargar mercanca
Generar orden de recibido de mercancia
FIN
NO
Contactar administrador por problemas con producto terminado
51
0.4.2 Operacin de proceso Jean Clsico:
Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans clsico Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajar El diagrama termina en: Poner bolsa plstica de empaque Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011
Jean clsico
Dibujo: 001
Hoja: 1 de 7
1 2 3 4
Tomar rollo de tela a trabajar
Subir material a la mesa de corte Tender la tela para realizar corte
Hacer corte con la cortadora para dividir capas de tela tendida
5
1
Tomar plantillas para trazo de diseo
Revisar que las plantillas sena las adecuadas Poner la plantilla de la parte delantera sobre la tela Hacer el trazo correspondiente sobre la tela Repetir paso 7 cuantas veces sea necesario Verificar que la cantidad de partes trazadas sean las necesarias Tomar plantilla de parches Poner la plantilla sobre tela a cortar
6 7 8
2
9
10 11 12
Hacer el trazo correspondiente sobre la tela
Repetir Repetirpaso paso11 11cuantas cuantasveces vecessea seanecesario necesario
52
Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans clsico Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajar El diagrama termina en: Poner bolsa plstica de empaque Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 2 de 7
Verificar que la cantidad de partes trazadas sea la necesaria Tomar plantilla de pretina
Dibujo: 001
3 13 14 15 16 4 17 18 19 20 5 21 22 23 24
Poner plantilla sobre tela a trazar
Repetir el paso 15 cuantas veces sea necesario Verificar que la cantidad trazada es la necesaria Tomar plantilla de parches
Poner la plantilla sobre la tela a cortar
Repetir el paso 19 cuantas veces sea necesario Verificar que la cantidad de parches trazados es la necesaria Tomar la cortadora de tela
Realizar el corte de cada uno de los parches Acomodar a parte los parches cortados
Repetir paso 22 y 23 hasta terminar corte de parches
53
Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans clsico Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajar El diagrama termina en: Poner bolsa plstica de empaque Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 4 de 7 Dibujo: 001
40
Acomodar partes cortadas en lugar diferente
41 42 43 44 45 6 46
47
Repetir pasos 39 y 50 hasta acabar de cortar las partes correspondientes Soltar cortadora de tela
Recoger retazos de tela sobrantes en bolsas
Llevar partes cortadas a maquinas planas menos parches traseros Llevar parches traseros a zona de planchado Verificar que todas las piezas cortadas hayan sido llevadas a sus destinos Realizar bordados necesarios a cada una de las partes en maquina plana Realizar el paso 46 hasta acabar con las piezas encargadas Acomodar las piezas a ser trabajadas en la fileteadora Empezar a filetear los bordes de las piezas en la maquina fileteadora Realizar la operacin 49 hasta agotar con las piezas encargadas Cortar los hilos que unen cada una de las piezas para pasar nuevamente a maquina plana Acomodar las piezas nuevamente para realizar bordados en maquina plana Realizar los bordados correspondientes a cada una de las piezas ( bordar bolsillos)
48 49 50 51 52 53
54
Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans clsico Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajar El diagrama termina en: Poner bolsa plstica de empaque Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 5 de 7
Cortar hilos que unen cada una de las piezas trabajadas Acomodar las piezas para trabajarlas en la cotilladora Realizar el proceso de encotillado para cada pieza llevada (Union de las piezas delantera y trasera Realizar el proceso 56 hasta terminar con las piezas encargadas Cortar hilos que unen las piezas trabajadas
Dibujo: 001
54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68
Acomodar piezas para hacer revoques en mquina de dos agujas Realizar los revoques a cada pieza.
Realizar la operacin 60 hasta acabar con el trabajo a las piezas asignadas Cortar los hilos que unen las piezas trabajadas Acomodar piezas terminadas para trabajar en la fileteadora (acomodar botas de pantalones) Hacer la operacin de fileteado
Repetir la operacin 64 hasta terminar el trabajo con las piezas asignadas Cortar hilo que une las piezas trabajadas en fileteadora Acomodar piezas para realizar unin de pantaln con pretina Realizar la operacion de pretinado
55
Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans clsico Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajar El diagrama termina en: Poner bolsa plstica de empaque Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 6 de 7 Dibujo: 001
69 70 71 72 73 74 75 76 77 78
Realizar la operacin 68 hasta que el total de piezas encargadas sea terminado Cortar los hilos que unen las piezas trabajadas Acomodar piezas en precilladora para trabajo
Realizar precillado a cada uno de los pantalones Repetir operacin 71 hasta terminar con las piezas encargadas Acomodar piezas trabajadas en la seccin de remate Realizar remate a cada uno de los jeans terminados Voltear los jeans
Realizas operacin de remate por la parte de atrs del jean Voltear el jean rematado
Acomodar pieza para tachar el boton
79
Coger boton.
80
Poner botn en la tachadora
81
Ajustar botn a jean
82
Realizar el proceso de tachado
83
56
DIAGRAMA DEL PROCESO DE LA OPERACIN Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans clsico Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajar El diagrama termina en: Poner bolsa plstica de empaque Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 7 de 7
Dibujo: 001
84 85 1 86 87
Dejar jean acomodado para empaquetado
Realizar pasos 80 a 84 hasta terminar proceso con todos los jeans encargados Verificar que el jean cumpla con los requisitos Doblar jean
Repetir paso 86 hasta acabar con los jeans encargados del proceso Etiquetar el producto
88
88
Referenciar el producto
90
Poner bolsa plstica de empaque
91
Repetir paso 90 hasta terminar con todas las unidades de jean asignadas
Evento Operaciones Inspecciones Actividad Combinada
Resumen Numero 91 1 6
Timepo (min) D.W. D.W. D.W.
57
Jean Procesado:
DIAGRAMA DEL PROCESO DE LA OPERACIN Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans procesado Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 002 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajar El diagrama termina en: Poner bolsa plstica de empaque Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011
Jean clsico
Hoja: 1 de 8
1 2 3 4
5
1
Revisar que las plantillas sena las adecuadas Poner la plantilla de la parte delantera sobre la tela Hacer el trazo correspondiente sobre la tela Repetir paso 7 cuantas veces sea necesario Verificar que la cantidad de partes trazadas sean las necesarias Tomar plantilla de parches Poner la plantilla sobre tela a cortar
