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Clases de auditora
Quin?
Qu se audita?
Objetivos de la auditora
Determinar la conformidad o no de los elementos del sistema de calidad, de acuerdo a los requisitos especificados.
Determinar qu tan eficaz es el sistema de calidad implementado en el cumplimiento de los objetivos especficos de calidad.
lder. Auditor principal. Auditor jefe. Auditor interno. Es el responsable de planear, ejecutar y hacer seguimiento.
Planificar y llevar a cabo las responsabilidades asignadas. Documentar las observaciones. Informar los resultados.
Responsable de todas las etapas de la auditoria. Ayudar en la seleccin de otros miembros. Preparar el plan de auditora. Representar el equipo frente a la gerencia.
personas auditadas.
Nmero de reas, plantas y ciudades. Tiempo estimado en ver los elementos que le competen a cada rea. Perodo mximo del ciclo de la auditora.
Curso de auditor interno. Excelente conocimiento de la norma. Preparar listas de chequeo. Si es posible asistir a auditoras como observador.
Sensibilizacin de todo el personal. Hacer simulacros Excelente preparacin vivencial de los auditores. Manejo de objeciones y conflicto inmediato.
Suficiencia. Control del proceso. Fichas de control. Cumplimiento de lo pactado con el cliente. Rendimiento reas de apoyo.
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Listas de chequeo. Preguntar por cargo. Manejo del tiempo. Lectura de la documentacin escrita. Revisin tcnica y administrativa.
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Acta de apertura. Auditora. Anlisis de la auditoria. Auditora segunda ronda. Anlisis. Reunin cierre. Seguimiento.
Realizando la auditora
Entrevista jefe. Entrevista personal de piso. Observar el trabajo y las reas del mismo. Mirar los archivos y recursos: pasado, presente y futuro segn listados maestros
Reunin de apertura
Conductos oficiales de
comunicacin. Necesidad de recursos especiales.
Enfoque de la auditora
Qu?
Mustreme? Cundo?
Ejecutando la auditora
Hacer un muestreo de actividades, no centrarse en una. Buscar evidencia observando lo que ocurre y revisando los registros. Hacer anotaciones completas. Escuchar las explicaciones del auditado. Anotar y confirmar ms adelante si es procedente, no especular. Escribir los detalles : procedimientos, registros, ordenes, lotes, entre otros. Una auditoria abierta y amigable resultar en un acuerdo de que el problema existe. Verificar si la NC es puntual o no.
3. Realizacin de las actividades de auditora Realizacin de la reunin de apertura . Revisin documental durante la realizacin de la auditora . Comunicacin durante la auditora . Asignacin de roles y responsabilidades de las guas y observadores . Recoleccin y verificacin de la informacin Generacin de hallazgos en la auditora . Preparacin de conclusiones de al
Inicio de auditora
Constituir canales de comunicacin con el representante del auditado. Confirmar la autoridad para llevar a cabo la auditora. Proporcionar informacin sobre fechas, duracin, propuesta y composicin del equipo auditor. Solicitar acceso a los documentos. Reglas de seguridad. Hacer los preparativos para la auditora. Acordar la asistencia de observadores, as como la necesidad de guas.
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Revisin de la documentacin
Revisin de documentos del Sistema de Gestin, incluyendo registros y determinaciones de su adecuacin, con respecto a los criterios de la auditora. Si la documentacin es inadecuada, se debe informar al cliente, a los responsables de gestionar el programa y al auditado. Decidir si se continua con la auditora.
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Listas de verificacin y planes de muestreo de la auditora. Formularios para registrar informacin, evidencias de apoyo y hallazgos de la auditora. Registros de auditora.
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Confirmar el plan de auditora. Proporcionar un breve resumen de cmo se llevarn a cabo las actividades de auditora. Corroborar los canales de comunicacin. Dar al auditado la oportunidad de realizar preguntas.
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Los miembros del equipo deben consultarse peridicamente para evaluar los progresos y reasignar tareas. El auditor lder deber comunicar los progresos al auditado. Evidencias que sugieren riesgos deben ser notificadas inmediatamente.
