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Usted es la base de su negocio. Cules son tus objetivos? Los objetivos son importantes porque proporcionan claridad de intenciones. Adems, son el fundamento del plan de empresa, as que profundice en lo que busca realmente en este negocio en trminos de objetivos personales y empresariales. A) Iniciando un negocio desde "cero" VENTAJAS: Iniciar su propio negocio desde cero puede tener muchas satisfacciones. Usted tiene la libertad de ser creativo e innovador; usted toma todas las decisiones... Este puede ser su sueo hecho realidad. DESVENTAJAS: Existe un gran riesgo en la creacin de todo nuevo negocio. Muchos negocios fracasan. Usted tiene que hacer todo solo; desde la creacin del nombre hasta la promocin del negocio y usted debe tomar todas las decisiones. Existe alto riesgo monetario! B) Comprando un negocio que ya est establecido VENTAJAS: Cuando usted compra un negocio ya establecido, la infraestructura ya est en su lugar, la base de clientes ya est establecida, y el nombre ya est reconocido. Los registros del negocio le permiten saber lo que usted est comprando y esto le permite planear cualquier financiamiento necesario en forma ms fcil. Esta opcin es menos riesgosa que iniciar su propio negocio. DESVENTAJAS: Un negocio ya establecido puede esconder problemas (dificultades financieras, mala reputacin, etc.) La reputacin de su negocio est atada a la reputacin del dueo anterior y puede resultar difcil establecer una nueva identidad. En ciertas ocasiones el dueo anterior puede afectar el negocio de usted si decide iniciar una operacin competitiva. C) Comprando una franquicia VENTAJAS: Al comprar una franquicia se reducen los riesgos y se recibe el apoyo de una organizacin mayor. Usted sabe lo que est recibiendo. No hay sorpresas. El trabajo preliminar ya est hecho, la infraestructura est bien establecida, as como tambin la lnea de productos. La estrategia de mercadotecnia ya ha sido desarrollada. Muchas veces, ya se cuenta con una base de clientes, y por lo general existe un buen reconocimiento del nombre. La persona que otorga la franquicia brinda, por lo general, asistencia en la administracin y puede ofrecer apoyo financiero. Los recursos de muchas franquicias permiten fuertes oportunidades de promocin y gran poder de compra. DESVENTAJAS: Toda franquicia permite menos libertad que un negocio independiente. Existen gran cantidad de reglas y procedimientos a seguir. Los honorarios iniciales de la franquicia pueden ser muy altos. Usted corre con los gastos del emplazamiento inicial, costos operacionales y regalas y otros pagos al dueo de la franquicia. La reputacin de una franquicia puede verse afectada por la reputacin de las otras franquicias. Toda transferencia del ttulo de propiedad puede requerir la aprobacin del dueo de la franquicia. D) Creando un negocio de multiniveles. VENTAJAS: Brinda la oportunidad de obtener altas ganancias con una pequea inversin inicial. Un negocio de multiniveles le permite la libertad de tener un negocio desde su hogar y de ser su propio jefe. Existe la oportunidad de interactuar frecuentemente con otras personas.
DESVENTAJAS: Este tipo de negocio puede demandar que usted trabaje tambin en las noches y los fines de semana. Usted debe mantenerse motivado y debe participar activamente. Puede suceder que el producto sea difcil de vender al no contar con un negocio establecido y tal vez usted deba incurrir en ciertos gastos relacionados con la venta del producto. La reputacin de su negocio puede verse afectada por la reputacin de otros negocios o personas dentro de la "red".
Convirtase en un experto en su rea, si no est ya. Esto le dar credibilidad y publicidad gratuita en el largo plazo. No dude en participar en asociaciones o grupos de profesionales antes de comenzar su negocio. 7 subcontratar con profesionales. Usted no necesariamente tiene que convertirse en un empresario que tiene que saber todo acerca de todo. Es imposible, en un negocio si no esta capacitado para hacer algo mejor no lo haga. Deje que sus cuentas sean manejadas por un profesional, y asesrese con una abogado para asuntos jurdicos. Etc. No desperdicie tiempo y dinero haciendo las cosas usted mismo si no tiene el suficiente conocimiento. 8 Comenzar con dinero en las arcas. Acrquese a banqueros e inversionistas potenciales. Lo Banqueros e inversionistas son tan francos que le dirn que es lo que piensan de sus cifras financieras. A los que prestan generalmente no les gustan las nuevas ideas, a causa de los riesgos. Y no quieren los expedientes mal elaborados. 9 Acta desde el principio de manera profesional. Desde que crea su empresa debe mostrar que es un cabal empresario. Preocpese mucho por su imagen: todo lo que gira alrededor de usted y alrededor de su empresa debe mostrar su profesionalismo para administra seriamente su empresa. Provase de cartas de negocios, un nmero de telfono, una direccin e-mail profesional. Y sobre todo, trate a la gente de manera profesional y corts. 10 Tenga mucho cuidado con la forma jurdica de su empresa. Muchas personas a la hora de empezar un negocio no tienen ni idea de la importancia de esto. Si no piensa en esto pude haber consecuencias negativas muy serias. Ah radica la importancia de asesorarse con un experto.