6 7 8
2
9
10 11 12
Repetir Repetirpaso paso11 11cuantas cuantasveces vecessea seanecesario necesario
58
DIAGRAMA DEL PROCESO DE LA OPERACIN Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans procesado Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajar El diagrama termina en: Poner bolsa plstica de empaque Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 2 de 8
Dibujo: 002
3 13 14 15 16 4 17 18 19 20 5 21 22 23 24
59
Dibujo: 002
25
Ajustar tela sin cortar
26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
Cortar tela correspondiente a parte pretina
Acomodar partes cortadas en un lugar diferente Repetir pasos 25 y 26 hasta terminar los cortes correspondientes a pretina Ajustar tela sin cortar Tomar cortadora de tela
Cortar parte correspondiente a pasadores
Acomodar partes cortadas en un lugar diferente Repetir pasos 31 y 32 hasta que las partes correspondientes sean cortadas Tomar cortadora de tela
Cortar parte correspondiente a delantera del jean Acomodar partes cortadas en un lugar diferente Repetir pasos 35 y 36 hasta que las partes correspondientes sean cortadas Tomar cortadora de tela
Cortar parte correspondiente a trasero
60
Dibujo: 002
40
41 42 43 44 45 6 46
47
Llevar partes cortadas a maquinas planas menos parches traseros Llevar parches traseros a zona de planchado Verificar que todas las piezas cortadas hayan sido llevadas a sus destinos Realizar bordados necesarios a cada una de las partes en maquina plana Realizar el paso 46 hasta acabar con las piezas encargadas Acomodar las piezas a ser trabajadas en la fileteadora Empezar a filetear los bordes de las piezas en la maquina fileteadora Realizar la operacin 49 hasta agotar con las piezas encargadas Cortar los hilos que unen cada una de las piezas para pasar nuevamente a maquina plana Acomodar las piezas nuevamente para realizar bordados en maquina plana Realizar los bordados correspondientes a cada una de las piezas ( bordar bolsillos)
48 49 50 51 52 53
61
Dibujo: 002
54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68
62
Dibujo: 002
69 70 71 72 73 74 75 76 77 78
79
Coger boton.
80
81
Ajustar botn a jean
82
83
63
DIAGRAMA DEL PROCESO DE LA OPERACIN Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans procesado Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajar El diagrama termina en: Poner bolsa plstica de empaque Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011
84 85 1 86 87
Dibujo: 002
Hoja: 7 de 8
Dejar jean acomodado para empaquetado
Realizar pasos 80 a 84 hasta terminar proceso con todos los jeans encargados Verificar que el jean cumpla con los requisitos Acomodar cada jean para hacer el procesado Acomodar jean para hacer el procesado
Eliminar el almidon de cada prenda
88
Sumergir prendas a procesar en recipiente con agua
88
Poner a calentar el recipiente
90
Agregar composicin qumica para el proceso
91 2
Agregar colorantes para el procesado
Verificar que los colorantes aplicados son los necesarios
92 3
Dejar calentando el recipiente durante media hora Verificar que la cantidad de tiempo sea la indicada Sacar las piezas del recipiente
93
64
Dibujo: 002
94 95 4 96 97
Secar las prendas durante 15 minutos
Almidonar cada una de las prendas Verificar que el jean cumpla con los requisitos Acomodar las prendas para realizar el Acomodar etiquetado jean para hacer el procesado
Etiquetar cada una de las prendas
98
Alistar para empacar cada una de las prendas
99
Poner bolsa palstica de empaque
65
Bermuda de Jean:
DIAGRAMA DEL PROCESO DE LA OPERACIN Objeto del diagrama: fabricacin bermuda de jean Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 003 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajar El diagrama termina en: Poner bolsa plstica de empaque Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011
Bermuda de Jean
Hoja: 1 de 7
1 2 3 4
5
1
Revisar que las plantillas sean las adecuadas Poner la plantilla de la parte delantera sobre la tela Hacer el trazo correspondiente sobre la tela Repetir paso 7 cuantas veces sea necesario Verificar que la cantidad de partes trazadas sean las necesarias Tomar plantilla de parches Poner la plantilla sobre tela a cortar
6 7 8
2
9
10 11 12
Repetir paso 11 cuantas veces sea necesario Repetir paso 11 cuantas veces sea necesario
66
DIAGRAMA DEL PROCESO DE LA OPERACIN Objeto del diagrama: fabricacin bermuda de jean Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajar El diagrama termina en: Poner bolsa plstica de empaque Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 2 de 7
Dibujo: 003
3 13 14 15 16 4 17 18 19 20 5 21 22 23 24
67
Dibujo: 003
25
Ajustar tela sin cortar
26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
Cortar tela correspondiente a parte pretina
Acomodar partes cortadas en un lugar diferente Repetir pasos 25 y 26 hasta terminar los cortes correspondientes a pretina Ajustar tela sin cortar Tomar cortadora de tela
Cortar parte correspondiente a pasadores
Acomodar partes cortadas en un lugar diferente Repetir pasos 31 y 32 hasta que las partes correspondientes sean cortadas Tomar cortadora de tela
Cortar parte correspondiente a delantera de la bermuda Acomodar partes cortadas en un lugar diferente Repetir pasos 35 y 36 hasta que las partes correspondientes sean cortadas Tomar cortadora de tela
Cortar parte correspondiente a trasero
68
Dibujo: 003
40
41 42 43 44 45 6 46
47
Llevar partes cortadas a maquinas planas menos parches traseros Llevar parches traseros a zona de planchado Verificar que todas las piezas cortadas hayan sido llevadas a sus destinos Realizar bordados necesarios a cada una de las partes en maquina plana Realizar el paso 46 hasta acabar con las piezas encargadas Acomodar las piezas a ser trabajadas en la fileteadora Empezar a filetear los bordes de las piezas en la maquina fileteadora Realizar la operacin 49 hasta agotar con las piezas encargadas Cortar los hilos que unen cada una de las piezas para pasar nuevamente a mquina plana Acomodar las piezas nuevamente para realizar bordados en maquina plana Realizar los bordados correspondientes a cada una de las piezas ( bordar bolsillos)
48 49 50 51 52 53
69
Dibujo: 003
54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68
70
Dibujo: 003
69 70 71 72 73 74 75 76 77 78
79
Coger boton.
80
81
Ajustar botn a jean
82
83
71
Dibujo: 003
84
Dejar todas las prendas acomodadas para empacado Verificar que la bermuda cumpla con los requisitos
85
Acomodar las prendas para realizar el etiquetado Acomodar jean para hacer el procesado
86
Etiquetar cada una de las prendas
87
Alistar para empacar cada una de las prendas
88
Poner bolsa plstica de empaque
72
0.4.3 Flujo del proceso Jean clsico: D

DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans clsico Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajar El diagrama termina en: Almacenamiento en bodega Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Distancia (en m) Unidad de tiempo (en min) Hoja: 1 de 10
Dibujo: 001
Smbolos
Descripcin del proceso
1 2 3 4
Subir material a la mesa de corte Tender la tela para realizar corte Hacer corte con la cortadora para dividir capas de tela tendida Tomar plantillas para trazo de diseo Revisar que las plantillas sean las adecuadas Poner la plantilla de la parte delantera sobre la tela Hacer el trazo correspondiente sobre la tela Repetir paso 7 cuantas veces sea necesario Verificar que la cantidad de partes trazadas sean las necesarias Tomar plantilla de parches
5
1
6 7 8
2
73
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans clsico Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajar El diagrama termina en: Almacenamiento en bodega Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 2 de 10
Dibujo: 001
Distancia (en m)
Unidad de tiempo (en min)
Smbolos
11
Hacer el trazo correspondiente sobre la tela Repetir paso 11 cuantas veces sea necesario Verificar que la cantidad de partes trazadas sea la necesaria Tomar plantilla de pretina Poner plantilla sobre tela a trazar Hacer el trazo correspondiente sobre la tela Repetir el paso 15 cuantas veces sea necesario Verificar que la cantidad trazada es la necesaria Tomar plantilla de parches Poner la plantilla sobre la tela a cortar Hacer el trazo correspondiente sobre la tela
12
3 13
14
15 16
17 18 19
74
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans clsico Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajar El diagrama termina en: Almacenamiento en bodega Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 3 de 10
Distancia (en m)
Smbolos
20
Repetir el paso 19 cuantas veces sea necesario Verificar que la cantidad de parches trazados es la necesaria Tomar la cortadora de tela Realizar el corte de cada uno de los parches Acomodar a parte los parches cortados Repetir paso 22 y 23 hasta terminar corte de parches Ajustar tela sin cortar Cortar tela correspondiente a parte pretina Acomodar partes cortadas en un lugar diferente Repetir pasos 25 y 26 hasta terminar los cortes correspondientes a pretina Ajustar tela sin cortar Tomar cortadora de tela
5 21
22 23
24
25 26
27
28
29 30
75
Dibujo: 001
Distancia (en m)
Smbolos
31 32
Cortar parte correspondiente a pasadores Acomodar partes cortadas en un lugar diferente Repetir pasos 31 y 32 hasta que las partes correspondientes sean cortadas Tomar cortadora de tela Cortar parte correspondiente a delantera Acomodar partes cortadas en un lugar diferente Repetir pasos 35 y 36 hasta que las partes correspondientes sean cortadas Tomar cortadora de tela Cortar parte correspondiente a trasero Acomodar partes cortadas en lugar diferente Repetir pasos 39 y 50 hasta acabar de cortar las partes correspondientes Soltar cortadora de tela
33
34 35
36
37
38 39 40
41
42
76
Dibujo: 001
Distancia (en m)
Smbolos
43 44
Recoger retazos de tela sobrantes en bolsas Acomodar partes cortadas para llevar a maquinas planas menos parches traseros Llevar partes cortadas a maquinas planas menos parches traseros Acomodar parches traseros para llevar a zona de planchado Llevar parches traseros a zona de planchado Verificar que todas las piezas cortadas hayan sido llevadas a sus destinos Realizar bordados necesarios a cada una de las partes en maquina plana Realizar el paso 46 hasta acabar con las piezas encargadas Acomodar las piezas a ser trabajadas en la fileteadora llevar a filetear los bordes de las piezas en la maquina fileteadora Empezar a filetear los bordes de las piezas en la maquina fileteadora
1
45
2
6
46
47
48
49
77
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans clsico Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajar El diagrama termina en: Almacenamiento en bodega Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Distancia (en m) Unidad de tiempo (en min) Hoja: 6 de 10
Smbolos
50
Realizar la operacin 49 hasta agotar con las piezas encargadas Cortar los hilos que unen cada una de las piezas para pasar nuevamente a mquina plana Acomodar las piezas nuevamente para realizar bordados en maquina plana llevar las piezas nuevamente para realizar bordados en maquina plana Realizar los bordados correspondientes a cada una de las piezas ( bordar bolsillos) Cortar hilos que unen cada una de las piezas trabajadas Acomodar las piezas para trabajarlas en la cotilladora llevar las piezas para trabajarlas en la cotilladora Realizar el proceso de encotillado para cada pieza llevada (Union de las piezas delantera y trasera Realizar el proceso 56 hasta terminar con las piezas encargadas
51
52
4 53
54
55 5
56
57
78
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans clsico Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajar El diagrama termina en: Almacenamiento en bodega Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Distancia (en m) Unidad de tiempo (en min) Hoja: 7 de 10 Dibujo: 001
Smbolos
58
Cortar hilos que unen las piezas trabajadas Acomodar piezas para hacer revoques en mquina de dos agujas Realizar los revoques a cada pieza. Realizar la operacin 60 hasta acabar con el trabajo a las piezas asignadas Cortar los hilos que unen las piezas trabajadas Acomodar piezas terminadas para trabajar en la fileteadora (acomodar botas de pantalones) Llevar piezas terminadas para trabajar en la fileteadora (acomodar botas de pantalones) Hacer la operacin de fileteado Repetir la operacin 64 hasta terminar el trabajo con las piezas asignadas Cortar hilo que une las piezas trabajadas en fileteadora Acomodar piezas para realizar unin de pantaln con pretina
59 60 61
62
63
6
64
65
66
67
79
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans clsico Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajar El diagrama termina en: Almacenamiento en bodega Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 8 de 10 Dibujo: 001
Distancia (en m)
Smbolos
7
68
Llevar para realizar unin de pantaln con pretina Realizar la operacin de pretinado Realizar la operacin 68 hasta que el total de piezas encargadas sea terminado Cortar los hilos que unen las piezas trabajadas Acomodar piezas para presilladora (trabajo) llevar piezas a presilladora Realizar precillado a cada uno de los pantalones Repetir operacin 71 hasta terminar con las piezas encargadas llevar piezas trabajadas a la seccin de remate Acomodar piezas trabajadas en la seccin de remate Realizar remate a cada uno de los jeans terminados
69
70 71
72
73
74
75
80
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans clsico Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajar El diagrama termina en: Almacenamiento en bodega Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 9 de 10 Dibujo: 001
Distancia (en m)
Smbolos
76 77
Voltear los jeans Realizas operacin de remate por la parte de atrs del jean Voltear el jean rematado Acomodar pieza para tachar el botn
78
79
80
Coger botn. Poner botn en la tachadora Ajustar botn a jean Realizar el proceso de tachado Dejar todas las prendas acomodadas para empacado Realizar pasos 80 a 84 hasta terminar proceso con todas los jeans encargados Verificar que la bermuda cumpla con los requisitos
81 82 83
84
85
81
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans clsico Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajar El diagrama termina en: Almacenamiento en bodega Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Distancia (en m) Unidad de tiempo (en min) Hoja: 10 de 10
Dibujo: 001
Smbolos
86
Doblar Jean
87
Repetir paso 86 hasta acabar con los jeans encargados del proceso
88
Etiquetar el producto
89 90
Referenciar el producto Poner bolsa plstica de empaque Repetir paso 90 hasta terminar con todas las unidades de jeans asignadas Almacenamiento en bodega
91
RESUMEN
Evento Operaciones Inspecciones Numero 91 1 Tiempo (en min) D.W D.W. D.W. D.W. indeterminado Distancia (en m)
Actividades combinadas
Transportes Almacenamiento
6
9 1
82
Jean procesado:ssssssssssssss fsdfmnlk sdfdsfdgdgfhhfhfgh sfdsgdgfhdhgfdhfghfh dhfhfhfgh

DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans procesado Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajar El diagrama termina en: Almacenamiento en bodega Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 1 de 11 Distancia (en m) Unidad de tiempo (en min) Smbolos
Dibujo: 001
1 2 3
5
1
6 7
8
2
83
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO Objeto del diagrama: fabricacin de Jeans procesado Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajar El diagrama termina en: Almacenamiento en bodega Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 2 de 11 Unidad de tiempo (en min)
Dibujo: 001
Distancia (en m)
Smbolos
1 1 1 2 3 1 3 1 4 1 5 1 6 4
1 7 1 8 1 9
84
Dibujo: 001
Distancia (en m)
Smbolos
Descripcin del proceso Repetir el paso 19 cuantas veces sea necesario Verificar que la cantidad de parches trazados es la necesaria Tomar la cortadora de tela Realizar el corte de cada uno de los parches Acomodar a parte los parches cortados Repetir paso 22 y 23 hasta terminar corte de parches Ajustar tela sin cortar Cortar tela correspondiente a parte pretina Acomodar partes cortadas en un lugar diferente Repetir pasos 25 y 26 hasta terminar los cortes correspondientes a pretina Ajustar tela sin cortar Tomar cortadora de tela
2 0 5 2 1 2 2 2 3 2 4 2 5 2 6 2 7 2 8 2 9 3 0
85
Dibujo: 001
Distancia (en m)
Smbolos
3 1 3 2 3 3 3 4 3 5 3 6 3 7 3 8 3 9 4 0 4 1 4 2
86
Dibujo: 001
Distancia (en m)
Smbolos
4 3 4 4
1
4 5
2
6
4 6
4 7
4 8
4 9
87
Dibujo: 001
Descripcin del proceso Realizar la operacin 49 hasta agotar con las piezas encargadas Cortar los hilos que unen cada una de las piezas para pasar nuevamente a mquina plana Acomodar las piezas nuevamente para realizar bordados en maquina plana llevar las piezas nuevamente para realizar bordados en maquina plana Realizar los bordados correspondientes a cada una de las piezas ( bordar bolsillos) Cortar hilos que unen cada una de las piezas trabajadas Acomodar las piezas para trabajarlas en la cotilladora
5 0
5 1 5 2 4 5 3 5 4 5 5 5
llevar las piezas para trabajarlas en la cotilladora Realizar el proceso de encotillado para cada pieza llevada (Unin de las piezas delantera y trasera) Realizar el proceso 56 hasta terminar con las piezas encargadas
5 6
5 7
88
Dibujo: 001
5 8 5 9 6 0 6 1 6 2 6 3
6
6 4 6 5 6 6 6 7
89
Dibujo: 001
Distancia (en m)
Smbolos
Descripcin del proceso Llevar para realizar unin de pantaln con pretina Realizar la operacin de pretinado Realizar la operacin 68 hasta que el total de piezas encargadas sea terminado Cortar los hilos que unen las piezas trabajadas Acomodar piezas para presilladora (trabajo) llevar piezas a presilladora Realizar precillado a cada uno de los pantalones Repetir operacin 71 hasta terminar con las piezas encargadas llevar piezas trabajadas a la seccin de remate Acomodar piezas trabajadas en la seccin de remate Realizar remate a cada uno de los jeans terminados
7
6 8 6 9 7 0 7 1
7 2 7 3
9
7 4 7 5
90
Dibujo: 001
Distancia (en m)
Smbolos
7 6 7 7 7 8 7 9 8 0 8 1 8 2 8 3 8 4 8 5 1
Coger botn. Poner botn en la remachadora Ajustar botn a jean Realizar el proceso de tachado Dejar todas las prendas acomodadas para empacado Realizar pasos 80 a 84 hasta terminar proceso con todas los jeans encargados Verificar que la bermuda cumpla con los requisitos
91
Dibujo: 001
8 6
Acomodar cada jean para hacer el procesado Llevar a rea de procesado Eliminar el almidn de cada prenda Sumergir prendas a procesar en recipiente con agua Poner a calentar el recipiente Agregar la composicin qumica para el proceso Agregar colorantes para el proceso Verificar que los colorantes aplicados son los necesarios Dejar calentando el recipiente durante media hora Verificar que la cantidad de tiempo sea la indicada Sacar las piezas del recipiente Sacar las prendas durante 15 minutos
10
8 7 8 8 8 9 9 0 9 1 2
9 2 3
9 3 9 4
92
Dibujo: 001
9 5 4
Almidonar cada una de las prendas Verificar que el jean cumpla con los requisitos Acomodar las prendas para realizar el etiquetado Etiquetar cada una de las prendas Alistar para empacar cada una de las prendas Poner bolsa plstica de empaque Almacenamiento en bodega
9 6 9 7 9 8 9 9
RESUMEN
6
10 1
93
Bermuda de jean:
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO Objeto del diagrama: fabricacin de bermuda de jean Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajar El diagrama termina en: Almacenamiento en bodega Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 1 de 10 Distancia (en m) Unidad de tiempo (en min) Smbolos
Dibujo: 001
1 2 3 4
5
1
6 7 8
2
94
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO Objeto del diagrama: fabricacin de bermuda de jean Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 1 El diagrama empieza en: Tomar rollo de tela a trabajar El diagrama termina en: Almacenamiento en bodega Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 2 de 10 Unidad de tiempo (en min)
Dibujo: 001
Distancia (en m)
Smbolos
1 1 1 2 3 1 3 1 4 1 5 1 6 4
1 7 1 8 1 9
95
Dibujo: 001
Distancia (en m)
Smbolos
Descripcin del proceso Repetir el paso 19 cuantas veces sea necesario Verificar que la cantidad de parches trazados es la necesaria Tomar la cortadora de tela Realizar el corte de cada uno de los parches Acomodar a parte los parches cortados Repetir paso 22 y 23 hasta terminar corte de parches Ajustar tela sin cortar Cortar tela correspondiente a parte pretina Acomodar partes cortadas en un lugar diferente Repetir pasos 25 y 26 hasta terminar los cortes correspondientes a pretina Ajustar tela sin cortar Tomar cortadora de tela
2 0 5 2 1 2 2 2 3 2 4 2 5 2 6 2 7 2 8 2 9 3 0
96
Dibujo: 001
Distancia (en m)
Smbolos
3 1 3 2 3 3 3 4 3 5 3 6 3 7 3 8 3 9 4 0 4 1 4 2
97
Dibujo: 001
Distancia (en m)
Smbolos
4 3 4 4
1
4 5
2
6
4 6
4 7
4 8
4 9
98
Dibujo: 001
Descripcin del proceso Realizar la operacin 49 hasta agotar con las piezas encargadas Cortar los hilos que unen cada una de las piezas para pasar nuevamente a mquina plana Acomodar las piezas nuevamente para realizar bordados en maquina plana llevar las piezas nuevamente para realizar bordados en maquina plana Realizar los bordados correspondientes a cada una de las piezas ( bordar bolsillos) Cortar hilos que unen cada una de las piezas trabajadas Acomodar las piezas para trabajarlas en la cotilladora
5 0
5 1 5 2 4 5 3 5 4 5 5 5
llevar las piezas para trabajarlas en la cotilladora Realizar el proceso de encotillado para cada pieza llevada (Union de las piezas delantera y trasera Realizar el proceso 56 hasta terminar con las piezas encargadas
5 6
5 7
99
Dibujo: 001
5 8 5 9 6 0 6 1 6 2 6 3
6
6 4 6 5 6 6 6 7
100
Dibujo: 001
Distancia (en m)
Smbolos
Descripcin del proceso Llevar para realizar unin de pantaln con pretina Realizar la operacin de pretinado Realizar la operacin 68 hasta que el total de piezas encargadas sea terminado Cortar los hilos que unen las piezas trabajadas Acomodar piezas para presilladora (trabajo) llevar piezas a presilladora Realizar precillado a cada uno de los pantalones Repetir operacin 71 hasta terminar con las piezas encargadas llevar piezas trabajadas a la seccin de remate Acomodar piezas trabajadas en la seccin de remate Realizar remate a cada uno de los jeans terminados
7
6 8 6 9 7 0 7 1
7 2 7 3
9
7 4 7 5
101
Dibujo: 001
Distancia (en m)
Smbolos
7 6 7 7 7 8 7 9 8 0 8 1 8 2 8 3 8 4 8 5 1
Coger botn. Poner botn en la remachadora Ajustar botn a jean Realizar el proceso de tachado Dejar todas las prendas acomodadas para empacado Realizar pasos 80 a 84 hasta terminar proceso con todas los jeans encargados Verificar que la bermuda cumpla con los requisitos
102
Dibujo: 001
Descripcin del proceso Doblar Jean Repetir paso 86 hasta acabar con los jeans encargados del proceso Etiquetar el producto
8 6 8 7 8 8 8 9 9 0 9 1
Referenciar el producto Poner bolsa plstica de empaque Repetir paso 90 hasta terminar con todas las unidades de jeans asignadas Almacenamiento en bodega
RESUMEN
6
9 1
103
DIAGRAMA DE RECORRIDO PISO 2

