Compras.-adquirir bienes y servicios de la calidad adecuada momento y precio adecuado del proveedor ms apropiado.

Elementos de una requisicin de compras: 1) Hoja membretada. 2) Descripcin de la requisicin. 3) Fecha de solicitud. 4) Departamento que la solicita. 5) Folio. 6) Cantidad cdigo y descripcin. 7) Proveedores que se recomiendan. 8) Autoriza, elabora y recibe. Ciclo de compra 1.-Emisin de una requisicin. 2.-Anlisis de la requisicin. 3.-Seleccin del proveedor Compras nuevas. Compras importantes desde el punto de vista econmico y tcnico. Insuficiencia del proveedor actual. Evolucin del mercado. 4.-Emicion de una solicitud de compa (PO#) 5.-Seguimiento del pedido. 6.-Recepcion e inspeccin de mercanca. 7.-Verificacion y pago de la factura. Polticas de compra Las polticas de compra pueden escritas o verbales, pero se recomiendan que se han escritas, ya que de esta manera se convierte en polticas concretas que definen la orientacin de las acciones y se evita la fuga de responsabilidades. Orden de compra (PO#) Es un documento formal que entrega el responsable del departamento de compras al proveedor elegido que al aceptarlo y firmarlo se convierte en un contrato de compra-venta generando consecuentemente derecho y obligaciones a ambas partes. Elementos de una orden de compra (PO#) Encabezado PO# Revicion Order date Supplier Buyer Ship to Bill to 2da Parte abajo Item Part Number Revision Descripcioon Delivery date Quantity Unit Price

1 2 3 4 5 6 7

8 9 10 11 12 13

Tax id Freight Incoterm Ship via Payments terms Currency

14 15 16 17 18 19 20

21 Total Price 23 Comments 23 EA

Etapas del proceso de Compra 1-.Evaluacion del proveedor.- Implica encontrar proveedores potenciales y determinar la probabilidad que se conviertan en buenos proveedores, esta fase requiere del desarrollo de criterios de evaluacin. 2.-Desarrollo del proveedor.- Compras se asegura de que el proveedor tenga una apreciacin de los requerimientos de calidad, los cambios de ingeniera los programas y las entregas, el sistema de pago y polticas de adquisicin. 3.-negociaciones.- Se clasifican en las siguientes tipos . a) Modelo del precio basado en el costo. b) Modelo de precio basado en el mercado. c) Licitacin competitiva. d) Combinar dos o ms tcnicas. Canales de Distribucin Directo.- productor-consumidor. Corto.- Productor-minorista-consumidor. Largo.- Productor-mayorista-minorista-consumidor. Doble.-Productor-agente-mayorista-minorista-consumidor. Ejemplos

Logstica Es el flujo de materiales, informacin y dinero entre consumidores y proveedores. Cadena de suministro Una cadena de suministro o abastecimiento (supply Chain) es una red de proveedores, fbricas, almacenes, centro de distribucin y tiendas al detalle a travs de la cual los materiales son adquiridos transformados en productos y entregados a los clientes. Dentro de la cadena de suministro se relaciona con dos funciones principales. a) Abastecimiento de materiales (Procurement) b) Distribucion fsica (physical distribuition) Procurement.-Es el proceso de obtencin de materiales desde los proveedores en las cantidades correctas, en el momento adecuado y con la calidad adecuada.

Physical distribuition.- Es el proceso que maneja el flujo de proveedores desde que son producidos hasta que llegan a las mano de los clientes.