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DE MXICO
Alumnos
Cruz Hernndez Vctor Enrique
Gutirrez Garca Ameyalli
Monjaraz Ortega Eder Alberto
Snchez Sosa Domingo
Asignatura
Taller de desarrollo de Recursos Humanos
Licenciatura en Psicologa
7E
NDICE
CONTENIDO
INTRODUCCIN ............................................................................................... 3
MISIN VISIN, OBJETIVO .............................................................................. 4
ORGANIGRAMA............................................................................................... 5
CDULA DE DESCRIPCIN DE PUESTOS ............. Error! Bookmark not defined.
ANLISIS DE PUESTOS ....................................... Error! Bookmark not defined.
GLOSARIO DE TRMINOS .............................................................................. 12
ANEXOS ......................................................................................................... 14
INTRODUCCIN
OBJETIVO
Delimitar las funciones y caractersticas que debe cubrir el personal de una
empresa en base al perfil solicitado con respecto a cada rea correspondiente, y
realizar la planeacin estratgica para abordar cada parmetro establecido.
MISIN
VISIN
ORGANIGRAMA
Organigrama de DOCUPRINT
Gerente General
Secretaria Ejecutiva
Depto. De ventas
Depto. de
Contabilidad
Depto. De
Produccin
Auxiliar de
contabilidad
Diseadores
Depto. De Almacn
Choferes
repartidores
CDULA DE PUESTO
DESCRIPCION DE PUESTOS
Ttulo de puesto:
Fecha de elaboracin:
Contador institucional
Fecha de revisin:
Clave: conta_1
Departamento:
Contabilidad
Divisin:
Contadura
Descripcin General:
El contador institucional es responsable de validar los registros contables que se
generen en forma automtica, as como efectuar los registros contables directos
que se produzcan en el proceso administrativo financiero, realizar oportunamente
los cierres mensuales y anuales, preparar los estados financieros bsicos e
informar sobre el comportamiento de los recursos y obligaciones institucionales.
DESCRIPCION DE PUESTOS
Ttulo de puesto:
Fecha de elaboracin:
Encargado de ventas
Fecha de revisin:
Clave: vent_1
Departamento:
Departamento de ventas
Divisin:
Ventas
Descripcin General:
El departamento de ventas es el encargado de persuadir a un mercado de la
existencia de un producto, valindose de su fuerza de ventas o de intermediarios,
aplicando las tcnicas y polticas de ventas acordes con el producto que se desea
vender.
Elaboracin:
ANLISIS DE PUESTOS
Competencias
Definicin
Liderazgo
Nivel de dominio 3
Organizar y
supervisar a personas
de acuerdo a una
actividad especfica.
Nivel de dominio
4
Crear y establecer
instrucciones para
el cumplimiento
de tareas.
Nivel de dominio 5
Dirigir al recurso
humano hacia el
logro de metas y
conseguir nuevos
retos
en
un
ambiente
de
determinacin y
confianza.
NIVEL 1
NIVEL 2
NIVEL 3
NIVEL 4
Dominar y
ejecutar una
lectura y entienda
el contenido en
base a una
interpretacin.
Habilidad
verbal
NIVEL1
Reconozca
la Actividad Especifica
forma,
Expresin oral
semntica,
sintctica
de
diversas frases de
ndole trivial o
complejo.
Formular
un
correcto mensaje
haciendo uso de
herramientas
tales como la
coherencia
y
fluidez
Estructurar
y
emitir un dialogo
adecuado
sustentndose en
herramientas
gramaticales
y
adaptando
su
acerv cultural de
acuerdo
a
la
persona con la que
entabla
comunicacin.
NIVEL 2
NIVEL 3
NIVEL 4
Relaciones
Interpersonales
Habilidad
para
relacionarse
y
poder llevar a
cabo trabajo en
equipo
sobre
funciones
comunes(trabajo,
econmica)
Personalidad
Extrovertido
Persona sociable,
asertiva,
comunicativo,
,ambicioso,
energtico
Ayudar
a
los
integrantes de la
empresa para poder
lograr trabajar en
equipo y obtener de
esto mayor confianza
y empata.
Engloba
sus
conocimientos
individuales que
adquiere
de
diversos medios
tales como la:
familia, trabajo,
para
poder
entender a cada
compaero.