EMPRETINADORA FILETEADORA PLANA PLANA PLANA
1800.0 mm x 800.0 mm 1800.0 mm x 800.0 mm 1800.0 mm x 800.0 mm 1800.0 mm x 800.0 mm
CERRADORA
BODEGA
2 AGUJAS
PLANA
PLANA
PLANA
2 AGUJAS
PLANA
FILETEADORA PLANA OFICINA

4200.0 mm x 800.0 mm
COLLARIN
PLANA
PLANA
PRESILLADORA
MESA DE CORTE
14500.0 mm x 3500.0 mm
BAOS
MESA DE REMATE
4500.0 mm x 3500.0 mm
MESA DE EMPACADO
5300.0 mm x 3200.0 mm
MESA DE PLANCHADO
1500.0 mm x 2100.0 mm
REMACHADORA
104
DIAGRAMA DE RECORRIDO PISO 1
OJALADORA BODEGA ZONA DE SECADO
BAOS
ZONA DE TRATAMIENTO
MARMITA TANQUE
105
0.4.5
Hombre - mquina
DIAGRAMA HOMBRE-MAQUINA Objeto del diagrama: Utilizacion de maquina cortadora de tela Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 4 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Alistamiento de cortadora para proceso El diagrama termina en: Descargar maquina Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 1 de 2 Cortadora de tela Descripcin elementos
Alistamiento de cortadora para proceso
Operario
Alistamiento 76,05 seg 28,13 seg 58,14 seg Cargar 28,13 seg Tiempo muerto Tiempo muerto 58,14 seg 76,05 seg
Ajustar cuchilla Seleccin de materia prima y herramientas
Cortar primer tramo de piezas
156,2 seg
Cortar Tiempo muerto
156,2 seg 15,32 seg
Acomodar piezas cortadas
15,32 seg Cortar Tiempo muerto
Cortar segundo tramo de piezas 118,43 seg Acomodar piezas cortadas 15,32 seg Cortar tercer tramo de piezas 144,24 seg
118,43 seg
15,32 seg
Cortar Acomodar piezas cortadas 15,35 seg
144,24 seg
Tiempo muerto
15,32 seg
Cortar cuarto tramo de piezas
148,52 seg
Cortar
148,52 seg
Acomodar piezas cortadas Cortar quinto tramo de piezas
16,18 seg
Tiempo muerto
16,18 seg
152,3 seg Cortar 152,3 seg
Acomodar piezas cortadas 16,2 seg Tiempo muerto 16,2 seg
106
DIAGRAMA HOMBRE-MAQUINA Objeto del diagrama: Utilizacin de maquina cortadora de tela Diagrama del mtodo: Actual Diagrama N: 4 Dibujo: 001 El diagrama empieza en: Alistamiento de cortadora para proceso El diagrama termina en: Descargar maquina Elaborado por: Hurtado L., Puentes J. Fecha: 06/Septiembre/2011 Hoja: 2 de 2
Cortar sexto tramo de de piezas
156,2 seg
Cortar
Acomodar piezas cortadas
15,32 seg
Tiempo muerto Cortar
Cortar septimo tramo de piezas
155,23 seg 15,35 seg 48,4 seg
Acomodar piezas cortadas Descargar maquina
Tiempo muerto Descargue
107
0.5 PLANO VISTA DE TECHO. PISO 2