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Establecer contactos y horarios para las entrevistas. Acordar visitas a partes especficas. Asegurar que se cumplan las reglas de seguridad. Ser testigos de la auditora en nombre del auditado. Proporcionar aclaraciones o ayudar en la recopilacin de informacin.
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Se puede indicar conformidad como no conformidad. Deben registrarse. Pueden clasificarse. Revisarse con el auditado. Resolver cualquier opinin divergente con respecto a los hallazgos. Registrar los puntos en que no hay acuerdo.
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Revisar los hallazgos y cualquier informacin recopilada frente a los objetivos. Acordar conclusiones, teniendo en cuenta la incertidumbre inherente al proceso. Preparar recomendaciones, si estn especificadas en los objetivos. Comentar el seguimiento de la auditora, si se encuentra en el plan.
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Presidida por el auditor lder. Presentar hallazgos y conclusiones. Se requiere la presencia del auditado y el cliente. Entregar plan de acciones correctivas y preventivas. Si se especifica en los objetivos, dar recomendaciones para la mejora.
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Las reas no cubiertas. Las opiniones divergentes entre el equipo y el auditado. Recomendaciones para la mejora, si se especific. Plan de seguimiento acordado. La lista de distribucin del informe.
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Emitirse en un tiempo acordado. Fechado, revisado y aprobado segn el procedimiento de auditorias. Distribuirse a los receptores designados por el cliente. Es propiedad del cliente. Mantener la confidencialidad del contenido del informe.
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Finalizacin de la auditora
Cuando todas las actividades descritas en el plan se hayan realizado. Cuando se haya distribuido el informe aprobado.
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La reunin de cierre
Preparacin:
Reunin de cierre:
Cada uno relata sus hallazgos. El equipo evala y revisa los hallazgos. Se define si es NC y su clase. Se prepara un borrador del reporte final.
Agradecimientos. Resumen del alcance. Objetivo y mtodo usado. No todas las NC se pueden descubrir. Preguntas y discusiones al final. Presentacin de las NC por el equipo. Hechos solamente. Resumen general por el lder. Invitacin a discutir cualquier punto. Acuerdo de fechas para la terminacin de las acciones correctivas.
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Reporte de discrepancias
Cada NC debe tener un reporte separado. El reporte debe contener tres tems : Descripcin completa y precisa de lo observado. Referencia a la clusula del estndar/ documento de calidad de la organizacin. Explicacin de los requisitos de la clusula / documento. Las discrepancias deben atribuirse solamente a una clusula de la norma, la ms aplicable. En ocasiones , la nica referencia es la documentacin de la organizacin.
Alcance y objetivos. Fechas e identificacin de la organizacin. Detalles del plan de la auditora, miembros y entrevistas. Documentos de referencia: norma, manual de calidad ,entre otros. Relacin de las no conformidades encontradas.
Revisar el cumplimiento de los reportes de no conformidad. Repasar lo pactado con el jefe del rea. Levantar la no conformidad. Asegurar la mejora del sistema.
Actividades de seguimiento
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Actividades de seguimiento
Informes de no conformidades. Informes de acciones correctivas y preventivas. Seguimiento a auditoras, si aplica. Competencia de auditores. Seleccin del equipo auditor. Mantenimiento y mejora de la competencia.
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Volver a diligenciar la no conformidad Que el jefe superior se comprometa Asegurar en forma impersonal la accin correctiva. No buscar culpables. No crear enemistades.
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Fecha de corte. Informe en una pgina Presenta la capacidad de realizar acciones correctivas. Presenta problemas muy frecuentes.
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Seguimiento
Verificar la implementacin de acciones correctivas despus de la fecha establecida. No
Si
Verificar de nuevo
Si No
Escalar
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Seguir los pasos. Excelente planeacin. Manejo del conflicto. Auditora de suficiencia. Auditora con recomendaciones y aclaraciones
Factores operacionales
Aptitudes de los auditores