Obtiene contactos
extraprofesionales,
que sean de ayuda
o utilidad para la
empresa
para
poder lograr y
cumplir con sus
objetivos,
no
dejando de lado el
recurso humano.
Determine
e
identifique algn
defecto
o
anomala en el
producto final.
Hacer uso de
procesos
de
control y calidad
para lograr un
diseo, tamao y
eslogan
del
producto.
En base a los
procesos
implementados para
la calidad, debe hacer
un
optimo
rendimiento de los
recursos materiales
necesarios
Optimice
y
administre tanto
los
recursos
materiales, como
los humanos para
poder brindar al
cliente
un
excelente
producto
de
calidad
Realice
un
diagnostico
de
diferentes
materiales
que
puedan
implementar en el
producto
para
estar dentro del
gusto
y
preferencia
del
consumidor.
NIVEL 1
NIVEL 2
NIVEL 3
NIVEL 4
Control de
calidad
NIVEL 1
NIVEL 2
NIVEL 3
NIVEL 4
Trabajo bajo
presin
Personalidad
Consciencia
El sujeto debe
tenar ser
prudente,
responsable,
autocontrolado,
persistente,
planeador y
orientado a los
logros
Controlar los
factores que
pueden estar
determinando su
reaccin ante
diferentes
situaciones.
Proporcionar
resultados
referentes a la
productividad
haciendo de lado
problemas que
puedan
decrementar la
misma.
Razonar sobre su
propia conducta y
llegar a una
reflexin para
poder establecer
equilibrio
emocional y
disminuir el grado
de angustia
Terminar y
entregar su
trabajo en forma,
tiempo
establecidos no
tomando en
cuenta por ningn
motivo factores
ambientales y
emocionales.
Lleve a cabo y
establezca una
relacin
interpersonal con
el cliente
Implemente y
organice
adecuadamente
su vocabulario de
acuerdo a la
personalidad del
consumidor
Resuelva
problemas que
surjan al
momento de la
entrega del
producto y
busque soluciones
inmediatas para
no perder al
cliente.
Una vez
terminado el
producto, brindar
al cliente un trato
ms benvolo
para que no se
vaya con la
competencia y
obtener mayor
clientes y
ganancias.
NIVEL 1
NIVEL 2
NIVEL 3
NIVEL 4
Trato al cliente
NIVEL 1
NIVEL 2
NIVEL 3
NIVEL 4
10
Inters
Artstico
Complicado,
desordenado
emocional,
expresivo,
idealista,
imaginativo, poco
prctico,
independiente,
original
Responsabilidad
Entregar su
producto con las
normas
establecidas de
calidad.
NIVEL 1
NIVEL 2
NIVEL 3
NIVEL 4
11
Ser responsable
en cuanto a
efectos
secundarios que
puedan surgir y
buscar soluciones
para resolver el
problema.
Una vez
identificada su
tarea, debe tomar
decisiones en
cuanto a sus
actividades o en
las de sus
compaeros.
Cubrir aspectos
de puntualidad,
entrega de
trabajos y sobre
todo hacer uso de
conocimientos y
habilidades
verbales para
tomar una
decisin en
determinado
momento.
GLOSARIO DE TRMINOS
13
ANEXOS
14
No ___
15
16
No ___
17
Condiciones fsicas:
_________________________________________________________________________
ENCUESTA: DESCRIPCIN DEL PUESTO
Ttulo del puesto
Departamento: ____________________________________________________________
Supervisor: ________________________________________________________________
Puesto del supervisor: _______________________________________________________
Condiciones de trabajo:
Estatus: a) tiempo indefinido b) especfico c) contrato d) destajo
Das de trabajo: ____________________________________________________________
Horas por da: __________
Requiere viajar: Si ___
No ___
18
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
No ___
19
_________________________________________________________________________
Condiciones fsicas:
_________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
20
No ___
Corregir los colores, tamaos y forma del diseo a imprimir SI ____ NO____
Limpiar los cabezales del plotter SI ____ NO____
Dar de alta las facturas SI ____ NO____
Realizar recorte de vinil SI ____ NO____
Cuidar la calidad de la impresin SI ____ NO____
21
No ___
No ___
23
No ___
24