EMPRETINADORA FILETEADORA PLANA PLANA PLANA
1800.0 mm x 800.0 mm 1800.0 mm x 800.0 mm 1800.0 mm x 800.0 mm 1800.0 mm x 800.0 mm
CERRADORA
BODEGA
2 AGUJAS
PLANA
PLANA
PLANA
2 AGUJAS
PLANA
FILETEADORA PLANA OFICINA

4200.0 mm x 800.0 mm
COLLARIN
PLANA
PLANA
PRESILLADORA
MESA DE CORTE
14500.0 mm x 3500.0 mm
BAOS
MESA DE REMATE
4500.0 mm x 3500.0 mm
MESA DE EMPACADO
5300.0 mm x 3200.0 mm
MESA DE PLANCHADO
1500.0 mm x 2100.0 mm
REMACHADORA
108
PISO 1
OJALADORA BODEGA ZONA DE SECADO
BAOS
ZONA DE TRATAMIENTO
MARMITA TANQUE
109
CAPITULO 1: APLICACIONES
1.1 Pronsticos
110
1.2 Plan o programa de produccin El programa de produccin aplicado a la empresa la montaa del jean, es un programa detallado o definitivo (para cada producto), ya que son conocidas, de forma detallada, la nomenclatura (tipo), sus caractersticas tcnico-econmicas y las cantidades a fabricar de cada tipo. Se caracteriza principalmente por: desarrollarse en fbricas de produccin masiva (grandes series) y tener una nomenclatura (tipo) de produccin limitada. El programa de produccin detallado o definitivo est en correspondencia con el proceso tecnolgico de elaboracin detallada, para lo cual debe definirse el material requerido de las piezas individuales, su forma y dimensiones, peso, tolerancias, etc. Apoyados sobre estos requisitos, la proyeccin del proceso tecnolgico en forma detallada exige la ejecucin de las siguientes actividades: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Fijacin de los pasos de trabajo y su secuencia. Seleccin de las maquinas elaboradas. Elaboracin de los procedimientos de trabajo. Seleccin proyeccin del herramental. Seleccin y proyeccin de los medios auxiliares (dispositivos, etc). Seleccin del tipo, forma, peso y dimensiones de la materia prima o el semiproducto. Determinacin de las normas de tiempo y la categora del trabajo.
En este programa, el mtodo de clculo de los gastos de tiempo de trabajo es mediante normativas (ndice cuyo valor posee un carcter progresivo y de cumplimiento obligatorio); por este mtodo, el clculo de los gastos de tiempo de trabajo necesario para la elaboracin del programa se realiza directamente partiendo de cada proceso o paso individual de cada pieza, en forma detallada y de acuerdo con el programa de produccin detallado o definitivo. El programa de produccin influye directamente sobre el gasto de tiempo de trabajo total necesario para elaborar la produccin prevista en un determinado puesto de trabajo. El proceso tecnolgico determina a su vez el nmero de operaciones del proceso y su secuencia. No se seleccion el programa de produccin reducido porque ste se enfoca en empresas que tienen una nomenclatura de produccin amplia, por lo cual fabrica pocos productos por lote, lo que es contrario a la montaa del jean, donde la produccin es masiva y la nomenclatura es limitada. No se seleccion el programa de produccin global o indiferente porque ste se orienta a fbricas de produccin individual, por tanto su proceso tecnolgico (elaboracin de estructuras tecnolgicas) no permite la elaboracin detallada de los procesos de produccin en el tiempo disponible previsto en los talleres de produccin individual o en pequeas series. Esto se debe a que tanto la nomenclatura del programa como los parmetros tecnolgicos constructivos no son conocidos del todo.
111
1.3 Clculo de gasto de tiempos, maquinaria, numero de operarios 1.3.1 Calculo de gastos de tiempo en cada puesto de trabajo 1.3.2 Calculo de las necesidades de mano de obra en cada puesto de trabajo 1.3.3 Calculo de la maquinaria en cada puesto de trabajo
PRODUCTO 1: JEAN CLASICO ESQUEMA SECUENCIAL:
112
GRUPO DE PIEZAS A Delante ro 1 2 3 P A S O S D E T R A B A J O 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Tender tela sobre banco de trabajo Trazar moldes sobre la tela Cortar tela Planchado de la pieza Costura en maquina plana Costura en fileteadora Costura maquina cerradora Costura en maquina 2 agujas Costura en collarn Empretinar Presillar Tachar Ojalar B Trasero C Cotilla D Bolsillo delantero E Vista F Falso G Bolsillo trasero H Pretina I Pasador J Aletilla K Aletillon L Reloje ro M Rema ches
113
tuij tpcij
1 2 3 P A S O S D E T R A B A J O 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Tender tela sobre banco de trabajo Trazar moldes sobre la tela Cortar tela Planchado de la pieza Costura en maquina plana Costura en fileteadora Costura maquina cerradora Costura en maquina 2 agujas Costura en collarn Empretinar Presillar Tachar Ojalar nj Lj
A Delante ro
B Trasero
C Cotilla
D Bolsillo delantero
E Vista
GRUPO DE PIEZAS F G H Falso Bolsillo trasero Pretina
I Pasador
J Aletilla
K Aleti llon
L Reloje ro
M Rema ches
114
VECTOR SECUENCIAL:
GRUPO DE PIEZAS
A Delantero B Trasero C Cotilla D Bolsillo delantero E Vista F Falso G Bolsillo trasero H Pretina I Pasador J Aletilla K Aletillon L Relojero M Remaches
1 2 3 8 5 7 6 5
1 2 3 7 6 5
1 2 3 7
1 2 3 5 6 5 8 5
1 2 3 9
1 2 3 5
1 2 3 8 4 5
1 2 3 5 6 10 11 13
1 2 3 9 3 10 11
1 2 3 6 5
1 2 3 5 6 5 9
1 2 3 5 8
12
115
SECUENCIA DE LLEGADA: INSTANCIAS 1 A,B,C,D,E,F,G, H,I,J,K,L 2 3 4 5 6 7 8
1 2 P A S O S D E T R A B A J O 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
A,B,C,D,E,F,G, H,I,J,K,L A,B,C,D,E,F,G, H,I,J,K,L D,F,H,K,L J B,C A,G E,I H,I H,I M H L I G A,J B,D,H,K A D K B,D,G,K A A,D
116
SECUENCIA PREFERIDA:
117
1.4 Clculo de reas
118
1.5 Almacenamiento
119
1.6 Aplicacin de tcnicas cualitativas 1.6.1 Modelo SLP 1.6.1.1 Diagrama de actividades 1.6.1.2 Diagrama relacin de espacios
120
1.7 Aplicacin de tcnicas cuantitativas 1.7.1 Determinacin de la organizacin de la produccin

El objetivo de la organizacin de la produccin en la fase de proyeccin de una instalacin industrial, lo constituye la combinacin o interrelacin econmica de los procesos parciales y elementos componentes del proceso de produccin a partir de los requerimientos objetivos de dichos procesos parciales, con la ayuda de los principios de la organizacin espacial y temporal de la produccin.5 La organizacin espacial de la produccin comprende el ordenamiento de los puestos de trabajo y maquinas, en concordancia con las secuencias de elaboracin de los pasos de trabajo del proceso tecnolgico de elaboracin de los productos que componen el programa de produccin. El ncleo de la organizacin espacial lo constituye el acoplamiento o fijacin de la estructura espacial entre maquinas o puestos de trabajo. Este acoplamiento puede conformarse a partir de varios principios, llamados principios de la organizacin espacial. Posteriormente, y en correspondencia con estos principios, se fija la estructura espacial de la produccin sobre la base de las llamadas estructuras tipo de la organizacin espacial de la produccin. 6 Para el presente trabajo, el principio de la organizacin espacial es el principio de lneas y la estructura tipo de la organizacin espacial es la estructura en lneas.
Se seleccion el principio de lnea porque en ste las mquinas y puestos de trabajo se ordenan espacialmente de acuerdo con el orden secuencial de los pasos de trabajo del proceso tecnolgico de las piezas constituyentes de los pantalones que se elaboran en dichas mquinas. En ste principio se sustentan las lneas de produccin en cadena, en este caso de jeans, donde se elaboran durante un largo perodo de tiempo pantalones y bermudas de jean iguales o similares, con igual secuencia tecnolgica. Entre dos puestos de trabajo sucesivos existen, por lo general uniones productivas en una sola direccin. La aplicacin del principio de lneas de produccin estable de productos iguales o similares permite, en alto grado, la especializacin de la maquinaria y la fuerza de trabajo, as en la empresa la montaa del jean cada maquina est destinada a desarrollar una funcin especifica, lo cual asegura una elevada productividad y una reduccin del ciclo de produccin de los productos.
No se emplea el principio de taller porque en ste las mquinas y puestos de trabajo considerados, se ordenan especialmente sobre la base de la funcin tecnolgica que estos realizan en el proceso tecnolgico de elaboracin de los diferentes productos, y no de acuerdo con el orden secuencial de los pasos de trabajo. Se fabrican pocos productos por lote, lo contrario que sucede en la empresa la montaa del jean; la fuerza de trabajo debe tener una alta calificacin, lo cual no se evidencia en la montaa del jean, as como
WOITHE, Gunter; HERNNDEZ PREZ, Gilberto. Fundamentos de la proyeccin de fbricas de construccin de maquinarias. Cuba: Pueblo y Educacin.C. de la Habana, 1986. p. 99 Ibid, p. 100
121
tampoco se evidencia que cada tipo de pieza necesite una planificacin y programacin especial. No se emplea el principio de grupo o red, porque como su nombre lo indica, en ste un nmero limitado de mquinas de diferentes tipos se encuentran agrupadas para la elaboracin de uno o varios grupos de productos que poseen pasos de trabajo similares, lo cual no es aplicable en la empresa la montaa del jean, ya que all la disposicin de maquinas no se da de forma agrupada para la elaboracin de productos sino que se disponen espacialmente de acuerdo con el orden secuencial de los pasos de trabajo. Al interior del grupo la secuencia no es la misma para los productos, y en la montaa del jean se observa que sus tres productos (jean clsico, jean procesado y bermuda) tienen la misma secuencia de elaboracin, exceptuando el procesado que es un tratamiento adicional que se le hace solo al jean procesado. No se emplea el principio de organizacin espacial en puestos de trabajo individuales, porque ste se caracteriza por elaborar totalmente un producto en un solo puesto de trabajo, es decir, que en dicho puesto se realiza un paso completo de produccin fundamental. Esto no sucede en la montaa del jean ya que como se explic anteriormente, sta empresa consta de varios puestos de trabajo en donde en cada uno se va realizando un paso necesario para la fabricacin del pantaln, no hay un puesto de trabajo destinado al ensamble de todas las piezas. Este principio se orienta al ensamble o fabricacin de productos de grandes dimensiones.
Se seleccion la estructura en lneas porque: Se basa en el ordenamiento de maquinas y puestos de trabajo vinculados al orden secuencial de las operaciones de una determinada produccin, en este caso, de pantalones de jean. El grado de cooperacin () entre maquinas y puestos de trabajo (promedio de relaciones productivas que posee una maquina o puesto de trabajo con otro en la elaboracin de una produccin especifica) es:
Donde: : Numero de uniones o relaciones productivas entre las maquinas o puestos de trabajo que intervienen en la produccin, obtenidas sobre la base de la secuencia de operacin del proceso tecnolgico. Aqu se incluyen tanto relaciones de llegada (entrada) como de partida (salida) hacia o desde cada maquina o puesto de trabajo, y se excluyen aquellas que unen la primera y ultima maquina con el exterior al sistema considerado. : Numero de maquinas o puestos de trabajo que intervienen en la produccin considerada.
122
Secuencia de los pasos de trabajo para jean clsico y bermuda de jean:

Puesto de trabajo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Paso de trabajo Tender tela sobre banco de trabajo Trazar moldes sobre la tela Cortar tela Costura en maquina plana Costura en fileteadora Costura en maquina 2 agujas Planchado de la pieza Costura en maquina plana Encotillar Costura en maquina 2 agujas Costura en fileteadora Aletillar Pespunte lateral Embotar Costura en collarn Empretinar Presillar Rematar Tachar Ojalar Etiquetar Referenciar Empacar Total puestos de trabajo: 19 Total pasos de trabajo: 23 Total maquinas: 17 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 Numero de maquinas
123
Secuencia de los pasos de trabajo para jean procesado:

Puesto de trabajo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Paso de trabajo Tender tela sobre banco de trabajo Trazar moldes sobre la tela Cortar tela Costura en maquina plana Costura en fileteadora Costura en maquina 2 agujas Planchado de la pieza Costura en maquina plana Encotillar Costura en maquina 2 agujas Costura en fileteadora Aletillar Pespunte lateral Embotar Costura en collarn Empretinar Presillar Rematar Tachar Humedecer prenda Eliminar residuos Vertido de agua y tinturas en marmita Calentamiento de la marmita 19 Sumergir prenda Proceso de adhesin de pigmentos en la prenda Retirar la prenda 20 21 22 Secado Ojalar Etiquetar Referenciar Empacar Total puestos de trabajo: 22 Total pasos de trabajo: 31 Total maquinas: 18 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 Numero de maquinas
124
Secuencia de elaboracin:
2 Zi 1 Ki 1
10
11
12
13
14
15
17
19
21
2 4 5
125
Diagrama Z para la seleccin de la estructura tipo espacial ms racional:
Ubicando los resultados obtenidos: y Z=18 en el diagrama Z se concluye que la estructura tipo espacial ms racional, es la estructura en lneas.
El mtodo de ordenamiento espacial en dependencia del tipo de estructura espacial seleccionado, es el mtodo de los momentos de carga. Para la aplicacin de ste mtodo se debe cumplir que: 2,2 Esto se cumple, ya que el valor obtenido del grado de cooperacin () entre maquinas y puestos de trabajo, es
126
1.7.2 Aplicacin del mtodo de los momentos de carga
127
1.8 Anlisis de factores de Richard Muther
128
CAPITULO 2: PROPUESTA 2.1 Anlisis de indicadores de mejora
129
2.2 Plano propuesto
130
2.3 Conclusiones y recomendaciones
131

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PROYECCION DE LA EMPRESA: LA MONTAA DEL JEAN

Presentado a: Ing. Javier Arturo Orjuela Castro

Porcentaje de participacin econmica del grupo industrial 181 a nivel nacional

Numero de estableci mientos % Grupo 181 % Total Nacional 10.4 100

Porcentaje de participacin econmica del grupo industrial 181 a nivel nacional

% Grupo 181 % Total Nacional

Energia electrica consumida (KVH) 0.90% 100

Participacion del grupo industrial 181 en las exportaciones nacionales

Participacion del grupo industrial 181 en las importaciones nacionales

LA MONTAA DEL JEAN

GERENTE GENERAL Jorge Zuluaga Claudia Palma

ADMINISTRADORA Aurora Moreno

CONTADORA JImena Rodriguez

0.2.3 Descripcin de elementos bsicos de trabajo

0.2.4 Descripcin de procesos

0.3 FICHAS TCNICAS 0.3.1 Materias primas e insumos

FORMA: COLORES: MODELO: PRESENTACIN: PESO POR CONO: EMPAQUE:

HILAZA PARA FILETE

MARCA: CABOS: CALIBRE: COLORES: MODELO:

PESO POR CONO: TORCIONES: LUBRICACION:

AGUJA PARA MAQUINA PLANA

MARCA: REFERENCIA: GROSOR: SISTEMA: PRESENTACIN: FORMA DE LA PUNTA: CALIBRE:

CORTADORA DE TELA BLUE STREAK II

Eastman 6BA573-5 S29DS 60 Hz 1 6.82 A 750 W 110 V 10 (254 mm) 210 mm

VELOCIDAD: MOTOR: TIPO DE CUCHILLA: ALTURA DE CORTE:

MAQUINA DE COSTURA PLANA 121 C - 30 C

MAQUINA CERRADORA DE CODO 35800

MAQUINA FILETEADORA 757 x

Siruba Kaulin MFG.Co 757 x W-8103-F 516X2-56 6000 rpm 2 4 2 mm 4 mm

LARGO DE PUNTADA: ALIMENTACION DE DIFERENCIAL: ALTURA DEL PRENSATELAS: ADITAMENTOS: MOTOR:

MAQUINA DE DOS AGUJAS

Diwi Machinery DW-926/SNB DW 926 Series 8 mm 2 8 mm 15 mm 135 x 17 9 mm 2000 rpm 518 mm

ALTURA BARRA DE AGUJAS: 36 mm TIPO PUNTADA: 301

Lubricacin automtica. Cinturera y puntada en curva.

Cubrir los orillos de la tela sobrepuesta sobre otra.

MAQUINA REMACHADORA DE PEDAL

MARMITA PARA TINTURADO DE PRENDAS

MARCA: LONGITUD: DIAMETRO: PROFUNDIDAD: CONEXIN: MATERIAL: BASE DE LA MARMITA AL PISO:

MARCA: MODELO: CICLO DE COSTURA: ALTURA MXIMA DEL PRENSA TELAS :

MARCA: NIT: REFERENCIA: MODELO: MATERIAL: ENCOGIMIENTO:

Lavar con jabn suave No usar blanqueador Secar a la sombra

MARCA: NIT: REFERENCIA: MODELO: MATERIAL: ENCOGIMIENTO:

Lavar con jabn suave No usar blanqueador Secar a la sombra

MARCA: NIT: REFERENCIA: MODELO: MATERIAL: ENCOGIMIENTO:

Lavar con jabn suave No usar blanqueador Secar a la sombra

0.4 DIAGRAMAS 0.4.1 Procesos logsticos

Consulta de lista de proveedores en base de datos

Contacto con proveedor

Reunin con proveedor

Verificacin de especificaciones de la Materia Prima

Materia Prima cumple especificaciones

SI Lista de proveedores elegidos

Negociar con proveedor

Cumplimientos de todos los requisitos

Generar orden de pedido

Enviar orden de pedido a proveedor

Confirmar recepcin de orden de pedido

SI Factura aprobada Recepcin de orden de llegada

Actualizacin base de datos

Especificaciones del modelo a fabricar

Almacenar Materia Prima defectuosa

Materia prima apta para corte

Tendido de tela sobre banco de trabajo